商场招商计划书模版
商场招商工作计划5篇
商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误，20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
商场入驻策划书3篇
商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，商场作为零售业的重要组成部分，面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻，提升商场的竞争力和吸引力，我们制定了本入驻策划书。
二、商场简介[商场名称]位于[地理位置]，是一家集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体的大型综合性商场。
商场拥有宽敞的营业面积，现代化的设施设备，优质的服务团队，致力于为消费者提供舒适、便捷、愉悦的购物体验。
三、入驻优势1. 品牌影响力商场拥有较高的知名度和美誉度，能够为入驻商家带来更多的曝光机会，提升品牌影响力。
2. 消费群体商场周边人口密集，消费潜力巨大，能够为入驻商家带来稳定的客源。
3. 业态互补4. 营销支持商场拥有专业的营销团队，能够为入驻商家提供全方位的营销支持，包括促销活动策划、广告宣传、会员管理等。
5. 运营管理商场采用先进的运营管理模式，能够为入驻商家提供高效、规范的运营服务，确保商家的顺利经营。
四、入驻政策1. 租金优惠为了吸引优质商家入驻，商场将提供一定的租金优惠政策，具体优惠政策根据商家的经营品类和租赁面积而定。
2. 装修支持商场将为入驻商家提供一定的装修支持，包括装修设计、装修补贴等，以帮助商家打造具有特色的店面形象。
3. 培训服务商场将为入驻商家提供专业的培训服务，包括员工培训、管理培训等，以提升商家的经营管理水平。
4. 合作推广商场将与入驻商家进行合作推广，共同开展促销活动、会员营销等，以提升双方的品牌知名度和销售业绩。
5. 退出机制商场将建立完善的退出机制，对于经营不善或违反商场规定的商家，商场将有权终止合作，并协助商家进行妥善处理。
五、入驻流程1. 咨询洽谈商家可以通过电话、邮件、线下咨询等方式与商场招商部门进行沟通，了解商场的入驻政策和相关要求。
2. 提交申请商家填写入驻申请表，并提交相关资料，包括企业营业执照、品牌授权书、税务登记证等。
3. 评估审核商场招商部门将对商家的申请资料进行评估审核，包括商家的品牌实力、经营状况、信誉度等。
商城线下招商活动策划书3篇
商城线下招商活动策划书3篇篇一《商城线下招商活动策划书》一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的本次线下招商活动旨在吸引更多优质商家入驻商城，提升商城的品牌知名度和影响力，促进商城的繁荣发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 有意向入驻商城的商家2. 行业内知名品牌代表3. 相关行业协会、商会代表4. 媒体代表六、活动内容1. 签到入场在活动现场设置签到台，安排专人负责签到和发放活动资料。
2. 开场致辞由商城负责人致辞，介绍商城的发展历程、优势和未来规划。
3. 项目推介详细介绍商城的招商政策、入驻流程、服务支持等，让商家全面了解商城的情况。
4. 商家分享邀请已入驻商城的优秀商家代表分享经验，分享他们在商城的发展成果和心得体会。
5. 互动交流设置互动环节，商家可以与商城负责人、招商团队进行面对面的交流，解答疑问。
6. 现场签约为有意向的商家提供现场签约的机会，安排专门的签约区域和工作人员，提供便捷的签约服务。
7. 抽奖环节设置抽奖环节，为商家提供丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
8. 自由交流活动结束后，商家可以自由交流，进一步了解商城的情况，探讨合作机会。
七、活动宣传1. 线上宣传通过商城官方网站、社交媒体平台、行业论坛等渠道发布活动信息，吸引目标商家的关注。
2. 线下宣传在相关行业展会、商圈、写字楼等地发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 邀请嘉宾邀请行业内知名品牌代表、相关行业协会、商会代表、媒体代表等参加活动，增加活动的影响力。
八、活动执行1. 活动筹备成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 场地布置根据活动主题和内容，进行场地布置，营造出热烈、专业的活动氛围。
3. 活动流程控制严格按照活动流程进行执行，确保活动的顺利进行，避免出现意外情况。
4. 嘉宾接待安排专人负责嘉宾的接待工作，提供周到的服务，让嘉宾感受到商城的诚意和热情。
商场招商计划书
商场招商计划书商场招商计划书商场招商计划书（一）一、市场平面布局简图（略）二、物业发展建议1 、市场格局设计独立收银、市场中部开放式格局，相临铺位间隔板高度 1.1-1.3 米；靠墙四周采取半开放式或封闭式格局。
2 、铺位分割铺位以标准宽度分割为主，具体招商操作时，根据商家实际需要长度划分。
3 、过道设计市场布局紧凑，过道适当，不宜过宽，否则不易积聚人气，这是成功市场的“ 必杀招” 。
因此，本市场过道设计为：主通道宽度为2.0 米，视消防要求。
其他过道（即次过道）宽度为 1.5 米。
这样做既使得购物者觉得市场商品集中，人气鼎旺，又可以提高市场面积使用率。
三、商场卖场设计1 、背景音乐：刘德华演唱的《马桶》2 、标识、导示系统：设功能分区、经营品种牌、洗手间指示紧急出口指示等。
3 、休闲设施：于位置较宽松的地方设置休闲椅，或者有专门的休息室，供购物者休息之用4 、促销气氛营造：几种颜色的彩带装饰，形成色彩缤纷、热闹喜庆的气氛，有利于销售和良好购物心情的培养。
5 、商品做广告：彩旗悬挂，主要介绍德天隆品牌以及加盟商户的品牌。
6 、展板设置：一个介绍德天隆品牌情况，一个为各个商铺示意图。
四、市场经营品种分区设计市场经营品种主力推荐方案：A 、洁具浴室陶瓷浴室五金（水龙头、毛巾架）B 、橱柜木地板石材五金（把手、锁）防火板塑钢门窗C 、涂料油漆地毯墙纸文化石艺术墙面布艺D 、灯具饰品铁花艺术玻璃艺术天花装饰公司五、市场租金价格表制定1 、最理性租金—市场比较法租金通过对可比市场的租金分析比较，利用市场比较法来确定本市场的最理性租金。
“ 可比” 的定义是：规模、经营品种相似的市场或地理位置接近的市场的租金也有一定的参考价值。
本着以下 4 条考虑我们建议本商场的租金为： 10 元 / 平方。
第一条：放水养鱼，培育市场是招租工作的关键，需要给商家以信心，毕竟我们是市场的开拓者，有一定的风险。
第二条：租金偏高即使可以招满并开业，但是商场很难长久兴旺，因为在市场还不成熟的情况下，高租金无疑使商家生意难做，这无异于“ 杀鸡取蛋” 。
商场招商工作计划8篇
商场招商工作计划8篇制定工作计划可以让我们有条不紊地完成工作，通过工作计划，我们可以更好地预测和应对可能出现的风险和挑战，减少工作中的不确定性，下面是网作者为您分享的商场招商工作计划8篇，感谢您的参阅。
商场招商工作计划篇1#年xx商场紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然，#年狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
#年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
商场入驻策划书3篇
商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、项目背景随着经济的发展和消费者需求的不断增长，我们计划打造一个全新的综合性商场，为消费者提供多元化的购物、娱乐和餐饮体验。
本策划书旨在详细规划商场入驻的各项事宜，确保项目的顺利推进和成功运营。
二、商场概述1. 地理位置：位于城市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
2. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]，拥有多层购物区、餐饮区和娱乐区。
3. 目标客户群体：主要面向城市居民、上班族、学生等消费群体。
三、入驻品牌规划1. 主力店：引进知名的大型超市、百货公司等，作为商场的核心吸引力。
2. 时尚品牌：涵盖服装、鞋包、美妆等时尚品类，满足消费者的时尚需求。
3. 餐饮品牌：包括各类餐厅、咖啡馆、甜品店等，提供丰富多样的美食选择。
4. 娱乐品牌：如电影院、电玩城等，增加商场的娱乐氛围。
四、招商策略1. 制定优惠政策：提供租金优惠、装修补贴、广告支持等，吸引优质品牌入驻。
2. 举办招商活动：组织招商推介会、品牌对接会等活动，加强与品牌商的沟通与合作。
3. 拓展招商渠道：通过网络平台、行业展会、中介机构等多种渠道进行招商。
五、商场运营管理1. 人员配置：组建专业的运营团队，包括管理人员、营销人员、客服人员等。
2. 服务管理：提供优质的物业服务、顾客服务和安全管理，营造舒适、安全的购物环境。
3. 营销推广：制定全年的营销计划，通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，提升商场的知名度和影响力。
六、财务预算1. 建设成本：包括商场的建设、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物业管理费等。
3. 收入预测：根据入驻品牌的租金收入、销售收入等进行预测。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整品牌结构和营销策略。
2. 竞争风险：加强商场的特色和优势，提升竞争力。
3. 资金风险：合理安排资金，确保项目建设和运营的资金需求。
商城线下招商活动策划书3篇
商城线下招商活动策划书3篇篇一商城线下招商活动策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1. 为商城引入更多优质的商家资源，提升商城的品牌影响力和市场竞争力。
2. 加强与现有商家的合作关系，提高商家的满意度和忠诚度。
3. 为商家提供一个展示品牌形象和产品特色的平台，促进商家之间的交流与合作。
4. 吸引更多的消费者关注和参与，提升商城的人气和销售额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：商城[具体楼层]四、活动对象1. 邀请对象：各大知名品牌商家、代理商、加盟商等。
2. 潜在对象：对招商活动感兴趣的商家、投资者等。
五、活动内容及安排1. 活动宣传在商城周边、社交媒体、行业媒体等渠道发布招商活动的宣传信息，吸引商家的关注和参与。
制作招商活动的宣传海报、单页、视频等物料，在商城内部和周边进行广泛宣传。
邀请知名博主、网红等进行线上直播宣传，扩大活动的影响力和覆盖面。
2. 商家邀请对潜在的目标商家进行电话、邮件、短信等方式的邀请，介绍活动的时间、地点、内容和优惠政策等信息。
对已确定的意向商家进行重点邀请，安排专人与其进行沟通和洽谈，促成其最终的签约。
为商家提供优质的服务和支持，如展位设计、装修、物流、培训等，提高商家的满意度和合作意愿。
3. 现场活动活动开场：主持人介绍活动的背景、目的、流程和亮点，邀请领导和嘉宾上台致辞。
品牌展示：设置多个展位，展示商家的品牌形象、产品特色、技术优势等信息，提供现场咨询和洽谈的机会。
签约仪式：安排重点商家进行现场签约，展示合作成果和信心，邀请领导和嘉宾上台见证和祝贺。
抽奖环节：设置丰厚的奖品，如现金券、礼品卡、旅游券等，通过现场抽奖的方式回馈商家和消费者，提高活动的趣味性和参与度。
互动环节：设置游戏、表演、问答等互动环节，邀请商家和消费者上台参与，增强活动的互动性和娱乐性。
4. 后续跟进对参加活动的商家进行分类和整理，建立客户档案和数据库，定期进行回访和沟通，了解其需求和反馈。
商业招商计划书（推荐五篇）
商业招商计划书（推荐五篇）第一篇：商业招商计划书商业招商计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为接下来的学习制定一个计划了。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的商业招商计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业招商计划书1一、招商团队介绍：略二、为什么要投资：1、无论你是职场中人，还是生意场上的人，你每天都在做着投资生意。
职场中的人：间接投资：投入的价值高——高工资；投入的价值低——低收入；生意场上的人：直接投资者；2、投资具有升值和贬值的作用；3、投资是什么：投资是你的伴侣，永远伴随你。
投资是你的孩子，有时可以回报，有时可以挥霍；4、投资和你形影不离，我们要有新的投资观念；三、什么人可以成为直接投资者：1、做事业的人：体现人生的价值；2、自由人：喜欢无拘无束的生活环境；3、有存款的人：提高生活的质量；4、下岗职工：为了生存；四、可投资的行业：1、股票、证卷市场：高风险、高投入、大部分人在赌博；2、市场：高投入、回报期长，是一种保障；3、银行存款：回报极小；4、实体（公司、工厂、教育等）：极高的投入、很高的风险、众多的人员、复杂的社会背景…5、：高投资、高回报、高风险、复杂的社会关系…6、商业：（1）精品百货、购物广场、临街店铺、批发市场、折扣店、餐饮服务；（2）特点：精品百货：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、风险高、回报慢（一年以上）；购物广场：经营面积小{5平米左右}、门槛低、投入小（3万左右）、风险低、回报快（当月收回成本）；临街店铺：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、风险高、回报慢（一年以上）、部分消费群体；批发市场：经营面积中等（10平米左右）、投资大（10万以上）、风险高（进货量达）、特殊购买群体；折扣店：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、回报慢（一年以上）、过季货品、过时货品；餐饮服务：面积大、投入高；面积小、风险大、回报慢；五、成功案例：说起做生意人们自然会想到投资与风险、做什么生意赚钱、能赚到多少钱！记得朋友告诉我一句话：要想走成功的捷径，就要和成功人士在一起去模仿他们，你就会成功。
商场招商计划书模板范文
商场招商计划书模板范文一、商场概述。
咱们这个商场那可不得了，就像一座宝藏城堡，坐落在[具体地理位置]，交通超级方便，附近公交站、地铁站就像忠诚的小跟班一样紧紧围绕着。
商场周边还有一堆居民区，就像一群粉丝簇拥着明星一样，这可都是潜在的消费大军啊。
商场建筑面积足足有[X]平方米，一共[X]层，每层都有自己的独特魅力，就像一个大家庭里每个成员都有独特的性格一样。
二、招商目标。
1. 招商数量。
我们计划招商[X]家店铺，要把商场塞得满满当当，就像往一个美味的披萨里铺满各种可口的配料一样。
2. 业态分布。
我们希望能有各种业态的商家入驻，像是时尚服装店，要像模特在T台上走秀一样耀眼，给顾客带来最新潮的穿搭灵感；美食餐厅，让顾客的味蕾像在游乐场里玩耍一样欢快；还有娱乐设施，像超级英雄一样拯救大家无聊的时光。
大致的业态比例呢，服饰类占[X]%，餐饮类占[X]%，娱乐类占[X]%，其他占[X]%。
三、市场分析。
1. 消费群体。
咱们这商场周围的消费者就像一群等待发掘的宝藏。
年轻人居多，他们就像一群充满活力的小太阳，追求时尚、潮流，对新鲜事物有着强烈的好奇心，就像小猫看到毛线球一样。
还有家庭主妇和上班族，家庭主妇就像家庭的大管家，对生活品质和性价比要求很高；上班族呢，忙碌一天后就想在商场里放松放松，就像电池需要充电一样。
2. 竞争环境。
周边也有一些商场，不过咱们不怕，就像武林高手不怕挑战一样。
我们的优势在于商场的定位更加独特，服务更加贴心，就像一个温暖的港湾。
而且我们会不断推出新奇的活动，让顾客觉得每次来都像打开盲盒一样充满惊喜。
四、招商策略。
1. 优惠政策。
对于入驻的商家，我们就像圣诞老人一样慷慨。
租金优惠方面，新入驻的商家可以享受[X]个月的租金减免，就像免费吃了一顿大餐。
装修补贴呢，我们会根据店铺的面积和业态给予一定比例的补贴，这就像给商家的创业之路铺上了红地毯。
还有物业管理费的折扣，让商家感觉在商场里运营就像在家一样舒适又划算。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案（一）：商场招商方案策划书一、前言（一）招商目的（略）（二）招商目标（略）二、招商准备阶段工作（一）展开该地区全方位的市场调研工作1．地理特性（商场位置、交通状况）。
2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。
3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。
4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。
5．市场评估（市场理解状况分析）。
6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。
7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。
8．客户分类（三级客户划分标准）。
9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析1．拟定受访厂商名单。
2．受访厂商对本商场所处商场的看法。
3．受访厂商设店的意愿。
4．有意愿厂商的实力、设店规模。
5．厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作（一）招商方式1．电话探寻。
2．不同层次地亲自访问。
3．座谈会。
4．展览会。
5．说明会。
6．洽谈会。
（二）招商资料准备1．制作初步的开发计划书。
2．制作商场简介。
3．制作宣传画册。
4．制作商场楼面布局模型。
5．制作个案平面及说明书。
6．制作影像宣传品。
7．制作透视图。
8．编制国内相关法规宣传册。
9．准备洽谈的礼物。
10．编写新闻稿。
11．整理媒体报导资料。
12．制作计算机演示文稿。
13．编定契约条款计划书。
14．编定契约协调计划书。
（三）工作步骤1．电话拜访目标客户。
2．寄送联系函。
3．进行厂商洽谈。
4．签订合约或准合约。
5．签订保密协议。
6．制作、发放厂商意愿调查表。
7．归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作（一）招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1．简介。
2．维修服务说明。
3．联络窗口。
4．结款流程。
5．内部装修规范。
6．广告活动服务。
7．管理规章。
8．广告展示服务。
9．厂家联络表。
10．服务保证书。
11．紧急应变须知。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场，提升商场知名度和影响力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间：[具体时间]地点：商场会议室或活动中心内容：举办招商发布会，向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策，展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间：[具体时间]地点：商场会议室或餐厅内容：组织商户恳谈会，与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见，解答他们的疑问，探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间：[具体时间]地点：商场中庭或展示区内容：设立品牌展示区域，邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区，为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会，促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间：[具体开业时间]地点：商场外广场内容：举办开业庆典，邀请嘉宾剪彩、表演节目等，营造热闹的氛围。
同时，推出一系列优惠活动和促销方案，吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间：活动结束后内容：通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广，提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制，及时了解商户的经营情况和需求，提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片，在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作，进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动布置费用：[X]元5. 礼品及奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述：方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的：1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
商场招商计划书
商场招商计划书一、商场概况。
本商场位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，是市民休闲购物的首选之地。
商场总建筑面积达到10万平方米，拥有丰富的品牌商户和多元化的业态，每天客流量高达数十万人次，是一个理想的招商合作伙伴。
二、招商定位。
我们致力于打造一个集时尚、休闲、娱乐、美食于一体的综合购物中心，希望吸引更多具有创新意识和品牌实力的商户入驻，共同打造一个独具特色的商业综合体。
三、招商优势。
1.地理位置优越，商场位于市中心繁华地段，交通便利，周边人口密集，客流量大。
2.品牌商户齐全，商场已经引入了多家国际知名品牌商户，形成了良好的品牌影响力。
3.多元化业态，商场拥有时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐等多元化业态，满足消费者多层次的需求。
4.优质服务，商场拥有一支专业化的管理团队，能够提供全方位的服务支持，为商户创造良好的经营环境。
四、招商合作方式。
1.直营合作，商场欢迎具有品牌实力的商户进行直营合作，共同打造品牌旗舰店。
2.特许经营，商场支持特许经营模式，为合作商户提供品牌授权和经营支持。
3.联合推广，商场愿意与商户共同开展联合促销活动，共同推广品牌形象。
五、招商政策。
1.租金优惠，对于优质商户，商场将提供合理的租金优惠政策，降低商户的经营成本。
2.装修补贴，商场将为入驻商户提供一定的装修补贴，帮助商户快速打造出具有品牌特色的店铺形象。
3.人流资源共享，商场将为入驻商户提供丰富的人流资源共享，帮助商户提升品牌知名度。
六、招商目标。
我们希望通过此次招商活动，吸引更多优质商户入驻，丰富商场的业态结构，提升商场的品牌形象和竞争力，为消费者打造一个更加优质的购物体验。
七、联系方式。
如有意向合作或者了解更多详情，请与我们联系：联系人，XXX。
联系电话，XXX。
邮箱，XXX。
期待您的加入，共同开创商场发展的新篇章！。
商城线下招商活动策划书3篇
商城线下招商活动策划书3篇篇一《商城线下招商活动策划书》一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的通过线下招商活动，吸引更多优质商家入驻商城，丰富商城的业态，提升商城的竞争力和影响力。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象有意向入驻商城的各类商家五、活动组织架构1. 招商团队：负责商家的联络、洽谈和签约工作。
2. 宣传团队：进行活动的宣传推广工作。
3. 后勤保障团队：保障活动现场的布置、设备运行等。
六、活动流程1. 签到入场（9:00 9:30）安排专人负责嘉宾签到，发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞（9:30 10:00）由商城领导发表欢迎致辞，介绍商城的基本情况和发展前景。
3. 商城介绍（10:00 10:30）通过 PPT 等形式详细介绍商城的优势、政策、配套设施等。
4. 商家代表发言（10:30 11:00）邀请已入驻的优秀商家代表分享经验和感受。
5. 互动交流（11:00 11:30）设置问答环节，让商家与招商团队进行互动交流，解答疑问。
6. 现场考察（11:30 12:30）组织商家实地考察商城的场地和设施。
7. 午餐与自由洽谈（12:30 14:00）提供午餐，商家可自由交流洽谈合作意向。
8. 签约仪式（14:00 15:00）对达成合作意向的商家进行现场签约。
七、宣传推广1. 线上宣传通过商城官网、社交媒体平台等发布活动信息和邀请函。
2. 线下宣传在相关行业协会、商会等进行宣传推广，发放传单。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要安排足够的工作人员，确保活动顺利进行。
2. 做好商家信息的收集和整理工作，及时跟进合作意向。
十、效果评估1. 统计参与活动的商家数量和签约数量。
篇二《商城线下招商活动策划书》一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的通过举办线下招商活动，吸引更多优质商家入驻商城，丰富商城的业态，提升商城的整体竞争力和吸引力。
商场_招商策划书模板
一、前言（一）招商背景简要介绍商场的基本情况，如地理位置、面积、功能定位等，以及开展招商的原因和目的。
（二）招商目标明确商场招商的具体目标，包括招商数量、品牌档次、经营品类等。
二、商场概况（一）商场基本信息详细描述商场的位置、面积、建筑风格、内部布局等。
（二）商场功能定位阐述商场的主要功能，如购物、休闲、娱乐、餐饮等，以及目标消费群体。
三、招商策略（一）招商原则明确招商过程中遵循的原则，如公平竞争、优质服务、互利共赢等。
（二）招商范围确定招商的经营范围，包括主力店、品牌店、特色店等。
（三）招商政策列出具体的招商优惠政策，如租金减免、装修补贴、物业管理费减免等。
四、招商准备（一）市场调研开展全面的市场调研，了解目标市场的消费需求、竞争对手状况等。
（二）品牌库建立收集整理各类品牌的资料，建立品牌库。
（三）招商团队组建组建一支专业的招商团队，负责招商工作的具体实施。
五、招商执行（一）招商渠道明确招商渠道，如线上渠道（电商平台、社交媒体等）、线下渠道（行业展会、商业地产杂志等）。
（二）招商活动策划一系列招商活动，如招商说明会、品牌推介会等。
（三）招商洽谈与潜在商户进行洽谈，了解其需求和意向。
六、招商评估（一）招商效果评估对招商效果进行评估，包括招商数量、品牌档次、经营品类等。
（二）招商风险控制评估招商过程中的风险，如品牌风险、市场风险等，并制定相应的应对措施。
七、后续工作（一）合同签订与成功招商的商户签订租赁合同。
（二）开业筹备协助商户进行开业筹备工作，包括装修、人员培训等。
（三）运营支持为商户提供运营支持，如市场推广、活动策划等。
八、总结对整个招商过程进行总结，分析成功经验和不足之处，为今后招商工作提供借鉴。
---请注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
在撰写招商策划书时，应注重以下几点：1. 简洁明了：用简洁、精炼的语言描述招商方案。
2. 突出重点：突出商场的优势和招商政策，吸引商户关注。
关于商场招商工作计划5篇
关于商场招商工作计划5篇关于商场招商工作计划篇1一、招商方面：实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上，通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上，空铺的空档期在最短期内实现租金收入。
具体如下：（1）剩余空铺招商重中之重，要在开业三个月内实现开业率100%，是硬性指标，必须全力以赴完成，主要途径是通过团队的合作，深入跟进有意向合作的老资源，同时充分挖掘资源，利用开业前期客流的优势，一鼓作气；（2）为了增加租金收入，在整体规划中没有规划铺位，但实际运营中完全可以出租的位置，就要深入的研究，结合资源储备和周边业态关联情况，挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同；（3）有些商户的经营能力不理想，很可能在合同期内掉铺，招商部要重点跟进各店铺业绩，掌握并分析各种销售数据，及时掌握品牌的动向，对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备；（4）扩大团队整体资源和眼界，要走出去看，可以把资源扩大到东北区域，有目的性的储备更多的资源，形成一套系统全面地资源库，为调整做好基础；（5）加强专业培训，特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识，通过收集资料和聘请专业讲师授课，不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解，高效的执行招商任务；（6）调整计划的制定，是指导整个续签和调整的重要文件，如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌，并且提升租金收益，是调整计划重点考虑的问题。
（7）倒排计划的重新梳理，重点工作的周期要科学合理，不激进也不保守，结合公司整体规划特别是工程进度，为公司提供确定基本准确开业日提供依据。
二、营运方面：（1）按照公司收缴率100%的要求，及时、足额完成租金及各项费用的收缴；（2）营业外收入的执行及挖掘，在保证部门预算80万完成的同时，不放弃任何一个产生效益的位置和机会。
充分利用空余场地，挖掘广场内广告位资源。
库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通，既满足其经营需求，同时也增加了收入；利用公司的整体资源实现LED屏的出租。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商场作为零售业的重要组成部分，面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻，提升商场的竞争力和知名度，特制定本招商策划书。
二、市场分析1. 目标市场：根据商场的定位和周边消费群体的需求，确定目标市场为[具体年龄段、收入水平、消费习惯等]。
2. 市场需求：通过市场调研，了解目标市场对商场的需求，包括品牌种类、商品价格、购物环境、服务质量等。
3. 竞争对手分析：分析周边商场的竞争优势和不足，为商场的招商策略提供参考。
三、商场定位1. 商场定位：根据市场分析和目标市场的需求，确定商场的定位为[中高端/大众消费/特色主题等]。
2. 品牌定位：明确商场引入的品牌种类和档次，与商场定位相匹配。
3. 服务定位：提供优质的购物体验，包括舒适的购物环境、专业的服务人员、便捷的购物设施等。
四、招商策略1. 优惠政策：为吸引商家入驻，提供一定的优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等。
2. 合作模式：与商家探讨多种合作模式，如联营、租赁、保底分成等，满足不同商家的需求。
3. 品牌推广：通过多种渠道进行商场品牌推广，提高商场的知名度和美誉度，吸引更多商家入驻。
4. 招商团队：组建专业的招商团队，提高招商效率和服务质量。
五、招商计划1. 招商时间：确定招商的时间周期，分为筹备期、招商期、开业期等阶段。
2. 招商目标：明确每个阶段的招商目标和任务，确保招商工作的顺利进行。
3. 招商渠道：利用多种渠道进行招商，包括线上线下推广、行业展会、招商活动等。
4. 商家储备：提前储备一定数量的意向商家，确保招商工作的连续性和稳定性。
六、运营管理1. 运营团队：组建专业的运营团队，负责商场的日常运营管理。
2. 管理模式：建立科学的管理体系，规范商家的经营行为，提升商场的整体形象和运营效率。
3. 服务提升：不断提升商场的服务质量，满足消费者的需求，提高顾客满意度。
商场招商工作计划和目标(优秀6篇)
商场招商工作计划和目标（优秀6篇）商场招商工作计划和目标篇一前言：20xx年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。
招商方面主要工作概述：首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。
从20xx年9月初招商部同事开始正式招商，经过壹五个月的周期，不含超市计划签约面积22459*，实际签约面积204xx*；完成签约率90%，已签约专柜预算收益一qi79万元，20xx年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。
营运方面主要工作阐述：20xx年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；20xx年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从20xx年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。
12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等工作全面总结1．招商方面：（1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。
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运营公司介绍
上海驰域实业有限公司
❖
上海驰域实业有限公司2008年曾在上海及周边地区铺设动漫周边产品零售
专柜300余家。目前正在参与2010年广州亚运会吉祥物玩具生产。曾是2008年北
京奥运会吉祥物福娃玩具类生产供应商
❖ 公司旗下网站“中国品牌授权网”运营已有四年，网站汇聚了国内外数百个 知名动漫品牌形象及游戏卡通形象，在国内动漫业界具有一定的知名度及号召力。Fra bibliotek我们的优势
与上海多家学校有良好合作，每周固定有 上千学生到商场内设的教室进行学习 。
商场活动区每年投入上百万元，坚持每周 有活动，每月大狂欢。
以9295漫工场网络平台，开展动漫休闲 行业论坛，推动行业的关注；24小时全天候 营运的internet网络：使线上线下结合，营销 如虎添翼。
与沪上媒体签订全年合作协议，大力提升9295漫工场的宣传力度；与 多家业内专业媒体合作，对商场的活动进行宣传。
相关业态教育基地、DIY特色区、 休闲餐饮等。 ❖ 合作费用：根据经营内容及场地大 小面谈
合作对象及要求
对象：
❖ 国内外名优动漫品牌生产厂家；
❖ 国内外有较强的经营实力，大 经营规模的商业机构；
❖ 有丰富营销经验的地地区级动 漫品牌代理商：
❖ 有一定实力的通讯儿童消费类 连锁卖场。
❖ 拥有多年实际业内零售经验的 个体经营者。
合作方式一
租赁合作：
❖ 主要集中在外租区域（D区），交纳租金，经营自主，商场由9295漫工场大华店统—管理， 卖场规划按9295漫工场大华店统一规划执行，客户租赁一个单体、几个单体或部分经营， 同时发挥入驻品牌形象的个性化装饰，公用部分使用按经营管理规定执行。主要针对拥有 独立的品牌，可以进行独立店面运营的合作者。
❖ 主要合作品牌
周边环境介绍
环境：大华社区经过十多年的开发建设， 整体区域已经成为沪上环境优美、配套完善、 居住舒适度较高的箸名大型生活社区。目前 已形成大华社区具有一定聚集能力和辐射功 能的商业中心。
交通： 近30条公交线路通往南京 西路、人民广场、中山公园、徐家 汇、四川北路等市中心区域。轨道 七号线预计09年底建成通车，出 行便捷。
合布线系统 ❖ 供电指标：低压电电压为380/22V
总设备容量：350KW ❖ 中央空调指标：空调冷负荷为Q冷=5008K/W
冷指标：200W/平方米 ❖ 环保：设备采用低噪声，设备基础采用隔震处理，管道与设备接口
采用软接口，并根据需要安装消声装置。 ❖ 消防：耐火等级均为一级。 ❖ 节能：在建筑设计中加强、改善了建筑物周围的绿化
❖ 租金交纳方式：押三交二。 ❖ 商铺租金： 7元/㎡/天 （视具体
位置及租赁面积大小而定） ❖ 柜台租金： 15元/㎡/天 （视具体
位置及租赁面积大小而定）
合作方式二
保底扣率合作：
❖ 由商场统一注册，并负责办理所有的经营手续，负责外部环境、安全保卫、工商 税收等，客户进入只负责销售经营，商场不收取租金只提取扣点。
❖ 商业性大型动漫展示、销售、 体验集散地
❖ 构造中国国内动漫休闲产业市 场中心地位。
❖切合中国内需市场的需求，牵引 上海地区动漫休闲市场主流，招揽 周边中高端消费群体，引爆动漫休 闲产业快速发展
内部区域示意图
1、商场名称 ：9295漫工场 2、商场用地说明：1）商场面积：2840㎡；
2）用地性质：互动体验式商场。 3、商场结构说明：商场总面积2840 ㎡ ，其中活动区（A区）500 ㎡ ，电子
❖ 主要针对产品线不够丰富或者其他原因不能独立操作一个店面的合作者。
❖ 保底扣率经营：主要集中在商场自营 区（C区），由9295漫工场大华店统 —管理。
❖ 扣率合作方式：每月按销售额的____% 作为合作利润提成。
合作方式三
项目合作： ❖ 无特定商品销售，以活动或形式作
为其商业盈利点。 ❖ 范围：电子竞技游戏、儿童乐园、
❖ 支持大学生、待就业者创业。
要求：
各厂商必须持有工商部门颁发的营业执 照、税务登记证、生产许可证、产品合 格证及其它相关证件，并符合国家有关 规定；
经营范围中有涉及国家法律、行政法规 规定的，须提交有关部门的批准文件；
实行商品保真经营．严禁假冒伪劣商品 入场；
所有业主经营户或经营机构均须按招商 流程顺序入场。
——大华店招商计划书
目录
❖ — — — — — — — — — — 9295项目背景 ❖ — — — — — — — — — — 9295项目规划 ❖ — — — — — — — — — — 场地布置 ❖ — — — — — — — — — — 9295项目配套 ❖ — — — — — — — — — — 协议详则 ❖ — — — — — — — — — — 品牌阐述 ❖ — — — — — — — — — — 联系我们
9295漫工场位置说明
❖ 9295漫工场大华店 位于上海市宝山区、 普陀区、闸北区三 区交界的大华社区 内。
❖ 周边区内形成了良 好的交通环境，有 30多条公交线路通 向上海各地。
❖ 周边小区常住人口 约20万左右，已发 展成成熟的居住区。
商场定位
❖ 全体验式购物动感主题商场， 构建成熟商业生态圈。
商场招商合作原则
一个重点
●重点引进国内外有影响、有实力的品牌代 理商加盟合作； ●对名家、名品、名企重点招商。
四个优先
●厂家专营优先：厂家直接合作优先答约； ●名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进； ●独家经营优先：品牌在本地区域独家经营 的优先引进； ●特色项目优先：拥有特色经营项目的优先 引进。
每月固定发行《9295漫工场大华店品类行情》DM，推荐最新商品、 促销信息、活动预告等营销信息。
我们的营销
❖ 专业运营团队负责商场内管理、进出货、客 诉等日常运营中出现的问题。
❖ 专业的策划团队确保所有动漫相关、货品营 销活动，增加商场人气。一定程度上引导消 费。
❖ 专业推广团队将在最大程度上在业内和大众 媒体上推广商场。提高9295漫工场的知名度 和美誉度。
竞技区（B区）400 ㎡ ，自营区（C区,扣率合作区）400 ㎡ ， 外租区 （D区，租赁合作区）1500 ㎡ 。
商场配套说明
❖ 知名品牌电扶梯2部。 ❖ 知名品牌电直梯1部。 ❖ 宽带网直接接入商场，让每位用户畅游在高速的网络世界里，可按
商家要求接入宽带端口，以满足不同体验需求 ❖ 配备火灾自动报警及联动系统、有线电视系统、安全防范系统、综