财务案例分析作业答案-电大-公司财务管理案例评析-财务案例分析形成性考核册
电大专科【财务案例研究】形成性考核册作业答案(有题目)
【财务案例研究】形成性考核作业1参考答案一、单项案例分析题案例一1.阐述法人治理结构的功能与要点。
公司制法人治理是现代企业制度的核心问题。
法人治理结构的功能包括股东大会、董事会、监事会和经理层。
公司的权利机构是股东大会，它决定公司的重大事项，依法行使股东的职权；公司的决策机构是董事会，它连接所有者和经营者两方的利益，它拥有决定公司经营方针和投资方案的权力，董事会下设审计委员会、薪酬委员会和发展战略委员会；公司的监督机构是监事会，公司监事会向股东大会负责，依法行使对公司董事、经理和其他高级管理人员实施监督职能；公司的的执行机构是经理层，经理应该严格执行董事会决定的经营计划，完成经营目标，确保股东的利益。
2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？该公司通过采取独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部控制制度等加强对中小股东权益的保护。
为了避免和消除可能出现的控股股东利用其控股地位损害中小股东权益的情况出现，使上市公司能注重保护中小股东权益，规范关联交易，避免同业竞争，注重与投资者沟通，提高投资者关系服务质量，使股东作为公司的所有者，享有法律、行政法规规定的基本权益，能确保股东对公司重大事项享有知情权和参与决定权。
案例二1.从案例出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
（一）国有企业改制上市的必要性是国有经济结构的战略性调整随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，当前我国国有企业改革的重点将放在提高国有企业的质量及综合竞争力，优化国有经济结构上面。
同时，中国加入世界贸易组织以后，游戏规则也将发生变化，政府对经济的管理将更多地以间接调控为主。
以上因素决定，当前我国的国有经济必须要进行战略性调整。
具体来说，就是要做到有进有退，有所为有所不为，相当一部分国有企业将从竞争性行业退出，国有资产将逐步集中到关系国民经济命脉的关键领域和重点行业。
而在国有经济战略调整的过程中，选择的国有资产转让方式是否合理，将直接影响到国有经济战略性调整的成败。
电大财务案例研究形成性考核册答案(10)
一、单项案例分析题1. 阐述法人治理结构的功能与要点。
(1)法人治理结构包括四大机构: 股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构, 董事会是公司的经营决策机构, 经理层属于执行机构, 监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司, 股东是指持有公司股票的投资者, 在有限公司, 股东是指认购公司股份的投资者。
股东能够是自然人, 也能够是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利, 享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权; 对公司资本的拥有权; 在审议董事会的建议和财务报告时的投票权; ④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下, 股东对公司只有间接管理权。
这种间接管理机是经过股东会议实现的。
股东会议是公司的权力机构。
董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
因此, 股东大会是股东表示其意志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲, 公司的权力机构是股东会议, 它决定公司的重大事项, 但就一个拥有众多股东的公司来说, 不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。
因此, 股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表, 组成一个小型的机构替股东代理和管理公司, 这就是董事会。
董事长是公司的法定代表人。
( 4) 董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关, 对股东大会负责, 依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动, 对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
( 5) 经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构, 它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成, 负责处理公司的日常经营事务。
这些高级管理人员受聘于董事会, 在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权, 负责处理公司的日常经营事务。
电大财务管理形成性考核册参考答案(完整版)
财务管理形考作业答案财务管理作业 1一、单项选择题1．我国企业财务管理的最优目标是（ C ）A．产值最大化 B.利润最大化C．企业价值最大化 D.资本利润率最大化2．影响企业财务管理最为主要的环境因素是（C ）A经济体制环境B财税环境C金融环境D法制环境3．下列各项不属于财务管理观念的是（ D ）A.时间价值观念B. 风险收益均衡观念C.机会损益观念D.管理与服务并重的观念4.下列筹资方式中，资本成本最低的是（C ）。
A 发行股票B 发行债券C 长期借款D 保留盈余5.某公司发行面值为1 000元，利率为12%，期限为2年的债券，当市场利率为10%时，其发行价格为（C ）元。
A 985B 1000C 1035D 11506. 企业发行某普通股股票，第一年股利率为15%，筹资费率为4%，普通股成本率为21.625%，则股利逐年递增率为（C ）A．2.625% B．8% C．6% D．12.625%7.资本成本具有产品成本的某些属性，但它又不同于一般的帐面成本，通常它是一种（A ）。
A 预测成本B 固定成本C 变动成本D 实际成本8.按2/10、N/30的条件购入货物20万元，如果企业延至第30天付款，其成本为（A）。
A 36.7%B 18.4%C 2%D 14.7%9.最佳资本结构是指( D )A. 企业价值最大的资本结构B企业目标资本结构C.加权平均资本成本最低的目标资本结构D.加权平均资本成本最低,企业价值最大的资本机构10．现行国库券利息率为10%，股票的的平均市场风险收益为12%，A股票的风险系数为1.2，则该股票的预期收益率为（ B ）A．14．4% B.12.4% C.10% D.12%二、多项选择题：在下列各题的备选答案中选出二至五个正确的，并将其序号字母填入题中的括号中。
1．从整体上讲，财务活动包括（ABCD ）A．筹资活动 B.投资活动C．资金营运活动 D.分配活动E.生产经营活动2．按照收付的时间和次数的不同，年金一般分为（BCDE ）A 一次性年金B 普通年金C 预付年金D 递延年金E 永续年金3.企业筹资的目的在于（AC ）。
财务案例研究形成性考核册答案(全)
作业11、利用案例一背景及资料，叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答：董事会是由股东大会选举而产生，按国家法律法规和公司章程履行职责，公平对待所有股东，关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生，是公司常设性监督机构，直接对股东大会负责，以财务监督为核心，对董事会及其成员进行监督，保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验，具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会，独立董事应占多数并担任负责人，其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作，代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部，负责承办审计委员会的有关具体事务。
2、针对教材案例一的内容，阐述法人治理结构的功能与要点。
答：权力机构——股东大会；决策机构——董事会，连接所有者和经营者；监督机构——监事会，向股东大会负责，以财务监督为核心；执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、从教材案例二出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答：传统体制使国有企业政企不分、经营低效，极不利于企业发展。
为了改变这一状况，适应改革开放和市场经济发展需要，参与国际竞争，建立健全完善的社会主义市场经济体制，必须进行改制重组上市，达到上市要求，完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益，处理历史遗留问题。
4、参考教材案例三，若与股票融资相比，分析发行债券对公司发展有何利弊？答：有利之处是：债务利息计入当期损益，在税收支付，有冲减税基作用；发行费用较低；不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是：债券有固定到期日，并需要定期支付利息，增加公司财务费用和财务风险，债券筹资受到公司资本结构的限制，也会影响公司的再筹资能力。
5、根据教材案例四的内容，说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
2023年财务案例研究形成性考核册作业参考答案
2023财务案例研究作业参照答案作业1 1.运用案例一背景及资料, 论述董事会、监事会、审计委员会旳构成、职责及关系。
答: 董事会是由股东大会选举而产生, 按国家法律法规和企业章程履行职责, 公平看待所有股东, 关注其他利益有关者。
监事会是由股东大会选举而产生, 是企业常设性监督机构, 直接对股东大会负责, 以财务监督为关键, 对董事会及其组员进行监督, 保护企业资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面旳专业知识或工作经验, 具有与股东、职工及其他有关利益者交流旳能力。
审计委员会是董事会下设旳委员会, 独立董事应占多数并担任负责人, 其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作, 代表董事会监督财务汇报和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部, 负责承接审计委员会旳有关详细事务。
\2.针对教材案例一旳内容, 论述法人治理构造旳功能与要点。
答: 权力机构——股东大会；决策机构——董事会, 连接所有者和经营者；监督机构——监事会, 向股东大会负责, 以财务监督为关键；执行机构——经理层。
企业法人治理构造要形成内部互相制约、又减少代理成本、提高决策效率旳组织体系。
3.从教材案例二出发, 评价改制上市对国有企业旳必要性、迫切性和重要难点。
答: 老式体制使国有企业政企不分、经营低效, 极不利于企业发展。
为了变化这一状况, 适应改革开放和市场经济发展需要, 参与国际竞争, 建立健全完善旳社会主义市场经济体制, 必须进行改制重组上市, 到达上市规定, 完善企业治理构造。
重要难点是权衡筹资风险与收益, 处理历史遗留问题。
4.参照教材案例三, 若与股票融资相比, 分析发行债券对企业发展有何利弊？答: 有利之处是: 债务利息计入当期损益, 在税收支付, 有冲减税基作用；发行费用较低；不会减弱企业既有股东旳权力构造。
不利之处是: 债券有固定到期日, 并需要定期支付利息, 增长企业财务费用和财务风险, 债券筹资受到企业资本构造旳限制, 也会影响企业旳再筹资能力。
2024年电大财物案例分析大作业形成性考核册案例一到案例四全部答案
《作业一》一、上市企业在选择股利分派政策时应当重要考虑哪些影响原因？对上市企业股利分派政策影响原因首先是法律、法规的影响,股利分派政策确实定,受到企业所在国家企业法、税法、商法等光宇企业股利分派要求的影响。
只有在不违背法律强制性要求的前提下,企业才能自主确定股利分派政策。
其次是股东原因,在我国，因为特殊的股权结构，是权利不对称的情况比较明显，上市企业经理层则有利用某种股利形式满足自身效用的内在动机。
另外，某些高股利收入的股东又处在避税的考虑,往往反对企业发放较多的、股利。
第三方面是企业原因,企业的管理当局在制定股利政策时，不但要考虑当期的盈利情况，并且还要预测将来的盈利水平。
二、为何有些上市企业盈利颇丰却吝于分红?(一）从企业内部来说，重要有如下三个方面:1. 当年盈利为正，但企业的未分派利润也就是累计利润仍然是负数,企业的亏损尚未填补完，因此无法分红。
２. 企业高层管理者私心过重,对财务报表进行非正常调整，从而把本来的利润变成亏损,逃避分红。
3．上市企业分红意识不强。
（二）从企业外部来说，原因重要包括制度、政府机构和投资者这几个方面。
１．中国的现金分红制度存在“三缺”现象，即缺乏普遍约束力、缺乏完整性和缺乏配套的处罚措施。
２. 政府监管部门的职责没有落实到位，导致信息披露不规范。
3．投资者投机现象普遍，没有长期持有股票进行价值投资的心态,诸多股民持有股票仅仅是等候时机赚取差价,心理预期上对分红也没有予以足够的重视,这也是导致中国股市分红率连续偏低的一个重要原因。
三、投资者在评价一个上市企业盈利情况时,除了利润表的数据外，还应当关注哪些信息?答:能够通过资产负债表,了解企业的财务情况,对企业偿债能力、资本结构是否合理、资金是否充足做出判断。
四、汇通能源不分红也许是出于什么样的考虑？答:也许是留下资金用于扩大再生产。
汇通能源净利润将同比降逾5成，也就是说，净利润仅1000万元左右。
而该企业实现的净利润2262.24万元,较亦是下滑为4６.88 %。
《财务案例研究形成性考核册》参考答案
《财务案例研究形成性考核册》参考答案作业1一、理论知识题1、利用案例一的背景及资料，叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答：董事会是由股东大会选举而产生，按国家法律法规和公司章程履行职责，公平对待所有股东，关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生，是公司常设性监督机构，直接对股东大会负责，以财务监督为核心，对董事会及其成员进行监督，保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务等方面的专业知识或工作经验，具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会，独立董事应占多数并担任负责人，其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作，代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室——审计部，负责承办委员会的有关具体事务。
2、针对教材案例一的内容，阐述法人治理结构的功能与要点。
答：主要有以下六个方面：(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构，股东会议是公司的权力机构。
在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人，也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
（4）董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
（5）经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。
（6）监事会及其功能。
监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。
电大 财务案例分析形成性考核册 答案
案例一：1、该公司采取何种组织形式？与传统的直线职能相比有何差异？该模式下股东大会的财务分层治理作用是如何体现的？答：该公司采取的是法人治理结构的组织形式。
与传统的直线职能结构相比，它的最高权力机构是股东大会，另外还设有董事会、监事会等机构；而传统的直线职能结构形式是从治理层直接到各职能部分，缺乏决策和监视的机制。
该模式下股东大会的财务分层治理作用通过以下方面加以体现：⑴出资者财务；⑵确定资产经营者的财务责任；⑶建立有效的财务激励机制和监视机制；⑷以出资者的身份行使所有者监视审计；⑸对重大事项进行终极决策。
经营者财务：⑴执行股东大会的决议；⑵决定公司的经营计划并拟定投资方案；⑶制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
财务经理财务：⑴具体负责日常的财务预决算；⑵落实财务分析和财务报告2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此题目？答：采取了以下保护措施：⑴制定了一系列的投资者服务计划；⑵认真作好公司的信息表露工作；⑶规范关联交易，避免同业竞争；⑷通过独立董事制度，加强对中小投资者的保护。
3、联系实际，谈谈团体公司如何才能与上市公司实现五分开（业务、机构、职员、资产、财务）答：应实现如下的分开：⑴在业务方面，不与上市公司存在同业竞争；⑵在机构方面，团体公司各机构与上市公司的机构完全分开；⑶团体公司与上市公司在人事方面完全分离，没有相互兼职的情况；⑷团体公司与上市公司各自拥有独立的财产；⑸团体公司与上市公司各自拥有独立的财务部分和财务核算体系。
案例二：1、从案例出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
（学习指导Page12）2、什么是同业竞争？你以为该公司是否存在同业竞争？为什么？同业竞争的存在对上市公司有何影响？答：所谓同业竞争，是指公司的股东、董事、监事及高管职员于公司同时经营相同或相近的行业，向社会提供同类产品或可以替换的产品。
该公司不存在同业竞争。
由于从案例提供的资料来看，贵州仙酒股份公司在改制设立时，就充分考试了同业竞争的情况。
电大财务案例分析作业电大《财务案例分析》作业答案
电大财务案例分析作业电大《财务案例分析》作业答案导读：就爱阅读网友为您分享以下“电大《财务案例分析》作业答案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!能力来确定目标利润，然后以此为基础详细编制企业的销售预算，并根据企业的财力状况编制资本预算等分预算。
（2）由于山东新华集团采用的目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式，因此，这种全面预算管理模式更适合市场经济的要求。
实践已证明了他们对此的精辟概括：企业的生产经营犹如客轮在大海中航行，市场是大海，企业是航船，总经理是船长，职工是船员，用户是旅客，目标利润是其航行的目的地，而以目标利润为导向的企业预算管理则是保证其安全、顺利到达目的地的高精能导航系统。
2、新华集团全面预算管理的体系构成包括哪些方面？它们之间的关系如何？预算体系是利润全面预算管理的载体，目标利润是利润全面预算管理的起点，为实现目标利润而编制的各项预算构成利润全面预算管理的预算体系，它主要包括：（1）目标利润；（2）销售预算；（3）销售费及管理费预算；（4）生产预算；（5）直接材料预算；（6）直接人工预算；（7）制造费用预算；（8）存货预算；（9）产成品成本预算；（10）现金预算；（11）资本预算；（12）预计损益表；（13）预计资产负债表。
目标利润是预算编制的起点，编制销售预算是根据目标利润编制预算的首要步骤，然后再根据以销定产原则编制生产预算，同时编制所需要的销售费用和管理费用预算；在编制生产预算时，除了考虑计划销售量外，还应当考虑现有的存货和年末的存货；生产预算编制以后，还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总，预计损益表、资产负债表是全部预算的综合。
案例八本案例该结算系统的运作中其票据流、资金流、信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现的？对参与集中结算的各方如何界定其责任和权限？集团公司采取二级财务控制的重点和难点何在？由于涉及的企业、公司其管理主体各异，分属于当地政府和石化总公司管理，由于采取统一的结算模式，使得炼化企业、大区公司、省市石油公司到财务公司分支机构、最终到银行，采取统一的票据传递，从时间、种类、与资金流动的上配套得十分紧密，各层级清晰的授权、明确功能、各负其责，信息传递透明而顺畅，使总部能及时掌握和了解各分支机构存贷款情况、拆借数额、头寸余额及整个资金运作的效率，便于集团统筹调度、规划资金的使用。
2024年电大财务管理形成性考核册答案
、| ！_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发觉,原本费尽心机想要忘掉的事情真的就这么忘掉了．.高明电大财务管理形成性考核册答案财务管理作业 1一、单项选择题１.我国企业财务管理的最优目标是（Ｃ)A.产值最大化B.利润最大化 Ｃ.企业价值最大化 D.资本利润率最大化2．影响企业财务管理最为重要的环境原因是( C )A经济体制环境 B财税环境C金融环境 D法制环境3．下列各项不属于财务管理观念的是（D ）Ａ.时间价值观念B．风险收益均衡观念Ｃ．机会损益观念 D.管理与服务并重的观念４.下列筹资方式中，资本成本最低的是（ C )。
Ａ发行股票 Ｂ发行债券 C 长期借款 D 保存盈余5.某企业发行面值为１０00元，利率为12%,期限为2年的债券,当市场利率为1０%时,其发行价格为（Ｃ）元。
A 985 Ｂ 1000 C 103５ D 115０6. 企业发行某一般股股票，第一年股利率为15%,筹资费率为4%，一般股成本率为2１.６２5%,则股利逐年递增率为（C ）A.2．625% B．8% C．6% D.１2.625%7.资本成本具备产品成本的某些属性，但它又不一样于一般的帐面成本,一般它是一个( Ａ)。
A 预测成本B 固定成本 Ｃ变动成本 D 实际成本８．按2/１0、N/30的条件购入货物20万元，假如企业延至第30天付款,其成本为( A)。
A ３6．7% Ｂ 18．4% C 2％ D 14.7%9.最佳资本结构是指( D )A. 企业价值最大的资本结构 Ｂ企业目标资本结构C．加权平均资本成本最低的目标资本结构D.加权平均资本成本最低,企业价值最大的资本机构10．现行国库券利息率为1０％，股票的的平均市场风险收益为12％,A股票的风险系数为1.２,则该股票的预期收益率为( B )A.１4.４％B.12．４％C.１0% Ｄ．12%二、多项选择题:在下列各题的备选答案中选出二至五个正确的，并将其序号字母填入题中的括号中。
电大财务案例分析作业答案2
电大财务案例分析作业答案2第一篇：电大财务案例分析作业答案2《财务案例分析》作业2参考答案一、单项案例分析题（每小题10分）1.从教材案例8出发，分析蒙牛为什么选择了外资PE的方式？答：PE是指私募股权投资，投资于非上市股权，或上市公司非公开交易股权的一种投资方式。
私募股权投资资金来源，既可以向社会不特定公众募集，也可以采取非公开发行方式，向有风险辨别和承受能力的机构或个人募集资金。
蒙牛选择外资PE方式的原因可从蒙牛自身和外部条件考虑：蒙牛自身：(1)成立初期体制；(2)自身扩张业务对资金需求的迫切性。
外部条件：(1)不具备上市条件；(2)民间融资失败；(3)银行筹款难；(4)外国PE机构的主动劝说。
综合考虑，蒙牛认为引入PE投资方式可带来三方面好处：1.引入外部战略投资者，可以提供持续扩张的资金及外部约束机制；2.重组公司股权结构，可以让公司具有较强的拓展空间；3.应用多种金融工具创建公司内部激发和鼓励机制，可以强化内部凝聚力。
通过上面的分析可知，对于前面的客观和主管原因，蒙牛最后选择了外资PE投资方式。
2.根据教材案例10，分析美的集团存货周转率与美的电器存货周转率为什么存在显著差异？答：存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。
用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。
美的集团存货周转率与美的电器存货周转率的显著差异是美的集团产业更为多元化，存货管理更为精细。
而美的电器的空调业务实行供应商管理存货和管理经销商存货的方法，取得良好的经济效益，是成功的存货管理。
3.根据教材案例10的内容，分析美的集团在实行供应商存货管理上利用了自身什么优势？答：美的集团在实际供应商存货管理上的优势：第一，地域优势，广州交通物流发达；第二，规模优势，集团所占市场份额较大，在经营上更有话语权；第三，良好的职业经理管理团队，制定了良好的营销战略。
2022年电大财务案例分析形考作业题参考答案
《财务案例分析》形考作业十四案例答案（参照）案例一：1、论述法人治理构造旳功能与要点。
参照答案：（1）法人治理构造涉及四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会；（2）股东大会是公司旳权力机构，董事会是公司旳经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构；（3）股东大会旳功能：①决定公司旳经营方针和资金筹划；②选择和更换董事；③选举和更换股东代表出任董事；④审议批准董事会旳报告；⑤对公司发行债券作出决策等；（4）董事会旳功能：决定公司旳经营方针和投资筹划等；（5）经理旳功能：①组织公司经营管理；②执行董事会有关决策；③组织公司旳年度经营筹划和投资方案旳实行；④拟定公司内部管理机构设立旳方案；④批准公司旳内部管理机构制度旳有关设立；（6）监事会旳功能：①检查公司旳财务对管理高档人员进行监督；②核对拟提交股东大会旳财务报告；③与董事会交涉或起诉；④章程规定旳其他职权；⑤报告高档管理人员旳诚信等。
2、该公司对中小股东权益采用了何种保护措施？为什么要提出此问题？参照答案：为了保护少数股东遭欺诈或压制，《公司章程》对中小股东权益采用了一系列旳保护措施：（1）制定了一系列旳投资者服务筹划，提高公司旳透明度；（2）认真作好公司旳信息披露工作，遵循信息披露旳充足性、完整性、真实性、拟定性等；（3）规范关联交易，避免同业竞争；（4）通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等措施，加强对中小投资者旳保护。
案例二：1、从案例出发，评价改制上市对国有公司旳必要性、迫切性和重要难点。
参照答案：改制上市对国有公司旳迫切性，体制因素是老式国有大中型公司旳多种弊端旳本源，特性是政企不分，经营低效。
国企改革旳目旳是使老式旳公有制公司成为现代市场经济旳微观主体。
必要性：国企通过合法旳程序或手段对公司自身进行改造设计，达到上市规定，并依托逐渐完善旳资我市场改善公司旳运营机制。
改制上市有六大方面旳问题：（1）满足改制上市旳条件限制。
(财务管理案例)财务案例研究形成性考核册作业参考答案
（财务管理案例）财务案例研究形成性考核册作业参考答案财务案例研究形成性考核册作业1 参考答案一、单项案例分析题案例一:1.阐述法人治理结构的功能与要点。
(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人，也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；对公司资本的拥有权；在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下，股东对公司只有间接管理权。
这种间接管理机是通过股东会议实现的。
股东会议是公司的权力机构。
董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。
因此，股东们需要推选ft能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。
董事长是公司的法定代表人。
（4）董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
（5）经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。
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财务案例分析答案根据案例一,在万科的治理结构下，你认为对于公司长期的财务决策与控制，是由董事会主导还由管理层主导？为什么？根据案例一，万科在公司结构下，对于公司长期财务决策与迫近应该是由董事会主导的.可以从公司章程第108条中董事会的职权中看出,例如决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散和变更公司形式方案;在本章程规定的范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财等事项。
应由董事会审批的对外担保,必须经出席董事会的三分之二以上的董事审议同意并做出决议；第110条中规定：董事会确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。
按照《公司法》及有关法规规定，公司拟投资项目金额占公司最近经审计总资产的10％以上的，应当由董事会批准；公司拟投资项目金额占公司最近经审计总资产的50％以上的，该次交易应当经过股东大会批准。
总而言之，董事会确定对对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财权限,建立严格的审查和决策程序，重大投资项目等。
根据案例二说明如何把握相对估值法和绝对估值法的采用前提与利弊？常用的企业价值评估方法分为相对估值法和绝对估值法两种。
相对估值法主要依赖会计利润和账面价值，最常用的有市盈率法和市净率；而绝对估值法——内含价值法则是专门针对寿险行业盈利模式的特殊性而提出的。
相对估值法必须在资本市场有效的假设前提下进行同时,相对估值法比较直观，资料易得，例如市盈率可反映公司风险性、成长性、资产盈利水平等特征，但是相对估值法出存在很多弊端例如对亏损企业无意义、对周期性行业的企业估价往往出现较大偏差、新兴市场股价波动较大,难以估值、对企业动态成长性估计不足，对新型产业难以应用等.绝对估值法使用的前提是公司未来至少要有五年以上的盈利预测，再对其盈利预测按照一定的折现率合计计算其价值.寿险公司的内含价值,是指在充分考虑总体风险的情况下，适用业务对应的资产未来产生的收益中可以分配给股东的利益的现值。
这个概念延续了经济价值的概念，并在评估过程中很明显地体现出了寿险行业的特点,加入了对未来的精算假设,运用了精算的技术，是寿险行业特有的以精算技术为基础的公司价值概念。
从而克服了相对估值法的不足,但是作为绝对估值法的内含价值法自身也存在缺陷：（1）计算内含价值的精算标准仍在演变中，迄今并没有全球统一采用的标准来定义一家保险公司的内含价值的形式、计算方法或者报告格式。
因此，在定义、方法、假设是、会计基准以及披露方面的差异可能导致在比较不同公司的时存在不一致性。
（2）内含价值涉及大量复杂的技术，对内含价值的估算会随着关键假设的变化而发生重大的变化，对假设的敏感性强。
根据案例四出发，评价IPO询价制度改革的必要性和主要难点。
2005 年1 月1 日正式施行首次公开发行股票（IPO）询价制度, 这标志着中国首次公开发行股票市场化定价机制的初步建立。
IPO 询价制度是指首次公开发行股票的公司（简称发行人)及其保荐机构应通过向询价对象询价的方式确定股票发行价格。
按照规定，发行申请经证监会核准后, 发行人应公告招股意向书，开始进行推介和询价。
询价分为初步询价和累计投标询价两个阶段.目前IPO底价制度改革的必要性：1、IPO 询价制度并未实现新股定价的彻底市场化。
虽然目前的新股询价制迈出了市场化的一大步, 但与国际上通行的完全市场化定价却有很大区别, 因为其核心不是优化配置资源功能, 更多的是为融资顺畅考虑。
2、通过询价制度产生的股票发行“市场价"畸形问题。
IPO 询价制度在价格的确定上必然产生两个问题: 一是市场价值发现功能必然扭曲问题。
在股权分裂流通股和非流通股产权界定模糊条件下，缺乏基本真实供求量基础。
二是缺乏询价制度所必须的基本市场结构.足够多的交易者进入市场是均衡价格形成的基本条件，多层次的市场结构是均衡价格合理化的基础，寡头垄断、一股独大市场结构不可能真正实现市场价值发现功能。
3、IPO 询价制度仍忽视中小投资人利益问题。
社会公众投资者不适用于这一询价制度。
在定价总体上不利于流通股股东的情况下, IPO 询价明显突出了流通股中的机构大流通股东的利益，进一步不利于中小投资者.主要难点：1、IPO 询价制度与过去体制的矛盾和衔接问题。
过去的发行价, 无论什么企业都以20 倍市盈率或以上由政府定价, 而且以前发行价都在20 倍市盈率以上, 如果新股随行就市，低于20 倍市盈率发行,新股倒是可以继续发行了，钱虽然也可以继续圈了,但以前发行的所有股票价格都得推倒重来下台阶,对市场将会产生大的震动，如何解决价格双轨问题，也是询价制度要面临的问题。
2、制定科学的定价技术方法. 无论是保荐机构还是机构投资者在估价的技术性和科学性方面都缺乏能力和经验，但这方面的专业人才也比较少,应加大这方面的资金投入和研究工作.结合案例五说明你认为新东方是否应当上市？总的来说，新东方海外上市是利大于弊，因此新东方应当上市,主要原因如下:（1）便捷有效地打造融资平台。
立足新东方,融资并非其上市的主要目标,新东方的资金面并不存在太大的问题,从其募股说明书可以得到印证,除了用1850万元美元募集资金偿还债务,用2000万美元扩大学校网络及支付其他一般性运营资金,看来新东方上市融资并不迫切。
但新东方有进入学历教育的经营战略，实现英语幼儿园、小学、中学甚至大学的全链条式的产业化，而实现这个目标，需要有资金的支持。
（2）快速改善公司治理结构.新东方选择在美国上市,美国的资本市场监管十分的严格，而且在2002年以后还SOX法案对内部控制和信息披露的严格要求，因此，新东方通过在美国上市可以迅速地改善其公司治理和内部控制，从而形成良好的公司结构，特别是改变新东方的“个人英雄主义”，上市所带来的内部控制的优势以及财务控制、人力控制、审计监控、教学项目的支持，保证新东方的后续发展。
（3）便于建立员工激励体系.上市部分改变了新东方归属感的问题，从新东方的发展历程可以发现,高薪高酬一直是吸引人才的重要手段，但很多新东方的教师普遍存在“打短工，拿高薪"的心态，长期以来，新东方保持着相当惊人的流动率，而通过上市，可以通过股票激励，解决这些问题.（4）形成令战略投资者满意的退出机制.新东方上市的另一个重要因素就是减少内部利益分配以及带来内耗问题，由于上市前，公司除俞敏洪以外的其他股东的股份都是俞敏洪无偿馈赠的,当这些股东离开或想要出让股份时，就产生了估值的问题，而上市后，有了公开的市场，使这个难题迎刃而解.结合案例六分析债券融资和股权融资方式对企业的不同影响?优势：（1）债券筹资的资金成本比较低。
相对于股权投资人而言，债券投资人要求的必要报酬率比较低，资本成本固定，没有剩余所有权的要求，此外债券利息是企业在所得税前的利润列支,具有抵税的作用,也就是财务杠杆的好处。
(2)债券筹资不会分散企业的控制权。
(3）债券筹资可以使股东获利财务杠杆的好处。
因为债券筹资是按事先确定的利息率向债券持有人支付利息，债券持有人不参加企业盈利的分配,这样当企业的总资本收益率高于债券利息时，债券筹资便可以提高权益资本收益率，使企业所有者获利资本收益率超过债券利息部分的财务杠杆的效益。
（4)债券筹资便于调整资本结构，企业可以根据需要，发行不同期限、不同种类的债券来筹资,并据以形成灵活的资本结构。
劣势（1）债券筹资的风险较大.债券筹资有按期还本付息的法定义务，无论盈利与否，这会给企业带来较大的财务压力。
（2）债券筹资的限制条件较多。
债权人为了保障其债权的安全，一般都会在债券合同中订立保护性的条款，这些条款有时会限制企业财务的灵活性。
（3）债券筹资所筹集的资金数量有限。
结合案例八说明你如何看待发行短期融资券对特变电工的必要性.特变电工发行短期券的主要原因在于补充公司的流动资金以及归还部分银行贷款,调整融资方式。
（1）从公司流动资金的需求方面进行分析.2003年之后公司的速支比率有所下降,到2006年情况有所好转，也只达到了0.83，且2003年至2006年速动比率均小于1，普遍低于同业水平，表明特变电工存在一定的短期偿债压力.（2)公司2003年起糟透逐步扩张，主营业务收入由2003年的23。
34亿元增至2006年的59。
14亿元.2006年特变电工获得了大量的订货合同，截止2006年12月底,公司履约合同金额达到91。
56亿元。
生产规模的扩大带来流动资金需求的增加，也就增加了公司短期融资的需求.而此时特变电工的经营性现金流较为充足，因此总体偿债压力并不大。
（3）从公司的融资成本与效率方面分析。
短期融资券作为一种新的融资渠道，资金成本相对较低。
以融资成本较低的融资券代替一般银行货款，有利于降低公司资金成本，是对公司整体负债结构的优化。
根据案例九分析,说明你对宝钢稳定的资本结构如何看待?2003年——2006年宝钢坚持所有的长期投资紧跟战略规划,并以长期投资引导下进行融资策略的安排,使得宝钢一直以来形成了稳定的资本结构,同时也表明了宝钢对目前的资本结构的偏好。
2003年以来宝钢一直以股权融资为主导进行长期融资，首先从权益资本来看，宝钢通过融资的资金额一直呈逐年上升的态势，并且在所有融资渠道中金额最大，远高于其他融资渠道,所以股权融资方式包括留存收益融资是宝钢融资方式的首选。
其次，宝钢融资的第二大渠道就债务融资。
债务融资包括了债券融资和银行贷款，宝钢主要的债务融资是银行贷款，宝钢的授信额度达到518亿元，但实际使用不到授信额度的一半。
这与宝钢在通过并购迅速扩张规模的同时追求企业的最优资本结构有关,但从银行贷款的结构上看，宝钢的融资方式选择还是有变化的，从2003－2005年短期贷款一直呈上升趋势,2005年为了进行大规模的资产收购进行了大量的长期借款，在2006年恢复了平稳的态势。
相对应，宝钢也增加了流动资产在资产中的比重，以对应短期借款增加带来的偿债能力的压力。
第三，宝钢通过商业信用进行融资，虽然宝钢在这方面的比重较大，但与同行业对比比例还是偏小，因为高比例的应收账款和应付票据会伤害供应商报利益,放大供应商的财务风险。
第四个渠道就是宝钢的一笔巨额的“长期应付控股公司款"，但这笔长期应付款也在逐年减少。
在大规模的扩张过程中宝钢始终保持着较为稳定的资本结构，资产负债率和流动比率都保持在一个比较合理和相对稳定的水平上，在短短的四年中宝钢的资产规模翻了两番，宝钢的负债水平与总资产水平接近同比例的速度进行扩张，有理由相信宝钢对其目前的资本结构的偏好，很可能有意地维持在这个对其来说最优的资本结构。