中国移动集团代付业务规范
中国移动通信账户支付业务介绍
发送至
“10658008 8 YYYY” 商户编号
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支付额度规则: 单一手机号单笔支付最高 限额为30元 单一手机号每日支付最高 限额为50元 单一手机号每月支付最高 限额为100元
接入代码规则: 通过支付平台分配的商 户号、商品号来实现交 易流程
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4
二次确认,实时计费规则: 用户支付需回复随机数字进 行二次确讣,交易成功即刻 计费,无免费试用
UMP
商户
9、下发产品内容 9
1、 用户通过短信MO上行发送定制请求至 中国移动通信账户支付平台; 2、 中国移动通信账户支付平台实时发送订 单请求至商户; 3、 商户对中国移动通信账户支付平台传递 3、验证订单 的订单实时响应,幵进行验证; 3 4、 商户将绊验证后的订单实时返回中国移 动通信账户支付平台; 5、 中国移动通信账户支付平台发送短信至 客户,要求用户按短信提示进行短信回复; 6、 用户按短信提示进行短信回复至中国移 动通信账户支付平台; 7、 中国移动通信账户支付实时通知商户订 单确讣,幵从商户处获取商品信息; 8、 商户实时返回商品信息至中国移动通信 账户支付平台; 9、 中国移动通信账户支付平台通过( 10658008)下发商品信息至客户;
流程说明:
四、业务流程说明:MO支付实例
①用户进入商户充值页面,选择 手机充值-移动短信
四、业务流程说明:MO支付实例
②通过商户界面确讣充值账号幵 获取相应的短信直充指令,手机 发送指令完成充值
四、业务流程说明:手机客户端MO支付
① 支付流程均需 用户在应用内两 次确讣完成。 ② 全面支持 JAVA、Symbian、 MTK Android、 IOS等系统下开 发客户端应用, 支付流程无需联 网。
中国移动分散帐期业务规范(修订稿
中国移动通信企业标准中国移动分散账期业务规范T h e B u s i n e s s S p e c i f i c a t i o n o fD i s c r e t e A c c o u n t P e r i o d征求意见稿发布2010年10月实施2010年10月中国移动通信有限公司发布目录前言 (4)1范围 (4)2规范性引用文件 (5)3术语、定义和缩略语 (5)4总体说明 (6)4.1分散账期定义 (6)4.2分散账期的确定规则 (7)4.2.1新入网用户 (7)4.2.2新开账户 (8)4.2.3老用户 (8)4.3账期变更 (9)4.3.1账期变更原因 (9)4.3.2账期变更的生效规则及账期变化 (9)5营业受理 (11)5.1开户 (11)5.2分合户 (12)5.3过户 (12)5.4代付 (12)5.5套餐产品变更 (13)5.5.1套餐变更规则 (13)5.5.2产品变更规则 (13)5.6重新入网(复装机) (13)5.7号码回收 (14)6计费处理 (14)6.1资费套餐处理 (14)6.1.1完整账期计费规则 (14)6.1.2大小账期计费规则 (14)6.2数据业务计费规则 (16)6.2.1包月类 (17)6.2.2点播类 (17)6.3营销活动管理 (17)6.3.1预存划拨 (18)6.3.2赠送划拨 (18)6.3.3保底消费 (18)6.3.4消费返还 (18)6.3.5打折或优惠 (18)7账务管理 (19)7.1银行托收 (19)7.2银行划拨(银行代扣) (19)7.3信控控制 (19)7.4欠费催缴 (19)7.5账单管理 (19)7.5.1账单模板管理 (20)7.5.2账单寄送 (20)7.6发票管理 (20)7.6.1发票信息内容和格式管理 (20)7.6.2发票打印 (20)7.7详单查询 (21)7.8滞纳金管理 (21)7.9积分计算 (21)7.10渠道酬金计算 (21)7.11业务结算 (21)8集团付费类业务 (22)8.1集团付费定义 (22)8.2账期原则 (22)8.3发票和账单 (22)8.4账务处理 (23)8.5 集团优惠 (24)8.6 集团保底业务处理 (25)8.7 SI/SA结算 (25)9家庭业务 (25)9.1 账期定义 (25)9.2 统一支付 (25)9.3 家庭业务发票账单管理 (26)9.4 家庭业务优惠处理 (26)9.5 出账处理 (26)9.6 关联账户处理 (26)前言随着中国移动服务的客户规模日益扩大,目前以自然月为单位的出账周期面临巨大挑战。
《客户服务中心10086热线话务外包合作公司业务考核细则》
《客户服务中⼼10086热线话务外包合作公司业务考核细则》客户服务中⼼10086热线话务外包合作公司业务考核细则第⼀部分:10086呼⼊服务⼀、10086呼⼊服务费⽤结算标准:1、服务酬⾦:在呼⼊服务中,甲⽅付给⼄⽅的服务费⽤为每通有效电话0.85元。
2、在服务酬⾦基础上的奖⾦激励与费⽤扣减细则分运营指标达成和服务指标达成两项,细则在下⾯的描述中体现。
3、上述费⽤为甲⽅就⼄⽅履⾏本合同呼⼊服务约定全部义务所需⽀付的⼀切费⽤,除⾮甲⽅书⾯同意,甲⽅不向⼄⽅⽀付任何其他费⽤。
⼆、运营指标、服务指标达成标准具体内容:1、运营及服务指标组成:运营及服务指标得分=运营表现(30%)+服务表现(60%)+其他(10%)-扣分项+加分项在线监听针对新上岗员⼯正确率⽬标值为95%,基准值为90%,⼤于等于⽬标值满分,⼩于等于基准值得37分,基准值与⽬标值之间线性计分。
服务请求⽀撑率1. 服务请求⽀撑率 = 分派⼯单数(派往⽹络/办理/评估组的不计)+ 转接专家席的通话量(转接是否成功都计算) / 承接通话量2. 要求服务请求⽀撑率 <= 1%1.1%得0分,1.05得3分,1%得满分,中间线性计算。
服务万次投诉率考核服务投诉判定成⽴的服务投诉万次投诉⽐例设⽴基准值,万分之五,挑战值万分之三。
达到基准值得3.5分,之间线性。
⼯单准确率客户代表根据客户需求记录CRM服务请求⼯单,⼯单抽测将⽐对客户录⾳进⾏。
建单率要求⼤于50%,准确率⽬标值为90%,基准值为80%,⼤于等于⽬标值满分,等于基准值得2.5分,⼩于基准值得分,基准值与⽬标值之间线性计分不满意回访考核热线短信评价不满意回访率对短信满意度评价不满意的客户进⾏回访,回访基本值80%,挑战值100%其他业务考试客户代表⼈员业务技能考核每⽉北京公司对合作商部分座席代表进⾏⼀次业务考试,每次参加考试的座席代表⽐例低于座席代表总数的70%扣2分,考试成绩<60分,扣5分,60分≤考试成绩<75分,扣2分;75分≤考试成绩<85分,扣分,85分≤考试成绩<90分,扣0分,业务考试分数扣完为⽌加分、扣分项升级投诉升级投诉责任数⼀件扣5分,上级单位(集团、⼯信部)确认判责的投诉。
集团统一付费协议-1
甲方协议编号:乙方协议编号:集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司分公司年月日于1 1请填写签订地。
集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司为了回报客户一直以来的信赖和支持,乙方本着“优质、优先、优惠”的服务宗旨,经与甲方友好协商,就通信费用的收、付结算,达成如下协议:第一条甲方作为乙方的集团客户,同意以单位名义为单位内部个人终端(由单位指定)代缴全部(或部分)通信费用。
第二条甲方应在协议期间内保证账户有效、账户余额充足(预付费),乙方将向甲方全额统付的集团成员提供免停机服务。
第三条对于甲方向乙方支付的通信费,乙方将根据甲方要求,用作支付甲方提供的终端号码的部分或全部月度通信费用,甲方代付的号码和代付金额需在附件中列明,甲方应盖公章确认。
(每月通信费用的计费周期为自然月)。
代付费用类别:□全额代付□定额其他代付:□统一定额/非同一定额□特定费项:□基本月租费第四条甲方有义务协助乙方维系统一付费成员在协议期限内不销号、不转网。
统一付费集团成员月离网率不得高于1%。
第五条甲方统一付费号码每月产生的通信费用如在统一付费金额以内将按实收取;如超出代付金额,则超出部分由机主本人支付,若发生无法正常收取相应通信费的情况,乙方将保留向该号码停止提供服务的权利。
第六条甲方如采用一次性支付统一付费的方式,当甲方在协议期内预付的通信费余额不足以支付两个月的平均统一付费额度时,乙方将提前通知甲方,甲方应按照“平均每月的统一付费额度×剩余协议期”补足预付费。
若因甲方预付费余额不足而无法正常收取相应的通信费用,乙方将保留向统一付费号码停止提供服务的权利。
第七条甲方预付的通信费,将根据每月代付的金额进行相应的扣减,直至全部消费完毕,乙方不进行余额退还;附件中的号码或代付额度如发生增加、删减或修改,甲方应在每月月底前将变更的号码通知乙方,由乙方确认后,从当月起在通信费用中实施相应的代付增加、删减或修改。
中国移动集团业务合作总则
中国移动集团业务合作总则中华人民共和国中国移动通信集团公司业务合作总则一、引言本合作总则旨在明确中国移动通信集团公司(以下简称“中国移动”)与合作伙伴之间的业务合作事项,建立合作伙伴关系,共同推动中国移动业务的发展和创新,实现互利共赢。
二、合作伙伴的定义合作伙伴是指与中国移动签署合作协议,并且在有效期内共同开展业务合作的法人或自然人。
三、业务合作范围中国移动与合作伙伴在以下业务领域开展业务合作:1. 通信基础设施建设合作:中国移动与合作伙伴共同投资、建设和维护通信基础设施,包括但不限于通信塔、光纤输送等。
2. 通信网络共享合作:中国移动与合作伙伴在合法合规的前提下,共享各自的通信网络资源,实现资源优化、成本节约和效率提升。
3. 业务合作与创新合作:中国移动与合作伙伴在产品创新、市场开拓、用户运营等方面展开合作,共同实施业务创新和推广。
4. 信息技术与数据服务合作:中国移动与合作伙伴在信息技术研发、数据分析和服务提供等领域进行合作,共同提升技术能力和服务水平。
四、合作伙伴的权利与义务1. 合作伙伴有权获得合作项目相关信息,并按照合作协议的约定获得合作利益。
2. 合作伙伴应当按照合作协议的约定,提供合作所需的资源、技术和人力支持,并保证合作工作的安全性和顺利进行。
3. 合作伙伴应当遵守国家法律法规、相关行业规定,确保合作过程中的合规运营,不得从事违法违规行为。
4. 合作伙伴应当尊重中国移动的合法权益,不得损害中国移动品牌形象和商业利益。
五、合作协议的签署与实施1. 合作伙伴与中国移动应当就具体合作事项签订详细的合作协议,明确双方的权利与义务、合作模式、合作期限等内容。
2. 合作协议由双方共同协商、签署,生效后双方应当按照协议约定履行各自的责任。
3. 在合作实施过程中,双方应当保持及时、有效的沟通,协商解决各类问题和争议,并共同制定解决方案。
六、合作伙伴关系的终止1. 如果合作伙伴无故违反合作协议的约定,损害中国移动利益,中国移动有权解除合作关系,并保留追究法律责任的权利。
中国移动服务规范
中国移动服务规范作为全球最大的移动通信运营商之一,中国移动一直致力于为广大用户提供高质量的移动通信服务。
为了有效管理和规范自身的服务行为,中国移动制定了一系列的服务规范。
本文将详细介绍中国移动的服务规范,包括内容的要求和用户的权益保障。
一、服务内容1. 通信服务:包括语音通信、短信、彩信等基础通信服务,以及移动互联网、数据通信等增值业务。
2. 客户服务:提供用户咨询、投诉、申请等一站式服务,保障用户的权益和需求。
3. 营销服务:向用户提供产品信息、优惠活动等服务,确保用户可以享受到最适合自己的服务。
二、服务质量1. 通信质量:中国移动致力于在全国范围内建设稳定、快速的移动通信网络,以确保用户可以随时随地进行通信。
2. 服务态度:中国移动的员工应以友善、专业的态度对待用户,及时回答用户的问题,解决用户的困扰。
3. 服务效率:中国移动提倡高效服务,尽量在最短的时间内满足用户的需求,例如快速办理业务、及时解决故障等。
三、用户权益保障1. 公平公正:中国移动保障用户享有平等的服务权利,不因用户的身份、职业、性别等因素而不公平对待。
2. 个人信息保护:中国移动承诺对用户个人信息进行保密,不随意泄露或滥用用户的个人信息。
3. 合理收费:中国移动的收费标准应合理透明,不采用任何欺诈或不合理收费的手段。
4. 业务解释:中国移动应为用户提供清晰明了的业务解释和指南,以便用户了解各项业务的操作和费用等情况。
5. 投诉渠道:如果用户对中国移动的服务存在不满或有任何问题,可以通过投诉渠道进行反馈,并得到及时的处理和回复。
四、服务改进1. 用户意见收集:中国移动定期开展用户满意度调查,以了解用户对服务的评价和意见,进而优化服务。
2. 技术创新:中国移动不断跟进全球移动通信技术的发展,引进新技术、新产品,以提高服务质量和用户体验。
3. 服务培训:中国移动定期开展员工培训,提高员工的服务意识和专业水平,以更好地为用户提供服务。
中国移动集团业务合作总则
集团客户业务合作总则(讨论稿)中国移动通信集团公司数据部2004 年2 月注:本合作管理办法来源于部分试点省经验,请各省因地制宜,有选择地参考使用目录第一章总则为了促进中国移动集团业务的开展,规范业务合作中各方的行为, 保证各合作伙伴在公平、公开、公正的运营环境中,充分利用中国移动的网络资源和巨大客户群为集团客户提供更多、更好的应用服务。
同时为了确保整个新业务市场形成有序竞争、利益共享、风险共担的良好秩序,特制订本办法。
第1条集团客户合作伙伴计划是移动梦网创业计划在集团客户领域的具体应用。
本办法遵从移动梦网“公开公平、合作共赢”的总体原则。
第2条本办法是中国移动与各合作伙伴合作,拓展集团业务时应遵循的合作具体原则和具体业务流程。
第3条本办法中所指的合作伙伴包括与中国移动合作的业务平台经营商、系统集成商、销售代理商、增值代理商、系统(或设备)供应商等。
第4条本办法为对业务拓展过程中合作模式管理的基本要求, 中国移动保留在具体业务管理办法中对本办法部分条款的调整。
第5条本办法解释权和修改权属中国移动。
根据业务发展需要,中国移动有权对本办法进行修改与补充。
第二章业务定义及拓展计划第6条集团业务的定义集团业务指通过中国移动的网络,向集团客户提供的电信及增值业务。
中国移动希望通过在全国范围开拓集团业务,为集团客户提供个性化的解决方案,丰富移动服务的内容,提升服务价值,稳定客户群。
第7条集团业务的内容各合作伙伴在各自最擅长和熟悉的领域,协助中国移动积极发展集团客户,并提供合理的解决方案。
中国移动以其拥有的网络平台为基础,向合理的业务方案提供系统接口,并在业务结算、宣传推广等方面提供积极的支持和适当的鼓励。
同时中国移动也将从确保从集团客户的角度出发,监督合作伙伴的业务质量,并协调各环节(包括终端用户)之间的关系。
中国移动可以提供移动交换网络、IP网络、短消息平台、GPRS承载平台、语音接入平台和移动定位平台以促进集团业务的开展。
湖南移动手机支付业务积分和话费支付方式
手机支付业务积分和话费支付方式管理办法(v1.3)中国移动通信有限公司2007年6月第一章总则第 1 条为加强对手机支付平台积分和话费支付的业务管理,促进手机支付平台积分和话费支付业务的发展,特制定本办法,作为手机支付平台积分和话费支付业务试商用期间管理的主要依据。
第 2 条本管理办法对手机支付平台积分和话费支付业务的业务描述、业务管理、业务流程等做出规定,作为地市公司开展手机支付平台积分和话费支付业务的依据。
第 3 条本管理办法适用于手机支付平台所支持的全部接入方式,包括WEB、WAP、语音、短信、IVR等。
第 4 条本管理办法适用于手机支付平台积分和话费支付业务试商用期间业务管理,根据业务发展将适时进行修改,其修改权和解释权属中国移动通信集团湖南有限公司(以后简称:湖南移动)。
第二章业务描述第 6 条手机支付业务是中国移动信集团湖南有限公司与金融机构、平台运营商联合推出的移动电子商务业务,是指客户通过定制将手机号码与支付账户绑定,通过手机短信息、语音平台、WEB、WAP、IVR等方式进行话费缴付、账单支付、商品购买、账户查询等电子商务操作或获取个人金融信息服务的业务。
第 7 条手机支付平台积分和话费支付业务是对原电子帐户支付、银行卡支付方式的扩充。
一、积分支付方式为探索积分和电子商务业务的结合发展,为电子商务业务增加一种新的支付来源,所有开通了手机支付业务并有积分的客户都可以使用积分支付,从而大大提高了客户的积分消费体验。
用户可通过WEB、WAP、语音、短信、IVR等方式,完成支付、信息查询等操作。
二、话费支付方式指通过话费支付形式进行支付性操作的手机支付平台业务。
用户可通过WEB、WAP、语音、短信、IVR等方式手机支付业务。
第 8 条业务接入主要面向业务服务提供商提供一个统一、开放的业务接入方式,包括业务接入的管理、业务流程的支撑等。
第 9 条业务服务主要是指业务服务提供商通过各种方式提供的业务服务过程,如WAP方式的电影票订票业务平台,电影院观看电影服务的提供等。
中国移动客户服务中心业务规范
中国移动客户服务中心业务规范中国移动客户服务中心致力于为用户提供高品质的服务,确保用户能够得到满意的服务体验。
为此,我们制定了以下业务规范,旨在确保服务质量和提升用户满意度。
一、业务人员规范1. 专业知识:中国移动客户服务中心的员工应具备良好的专业知识,包括但不限于通信产品知识、服务规范和操作流程等。
员工应定期接受培训,不断提升专业能力。
2. 友好态度:员工应以友善、亲切的态度对待每位用户,耐心倾听用户问题,并提供准确、及时的解答与帮助。
3. 语言表达:员工应具备清晰、流畅的语言表达能力,以便用户能够准确理解和接受所提供的信息。
4. 保密性:员工应严格遵守用户个人信息保密规定,确保用户信息的安全和保密。
二、服务流程规范1. 转接流程:当用户需要联系其他部门时,员工应迅速将用户转接到相关部门,并提供相关信息,确保用户能够顺利获得进一步的帮助。
2. 投诉处理:对于用户的投诉,员工应积极妥善处理,听取用户的意见并提供合理的解决方案。
如有需要,员工应妥善记录投诉,并及时上报相关部门。
3. 问题解决:员工应耐心解答用户提出的问题,并提供明确的解决方案,确保用户的问题得到及时解决。
4. 服务评价:在结束通话或服务过程后,员工应主动邀请用户进行服务评价,以获得用户的反馈和意见,不断改进服务质量。
三、服务保障规范1. 服务时间:中国移动客户服务中心提供全天24小时的服务,确保用户随时能够联系到客服人员。
2. 响应时间:对于用户的咨询或投诉,员工应在最短时间内作出回应,尽量解决用户问题,或告知用户所需等待的时间。
3. 服务语音:电话服务中,员工应以清晰响亮的语音为用户提供服务,确保用户能够准确听取所提供的信息。
4. 技术支持:在用户提出技术问题时,员工应以专业技术支持为用户提供准确的解答和辅助。
四、用户权益规范1. 信息公开:中国移动客户服务中心应及时公布相关政策、活动等信息,确保用户能够获得最新、准确的信息。
2. 合理承诺:中国移动客户服务中心在提供服务前,应明确告知用户的权益和服务范围,不得以任何理由侵害用户权益。
中国移动集团代付业务规范
集团代付篇3. 1业务属性3.1.1业务名称集团代付3.1.2业务简介集团代付是而向集团客户开发的一项集团客户统一支付的付费业务,具体是拆移动公司为集团客户建立一个或一个以上的集团代付付费帐户,提供给集团客户为其指定的移动终端・(包括全球通号码、随E 行等)和集团产品(集团代付产品除外)代缴全部或部分移动通信费用。
移动终端*:东莞的全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS 行业应用号码。
3.1.3适用范用" 全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS行业应用号码、集团产品(集团代付产品除外):" 被代付的移动终端和集团产品的归属地必须是东莞。
3.1.4 目标客户" 东莞集团客户中的政府机关单位、在东莞木地有银行对公帐号的企爭业法人爪位:» 可为员工提供移动话费补贴的集团客户:» 帐务处理耍求商,且对其公司移动通信费用进行统筹管理的集团客户。
3.1.5业务优点集团代付业务对于集团客户为员工提供移动话费补贴,统一支付订购使用的集团产品费用等方面提供了便利;集团客户的集团业务费用山我公司统一核算,极大地简化集团客户的移动话费财务做账手续和报销流程。
具体有以下儿个优点:1)提高管理效率对于在财务上每月有(移动)通信专项成本的单位,使用集团代付可以帮助客户控制单位员工的移动终端通信支出,有效提高内部财务管理效率,降低管理成本。
2)省时省力对于已经使用了中国移动提供的集群网、短号集群网、集团彩铃的集团客户,同时使用集团代付业务更可避免在缴费上的麻烦。
3)享受优惠使用集团代付业务的集团客户,预存话费可享受额外优惠,进一步降低企业内部通信成本。
3.1.6 业务规则" 被代付号码由集团客户抬定,被代付的是全球通于•机号码的可以是非V网成员,被代付的是集团产品号码的必须是该集团客户下注册使用的集团产品:" 代付不可传递:被代付的全球通号码不能是家庭服务计划的主副号.不能同时代付集团产品:» 集团产品被集团代付的.必须全额代付.不允许按费项代付.定额代付:" 被集团代付的集团产品号码不能同时被于•机代付:» 集团代付帐户必须使用银行对公帐号托收的付费方式:" 被代付的终端号码预约销户.过户.改号前必须办理取消集团代付业务:" 被代付的集团产品预约销户前必须办理取消集团代付业务:" 十集团代付产品号码存在未销话费时,不允许办理取消集团代付产品:" 集团产品号码取消集团代付的必须同时办理集团产品“变更结算方式”业务:" 被代付话费可能导致消费者号码BOSS帐户内的不可结转金额被浪费c举例:假设某被代付号码某月实际话费为250元,当月其帐户有不可结转金额200元,在不被代付的惜况下,这200元是可以被全部使用的;但如果此号码当月被定额代付100元,则该号码主帐户当月只需支付130元,这样该号码将会有50元不可结转金额变成沉淀话费而不可用;如果此号码当月被全额代付,则该号码帐户中的200元不可结转金额将全部变成沉淀话费。
中国移动集团客户现场网络服务支撑工作规范
中国移动通信集团**有限公司集团客户现场网络服务支撑工作规范目录第一章总则 (3)第二章服务人员基本要求 (3)第一节综合素质要求 (3)第二节专业技能要求 (4)第三章服务人员上门服务支撑规范 (5)第一节仪容仪表要求 (5)第二节上门准备要求 (6)第三节上门服务行为规范 (7)第四节服务支撑专业要求 (9)第五节安全规范 (12)第六节语言规范 (14)附录附录一:集团客户现场故障处理确认书 (18)附录二:集团客户现场巡检确认书 (20)第一章总则第一条为全面提升中国移动通信集团**有限公司集团客户网络维护的整体素质和服务水平,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,特制定本规范。
第二条本规范适用于中国移动通信集团**有限公司内各市、县、直辖市公司(以下简称各市公司)的集团业务售前、售中、售后网络服务支撑工作,适用对象包括集团业务网络服务涉及的各级网络服务支撑人员(含我公司和合作方人员,以下简称“服务人员”)。
第三条本规范规定了集团客户各级网络服务支撑人员综合素质、专业技能要求及上门服务仪容仪表、准备、服务行为、安全和语言等要求,明确了服务监督与质量监督机制,各市公司应根据本规范制定实施细则。
第四条本规范的解释和修改权属于中国移动通信集团**有限公司网络部。
第二章服务人员基本要求第一节综合素质要求第五条服务人员应积极树立并贯彻“满意100”及“客户为根、服务为本”的网络服务支撑理念,将客户满意度作为检验工作成功与否的第一标准。
第六条具备良好的职业道德,诚实守信,全力落实对客户的承诺,不做误导性或夸大的产品介绍,自觉维护客户的权益。
具备良好的团队精神,注意主动沟通、团结、协作。
第七条具备高度的责任心,吃苦耐劳,能够完成较为艰巨的任务。
第八条具备良好的沟通能力,说话条理清晰、主体明确、不抢话题,对于客户提出的问题,用客户容易理解的方式进行耐心解答。
第九条严格遵守移动企业及集团客户的各项规章制度,具备较强的保密意识,对于未经批准、敏感性资料禁止在企业外部公开。
中国移动流量统付业务协议(通用单用户套餐)
中国移动流量统付业务协议(通用单用户套餐)中国移动流量统付业务协议(通用单用户套餐)本协议由以下双方缔结,即中国移动通信集团有限公司(以下简称“中国移动”)和客户本人(以下简称“客户”)。
1. 服务内容1.1 中国移动将向客户提供流量统付业务服务,具体服务内容由客户购买的通用单用户套餐决定。
1.2 通用单用户套餐包括但不限于语音通话、短信服务、以及数据流量服务。
1.3 中国移动将根据客户购买的通用单用户套餐,提供相应的数据流量服务,并按照相关规定收取费用。
2. 费用与付款方式2.1 客户购买通用单用户套餐所需支付的费用由中国移动提前公布,并可在中国移动线下渠道和线上平台进行购买。
2.2 客户可以选择一次性支付所购买的套餐费用,也可选择分期付款。
分期付款方式由中国移动另行公布并提供相关服务。
2.3 客户应按时支付与通用单用户套餐相关的费用。
逾期未付款的,中国移动有权暂停或中止客户的流量统付业务服务。
3. 服务期限与解除协议3.1 服务期限由客户购买的通用单用户套餐所规定。
3.2 在服务期限内,客户享有流量统付业务服务。
3.3 若客户需要解除本协议,应提前通知中国移动,并按照中国移动的相关规定缴纳相应的违约金。
4. 数据流量管理4.1 客户在使用数据流量服务时,应遵守相关法律法规以及中国移动的规定。
4.2 中国移动有权采取必要的措施,对客户的数据流量进行管理,包括但不限于限速、阻断等措施。
4.3 客户在使用数据流量服务过程中遭受的任何信息安全问题,由客户自行承担责任。
5. 个人信息保护5.1 中国移动将严格遵守国家相关法律法规,对客户个人信息进行保护。
5.2 中国移动将采取必要的措施,保护客户个人信息的安全。
5.3 中国移动有权在服务过程中获取客户个人信息,但不得非法使用、泄露或出售客户个人信息。
6. 其他约定事项6.1 本协议未尽事宜,双方可以另行达成书面补充协议。
6.2 本协议的成立、生效、解释和履行,均适用中华人民共和国法律。
中国移动通信集团公司客户服务标准
中国移动通信集团公司客户服务标准1、总则1.1 为加强中国移动通信集团公司服务质量治理,不断提高整体服务水平,树立良好的企业形象,依照《中华人民共和国电信条例》及《电信服务标准(试行)》,特制定中国移动通信集团公司客户服务标准。
1.2 本标准适用于各级移动通信公司(以下简称“各级公司”)。
1.3 本标准包括总则、通用服务规则及各项服务质量指标。
1.4 本标准是各级公司提供客户服务时,应达到的服务质量标准,是集团公司对各级公司实行监督和考核的差不多依据。
1.5 各级公司应依照实际情形,制定不低于本标准的实施细则,建立健全服务质量保证体系,并按照规定的时刻和内容,向集团公司报告本公司的客户服务质量状况。
1.6 中国移动通信集团公司将依照客户需求、业务进展和服务水平的改变,调整本标准的指标项目和指标值。
1.7 中国移动通信集团公司负责监督、检查本标准的执行情形。
1.8 本标准由中国移动通信集团公司负责讲明。
1.9 本标准自公布之日起施行。
2、通用服务规则2.1 各级公司必须遵守国家和电信主管部门的有关政策、法规。
树立以客户为核心的服务理念,把“追求客户中意服务”的经营宗旨贯彻于服务的始终。
2.2 各级公司必须严格执行国家制定的各项电信业务资费政策和标准,做到明码标价,严禁乱收费,并应以多种方式为客户缴费提供方便。
2.3 各级公司应合理设置服务网点或代办点、合理安排服务时刻和开设电话受理业务。
2.4 “窗口”服务人员应为客户提供热情、周到的服务,为客户当好参谋;应耐心、准确地解答、受理客户的咨询及投诉。
各服务渠道对客户的答复应统一,严禁使用服务忌语。
上门服务人员应遵守预约时刻,爱护客户设施,保持环境整洁。
2.5 客户申告服务障碍的,各级公司应当自接到申告之日起,城镇48小时、农村72小时内修复或者调通;不能按期修复或者调通的,应当及时通知客户,并免收障碍期间的月租费用。
属于移动终端设备的缘故造成服务障碍的除外。
中国移动上海公司营业厅服务规范
中国移动通信集团上海有限公司营业服务规范(V2.0)中国移动通信集团上海有限公司营业厅服务规范(试行版)中国移动通信集团上海有限公司二00七年九月目录第一章、总贝y (3)第一节、概述 (3)第二节、总体服务要求 (3)第三节、营业厅的功能定位 (4)第二章、营业厅基础规范 (6)第一节、营业厅基础设施规范 (6)第二节、营业厅人员行为规范 (9)第三节、营业厅服务语言规范 (18)第三章、营业厅服务管理规范 (22)第一节现场业务受理服务规范 (22)第二节客户咨询服务规范 (25)第三节客户投诉处理服务规范 (27)第四节VIP客户服务规范 (29)第五节自助服务客户服务规范 (31)第六节现场营销工作服务规范 (32)第七节营业厅特色服务工作规范 (34)第八节营业厅电话服务工作服务规范 (35)第九节、客户挽留服务规范 (36)第十节、客户建议接受与处理服务规范 (37)第四章、营业厅事务管理制度规范 (38)第一节、营业厅现场管理 (38)第二节、营业厅排班管理 (39)第三节、营业厅会议制度 (41)第四节、营业厅培训制度 (42)第五节、营业厅安全管理 (43)第六节、营业厅突发事件处理 (44)第七节、营业厅信息保密制度 (47)第八节、营业厅信息收集制度 (47)第五章、营业厅关键考核指标 (49)第一节、营业厅客户满意度考核 (49)第二节、营业厅暗访测评考核 (49)附:营业厅服务人员行为手册 (50)第一章、总则第一节、概述1. 为规范和加强中国移动通信集团上海有限公司(以下简称“上海移动”)营业厅服务质量管理,促进上海移动营业厅服务质量的不断提升,真正使营业厅贴近市场、贴近客户,彰显品质、彰显差异、彰显形象;从而延伸营销、延伸服务、延伸宣传、延伸业务拓展、延伸客户管理、延伸客户回归。
增强企业核心竞争力,使上海移动营业厅质量管理和监督的系统化、规范化,特制定本标准。
2. 本服务标准适用于上海移动所有营业厅服务工作,包括所有自营厅、合作厅和外包厅。
中国移动流量统付业务协议(通用单用户套餐)
集团编码:产品编码:中国移动集团流量统付业务(通用单用户套餐)办理表V1.0甲方:乙方:中国移动通信集团广西有限公司分公司(加盖公章)(加盖公章)业务经办人签字:业务受理人签字:日期:日期:中国移动集团流量统付业务(通用单用户套餐)使用协议中国移动通信集团广西有限公司分公司(以下简称乙方)本着为集团客户(以下简称甲方)提供“优质、优先、优惠”的移动信息化服务的宗旨,与甲方在平等自愿的基础上,就甲方使用乙方集团流量统付产品集团产品达成如下服务协议。
第一条合作内容1.乙方向甲方提供集团流量统付产品和相关客户服务,甲方在使用乙方提供的业务和服务的同时,向乙方支付业务使用费用。
2.合作内容集团流量统付产品依托乙方的网络为甲方提供无线数据业务,为甲方提供流量后向统付的集团产品服务。
①甲方可向指定手机号码赠送指定额度的流量,指定号码在使用乙方无线数据网络时,优先使用甲方赠送的流量,无须支付数据流量使用费用,超出甲方赠送的流量后,由指定号码自行支付产生的流量。
指定号码的指定额度流量费用由乙方出账后甲方统一结算(所有指定号码仅限广西移动号码)。
②乙方负责涉及此次合作的基础网络建设和业务服务,并协助甲方进行验收测试。
③乙方提供免费售后服务,包括但不限于业务宣讲、人员培训、远程技术响应与故障排查。
第二条甲方的权利与责任1.甲方承诺在开展业务的过程中应遵守国家有关法律法规和政府主管部门有关管理规定,不得以任何方式非法经营。
2.未经政府主管部门或乙方相关业务部门及其上级单位的许可,甲方不得利用现有的业务接入开展转售业务,也不得将业务用于双方商定业务之外的其他用途,否则,乙方有权终止本协议,因甲方违规转售乙方业务原因导致的一切后果由甲方承担。
3.在双方合作期间,甲方可根据业务需要对指定的号码范围、流量分配等进行新增、修改、删除,但甲方在为指定号码提供流量时,需以合理的方式通知相关用户,若用户对分配内容等有服务投诉时,甲方应进行相关投诉处理并承担相应的责任。
中国移动某分公司营业厅服务规范手册
中国移动某分公司营业厅服务规X手册二0一二年六月目录第一章服务行为准则3第一节服务理念3第二节服务原则4第三节服务准则4第二章仪容仪表规X5第一节仪容6第二节着装7第三节饰品8第三章形体仪态规X9第一节标准站姿9第二节标准坐姿10第三节标准行姿12第四节标准手势13第五节日常礼仪14第四章沟通规X15第一节表情15第二节眼神15第三节倾听16第四节声音16第五节基本语言17第五章自办营业厅服务工作规X19第一节导购服务规X19第二节客户咨询服务规X21第三节业务受理服务规X23第四节新业务体验服务规X26第五节客户自助服务规X28第六节手机维修服务规X29第七节终端销售服务规X30第八节客户休息区服务规X31第六章合作营业厅服务工作规X32第一节业务受理服务规X32第二节终端销售服务规X32第三节自助设备服务规X33第四节投诉处理工作规X33第七章投诉处理服务工作规X34第八章服务时限与服务禁忌37第一节服务时限37第二节服务禁忌37第一章服务行为准则第一节服务理念服务之中理念为先,服务理念指导服务行为,其对于企业能否赢得竞争优势,把握经营制胜的主动权至关重要。
所谓服务理念,通俗的讲指人们从事服务活动的主导思想意识,反映人们对服务活动的理性认识。
移动通信业作为一个侧重于服务的行业,其客户即为企业的生命。
把“满足为客户”这一目标作为我们的服务理念,使公司全员树立起“客户是企业生命线”的价值观。
第二节服务原则一、客户至上原则客户是我们存在的理由,所以我们必须用心去服务,举轻若重,从最细微的地方着手,从大局着眼做好客户服务工作。
客户的满意度是评估服务人员的唯一尺度。
二、真诚原则礼貌服务是表达情感与态度的具体形式,营业人员必须具备良好的心理素质和职业道德,热情服务真诚待客。
其外表和言行举止应发自内心真诚而自然的表露。
三、一致原则礼仪的一致性体现在对客户一视##,服务全过程服务水准的始终如一。
对每一位客户提供主动、周到、耐心的服务。
移动集团业务
移动集团业务热点推荐①一网通网关业务(一)产品介绍先进光纤设备,实现企业语音、宽带同时接入,可将固话和手机组成集团网,短号互拨享受集团优惠。
开通企业网关,打电话、上网,一机实现。
(二)业务功能1、对已有互联网业务接入或暂不具备PON覆盖的集团,通过独立的IAD接入城域网开通语音专线业务;2、对互联网尚未接入且具备PON覆盖能力的集团,通过集成IAD的ONU接入城域网,通过IP方式统一进行语音和数据业务的传送。
Ø动力网关套餐资费:动力套餐A套餐费300元=300元固定电话话费+价值300元的2M静态IP 地址无限时上网+固话免费拔打集团内移动电话1000分钟(最多分配4个固定电话号码)动力套餐B套餐费500元=500元固定电话话费+价值500元的4M静态IP 地址无限时上网+固话免费拔打集团内移动电话2000分钟(最多分配8个固定电话号码)动力套餐C套餐费1000元=1000元固定电话话费+价值1000元的10M静态地址IP无限时上网+固话免费拔打集团内移动电话5000分钟(最多分配16个固定电话号码)动力套餐D套餐费1500元=1500元固定电话话费+价值1500元的2M独享静态IP地址无限时上网+固话免费拔打集团内移动电话8000分钟(最多分配32个固定电话号码)动力套餐E套餐费3000元=3000元固定电话话费+价值3000元的10M独享静态IP地址无限时上网+固话免费拔打集团内移动电话10000分钟(最多分配32个固定电话号码)Ø固定电话部分资费:免月租费,来电显示费,初装费。
除高淳、溧水外,固话资费按市话前3分钟0.2元,此后0.1元/分钟,高淳、溧水、国内长途0.3元/分钟,港澳台及国际长途按照IP资费收取。
高淳、溧水外,固话资费按市话0.12元/分钟,国内长途0.3元/分钟,港澳台及国际长途按照IP资费收取。
套餐包含话费部分超出部分均按照该标准计费。
②集团套餐活动对象:南京地区各企事业、政府单位活动方式:申请集团套餐用户,联系集团客户经理,成功办理后可以享受以下通话优惠。
代收代付业务管理办法
XX行代收代付业务管理办法第一章总则第一条为加强代收代付业务管理,防范业务风险,维护XX行、委托人及其他当事人的合法权益,依据《商业银行法》、《商业银行中间业务暂行规定》和《商业银行服务价格管理暂行办法》的有关规定,结合我行实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称代收代付业务是指XX行接受客户(法人或自然人)的委托,按照委托代理协议约定,利用我行在网络、网点和资金清算等方面的资源,代为办理委托人指定项目的收付款业务。
第三条代收代付业务应遵循XX行按照委托代理协议约定办理收付业务,银行不垫付资金,不负责处理收付双方任何经济纠纷的原则,在互惠互利、共同发展的基础上加强与客户的业务合作,推动金融业务的不断创新。
第二章组织管理第五条代收代付业务是一项综合性较强的业务品种,各有关职能部门应明确分工、密切协作,做好代收代付业务的指导、管理、推广和培训工作。
第六条省分行各前台部门负责全省性代收代付业务的客户营销,客户维护工作。
第七条省分行机构业务处负责全行代收代付业务的发展规划、指导、协调、管理;签订全省性委托代理协议;制定相关业务管理办法、业务操作办法;负责代收代付业务培训和代收代付业务自律监管等工作。
第八条省分行财务会计处负责制定全省性代收代付业务的会计核算办法,负责全省代收代付业务会计核算的管理、检查和辅导工作。
第九条省分行科技处负责代收代付业务的软件开发和日常维护工作,保证系统的安全运行。
第十条省分行法律与合规处负责全省性代收代付业务委托代理协议的法律审查工作。
第十一条省分行客户服务中心负责处理代收代付业务咨询、客户投诉工作。
第十二条各二级分行、各县级支行相关部门职责按照部门业务分工,比照省分行对应部门职责履行。
第十三条各项代收代付业务的主办行是指委托人代收代付款项账户的开户行。
主办行负责委托人的日常维护工作,负责委托人的资金清算、账务核对和账户管理工作;负责与委托人结算代收代付手续费,并划转到各协办行;负责办理代收代付业务的柜台服务及其他相关工作。
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集团代付篇3.1 业务属性3.1.1 业务名称集团代付3.1.2 业务简介集团代付是面向集团客户开发的一项集团客户统一支付的付费业务,具体是指移动公司为集团客户建立一个或一个以上的集团代付付费帐户,提供给集团客户为其指定的移动终端﹡(包括全球通号码、随E 行等)和集团产品(集团代付产品除外)代缴全部或部分移动通信费用。
移动终端﹡:东莞的全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS 行业应用号码。
3.1.3 适用范围☞全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS行业应用号码、集团产品(集团代付产品除外);☞被代付的移动终端和集团产品的归属地必须是东莞。
3.1.4 目标客户☞东莞集团客户中的政府机关单位、在东莞本地有银行对公帐号的企事业法人单位;☞可为员工提供移动话费补贴的集团客户;☞帐务处理要求高,且对其公司移动通信费用进行统筹管理的集团客户。
3.1.5 业务优点集团代付业务对于集团客户为员工提供移动话费补贴,统一支付订购使用的集团产品费用等方面提供了便利;集团客户的集团业务费用由我公司统一核算,极大地简化集团客户的移动话费财务做账手续和报销流程。
具体有以下几个优点:1)提高管理效率对于在财务上每月有(移动)通信专项成本的单位,使用集团代付可以帮助客户控制单位员工的移动终端通信支出,有效提高内部财务管理效率,降低管理成本。
2)省时省力对于已经使用了中国移动提供的集群网、短号集群网、集团彩铃的集团客户,同时使用集团代付业务更可避免在缴费上的麻烦。
3)享受优惠使用集团代付业务的集团客户,预存话费可享受额外优惠,进一步降低企业内部通信成本。
3.1.6 业务规则☞被代付号码由集团客户指定,被代付的是全球通手机号码的可以是非V网成员,被代付的是集团产品号码的必须是该集团客户下注册使用的集团产品;☞代付不可传递:被代付的全球通号码不能是家庭服务计划的主副号,不能同时代付集团产品;☞集团产品被集团代付的,必须全额代付,不允许按费项代付、定额代付;☞被集团代付的集团产品号码不能同时被手机代付;☞集团代付帐户必须使用银行对公帐号托收的付费方式;☞被代付的终端号码预约销户、过户、改号前必须办理取消集团代付业务;☞被代付的集团产品预约销户前必须办理取消集团代付业务;☞当集团代付产品号码存在未销话费时,不允许办理取消集团代付产品;☞集团产品号码取消集团代付的必须同时办理集团产品“变更结算方式”业务;☞被代付话费可能导致消费者号码BOSS帐户内的不可结转金额被浪费。
举例:假设某被代付号码某月实际话费为250元,当月其帐户有不可结转金额200元,在不被代付的情况下,这200元是可以被全部使用的;但如果此号码当月被定额代付100元,则该号码主帐户当月只需支付150元,这样该号码将会有50元不可结转金额变成沉淀话费而不可用;如果此号码当月被全额代付,则该号码帐户中的200元不可结转金额将全部变成沉淀话费。
3.2 业务实现3.2.1 业务原理按BOSS2.0三户逻辑关系,一个用户(手机号码/集团产品)可对应多个帐户。
集团代付业务的原理在于通过设置集团付费计划,增加用户的帐户,达到集团代付帐户为该用户的部分或全部费用出帐的目的。
3.2.2 系统实现集团代付在BOSS2.0系统以集团产品的方式呈现,需被集团代付的移动终端号码和集团产品号码(集团代付产品号码除外)均作为集团代付产品的成员加入集团代付产品,同时设置集团付费计划。
3.2.3 产品号码BOSS系统集团代付产品号号段21206******,对应号码类型为“集团代付产品号”。
3.2.4 集团代付方式3.2.4.1 按费项代付☞集团客户可以申请集团代付帐户为其指定的全球通手机号码的一个或多个费项来付费;按费项代付又可划分为:按费项全额代付,按费项定额代付。
☞按费项全额代付时,全球通手机号码在该费项出帐的所有费用被集团代付;按费项定额代付时,仅在该费项出帐金额中的定额支付部分代付。
☞集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用按费项代付方式。
3.2.4.2 定额代付☞集团客户可以根据员工的级别或工作需要为其指定的全球通手机号码代缴不同额度的费用,如为员工代付20元、30元……等,我公司可根据集团客户的需要进行灵活设置。
集团客户申请后,我公司将按照预先设定好的额度从集团代付帐户中划扣。
☞全球通手机号码实际通信费用低于代付额度的,按实际产生的费用金额划扣;实际通信费用超出代付额度,超出部分的费用将从全球通手机号码主帐户中划扣。
☞集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用定额代付方式。
3.2.4.3 全额代付☞集团客户可以为其指定员工的终端号码代付全部的通信费用,集团客户申请后,我公司将根据员工实际的消费金额从集团代付帐户中划扣。
☞对于企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等这类每月实际费用不固定的集团产品,集团代付只能使用全额代付方式。
特别说明:“按费项定额代付”,常用于集团客户要求统一支付其开通的短号集群网或集群网成员的VPMN 月租费的情况。
这种情况下,如果只按费项代付而不设置定额代付,那么成员加入其他集团客户短号集群网或集群网的VPMN月租费也会被这个集团客户支付;而如果只定额代付而不设置费项,那么将随机代付该全球通手机号码实际通信费的定额部分,这样该全球通号码帐单中可能仍会显示VPMN月租费,导致客户误解。
目前东莞暂不允许办理“超额代付”,即超出一定起付额度的话费被集团代付。
3.2.5 案例某咨询公司共有员工50余人,其中管理人员12人,普通正式员工30人,另有短期聘用员工10余人。
根据公司制定的管理制度和财务制度,不同岗位的员工可以享受不同额度的手机补贴,从50元到1000元不等;几位高层经理每月还可以报销200元的无线上网通信费用。
公司同时已经使用了中国移动广东东莞分公司提供的“移动总机”、“企信通”、“集团彩铃”等产品。
由于公司业务的特点,随行情的变化,员工每个月因为工作需要而发生的移动通信费用可能会出现较大的波动。
行情差的时候通信费较低,行情好的时候通信费往往很高。
所以确定每个员工的费用额度也颇费周折,既要有效控制公司通信支出,节约管理成本;又需要根据实际情况,合理报销员工正常的通信费用。
对公司管理人员来说,是一个不大不小的麻烦事。
在办理“集团代付”业务以前,公司为了节约成本,要求公司员工每个月都要填写通信费报销单,同时要管理层、财务、出纳分别审批,既占用了大家一定的时间,流程手续也是非常琐碎麻烦。
移动总机、企信通、集团彩铃产品都使用银行托收结算,但如果托收帐号或托收的银行发生变更,或变更帐单发票邮寄地址时,要分别办理,很麻烦。
办理集团代付业务后,公司可以灵活控制员工的报销额度;集团代付帐户统一划扣员工在额度范围内的通信费用,省去了每月报销的手续;该公司所有集团产品通信费用统一由集团代付结算,代付额度和实际代付金额一目了然;针对集团代付产品,中国移动广东东莞分公司还推出预存话费送话费的优惠活动,集团客户可享受更多的资费优惠和折扣,可谓是一举多得。
3.3 业务资费3.3.1 资费标准办理“集团代付”业务完全免费;不收取任何业务办理手续费。
3.3.2 业务生效规则客户申请、受理业务无时间限制,当月办理当月生效;系统操作上:开通、变更、取消均为当月6日-月末操作,当月生效,不受72小时规则限制;每月1日-5日出帐期间不允许办理集团代付业务操作。
3.3.3 计费周期自然月3.3.4 帐目处理☞集团代付产品出帐的费用科目(费项)为“代他号付费”;☞被代付的全球通号码的费用科目由实际出帐费项和“集团代付费”的代付费用项目构成;☞被代付的集团产品的费用科目由实际出帐费项和“个人代付费”的代付费用项目构成,金额一正一负、两相抵消。
3.3.5 结算方式除政府机关单位,其他集团客户只能以银行对公帐号月结托收的方式结算集团代付费用;即使集团客户参加了我公司集团代付预存赠送营销活动,也必须设定对公帐号月结托收的结算方式。
3.4 渠道职责权限划分3.4.1 业务受理备注:集团热线、动力100门户网站目前只有业务预约受理功能,暂未启动业务自助办理,启动后将另行通知并更新业务规范。
客户经理渠道:专指客户经理前往集团客户的办公场所办理业务;沟通100服营厅:专指客户前来沟通100服营厅要求办理业务,业务办理场所在服营厅,沟通100服营厅受理集团代付业务不限于其看管集团客户范围。
3.4.2 客户服务3.5 业务受理(按受理渠道划分)3.5.1 客户经理3.5.1.1 业务受理条件无需收取委托书原件及其身份证件,此时默认集团客户联系人即为集团代付产品联系人;2、业务开通时确认集团代付产品联系人,产品联系人经办该业务的变更、取消、查询,只需验证产品联系人身份,无需收取委托书原件及其身份证件;3、非集团客户联系人、产品联系人经办该业务的,必须严格核对其身份证原件,收取委托书原件、经办人有效身份证件复印件;4、银行印鉴卡有效复印件、单位有效证件复印件均需加盖公章,且必须注明用途。
以上说明适用于其他渠道受理集团代付业务。
3.5.1.2 业务受理流程3.5.1.2.1 开通开通流程包括以下关键环节:✧业务受理人员向集团客户推荐业务或客户提出业务办理需求;✧业务受理人员向集团客户告知业务规则、结算方式、客户使用等关键内容;✧集团客户提供业务开通手续;✧业务受理人员受理业务:签订业务协议、收取相关证件手续;✧业务受理人员进行系统操作(集团代付产品开户、集团代付帐户维护,集团代付成员管理);✧业务资料归档。
3.5.1.2.2 变更3.5.1.2.3 取消取消分为:成员取消、产品取消。
3.5.1.2.4 查询3.5.1.3 业务受理操作具体参照《集团代付业务受理系统操作指引(V1.0)》3.5.2 沟通100服营厅3.5.2.1 业务受理条件说明:沟通100服营厅受理集团代付业务时,仅增加集团代付成员(设置集团付费计划)、变更托收帐户信息可使用免填单代替集团代付业务办理表。
3.5.2.2 业务受理流程参考客户经理渠道的业务受理流程。