街道环保网格员考核实施方案

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街道网格化考核标准细则

街道网格化考核标准细则街道网格化考核是指对城市街道网格化管理工作进行评估和考核的一种方法，旨在促进城市管理工作的规范和高效运行。

1. 网格划分：街道应根据实际情况，合理划分网格，并确保网格的大小和形状合理，方便后续工作的开展。

2. 网格责任：每个网格应有专门的责任人，负责网格内的环境整治、社区管理和公共设施维护等相关工作。

3. 环境整治：网格责任人应定期组织网格内的环境整治工作，包括清理垃圾、清洁街道和公共场所等。

对于环境整治不到位的网格将扣分。

4. 社区管理：网格责任人应积极开展社区管理工作，包括加强社区文化建设、组织社区活动、解决居民问题等。

对于社区管理不到位的网格将扣分。

5. 公共设施维护：网格责任人应做好公共设施的维修和保养工作，确保公共设施的正常使用。

对于公共设施维护不到位的网格将扣分。

6. 网格联动：各个网格之间应建立良好的协作机制，加强信息交流和资源共享，共同推进街道网格化管理工作。

对于网格联动不到位的将扣分。

7. 专项整治：街道应根据实际情况，制定针对性的专项整治计划，重点解决存在的突出问题。

对于专项整治效果不明显的网格将扣分。

8. 公众参与：街道应加强与居民的沟通和互动，鼓励居民参与街道网格化管理工作，提高居民满意度和参与度。

对于公众参与不够积极的网格将扣分。

9. 信息化建设：街道应加强信息化建设，推动街道网格化管理工作的数字化、智能化。

对于信息化建设不到位的网格将扣分。

10. 综合评分：根据以上各项考核指标，对每个网格进行综合评分，评选出街道网格化管理工作较好的网格，并对绩效突出的网格进行表彰和奖励。

街道网格化考核标准细则的制定，可以提高街道管理工作的水平和效率，形成街道各项工作的统一标准和指导性文件，促进城市管理的科学化和规范化发展。

同时，也可以激励街道网格化管理工作的责任人和工作人员更加积极主动地投入到工作中，提升整个街道的管理水平和服务质量，为城市居民提供更好的生活环境和社区服务。

网格化管理方案及考核办法范本（2篇）

网格化管理方案及考核办法范本一、背景说明当前，社会治安问题日益严峻，为了有效提升基层治安管理水平，我市决定引入网格化管理模式。

网格化管理是一种基于地域的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，实现对各个网格的精细化管理，提高治安防范能力，增强社区的安全感。

为此，制定以下网格化管理方案及考核办法。

二、网格化管理方案1. 网格设置：将辖区按人口数量、治安状况等因素划分为若干个网格，每个网格由一名专职网格员负责管理，确保覆盖面广、反应灵活。

2. 网格职责：网格员负责日常巡逻、走访居民、记录情况等工作，及时发现和解决安全隐患，加强与居民的沟通，建立良好的邻里关系。

3. 联动机制：建立网格员与警务、社区、物业等相关部门的紧密合作机制，实现信息共享、资源共享，形成联动处置机制，做好突发事件应急处理。

4. 总结经验：定期召开网格化管理经验交流会议，分享成功案例、知识技能，不断优化和完善网格化管理模式。

三、考核办法1. 绩效考核：根据网格员的工作完成情况、服务居民态度等指标进行综合评定，设置考核等级和奖罚措施。

2. 客观评价：借助第三方机构或专家对网格化管理效果进行评估，提出改进建议，确保网格化管理的科学性和有效性。

3. 倡导互动：促进网格员与居民之间的互动，鼓励居民对网格化管理提出建议和意见，形成共建共治的氛围。

4. 激励机制：设立绩效奖金及先进个人表彰制度，激励网格员积极投入工作，提升服务质量。

四、结语网格化管理是一项重要的社会治安管理创新模式，对于提升基层治安管理工作水平具有重要意义。

通过建立科学的网格化管理方案和考核办法，能够实现对辖区的精细化管理，提高基层治安工作效率，推动社区安全稳定。

希望全体网格员能够勇于担当、忠诚履职，共同努力打造安全、和谐的社区环境。

网格化管理方案及考核办法范本（2）孟津县交通规费征稽所交通规费征收网格化管理工作考核办法一、考核的___实施及要求1、目标考核实行___分制，考核结果与评优工作挂钩。

网格员管理考核办法

网格员管理考核办法网格化服务管理办公室为切实加强网格员管理考核，规范网格化管理工作，夯实社会综合治理基础，现结合街道实际，特制定本办法：一、网格员职责和要求（一）工作职责。

网格员在上级网格化服务管理办公室、村网格长的领导和管理下开展工作。

主要职责任务是：1、信息数据采集。

按照真实、准确、全面、及时的原则，全面走访本网格居民，及时采集网格内实有人口、房屋、流动人口、空巢老人、留守儿童、社会组织、贫困户、重点人群等基础信息，登记台账，并及时上报信息管理平台，对网格内变化信息进行动态更新，做到底数清、情况明、信息准。

2、环境卫生管理。

做好网格内环境卫生清理整治，推动群众开展“门前三包”，组织开展“美丽庭院”创建，提高群众卫生保洁意识，推进建立村庄保洁常态长效机制。

3、民生事项服务。

熟悉掌握各项民生事项（低保、五保、扶贫政策等）办理条件、流程及时限，全面及时了解掌握网格居民所需所求，对群众反应的诉求事项，及时上报、帮助协调，打通服务群众的最后一公里。

4、矛盾纠纷调解。

及时排查、化解网格矛盾纠纷和不稳定因素，不能化解的及时上报，并及时做好现场稳控工作，防止事态扩大。

5、治安群防群控。

全面落实维稳、治安防范措施，围绕安全生产、消防安全、治安防范、命案防控等工作，随时巡查、掌握、上报此类信息，确保网格平安。

6、法律政策宣传。

宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、尊法、守法、用法；引导群众响应落实上级政策，架起党和政府与群众联系的“连心桥”。

7、重大事件报告。

及时排查发现上报网格发生的各类安全生产事故、治安事件、突发事件等各类信息，网格员要在第一时间拨求救电话，并立即上报网格长。

（二）基本工作要求1、对网格内居民户定期开展走访，每季度走访率达100%；2、对网格内人口、房屋、单位（经营门店）等基本信息每周采集、更新一次，信息采集准确率达100%，对流动人口、特殊人群基本信息掌握率达100%；3、对网格内矛盾纠纷及时排查、及时掌握、及时上报，排查率达95%以上，信息录入率达98%以上，无矛盾激化。

街道网格员管理实施方案

街道网格员管理实施方案一、背景。

随着城市化进程的不断加快，城市居民数量的快速增长，城市管理面临着前所未有的挑战。

为了更好地管理城市居民的生活环境，提高城市管理的效率和水平，街道网格化管理成为了一种重要的管理模式。

而街道网格员作为网格化管理的重要执行者，其管理实施方案的制定和落实显得尤为重要。

二、管理目标。

1. 提高城市管理的精细化水平，实现全面覆盖、全天候监管。

2. 加强社区服务，提升居民生活质量，营造和谐社区环境。

3. 加强城市基础设施的监管和维护，保障城市运行的顺畅和安全。

三、管理内容。

1. 网格化划分。

将辖区按照地理位置、居民数量、行政区划等因素进行合理划分，形成网格化管理区域。

确保每个网格区域内都有专门的网格员负责管理和服务。

2. 网格员招募和培训。

对网格员进行招募，要求具有一定的社区工作经验和服务意识。

并对其进行相关的培训，包括社区管理知识、基本法律法规、突发事件处理等方面的培训，提高其综合素质和应对能力。

3. 工作职责。

（1）日常巡查，定期对所负责的网格区域进行巡查，了解居民生活环境和社区设施的情况，及时发现问题并协调解决。

（2）居民服务，主动了解居民的需求和意见，协助解决居民生活中的困难和问题，提供社区服务。

（3）安全防范，加强对辖区内的治安、环境卫生等方面的管理，及时发现并处理安全隐患。

4. 管理手段。

（1）建立信息化管理系统，利用现代化技术手段，建立网格化管理信息系统，实现对网格员工作的实时监管和数据记录。

（2）开展宣传教育，加强对居民的宣传教育工作，提高居民的环保意识和法制观念，共同维护社区环境。

（3）建立奖惩机制，对网格员的工作业绩进行考核，对工作出色的给予奖励，对工作不力的进行相应的处罚。

四、管理保障。

1. 资金支持，提供必要的经费支持，用于网格化管理系统的建设、网格员工资待遇和日常工作经费。

2. 指导督促，建立健全的管理指导机制，加强对网格员工作的督促和指导，确保管理工作的顺利开展。

XX街道全科网格员考核办法

XX街道全科网格员考核办法为强化网格工作基础保障，建立健全网格队伍报酬合理发放机制，根据区委、区政府有关文件精神，结合江口实际，特制定本办法。

一、报酬构成全科网格员报酬由基础报酬、绩效考核报酬、奖励报酬三部分组成。

二、具体考核办法1、基础报酬基础报酬根据各村户藉人口、重点人员、关怀对象、组织场所等数量确定。

数据主要参考平安建设信息系统，其中组织场所数据参考基层综合治理信息平台，具体考核办法为:(1)户籍人员0.2元/人；(2)重点人员2元/人；(3)救助对象2元/人；(4)组织场所2元/家；(5)优抚对象2元/人；(6)异常人员5元/人2、绩效考核报酬绩效报酬以网格员所属网格日常工作记录为依据。

绩效报酬考核内容包括网格员使用“平安通”等移动终端录入更新网格基础信息情况、深入网格巡查走访情况、掌握网格基本信息和重点人员情况、及时报送网格内信息情况、网格内发生事项问题处置情况等，具体考核办法为：（1）事件处理（矛盾纠纷）及爆料上报a、矛盾纠纷上报要求每网格每月任务1件，按时完成任务的奖励200元，超额完成任务的每例奖50元。

（在掌上基层事件处理模块上报）纠纷上报要求据实上报，列清双方人员身份证号码、电话号码，讲明纠纷情况。

b、安全隐患及其它事件上报，出租私房及场所50家以上的网格每月任务20件、50家以下的每月任务8件，按时完成任务的每月分别奖励550元、350元，未完成任务的按5元每件计算，超额完成的每增1例奖5元，完成数为0的倒扣200元。

c、事件上报要求在每月25日前完成，上报的事件要求高质量。

（2）组织场所（包括重点场所、企业）巡查要求每月一次并在当月的20号前完成，及时完成任务的奖励100元，未及时完成任务的扣100元，当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。

（3）重点人员服务要求每月一次并在当月的20号前完成，及时完成任务的奖励100元，未及时完成任务的扣100元，当月一直都未完成的扣除基础工资中重点人员部分的报酬。

环保网格员考核评分细则表-V1

环保网格员考核评分细则表-V1
随着人民对环境保护意识的不断增强，各地政府也纷纷加大对环保工作的投入力度，其中环保网格员就成为了一支非常重要的力量。

针对环保网格员的考核评分细则表，对于提高网格员的工作效率、进一步推动环保工作的完成至关重要。

考核项目：
1.巡查频率-是否按照要求完成每天的巡查任务，是否及时发现并及时处理环保问题，以及公示是否清晰准确。

2.工作态度-是否爱护、维护辖区环境，是否有强烈的环保意识，是否客观公正的对待辖区的环保问题。

3.宣传和教育-是否积极宣传和普及环保知识，能否帮助居民树立环保意识，掌握环保基本知识。

4.问题处理-是否能够独立处理环保问题，是否及时妥善地解决问题，是否有理性的评估和把控环保问题的优先级。

5.工作效率-是否有效地管理和使用工作时间，是否能够高效地利用环保相关工具和设备，是否在规定时间内完成任务。

评分制度：
仪器评分法：
按照量化的方式统计环保网格员相关指标并进行计算，以此确定考核
得分。

比如工作时间的安排，考核宣传和教育的质量，环保问题处理的效率等。

问卷调查法：
通过发放问卷，征集相关环保信息和反馈，收集居民和企业等群众对网格员工作的反馈和意见，辅助考核评价。

主观评价法：
由上级环保主管部门的负责人，对环保网格员进行现场的主观评价，结合相关的工作记录和经验，给予相应的评价。

最后，要提醒相关评价人员在对网格员进行评估的过程中，要严格按照指标操作，并采取公正、公平、公开的方式进行评分，不得存在私人恩怨或意识形态等不当考虑因素，以保证评分的真实性，从而更好的通过评分结果提升环保工作水平，更好的服务于辖区的环保工作！。

网格考核实施方案

网格考核实施方案一、考核目标。

网格考核的目标是评估网格化管理的实施情况，发现问题并及时解决，促进各项工作的顺利开展。

具体目标包括：1.评估网格化管理的覆盖范围和深度，确保全面覆盖和无盲区管理；2.评估网格员的工作效率和工作态度，确保网格员的工作质量；3.评估网格化管理的成效，发现问题并及时解决，促进改进和提高。

二、考核内容。

网格考核的内容主要包括：1.网格化管理的实施情况，包括网格化管理的覆盖范围、深度和有效性；2.网格员的工作效率和工作态度，包括工作日志、工作记录等；3.网格化管理的成效，包括问题发现和解决情况、社会稳定情况等。

三、考核方法。

网格考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式。

定期考核是指按照一定的时间周期进行考核，如每月、每季度、每半年等；不定期考核是指在特定情况下进行考核，如发现问题、接到投诉等。

四、考核流程。

网格考核的流程主要包括考核准备、考核实施、考核评估和考核反馈四个环节。

具体流程如下：1.考核准备，确定考核内容和考核标准，制定考核计划和考核表，做好相关准备工作；2.考核实施，按照考核计划和考核表进行考核实施，收集相关数据和信息；3.考核评估，对考核数据和信息进行评估，确定考核结果；4.考核反馈，将考核结果反馈给相关部门和人员，提出问题和建议，促进问题解决和改进。

五、考核结果运用。

网格考核的结果主要用于改进和提高网格化管理工作的质量和效率。

具体运用包括：1.发现问题并及时解决，促进网格化管理工作的改进；2.评估网格员的绩效，对网格员进行奖惩和激励；3.总结经验，提出改进建议，促进网格化管理工作的提高。

六、考核责任。

网格考核的责任主要包括网格管理员、网格员和相关部门。

具体责任包括：1.网格管理员负责组织和实施网格考核工作；2.网格员负责配合和参与网格考核工作；3.相关部门负责配合和支持网格考核工作。

七、考核监督。

网格考核的监督主要由上级部门和社会公众进行。

上级部门负责对网格考核工作进行监督和指导，社会公众可以通过投诉和举报等方式对网格考核工作进行监督。

网格员考评方案

网格员考评方案
昌河街道社区网格化考评实施细则
根据20__年初《昌河街道网格化实施方案》的要求，
昌河街道网格信息基础工作已全部结束，20__年10月至12月进入验收评比阶段。

为全面推进我街道社区网格化管理工作，充分调动网格责任人的积极性、主动性和创造性，特制定本方案。

一、考核目的
激励先进，提高办公效率，进一步加强公共服务行政效能。

二、考核原则
坚持实事求是、客观公正的原则；坚持主动发现、及时
解决的原则
三、考核对象
所属六个社区、网格工作人员，履职尽责情况，无网格
任务不参加先进个人评比。

四、考核组织
1、街道成立考核工作领导小组，办事处主要负责人任组
长，民政办成员为成员，
2、由网格化工作领导小组牵头，社区网格负责人配合，
对网格员履职尽责情况进行督查考核。

五、考核内容及办法（见附表）
六、考核奖励
一等奖1名
二等奖2名
鼓励奖3名
七、奖励标准
街道将在10月-12月对社区网格员进行考核，荣获一、
二等奖的社区评选出2名以内先进网格员，获鼓励奖的社区
评选出1名以内先进网管员奖励若干元。

八、考核纪律：
1、考核小组必须坚持公平、公正的原则，严格按照“五
条十五点”要求，客观如实地评价网格化管理运转情况，确保考核结果的公信力；
2、考核小组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核
过程与结果；
3、被考核的网格负责人、网格长要主动配合考核小组工作，按规定要求如实提供相关资料；要高度重视考核小组发现的问题，针对反馈意见及时落实整改。

昌河街道办事处。

环保网格员考核评分细则表

50分
每村算一网格
10分，最高分值为50分。
3
加分项：网格化日常工作的创新形式、宣传教育活动等。
酌情加分,最高加10分。
每村算一网格
4
扣分项：管辖范围内发生重大（群体性）投诉或重大环境问题且未被巡查发现。
每项扣10分。
每村算一网格
环保网格员考核评分细则表
序号
考核指标
评分标准
标准分
得分
备注
1
网格员格均月巡查不少于4次。
对负责的辖区巡查达到100%,得50分，否则按比率扣分。网格员巡查录入描述不清楚的每件扣5分，扣完为止。
50分
每村算一网格

格均月事件录入不得少于2件
基准要求：网格员在日常巡查中发现问题并通过环保监管网格化信息平台上报事项每月每格不少于2件，达不到标准直接扣50分。发现的问题现场及时处置的每项加5分，未能及时处理的每项加2分，发现问题上报并受到立案处理的每项加

环境保护网格化实施方案(精选3篇)

环境保护网格化实施方案(精选3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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XX街道“网格分”考核实施办法

XX街道〃网格分〃考核实施办法为扎实推进基层社会治理现代化建设，进一步规范网格队伍管理，强化网格服务管理工作质效，建立健全以工作实绩为核心、以问题结果为导向的绩效考评机制，不断提升基层社会治理工作精准化、精细化、专业化水平，结合XX街道实际，特制订本考核实施办法。

一、考核对象各村（社区）网格员及各专属网格员。

二、考核内容考核采取绩效量化、问题结果导向，由网格基础业务、除险保安、信访维稳、社会治安、环境卫生、环境保护、治危拆违、文明创建、网格党建等内容组成，按照突出重点、能反映工作实绩、可量化操作的原则确定考核指标（详见附件）。

三、赋分办法“网格分”考核以IooOO分为基数，采用加减分动态积分管理模式，根据各考核责任部门提供的考核情况，审核汇总计分。

四、考核方式考核坚持平时为主，采取暗访、执法检查、实地督查、系统核查和上级反馈相结合的方式，按照“月度考核、季度晾晒、年度评奖”的考核体系实施。

每月初各考核责任部门对各网格员上月工作开展情况完成打分，根据考核结果，由综合信息指挥室汇总核定考核分。

每季度末根据各网格员每月考核成绩累计进行排名晾晒通报。

年末根据月度、季度考核综合评定，并开展专职网格员评优评先工作。

五、考核结果运用“网格分”考核结果与奖惩措施挂钩，建立考核奖惩制度，考核结果是对网格员评定的主要依据之一，各类先进评选原则上从考核优秀中推荐。

考核奖按照村社网格员和原专职网格员工资待遇标准分类发放，由社工兼任的网格员及原专职网格员考核奖基数均为每年5000元/人。

村社区网格员年度考核分从高到低排名，分三档确定考核奖，排名前30%的考核奖在基数上上浮30%,排名后30%的考核奖在基数上下浮30%,其他的考核奖为基数。

其中专属网格的网格员考核单列，考核奖按考核成绩折算发放。

六、其他要求1、按照“问题发现应报尽报、问题处置及时有效”的原则，各网格员要坚持问题导向，夯实网格底座，充分发挥基层触角的灵敏度，做到网格内各类问题隐患应排尽排、应报尽报、及时处置。

环境（美丽乡村、治理）卫生网格化管理考核办法

环境（美丽乡村、治理）卫生网格化管理考核办法文件号街道环境卫生网格化管理制度为切实加强街道环境卫生管理工作，按照《环境卫生网格化管理考核细则》文件要求，结合实际，为实现环境卫生管理的规范化、常态化、精细化，制定管理制度。

一、目标和原则围绕“生态宜居、文明和谐”的要求，以促进长效保洁、设施持续利用、生态环境优良和乡风文明和谐为工作重心，通过管理考核，实现环境卫生长效稳定提升。

二、考核检查内容（一）设施管护1、垃圾桶整洁无破损、环卫车辆能正常运行，垃圾填埋点护栏完好，地表整洁无白色垃圾。

2、室外活动场地配套设施破损及时修复，确保正常使用。

3、路灯做好日常检修工作，确保设施完好，使用正常。

4、保持边沟氧化塘畅通，损坏及时维修。

5、保持村庄道路路况良好，路面整洁，排水通畅。

6、保持围栏围墙完好，文化墙内容及时进行更新。

7、确保其他公共基础设施安全，正常使用。

（二）绿化养护1、保持绿化品种科学合理。

2、做好中耕除草，修剪整枝，对坏死绿化及时补栽，保持绿化整齐美观。

3、做好治虫防病，浇水施肥，确保绿化长势良好。

（三）环境保护1、村庄内无杂草、无污物、无垃圾，居民庭院、室内保持干净。

2、村庄内无乱搭乱建、私拉乱接等现象，各种杂物堆放整齐。

3、家畜、家禽集中圈养。

三、考核检查办法1、采取三级联动检查：配合经济区督察，做好镇级巡查，强化村级自查。

2、检查内容：查阅资料：规章制度的建立和日常记录等文字档案；查看现场：环境基础设施的建设和维护。

3、检查时间：村级自查每日一次，镇级巡查每周不少于一次。

四、保障措施（一）强化主体，明确责任按照“权属清晰、分级管理”和“谁受益、谁所有、谁管理”的原则，做好产权登记，明确管护主体。

县乡道路、供电、通讯、电视、广播等产权明晰的设施设备产权归主管部门所有，部门与村民小组共同承担管护责任。

商业供水等设施产权归经营法人，企业与村民小组共同管护。

自建高位饮水及其它基础设施、环卫设施、公共服务设施产权归村民小组集体所有，实行自管、自用、自受益。

网格协管员网格工作绩效考核奖励实施方案

网格协管员网格工作绩效考核奖励实施方案仅供参考为适应新形式新任务的需要，进一步深化基层体制改革，完善全镇网格化管理，为充分调动网格员在网格化工作中的积极性，提升网格员网格工作水平，结合我镇实际，制定本办法。

一、督查考核机构XXX二、考核对象全镇X位网格员三、工作职责1、工作日在线时长不小于1小时；2、工作日网格巡查不小于1小时；3、每月重点人员走访服务达比率100%；4、每月重点场所走访服务比率100%；5、平安建设信息系统内事件办结率100%。

6、每月例会或因工作需要召开的会议或培训必须到位。

因故缺席的,每次会议在当月奖励工资中扣发30元。

7、信息报送要求；按要求每月90篇信息（其中B账号30条，手机账号60条），信息要有具体的工作内容，不许编造和敷衍。

经镇审核没有完成的，在当月奖励工资中每篇扣发20元。

8、、工作手册要求；应按要求如实详细填写、记录各类表格和巡查记录。

镇综治办每季度组织检查一次，发现不完整不达标的经审核扣发50元。

9、信息奖励；各村专职网格员通过平安通APP等上报的时间处理信息，经核实确认后情况属实的有效信息，进行“以奖代补”，提供重大信息或有突出贡献的，按相关文件奖励三考核方式和内容：（一）考核方式考核小组成员严格按照社区党政工作部、社会事务部、群众工作部、城市管理部工作内容，从“查、访、问、看听”等方面对网格管理员日常工作及配合镇各部门开展工作情况进行综合评价。

主要考核网格信息员上门入户、信息采集是否到位;社情民意是否记录、上报反馈群众对网格员是否知晓、是否满意是否配合社区、村委会完成其他方面的工作;综合评价实行百分制，分为“优秀”“良好”、“合格”、“不合格”四项。

原则按每月分别考核，年终评定“星级网格管理员”，兑现奖惩。

(二)考核内容1、日常巡查(15分)网格员在工作日至少要到本网格内走访巡查1次，及时捕捉和掌握网格内的信息(如环境卫生情况、不稳定因素信息、计划生育信息、社情民意等)，发现问题及时向分管委员上报发现的问题，并做好工记录(发现的问题、上报的时间、上报对象、配合处理的结果)，对苗头性的问题就地开展简单的处理化解，等待分管委员或村负责人到现场处理。

网格考核工作实施方案

网格考核工作实施方案一、背景介绍。

网格考核是一种有效的城市管理和社会治理手段，通过建立网格化管理体系，将城市划分为若干个网格，每个网格设立专门的管理人员，负责该区域的日常管理和服务工作。

网格考核工作实施方案的制定，对于提高城市管理水平，改善市民生活环境具有重要意义。

二、目标和原则。

1. 目标，建立健全的网格考核工作体系，实现对各个网格的全面管理和考核，提高城市管理水平，改善市民生活质量。

2. 原则，公平、公正、客观、透明的原则，依法依规，科学合理，注重实效。

三、工作内容。

1. 制定网格考核标准，根据城市管理的实际情况，制定网格考核的具体标准，包括环境卫生、市容整治、社会治安等方面的指标，并根据不同网格的特点进行细化。

2. 确定考核周期，确定网格考核的时间周期，一般可以按季度进行考核，以确保对各个网格的全面覆盖和及时反馈。

3. 设立考核机构，成立专门的网格考核机构，负责对各个网格的考核工作，包括考核标准的制定、考核数据的收集和分析等。

4. 开展考核工作，按照制定的考核标准和周期，开展对各个网格的考核工作，重点关注重点区域和重点问题，确保考核工作的全面性和针对性。

5. 结果反馈和奖惩措施，对各个网格的考核结果进行及时反馈，对考核结果优秀的网格给予奖励，对考核结果不理想的网格给予相应的整改和惩罚。

四、工作保障。

1. 人员培训，对网格考核工作的相关人员进行培训，提高其对考核标准和工作流程的理解和掌握能力。

2. 技术支持，建立信息化管理系统，提供技术支持，确保考核数据的准确性和及时性。

3. 资金保障，为网格考核工作提供必要的经费支持，确保考核工作的顺利进行。

五、工作效果评估。

1. 定期评估，对网格考核工作的效果进行定期评估，总结经验，发现问题，及时调整和改进工作方案。

2. 公开透明，将网格考核的结果向社会公开，接受社会监督，提高考核工作的公信力和透明度。

六、总结。

网格考核工作实施方案的制定和实施，对于提高城市管理水平，改善市民生活环境具有重要意义。

2020年网格员考核实施办法

2020年网格员考核实施办法为落实网格规范达标率建设要求，切实加强村（居）网格员管理考核，规范社区网格化管理工作，夯实网格员管理基础，按照《关于印发的通知》（洪办发〔2018〕66号）《关于进一步加强网格规范达标率建设的通知》（政法〔2020〕6号）文件精神，结合我镇实际，特制定本办法：一、考核目标一）进一步规范网格员职责任务，明确网格员身份及定位。

结合网格员职责清单，明确网格员在网格内发现、收集和报告问题隐患，采集人、地、事、物、组织等基础信息，排查劝调矛盾纠纷，宣传发动人民群众参与基层社会治理等工作任务，熟记并承担网格员工作职责。

二）进一步强化网格员培训。

拓宽培训形式，根据县网格工作要求不定期召开网格会议以会代训的形式，开展业务培训、交流经验、解决困难等提高培训的针对性、可操作性和有效性。

一是镇网格化效劳管理中央至少每半月召开一次网格员工作例会。

二是镇网格化服务管理中心不定期到各村居指导组织网格员开展网格相关工作。

二、考核主体镇网格化服务管理中心、各村居。

3、考核对象全体专（兼）职网格员。

四、考核原则以网格终端登录率及事件处理实际评判为主、以网格员信息采集质量为主，兼顾工作态度、工作效率、工作难度和德才表现等方面，全面、科学、公道、公道对网格员进行考核。

五、考核类别一）日常考核一是镇网格化管理中央对村居网格化效劳管理工作、网格员手机终端登录、巡查轨迹、信息采集、事件上报办理等情形实行全程动态考核。

二是依照制度标准对被考核网格员，进行每日一统计、每周一通报、每月一汇总。

二）年终考核以镇考核基数为主，村居考核为辅，严格执行绩效考评制度。

一是考核以镇网格化服务管理中心日常统计数据为主要依据，结合村居区领导及群众满意度进行考核测评，月统计结果将作为网格员年度考核加分、表彰、减分、惩处重要依据。

二是考核时限范围为自2020年1月1日至2020年12月31日止。

12月底进行网格化管理工作年终考核并按照分值排名，专职网格员考核不合格的由镇纪委启动诫勉问责直至淘汰解除网格员劳动关系；兼职网格员考核不合格的，责成村居进行调整。

网格员考核工作计划范文

网格员考核工作计划范文一、前言网格员是社区治理体系的重要力量，负责居民生活环境的管理和服务。

为了确保网格员工作的高效性和规范性，制定网格员考核工作计划是必要的。

本文将详细介绍网格员考核工作计划的内容和步骤，以期提高网格员工作水平和居民满意度。

二、考核目标1. 定期评估网格员的工作表现，准确了解其工作情况。

2. 评估网格员的履职能力和服务态度，发现并解决存在的问题。

3. 鼓励网格员的工作积极性，提供相应的激励措施。

三、考核方式1. 自评网格员每月完成自评表，对自己的工作进行评估，并提出自我改进的意见和建议。

自评表内容包括工作内容、工作时间、工作量、服务态度等指标的自我评分。

自评表作为考核的依据之一，既可以反映网格员对自身工作情况的认识，又可以激发他们主动改进的积极性。

2. 领导评估每月领导对网格员进行业务考核和绩效评估。

领导评估主要通过以下途径进行：(1) 考核记录：领导对网格员的工作表现进行记录，包括出勤情况、服务态度、工作质量等方面的评估。

(2) 业务指标：根据网格员的工作职责和任务量，制定相应的业务指标，通过考核网格员的完成情况来评估其工作能力和工作效率。

(3) 定期会议：领导与网格员进行面对面交流，了解他们的工作情况、遇到的问题和需求，以及为他们提供指导和帮助的机会。

3. 居民评价每季度组织居民对网格员的服务进行评价，主要通过问卷调查的形式进行。

评价内容包括网格员的服务态度、服务质量、问题解决能力等方面。

通过居民评价的结果，直观地反映网格员在居民心中的形象，为改进和优化服务提供参考。

四、考核内容1. 出勤率网格员应按规定的工作时间和工作地点出勤，确保在工作岗位上的工作时间充足和稳定。

2. 业务能力网格员应全面掌握并运用相关业务知识和技能，灵活运用各类工作工具和手段，提高工作效率和服务质量。

3. 服务态度网格员应积极主动地与居民沟通，提供周到、细致、主动的服务，倾听居民的需求并及时解决问题。

街道环保网格员考核实施方案

街道环保网格员考核实施方案为加强和规范全街道环保网格员考评工作，正确评价环保网格员的德才表现和工作实绩，提高环境监管网格工作效能，严格落实**文件的基础上，结合我街道实际，制定本实施方案。

一、组织领导为了加强对我街道年度环保网格员考核工作的领导和组织，成立新店街道办事处社区建设办环保口年度考核领导小组，组长由梁奖水担任，副组长由谢霖建担任，考核小组成员由张文狮、高燎梅担任。

二、考核对象对象包含街道社区建设办环保口专职环保人员（以下简称“三级环保网格员”）和承担环保巡查工作的城乡社区网格员（以下简称“四级环保网格员”）。

三、考核标准结合街道的工作实际，以三、四级网格员职责和所承担的工作任务为基本依据，考评网格员工作作风和工作实绩，包含以下内容：1.工作作风考评（分值20分）。

考评网格员廉洁自律、职业道德等方面表现。

2.培训与能力考评（分值20分）。

考评网格员参加环保专项业务培训情况及履行环保监管职责的能力。

网格员应积极参加环保业务培训，认真学习环保网格员手册内容，熟知环保巡查要点，熟悉事件上报流程，掌握环保网格平台（APP）使用技能，不断提高环保业务能力。

3.工作实绩考评（分值60分）。

（1）三级网格员：一是考评网格员日常巡查工作完成情况，包含网格员按照“五定”机制巡查频次，登录“区环保网格化监管平台”上报环保事件数(平均每月应不少于4件)和上报事件信息完整性。

其中涉及中央环保督察问题整改重点网格的网格员巡查上报环保事件应包含有问题整改相关内容。

二是考评网格员协助区环委办完成任务情况，包括协助处理环境投诉、环保管理，开展环境检查、宣传教育等。

（2）四级网格员：考评网格员日常巡查工作完成情况，包含网格员按照“五定”机制巡查频次，登录“区环保网格化监管平台”上报环保事件数(平均每月应不少于4件)和上报事件信息完整性。

其中涉及中央环保督察问题整改重点网格的网格员巡查上报环保事件应包含有问题整改相关内容。

环卫网格员实施方案

环卫网格员实施方案一、背景介绍。

随着城市化进程的加快，城市环境卫生问题日益突出，环卫工作的重要性日益凸显。

而环卫网格员作为城市环卫工作的重要一环，其工作质量和效率直接关系到城市环境的整体卫生状况。

因此，制定一套科学合理的环卫网格员实施方案，对于提高城市环卫工作的效率和质量具有重要意义。

二、实施方案内容。

1. 网格员招募和培训。

针对环卫网格员的招募，应当加强宣传，吸引有环卫意识和责任心的人员加入。

招募时要严格审核，确保招募到的人员品行端正、责任心强。

在培训方面，应当注重环卫知识、操作技能和安全意识的培养，提高网格员的整体素质。

2. 工作规范和考核制度。

制定环卫网格员的工作规范，明确其工作内容和工作标准，确保网格员能够按照规范进行工作。

同时，建立健全的考核制度，对网格员的工作进行定期考核，对工作表现优秀的网格员给予奖励，对工作不达标的网格员进行相应的处罚。

3. 网格化管理和技术支持。

将城市划分为不同的环卫网格区域，每个网格区域配备一定数量的网格员，实行网格化管理。

同时，引入先进的环卫技术设备，如环卫作业车辆、清洁设备等，提高环卫作业的效率和质量。

4. 社会宣传和参与。

加强对城市环卫工作的社会宣传，提高市民对环卫工作的认识和支持。

鼓励社会各界积极参与到环卫工作中，组织环保志愿者、社区居民等参与环卫活动，共同营造整洁美丽的城市环境。

5. 紧急应对和协同配合。

建立紧急应对机制，对突发环卫事件能够及时有效地做出反应和处理。

同时，加强与相关部门的协同配合，如城管部门、交通部门等，共同推动城市环卫工作的开展。

三、实施效果评估。

对环卫网格员实施方案的效果进行定期评估，包括环卫工作的效率、城市环境卫生状况等方面进行评估。

根据评估结果，及时调整和完善环卫网格员实施方案，确保其能够持续有效地推动城市环卫工作的开展。

四、总结。

环卫网格员实施方案的制定和落实，对于提高城市环卫工作的效率和质量具有重要意义。

只有通过科学合理的方案，加强对环卫网格员的管理和培训，才能够有效推动城市环卫工作的开展，营造整洁美丽的城市环境。