《人力资源战略与规划》作业答案

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002人力资源战略与规划教案第二章课堂练习题(答案)

第二章课堂练习题1、人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。

下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动地制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视角来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划A、①②④B、①②③C、①③④D、②③④2、人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了A、创造优越的工作环境B、反对变革C、提高员工、团队和企业的能力D、设计薪酬福利体系激励员工3、美国国际人力资源管理协会(IPMA一HR)进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了A、人力资源精英化B、人力资源专业化C、人力资源职业化D、人力资源大众化4、人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念符合新理念A、任何人都可以从事人力资源管理B、人力资源管理应重视成本控制C、让员工更加安逸D、创造附加值5、优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色。

下列哪项是错误的A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴6、当今人力资源专业人士不再只是简单地告知一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作。

找到解决组织和业务问题的有效途径。

这体现了人力资源工作人员的哪种角色A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴7、下列属于IPMA人力资源胜任素质的是①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④8、对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源管理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可通过制度创新、知识管理来创建学习型企业。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1。

试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2。

请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

［A］利润之间的竞争［B］价值之间的竞争[C］能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.（）［A］合作[B］基于承诺［C］效率［D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（)。

［A]开放性人力资源战略管理模型［B]竞争优势模型[C］冰山模型［D］价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

［A]表层的能力[B］中层的能力［C］底层的能力［D］上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ）.［A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）.[A］企业价值的实际贡献［B]利润的实际贡献[C］效益的实际贡献［D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（)。

［A]人力资源管理体系［B]财务管理系统［C]信息管理系统［D］采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A］企业的资源集聚能力［B]企业的战略［C］企业的盈利能力［D］企业的发展标准答案：9、产品与服务不涉及到（)。

［A]行业选择[B] 产品选择［C]定价策略［D］信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( ）。

[A］文氏战略薪酬矩阵模型[B］SNELL教授薪酬战略模型［C]马尔科夫模型[D］竞争优势模型二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括（）。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小，这个本领受（）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。

A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

人力资源战略与规划练习题与答案

人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。

A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。

A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。

A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。

A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。

文才系统郑州工程技术学院-人力资源战略与规划所有答案

文才系统郑州工程技术学院-人力资源战略与规划所有答案客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。

A必要时协助检查项目产品B批准交付及安装程序C审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响D开发程序、政策及系统来支持新产品的应用E参加必要的培训答案是：项目管理的基本职能有（）。

A项目计划B项目组织C项目领导D项目控制E项目创新答案是：项目规划书的内容主要包括（）等。

A进度管理B费用管理C质量管理D组织、资源配置E风险管理规划答案是：项目组织包括（）几方面的内容。

A项目组织B项目活动C项目领导D项目控制E项目创新答案是：现代项目管理的目标具有（）几个要素。

A时间B费用C成果质量D资源的最大开发度E利益相关方的满意度答案是：客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。

A审批项目计划B审查项目进展报告C任命与项目团队联系的客户联络人D书面批准各种项目需求及资格标准E识别那些需要培训的人员答案是：计划包括确定（）等方面。

A招聘人员的数量B对招聘人员知识技能等方面的要求C招聘的途径D招聘的方式E招聘的程序答案是：项目收尾阶段的主要工作包括（）等。

A项目验收B项目确认和移交C清算账务D项目评价E项目总结答案是：项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。

A就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明B定义组织对项目的需求C选择项目经理以及在人员配备方面提供协助D为项目获取资金支持E任命项目发起人的联络人答案是：项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。

A概念阶段B开发阶段C组织阶段D实施阶段E收尾阶段答案是：项目计划书的内容主要包括（）等。

A项目工作范围B项目工作分析C项目资源和成本估算D项目时间和进度安排E组建团队和建立项目的管理机构答案是：典型的利益相关方有（）等几类人员。

A项目发起人B项目客户C项目经理D项目团队成员E相关职能部门负责人答案是：以下（）是项目特性。

A独一无二的B稳定的资源需求C稳定的组织D有限时间E经验型答案是：项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。

《人力资源战略与规划》作业3满分答案

----------------------------北语《人力资源战略与规划》作业3满分答案一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。

A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A1----------------------------3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。

A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ABC）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ABC ）。

A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（ ABC）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制34. GREP的功能包括（ABC ）。

A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（ ABC）。

A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。

）。

北语20秋《人力资源战略与规划》作业4【标准答案】

(单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A: 利润
B: 价值
C: 能力
D: 规模
正确答案: C
(单选题)2: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 产品与服务不涉及到（）。

A: 行业选择
B: 产品选择
C: 定价策略
正确答案: C
(单选题)5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

A: 一
B: 二
C: 三
正确答案: C
(多选题)6: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A: 开放性人力资源战略管理模型
B: 竞争优势模型
C: 核心能力与核心人力资源模型
D: 规划说
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（）。

A: 凭什么支付基本薪酬
B: 凭什么支付奖金
C: 支付多少奖金。

人力资源战略与规划作业答案

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。

A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。

A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。

A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 冰山模型含义包括.）。

A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。

A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。

A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。

）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。

北语 20春《人力资源战略与规划》作业_1234

20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答：A q：80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答：C3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答：A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答：ABCD2.薪酬管理的十大问题包括（）。

A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括（）。

约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有（）A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

人力资源战略与规划习题库+参考答案

人力资源战略与规划习题库+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、属于内部获取战略优点的是( )A、招聘的都是富有经验的人才B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、人才获取的速度较快D、能够很好地激活组织活力和创新正确答案：B2、通过经由一些特殊的组织机构,获取特定时期组织外部的人力资源供给状况的方法是( )。

A、相关因素分析法B、抽样调查法C、岗位接替法D、档案资料调查法正确答案：D3、生产率比率分析法的关键因素是企业的( )。

A、人员数量B、业务量C、人员结构D、关键岗位所需要的人数正确答案：B4、人力资源规划的( )阶段主要是通过组织未来的人力资源需求与组织人力资源现有状况进行比较分析,确定组织未来特定时期内的人力资源净需求。

A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、信息的收集与处理D、总体规划与分析正确答案：D5、( )指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。

A、利润中心法B、会计评估法C、投入产出分析法D、审计法正确答案：B6、()是对人力资源招募的候选人,通过一定的手段,甄别和选择出与组织空缺岗位相匹配的过程A、考察阶段B、招募阶段C、筛选阶段D、录用阶段正确答案：C7、各人力资源战略职能和实践活动,受特定时期内特定人力资源战略的统领和指导,并在该人力资源战略的统领和指导下保持各种人力资源管理职能及实践活动的协同性与优化组合,体现了人力资源战略的( )A、整体协同性B、全局与未来导向性C、行业性质权变性D、组织融合性正确答案：A8、国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。

A、力量B、基础C、关键D、保证正确答案：C9、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指( )。

A、管理开发B、环境开发C、职业开发D、自我开发正确答案：C10、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的( )方法A、德尔菲法B、专家预测法C、SWOT综合分析法D、PEST宏观环境分析法正确答案：D11、在技术型企业中,()用于预测技术人才的中长期需求最为有效。

人力资源战略与规划第五版课后答案

人力资源战略与规划第五版课后答案1、关于道德的说法，正确的是（）。

[单选题]A、相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱B、道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德C、动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志D、从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义(正确答案)2、( )是确定劳动定额水平的基本原则。

[单选题]A.先进合理原则(正确答案)B.公平性原则C.规范性原则D.经济性原则3、设计( )的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，对每个岗位所包含的价值进行客观评价. [单选题]A.岗位薪酬体系(正确答案)B.岗位薪酬策略C.岗位薪酬目标D.岗位薪酬水平4、应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。

[单选题]A、用人部门B、招聘者C、企业高层D、申请者(正确答案)5、（）表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。

[单选题]A、出勤时间利用率B、制度工时利用率指标C、出勤率(正确答案)D、工作负荷率6、（）就是要求培训计划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训的内容、方式方法和培训师的选择，乃至评估标准的制定，都应当保持统一性和一致性。

[单选题] *有效性系统性(正确答案)普遍性标准化7、（）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

[单选题]A、光环效应(正确答案)B、投射效应C、首因效应D、刻板印象8、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的[单选题] *A.10%B.20%(正确答案)C.30%D.40%9、（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

[单选题]A、数理统计分析B、SWOT分析(正确答案)C、财务报表分析D、市场预测分析10、劳动法规定试用期最长不得超过（）[单选题] *A.1 个月B.3 个月C.6 个月(正确答案)D.1 年11、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。

人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

人力资源战略与规划考试题及答案【最新】

人力资源战略与规划考试题及答案人力资源战略与规划多选题(A卷)1、从现实应用的形态看，能力要素包括()部分。

其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。

A技能B心力C、智力D知识E体力答案:ACDE2、从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为()。

A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案:BCE3、著名管理学家法约尔认为管理的职能包括()。

A计划B激励C协调D开发E控制答案:ACE4、组织战略的基本特征包括:()A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案:ABCE5、工作说明书的编写要求包括()。

A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案:ABCE6、人力资源招聘的基本流程大致分为()阶段。

A招募B广告C录用D评估E甄选答案:ACDE7、.影响人力资源招聘的内部因素主要有:()。

A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案:ABD8、现代组织变化的特征表现为()A扁平化B柔性化C可塑性D灵活性E虚拟化答案:ABCDE9、培训绩效评估的指标主要有:()A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE10、培训需求层次有()。

A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE填空题(A卷)1、目标管理的提出者:彼得·德鲁克2、人力资源总量=劳动人口数量*劳动人口平均质量3、我国现行的劳动年龄是男16-60，女16-55岁4、平衡计分卡包含四个方面，其中(财务方面)是其他三个方面的出发点和归宿5、马尔可夫是一种常用的(内部人力资源供给预测)的方法6、充分考虑环境的变化和积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的(动态性)原则7、企业管理跨度变大、层级减少，体现了现代组织(扁平化)的特征8、现代经济活动六要素中，(人力资源)是最根本的资源9、能够改善员工生活、提升生活情趣、促进身心健康，企业给员工提供的免费经济待遇是(福利)10、人力资源的(时效性)特征，是指生产、开发、使用都具有时间限制。

《人力资源战略与规划》真题及答案解析

2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源战略与规划试卷（课程代码41759）本试卷共10页，满分100分：考试时间120分钟。

本试卷全部为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效.本大题共100小题，每小题1分•共100分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将萁选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征 P4①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2.人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。

对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是 P6①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A. ①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3.2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业的快速发展提供人力保障，为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。

请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于P6A.围观战略B.综合战略C.宏观战略D.中观战略宏观是国家中观是行业微观是企业4.列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。

为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：P8A.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合5.人力资源战略与规划的第二步是P22A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略战略与规划流程：一环境分析二制定战略三进行需求与供给预测四制定方案五评价与控制6.企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析p22①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A. ①②④B. ①③④C. ①②③④D. ①②③7.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。

北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案

(单选)1：产品与服务不涉及到（）。

A：行业选择
B：产品选择
C：定价策略
正确答案：C
(单选)2：能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A：战略能力
B：发展能力
C：盈利能力
正确答案：A
(单选)3：人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A：接替晋升计划
B：人员补充计划
C：合同管理
正确答案：C
(单选)4：冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A：表层
B：中层
C：底层
正确答案：C
(多选)5：在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）
B：企业是否有价值大的品牌，知名品牌
C：企业是否利用好现有品牌
D：是否有品牌
E：品牌是否有纠纷
正确答案：BC
(多选)6：GREP的功能包括（）。

A：一种评判企业的诊断工具
B：一种企业战略分析的工具
C：一种人力资源管理思考方法
正确答案：ABC
(多选)7：冰山模型含义包含（）。

A：一个人的能力可以分为五个方面
B：一个人的能力有表层的与底层的之分
C：对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D：在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
正确答案：ABCD。

北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案

19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。

A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。

北语15秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案

北语15秋《人力资源战略与规划》作业2
一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）
1. 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A. 预算
B. 战略
C. 利润
正确答案：B
2. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

A. 薪酬
B. 考核
C. 公司绩效
正确答案：C
3. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A. 人力资源管理体系
B. 财务管理系统
C. 信息管理系统
正确答案：A
4. 平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A. 财务指标和非财务指标
B. 绩效指标和非绩效指标
C. 盈利能力指标和发展能力指标
正确答案：A
5. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。

A. 企业价值
B. 利润
C. 效益
正确答案：A。