签呈管理规定

5)Who：哪些人员参与此工作，由谁负责
6)How tFra Baidu bibliotek：用什么方法进行
7)How much：成本与效果评估
3.3.7签呈批复意见部分：
1)必须由直接上级批复意见后，方能向上一级提报；
2)会签部门须依公司《核决权限表》中相关规定执行；
3)批复内容须包括：
否同意此申请(部分同意需特别注明)；
允许此申请的操作时间；
4.3需要由总经理批准的签呈件先交总经理秘书登记（见附件2《签呈登记表》），再统一交予总经理，总经理批准后，再由总经理秘书复印，原件归档，复印件转送呈文部门及相关部门。
4.4分管副总可批准的一般事项，各部门可直接将签呈分管副总审批，审批结束后交总经理秘书统一登记、归档和转送。
对此申请的说明或对此次申请的要求。
4)若批复者对申请的内容没有最终批准权，必须在批复意见中注明请哪个部门、哪个领导批复意见直到提交有最终批复权的领导。
4、工作规范
4.1签呈要根据呈请的事项类别，依《核决权限表》中的对应规定顺序递送并审批。
4.2时间要求：急件随时处理，一般性签呈文件无特殊情况不超过4小时。
总经理：___________________________________
(生效日期：2011年12月1日)
签呈管理规定
1、目的
1.1为规范公司内部签呈文件的管理，保证按公司相关权责规定正常流转，提高工作效率，特制定本制度。
2、范围
2.1本制度适用于公司内部各部门须呈请上级审阅签批的各类请示和报告。
3、形式要求
3.1签呈要使用统一的格式（见附件1《签呈》）。
3.2签呈必须一文一事，打印或书写，为符合归档要求，请各级领导使用钢笔或签字笔书写，不得使用圆珠笔，要求字迹工整清晰，签名样式不得随意更改。
3.3填写说明：
3.3.1日期：填写签呈的具体日期；
3.3.2编号：由总经办根据签呈递交的时间统一编号，编号规则为“日期”（8位）加流水号（2位）；
3.3.3主旨：填写本次签呈申请所要表达的中心思想；
3.3.4呈文部门：填写呈文人所在部门；
3.3.5呈文者：填写呈文者本人；
3.3.6事由：应尽可能符合5W2H的规范要求，即：
1)Why：为什么要做这项工作，对工作目标是否有支持
2)What：工作的内容和达成的目标
3)When：在什么时间段进行
4)Where：工作发生的地点
签呈管理规定
核准：
人力资源部：___________________________________
会签部门：___________________________________
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