2015年医院感染管理科工作总结
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结2015年医院院感工作，在院领导的正确领导和重视下，在科室院感小组的配合下，全院医护人员积极参与医院感染管理和控制工作，通过医院达标上等的创建，进一步规范了医院感染各项工作，理顺管理体制，落实了院科二级院感责任，加强监测与控制，无院感流行事件发生，在过去的一年医院院感工作取得显著的成效。
各临床科室医师对所有住院患者进行医院传染病询问，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。
一、完善院科二级管理责任细化院感质量管理措施为进一步加强医院感染工作，2015年医院从管理组织上、制度上、考核措施上、反馈整改机制上进行调整和完善。
一是重新调整了医院感染委员会组织机构，成立了专职院感科，定期召开会议，明确了责任和作任务，二是细化了医院感染的质量控制与考评标准，纳入医院质量综合目标考核内容，根据考核标准每月进行了督导检查，并对检查情况进行了全院通报，对发现的问题极时整改，三是，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、胃镜室、换药室、产房、检验科等重点部门的医院感染管理工作；修订检查标准，明确了科室责任制，加强监测与控制，防止院感在院内暴发。
二、加强传染病报告和院感防控结合医院达标创建工作由院感科牵头，组织全院医务人员进行了《中华人民共和国传染病防治法》培训考核，医院出台了《xx医院加强传染病管理和报告的通知》，进一步明确了医务人员的职责与义务，医院对发现的产科梅毒、艾滋病病人做到了早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，严格落实了院感防控和个人防护措施，做到了院内无一例传染病交叉感染发生。
三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查1至11月份，全院共出院的2717例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，调查结果：未发生任何重大的医院感染事件。
感染好发部位依次为：下呼吸道、上呼吸道、泌尿道、胃肠道，医院清洁手术切口感染率为3%。
医院感染管理科工作总结5篇
医院感染管理科工作总结5篇第1篇示例：我要强调的是，医院感染管理科的工作是非常细致和复杂的。
我们需要密切监测医院内部的感染病例，及时采取措施防止疫情蔓延。
这需要我们具备扎实的专业知识和敏锐的观察力，能够及时识别和应对潜在的感染风险。
在我的工作中，我时刻保持警惕，全面检查医院各个科室的卫生情况，密切监测患者的感染状况，确保医院的清洁和卫生条件符合标准。
我在工作中还学会了与不同科室和人员合作的重要性。
医院感染管理科是一个横向管理部门，需要与各个科室和部门紧密合作，共同应对感染风险。
我们需要与医护人员沟通交流，制定并实施感染预防控制措施；需要与实验室和卫生保洁部门协调配合，确保医院的消毒和清洁工作得到有效进行。
在我的工作中，我时刻保持沟通畅通，与各个科室建立良好的合作关系，共同努力，确保医院的感染管理工作得到有效开展。
我还学会了及时总结和反思的重要性。
每一个感染事件都是一次宝贵的经验，需要我们认真总结反思，找出不足之处，及时改进提高。
在我的工作中，我经常对感染事件进行案例分析和总结，找出导致感染传播的原因和环节，提出改进建议并加以落实。
通过不断地总结反思，我不断提高了自己的工作水平和管理能力，为医院的感染管理工作贡献了自己的力量。
医院感染管理科是一个重要的部门，我们的工作对医院的安全和患者的健康起着至关重要的作用。
在过去的工作中，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。
我会继续努力学习，不断提高自己，在未来的工作中发挥更大的作用，为医院的感染管理工作做出更大的贡献。
感谢大家的支持和关注，让我们一起为医院的安全健康努力奋斗吧！第2篇示例：医院感染管理科是医院内的一个重要部门，其主要职责是预防和控制医院内的各种感染疾病，保障患者和医护人员的健康安全。
作为医院感染管理科的一名工作人员，我深感责任重大，工作任务繁重，但也感到工作的意义和价值。
以下是我对医院感染管理科工作的总结和反思。
医院感染管理科工作总结5篇
医院感染管理科工作总结5篇第1篇示例：医院感染管理科是医院内重要的部门，主要负责制定和执行医院感染控制计划，确保医院环境卫生，防止交叉感染的发生。
感染管理科的工作对于提高医院安全水平、保障患者健康至关重要。
以下是对医院感染管理科工作的总结。
一、加强院感管理制度建设。
感染管理科需要制定详细的院感管理制度，包括感染控制规范、手卫生操作规范、隔离措施、医疗废物处置等。
并持续对制度进行修订和完善，确保其符合最新的感染防控要求。
二、定期开展院感培训。
感染管理科定期组织医务人员进行院感培训，传授感染防控理论知识和操作技能，提高医务人员的院感防控意识和能力。
加强对新员工的培训和考核，确保每位医务人员都能够严格执行院感管理制度。
三、建立感染监测与报告系统。
感染管理科应建立健全的感染监测与报告系统，定期对医院内各种感染情况进行监测和分析，及时报告感染事件，采取相应措施进行控制。
对感染事件进行回访和总结，不断改进院感管理工作。
四、加强环境清洁与消毒工作。
感染管理科要加强对医院环境的清洁与消毒工作，保持医院内部的清洁卫生。
定期对医疗设备、器械、床位等进行消毒处理，防止污染传播感染。
五、强化感染预防控制。
感染管理科要加强对医院内各种感染源的预防控制，包括手术部位感染、导尿管感染、呼吸道感染等。
制定相应的预防措施，确保术前术中术后感染的最小化。
六、开展感染管理评审工作。
感染管理科要定期开展感染管理评审工作，对医院内各项院感管理工作进行评估和检查，发现问题及时整改，保障院感管理工作的效果和持续改进。
七、加强与其他部门的协作。
感染管理科需要与医院其他部门紧密合作，共同推进院感管理工作。
与临床科室、护理部门、医技部门等建立有效的协作机制，共同维护医院内部的感染防控。
医院感染管理科在感染防控工作中发挥着重要的作用。
通过加强院感管理制度建设、定期开展院感培训、建立感染监测与报告系统、加强环境清洁与消毒工作、强化感染预防控制、开展感染管理评审工作、加强与其他部门的协作等工作，有效提高医院院感防控水平，保障患者和医护人员的健康安全。
2015年感控科工作总结
2015年感控科工作总结感控科在医院感染管理委员会领导下，与医务科、护理部、检验科、药剂科、后勤科积极协作，在执行医院感染管理的各项规章制度，加强医院感染环节控制，预防医院感染的发生等方面有一定成效。
现将2015年工作总结汇报如下：一、工作有计划有总结：今年召开医院感染管理委员会会议2次，分别就2014年工作总结、2015年工作规划及培训学习计划、防控突发事件等几个内容，专门研究布署，落实相关工作。
二、服务临床：2014年修订完善了医院感染、消毒隔离、监测等各项制度，进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度，进一步完善了医院感染预防控制的标准操作流程，完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、抗菌药物的合理使用和管理措施、一类手术抗菌药物应用管理、医疗废物集中处置管理制度及流程、医务人员个人防护措施等。
感控科定期督查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
三、指导临床：感控科每周不定期对各科室院感工作进行督查，督查后由科室负责人签字，每季度一次科主任、护士长例会，对全院院感工作进行点评、总结、分析和通报，积极整改，对亮点予以表扬，每个月在省网对医院感染病例进行数据汇总、网络上报和分析，今年1-11月共监测手术2395例，其中Ⅰ类切口545例，Ⅱ类切口1842例，Ⅲ类切口8例，围术期预防用药都能按照要求在术前0.5－2小时内执行。
医院感染率1至11月为0.08%，漏报率为0。
开展了NICU的监测，呼吸机相关肺炎调查病例数0例。
环境卫生学监测，今年1-11月份共监测871份，其中空气182份，物表495份，医务人员手78份，使用中消毒液62份，透析液54份。
四、开展了前瞻性调查和手术部位目标监测：1至11月对多重耐药菌医院感染监测43例，每周深入科室调查住院病人感染情况，及时掌握各科室动态，发现问题，及时进行指导防控措施，杜绝了医院感染的暴发。
进行了术后和出院后电话追踪随访。
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结及评价2015年感控科在所领导的正确领导和各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保感控科各项工作的顺利开展，取得了一些成绩，但仍存在着若干问题需要解决和改进。
现将2015年的医院感染管理工作总结如下：一、更新完善各级各类医院感染管理人员职责和工作制度，打造安全的就医环境。
年初制定了医院感染管理工作计划并逐一落实。
感控科受医院感染管理委员会的委托，更新完善了医院感染管理各级各类人员职责共计13个，各项管理工作制度共计33个，传染病管理各级各类人员职责和制度共计11个已出版所内发行。
使医务人员在工作中有章可循。
二、加强院感质控工作，特别是对重点科室和重点环节的管理和监督1、为了落实年初医院感染管理工作计划，制定了《医院感染控制方案》和各科室医院感染管理考核标准，根据考核标准每月对各科室院感控制工作，尤其是手术室、产房、妇产科、口腔科等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行现场指导和书面反馈，所科两级找出原因，制定整改措施进行整改，感控科跟踪改进效果。
2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌操作技术、无菌物品（包括一次性使用无菌物品）管理以及医疗废物管理规范的落实，发现问题，及时反馈、制止。
减少交叉感染和院感发生的几率。
因单位人力物力所限，没有设立消毒供应中心，没有规范的器械清洗设备和工作室，只能尽力改善工作方法和手段，使之规范。
监督各科室正确刷洗保养医疗器械，保证临床诊疗安全。
三、加强医院感染监测1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》等法律法规，结合我所实际，制定了《医院感染暴发报告及紧急处置预案及流程》，其目的为预防、控制医院感染暴发事件，指导和规范医院感染暴发事件的卫生应急处置工作，保护患者和医务人员身体健康。
2、进行了医院感染发病率调查，全年出院病人为*****人，医院感染发病2例，感染率为***%。
2015年医院感染管理科工作总结
杭锦旗人民医院2015年医院感染管理工作总结根据2015年医院总体工作部署，结合等级医院追踪检查反馈及整改要求；医院感染管理科遵循二甲医院评审标准，努力推进医院感染管理工作。
重新组织学习和掌握等级医院评审标准，结合我院实际情况，制订和完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度，对全体医务人员进行培训；使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识和执行医院感染管理相关制度，全面贯彻执行等级医院评审标准，争取在院感方面取得较好成绩。
一、加强质量控制，进一步降低医院感染发生率。
1、充分发挥三级医院感染管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准的培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早报告、早控制”的原则，杜绝医院感染暴发事件的发生。
2、落实医院感染管理会议制度，每半年召开医院感染管理委员会会议一次。
讨论解决我院感染管理中遇到的疑难问题，总结工作。
督导临床科室定期召开科室感染管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。
二、加强医院感染培训，提高医院感染防控意识采取全员集中讲座、针对性专题培训等灵活多样的形式，针对医院工作人员医院感染知识的薄弱环节，有针对性的每年组织全员培训两次，主要内容包括医院感染管理相关法律法规，医院感染诊断标准，医院感染隔离技术，多重耐药菌的管理，医疗废物的管理，医务人员手卫生要求等。
让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，培训后进行考试。
对新进人员进行岗前培训，培训后进行考试。
对卫生员进行一次消毒隔离、物表消毒灭菌知识的培训，使其掌握消毒隔离知识及日常工作中物品的消毒灭菌方法，减少交叉感染。
三、开展各项感染监测，杜绝医院感染暴发事件发生。
（一）感染病例监测临床科室出现医院感染病例时由临床医师报告，院感科专职人员进行汇总，主要关注医院感染病例聚集性发生。
出现医院感染暴发事件，及时报告与处置，每周下科室了解情况，抽查病历，进行督促临床科室对院内感染病例的报告，对全院的院内感染情况进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报。
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结2014年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与与配合下，无院内感染的暴发流行，顺利完成了年初制定的医院感染控制工作计划，现将2015年工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1、元月份重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，明确职责，落实任务，完善了三级网络管理体系。
2、根据实际工作开展的需要并征得分管领导同意，修改了医院感染管理奖惩办法、医院感染质量持续改进方案、医院感染管理考核方案等。
二、根据院感安全生产要求，细化院感质量管理1、根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；对重点部位、重点环节实行风险管理。
2、统一设计制做了空气、飞沫、接触隔离三种隔离标识，标识的应用对临床医务工作者起到了很好的警示作用，使大家自觉的采取有效措施控制好每个环节，防止院内感染的暴发。
3、工程师对我院循环风紫外线空气消毒机进行了全面、系统的维护，监测紫外线强度均在正常使用范围内，更换了空气过滤网。
4、对保洁员环境清洁消毒工作流程进行了修订与完善。
5、根据医院各科室质量考核管理要求，每月采取量化考核方法，开展医院感染管理质量检查，坚持持续改进的工作理念，发现问题，及时研究，及时沟通，及时改进，对于反复纠正不改的问题纳入每月质控考核评分，奖惩兑现；做到随时检查指导，定时考核评价，定期向各科室通报考核情况，每季度以院感简讯的形式向院领导汇报，做到基础、环节、终末质量的控制与管理，质量持续改进。
6、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染院感办每周深入临床，在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查，发现问题及时反馈进行整改。
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结本年度，院感染科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作顺利开展。
但仍存在着若干问题，需要解决和改进，现将2015年的医院感染管理工作总结如下：一、健全组织，完善管理体系1.为进一步加强医院感染管理工作，任务细化、明确职责、落实到人，今年元月份重新调整充实了医院感染管理委员会，临床科室感染监控小组，完善了三级管理体系。
定期召开会议，研究解决医院感染管理工作中出现的问题，使医院感染管理工作得到持续改进。
2.五月份县卫生局开展医疗质量管理促进月活动，活动主题“控制医院感染，保证医疗安全”。
九月份我院积极参与卫生局举办的控感知识有奖竞答活动并取得全县第二名的成绩。
在院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督查中，制订了严厉的奖惩办法。
二、进行培训管理机制，提升医疗质量在医疗质量管理促进月活动中，为了控制医院感染保证医疗安全的宗旨，执行了全员培训。
1.院感科全年组织院感只是培训10次，通过培训活动，使大家认识到：洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法，树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。
2.落实新职工岗前培训4次，对27名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核，考核合格率为100%。
对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训，使他们对医院感染概论有一个初步的认识。
3.院感科人员参加省市级举办的院感继续教育班5次，以了解全省及全国感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。
三、加强感染管理、确保医疗安全1、根据“医院感染管理办法”等法律法规的有关要求，每日监测出院病例掌握医院感染发病趋势，控制了医院感染病例漏报现象。
通过监测病例系统地调查、收集、整理、分析有关感染情况，对存在的问题及时反馈、整改，每月统计感染病例、每季度向全院医务人员通报医院感染动态变化。
2、控感管理人员每周深入科室：对无菌技术操作、无菌用品使用、消毒隔离技术、医疗废物分类收集手卫生等进行检查指导，发现问题及时解决，采取有效控制措施。
【2015年院感科工作总结】2015年院感工作总结_医院工作总结.doc
【2015年院感科工作总结】2015年院感工作总结_医院工作总结2015年院感工作总结2015年医院工作总结在院领导的领导和支持下，在全院各部门的积极配合下，顺利完成了全年的各项工作任务。
现总结如下：一、细化院感质量措施，完善了医院感染的质量控制与考评制度，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是消毒供应室等重点部门的医院感染管理工作，防止院感在院内暴发。
二、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染，在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生等工作质量以及管理方面进行监督、检查，发现问题及时反馈进行整改。
每季度进行一次医务人员手的细菌培养、物体表面细菌的监测、紫外线灯强度的监测、高压锅消毒的监测。
三、加强了医疗废物管理，院感科不断完善各项规章制度，明确医疗废物管理人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督查，发现问题及时整改并反馈，我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
四、院感及考核，进行了医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员、村医及新进职工培训，培训内容为：医护人员手卫生知识、消毒隔离知识培训、医疗废物管理条例培训。
五、做好职业暴露的预防和控制工作，特别是针刺伤的预防和针刺伤发生后的规范处理，加强对使用后针头管理，努力避免针刺伤的发生。
院感科2016年1月这是篇参考内容，讲的是关于管理、医疗、感染、废物、培训、医院、消毒、工作等方面的内容，希望对大家有用。
2011年学校工会工作安排深入学习贯彻党的十七大精神和中国工会十五大精神加强对&ldquo国庆思想汇报中国共产党团结带领全国各族人民,坚持深度调整谋求农业现代化,健全各项政策法规,一切我是90后演讲稿范文老师们、同学们：大家好！90后，同学们，每次我看到这个词的时候，总是不由自主的想。
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结2015年在院领导的高度重视、医院感染管理委员会的领导下和全院各科室的大力支持和配合下，围绕“2015年医院感染管理工作计划”及《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》的要求，开展医院感染管理工作，顺利完成了年初制定的医院感染管理工作计划。
现将本年度医院感染管理工作总结如下：一、加强组织领导，完善相关制度根据医院感染管理工作要求，重新梳理及完善委员会、院感办、相关职能部门及各科室院感管理小组的制度、职责及岗位说明书。
细化各科室医院感染管理考核标准，每月对各科室进行考核，考核发现的质量问题，当场与科室进行反馈，督促科室及时进行整改。
各科室每月对手卫生及医院感染风险评估进行自查，及时发现问题及时整改。
二、加强与科室的沟通，促进各项工作有效落实院感办主任每周参加一个科室的早交班晨会，每季度召开一次科主任、科护长会议，就院感管理方面问题进行反馈交流，听取各科组人员对医院感染管理方面的意见和建议，使得各项工作顺利开展，有效地提高医院感染管理的质量，促进各项工作有效落实，体现科室医院感染管理持续改进。
三、加强医院感染知识培训院感管理专职及兼职人员到广州、湛江、茂名等地参加院感管理知识学习。
3月份对全院医务人员进行了茂名市继续教育项目“医院感染管理新进展”的培训；5月份对全院员工进行《医务人员手卫生规范》培训，6月份各科组考核手卫生操作；7-8月份对临床医技人员进行“医院感染暴发报告流程与处置”培训；11月份对重点管理科室进行手卫生操作培训，12月份抽考；还对进修实习人员、保洁员、新上岗人员进行培训，主要内容包括医院感染诊断标准、医院感染暴发报告流程与处置、医院感染消毒隔离技术、手卫生、多重耐药菌的管理、标准预防及医疗废物的管理要求等。
2015年上半年对临床医技人员组织了医院感染管理知识考试，《手卫生知识》及《医院感染暴发报告流程和处置预案》知识纳入年底的“三基”闭卷考试。
[医院感染管理科工作总结] 科室感染管理工作总结
![[医院感染管理科工作总结] 科室感染管理工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/34838695647d27284b7351c3.png)
[医院感染管理科工作总结] 科室感染管理工作总结医院感染管理科工作总结2015年医院感染管理科依据《二级医院评审标准（2012年版）实施细则》要求，落实医院感染管理规章制度，加强医院感染监测和医务人员的教育培训，严格监督检查并督促及时整改。
通过医院感染管理科专职人员、其他职能部门和临床各科室的共同参与和努力，完成了医院感染管理的工作计划和质量目标，使医院感染管理质量得到持续改进，现总结如下。
一、加强医院感染管理组织建设1、根据中层干部的变动及时调整医院感染管理委员会成员，并召开医院感染管理委员会会议，讨论解决医院感染管理中存在的问题。
2、加强医院感染管理科的建设，医院感染管理科制定了工作计划及知识培训计划并组织实施，负责指导、监督、检查、考核和评价各科医院感染管理工作，严格监管记录，及时反馈，落实整改，确保医院感染管理工作质量。
3、加强对医院感染管理人员、专业技术人员的培训，提升业务工作能力。
2015年医院先后安排医院感染管理科和医院感染管理重点科室如手术室、检验科、供应室等专业技术人员外出学习，提升了管理人员和专业技术人员的业务工作能力。
二、开展医院感染知识培训9次、考试3次，确保医务人员掌握本岗位医院感染管理规章制度及要求1、2015年对全院医务人员分期、分批进行医院感染知识培训7次、考试1次，培训内容有：手卫生培训、医疗废物处置与标准预防、人感染H7N9禽流感诊疗及防控、医务人员职业暴露与防护、埃博拉培训、多重耐药菌相关知识、常用消毒剂的管理规定。
2、对新上岗的医护人员进行医院感染基本知识、医务人员职业安全防护等知识培训，考试1次。
3、对保洁工人进行培训,1次，培训内容：《医务人员手卫生规范》、医疗废物管理及地面及物体表面清洁、消毒方法，并考试1次。
共计9次，通过层层培训，提高了医院职工预防医院感染的意识，做到人人都有预防医院感染的责任感。
三、严格落实医院感染管理法律法规、规章制度，按照医院感染管理考核与评价标准严格质量考核，持续改进医院感染管理质量，各科根据本科室医院感染管理的重点认真学习医院感染管理法律法规、标准和规范，严格执行医院感染管理规章制度、预防措施及工作流程。
2015年医院感染管理科工作总结
杭锦旗人民医院2015年医院感染管理工作总结根据2015年医院总体工作部署，结合等级医院追踪检查反馈及整改要求；医院感染管理科遵循二甲医院评审标准，努力推进医院感染管理工作。
重新组织学习和掌握等级医院评审标准，结合我院实际情况，制订和完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度，对全体医务人员进行培训；使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识和执行医院感染管理相关制度，全面贯彻执行等级医院评审标准，争取在院感方面取得较好成绩。
一、加强质量控制，进一步降低医院感染发生率。
1、充分发挥三级医院感染管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准的培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早报告、早控制”的原则，杜绝医院感染暴发事件的发生。
2、落实医院感染管理会议制度，每半年召开医院感染管理委员会会议一次。
讨论解决我院感染管理中遇到的疑难问题，总结工作。
督导临床科室定期召开科室感染管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。
二、加强医院感染培训，提高医院感染防控意识采取全员集中讲座、针对性专题培训等灵活多样的形式，针对医院工作人员医院感染知识的薄弱环节，有针对性的每年组织全员培训两次，主要内容包括医院感染管理相关法律法规，医院感染诊断标准，医院感染隔离技术，多重耐药菌的管理，医疗废物的管理，医务人员手卫生要求等。
让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，培训后进行考试。
对新进人员进行岗前培训，培训后进行考试。
对卫生员进行一次消毒隔离、物表消毒灭菌知识的培训，使其掌握消毒隔离知识及日常工作中物品的消毒灭菌方法，减少交叉感染。
三、开展各项感染监测，杜绝医院感染暴发事件发生。
（一）感染病例监测临床科室出现医院感染病例时由临床医师报告，院感科专职人员进行汇总，主要关注医院感染病例聚集性发生。
出现医院感染暴发事件，及时报告与处置，每周下科室了解情况，抽查病历，进行督促临床科室对院内感染病例的报告，对全院的院内感染情况进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报。
2015年医院感染管理工作总结
2015年医院感染管理工作总结2015年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。
现将2015年的医院感染管理工作总结如下：一、加强院感质控工作，特别是对重点科室和重点环节的管理和监督1、每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是供应室、手术室、产房、人流室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行书面反馈，科室找出原因，制定整改措施，院感科根据整改措施，跟踪检查改进效果。
2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实，发现不落实的，及时反馈、制止。
减少交叉感染和院感发生的机率。
3、每月对所有病房、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查，检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、发现问题和隐患及时反馈，提出整改意见，跟踪检查整改效果。
二、加强医院感染监测1、进行环境卫生学监测，每月对全院科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测，每月进行总结。
2、紫完线灯管的检测除科室测外。
院感科对紫外线灯的强度每半年监测一次。
3、对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测，每日进行预真空试验，每锅进行化学、物理检测，并记录监测结果。
4、全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。
三、加强医疗废物管理重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。
医院感染管理科工作总结7篇
医院感染管理科工作总结7篇篇1在过去的一年中，医院感染管理科全体工作人员在院领导的指导下，认真履行医院感染管理相关职责，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保障医疗安全，保证患者和医务人员的健康和安全。
现将一年来的工作总结如下：一、完善组织机构，健全规章制度在院领导的指导下，完善了医院感染管理科的组织机构，明确了各级各类人员的职责。
制定和完善了医院感染管理制度、医院感染诊断标准、医院感染暴发处置流程等规章制度，使医院感染管理工作有章可循、有据可依。
二、加强培训教育，提高思想认识加强医院感染管理知识的培训教育，提高医务人员的思想认识。
对医务人员进行了医院感染管理知识培训，使医务人员掌握医院感染管理的基本知识、基本技能，增强预防和控制医院感染的意识。
同时，也使广大医务人员认识到预防和控制医院感染的重要性，从而自觉地参与到预防和控制医院感染的工作中来。
三、加强监测工作，掌握疫情动态加强医院感染的监测工作，掌握疫情动态。
定期对医院环境、空气、医务人员的手等进行监测，及时了解医院感染的发生情况。
同时，对发生医院感染的病例进行调查、分析、总结，及时采取有效的控制措施，防止医院感染的暴发和流行。
四、加强重点科室管理，防止交叉感染加强对重点科室的管理，防止交叉感染。
对手术室、产房、新生儿病房等重点科室进行重点管理，严格执行消毒隔离制度，定期对重点科室的环境、设备、物品等进行清洁消毒灭菌，减少交叉感染的发生。
同时，加强对医务人员的手卫生管理，严格执行手卫生规范，减少因手卫生不当引起的医院感染。
五、加强医疗废物管理，防止环境污染加强医疗废物的分类、收集、运输和处理工作，防止环境污染。
对医疗废物进行分类管理，严格执行医疗废物的收集、运输和处理流程，确保医疗废物的安全处置。
同时，加强对医疗废物流失、泄漏、扩散的防范工作，防止医疗废物的二次污染。
六、加强沟通协作，共同防控医院感染加强与其他科室的沟通协作，共同防控医院感染。
感染管理科工作总结
感染管理科工作总结
感染管理科作为医院重要的部门之一，负责预防和控制医院内的感染病例，保障患者和医护人员的健康安全。
在过去的一段时间里，我们感染管理科全体工作人员在科室领导的带领下，共同努力，取得了一定的成绩，现总结如下：首先，我们加强了感染病例的监测和报告工作。
通过建立完善的感染病例监测系统，及时发现和报告感染病例，有效遏制了疾病的传播。
同时，我们还加强了对医院内各种感染病例的统计和分析，为感染病例的防控提供了科学依据。
其次，我们加强了医院内的感染控制措施。
通过加强医院内各种感染控制措施的宣传和培训，提高了医护人员的防护意识和技能水平。
同时，我们还对医院内的各类医疗设备和环境进行了定期的消毒和清洁，有效减少了感染病例的发生。
再次，我们加强了对患者和家属的健康教育工作。
通过定期举办健康讲座和宣传活动，提高了患者和家属的健康意识，增强了他们的自我防护能力，有效减少了医院内的感染传播风险。
最后，我们还积极参与了医院内的感染病例调查和处理工作。
对于发生的感染病例，我们及时展开调查，查明病因，采取有效措施，防止疾病的扩散。
同时，我们还加强了对医院内各科室的感染病例的跟踪和监测工作，确保感染病例的及时发现和处理。
总的来说，感染管理科工作总结是我们在过去一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，加强科室内部的团结合作，提高工作效率，为医院内的感染病例防控工作做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事的支持和帮助，让我们共同努力，为医院的健康发展贡献自己的力量。
医院感染管理科工作总结 (2)
医院感染管理科工作总结1500字医院感染管理科是医院中非常重要的一个科室，负责监测、预防和控制医院感染，保障患者和医务人员的安全。
在过去的一年里，我在医院感染管理科工作中积累了一些经验和体会，现将其总结如下。
首先，在医院感染监测方面，我们积极采取了各种措施，确保每个病房都能及时、准确地上报病例信息。
我们建立了一个完善的监测系统，定期收集和统计各种感染指标，分析感染病例的流行病学特征，及时发现和控制疫情的蔓延。
同时，我们也积极开展感染预警工作，对可能出现感染风险的病例进行重点观察和监测，以提前采取相应的预防措施。
其次，在感染预防方面，我们注重宣传和教育工作，提高医务人员和患者的感染防控意识。
我们组织了针对不同人群的培训和学习活动，向医务人员传授感染预防的知识和技能，提醒他们遵守相关的感染控制制度和操作规程。
同时，我们也主动向患者提供感染防控的宣传材料和指导，让他们充分了解感染的危害和预防方法，自觉配合医院的工作。
第三，在感染控制方面，我们采取了一系列有效的措施，保护患者免受感染。
我们加强了手卫生和个人防护培训，提高医务人员的操作质量和标准化程度，严格执行手卫生制度，确保干净和安全的环境。
同时，我们还规范了医疗器械和设施的清洁和消毒工作，定期检查和维护设备的使用情况，保证其正常运行和有效防护。
最后，在疫情处理方面，我们及时采取措施，防止感染的扩散。
一旦发现感染疫情，我们第一时间组织相关人员进行调查和排查，采取隔离和治疗措施，防止疫情蔓延和扩大。
我们也与其他科室和部门保持密切的沟通和协作，共同制定和实施防控措施，形成合力，共同保护患者和医务人员的安全。
总的来说，医院感染管理科的工作是一项很重要也很复杂的任务，需要全体科室成员的共同努力和配合。
我在这一年的工作中深刻体会到了感染预防和控制的重要性，同时也学到了很多感染管理的专业知识和技能。
相信在以后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力，为医院的感染预防和控制工作做出更大的贡献。
2015年医院感染工作总结
2015年医院感染工作总结2015年，在上级卫生行政主管部门的督导下，在医院领导的正确领导及大力支持下，认真贯彻落实《医院感染管理办法》等有关医院感染管理法律、法规、规范，医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，确保医疗、护理安全，现全年工作总结如下：一、建立、健全医院感染管理组织，实现医院感染三级管理。
医院成立了医院管理办公室，配备1名专职管理人员，具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。
调整了医院感染管理委员会，院长担任主任委员，成员主要由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、临床检验部门、药事管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，是医院感染管理的最高决策组织，成立了科室医院感染管理小组，由科主任、护士长、监控医生、监控护士组成，负责本科室医院感染管理的各项工作。
二、制定、完善医院感染管理各项规章制度科室不断完善各项规章制度、全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。
三、加强对全体医务人员医院感染预防、控制知识的教育培训，加强医院感染专业队伍的建设。
医院感染的预防、控制贯穿于医疗、护理活动的整个过程，需要医务人员及医院感染管理专业人员时刻保持医院感染的防控意识，因此，开展对全员的医院感染预防、控制知识培训至关重要。
四、加强质量管理、确保医疗安全质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查、收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题进行原因分析、总结、提出改进措施，并向全院通报。
环节质量控制：1.加强重点部门的医院感染管理：手术室、供应室、产房、新生儿科、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室、透析室等感染管理重点科室，每周不定时检查，专项专管、制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各种器械的清洗、消毒及室内消毒效果监测，降低医院感染发生率。
医院感染管理科工作总结6篇
医院感染管理科工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院感染管理科秉持严谨细致的工作态度，以保障患者与医护人员的安全为首要任务，开展了一系列工作。
本报告旨在全面回顾本年度的工作内容，总结经验教训，并提出未来的改进建议。
二、工作内容概述1. 制定与完善感染管理制度：本年度，我们结合医院实际情况，修订和完善了感染管理制度，确保各项工作流程的科学性和实用性。
2. 加强医院感染监测：加强对医院重点部门、科室的实时监测，及时发现问题并采取措施。
3. 医护人员感染知识培训：组织开展了多次医护人员感染知识培训，提高医护人员的感染防控意识。
4. 疫情防控工作：在新冠疫情期间，积极参与疫情防控工作，制定相关防控措施和应急预案。
5. 医疗器械与药品管理：加强对医疗器械与药品的监管，确保使用安全。
6. 开展感染防控宣传活动：通过多种形式开展感染防控宣传活动，提高患者和家属的防控意识。
三、重点成果1. 成功修订了医院感染管理制度，得到了医院领导的高度认可。
2. 通过持续监测，及时发现并解决了数起潜在感染风险。
3. 医护人员感染知识培训参与率及合格率均达到XX%以上。
4. 在疫情防控工作中，实现了零感染的目标。
5. 医疗器械与药品管理更加规范，有效降低了感染风险。
6. 感染防控宣传活动得到了患者和家属的好评，提高了大家对感染的防控意识。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分医护人员对感染防控重视程度不够。
解决方案：加强培训，提高医护人员的感染防控意识，定期进行考核，确保每位医护人员都能熟练掌握感染防控知识。
2. 问题：部分医疗器械消毒流程执行不到位。
解决方案：加强监管，对医疗器械消毒流程进行定期巡查，发现问题及时整改，并对相关责任人进行处罚。
3. 问题：部分感染监测数据存在误差。
解决方案：加强数据质控，对监测数据进行定期复核，确保数据的准确性。
同时，对监测人员进行专业培训，提高数据质量。
五、自我评估/反思在过去的一年中，我们虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足。
【感控科】2015年工作总结及2016年工作计划
【感控科】2015年工作总结及2016年工作计划一、2015年感控科工作总结:2015年医院感控科以预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨,秉承“监督检查、培训指导、保证医疗安全”为管理理念,根据《河北省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,结合我院的实际情况,开展了以下工作:（一）、医院感染常规监测,实行医院暴发预警报告.1、加强医务人员手卫生的管理工作:今年进行了全院手卫生知识与技能的培训,对每一位职工进行六步洗手法的考核,保证人人过关；每月按照《手卫生操作考核评分标准》抽查20名医务人员对六步洗手法正确性进行检查；按照《手卫生设施及依从性检查表》每月抽查20名医务人员手卫生依从性进行检查；每月和每季度依据检查情况依据pdca循环进行汇总.2、控制感染率:充分发挥临床感控管理小组作用,临床医生发现发现医院感染病例能够24小时进行上报.3、开展了医院感染暴发的应急演练,医务人员能够密切配合,收到良好效果.4、加强医务人员的标准预防工作,各科室按照科室特点配备合格防护用品.5、开展环境卫生学监测,每季度对重点科室进行监测,包括手术室、供应室、产房等重点科室的相关项目进行采样和监测.每月对手术室、血透室、胃镜室的相关项目进行监测.6、根据相应的规范进行目标性监测:（1）、6月-12月开展一类手术切口乳腺手术的监测目前为止共调查病人26人.（2）、进行院内感染病例漏报调查,每月调查出院病人10%,1--10月份共调查出院病历2000多份,对发现漏报病例及时进行了反馈.（3）、9月7日进行了现患率调查,调查住院病人480人,实查率为96%,现患率为 2.4%.了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率.从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素,制定和采取预防控制措施.7、对使用的紫外线灯管于7月份进行一次照射强度监测.每月对科室紫外线灯使用情况进行检查.（二）、加强环节质量控制,避免医院感染暴发事件的发生1、根据各科室医院感染管理考核标准,每月对全院临床科室、重点科室进行检查,每季度进行一次汇总,汇总简报发放到科室.2、充分发挥三级感控管理体系作用,特别是科室监控小组成员的作用,通过强化医院感染诊断标准和医院感染控制与预防制度的培训,认真落实消毒隔离制度、医院感染病例报告和监测制度,避免医院感染暴发事件的发生.3、落实医院感染管理会议制度,每半年召开一次医院院感管理委员会会议,讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题.4、认真落实医院消毒隔离制度,预防医院感染的发生.含氯消毒溶液每次用前进行浓度监测,确保消毒效果；戊二醛每次用前监测浓度,确保消毒效果；体温表、止血带、湿化瓶等按规定进行消毒,预防交叉感染；新生儿暖箱、吸氧湿化液、会阴护理等全部由原来的用蒸馏水改为用灭菌注射用水.5、规范了多重耐药菌的管理:督促临床科室医生提高送检率；微生物实验室对多重耐药菌结果进行登记；感控科每天根据检测结果入科室进行检查,监督落实情况.（三）、做好重点环节、重点人群与高危险因素的监测1、向重症监护室、新生儿室发放日志,开展导尿管、血管导管、呼吸机相关肺炎的监测.感控科每周对科室情况进行监督检查,及时发现易感因素,防止医院感染的发生.2、每月对侵入性操作预防与控制措施的落实情况进行检查及病例记录中是否有记录.3、对引起医院感染的重点环节不定时进行检查,提出改进措施. （四）、医院感染知识和技能的培训1、根据医院感染控制的培训计划,组织全体医、护、技、药、行政后勤人员学习院内感染管理知识和技能进行了培训并组织考试.2、医院感染科专职人员积极参加上级医院感染培训班,不断提高管理能力和知识水平.（五）、认真执行县卫生和计划生育局布置的任务.根据《元氏县“医院感染管理基层行”活动实施方案》的通知要求,对村卫生室人员进行了院感知识培训二次,感控科对所对口支援的乡卫生院及村卫生室的院感工作于10月份下乡进行督导检查,对工作中的一些陋习提出整改意见,提高院感工作.二、2016年工作计划:在做好2015年工作的基础上还需重点做好以下工作:（一)、进一步依据《河北省二级综合医院评审标准实施细则》的要求落实院感制度和流程,并依据pdca循环进行检查. （二）、加强对重症监护室、神经外科监护室所有病人进行三管监测.（三）、进一步加强多重耐药菌的管理,依据相关制度与微生物实验室、医务科、护理部、药剂科、临床科室协作完成多重耐药菌的管理.（四）、年内开展二次医院感染暴发演练,提高医务人员应急能力.（五）、进一步加强手卫生的管理,健全手卫生设施,采取多种新式进行培训,加强对全院职工手卫生检查力度,尤其是保洁员、后勤人员的检查,进一步提高医务人员手卫生的依从性. （六）、供应室开展生物学监测.感控科。
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杭锦旗人民医院2015年医院感染管理工作总结根据2015年医院总体工作部署,结合等级医院追踪检查反馈及整改要求;医院感染管理科遵循二甲医院评审标准,努力推进医院感染管理工作。
重新组织学习与掌握等级医院评审标准,结合我院实际情况,制订与完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度,对全体医务人员进行培训;使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识与执行医院感染管理相关制度,全面贯彻执行等级医院评审标准,争取在院感方面取得较好成绩。
一、加强质量控制,进一步降低医院感染发生率。
1、充分发挥三级医院感染管理体系作用,特别就是科室监控小组成员的作用,通过强化医院感染诊断标准的培训,认真落实医院感染病例报告与监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”的原则,杜绝医院感染暴发事件的发生。
2、落实医院感染管理会议制度,每半年召开医院感染管理委员会会议一次。
讨论解决我院感染管理中遇到的疑难问题,总结工作。
督导临床科室定期召开科室感染管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。
二、加强医院感染培训,提高医院感染防控意识采取全员集中讲座、针对性专题培训等灵活多样的形式,针对医院工作人员医院感染知识的薄弱环节,有针对性的每年组织全员培训两次,主要内容包括医院感染管理相关法律法规,医院感染诊断标准,医院感染隔离技术,多重耐药菌的管理,医疗废物的管理,医务人员手卫生要求等。
让工作人员了解与重视医院感染管理的重要性与必要性,培训后进行考试。
对新进人员进行岗前培训,培训后进行考试。
对卫生员进行一次消毒隔离、物表消毒灭菌知识的培训,使其掌握消毒隔离知识及日常工作中物品的消毒灭菌方法,减少交叉感染。
三、开展各项感染监测,杜绝医院感染暴发事件发生。
(一)感染病例监测临床科室出现医院感染病例时由临床医师报告,院感科专职人员进行汇总,主要关注医院感染病例聚集性发生。
出现医院感染暴发事件,及时报告与处置,每周下科室了解情况,抽查病历,进行督促临床科室对院内感染病例的报告,对全院的院内感染情况进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报。
2015年1-10月份共出院3135人次,监测出院病历1540份,医院感染病例2例,医院感染率约0、12%。
1-10月份手术695例,其中Ⅰ类切口手术113例,无感染病例。
（二）环境卫生学监测1、根据《卫生部医院感染监测规范》、《医院空气净化器管理规范》的要求。
每季度对感染高风险部门进行环境卫生监测。
2、手术室、产房新生儿病房、血透室等遇医院感染暴发,怀疑与空气污染有关时随时监测。
3、按规范要求对灭菌器进行监测,每季度对使用中的消毒剂进行消毒效果监测。
医院感染科每次将监测结果下发各科室,对不合格者下发书面通知,科室拿出整改措施并落实后,申请二次监测4、全年监测紫外线灯管85支,有12支不合格,及时进行了更换。
(四)患病率调查于本年度9月28日对全院42位住院病人进行了患病率调查,无感染病例。
由感染科主持,各科共同参与,规定统一时间,制定统一表格,按照统一标准进行全院住院患者医院感染率调查,了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。
从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况与医院感染高发科室、高发部位,对高发科室与高发部位查找危险因素,制定与采取预防控制措施。
调查结束后,对调查资料进行汇总、分析、反馈。
四、加强质量控制检查,认真落实医院感染监控措施根据《医院感染管理考核标准》的要求,每2周采取量化考核方法,开展医院感染管理质量检查,对医院的医疗物品储存、无菌技术、医疗废物管理工作提供指导,将医院感染管理信息及时反馈到临床科室,督促整改,持续改进,保障医疗安全。
五、加强手卫生管理根据《医务人员手卫生规范》,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,定期对全院职工进行手卫生知识培训督导,开展手卫生依从性调查。
完善手卫生设施,在手术室规范外科手消毒方法与流程,重新制作了流程图。
通过对重点部门手卫生依从性的培训、检查与督导,提高医务人员手卫生意识与依从性。
六、加强重点部门、重点项目的医院感染管理1、加强供应室的监督管理工作,规范医院器械与物品的清洗消毒工作,按照标准要求开展各项监测工作,医院为手术室新购置了等离子消毒机、高压水枪,保证各种器械物品的清洗消毒灭菌质量,确保医疗安全。
2、重症医学科开展医院感染目标性监测,通过对泌尿道插管相关泌尿道感染等重点项目进行监测与管理,规范物品清洁消毒,保证各项医院感染预防措施的落实。
3、加强手术室、产房、口腔科等重点部门的医院感染管理,强化环节监控,针对医院感染危险因素,采取有效的干预措施,降低医院感染发生的危险。
4、加强呼吸机管道消毒管理,做到严格消毒、合理保存、七、规范消毒药械、一次性医疗用品管理加强医疗器械的管理,每月对消毒器械进行检查,包括清洗、包装与灭菌,以保证灭菌质量合格,每季度对医疗用品、消毒药械的使用及证件进行检查。
八、严格医疗废物管理继续加强对医疗废物的管理,每周下科室进行检查督促医疗废物的收集、分类。
按照《医疗废物管理条例》等法规的要求进行规范管理。
九、配合做好抗菌药物管理积极参与抗菌药物的合理应用管理,在医务科的组织下,联合临床药师、抗生素合理使用管理小组成员,对抗菌药物的分级使用、围手术期抗菌药物预防性使用等方面进行调查,干预规范抗菌药物的临床应用。
微生物室正常运行,尽可能的避免抗生素乱用。
十、传染病疫情管理传染病管理就是医疗质量管理的重要组成部分。
有效控制传染病流行就是提高人民群众身体健康的关键。
1、在门急诊分别设立预检、分诊处,对就诊病人实行预检、分诊制度,仔细询问病人流行病学史。
2、2015年1-10月份全院共报告法定传染病284例次,其中流行性腮腺炎3例、急性出血性结膜炎4例、手足口病198例、猩红热2例、肺结核36例、梅毒28例、乙肝14例、水痘4例、丙肝5例,无甲类传染病。
3、实行“首诊负责制”,对所有就诊的传染病人均能在第一时间作出科学诊断、处理、及时填卡上报、疫情管理员按时网络直报。
4、每周开展传染病漏报自查,发现有漏报及时补报。
分析疫情动态,做好防范措施,以防传染病在我院爆发与流行。
十一、存在问题:1、管理制度有待完善。
2、管理人员执行不力。
3、科室感控小组人员未充分发挥作用。
4、医务人员的医院感染知识水平有待提高。
5、重点部门院内感染管理工作有待加强。
6、培训不到位。
7、医疗垃圾处理不符合要求,各科室还存在有乱扔现象。
8、医院感染病例漏报。
9、传染病防治任务仍十分艰巨, 有些问题必须引起高度重视,认真解决:(1)、目前病毒性肝炎、性病、肺结核、手足口病等发病率还较高,直接影响人民群众的身体健康与生命安全。
(2)、由于长期投入不足及技术力量整体水平不高,防护用品短缺,应对突发性传染病与公共卫生突发事件的能力还有待进一步提高。
十二、下一步工作要求:1、认真对照院内感染控制有关法律法规及有关文件的要求,同时结合医院的实际情况,及时修订与完善适合本院的规章制度并认真组织落实。
2、加强对全院医务人员院内感染知识、个人防护、无菌操作技术等培训,提高全员的素质,争取全院重视并参与这项工作。
3、加强重点部门的管理工作,不断改善布局及流程,规范器械的清洗消毒操作规程,采取切实有效措施,保证消毒灭菌效果,以保证医疗质量安全。
4、加强对消毒药械的管理。
5、全员培训《医院感染相关法律法规》。
6、完善医院感染病例漏报管理制度。
7、加强对医院感染病例及环境的监测。
8、根据不同季节宣传传染病相关知识,加强对医务人员传染病知识培训,做到“早发现、早诊断、早治疗、早报告、早控制”。
争取传染病报告填卡正确率在95%以上,报告率100%,无迟报、漏报。
9、认真贯彻落实医院感染管理在医疗质量管理中的重要性,做好医院感染管理工作对推动医院、科室的发展与保障各项医疗工作顺利发展有很大的作用,希望全院医务人员能够理解、支持、配合医院感染管理科,共同参与,做好我院的医院感染管理工作,将其纳入日常的医疗、护理工作中,形成长效管理机制,杜绝医院感染不良事件的发生。
杭锦旗人民医院感染管理科2015年11月12日三就是医院强化感染诊断标准培训,认真落实医院感染病例报告与监测制度,坚持“早发现、早诊断、早控制”的原则,杜绝医院感染爆发事件的发生。
1-10月份出院病历3135份,其中从1月份至10月份监测手术例数695例,Ⅰ类切口手术113例,无感染病例。
全年医院感染率控制在0、12%以下。
每季度对全院环境、物品进行一次细菌监测,灭菌物品合格率100%。
全年组织开展医院感染相关法律法规、隔离技术、多重耐药菌的管理、医疗废物管理、医务人员手卫生要求等的培训及考核两次,减少交叉感染。
传染病报告实行“首诊医生负责制”,到目前为止,共报告法定传染病284例,其中乙类传染病79例、丙类传染病205例、其她法定传染病4例、无甲类传染病。
我院对所有就诊的传染病人均能在第一时间作出科学诊断、处理、及时填卡上报、疫情管理员按时网络直报,争取做到及时、准确、不迟报,杜绝漏报。
2015年医院感染管理科工作总结一、2015 年工作完成情况1、根据2015年医院总体工作部署,结合等级医院追踪检查反馈及整改要求;医院感染管理科遵循二甲医院评审标准,努力推进医院感染管理工作。
重新组织学习与掌握等级医院评审标准,结合我院实际情况,制订与完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度,对全体医务人员进行培训;使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识与执行医院感染管理相关制度,全面贯彻执行等级医院评审标准,争取在院感方面取得较好成绩。
2、努力提高全体工作人员的手卫生依从性,切实控制交叉感染风险。
对全院各级、各类人员进行手卫生理论知识与实践操作培训,在全院范围内进一步完善手卫生设施,包括在各治疗室门口安放快速手消毒液,重点科室更换不符合要求的水龙头,提高医务人员手卫生的依从性。
对每一位工作人员(包括保洁员)洗手六步法进行考查;每月对临床科室医务人员手卫生执行情况进行督查,提高了医务人员的手卫生依从性。
3、加大了重点科室、重点部门医院感染管理的干预。
在医院感染管理委员会与医院质量与安全委员会上多次提出对消毒供应室、手术室、儿科病房、五官科、血液透析室等重点科室建设的干预,已达到基本运行;对手术器械消毒、包装管理等进行干预;对外来器械管理提出建议并加强对植入器械消毒灭菌的管理;进一步加强对经血传播性疾病患者血液透析管理,严格专机透析,分区管理;加强医务人员手卫生,加强血透上下个患者之间血透机消毒,尽最大可能降低了交叉感染的风险。
及时督促医务人员加强多重耐药菌病例消毒隔离(尽可能采取单独隔离无单独隔离床位时严格执行床边隔离)与手卫生。
特别就是强调接触每一位患者前后进行快速手消毒。