工程项目技术检查表

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建设工程项目检查表

建设工程项目检查表1. 项目基本信息- 项目名称：- 项目地址：- 项目负责人：- 施工单位：- 监理单位：- 建设单位：- 开工日期：- 完工日期：2. 施工现场管理- 施工现场是否设置了必要的安全警示标志？- 施工现场是否有专门的施工人员管理和指挥？- 施工现场是否有合理的布局和道路通行？- 施工现场是否设置了临时设施（如临时办公室、临时仓库等）？3. 施工材料和设备- 施工材料是否符合规定标准？- 施工材料是否按照规定存放和保管？- 施工设备是否符合安全要求？- 施工设备是否定期维护和检修？4. 施工质量控制- 施工过程中是否进行了必要的质量检测和控制？- 施工过程中是否有专人负责质量管理？- 施工过程中是否按照设计图纸和规范进行施工？- 施工过程中是否及时处理施工中出现的问题和质量缺陷？5. 安全生产管理- 施工现场是否设置了必要的安全设施（如防护网、安全帽等）？- 施工现场是否有专门的安全管理人员？- 施工过程中是否进行了安全教育和培训？- 施工过程中是否有安全事故记录和处理？6. 环境保护管理- 施工现场是否进行了环境影响评价？- 施工现场是否有环境保护设施（如垃圾箱、污水处理设备等）？- 施工过程中是否按照环境保护要求进行施工？- 施工过程中是否对环境进行了污染防控？7. 工程进度管理- 施工进度是否按照计划进行？- 施工过程中是否存在进度延误的情况？- 施工过程中是否存在工期压缩的情况？- 施工过程中是否存在工序顺序错乱的情况？8. 工程支付管理- 施工单位是否按照合同约定的支付方式进行申请？- 施工单位是否按照合同约定的工程进度进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的质量要求进行支付？- 施工单位是否按照合同约定的支付时间进行支付？以上是建设工程项目检查表的一些基本内容，具体可以根据实际情况进行调整和补充。

工程项目质量检查记录表【模板范本】

2。1。13
质量问题台帐
2。1.14
质量事故报告及处理记录
2.1。15
监理所发的开（复、停、返）工令和各类质量问题通知单等文件
2。1.16
现场执行的有效标准、规范、规程和文件清单，形成的技术资料清单
2.2
主要施工技术记录
2.2.1
施工日记
2。2.2
施工测2。4
重要工序交接记录
2．技术文件和资料监督检查
序号
核查内容
检查结果
2.1
主要施工技术资料
2.1。1
反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料
2.1。2
反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
2.1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
支承面（各楼面)标高差
符合要求
3。6。5
锅炉基础工程项目实测抽查
符合要求
3.6.6
纵横轴线位移
符合要求
3.6.7
直埋螺栓中心及标高偏差
暂无
3。6.8
基础顶面（支承板）标高偏差
暂无
（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；
（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。
1。10
工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单位资质符合规定要求。
1。11
针对工程特点和项目需要，制定培训计划,并落实。
1。12
对工程质监站预监检中，提出待整改问题已处理完毕。
(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核,总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。

技术管理检查表

25 合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工 ※ 艺标准、质量标准和克服通病的措施。技术交底应填写
3
5
作业指导书及技术交底
清楚，要绘制简图并标注各部尺寸，内容应符合《技术交底书》要求。技术交底需严格执行技术复核制，对复
15
核无误的交底，复核人需签字确认，严禁代签。
26 ※
技术交底应做好书面交底资料、会议签到表、会议记录、会议纪要等。所有工序实施前，应当进行书面技术交底，未进行技术交底，不得施工。
3
施组、专项施工方案编制前需召开研讨会。施工组织设
17
计研讨会由项目经理主持，专项施工方案研讨会由项目总工主持，行政领导、各职能部门和主要施工班组负责
2
人参加。
4
施工组织设计、专项施
18
施工组织设计应根据设计、方案的变更进行动态调整，并重新审核、审批。
1
20
工方案管理
对于修改完善后的施组、专项施工方案，项目经理或项
按照工程项目实际情况界定“特殊过程”、“关键工序
24 ”；针对工程的“特殊过程”、难点、重点等应编制作 ※ 业指导书。作业指导书内容应全面（人员、设备、工
3
艺），清晰明了，具有针对性和可操作性
技术交底前应熟悉设计图纸、有关的规范规程及技术安
全标准等，不得将设计文件、标准图不加标注、审核、
分解而简单地复印下发。应对原图和资料分解，重新组
0.5
减计算表》。
根据项目技术特点，梳理选择先进高效、有针对性的工
53 艺工法进行动态培训、应用，执行不打折扣，操作不出
0.5
偏差。建立适合本工程项目施工的工艺工法目录。
10
内业资料管理

工程技术管理检查表

方案编制及时、完整，针对性强；审批、论证手续齐全；按方案和规范实施；应急预案及措施已准备到位。
脚手架施方案编制及时、完整，针对性强；
6
专工方案审批、论证手续齐全；
项（10分）按方案和规范实施。
施
工模板排架方案编制及时、完整，针对性强；
7 方施工方案审批、论证手续齐全；
案（10分）按方案和规范实施。
检查人：
检查日期：
编制及时、完整、技术路线经济合理；施工总平面布置合理；施工机械总平面布置合理、安全；
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
3
技术交底（9分）主要方案实施前有书面技术交底和记录
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
4
“三令”管理沉桩令、挖土令、混凝土令（10分）签发符合规定
5
基坑施工组织设计（15分）
50分塔吊施工方案编制及时、完整，针对性强；
8
方案（10 审批、论证手续齐全；
分）
按方案和规范实施。
卸料平台方案编制及时、完整，针对性强；
9
施工方案审批手续齐全；
（5分）按方案和规范实施。
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
10 附加项（10分）
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
备注
综合评定
检查项目共
பைடு நூலகம்
分，实得
分，总评分
评定为：□优秀 □优良 □合格 □不合格

工程项目现场安全检查表(文明施工)

7
成品保护
地面地砖铺设完毕后在其上面施工时是否采取保护措施
建构筑物以及已安设备上是否无乱涂、乱画现象
待工区域的钢筋是否有保护措施
对易撞区域的柱身及柱角是否采取了保护措施
进行油漆涂刷、墙面粉刷时是否对地面、设备等采取遮盖措施
施工期间是否对重要设备采取了保护措施
8
现场力能供应
现场的水管是否杜绝了跑、冒、滴漏现象
现场存放的设备钢材等是否无土埋水淹的现象
现场的存放的设备材料是否按规格尺寸分类摆放
现场存放的管材是否按一头齐的方式存放
现场存放的有封口要求的管道是否进行封口处理
现场存放的设备材料是否以道路或周围建筑物为参照物有序排放
现场的脚手架扣件是否装箱
现场的零散物品是否进行集中装箱处理
现场设备拆箱后的包装物是否及时进行回收处理
现场占路的设备、材料是否经过批准、允许
现场因施工需要断路时是否经审批，并采取了防护因开挖断路时是否设标准围护及警示标志，夜间有否红灯警示
2
现场场地及标牌
开工后，是否对现场的场地进行了一次彻底平整
现场是否按业主或公司要求进行封闭管理
主要施工场地（包括加工厂）出入口是否设置大门
现场是否规划布置了废料场
现场是否做到了工完料净场地清
现场是否设置了垃圾箱
现场是否规划设置了垃圾临时存放点
现场的建筑垃圾是否及时清扫并及时运走
6
现场油品、油漆管理
现场存放是否有防渗漏措施
现场存放是否能整齐有序
存放处是否设置警示标志，消防器材是否齐全
包装物是否能及时回收
用过的油棉纱、油漆刷、油漆筒等是否能进行控制管理
工程项目现场安全检查表（文明施工）
检查时间：

工程项目技术检查表

3.至少应有绿色施工专项的地基基础、主体结构工程施工和装饰装修及设备安装三个阶段的施工平面布置图，并根据实际施工情况进行动态更新，本子项1分；
4.项目上应有节能措施并在现场施工落实到位，本子项1分；
5.项目上应有节水措施并在现场施工落实到位，本子项1分。
六
现场技术资料管理
（17分）
目录与文件收发
2
1.专职资料管理人员在岗，有清晰的档案总目录和分目录，更新及时，本子项1分；
审批、论证
4
1.方案须经专家论证，应有论证报告，专家签字齐全，论证结果有效；
2.按照局施组设计审批程序文件进行规范审批。
以上要求缺失1项第四大项即为0分。
交底
4
1.未按规定对专项方案进行分级技术交底，发现1项该子项即得0分。
2.交底内容针对性和可操作性不强，每项酌情扣1-3分。
实施
8
说明：无一项能达到危大工程检查条件阶段或确实无法查验的，本子项可不打分，加权计算总分。
附表2：工程项目技术检查表
项目名称：施工阶段：施工单位：
序
号
评价
项目
评价内容
分值
扣分标准
得分
检查记录
一
技术组织保障体系
（15分）
项目总工程师设置
3
未按要求设置项目总工程师或未在岗，项目总工技术职称不符合岗位设置要求，该项为0分（工程师职称及以上）。
技术管理
机构、人员设置
6
1.未按项目岗位设置要求设置技术管理部门及技术主管，本子项2分；
二
施工组织设计管理
（10分）
编制
4
1.在收到施工图一个月内、在不影响开工或约定评审的时间完成（阶段性或整体）施工组织设计编制；未及时编制施工组织设计该项为0分。

中建工程局项目在施阶段技术质量检查表

项目部技术管理检查考核表名称序号检查项目检查内容及扣分标准标准分实得分考核检查情况记录5总工设置项目总工程师配备到位，持证上岗（岗位资格证书或一级建造师）。

情况良好1分，未配置总工或者无证书不得分。

16人员设置根据项目需要配备技术员、试验员、资料管理人员。

按要求足额配备且持证上岗得3分；未足额配备或持证上岗扣1分/项，扣完为止。

3 7管理职责各岗位技术管理职责清晰，分工明确。

情况良好2分，一般1分，较差0分。

28建立完整的项目技术管理制度。

建立完善制度且有针对性和可操作性得2分；制度不全或针对性和可操作性不强得1分；未建立制度得0分。

29编制技术管理实施计划。

已编制策划且实施到位得2分；未编制得0分；管理策划内容与现场不符扣1分/项，扣完为止。

210学习与培训开展技术、标准规范学习或交流培训，留存学习记录和签字记录。

情况良好2分，一般1分，较差0分。

211技术知识熟悉公司技术管理有关制度。

抽查总工、技术员对技术管理手册的熟悉情况312规范标准编制《项目采用标准目录》，标准版本正确，配备到位，标准目录及更新信息发放记录齐全。

情况良好2分，一般1分，较差0分。

213图纸会审进行图纸预审及图纸会审，会审记录手续齐全，发放台帐完整。

情况良好4分，一般2分，较差0分。

414图纸、设计变更、洽商记录建立完善的图纸及设计变更台帐，目录清晰，收发记录齐全，有收发台帐，发放有技术负责人签字。

建立接收图纸和变更台账得1分，发放图纸和变更齐全且有技术负责人签字得2分，发放台账完整清楚得1分。

415计划编制《项目施工方案编制计划》《施工交底计划》，明确方案级别、责任人及时间，方案清单完整。

情况良好3分，每缺1项扣1分，扣完为止。

316施工组织设计及施工方案的编制内容应完整，针对性及可操作性强。

情况良好6分，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。

危险性较大施工方案项目内部审核意见及修改记录完整，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。

项目监督检查表(1-8) (1)

工程项目监督检查（表1)
一、项目基本情况
立项项目地址地址建设地址代建单位设计单位
项目名称
特克斯县城生活垃圾处理工程
建设单位勘查单位
特克斯县住房和城乡建设局
资质资新疆宏泰建工集团有限公司质资 2、质资施工单位 3、质资 4、质资 5、质招标代理单位建设内容及规模施工许可证号安全生产许可证号开工时间竣工时间填表日期：年资质
新疆市政建筑设计研究院有限公司新疆中厦建设工程项目管理公司 2、 3、 4、 5、
资质资质资质资质资质资质资质
336ห้องสมุดไป่ตู้
填表人：
监理单位
可研报告编制单位中央投资投资自治概算区投 (万资地方元) 配套其他投资已完成投资 (万元) 工程进度填表人：
生活垃圾处理规模为95吨/日
654127201010140101
2012.10.12 2011.07.15 月日
督检查（表1)
基本情况
特克斯县托斯曼牧场

建设工程项目检查表

14
组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计单位向施工单位交底;组织所涉及的管线权属单位或养护单位向施工单位交底
15
委托并组织质量检测、第三方监测
16
开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治理，按规定组织质量安全履约考核
17
组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安全生产管理责任，并组织检查
符合
不符合
（一）
资质与资格
1
施工业务应在单位资质许可范围，未转包或违法分包所承揽业务，安全生产许可证有效
2
项目主要管理人员资格符合要求，特种作业人员等持证上岗，按要求配备专职安全生产管理人员
（二）
体系和制度建设
3
建立安全生产责任体系、组织机构，并明确各部门、各岗位安全生产责任
（三）
工程周边环境保护
建设工程质量安全检查表
（土建施工单位）
单位名称：工程名称:
检查项目
检查内容
评价
不涉及
符合
不符合
一、内业资料
（一）
施组及方案
1
施工组织设计、专项方案按照规定要求编制、专家论证、审批
（二）
试验、检测资料
2
原材料、构配件等合格证、复试，以及工程过程检验、检测
（三）
工程监测、
测量资料
3
监测、测量仪器检定资料，监测、测量成果等资料
30
危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员
（十六）
执行工程质量
安全手册情况
31
落实《工程质量安全手册》要求，开展宣传贯彻及培训
其他检查项目（此项内容为表中未列检查项目，由检查专家根据现场情况补充自行填写）

工程项目检查表

现浇结构分项工程
8
无检验批原始验收记录扣3分，与实体、资料不对应扣2分，检查内容（应包括：外观质量[模板拼缝、露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷]；实测实量标识[垂直度、平整度、标高、截面尺寸、阴阳角]；缺陷处理）不全，每缺一项扣1分。（根据施工内容抽查）
填充墙砌体分项工程
检查进场复试报告。
检查组签字：项目经理签字：日期：年月日
典型问题治理（续表）
工程名称
检查部位
序号
检查内容
是否
违反
说明
32
主体结构
钢筋进场时，应按国家现行相关标准的规定抽取试件并作力学性能和重量偏差检验，检验结果必须符合国家现行有关标准的规定。（GB50204-2002 2010版第5.2.1条）
检查出厂合格证、出厂检验报告和进场复试报告。
4
施工组织设计、（专项）方案编制、审批、交底及实施
10
5
危险性较大分部分项论证、验收，危险性较大项目清单
8
6
分部分项工程技术交底
10
7
施工日志（4分）、质量日志（4分）、砼施工日志（2分）
10
8
质量培训、学习
6
9
施工合同、分包协议
5
10
检测工具配备、使用
10
11
样板引路及实施记录
6
12
建筑工程典型质量问题及预防预控预案
8
无检验批原始验收记录扣3分，与实体、资料不对应扣2分，检查内容（应包括：材质；墙拉筋、构造柱、过梁；皮数杆；实测实量标识[轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸]）不全，每缺一项扣1分。（根据施工内容抽查）
2
图纸会审（纪要）记录（2分）及设计变更（洽商）记录（2分）

建筑施工安全检查表

建筑施工安全检查表建筑施工安全检查表项目名称：检查时间：月日序号检查项目检查内容1 全面管理 1.是否制定管理目标，并分解、考核；是否建立安全生产责任制。

2.项目经理、安全员、特种作业人员是否持证上岗，安全员是否由企业直派。

基坑、脚手架、模板、起重设备是否编制专项方案，项目安审批手续齐全。

2 文明施工 1.现场是否连续围档，有大门，门前道路、场地是否硬化。

2.是否设置办公区、生活区，并与作业区进行三区分开。

3.是否设置消防水源，配备消防器材。

3 基础工程 1.基础是否硬化，并设排水措施。

4 脚手架工程 1.跨距、步距、高度是否符合设计要求，剪刀撑是否连续设置。

2.拉结是否一顶一拉，24m以上脚手架是否采用钢性连结。

3.是否采用密目网封闭，封闭是否严密牢固。

5 模板工程 1.立杆接长，底部垫板，纵横连结是否符合要求，模板荷载是否符合规范。

2.模板是否有量化验收，模板拆除前是否有混凝土强度报告。

6 用电工程 1.是否采用TN-S系统供电，三级配电、二级防护是否到位，是否直接传递给立杆。

2.材料是否集中分区堆放，并标识。

3.漏电保护器参数是否匹配。

4.是否设立符合规范要求的总配电室。

5.是否存在私拉乱扯现象。

7 升降机工程 1.安全装置是否齐全、灵敏、有效。

2.安拆队伍是否有资质，是否经过安装验收、检测。

3.操作、指挥、司索人员是否持有有效证件上岗。

4.升降机是否制定防碰撞措施。

5.是否使用单独开关箱供电，电缆是否采取隔离措施。

8 塔吊工程 1.是否选用正规厂家生产产品，有无制造许可证、产品合格证明。

2.防冒顶、高坠、楼层停靠、吊蓝、安全门等安全保险装置是否物料提齐全。

3.与墙体连续是否采用人字型连结，位置符合要求。

4.进料口、料台口是否设置安全防护门。

5.是否按规范附墙，安装后有无验收，是否采用单绳提升吊篮。

9 施工机具 1.各类施工机具安全防护装置是否齐全。

2.是否搭设机械作业棚。

3.是否违规使用倒顺开关操作机械。

在建工程项目检查表(一)

在建工程项目检查表(一)一、项目基本情况1.1 项目名称填写项目名称。

1.2 项目地点填写项目所在地。

1.3 项目建设单位填写项目建设单位名称。

1.4 建设单位联系电话填写建设单位联系电话。

1.5 建设单位负责人填写建设单位负责人姓名。

1.6 项目总投资填写项目总投资金额。

二、建设工程施工单位2.1 施工单位名称填写施工单位名称。

2.2 施工单位联系电话填写施工单位联系电话。

2.3 施工单位负责人填写施工单位负责人姓名。

三、安全生产管理情况3.1 安全生产管理机构设置情况填写安全生产管理机构名称和设置情况。

3.2 安全生产管理人员配备情况填写安全生产管理人员配备情况。

3.3 安全生产管理制度落实情况填写安全生产管理制度落实情况。

3.4 安全防护设施配置情况填写安全防护设施配置情况。

四、施工工地现场检查情况4.1 施工现场秩序整齐情况填写施工现场秩序整齐情况。

4.2 施工现场文明施工情况填写施工现场文明施工情况。

4.3 施工现场安全保护措施情况填写施工现场安全保护措施情况。

4.4 施工现场场地平整情况填写施工现场场地平整情况。

4.5 施工现场环保设施配置情况填写施工现场环保设施配置情况。

五、工程质量检查情况5.1 工程质量计划编制情况填写工程质量计划编制情况。

5.2 工程材料验收情况填写工程材料验收情况。

5.3 产品出厂合格证明及检验报告存档情况填写产品出厂合格证明及检验报告存档情况。

5.4 工程施工质量检测合格情况填写工程施工质量检测合格情况。

六、工程完工验收情况6.1 工程竣工验收合格文件存档情况填写工程竣工验收合格文件存档情况。

6.2 工程完工保修期后责任情况填写工程完工保修期后责任情况。

6.3 工程竣工验收总结情况填写工程竣工验收总结情况。

七、检查人员签名填写检查人员姓名和签名。

项目工程技术、质量检查表

4
技术培训
是否对技术、质量人员进行培训，并有相关记录及影像资料；
5
图纸会审、设计交底及现场核对
是否及对施工图纸进行内部审核，并有审核记录；设计单位对图纸会审答疑的会审记录或会议纪要；设计交底资料完整；是否进行施工图现场核对工作，核对资料是否齐全；
6
工程量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核
是否按照要求及时进行工程量核对工作，并有相关核对记录；
19
科研规划及目标
是否有科技创新规划、年度科研计划，是否建立科技创新台帐，并有专人管理；是否按时上报月度科研课题投入、是否按时上报月度、季度、年度科技创新工作进展情况总结；是否完成轨道公司下达科技创新工作指标（年度科研投入、专利申请、科技论文发表等）
12
专项施工方案
专项施工方案编制是否及时、内容是否完整，是否履行审批手续，是否报轨道公司备案；需要专家评审的是否已经进行方案评审；超过一定规模，且具有较大安全风险的专项施工方案是否报轨道公司及公司进行审核；
13
关键、特殊工序控制
是否制定关键、特殊工序施工措施及专项交底；关键、特殊工序是否制定节点工期，是否制定保证工期的施工措施；
工程技术、质量检查表
序号
检查内容
检查要点
1
组织机构及岗位职责
检查是否建立健全组织机构，并制定岗位职责；
2
管理制度
建立各项技术、质量管理制度并进行内部审核，审核后的制度应上墙。
3
开工前施工策划；
施工策划内容完整，且具有针对性及较强的实施性，并规定具体责任人及完成时间；有重大施工变更，是否及时更新施工策划；
18
质量管理体系
是否按要求成立质量小组，并明确其质量职责；是否制定质量目标，质量目标是否符合轨道公司质量目标；是否制定创优规划；是否按照要求制定质量计划，质量计划内容是否完善；是否按照要求对现场进行质量检查，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人；监理、建设单位及质量监督站检查问题，是否制定整改措施、整改时间及整改责任人，回复是否及时；是否制定纠正与预防措施；每月是否召开质量专题会议，对施工现场质量问题、质量缺陷及不合格品处理进行分析总结；是否设置专职质检人员，人员数量是否满足施工需要；

市政工程项目检查表

各类脚手架搭设、基坑支护符合规范要求
不符合规范要求扣1~3分
立柱、上盖梁支架及操作平台安全防护措施得当
无安全防护措施或措施不当扣1~2分
防撞墙施工临边防护措施可靠
临边防护措施无或不可靠扣1分
道路、下水道、桥梁、顶管等施工符合安全要求；高危作业有专项的应急处置预案
不符合要求扣2分；高危作业无预案扣1分，不完善扣0.5分
市政部工程项目检查表
序号
项目
考核内容
标准分
扣分标准
扣分
实得分
1
施工质量
标准试验、材料抽检资料齐全
30
标准试验资料不全或不符合要求扣2分、无资料扣3分
施工过程质量验收资料齐全
过程验收资料不全或不符合要求扣2~3分
质保体系完善、质量受控
未建立质保体系扣2分/项
工程实体质量符合要求
实体质量不符合要求每处扣2分
管线保护措施落实、可靠
无管线保护措施扣2分、不可靠扣1分，发生一般管线事故扣1分/起，较大管线事故扣2分
实施安全质量标准化管理、安全保证体系完善，施工五安全事故
每发生一起轻伤事故扣1分
生活或办公室须设置两牌两图及七牌两图
缺扣1分，不全扣0.5~2分
围挡、路栏设施及设置符合标准要求、施工人员着装统一
无围挡、路栏设施扣3分，破损、不连续、不整洁、不标准扣2分；着装不统一扣1分
3
施工进度计划
按时上报各类统计月报。各类报表规范，内容齐全，手续完备。
20
每迟交一天扣2分，每缺一表扣5分，不分章节项目、不规范的报表有一项扣1分
4
料具
有合格的测量、设备不符合计量要求扣2分/项
机具设备、各类材料摆放整齐

5.项目技术管理督导检查表

年月日
分值
扣分标准
检查情况
有无承担科技开发项目，是否有对外技术合同。
8
科技开发
科技开发项目
管理
对承担的科技项目、合同是否制定科技攻关计划，
明确专人负责。如承担项目，成果基础资料是否齐
全、有必要的影象资料及阶段性计划按时完成。
一项不符扣0.5分。（如因 2 施工内容原因确无，按1分
计算）
5
一项不符扣1分。
上报资料的质量；工程量节超分析的真实性；存在资料整理上报工程量超耗的是否认真进行了分析，是否有分析记
情况录资料，是否有整改落实记录资料；优化量是否按照程序进行了及时处理。
5
一项不符扣1分。
检查人：
检查时间：
被检查单位负责人：
项目名称：
序号
分项
主要检查内容
检查标准
技术管理督导检查表
检查日期：
分。
检查人：
检查时间：
被检查单位负责人：
技术管理督导检查表
项目名称：
序号
分项
主要检查内容
检查标准
检查日期：
年月日
分值
扣分标准
检查情况
梯队建设、技是否给技术员提供锻炼平台（演讲、技术员主讲培术干部培训、训等）？项目部是否培养向其他项目输送了部长及
培养以上的技术干部？
提供锻炼平台的，每项目类别加1分；项目向其他项 5 目每输送1名部长及以上技术干部的加2分。上限5分
施工日志
施工日志记录完整，现场实际施工日志记录内容、时间与现场施工相符。
5
缺漏或不相符一项扣0.5分。
日常
2 技术
对关键过程进行识别、界定，并编制作业指导书

技术检查标准表

编写阶段
10分
应按大纲相关要求和内容编写施工组织设计初稿，并进行初步审查,写完毕后，未整理形成施工组织设计初稿扣2分。
2、项目经理未主持施工组织设计初稿讨论会议扣2分，未形成会议纪要扣1分；
3、未按会议纪要修改完善施工组织设计扣2分；4、送审稿未经项目部各专业技术人员签署内部审核单扣3分。
建筑施工项目技术资料检查评价表
项目名称
项目经理
施工单位（部门）
检查日期
检查人员
序号
检查项目
价准得下评标应分
检查内容和方法
评价
检查扣分标准
应扣分
实得分
1
组织机构
5分
组建项目管理班子，制定项目技术管理制度。
1、项目部未制定项目技术管理制度扣2分；
2、组织机构管理人员与现场不符扣1分；
3、技术管理人员出现无证上岗，扣2分
严格按规范做好现场测量定位、测量报验、测量控制点的移交和接收,并及时填报相关测量资料。
1、现场未进行基坑监测、沉降观测、垂直度观测，包括施工单位自测和第三方检测，如有一项未记录扣10分
2、楼层定位放线和标高观测等相关测量记录，扣1・2分；
3、相关测量记录未进行及时报验，或手续不完善扣1-2分。
9
技术核定和技术复核
2.试块、试件未编号、台账不齐等扣1分：
3.试验、检验资料相关手续未完善扣1-2分；
4.资料未与施工进屐同乐收集齐全扣1-2分；
5.检查时发现提供的试验、检测资料为虚假资料•，扣10分。
5
施工技术标准规范管理
5分
严格遵守、贯彻国家和地方颁布的技术标准规范要求进行施工,并按规定及时进行更新。
1.项目部未建立技术标准和规范有效目录清单，扣3分；

表一工程项目检查汇总表工程名称建设单位施工单位监理单位开工时间形象进度检查项目检查内容

检查日期：检查人员：受检单位签字：
检查人员签字：受检单位签字：
表三项目脚手架工程检查表
工程名称：检查日期：
检查人员签字：受检单位签字：
表四项目文明施工检查表
检查日期：检查人员：受检单位签字：
表五项目高处作业检查表
检查日期：检查人员：受检单位：
表六项目施工用电检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表七项目模板支架（一般）检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表八起重机械项目检查表
检查日期：检查人员：受检单位：危大工程基坑支护及土方开挖专项检查表（一）
危大工程脚手架专项检查表（二）
检查日期：检查人：受检单位：危大模板支架工程专项检查表（三）
检查日期：检查人：受检单位：危大工程建筑起重机械专项检查表（四）
产权单位：产权备案号：
检查日期：检查人：受检单位：项目施工现场扬尘防治措施检查表（房建）
项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：
施工现场扬尘防治措检查表（市政道路）项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：。

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表本文档包含了一份全面的工程项目管理检查表，旨在帮助工程项目管理人员确保项目的顺利进行，确保符合要求，减少误差和不必要的损失。

本检查表可以被用于各个阶段的检测，并为工程项目管理人员提供了一个清晰的方向指引。

1. 工程项目计划1.1 项目目标•项目目标是否明确？是否充分理解？•项目目标是否符合公司的战略目标？•项目目标是否可以量化？•项目目标是否具有挑战性？1.2 项目范围•项目的范围是否明确？•项目的范围是否符合项目目标？•项目的范围是否可以量化？•项目的范围是否可以测量？1.3 项目资源•项目所需的人力资源是否满足要求？•项目所需的物质资源是否满足要求？•项目所需的财务资源是否足够？•项目所需的其他资源是否满足要求？1.4 项目风险•项目风险是否进行了全面评估？•项目风险是否得到了足够的关注？•项目风险是否得到了详细的记录和描述？•项目风险是否得到了适当的风险应对措施？1.5 项目计划•项目计划是否符合范围和目标？•项目计划是否详细？•项目计划是否包含了必要的任务、里程碑和交付日期？•项目计划是否被适当地评估和优化？2.1 项目启动•项目启动是否按照计划进行？•项目启动是否得到了足够的支持？•项目启动是否得到了清晰的记录和描述？•项目启动是否得到了适当的资源？2.2 项目监控•项目监控是否得到了清晰的记录和描述？•项目监控是否得到了足够的关注？•项目监控是否得到了适当的资源？•项目监控是否包含了必要的指标、数据和图表？2.3 项目问题•项目问题是否得到了足够的关注？•项目问题是否得到了详细的记录和描述？•项目问题的优先级是否得到了适当的评估？•项目问题是否得到了适当的解决方案？2.4 项目沟通•项目沟通是否得到了足够的关注？•项目沟通是否得到了适当的记录和描述？•项目沟通是否得到了适当的资源？•项目沟通是否包含了必要的信息、文件和数据？2.5 项目文档•项目文档是否得到了足够的关注？•项目文档是否得到了适当的记录和描述？•项目文档是否得到了适当的资源？•项目文档是否包含了必要的信息、文件和数据？2.6 项目变更•项目变更是否得到了足够的关注？•项目变更是否得到了清晰的记录和描述？•项目变更是否得到了适当的资源？•项目变更是否得到了适当的评估和批准？3.1 项目验收•项目验收是否得到了足够的关注？•项目验收是否得到了清晰的记录和描述？•项目验收是否得到了适当的资源？•项目验收是否得到了适当的评估和批准？3.2 项目收尾•项目收尾是否得到了足够的关注？•项目收尾是否得到了清晰的记录和描述？•项目收尾是否得到了适当的资源？•项目收尾是否得到了适当的评估和批准？本检查表包含了一个全面的工程项目管理检查表，以确保工程项目管理人员能够更好地管理和控制工程项目，同时减少潜在的误差和损失。

工程项目施工现场检查表

、美观的
施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有
6
施工场地
积水；未采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施，施工现场未采取防尘措施的，随意
吸烟，现场发现烟头的
建筑材料、构件、料具未按总平面布局码放的，材料码放不整齐、未标明名称、规格 7 材料管理的，施工现场材料存放未采取防火、防锈蚀、防雨措施的，易燃易爆物品未分类储藏在专用库房、未采取防火措施的
零或未设置漏电保护器的，未设置二次空载
25
动火作业
降压保护器的，一次线长度超过规定或未进行穿管保护的，二次线未采用防水橡皮护套
铜芯软电缆的，绝缘层老化的，电焊机未设
置防雨罩或接线柱未设置防护罩的
气瓶未安装减压器的，乙炔瓶未安装回火防
26
气瓶
止器，气瓶间距小于5米或与明火距离小于10 米未采取隔离措施的，气瓶未设置防震圈和
工程项目名
序号检查项目
检查标准
未按规定配置统一、合格安全帽、安全鞋、
1
个人防护装备
安全带、防护绳、眼罩、手套、口罩，未按规定为施工作业人员提供规范统一、标识醒目的劳保服装或作业外套的或现场人员未按
规定穿戴的
未经培训从事施工、安全管理和特种作业 2 持证上岗的，项目经理、专职安全员和特种作业人员
Ω，施工现场起重机、物料提升机、施工升
降机、脚手架防雷措施不符合规范要求
线路及接头不能保证机械强度和绝缘强度，
14
配电线路
线路未设短路、过载保护，线路截面不能满足负荷电流，室内明敷主干线距地面高度小
于2.5m，未使用符合规范要求的电缆的
问题描述
整改要求及时间要求
年月日
整改责任人
整改落实情况验证人