现代企业技术创新对企业竞争力的研究论文
浅析企业核心竞争力存在的问题及对策-毕业论文
浅析企业核心竞争力存在的问题及对策内容摘要：在市场经济中，企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源。
所谓核心资源，也就是那些不能轻易为其他企业所复制、也不能从市场上购买到的资源。
正是这种不可复制性和不可交易性带给了企业相对于竞争对手的市场势力，从而形成了企业的竞争优势。
在一个竞争不充分、行政保护严重的经济中，拥有特定的市场准入权，一种自然资源，一种与政府的特殊关系，一项技术，甚至一台设备，都可以形成企业的核心竞争力。
但当市场竞争比较充分之后，这样的核心竞争力很容易消失。
本文主要从企业的核心竞争力角度入手，着重分析了，企业核心竞争力存在的问题，并提出了提升企业核心竞争力的对策。
希望通过本文的阐述，能够对企业核心竞争力有一个更加清晰的认识。
关键词：核心竞争力；创新；提升Abstract:Inthemarketeconomy,theenterprise’scorecompetitioncomesfromthecorere sourcesitpossesses.Thecoreresourcesarethosewhichcanneitherbeeasilyduplicatedbyother enterprises,norbepurchasedinthemarket.Itistheunduplicatednessandnon-tradabilitythatbringmarketinfluencetotheenterprise,andthenitscompetitiveadvantageisfor med.Intheeconomywithinadequatecompetitionandexcessiveadministrativeprotection,the enterprise’scorecompetitioncanbeformedfromaspecificmarketaccessright,anaturalresourc e,arelationshipwiththegovernment,atechnology,orevenafacility.However,aftermarketcom petitionbecomesabundant,suchcorecompetitioncaneasilydisappear. Fromtheviewofenterprise’scorecompetition,thispaperanalyzestheproblemsofenterprise’scorecompetition,andputsforwardsthecountermeasuresonhowtoenhancetheenterprise’scorecompetition.Theelaborationinthispapermaymaketherealizationtotheenterprise’scorecompetitionmoreclear.KeyWords:corecompetition,innovation,enhancement目录一、核心竞争力的相关基本理论解析 (2)1、核心竞争力的概念 (2)2、企业核心竞争力的重要性 (3)二、企业核心竞争力中存在的问题 (3)1、战略不明确 (4)2、创新能力差 (4)3、研究人员水平过低 (4)4、企业过于多元化 (5)三、企业核心竞争力中存在问题的防范对策 (6)1、明确企业战略目标 (6)2、加强自主创新能力 (7)3、积极打造人才资本 (8)4、建立企业联盟，走共赢发展 (10)四、总结 (10)五、致谢 (11)六、参考文献 ................................................................................ 错误!未定义书签。
企业竞争力的作用分析影响研究论文(共5篇)
企业竞争力的作用分析影响研究论文（共5篇）第1篇：关于加强企业信用管理提高企业竞争力的分析我国的信用管理问题主要体现在企业与企业之间、企业与银行服务之间，会发生一些贷款项目的拖欠问题，在不按时结款的问题上说明还存在较大的信用风险，主要是因为企业的外部环境和内部管理所导致，内部管理在一定程度上对一个企业起着重要的作用，如果一个企业的内部信用管理机制不健全，缺少专门的管理制度，就有可能为企业带来严重的信用风险，所以要想避免信用风险，就必须加强企业信用管理。
一、加强企业信用管理的重要性众所周知，信用管理是影响企业竞争力的关键之所在，在当前激烈的市场竞争中，要想从中脱颖而出，除了在提升商品质量和价格竞争之外，还有更重要的任务就是增强信用销售的能力和限额，多用信用结算的方式增强企业的竞争力，买方可以凭借自身良好的信用水平充当中间媒介，实施先收货后付款的销售模式，从而促进和提升购买力和销售额。
在全球化经济日益发展的今天，我国的企业也应该紧跟时代发展的潮流，在合理的情况下提升赊账比例，才可以在销售业绩与其他国家、其他企业进行竞争，从而提升企业信用管理。
二、我国企业信用管理存在的现状在当前我国的企业发展中，信用交易已经成为市场交易的主流形式，加强企业信用管理，也必将成为企业管理者提升竞争力的主要手段。
但从企业现状来看，内部经营管理机制依旧存在一些问题，以待解决。
（一）企业经营管理目标发生偏离我国许多企业近几年迫于市场競争的压力，在其发展商只是单纯追求业绩的增长，忽视了财务管理和信用管理，常常会出现经营危机，基本上采取的以销售为导向的经营管理模式，忽视了收账款上升、销售费用上升等等问题，企业的经营目标主要是追求业绩增长和风险控制的协调性，最终实现利润最大化的目的。
（二）缺乏专业信用管理职能部门在外国现有的企业经营模式中，收账的管理工作基本上都由销售部门和财务部门来承担，但基于现实情况，单靠这两个部门的能力，不可能将所有管理目标和市场反应都面面俱到顾及，而且在工作中也可能会发生分工不明确、效率低下等不良现象，所以增加独立的信用管理部门是尤为重要的，由专门的信用部门经理来承担和协调整个企业的信用问题，也可以强化工作效率。
关于现代创新科技论文2000字
关于现代创新科技论文2000字在科技发达的今天，创新就是将新的观念和方法付诸实施创造出与现存事物不同的新东西，从而改善现状，下面小编给大家分享关于创新科技2000字论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
创新科技2000字论文篇一《浅谈科技创新》摘要：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
当今社会已进入知识经济时代。
经济增长和社会进步比以往任何时候都更加依赖科技的创新与发展。
本文作者阐述了科技创新的含义和原则，以及其策略和战略，说明加强科技创新的必要性，并概括了其发展的趋势。
关键词：创新科技战略趋势创新一词最早是起源于经济领域，但随着科学技术的突飞猛进和社会经济的发展,人们对创新意识的加强和创新水平的提升，创新已不再仅仅指经济现象，而扩展到政治、科技、文化、军事、社会生活等各个方面，出现了许多新的创新概念。
大致分类有：科技创新、产业创新、技术创新、体制创新、管理创新、金融创新、知识创新、政治创新、军事创新、教育创新、文化创新、观念创新、理念创新、企业创新和社会创新等等，概括起来，可以对“创新”简单地定义：创新就是将新的观念和方法付诸实施创造出与现存事物不同的新东西，从而改善现状，只要是新的事物、观念，付诸于实施，并得到认可，推动人类、社会进步的过程就是创新。
1.科技创新的含义与原则科技创新是科学原创和技术创新的总称。
科学原创是人类在认识自然现象及其运动和发展过程中发现和发明带有规律性的新知识及其所用的器具;技术创新就是人们为了改造自然而进行制造和操作过程中，总结发明或发现的新知识和发明的新技艺。
科技创新也就是：科技知识的创新;生产的物质技术条件的创新;以及人力素质和劳动技能的创新。
科技以知识为本意味着创新的最终主体是人。
知识本质上是人的智力活动的成果，人的智能具有汲取原有知识和创新知识的神奇的功能。
尽管信息经济时代的智能机也拥有不断增大的知识生产能力，但它永远不能取代人的高级智能功能，和取代人的智力源本的地位与作用。
提升企业核心竞争力毕业论文
中文摘要本文是对企业的核心竞争力来进行详细讨论。
企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的,企业独具的，支撑企业过去,现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.在市场经济中，企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源,正是由于核心资源的不可复制性和不可交易性带给了企业相对于竞争对手的市场势力，从而形成了企业的竞争优势。
目前，随着我国市场经济的逐步完善，企业的竞争进入了新的历史阶段，打造企业的核心竞争力,提升企业的竞争能力成为企业所面临的重大问题。
本文将以海尔集团为例，首先对企业核心竞争力的概念、特点以及形成过程进行了简单的论述，为后文做铺垫。
然后对海尔集团核心竞争力形成的具体内容进行详细的分析。
最后在总结海尔集团培育核心竞争力成功经验的基础上，结合我国的国情，就中国企业如何培育和提升核心竞争力提出了相应对策。
关键词：企业核心竞争力；核心资源; 海尔集团ABSTRACTThis article is carries on the detailed discussion to enterprise's core competitive power。
Enterprise core competitive ability is the enterprise formed for a long time, contain in the essence of enterprise，enterprise’s unique，support enterprises in the past，present and future competitive advantage, and make the enterprise in a competitive environment can be obtained in a long time the initiative of core competencies。
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随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为现代企业不可或缺的一部分。
本文旨在探讨数字化转型对企业竞争力提升、运营效率改进以及创新能力增强的重要作用。
首先，数字化转型能够显著提高企业的市场响应速度。
通过采用先进的数据分析技术，企业能够快速捕捉市场动态，及时调整经营策略，满足客户需求。
例如，通过利用大数据分析，企业可以预测产品需求趋势，优化库存管理，减少库存积压，降低运营成本。
其次，数字化转型有助于企业提高运营效率。
自动化和智能化的系统可以替代传统的人工操作，减少错误发生的概率，提高工作流程的透明度和可追溯性。
例如，通过引入智能制造系统，企业可以实现生产过程的自动化控制，提高生产效率，降低生产成本。
再次，数字化转型是企业创新能力提升的关键。
在数字化时代，企业可以通过开放创新平台，与外部合作伙伴共享数据和资源，共同开发新产品和解决方案。
例如，通过建立在线众包平台，企业可以吸引全球范围内的创新者参与产品开发，加速创新过程，提高创新成果的质量和市场竞争力。
最后，数字化转型还能够帮助企业更好地适应全球化趋势。
随着电子商务和在线服务的普及，企业可以跨越地域限制，拓展国际市场，实现全球资源的优化配置。
例如，通过建立多语言的电子商务平台，企业可以吸引不同国家和地区的消费者，提高品牌知名度，增加市场份额。
综上所述，数字化转型对现代企业具有重要的战略意义。
企业应该积
极拥抱数字化转型，利用信息技术提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。
企业核心竞争力论文范文
【摘要】：在国际化竞争日趋热烈的今天，市场竞争日趋激烈，企业要想形成自己独特的竞争优势，必须构建自己强大的核心竞争力。
本文从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容，分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距，提出培育我国企业的核心竞争力，要在学习借鉴国外先进经验的基础上，以我国传统文化中的优秀元素为根基，积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势，提出要兼收并蓄，形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化，同时，呼吁政府要在培育企业核心竞争力方面多做工作。
【关键词】：核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化……【正文】：在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。
对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。
在现阶段，这已成为企业的生存之本。
一、企业核心竞争力的内涵企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。
它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特的技术、文化或机制优势，并依托这种优势所产生的巨大的资本能量和经营实力。
核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
企业核心竞争力通常具有如下特征：1、不易摹仿性。
核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹，逐步积累，长期形成的，走的是自己的发展之路，个性化发展的特点非常突出，很难被竞争对手完全模仿掌握。
比如Intel公司领先世界的芯片技术，联想公司独步中国的销售网络和渠道。
2、不可分离性。
核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。
创新型企业发展存在的问题及对策【论文】
创新型企业发展存在的问题及对策摘要：科技创新的突破，给社会带来了很多新的技术和新的理念，这时必然会滋生一批创新型的企业与之适应。
本文通过研究创新型企业的发展现状及存在问题，旨在探究其可行性较强的对策建议，期望能为企业的发展营造良好环境，使企业能更好地使用新技术，更快更有效地将其转化为有形产品，获取经济效益，促进我国经济全面发展。
关键词：创新；创新型企业；创新意识；创新型人才引言:为了实现全面建成小康社会的目标，为了不断提高人民生活水平，实现中华民族伟大复兴，我们必须从国家发展全局的高度出发，集中力量推进创新型企业的建设与发展。
创新型企业的良好发展对我国的经济建设尤为重要。
一、创新对企业发展的重要性创新型企业是指具有本行业关键技术和知识产权优势，能够对市场环境变化做出灵敏反应，从而获得长期盈利的企业。
这种企业能够把资源整合起来，从事持续而有生产性的创新，最终使得创新成为一种组织行为。
创新型的企业是以创新功能为核心竞争力的社会经济组织，持续创新是其基本特征。
培育大批创新型企业，扎实提高企业创新能力，是为建设创新型国家奠定坚实基础的重要措施。
我国政府也多次公开提出实施创新驱动发展战略，要把科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑，核心就是要强化企业技术创新主体地位，促进科技与经济紧密结合。
当今时代是知识经济时代+网络经济时代，以创新谋求发展已成为该时代企业发展的必由之路。
我们能明显感知，时代变化的速度越来越快，“不创新就死亡”已悄然成为企业发展的游戏规则，因此只有不断创新，企业才能求得长远持续的发展。
二、我国创新型企业发展存在的问题1.缺乏创新型龙头企业的引领创新型企业的发展在我国还处于初期发展阶段，经验匮乏。
不论是在创新理念还是在企业发展模式方面都很不成熟，可借鉴的经验极少。
因为没有龙头企业的引领，便滋生了很多的盲目创新和盲目跟风现象，最终将不可避免的造成企业出现低水平的重复活动并形成大量的产业过剩。
关于创新的论文8篇
关于创新的论文8篇在现代社会中，创新已经成为一个新的关键词。
无论是企业还是个人，都希望能够通过创新来获得巨大的成功和影响力。
然而，关于创新的话题有很多方面需要探讨和研究。
本文将从不同的角度切入，探讨关于创新的八篇论文。
第一篇论文：创新的概念与特征本篇论文将从宏观的角度出发，对创新的概念进行界定并探讨其特征。
通过对创新的不同定义和解释，我们可以更好地理解创新的本质和内涵。
同时，还会分析创新的特征，例如风险、独特性和可持续性等。
第二篇论文：创新与经济发展本篇论文将研究创新对经济发展的影响。
通过对国内外经济发展的相关案例和数据的分析，我们可以深入了解创新对经济增长的促进作用，并探讨创新的不同形式和路径对不同国家和地区的经济发展的差异性影响。
第三篇论文：创新与科技本篇论文将探讨创新与科技的关系。
通过对科技进步和创新的互动作用的研究，我们可以更好地理解创新在科技领域的作用以及科技对创新的推动作用。
同时还会探讨科技的变革对创新产生的影响和挑战。
第四篇论文：创新与教育本篇论文将从教育的角度探讨创新。
通过对不同教育模式和方法的分析，我们可以深入了解教育对创新能力的培养和发展的重要性，并探讨创新教育的有效途径和策略。
第五篇论文：创新与文化本篇论文将研究创新与文化之间的关系。
通过对不同文化背景下的创新表现和创新模式的研究，我们可以深入了解文化对创新的塑造和影响，同时还会探讨文化多样性对创新能力的潜在影响。
第六篇论文：创新与可持续发展本篇论文将探讨创新与可持续发展之间的关系。
通过对可持续发展理念和创新路径的研究，我们可以深入了解创新在可持续发展中的重要作用，并探讨创新对社会、环境和经济可持续性的影响和贡献。
第七篇论文：创新与企业竞争力本篇论文将从企业角度探讨创新对企业竞争力的影响。
通过对不同企业的创新策略和创新实践的研究，我们可以深入了解创新对企业创新能力、市场竞争力和经营绩效的促进作用，并探讨创新在企业竞争中的策略角色和实施方法。
【管理学论文】论创新是现代管理的灵魂
【管理学论文】论创新是现代管理的灵魂创新是现代管理的灵魂，因为它是企业发展和成功的关键。
创新是指为了解决问题或满足市场需求，不断开发出新产品、新服务、新技术、新管理方式等，从而提高企业的竞争力和市场地位。
本文将从创新的定义、现代管理的特点和创新与现代企业发展的关系三个方面阐述创新是现代管理的灵魂的观点。
一、创新的定义创新是一种在现有知识和技术基础上，开创性地应用新思维、新方法、新材料、新设备、新技术等，以实现某种具有独特价值的成果。
创新是知识和技术的转化，是将学习和经验应用于实践的过程，是为了创造更好的生活、提高企业竞争力而进行的一种持续不断的活动。
二、现代管理的特点现代管理具有社会化、科技化、知识化、信息化的特点。
社会化是指现代企业不仅是经济组织，同时还是社会组织，它承担着社会责任和义务。
科技化是指现代企业在管理和生产方面，越来越依赖先进的技术设备和自动化技术。
知识化是指现代企业的主要生产要素转变为人类知识、技能和创新能力。
信息化是指现代企业通过信息技术的运用，提高管理效率和生产效益，使企业更具竞争力。
三、创新与现代企业发展的关系创新是现代企业发展的必备条件之一。
现代企业要想保持竞争优势和继续发展，需要不断地创新。
创新可以对现有产品和服务进行改进，可以开发新的市场和新的客户，可以提高生产效率和降低成本，可以增加利润和企业价值。
创新还可以激发员工的创造力和创新意识，可以增强企业创新文化和品牌形象。
总之，创新是现代管理的灵魂，它是企业发展、壮大和成功的必备因素。
现代企业必须认识到创新的重要性，从而不断地开拓新的市场和新的业务领域，以提高自身竞争力和市场地位。
只有持续不断地进行创新，才能实现企业的长期发展和稳步增长。
企业创新的竞争力和创新能力的探讨论文
企业创新的竞争力和创新能力的探讨论文企业创新的竞争力和创新能力的探讨随着市场竞争的加剧和产业结构的变迁，企业创新已经成为企业生存和发展的重要因素。
在现代企业中，创新能力已经成为企业发展的竞争基础。
企业创新不仅是单纯的创新产品，也包括创新生产方式、创新管理模式、创新营销方式等方面。
本篇论文将就企业创新的竞争力与创新能力进行探讨，并分析如何提升企业的创新能力和提高竞争力。
一、企业创新的竞争力1.创新带来的优势创新能力强的企业能不断推出更加优质、多元化的产品和服务，满足顾客不断增长的需求，实现企业价值最大化，并进一步加强企业市场竞争力。
当一个公司能够维系住自身的竞争优势，也就能够在市场中更好的生存，比如可以更好的挤进市场中。
2.市场占有率企业创新能力强的同时，其产品较早在市场中占据了更大的市场份额，使得竞争者无法跟上步伐。
企业不断推出更加适合顾客需求的产品和服务，将会赢得更多顾客，进而提高企业的市场占有率，这就是企业创新竞争有时具有比较大的比重的因素。
3.品牌商誉企业创新能力强，其产品与服务在市场上更加具有竞争力，受到更多的关注和好评，从而加强品牌的商誉和信誉度，使得企业在市场中越来越受到尊重。
二、企业创新能力1.组织管理和文化企业内部组织和文化的形成对于企业创新能力的提升有着至关重要的作用。
企业内部应该建立一种激励员工创新的文化，建立一种创新机制，鼓励员工发挥自身的创造力与想法，将其内部效率、效益达到最大化。
2.技术创新企业技术创新能力是企业创新能力的重要组成部分。
企业需要关注不断更新的技术成果，把握市场需求，不断进步，创新和改进技术，以满足客户变化的需求。
3.市场创新市场创新是企业创新的重要组成部分，企业需要关注市场竞争，通过市场分析和市场调查，了解市场需求，并且创新出更加适合市场需求的产品和服务，以提升企业的市场竞争力。
三、企业如何提升自身的创新能力及提高竞争力1.改变理念企业领导人需要改变理念，建立一套创新的理念体系，鼓励员工自身创造力的发挥，建立相应的机制和制度来支持员工的创新，以增强企业的创新能力和竞争力。
自主创新提高企业竞争力
自主创新提高企业竞争力【引言】十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
提高企业自主创新能力，建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径，是增强自主创新能力、建设创新型国家的迫切要求，是当前应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的当务之急。
近年来，我国企业技术创新积极性迅速增强，但从总体上看，我国企业的技术创新能力还比较薄弱。
要加快推进技术创新工程，综合运用政策、投入、金融、服务等多元化的支持方式，引导各类创新要素向企业集聚，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。
完善和落实激励企业自主创新的相关政策。
进一步落实《规划纲要》配套政策及其实施细则，特别是与激励企业自主创新相关的税收优惠、金融支持、政府采购等政策，加强政策的宣传和培训，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。
做好政策实施的评估督促，建立政策跟踪研究和不断完善的长效机制，在实践中健全和完善政策体系。
加大对企业技术创新的支持力度。
支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目。
鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源。
建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品、调整产品结构、创新管理和开拓市场，提升核心竞争力。
构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。
加大对科技型中小企业技术创新的财政支持力度，建立和完善支持中小企业发展的科技投融资体系和风险投资机制，发展科技中介服务机构，扶持和壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业。
加强企业研发条件和人才队伍建设。
加快推进创新型企业建设。
在具备条件的企业建立国家重点实验室、工程中心等基地，鼓励企业与大学、科研机构共建各类研究开发机构，支持企业研发能力建设。
鼓励企业引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才。
毕业论文现代制造技术对我国制造业发展的推动作用
先进制造技术课程论文论文题目：现代制造技术对我国制造业发展的推动作用系部：机械工程系专业：机械制造与自动化班级：机制102学生姓名：王新超学号：1001142192012年10月15日摘要：随着我国制造业的的不断发展，先进制造技术得到越来越广泛的应用。
但是我国的现代制造技术还远远不能与发达国家相比，在现在以及未来的很长时间段内，它仍然是制约着我国经济发展的重要问题。
因此，我国的经济能否取得更大的发展，目前取决于我国现代制造技术的发展状况。
一、我国制造业的现状与国际的差距制造业是国民经济的物质基础和产业主体，是富民强国之本，是国家科技水平和综合实力的重要标志；制造业是国民经济高速增长的发动机，是以信息化带动和加速工业化的主导产业，也是发挥后发优势、实施跨越战略的中坚力量；制造业是科技的基本载体和孕育母体，是在新科技革命条件下实现科技创新的主要舞台；制造业是国家国际竞争力的重要体现，是世界产业转移和调整的承接主体，决定着中国在经济全球化格局中的国际分工地位。
中国制造业增加值占世界制造业增加值比率变化。
(资料来源：联合国工业发展组织)制造业“微笑曲线”示意图。
根据中国行业企业信息发布中心最新研究结果显示，一大批代表中国制造业发展水平的企业日益成长壮大，在世界上的影响力、竞争力与日俱增。
同时，信息工业和装备制造业在国民经济中的比重逐步提高，在工业发展中的基础作用日益突出。
去年，中国制造业500强企业仅占全国规模以上制造业企业的0．14％，但实现主营业务收入达到89641亿元，占全国规模以上制造业的22．4％；拥有资产71341亿元，占20．2％；实现利润5820亿元，占21．4％。
中国制造业已经由“中国加工”过渡到“中国制造”，并逐步向“中国创造”转变。
由于我国工业化进程起步较晚，与国际先进水平相比，我国的制造业和制造技术还存在着阶段性差距。
为了迎接经济全球化和信息化的挑战，迫切需要解决以下几方面的问题。
MBA学术研究：六篇毕业论文
MBA学术研究：六篇毕业论文1. 企业创新与竞争力的关系研究这篇毕业论文通过对企业创新与竞争力的关系进行研究，探讨了创新对企业竞争力的影响。
研究结果表明，企业创新对于提升竞争力具有重要作用。
论文提出了一些策略和方法，帮助企业在创新方面取得更好的竞争优势。
2. 人力资源管理在组织绩效中的作用分析本研究通过对人力资源管理在组织绩效中的作用进行分析，探讨了人力资源管理对组织绩效的影响。
研究结果表明，有效的人力资源管理可以显著提升组织绩效。
论文提出了一些人力资源管理的最佳实践，帮助组织提高绩效水平。
3. 跨国公司的战略管理研究这篇毕业论文研究了跨国公司的战略管理，探讨了跨国公司在全球市场中的竞争策略。
研究结果表明，跨国公司需要制定适应不同国家和地区市场的战略，并灵活应对市场变化。
论文提出了一些跨国公司战略管理的建议，帮助企业在全球市场中取得竞争优势。
4. 资本结构对企业价值的影响研究本研究通过对资本结构对企业价值的影响进行研究，探讨了企业的资本结构对企业价值的影响因素。
研究结果表明，合理的资本结构可以提高企业的价值。
论文提出了一些资本结构管理的建议，帮助企业优化资本结构，提升企业价值。
5. 市场营销策略在产品销售中的应用研究这篇毕业论文研究了市场营销策略在产品销售中的应用，探讨了市场营销策略对产品销售的影响。
研究结果表明，有效的市场营销策略可以提升产品销售额。
论文提出了一些市场营销策略的应用方法，帮助企业提升产品销售业绩。
6. 金融风险管理在企业经营中的应用研究本研究通过对金融风险管理在企业经营中的应用进行研究，探讨了金融风险管理对企业经营的影响。
研究结果表明，有效的金融风险管理可以降低企业面临的风险并提升经营效益。
论文提出了一些金融风险管理的方法和策略，帮助企业有效管理风险，提高经营业绩。
以上是六篇毕业论文的简要介绍，它们涵盖了不同领域的研究课题，旨在帮助企业提升竞争力、改善绩效和管理风险。
华为企业核心竞争力和发展研究论文
华为企业核心竞争力和发展研究论文摘要：当前，全球信息技术产业竞争日趋激烈，企业的核心竞争力对公司的持续发展至关重要。
作为中国最具国际影响力的科技企业之一，华为积极应对挑战，通过不懈努力和持续创新，不断提升其核心竞争力。
本文通过对华为企业核心竞争力的研究，探讨了其发展过程、关键因素以及对未来发展的启示。
一、引言企业核心竞争力是指企业在特定市场环境中相对于竞争对手所具备的独特优势，是企业实现可持续发展的基础。
华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商之一，其核心竞争力的发展对于推动中国信息技术产业进步起到了重要作用。
二、华为核心竞争力的演变1. 技术创新能力的提升：华为始终坚持以技术创新为核心驱动力，不断加大研发投入，并建立了一套完善的创新机制和流程。
通过自主研发和国际合作，华为在移动通信、云计算、人工智能等领域取得了一系列重大突破。
2. 市场拓展能力的提高：华为积极开拓全球市场，通过与运营商、企业客户的紧密合作，不断提供高质量的产品和解决方案。
同时，华为还积极进行本土化战略，赢得了当地市场的认可和支持。
3. 人才队伍建设的加强：华为非常注重人才的培养和引进，建立了完善的人才选拔、培养和激励机制。
公司一直致力于打造具有全球竞争力的人才团队，为企业的创新和发展提供了坚实的人力资源基础。
三、华为核心竞争力的关键因素1. 技术创新：华为在技术创新方面投入巨大，并将其视为核心竞争力的重要驱动因素。
公司积极探索新的技术领域，不断推出具有市场竞争力的产品和解决方案。
2. 全球化布局：华为通过全球化布局，积极拓展全球市场，建立了庞大的销售网络和服务体系。
这为华为提供了广阔的市场空间，同时也使得公司能够更好地理解各个国家和地区的客户需求。
3. 人才引进和培养：华为一直致力于人才队伍的建设，通过引进和培养优秀人才，不断提升公司的创新能力和竞争力。
公司注重员工的职业发展和激励机制，使得员工能够充分发挥自己的才能和潜力。
企业核心竞争力论文企业核心竞争力论文(最新)
[关键词]企业文化核心竞争力21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，也是文化经济时代，文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。
与此同时企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。
一、核心竞争力与企业文化1.核心竞争力的概念什么是核心竞争力？企业核心竞争力理论的开创者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)在1990年的《企业核心竞争力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中，把核心竞争力定义为“能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术。
”并指出，组织内的集体知识和集体学习，特别是关于如何协调不同的生产技术和整合多种多样技术流的能力是核心竞争力。
核心竞争力有三个标准:(1)核心竞争力必须为市场所认可，即能够提供进入相关潜在市场的机会；(2)核心竞争力必须给客户带来特别利益。
也就是说核心竞争力应当能够提高企业的效率，帮助企业通过降低成本或创造价值来扩大客户的利益；(3)核心竞争力必须是竞争对手难以模仿的，只有这样才能保证企业基于核心竞争力的优势得以持续。
2.企业文化是企业核心竞争力的核心要素一般而言，企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中，逐渐形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。
企业文化是企业生存和发展的基础，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。
纵观国内外所有在经营上取得巨大成功并拥有著名品牌的企业，不管是美国的GE和微软，还是我国的海尔和联想，无不将企业文化建设、企业理念的营造作为提升企业核心竞争力的重要手段。
随着经济全球化和知识管理时代的到来，企业竞争的根本必然是企业文化的竞争，企业文化已经成为企业核心竞争力的核心要素。
大学生毕业论文范文探究科技创新对企业竞争力的影响与战略
大学生毕业论文范文探究科技创新对企业竞争力的影响与战略大学生毕业论文范文：探究科技创新对企业竞争力的影响与战略一、引言如今，科技创新正成为推动企业发展的重要驱动力。
在全球化竞争的背景下，企业要保持竞争力，就必须不断引入科技创新。
本文旨在探究科技创新对企业竞争力的影响，并提出相关的战略。
二、科技创新对企业竞争力的影响1. 提升产品和服务质量科技创新能够帮助企业实现产品和服务的质的飞跃。
通过引入新的技术和工艺，企业能够提高产品的性能、功能和可靠性，满足消费者对高品质产品的需求。
同时，科技创新可以推动企业提供更优质的售后服务，增强客户黏性，提升企业的市场竞争力。
2. 降低成本和提高效率借助科技创新，企业可以降低生产成本，提高效率。
新技术的引入有助于优化生产流程，提高生产效率，降低人力成本和能源消耗。
此外，科技创新还可以帮助企业实现自动化生产，减少人为操作带来的误差和浪费，提高生产线的稳定性和可持续性。
3. 拓展市场和创造差异化竞争优势科技创新可以帮助企业开拓新市场，创造差异化竞争优势。
通过研发推出新产品或服务，企业能够满足消费者日益增长的需求，提供与竞争对手截然不同的产品或服务。
这种差异化竞争优势能够帮助企业获得更多的市场份额，提升企业的品牌价值和认知度。
4. 增强企业创新能力科技创新是企业提升创新能力的重要途径。
通过与科研机构、高校等合作，企业能够获取先进的科学技术，吸引高素质人才，提升自身的研发能力。
科技创新的实践使企业形成了持续创新的机制和文化，增强了企业的创新意识和能力。
三、科技创新对企业竞争力的战略重要性1. 加强研发投入，构建创新体系企业应加大研发投入，建立健全的创新体系，为科技创新提供坚实基础。
企业可以设立研发中心，加强自身的研发能力；与科研机构、高校等开展密切合作，共享资源，共同开展科技项目；建立创新团队，引进和培养高素质的科研人才。
通过这些措施，企业能够实现科技创新的可持续发展。
2. 加强技术引进和转化企业应注重技术引进和转化，及时吸收和应用前沿科技成果。
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论文摘要技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径，是企业发展的根本源泉和核心竞争力，企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。
然而技术创新,并不单单就是研究开发出那些技术密集的高新技术、高科技产品才是技术创新。
必须要根据企业的实际情况,考虑产品的市场情况等因素,以观念创新促进管理制度创新,带动技术产品不断创新,走持续发展、持续改进的路, 才能永葆企业有旺盛的生命力、不断增强企业的核心竞争力。
以嘉善豪能新材料公司的技术创新为例，来说明技术的创新可以为企业带来经济利益。
关键词：技术创新，核心竞争力，持续发展目录论文摘要 (1)引言 (1)一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉 (1)(一) 核心竞争力与创新的含义 (1)(三) 创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉 (2)(四) 影响能力创新的因素 (2)1.Ｒ＆Ｄ投入水平 (2)2.产业的整体技术水平 (2)3.国家创新政策 (3)二、企业技术创新有的缺陷 (3)(一) 国际企业技术创新的现状 (3)(二) 中国企业技术创新的现状 (3)1.技术对外依赖度大科技进步贡献率低 (3)2.科技与经济相脱节，高新技术研究成果难以迅速转化为现实生产力 (4)3.软环境的建设不够 (4)4.自主企业、品牌渐多，但仍显不足 (5)5.评审门槛过高 (5)6.法制、政策不够完善 (6)(三) 中国企业技术创新的战略 (6)1.技术创新战略的比较 (6)2.两种典型技术创新模式 (6)3.自主创新与模仿创新的博弈分析 (7)三、企业形成核心竞争力的创新途径 (7)(一)如何强化我国企业的核心竞争力 (7)(二)非核心技术创新 (8)1.引进核心技术，与核心技术持有者建立战略合作关系 (8)2.非核心技术创新与企业基本竞争战略的结合 (8)3.非核心技术创新→非技术创新 (9)(三)诱发危机意识，鼓励创新思维 (9)四、结论 (10)五、参考文献 (11)技术创新与企业核心竞争力引言1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔（G.Hamel），在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。
他认定企业核心能力就是一种学识，就是一种可以增强企业竞争力的学识。
随着对企业核心竞争力研究的深入，战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等，都曾被人定义为企业核心竞争力，也有人综合起来进行定义的。
以上列举的各项都一定程度的符合这一特点。
本文主要就技术创新这一方面进行研究。
一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉(一)核心竞争力与创新的含义在市场经济中，竞争实质是对客户的争夺，谁能让消费者从口袋里掏出钱来，谁就拥有了竞争优势。
消费者买谁的账归根结底就是谁能更好地满足消费者的需求，换一种说法就是谁为消费者创造了更多的价值。
而使企业持续地获得相对于竞争对手的竞争优势的根源则是企业的核心竞争力。
因此笔者认为，企业的核心竞争力表现为企业为顾客创造别人所不能创造的价值的能力。
从核心竞争力产生的逻辑出发，可以看出核心竞争力需具有价值性、稀缺性、独特性、难以模仿性和延展性。
(二)不断创新是核心竞争力的基石二十世纪九十年代以来，全球经济发生了巨大的变化，新经济模式带来了新的格局。
大企业反应迟钝，风光不再，掌握高新技术并能对市场做出灵敏反应的中小高科技企业快速成长，成为推动全球经济发展的新动力。
虽然高科技企业的迅速发展壮大是九十年代最为壮观的景象，但是每一个成功的高科技企业背后就有十个失败企业的故事，这说明新经济中企业竞争更为激烈，旧有理论难以找到并解释成功和失败企业之间的差别。
由此可见，对企业核心竞争力进行深入的探讨，并以成功企业为例进行归纳和总结，找出对我国高科技企业具有指导和借鉴意义的观点和方法，极具现实意义。
(三)创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉企业核心竞争力可表现在企业的技术优势、战略决策、反应能力、产品制造、市场营销、组织管理等方面。
而这几方面除了通过经验积累之外，创新是形成竞争优势的最重要动力和源泉。
首先创新本身可以是公司的核心竞争力。
核心竞争力不断积累的过程也是企业不断创新的过程。
美国著名管理学者杜拉克宣称：企业组织需要一个核心专长——创新。
“海尔”如何由小变大，由弱到强?张瑞敏认为最重要的因素，是不断的创新。
其次，创新能使企业保持良好的竞争态势。
在知识经济时代，企业能否快速发展已成为至关重要的因素，而不断创新则能保证企业不断适应快速变化的经济环境，发现新的利润增长点。
(四)影响能力创新的因素1.Ｒ＆Ｄ投入水平Ｒ＆Ｄ是技术创新活动的重要组成部分。
据许多统计分析表明，Ｒ＆Ｄ投入量与技术创新强度、规模和水平间有很强的相关性。
作为技术创新前期阶段的Ｒ＆Ｄ活动，其投入量有较强的独立性，这为规范化统计分析提供了可能，而且具有较好的纵向和横向可比性。
因此，Ｒ＆Ｄ投入量目前被作为技术创新评价最有代表性的基础参数之一，是决定技术创新能力大小的重要因素。
2.产业的整体技术水平产业的整体技术水平是从宏观上看某个产业技术的高低，它涉及到产业的多个方面，并且各个方面相互影响。
优良的生产设备能使企业以较小的新增投入，有效吸收和转化Ｒ＆Ｄ成果或引进技术，迅速达到创新条件下的规模生产。
广泛灵活的销售网络和优良的售后服务，能为创新产出奠定市场实现的坚实基础，成为扩大企业创新社会影响的窗口，从而提升整个产业的市场营销能力。
而市场营销能力又会影响到整个产业技术创新能力。
3.国家创新政策技术创新直接或间接受到国家技术创新政策的影响，技术创新政策是维系和促进技术创新的保障因素。
在很多情况下，技术创新特别是基础科研项目，社会效益大大高于私人收益，私人付出的技术创新成本在很多情况下很难得到充分的补偿，导致缺乏参与此类活动的动力，这就需要政府通过直接参与或变革相应的制度加以解决。
我认为对广大发展中国家来说，资本市场尚不健全，难以对需要大量资本投入的新技术产业提供足够的支持，这就需要政府在资金、政策上的刺激和扶植，使之尽快形成规模经济、降低边际成本、积极创新出本国新兴产业和战略性产业的竞争优势。
二、企业技术创新有的缺陷(一)国际企业技术创新的现状全球正处于信息技术深度应用和新一轮技术革命孕育阶段,技术创新渐趋活跃,面临新的经济增长机遇。
根据全球技术创新与经济增长之间每五六十年为一周期的规律,过去二百多年,全球经历了机器工业、蒸汽机、电气及重型机械、内燃机及其应用、信息技术等5次技术革命。
目前,仍处于以信息及通讯技术为标志的第五次技术革命时期,它始于二十世纪七十年代。
经过二三十年的发展,信息技术革命在2000年互联网泡沫破灭和2008年国际金融危机后,进入到广泛和深度应用阶段,将催生大量新技术、新产业,同时,也正孕育新一轮技术革命。
(二)中国企业技术创新的现状1.技术对外依赖度大科技进步贡献率低目前我国技术对外依赖度已超过50%，也就是说一半以上的技术必须从国外引进。
现在科技对我国经济发展的贡献率只有30%左右，一半以上的技术要靠引进，只有万分之三的国内企业真正具有自主的知识产权。
我国要达到创新型国家的目标，必须跨过“科技进步贡献率要超过60%、对外技术的依赖度降到30%以下”两个硬指标。
由于没有核心技术，国内企业不得不将每部国产手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%到40%支付给国外专利持有者。
2.科技与经济相脱节，高新技术研究成果难以迅速转化为现实生产力据不完全统计，我国每年的科技成果大概有3万项，但转化成产品的不到20%，而真正形成产业的恐怕不到5%。
李岚清曾说过：“我过去到过许多科研院所和高校的科研机构与实验室，发现一个很普遍的现象：他们普遍重视科研成果论文的发表或获奖，而忽视将科技成果转化成现实生产力，成为商品，占有市场，实现其使用价值，变成财富。
有这样一个例子很能说明问题。
1997年10月，我到内蒙古大学考察，了解到他们发明了一种药，专治牛皮蝇，应该说这是一项重大发明。
可巧，我随后又到当地的一家皮革制品厂考察。
我问厂领导，你们生产用的是国内的牛皮还是进口的牛皮，他们说不用国内的牛皮，全部用的是进口牛皮。
我问为什么，他们说国产的牛皮大多被牛皮蝇咬过，有的牛皮被咬得像一张网，利用率很低。
我说，专治这种牛皮蝇的药不就是你们内蒙古大学的教授发明的吗？为什么不用呢？他们却回答说，不知道。
就是这样，一个地方或者国家急需的东西，虽然有了科技成果，却没有一种机制使它能够进入市场。
这样的例子具有相当的普遍性。
”3.软环境的建设不够体制改革是发展的动力，也是实现科学发展、科技自主创新的重要保证。
企业的科技自主创新与体制创新、管理创新是密不可分的。
中国科学院院长、中国科协主席周光昭如是说：“回顾“两弹一星”的研究，那时候团队精神和学术民主的氛围都很好。
拿今天的话来说，是软环境很好。
当时，我们完全是针对问题本身展开各种讨论甚至争论，根本没有等级和身份方面的顾虑和限制。
由于国内没有适宜科技创新的环境与氛围，原本许多应在国内大有作为的科学家纷纷前往国外。
由此也派生出一些奇怪的现象：有着中国国籍的科学家没有一个获得诺贝尔奖，却有一些华裔科学家获诺贝尔奖。
许多人引以为豪，但我认为这是一种耻辱。
如果这些科学家在国内搞研究是无法取得如此高的成绩的。
2008年获得诺贝尔奖的华裔科学家钱永健得奖后接受访问时表示，自己从小在美国成长，算不上是中国科学家。
他说：“我不是中国科学家。
我在美国长大，并一直在这里生活。
但我希望奖项能鼓舞中国的学生和科学家。
”4.自主企业、品牌渐多，但仍显不足中国科技发展战略的转变进一步国家意志化。
可喜的是，我国的自主创新能力近年来已经呈现出良好势头。
我国成为继英、法、美之后第四个拥有该制造技术和生产该类高技术产品的国家。
但危机,就是危险与机遇同在。
义乌市袜业行业协会会长、浪莎袜业集团董事长翁荣金说,“袜业的同质化程度很高。
能否生存,区别在于有无品牌。
在同以袜业著称的诸暨大唐镇和义乌,死掉的,基本就是没品牌的作坊式小企业。
“有品牌、有销售渠道的,就有议价权,将会整合行业。
”翁举例说,浪莎集团拥有自主品牌、自主技术,并在八十多个国家注册商标,因此“当危机来临时,我们靠新技术开发新产品。
新产品、新价格,即使生产商提价,销售商仍有利润空间”。
他举例说,浪莎今年（2008）1至7月,外贸出口达3000万美元,同比增长40%。
“目前浙江正处于工业化中后期,制造业的竞争力越来越依赖于设计策划、技术研发等生产性服务业的支撑,附加价值有限的单纯加工制造业将逐步失去竞争力,利润空间正不断萎缩。