文化传媒的管理制度全
文化传媒公司综合管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、策划、设计、制作、宣传、销售等岗位。
第三条本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定，旨在维护公司权益，保障员工合法权益。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理室、各职能部门及直属部门，形成统一领导、分级管理、责任到人的组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营状况，确保公司战略目标的实现。
第六条总经理室负责公司日常运营管理，协调各部门工作，确保公司各项业务高效推进。
第七条各职能部门包括人力资源部、财务部、市场部、策划部、编辑部、设计部、制作部、宣传部等，具体职责如下：（一）人力资源部：负责公司人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
（二）财务部：负责公司财务预算、核算、成本控制、资金管理等工作。
（三）市场部：负责市场调研、品牌推广、渠道拓展、客户关系维护等工作。
（四）策划部：负责项目策划、创意设计、活动组织等工作。
（五）编辑部：负责内容创作、审核、发布等工作。
（六）设计部：负责视觉设计、包装设计、宣传物料设计等工作。
（七）制作部：负责影视制作、动画制作、后期制作等工作。
（八）宣传部：负责公司形象宣传、新闻发布、舆情监控等工作。
第三章工作制度第八条工作时间：公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，午休时间12:00至13:00。
第九条员工请假制度：（一）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
（二）员工请假分为事假、病假、年假等，具体天数及规定按国家及公司相关规定执行。
（三）员工请假期间，如因工作需要，需补休或调休。
第十条考勤制度：（一）员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
（二）员工请假、加班需按照规定办理手续，并记录在案。
（三）公司定期统计员工考勤情况，作为绩效考核依据之一。
第四章奖惩制度第十一条奖励：（一）对在工作中表现突出、为公司创造显著业绩的员工给予奖励。
文化传媒公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强我公司规范化管理，确保公司各项业务有序开展，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、创意人员、市场人员等。
第二章员工行为规范第三条员工应严格遵守国家法律法规，维护公司形象和声誉，自觉遵守公司规章制度。
第四条员工应树立“以人为本”的服务理念，为客户提供优质、高效的服务。
第五条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第六条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约资源。
第三章工作制度第七条工作时间：公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，应提前向部门负责人请假，并经公司批准。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章考勤与薪酬第十一条公司实行考勤制度，每月统计员工出勤情况，作为绩效考核依据。
第十二条员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定，并定期进行调薪。
第十三条员工享受国家法定节假日、带薪年假、产假等福利待遇。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力。
第六章奖惩制度第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将根据情节轻重给予处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上规章管理制度，我们旨在规范员工行为，提高工作效率，为公司发展奠定坚实基础。
希望全体员工共同努力，为公司创造更加美好的未来！。
文化传媒规章制度_规章制度
文化传媒规章制度_规章制度
文化传媒规章制度。
第一条为了规范文化传媒行业的经营活动，保障社会公共利益，制定本规章制度。
第二条文化传媒企业应当遵守国家相关法律法规，尊重社会公
共道德，不得制作、传播违法违规的文化产品。
第三条文化传媒企业应当建立健全内部管理制度，加强对员工
的职业道德教育和培训，确保员工遵守相关规定。
第四条文化传媒企业应当加强对文化产品内容的审核，确保内
容健康向上，不得含有违法、低俗、暴力等不良内容。
第五条文化传媒企业应当严格遵守国家相关税收政策，依法纳税，不得偷逃税款。
第六条文化传媒企业应当依法经营，不得从事违法违规的经营
活动，不得利用文化传媒平台进行非法牟利。
第七条文化传媒企业应当加强对员工的安全教育和培训，确保员工的生命安全和身体健康。
第八条文化传媒企业应当加强对知识产权的保护，不得侵犯他人的知识产权，确保自身的合法权益。
第九条文化传媒企业应当积极履行社会责任，参与社会公益事业，促进社会和谐稳定发展。
第十条对于违反本规章制度的文化传媒企业，将依法给予相应的处罚，情节严重的将依法追究法律责任。
第十一条本规章制度自发布之日起生效。
文化传媒有限公司主播管理制度
文化传媒有限公司主播管理制度一、直播管理规范1.直播前，主播需确保心态平和，做好充分的心理建设。
2.主播应在直播前至少一小时到达公司进行化妆，并挑选服装与道具。
所有准备工作须在直3.播开始前五分钟完成。
若遇到技术问题，应立即通知公司。
4.直播中，若管理员要求更换服装，主播应立即配合。
未能及时换装导致的后果，将由主播个人承担。
5.被安排直播的主播，需提前五分钟进入直播间，做好接档准备。
6.主播如需请假，必须提前一天向公司提出申请，不得无故缺勤。
7.直播结束后，主播不得使用本人账号访问公司其他直播间，但可使用小号进行观摩学习。
8.主播在公司其他直播间内应保持适当言行，不得发表不当评论或自我宣传。
9.主播对直播有任何疑问，可向公司反映，由管理人员负责解决。
10.直播任务应按时完成，避免因情绪问题导致中断。
如有特殊情况，应立即通知公司。
11.直播过程中，主播应专注于直播内容，避免进行与直播无关的活动。
二、电脑使用规定1.主播需妥善保管电脑中的个人资料，将直播截图保存在指定文件夹，并按姓名分类管理音乐文件。
电脑故障应及时报告，由公司安排维修。
2.直播结束后，主播应确保电脑及相关设备完好整洁，并在下班时关闭电源及照明设备。
3.禁止使用直播电脑进行游戏、看电视等活动，不得浏览与工作无关的网站，禁止下载游戏或软件。
4.直播设备为公司财产，若因使用不当造成损坏，主播应承担相应赔偿责任。
三、环境维护制度1.主播应保持工作区域整洁，物品摆放有序，并在下班前对直播间及设备进行清洁。
2.主播应维护公共区域的卫生，不乱扔垃圾，不随意张贴，并及时清理污渍。
3.使用公共区域照明后，应及时关闭以节约能源。
XX文化传媒有限公司日期：2022年1月1日。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度是为了保证公司的正常运作和发展而制定的一系列规章制度和管理措施。
这些制度涵盖了公司内部各个方面的管理和运作，包括人力资源管理、财务管理、项目管理、文化建设等方面。
以下是一个关于文化传媒公司管理制度的示例，供参考。
一、人力资源管理制度1.招聘与录用流程：制定招聘计划，明确职位要求和岗位职责，组织面试，录用合适的人员。
2.培训与发展：定期组织员工培训，提高员工的专业素质和能力水平，并制定职业发展计划。
3.考核与评价：定期进行员工绩效考核和评价，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。
4.员工福利与关怀：提供合理的薪酬福利和员工关怀措施，维护员工的合法权益。
二、财务管理制度1.预算管理：制定年度预算计划，进行预算编制和执行监控，确保公司资金运作的合理性和有效性。
2.费用控制：对各项费用进行核算和监控，及时采取控制措施，确保费用的合理性和经济性。
3.资产管理：建立固定资产管理制度，规范资产的采购、使用和报废流程，防止资源的浪费和损失。
4.税务管理：遵守国家税收相关法律法规，及时、准确、合法地办理各项税务申报和代缴手续。
三、项目管理制度1.项目规划与立项：明确项目目标和任务，制定详细的项目计划和实施方案，并进行项目立项评审。
2.项目组织与分工：明确项目组成员和职责分工，建立有效的组织结构和沟通渠道，确保项目的协调运作。
3.进度控制与风险管理：建立项目进度控制机制，进行项目进度管理和风险管理，及时调整项目计划和资源分配。
4.工作成果与验收：监督项目组成员的工作进展和成果，进行项目验收和总结，及时反馈和改进。
四、文化建设制度1.公司价值观和文化理念：明确公司的核心价值观和文化理念，并以此为指导，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
2.内部沟通和交流：建立多种内部沟通和交流渠道，促进员工之间的信息共享和互动，增强团队合作和凝聚力。
3.员工活动和福利：组织丰富多样的员工活动和福利，丰富员工的业余生活，增进员工之间的感情和友谊。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度1. 引言本文档旨在规范和明确文化传媒公司内部的管理制度，以提高组织的效率和协调团队合作。
本管理制度适用于公司全体员工。
2. 组织结构文化传媒公司的组织结构如下：•董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和政策。
•行政部门：负责人力资源、财务、办公设施等管理事务。
•项目部门：负责各个项目的规划、执行和管理。
•创意部门：负责创意与设计的研发和实施。
•市场部门：负责市场调研、营销推广和公关活动。
•技术部门：负责技术开发和维护。
3. 职责和权限3.1 董事会•定期召开董事会会议，讨论并决策公司的重大事项。
3.2 行政部门•负责制定和执行员工招聘、培训和福利政策。
•管理公司的财务预算和资金流动。
•维护办公设施的良好运行和保障员工的工作条件。
3.3 项目部门•负责制定项目计划和目标，并监督项目的执行进度和质量。
•协调各项目之间的资源分配和合作关系。
3.4 创意部门•负责创意和设计方案的研发和实施。
•协助项目部门完成相关创意和设计工作。
3.5 市场部门•负责市场调研，制定市场营销策略和推广计划。
•维护与客户和合作伙伴的良好关系。
3.6 技术部门•负责技术开发和维护工作。
•提供技术支持和解决方案。
4. 绩效评估和激励机制为了提高员工的工作积极性和团队合作精神，公司将建立以下绩效评估和激励机制：•员工的绩效评估将定期进行，根据绩效评估结果，制定个人奖惩措施。
•引入绩效奖金制度，并设立年度优秀员工表彰。
•鼓励员工参与技能培训和个人发展计划，提供相应的培训支持和晋升机会。
5. 沟通和协作为了促进良好的沟通和团队协作，公司将采取以下措施：•定期召开团队会议，交流项目进展和问题。
•建立内部沟通渠道，如企业内部社交平台、即时通讯工具等。
•鼓励员工提出建议和意见，提供员工满意度调查和反馈渠道。
6. 规章制度为了维护公司的秩序和员工的权益，公司将建立以下规章制度：•出勤制度：明确员工的工作时间和出勤要求。
•工作纪律：规定员工在工作中的行为规范和道德要求。
企业文化传媒管理制度
企业文化传媒管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了加强企业文化传媒管理，提高企业形象和文化价值的传播效果，订立本制度。
2.本制度依据企业的政策、法律法规和相关管理制度。
第二条适用范围1.本制度适用于企业内部和外部的文化传媒活动。
2.全部涉及企业文化传媒的相关人员必需遵守本制度。
第二章文化传媒部门及职责第三条文化传媒部门的设立1.企业设立文化传媒部门，负责统筹企业文化传媒工作。
2.文化传媒部门下设部门经理、策划人员、编辑人员等相关职位。
第四条文化传媒部门的职责1.订立企业文化传媒的发展战略和计划，并进行监督和评估。
2.负责企业品牌传播、形象建设和公关活动。
3.组织文化传媒资源的开发、整合和管理。
4.负责企业宣传料子的编写、设计和发布。
5.协调相关部门，组织文化活动和宣传推广活动。
6.监督和引导企业员工在社交媒体上的形象呈现和言行举止。
第五条文化传媒部门的权限1.文化传媒部门有权订立和审批企业宣传料子的内容和形式。
2.文化传媒部门有权管理企业的社交媒体账号和网站等媒体渠道。
3.文化传媒部门有权与外部的媒体机构和合作伙伴进行合作和沟通。
第三章宣传活动的管理第六条宣传活动的策划与执行1.宣传活动必需经过文化传媒部门的策划，并报经企业负责人审批后执行。
2.宣传活动的执行过程中，必需保证信息真实、准确、合规。
3.宣传活动涉及紧要合作伙伴时，需要与其进行充分的沟通和协商。
第七条宣传资料的编写与发布1.宣传资料的编写必需符合法律法规的要求，内容真实、准确、完整。
2.宣传资料发布前，必需经过文化传媒部门的审核并在指定平台发布。
3.宣传资料发布后，必需及时进行跟踪和监测，以便及时进行调整和改进。
第四章社交媒体管理第八条社交媒体账号的管理1.企业社交媒体账号的管理由文化传媒部门负责。
2.社交媒体账号的开设、维护和更新必需符合企业的战略和政策要求。
3.社交媒体账号的内容必需真实、准确、合规，并符合相关法律法规要求。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为，维护公司利益，保障员工权益，根据公司章程和国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司所有员工，并为公司日常运作和管理提供依据。
第三条公司管理制度内容包括公司组织架构、职权分工、职责规范、工作流程、奖惩机制等，确保公司各项业务活动有序开展。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有，并由各级管理人员负责执行，对有关规定作出解释和调整。
第二章公司组织架构及职责分工第一条公司组织架构分为总经办、业务部门、行政部门、财务部门等。
第二条总经办负责公司整体管理和决策，行政部门负责公司日常行政管理，财务部门负责公司财务管理，业务部门负责公司业务发展。
第三条各部门设定明确的岗位职责和权利义务，明确各级领导的职责范围和权限。
第四条公司建立部门间协调机制，各部门之间有业务交接、信息沟通的需求时，应当积极配合，发挥优势，保证业务有序推进。
第三章公司管理职能第一条总经办总经办是公司的最高管理机构，负责公司整体经营管理和决策，全面推动公司战略发展，确保公司利益最大化。
总经办主要职责包括：1. 拟订公司发展战略规划，并组织实施；2. 调配公司资源，制定公司管理政策和制度，保障公司正常运营；3. 监督各部门工作，决策并协调各项业务活动。
第二条业务部门业务部门是公司的核心部门，负责公司业务开展，业务部门主要职责包括：1. 开发新项目，开拓新业务，寻求新合作；2. 调研市场动态，分析竞争对手，制定业务发展计划；3. 完成公司交办的任务目标，保证业务正常推进。
第三条行政部门行政部门是公司的后勤保障部门，负责公司日常行政工作，行政部门主要职责包括：1. 维护公司基本运营秩序，保障公司日常行政安排；2. 负责公司人事管理，薪酬福利管理，员工培训和考核工作；3. 管理公司资产，维护公司固定资产和软件设备。
第四章公司管理流程第一条公司决策流程公司的决策流程应经过讨论、建议、审批和确认的程序，确保决策的科学、合理、有效。
文化传媒中心管理制度范本
文化传媒中心管理制度范本第一章总则第一条为了规范文化传媒中心的管理，提高综合管理水平，保障文化传媒中心的正常运行，制定本管理制度。
第二条文化传媒中心的管理制度，是指规范文化传媒中心内部管理的制度和程序，包括财务管理、人事管理、项目管理、安全管理、服务管理等内容。
第三条本管理制度适用于文化传媒中心的所有工作人员，包括领导干部、中层管理人员和基层员工。
第二章组织架构第四条文化传媒中心的组织架构由中心主任负责确定，并报上级主管部门备案。
第五条文化传媒中心设立办公室、财务部、人事部、项目部、安全保卫部、服务部等职能部门。
第六条办公室是文化传媒中心的综合管理部门，负责中心各项日常工作的协调、组织和管理。
第七条各职能部门的主要职责为：1. 财务部：负责中心财务工作的统筹和管理。
2. 人事部：负责中心人事管理工作。
3. 项目部：负责中心项目的策划、推进和实施。
4. 安全保卫部：负责中心的安全保卫工作。
5. 服务部：负责中心服务管理工作。
第八条文化传媒中心的各个职能部门应当相互配合，互相支持，形成良好的工作合力。
第三章人事管理第九条文化传媒中心的人事管理原则是公开、公正、公平，注重人才培养和激励。
第十条中心招聘、选拔和任用工作人员，应当按照国家有关法律法规和政策规定进行，不得违反相关规定。
第十一条人事部门负责中心工作人员的招聘、考核、晋升、培训和考勤工作。
第十二条完善中心工作人员档案管理制度，做好人员档案的保管和使用工作。
第十三条中心严格按照国家规定支付工资，并落实各项社会保险和福利。
第十四条中心工作人员必须履行职责，注重个人综合素质和业务素养的提升，不断提高自身的业务技能和管理水平。
第四章财务管理第十五条中心财务管理实行预算管理制度，财务部门负责编制预算，规范收支管理。
第十六条中心严格控制用人成本，提高财务使用效率，确保财务资金使用的合理性和合法性。
第十七条中心财务实行专门核算，资金专账专款，不得挪用公款，确保财务资金安全。
文化传媒公司的管理制度
第一章总则第一条为了规范公司管理，提高工作效率，确保公司业务有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、策划、设计、制作、运营、销售等岗位。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在营造公平、公正、高效的工作环境。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间1. 公司实行标准工时制度，员工每天工作8小时，每周工作40小时。
2. 工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，中午休息时间12:00至13:00。
第五条考勤制度1. 签到与打卡：员工需按时签到，并通过公司指定的打卡设备进行打卡记录。
2. 考勤统计：人事行政部负责统计员工的考勤情况，每月底将考勤报表提交给相关部门。
3. 请假制度：员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后由人事行政部备案。
4. 请假类型：包括事假、病假、年假、婚假、产假等，具体按照国家规定和公司相关政策执行。
第六条考勤奖惩1. 出勤率作为员工绩效考核的重要依据之一，出勤率低者将受到相应的处罚。
2. 对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将根据情况给予警告、罚款或解除劳动合同等处理。
第三章员工培训与发展第七条培训计划1. 公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。
第八条职业发展规划1. 公司为员工提供职业发展规划，帮助员工明确个人发展目标。
2. 员工可根据自身情况，向公司提出职业发展规划申请，经批准后公司予以支持。
第四章工作纪律与保密第九条工作纪律1. 员工应遵守公司规章制度，保持良好的工作秩序。
2. 员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第十条保密制度1. 员工需严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 对于违反保密制度的行为，公司将依法进行处理。
第五章附则第十一条本制度由公司人事行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
文化传媒有限公司管理制度四篇
文化传媒有限公司管理制度四篇篇一：XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。
按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和行业、公司实际，公司制订了系列规章制度。
这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。
公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。
愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。
XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范（一）、着装方面（二）、维护整洁（三）、公司的财产和财物（四）、通讯和快件（五）、日常工作（六）、电话举止二、招聘制度（一）、招聘原则（二）、招聘主管部门（三）、招聘申请（四）、招聘程序（五）、录用（六）、试用及正式录用（七）、劳动合同解除（八）、外聘人员（九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理（十）、独立核算部门人员管理（十一）、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核（一）、岗位设定（二）、岗位聘任原则（三）、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销（一）、支款规定（二）、出差报销规定六、合同管理（一）、目的及范围（二）、合同审查程序（三）、合同的批审权限（四）、合同订立之前的前期调查（五）、合同的订立步骤（六）、合同的执行（七）、变更和解除（八）、纠纷处理（九）、入档管理（十一）、其他七、财务规定（一）、付款规定（二）、单据及票据的管理（三）、台帐登记（四）、业务汇总与核对帐目、报表（五）、发票管理（六）、固定资产管理（七）、其他八、档案管理（一）、公司的档案范围（二）、公司档案管理体制（三）、立卷归档制度（四）、档案管理工作（五）、档案利用工作九、商业秘密管理办法（一）、总则（二）、商业秘密界定（四）、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定（一）、总则（二）、车辆使用（三）、车辆保养（四）、修理（五）、事故处理（六）、费用管理十一、安全保卫工作规定（一）、消防管理规定：（二）、火警、火灾应急措施（三）、重大、大型活动安全管理规定（四）、员工人身安全（五）、突发性事故一、行为规范（一）、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
文化传媒公司的管理制度全
文化传媒公司的管理制度全
一、组织架构
二、岗位职责
针对每个部门和岗位，文化传媒公司的管理制度要明确岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作能够有序进行。
同时，还要制定相应的绩效考核标准，评估员工的工作表现。
三、流程规范
四、沟通与协作
为了促进内部沟通和协作，文化传媒公司的管理制度应建立相应的沟通渠道和机制。
比如定期召开部门会议、召开全员大会、建立内部社交平台等。
同时，要鼓励员工之间的合作和互助，促进团队的协同工作。
五、培训与发展
为了提升员工的专业能力和素质，文化传媒公司的管理制度还应包括培训与发展的内容。
公司要为员工提供相关的培训机会，并设立发展通道和晋升制度，鼓励员工不断学习和成长。
六、员工福利
七、规章制度
最后，文化传媒公司的管理制度还应制定一些规章制度，用于规范员工的行为和举止。
比如办公室纪律、工作时间、保密协议等。
这些规章制度有助于提高员工纪律性和工作效率。
文化传媒公司的管理制度需要根据实际情况和企业特点进行具体制定，不同的公司可能会有不同的制度，但以上提到的要点可以作为参考。
通过
明确的管理制度，文化传媒公司能够更好地组织和管理工作，提高员工的
工作效率和企业的竞争力。
文化传媒公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强我公司员工管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工积极性，提高工作效率为目标。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部，负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等管理工作。
第五条各部门负责人对本部门员工的管理负直接责任，确保本部门工作目标的实现。
第六条各岗位员工应按照岗位说明书要求，履行岗位职责，完成工作任务。
第三章招聘与录用第七条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过合法渠道招聘符合条件的人员。
第八条招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和材料。
第九条公司对录用员工进行背景调查，确保录用人员符合公司要求。
第十条录用员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第四章培训与发展第十一条公司为员工提供岗前培训、在职培训和职业技能培训，提高员工综合素质。
第十二条员工可根据自身职业发展规划，申请参加各类培训。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训，提高个人能力，为公司创造更大价值。
第五章考核与晋升第十四条公司实行年度考核和绩效考核，对员工的工作表现进行评价。
第十五条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第十六条公司设立晋升通道，为员工提供公平、公正的晋升机会。
第六章薪酬福利第十七条公司按照国家规定和行业标准，制定薪酬福利制度。
第十八条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第七章劳动关系第二十条公司与员工建立和谐的劳动关系，保障员工的合法权益。
第二十一条公司依法与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第二十二条公司依法维护员工的人身安全和劳动权益。
第八章违规与违纪第二十三条员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十四条员工在工作中出现重大失误，造成公司重大损失，公司将依法解除劳动合同。
文化传媒公司规章制度
文化传媒公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，保障公司的正常运营和员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司员工必须严格遵守本规章制度，禁止任何违反规定的行为。
第二章公司员工管理第一条入职要求1. 员工必须具备与所担任职位相符的相关专业知识和能力。
2. 员工需签订劳动合同并遵守合同条款。
第二条工作时间1. 公司员工按照约定工作时间完成工作任务。
2. 员工需按时到岗并认真履行工作职责。
3. 员工需严格遵守公司的加班、请假制度。
第三条工作纪律1. 公司员工应当遵守公司规定的工作纪律，严禁迟到早退、擅自离岗和私自使用公司资源。
2. 员工应当保护公司的商业秘密和客户信息，禁止泄露公司机密。
第四条业务竞争1. 员工在离职后的一年内禁止从事与公司所经营业务相竞争的工作。
2. 员工在离职前需提前一个月书面告知公司，履行离职手续。
第三章员工权益保障第一条薪资福利1. 公司按照国家相关规定支付员工合理的薪资福利。
2. 员工有权查询和申诉薪资福利情况。
第二条健康与安全1. 公司提供良好的工作环境和安全设施，保障员工的身体健康和工作安全。
2. 员工需认真遵守公司的安全规定，确保个人和他人的生命安全。
第三条培训与发展1. 公司鼓励员工参加各类培训和学习，提升专业能力。
2. 员工可根据自身需求申请培训或职称评定。
第四章违纪与处分第一条违纪行为1. 员工违反公司的规定和要求，例如违反工作纪律、盗窃公司财物等。
2. 员工传播不良信息、损害公司形象或与客户发生不当关系等。
第二条处分措施1. 轻微违纪行为，公司可采取口头警告、书面警告等处理。
2. 严重违纪行为，公司可采取降职、停薪留职、解雇等措施。
第五章附则第一条本规章制度的解释权归公司所有，公司有权对本规章制度进行修订和解释。
第二条所有员工在签订劳动合同前，必须认真阅读本规章制度，并签字确认。
第三条本规章制度自发布之日起施行，针对员工行为的违规处罚自违规之日起计算。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度一、组织结构文化传媒公司的组织结构是公司内部各个职能部门之间的分工和协作关系的体现。
一般情况下，文化传媒公司的组织结构包括董事会、执行团队、各个业务部门等。
董事会负责公司的决策和战略规划，执行团队负责具体执行和监督各项业务，各个业务部门负责具体的业务活动。
二、管理流程管理流程是指在公司内部进行各种运营和决策的过程。
文化传媒公司的管理流程应该包括项目管控、资源分配、业务开发、市场推广等环节。
通过良好的管理流程，可以提高公司的运行效率和决策准确性。
三、人力资源管理人力资源管理是文化传媒公司中一项非常重要的工作，它涉及到员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、离职等方面。
一个科学合理的人力资源管理制度，可以有效地激励员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体竞争力。
四、内部沟通和协作内部沟通和协作是文化传媒公司中各个部门之间进行信息交流和合作的基础。
公司应该建立一个开放透明的内部沟通平台，鼓励员工之间和部门之间的交流和合作，以实现公司整体业务的协同效应。
五、知识产权保护对于文化传媒公司来说，知识产权保护是非常重要的。
公司应该建立起一套完善的知识产权保护制度，包括专利、版权、商标等方面的保护。
同时，公司还应该加强员工的知识产权保护意识教育，防止知识产权的侵权行为的发生。
六、企业文化建设企业文化是文化传媒公司的核心竞争力之一、公司应该注重企业文化建设，通过不断弘扬和传承企业文化，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，公司还应该定期组织各类文化活动，加强员工的文化素质和创作能力的培养。
七、风险管理风险管理是文化传媒公司管理制度中不可或缺的一部分。
公司应该建立起完善的风险管理机制，包括市场风险、合规风险、媒体风险等方面的风险管理。
通过科学的风险管理制度，有效地降低公司经营风险，保障公司的可持续发展。
以上是一份关于文化传媒公司管理制度的简要介绍，具体的制度内容和细节可以根据公司的具体情况进行补充和完善。
企业文化传媒公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于：部门负责人、管理人员、员工等。
第二章组织架构第三条公司设立以下部门：1. 董事会：负责公司重大决策、监督和指导公司运营。
2. 总经理办公室：负责公司日常管理、协调各部门工作。
3. 行政部：负责公司内部行政管理、人力资源、后勤保障等工作。
4. 市场部：负责公司市场调研、品牌推广、广告策划等工作。
5. 创意部：负责公司创意策划、文案撰写、设计制作等工作。
6. 制作部：负责公司影视、音频、平面等制作工作。
7. 客户服务部：负责客户关系维护、项目跟进、售后服务等工作。
第三章工作时间及考勤第四条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条上班时间：上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
第六条员工需按时打卡签到，迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按相关规定进行处理。
第七条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
请假期间，需将工作交接给同事，确保工作不受影响。
第四章员工薪酬及福利第八条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、业绩等因素确定工资水平。
第九条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳社会保险。
2. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数根据员工工龄和公司规定执行。
4. 节日福利：公司为员工提供节日福利，包括节日礼品、聚餐等。
第五章员工培训与发展第十条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训机会：1. 在职培训：定期组织内部培训，提高员工专业技能。
2. 外部培训：根据公司发展需要，推荐员工参加外部培训。
3. 人才选拔：公司设立人才选拔机制，为员工提供晋升机会。
第六章违规处理第十一条员工违反本制度，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
公司文化传媒管理制度内容
公司文化传媒管理制度内容第一章总则第一条为了营造良好的企业文化氛围，提升公司员工的凝聚力和归属感，树立公司形象，公司特制定本管理制度。
第二条公司文化传媒管理制度适用于公司所有员工以及与公司合作的外部单位。
第三条公司文化传媒管理制度的宗旨是以提升公司整体形象和员工素质为宗旨，倡导正能量，传递正能量，塑造公司文化。
第四条公司文化传媒管理制度的内容包括公司文化传媒管理的目的、原则、内容、责任、制度等方面的规定。
第五条公司文化传媒管理制度的执行以公司领导为核心，各部门负责根据本制度具体制订并贯彻执行。
第二章目的第六条公司文化传媒管理制度的目的是通过有效管理和传播公司文化，增强员工凝聚力和归属感，提升公司整体形象。
第七条公司文化传媒管理制度旨在激励员工积极向上，树立正确的人生观、价值观、世界观，促进企业稳定健康发展。
第八条公司文化传媒管理制度旨在做好内外部信息交流和传播，为公司营造良好的舆论环境，提升品牌价值和声誉。
第三章原则第九条公司文化传媒管理遵循以下原则：（一）立足于公司战略发展需要，服务于公司整体利益。
（二）注重员工参与，提倡平等互信，鼓励员工建言献策。
（三）倡导正面宣传，传播正能量，树立正确的价值导向。
（四）弘扬团队精神，树立奋斗进取的企业文化。
（五）重视内外部信息传播的及时性、准确性和可控性。
第四章内容第十条公司文化传媒管理的内容主要包括以下几个方面：（一）公司文化建设：包括公司文化的宣传、传播、倡导等方面。
（二）员工文化素质培养：包括员工教育、培训、激励等方面。
（三）内外部信息传播：包括公司公告、新闻发布、社交媒体等方面。
（四）危机公关处理：包括突发事件的应对、舆情风险的防范等方面。
第五章责任第十一条公司文化传媒管理的责任主要包括以下几个方面：（一）公司领导：负责制定公司文化传媒管理的总体目标和策略，推动执行。
（二）部门负责人：负责落实公司文化传媒管理的具体要求，协调各部门工作。
（三）员工：积极参与公司文化传媒管理活动，遵守规定，维护公司形象。
文化传媒公司管理制度禁令
为了规范公司管理，维护公司正常运营秩序，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本禁令。
本禁令适用于我公司全体员工，各部门、各岗位均需严格遵守。
二、禁令内容1. 严禁迟到、早退、旷工（1）员工应按照公司规定的作息时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）如因特殊原因需请假，需提前向部门负责人提出申请，并经公司批准。
2. 严禁工作时间从事与工作无关的活动（1）工作时间不得从事与工作无关的私事，如聊天、玩手机、打游戏等。
（2）不得在工作时间处理私人事务，如接打电话、收发短信等。
3. 严禁抄袭、剽窃他人作品（1）员工在工作中应独立完成工作任务，严禁抄袭、剽窃他人作品。
（2）如需引用他人作品，应注明出处，并征得原作者同意。
4. 严禁泄露公司商业秘密（1）员工应严格保守公司商业秘密，不得向外界泄露。
（2）不得利用公司资源从事与公司业务无关的活动，损害公司利益。
5. 严禁在工作场所吸烟、饮酒（1）公司内部禁止吸烟，员工不得在工作场所吸烟。
（2）工作时间不得饮酒，不得在办公区域饮酒。
6. 严禁在工作中违反职业道德（1）员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
（2）不得在工作中对同事进行侮辱、诽谤、诬陷等行为。
7. 严禁在工作中使用违禁物品（1）严禁在工作场所使用毒品、管制刀具等违禁物品。
（2）不得在工作时间从事赌博、卖淫嫖娼等违法犯罪活动。
8. 严禁违反国家法律法规（1）员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
（2）不得利用公司资源从事违法活动，损害公司形象。
三、处罚措施对于违反本禁令的员工，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：1. 警告：对违反禁令的员工，给予警告，并要求其立即改正。
2. 记过：对情节较重的违反禁令行为，给予记过处分。
3. 离职：对严重违反禁令，给公司造成重大损失或恶劣影响的员工，给予离职处理。
四、附则本禁令自发布之日起实施，公司全体员工应严格遵守。
如有违反，公司将严肃处理，确保公司管理制度的贯彻执行。
文化传媒公司内部管理制度
第一条为加强我公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确员工职责，加强团队协作，提升公司整体竞争力。
二、组织架构第四条公司内部组织架构包括：董事会、总经理室、各职能部门、业务部门。
第五条董事会负责公司重大决策，总经理室负责公司日常经营管理，各职能部门、业务部门负责具体业务执行。
三、员工管理第六条公司实行劳动合同制度，员工须与公司签订劳动合同。
第七条员工应遵守国家法律法规，履行合同义务，维护公司利益。
第八条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工业务水平和工作能力。
第九条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
四、财务管理第十条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十一条各部门应按月编制财务报表，报总经理室审批。
第十二条公司对财务人员进行专业培训，提高财务人员的业务素质。
五、合同管理第十三条公司合同管理实行统一归口管理，由合同管理部门负责。
第十四条合同签订前，合同管理部门应进行审查，确保合同内容合法、合规。
第十五条合同签订后，合同管理部门应定期跟踪合同履行情况，确保合同目的实现。
六、保密管理第十六条公司对涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息进行严格保密。
第十七条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
第十八条公司设立保密奖励制度，对违反保密规定的行为进行处罚。
七、办公用品管理第十九条公司实行办公用品统一采购、领用制度。
第二十条员工需按实际工作需要申请办公用品，经审批后领用。
第二十一条办公用品领用后，应妥善保管，不得随意丢弃。
八、车辆管理第二十二条公司车辆实行统一管理，由车辆管理部门负责。
第二十三条员工需按规定申请使用公司车辆，不得擅自驾驶。
第二十四条公司车辆使用过程中，应遵守交通法规，确保行车安全。
九、奖惩制度第二十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
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目录公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。
四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6）违反公司规章制度者。
4、处罚种类：（1）罚款（处罚一定数额的罚金）；（2）警告（被警告三次者视为免职）；（3）免职（免职后永不录用）。
五、签约1、员工试用期结束，考核合格者可与公司签订长期劳动合同。
2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。
六、离职1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》。
2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。
由公司指定接替人员接收。
移交工作应在部门主管监督下进行。
3、各种移交手续办妥后由部门确认，再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应为公司发放工资日）。
办公室日常管理制度为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。
第一条员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按《考勤制度》规定执行。
第二条上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）；午休后应准时上班。
第三条不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。
第四条员工上班时必须着装整洁、大方、得体。
整体形象应符合本公司时尚的宗旨（女员工可画淡妆，男员工应整洁，得体）。
第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；私打电话者必须简短。
第六条上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏，任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第七条个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁）；部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理和清洁。
第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；办公室内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶内垃圾不得超过3/4。
员工须自觉保持公共区域的卫生，如发现不清洁的应立即清理。
第九条公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。
第十条工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外。
第十一条下班或离开办公室30分钟以上者，须关闭不使用的电脑、电灯等耗电设备，午休期间应关闭显示器和电灯；个人负责的公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。
第十二条遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十三条文明用厕，节约用纸，注意保洁。
第十四条爱护公司财产和设备。
每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、设施受损情况的责任。
发现损坏应及时向行政部报修，因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。
本制度自发布之日起实施，如有违反以上规定者，按公司相关规定进行相应处罚。
工资管理制度1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。
根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；2.3 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；2.4经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；2.5合法：指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
3、管理机构3.1 薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、行政财务总监。
3.2薪酬委员会职责：3.2.1审查行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）；3.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权；本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会。
日常薪酬管理由行政部负责。
4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：总监级；四层级（D）：资深级；五层级（E）：普通级；六层级（F）：试用级。
具体岗位与职级对应见下表：6、薪酬组成6.1 编辑部薪资组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+全勤奖励+各项扣款+奖金6.1.1基本工资：指薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。
正常出勤即可享受，无出勤不享受；6.1.2岗位津贴：指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴；6.1.3绩效奖金：指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。