SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件

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SYB创业培训全课件(ppt)

SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。
2019/4/10
SYB创业培训
7
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体来说：
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2019/4/10
29
创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么？
创办企业的好处：
不听命于他人做自己喜欢的事更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
2019/4/10
SYB创业培训
15
主海报
2019/4/10 SYB创业培训 16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传

SYB创业培训第一步ppt课件

SYB创业培训第一步
故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
培训讲师：陈昌勇
37
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
培训讲师：陈昌勇
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不听命于他人做自己喜欢的事更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣
培训讲师：陈昌勇
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；孩子的学习得不到教育和辅导；失去稳定的工资收入；做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
2.李明应当怎么做？

SYB创业教育第十步PPT课件

21.02.2024
p失去保护的专利； p劳工协议的变更； p懒惰和自满； p家庭矛盾； p自然灾害； p突发事件； p资金短缺.
24
对创业者而言,不进则退非常适用于创业和守业,如果不积极进取,想维持现状,只能是不切实际的幻想.创业者面对的是复杂多变的环境,市场在变化、科学技术在变化、竞争对手在变化,信息传播方式在变化、人们的思想观念在变化,顺应变化已成为企业生存的必备条件.
第十步开办企业
21.02.2024
1
第十步教学目的：
1、申办成立一个企业有许多繁琐具体的工作要做,创业者要有足够的精神准备.
2、开业了,把创业计划修订成经营发展计划.
第十步教学方法：
1、讲述业主开业将面临的问题和对策. 2、如何寻求有关专家的咨询指导.
21.02.2024
2
一、能走出第十步吗
懂；灯箱、广告牌、宣传栏的设置要遵守交通
法规或城管条例.
21.02.2024
11
４、资金筹集
白雪与小兰的共同志向,使得她们合作在武夷山风景区落实了一块空地,建起了一幢农家风格的旅馆,遗憾的是旅馆前后有各５００平方米的空地闲置着,而园林部门规定,空地必须搞好绿化.此时白雪与小兰的资金已用光了.
10、关注竞争对手…...
21.02.2024
22
黄亮和燕的抉择：
黄亮和燕的小加工场开工4个月后发现,预算工资 600元的标准难以维持家庭开支.同时,工艺品的销售只有 5月份超出销售预测,其它月份均未达到销售目标.黄亮同单位的同事看见他自主创业后也纷纷仿效,副镇长的妻子集资10万元也成立了较大规模的加工厂,引进先进设备, 月产量达到3万件；黄亮这时虽已建立了销售渠道,但客户对他的产品档次、款式不太满意,需求量也不大.邻村的几家加工场已不再生产低档次的产品,转产朱砂泥与陶瓷相结合新品种.

SYB创业培训课件-10步全

应该如何获取相应资质？
06 企业的法律环境与责任
了解我应该面对和承担的？
07 预测你的启动资金
我要筹备多少钱？
08 制定你的利润计划
我究竟能赚到多少钱？
09 判断你的企业能否生存
这个创业方向能否能功？
10 开办你的企业
开启我的创业之路？
SYB创业培训导师：杨慧
15
48 2
月日第
评价你是否适合创业节
23
三、从创业的角度分析自己
11
SYB创业培训导师：杨慧
SIYB中国项目介绍
总体目标:
推动中小企业能力建设，创造并带动就业岗位的增加，减少贫困。
远景目标:
加强中国国内培训机构能力建设，使他们能提供长期高质量的创业和管理培训，从而为消除贫困和创造就业岗位做出贡献。
12
SYB创业培训导师：杨慧
SIYB中国项目介绍
SIYB课程体系分为四大模块，即：
SYB创业培训导师：杨慧
17
二、创办企业面临的挑战
创业者不得不提前深思
的问题
? 创办企业的好处（你创办企业的原因）？ ? 创办企业将遇到的烦恼和困难? ? 企业失败的原因是什么？
SYB创业培训导师：杨慧
18
创办企业的好处
更好的掌握自己
按自已的节奏工作和
生活
赢得尊重威望和利润
的命运
做自己
喜欢的事
SYB-创业培训
SYB创业培训导师：杨慧
48 1
月日第
授课前的探讨节
1. 让我们清楚应该用怎样的态度与心态来面对本次学习； 2. 让我们深切的认识到本次的学习对我们的重要性； 3. 让我们清楚接下来的10天中我们究竟能收获到什么？

SYB创业培训全课件可修改版ppt副本

2024/4/1
37
第十步开办企业
一、企业的日常活动
分配管理员工的工作；购买原材料/服务；控制生产；控制生产成本；制定价格；为客户提供服务；做业务记录；组织办公室工作等等。
思考：不同企业的工作有哪些侧重？
2024/4/1
38
不同类型企业的日常业务
1、零售商店：销售采购存货记帐管好店员
7 -7035
1800 900
-4335 1800
3200 700 100 350 100 60 600 25
8 -11270
3600 1800 -5870 3600
100 3200
700 100 350 100
60 600
25
份
9
10
-14705 -16340
5400 3600 -5705 5400
参加足额
强制性的（养老、医疗、伤残、失业、生育）
按时足额缴纳
五、商业保险
资
产
商
保
业
险
保
险
险
种
人
身
保
险
机器、库存货物、车辆、厂房的防盗险、水险和火险；商品运输险，特别是时出口商品险等
业主本主和员工的商业医疗保险、人身事故保险、人寿保险等
小结
作为一个业主，你将负有法律责任，包括纳税，遵守有关雇工的法规，获得营业执照和经营许可证，尊重消费者的权益，保护环境等。只有履行了法律责任，你的企业将更加成功。
制定销售与成本计划的作用:
了解企业每月及全年的销售收入情况；了解企业每月及全年的综合成本情况；
（企业的原料成本、经营成本、折旧成本及企业的固定资产数值和折旧费用提取）了解企业税费交纳情况；对企业经营情况进行综合分析；（销售分析和成本分析、对亏损情况分析）确定企业盈亏平衡点；为企业决策提供依据；（企业是调整、是开办，如何调整等）

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件

什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
40
第五步预测启动资金需求
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
41
第六步什么是GYB？制定利润计划
什么是 SYB？
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
29
SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、经什么是GYB？济增长并带动就业岗位的增加。
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够全面地衡量创业想法的可行性制定出能够融资并能够实施的创业计划书
目标群体
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
9
教学目的
介绍同学
介绍同学
选班委
■学员结对相互交谈记录对方情况
并画像；（姓名，单位，学历，兴
培训希
望
趣爱好及其他）
培训目
（5分钟）
标
■学员向同学们介绍同桌，并展示
培训安排及行为规范
画像；
（1分钟）
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
33
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
• 未来GYB/SYB客户举例国有企业分流下岗人员提前退休人员大学毕业生流动人口失业人员初高中毕业生退伍军人农民:失地农民、农民工监狱罪犯艾滋病病毒感染者

SYB第一步到十步课件(张)

中陷入困境的原因

企业创办者的特征及创业培训对开发这些特征的重要性你作为企业创办者的优势与不足之处并如何去开发自己的创业能力
第一步
将自己作为创业者来评价
1.什么是企业
• 企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。

企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
（3）因为下岗和失业，生活所迫，养家糊口；
（4）受到尊重，得到承认；（5）获得利润，回报社会；
你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难
● ● ● ●
资金不足的困扰；不分昼夜的为工作而操劳；
租金、工资、债务等；
常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事
人们创办企业为什么会失败
（1）管理不善
（2）盗窃和欺骗（3）缺乏专业技能和知识（4）经验不全面（5）市场营销问题（6）赊销和现金控制不当（7）非生产性投资过多（8）成本费用过高（9）经营地点不理想（10）库存管理不善（11）灾害使企业遭受损失
▲ ▲ ▲
评价自己是否适合创办小企业
估算自己创办小企业所需的资金选择一个切合实际的企业构思
2、SYB创业计划培训（后8步）
▲ ▲
如何准备创业计划创办自己的新企业所要采取的行动
第一步
将你作为创业者来评价
学习目的

能够描述企业经营循环过程能够说出为什么人们想要创办他们自己的企业的原因

能够说出企业会失败的原因及认识到会使你在创办企业

SYB创业培训课件完整版(第一步-第十步)

努力机会选择人际关系努力机会选择人际关系知识技能意志心态等知识技能意志心态等58人际关系做人十要成功的公获得成功的秘诀成功的公式成功的公式成功知识30人脉70陈安之成功专业知识15良好的人际关系85戴尔卡耐基成功成功努力努力机会机会人际关系人际关系曾仕强曾仕强59人际关系做人十要成功的公获得成功的秘诀送给学员的话送给学员的话愚者等待机会智者善抓机会成功者创造机会愚者等待机会智者善抓机会成功者创造机会世纪婚礼上的商机英国王储查尔斯和戴安娜从擦皮鞋到华发老板黑人小伙乔治重庆72岁老翁李朝先自断低保路到不穿鞋的非洲卖鞋60人际关系做人十要成功的公获得成功的秘诀获得成功的秘诀获得成功的秘诀意志决定成功意志决定成功细节决定成功细节决定成功执著决定成功执著决定成功招宝生态农庄福建永定湖雷心态决定成功心态决定成功丘吉尔的演讲送给学员的话送给学员的话616263企担民事责任的商品生产和经营民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织

SYB创业培训全课件(ppt)精编版

2020/1/10
SYB创业培训
3
课程内容：十天十步
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？）第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？）第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？）第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：当老板的法律环境和你的责任。
3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往;
5、与政府人员交往; 6、投资、模仿成功者; 10、持续寻找问题.
2020/1/10
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个人创业能力增长计划
决心改变者无所不能！
弱点
爱喝酒懒散应酬过多爱打牌
改变办法
戒酒，请朋友监督从按时起床等小事做起，对朋友分类，谢绝无价值应酬。远离牌场，坚决不参与赌博。
辨析：买房与买车手机话费消费上节俭，投资上舍得
问题：做生意要不要借钱？
2020/1/10
44
借来的钱就是你的钱！
小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”
讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”
2020/1/10
45
估算你的创业资金
没本莫求利，你的创业资金从哪里来？
阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来》资金筹划：（从哪两个方面去估算？）
筹资：统计存款、固定收入、销货款。投资：统计各项支出。注意的问题：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。
分组讨论派代表说明：李明的鸡场为什么会倒闭？为李明设想一下以后怎么办？
2020/1/10

SYB创新创业含动画培训十步ppt

竞争力。 • 寻求外部支持：与相关机构、专家等建立联系，寻求外部支持和建议，以帮助企业更好地发展。 • 保持灵活性和适应性：随着市场环境的变化和企业的发展，保持灵活性和适应性，及时调整战略和计划。
第十步：制定创业行动计划
• 确定创业目标：明确创业项目的目标，包括市场定位、产品定位、品牌定位等。 • 制定商业计划：根据创业目标，制定详细的商业计划，包括市场分析、竞争分析、营销策略、财务预算等。 • 寻求资金支持：通过各种途径寻求资金支持，包括自筹资金、银行贷款、风险投资等。 • 组建创业团队：寻找志同道合的合作伙伴，组建创业团队，共同实现创业目标。 • 注册公司：在相关部门办理公司注册手续，包括工商注册、税务登记等。 • 开展业务：按照商业计划开展业务，包括产品研发、生产、销售等。 • 监控和评估：对业务进展进行监控和评估，及时调整商业计划和营销策略。 • 持续改进：不断改进和创新，提高业务水平和竞争力。 • 扩大规模：在业务稳定后，逐步扩大规模，拓展市场和业务范围。 • 制定创业行动计划：在完成以上步骤后，制定具体的创业行动计划，包括时间表、任务分配、资源需求等，
制定企业想法的实施计划
第二步：组建创业团队
团队成员选择：根据项目需求，选择具备相关技能和经验的成员，注重互补性。
团队沟通协作：加强团队成员之间的沟通与协作，提高工作效率。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队分工明确：明确团队成员的职责和分工，确保项目顺利进行。
团队建设活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
望
01
添加章节标题
SYB创新创业培训
02
介绍
SYB培训背景
SYB培训的起源和发展
SYB培训的内容和特点

SYB创新创业培训十步ppt

感谢观看
汇报人：
分析市场环境
了解市场趋势和需求
分析竞争对手和产品
确定目标市场和定位
制定营销策略和计划
评估创业机会
市场需求：评估市场对产品或服务的需求
竞争情况：了解竞争对手的情况，分析竞争优势
商业模式：设计可行的商业模式，包括盈利模式和运营模式
风险评估：识别和分析潜在的风险，制定应对策略
照等。 ● 开展业务：按照商业计划，开展公司的各项业务活动，包括产品研发、市场营销、客户服务等。 ● 监控和评估：定期对公司的业务活动进行监控和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。 ● 调整和改进：根据市场变化和公司发展需要，不断调整和改进公司的业务策略和运营模式。 ● 扩大规模：在取得一定市场份额和盈利能力后，可以考虑扩大公司的规模，如开设分支机构、拓展新市场等。 ● 持续发展：保持创新精神和对市场的敏锐洞察力，不断寻求新的发展机会和合作伙伴，推动公司的持续发展。
转。
建立沟通机制：建立有效的沟通机制，包括定期会议、电话、邮件等方式，确保团队成员之间的信息交流畅通。
制定团队目标：制定明确的团队目标，包括短期和长期目标，激发团队成员的积极性和创造力。
筹集创业资金
● 确定资金需求：根据项目计划，确定所需的资金数额。 ● 制定筹资计划：制定详细的筹资计划，包括筹资渠道、筹资方式、筹资时间等。 ● 寻找投资人：通过各种渠道寻找投资人，包括个人、机构、银行等。 ● 商业计划书：向投资人展示商业计划书，详细介绍项目情况、市场前景、财务预测等。 ● 谈判与协议：与投资人进行谈判，达成合作协议，明确双方的权利和义务。 ● 资金到位：按照协议规定，将资金到位，开始项目实施。 ● 资金使用监管：对资金使用进行监管，确保资金用于项目实施。 ● 定期汇报：定期向投资人汇报项目进展情况，及时解决问题。 ● 退出机制：在项目成功或失败时，与投资人协商退出机制。 ● 总结与反思：对整个筹资过程进行总结与反思，为今后的创业活动提供经验教训。

SYB第一步到十步ppt课件

务企业提供服务或提供劳务。农、林、牧、渔业企业 — 这一类企业利用土地或
水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析，以便你掌握成功经营企业的要素。
13
微小企业成功的要素
针对不同企业类型的不同特点，你应考虑的重要因素
Hale Waihona Puke 服务企业农、林、牧、渔业
◆有效利用土地和水源 ◆不过度使用土地和水源 ◆出售新鲜产品 ◆降低种植、养殖成本 ◆恢复草场、森林植被 ◆向市场运输产品 ◆保护土地和水资源
2、SYB创业计划培训（后8步）
▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动
6
第一步你适合创办企业吗？
7
学习目的
能够描述企业经营循环过程和企业类型能够说出为什么人们想要创办他们自己的企业的原因能够说出企业会失败的原因及认识到会使你在创办企
业中陷入困境的原因企业创办者的特征及创业培训对开发这些特征的重要性你作为企业创办者的优势与不足之处并如何去开发自
在我做出艰难的决定之前，我会征求很多人的建议。
一旦需要一个决定，我常常能我尽可能推迟做决定。够决定做什么。
在我做决定之前，我会认真思我的决定基于我的感觉和直觉，
考并考虑所有的选择。
我知道马上要做什么。
我不惧怕犯错误，因为我可以我经常担心会犯错误。从错误当中吸取教训。
总计
总计
25
A 8、适应企业需要的能力
重要的。
我愿意非常努力地工作
我愿意工作并做必须做到的事情。
总计
总计
27
A 10、谈判技巧
B
我喜欢谈判，并且在不冒犯任我不喜欢谈判。按照其他人的何人的情况下经常达到目的。建议去做更容易。

SYB创业培训完整版第一步第十步ppt课件

帮助创业者理清思路
指导创业者进行投资
为创业者提供行动指南
封面：包括企业名称、标志、经营理念等目录：列出计划书的各个部分，以便读者了解内容概述：对企业计划书进行简要介绍，包括产品或服务、市场前景、竞争分析等产品或服务：详细描述企业的产品或服务，包括特点、功能、优势等市场分析：对市场进行调研和分析，包括目标客户、竞争对手、行业趋势等营销策略：制定企业的营销计划，包括定价、促销、渠道等运营计划：描述企业的生产或服务流程，包括人力、物力、财力等资源的管理和利用财务计划：制定企业的财务预算，包括收入、支出、投资等风险评估：识别企业可能面临的风险和挑战，并提出应对措施团队介绍：介绍企业的团队成员，包括领导层、技术人才、市场人才等
开办企业前的思考和准备注意事项
05
SYB创业培训案例分析
案例一：某创业公司的成功与失败分析
创业背景：创始人拥有技术背景，开发了一款智能家居控制系统
创业过程：经过多次迭代，不断优化产品，拓展市场，获得客户认可
成功因素：产品具有创新性，市场需求大，不断优化改进产品
创业目标：通过众筹获得资金，推广产品，实现盈利
制定企业计划书的注意事项
04
SYB创业培训第十步：开办企业前的思考和准备
开办企业前的思考和准备目的
明确自己的创业目标，避免盲目跟风
评估自身的条件和资源，制定可行的计划
预测可能的风险和挑战，做好应对准备
提高创业的成功率和稳定性，降低失败的风险
开办企业前的思考和准备内容
确定企业类型
确定企业规模
确定经营方向
添加章节标题
02
SYB创业培训概述
SYB创业培训背景
发起机构：国际劳工组织
目的：帮助有创业意愿的人成功创业

SYB创业培训第十步开业准备(PPT 22张)

第一步：自我评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，我能创业吗？第二步：办个什么企业呢？要有一个好的构思。第三步：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。第四步：企业的人员和组织。
第五步：选择一种企业的法律形态。
28.02.2019
15
第六步：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。第八步：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测
28.02.2019 10
制订企业未来的计划
企业未来的计划是企业发展的指南针，企业应把精力放在制定企业未来的计划上，协调人力、物力、财力等各类资源，才能带领创业团队向着共同的目标前进。
28.02.2019
11
关注竞争对手
对创业者而言，“不进则退”。创业如果不积极进取，想维持现状，创业成功就只能是幻想。创业者面对的是复杂多变的环境，市场在变化、科学技术在变化、竞争对手在变化、信息传播方式在变化、人们的思想观念在变化，顺应变化已成为企业生存的必备条件。因此，作为创业者，学习和创新是生存与发展的原动力。
• • • • • • • • •
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

1、SYB创业培训第一步ppt课件

1、SYB创业培训第一步
课题一、什么是企业？
学习目的：
1、企业和企业的类型； 2、创办企业面临的挑战； 3、从创业者角度评价你自己； 4、增强你的创业能力
2020/2/29
2
?为什么想创业
梦想挣钱、赚大钱实现自己的价值当老板不想被人管我有钱 …………
从哪儿挣钱？
E 代表雇员（上班族）拥有一份工作
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其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金，缺乏对现金流量控制，
20.大脑喜欢开玩笑。
第一步小结
创办企业要有强烈的愿望；一定要有承担责任与风险的精神准备；要有良好的健康状态和可投入资金；选择一个适合自己的创业项目并努力学习
创业的相关知识和技能。
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◆出售新鲜产品
◆对顾客诚实
◆降低种植、养殖成本 ◆服务收费合理
◆恢复草场、森林植被 ◆售后服务可靠
◆向市场运输产品
◆保护土地和水资源
◆生产组织有效 ◆工厂布局合理 ◆原料供应有效 ◆生产效率高 ◆产品质量好 ◆浪费现象少
贸易企业
◆地段和外观好 ◆销售方法好 ◆商品选择面宽 ◆商品价格合理 ◆库存可靠
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；失去稳定的工资收入；做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。

syb创业培训全课件ppt

加强品牌建设
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业趋势、竞争对手、客户需求等，为制定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一种常见方式，但需要注意借款的合法性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另一种方式，但需要提供担保或抵押物。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求投资，以获得更多的资金支持。
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京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
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如何评估创业机会
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市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和咨询服务，帮助学员解决创业过程中遇到的问
题。