学科组长职责
学科组长工作职责
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学科组长岗位职责
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学科组长岗位职责1. 职位概述学科组长是学校或教育机构中负责指导、协调和管理特定学科的教师团队的领导者。
学科组长在教学方面具有丰富的经验和专业知识,并负责确保教师团队的有效运作和发展。
学科组长需要具备良好的组织、领导和沟通能力,以便能够有效地推动学科的教学改进和发展。
2. 基本职责2.1 学科教学管理•负责制定学科的教学目标和教学计划,并确保教师团队按照计划进行教学活动。
•监督和评估教师的教学效果,并提供相应的指导和支持。
•协调并推动学科教师的教学研究和教学改进。
2.2 教师团队管理•负责组织和安排学科团队的工作,确保教师的教学质量和教学效果。
•协调学科团队的合作,促进教师之间的交流和协作。
•帮助新教师融入团队,提供帮助和支持。
2.3 学科评估与监控•定期进行学科的教学评估和监控,提供反馈和建议。
•分析学科教学数据,提出改进措施和建议。
•确保学科教学质量符合教育机构的标准和要求。
2.4 学科发展规划•参与学校的教学发展规划,为学科教学的长远发展提供建议和支持。
•研究学科发展的趋势和需求,推动学科教学的创新和改进。
•组织和开展学科教研活动,促进教师的专业发展和知识更新。
2.5 学科资源管理•负责学科教学资源的配置和管理,确保教学资源的合理利用。
•指导教师合理选择和使用教材、教具和其他教育资源。
•掌握学科教学资源的最新信息,及时更新和补充。
3. 任职要求3.1 教育背景与专业知识•具有本科及以上学历,相关专业教育背景。
•精通所负责学科的相关知识和教学方法。
3.2 教学经验与能力要求•具有丰富的教学经验,并在教学工作中取得显著成绩。
•具备良好的教学管理能力,能够有效组织和管理教师团队。
3.3 沟通与协调能力•具备良好的沟通和协调能力,能够与教师、学生和家长进行有效的沟通和协调。
•能够处理和解决学科教学中的问题和矛盾。
3.4 领导与管理能力•具备较强的领导和管理能力,能够有效地指导和管理教师团队。
•能够制定学科发展规划和目标,并推动其实施和达成。
学科组长的工作职责
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学科组长的工作职责学科组长是学校中负责管理特定学科领域的教师,他们的工作职责包括但不限于以下方面:1. 教学指导- 确定学科教学目标和课程标准,制定相应的教学计划,并确保教学内容与学科发展的最新趋势相符。
- 监督和指导学科教师的教学方法和教学质量,提供教学支持与建议,促进教师的专业成长。
- 评估学科教学效果,收集学生和家长反馈,及时调整教学方法和内容,以提高学生研究成果。
2. 学科发展规划- 基于学校的教育方针和目标,制定学科发展规划和年度工作计划。
- 研究学科领域的最新发展动态和趋势,参与相关教学研究和实践,推动学科教育创新与改革。
- 分析学科教学数据和学生研究情况,提出有效的改进措施,促进学科发展与进步。
3. 师资队伍建设- 招聘、培训和管理学科教师,确保师资队伍的稳定和高素质。
- 提供教师培训和专业研究机会,帮助教师提升教学技能和学科知识。
- 组织教研活动和教学交流,促进师资队伍的共同成长和学科教学水平的提高。
4. 学科资源管理- 规划和管理学科资源,包括教学设备、教材教辅和学科图书等。
- 确保学科资源的合理配置和有效利用,提供良好的教学环境和条件。
- 协调学科和其他学科之间的资源共享,促进学科交叉和综合研究。
5. 与家长和社区的沟通- 与家长和学生保持密切联系,了解他们的需求和意见,及时解决问题和反馈。
- 积极开展家长会和学科活动,提升家长对学科教育的了解和参与度。
- 与社区合作,开展学科相关的社会实践和义务活动,扩大学科的影响力和社会认可度。
此外,学科组长还需要具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效管理学科工作并与相关部门和人员合作。
他们应该始终关注学科发展的趋势和变化,不断更新自己的专业知识和教育理念,为学科的发展做出积极贡献。
总结起来,学科组长的工作职责包括教学指导、学科发展规划、师资队伍建设、学科资源管理以及与家长和社区的沟通,他们在学科教育中扮演着重要的角色,推动学科的发展与进步。
学科组长工作职责
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学科组组长岗位职责学科组长是学校贯彻执行各项教学、教研科研任务的得力助手,是各学科教学、教研科研的带头人,是该学科负责具体工作的责任人,其岗位职责如下:1.带领本学科组教师学习教育教学理论,钻研课程标准、考试说明,研究教材教法,对本学科组的教学质量、教育科研业绩负有管理责任。
2.期初(一般是第二周内)拟定好学科组工作计划,做好一个学期的教学进度安排;审议本组的教师教学计划,并组织实施。
3.做好组内教研课、示范课、教改实验课、新进教师亮相课的安排,按时组织上课,认真做好评课,及时上交相关资料;积极组织骨干教师做好各级优质课比赛的磨课工作。
4.组织每周一次的业务学习、教学研讨,安排、调整教学进度、教学重点,讨论集体备课、精品教学设计,讨论评析教研课、示范课、亮相课等相关内容,布置落实学校、年级组下达的相关任务。
5.认真组织各次考试的复习、命题、阅卷、成绩分析统计等工作。
6.落实单元章节过关训练,带领组内教师做好本学科学困生的帮扶工作,鼓励优生的自主学习、拓展提升,认真搞好本年级学科竞赛的辅导工作。
7.定时做好教案、听课笔记的检查工作,精品教学设计的归档工作,收齐各类资料(含春期教学工作总结、秋期教学叙事)一起上交教务处。
8.开展丰富多彩的教研活动,指导青年教师的教学业务,帮助青年教师迅速提高教育、教学水平,促进全组成员共同进步。
9.认真做好分层教学工作,加强教学课型与教学模式的研究、探索。
10. 做好本学科奥赛课的学生选拔、教学安排、信息收集、资料整理等工作。
11.关注本学科高考动向,研究高考试题方向及规律,并做好组内教学的方向性引导及策略探讨工作。
12.总结与提炼学科教学与研究的经验,抓好微型课题和各级课题的研究工作,组织教师撰写各类经验总结和参赛稿件。
13.积极为老师提供教育教学研究信息与资源平台。
14.完成一般学科教师的各项职责。
教务员岗位职责(试行)教务员是在教务处负责人及年级主任领导下开展工作的主要助手,负责教务处及年级的日常工作事务,其岗位职责如下:1.日常事务工作(1)在教务处主任和年级主任的领导下,处理好日常事务。
小学年、学科组长工作职责(四篇)
![小学年、学科组长工作职责(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2f19d83549d7c1c708a1284ac850ad02de800781.png)
小学年、学科组长工作职责小学年级的学科组长的工作职责主要包括以下几个方面:1. 负责指导和协调学科教师的教学工作。
学科组长需要根据教学大纲和教学计划,指导学科教师进行教学内容的选择和教学方法的运用,确保教学工作的质量和效果。
2. 组织学科组会议和教研活动。
学科组长需要定期组织学科组的会议,听取教师们的教学心得和问题,并根据需要组织教研活动,促进教师的专业发展和交流。
3. 协调学科教学资源的配置和使用。
学科组长需要对学科资源进行合理的分配和使用,确保学科教学所需的教材、教具和实验器材等资源的充分利用。
4. 监督学科教学质量和评价工作。
学科组长需要定期检查学科教学的质量,开展教学评估工作,收集教师和学生的教学反馈,并及时进行教学改进和提升。
5. 协调学科和其他学科的教学衔接。
学科组长需要与其他学科组长和班主任等进行密切的合作,确保学科教学在跨学科的衔接上协调一致,促进学生的全面发展。
6. 参与学校相关会议和培训。
学科组长需要参加学校组织的相关会议和培训,接受学校领导的指导与督导,不断提升自身的教学管理水平和综合素质。
总之,学科组长在小学年级的教学工作中承担着教学管理和协调的重要角色,需要全面把握学科教学的发展方向和教学质量的提升要求,保证学科教学工作的顺利进行。
一、组织、协调本年级各班主任及任课教师配合各科室完成学校的各项中心工作任务。
二、做好本年级组评优评先工作。
三、广泛听取教师的意见,做好教师与校长之间联系的桥梁纽带工作。
四、带领全组教师认真钻研教学大纲、德育纲要,端正教育思想,认真执行学校教学计划,草拟并实施本组教研计划,指导教师制订教学(进度)计划。
五、主持教研活动,组织集体备课、观摩教学、互相听课等活动,积极进行教学改革,努力形成本学科的教学特点,不断提高本学科的教学质量。
六、协助教导处安排好本学科教师的教学任务,检查、评价本组教师的教学质量。
七、紧密结合本学科特点,组织本组教师积极探索,努力做到寓德育于教学之中。
学科组长工作职责
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学科组长工作职责
1.根据学校教学工作计划,结合本学科实际,每学期初制定好学科(组)工作计划(集体备课安排、课堂研究、课题研究、质量检测、教师基本功、课程开发等),学期末做好本学科(组)的总结工作。
2.负责本学科的集体备课有效落实工作,定期参加(不定期抽查)年级备课组集体备课开展情况,提出改进意见,督促和引导各年级组将集体备课落到实处。
3.负责组织本学科(组)教学研究活动,开展学科教师基本功培训与竞赛和各类课堂教学研究活动。
定期参加(不定期抽查)和指导各年级组课堂教学研究活动的开展。
4.负责本学科各级立项课题的实施和拟订学科小课题研究工作,定期组织学科全体成员开展课题研讨活动。
5.负责本学科(组)教师教学常规月考核评定与指导工作。
组织各年级组长成立常规检查与指导小组,每月最后一周检查本学科教师教学常规,形成书面指导与反馈意见,检查结果上报教导处。
6.负责本学科质量检测工作,督促指导各年级组进行单元检测、期末考试(考查)、质量抽测、学生综合素质评价等安排和成绩分析活动,了解和分析教与学的情况,提出存在问题和解决方法,全面把好质量关。
7.协助教导处安排组织学校及上级业务部门开展的各种校内学科教研活动、检查验收活动等。
8.完成学校安排的应急或其它工作。
二〇一三年九月。
学科组长工作职责
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学科组长工作职责
学科组长是在校长领导下,在教学处的具体组织管理下,负责本学科的教学、教研工作。
带领本学科教师认真研究党的方针,研究教育理论,按时完成教学任务,认真总结,不断提高本学科的教学质量。
1.组织本学科教师研究现代教育理论、转变观念,树立正确的教学观、学生观、评价观,形成教书育人的良好师德校风。
2.根据学校教学计划,制定本组工作计划,学起初组织各年级备课组定出教学进度,督促本学科
教师落实教学常规要求。
落实各科德育纲要分析教学质量,做好总结,定期向校长和教务主任汇报。
3.组织本学科的科研工作,承担科研课题,完成科研项目。
4.坚持以面向全体学生、提高学生综合素质为核心的课堂教学改革,每学年要有针对性地组织研究课、示范课,以提高课堂教学效益。
5.检查备课组集体备课情况,落实“主备、主讲、主评、主测”制度,收备课组记录并做出评价。
6.每学期每月听课量达到学科组教师每人一节,检查教案和作业批改情况。
7.落实学科教学目标,切合实际地提出课时
总量,有效控制、使用课时;审查各年级该学科教学计划,审查各年级期中、期末试卷;审批把握各年级复材料。
8.研究高考、对每年的高考试题作详尽的分析研究,把握高考的方向,督促学科组教师写出县级以上的论文。
9.及时相识教学进度和教学效果,和炯的问题和学生的进修情况,应提出改进教学的建议。
中学学科教研组组长工作职责(三篇)
![中学学科教研组组长工作职责(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fbef4e1be55c3b3567ec102de2bd960590c6d983.png)
中学学科教研组组长工作职责中学学科教研组组长的工作职责包括以下几个方面:1. 组织和协调教研活动:组织学科教师开展教学研究、教学设计、教学观摩等活动,协调教师之间的合作与交流,促进教研成果的共享和推广。
2. 制定学科教研计划:根据学科的发展需求和学校的教学目标,制定教研计划,明确教学研究的目标和内容,确保教研工作的有序进行。
3. 指导教师开展教研活动:对教师进行教研方法和技巧的指导,帮助教师提高教学水平和教学效果,推动教研成果能够有效应用于实际教学中。
4. 收集和整理教研资料:负责收集、整理和归档学科教研资料,包括教材、教学资源、教学案例等,为教师的教学提供参考和支持。
5. 联络和沟通:与学校的其他教研组组长、学科督导员以及校领导等进行紧密的联系和沟通,了解学校的教学工作动态和需求,协调学科教研工作和学校的整体教学活动。
6. 推动教学改革:积极参与学校的教学改革工作,研究学科教学方法和手段,探索适应学生学习特点和教学需求的教学模式,促进学科教学改革取得实质性成果。
7. 培训和培养教研骨干:发现和培养学科教研骨干,组织和开展培训活动,提高教师的教研能力和教学水平,推动学科教研工作的长期发展。
总之,中学学科教研组组长是学科教研工作的组织者和推动者,负责组织教研活动、指导教师、收集教研资料、沟通协调,促进学科教研工作的发展和教学质量的提高。
中学学科教研组组长工作职责(二)中学学科教研组组长的工作职责主要包括以下几方面:1. 组织和协调教研活动:负责组织和协调学科教研组的工作,确定教研活动的内容、计划和时间安排。
同时,组织和指导教师进行教案、教材和教学方法的研究,提供教学指导和技术支持。
2. 制定教学计划和课程标准:负责制定学科教研计划、教学大纲和教学方案,根据国家、地区或学校的教育政策和教学要求,制定相应的学科课程目标和标准。
3. 带领教师开展教学研讨:组织和主持定期的教研会议和研讨会,推动教师之间的交流和合作,分享教学心得和经验,提升教师的教学能力和教育教学水平。
【岗位职责】学科组长岗位职责
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学科组长岗位职责学科组长岗位职责文档一、负责学科整体发展规划1. 深入了解学科发展趋势,结合学校教育目标,制定学科中长期发展规划,确保学科发展与学校整体战略相协调。
2. 关注国内外学科前沿动态,积极引进先进教育理念,引领学科发展方向。
二、学科团队建设与管理1. 建立健全学科团队,选拔和培养优秀人才,形成一支结构合理、素质优良、富有创新精神的学科团队。
2. 关心团队成员的成长,提供良好的工作环境和条件,激发团队成员的工作热情和创造力。
三、学科教学与研究1. 主持学科教学工作,确保教学质量,提升学科在教育教学领域的地位和影响力。
2. 深入开展学科研究,主持或参与科研项目,推动学科研究成果的转化与应用。
3. 指导青年教师开展教学与研究,提升青年教师的专业素养和教学能力。
四、学科交流与合作1. 加强与国内外高校、研究机构的交流与合作,拓宽学科发展渠道,提升学科在国际学术界的地位。
2. 积极参与各类学术会议和交流活动,提升学科在学术界的知名度和影响力。
3. 建立良好的校际合作关系,促进学科资源共享,推动学科共同发展。
五、学科评估与改进1. 定期对学科进行自我评估,查找不足,制定改进措施,不断提升学科综合实力。
2. 关注学生发展,定期进行教学质量评估,确保学科教学质量的持续提高。
3. 对学科发展过程中出现的问题进行深入分析,提出解决方案,确保学科健康、稳定发展。
六、学科文化建设1. 积极倡导学科文化,营造良好的学术氛围,培养具有高度责任感和使命感的学科团队。
2. 加强学科品牌建设,提升学科的社会影响力,为学校争光添彩。
3. 组织开展各类学术活动,丰富学科文化生活,增强团队成员的凝聚力和向心力。
在履行以上职责的过程中,学科组长应以身作则,以身示范,带领团队勇攀学科高峰,为我国教育事业的发展贡献自己的力量。
学科组长岗位职责
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学科组长岗位职责
学科组长岗位职责
职责范围:
1.负责学科组的日常管理工作,包括组织学科组的会议、
制定学科组的工作计划等;2.带领学科组的教师进行教学工作,并进行教改、教研;3.负责学科组的课程开发、教案策划等工作;4.协调学科组内部的人员关系,保持团队的稳定和积极性;
5.与其他学科组长合作,配合开展跨学科的教学活动。
合法合规:
1.遵循国家和地方教育政策法规,确保教学工作的合法合规;
2.制定和执行学科组的内部规章制度,确保学科组工作的
有序开展;3.保护教师的合法权益,防范和处理违法违规行
为。
公正公平:
1.确保学科组的工作和决策是公正公平的,没有任何偏向;
2.尊重教师在教学方面的意见和建议,确保大家都能有表达的
机会;3.保持透明,确保学科组工作的公开,接受公众的监督
和评价。
切实可行:
1.根据学科组的实际情况,制定切实可行的工作计划;
2.
与教师合作,根据教师的实际情况和能力,制定切实可行的任
务分配;3.保证学科组内部协调和沟通的有效性,确保工作能够顺利推进。
持续改进:
1.定期评估学科组的工作和绩效,找出问题和不足;
2.及时开展改进工作,提高学科组的工作质量和水平;
3.与其他学科组和相关部门交流学习,了解其他学科组的好经验和做法,不断借鉴和借鉴经验,促进学科组工作的进一步提高。
15、学科组长岗位职责
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学科教研组长职责学科组是学校的基层业务组织,教研组长在分管校长和教务处主任的领导下,全面负责本学科的教学、教研、教改和常规教学管理,主要职责是:1、在教务处领导下负责本学科组的活动,努力提高本学科的教学质量。
及时传达教研中心和学校的工作要求,传递教研、教改信息,积极主动地完成各项任务。
2、组织本组教师学习本学科课程标准 (教学大纲),明确本学科的任务,讨论各年级教学要求,组织本组教师制定学期的教学计划、安排教学进度。
根据学校工作计划,在学期初拟订学科组工作计划,经教务处审查后,认真贯彻执行。
3、加强集体备课活动,组织本组两周一次的教学研究活动,如学习课程标准 (教学大纲)、钻研教材、改进教法、进行观摩教学、组织专题讲座等,并对活动内容和成果及时总结交流,推广好的教学经验。
4、经常分析学生的学习情况,合理掌握学科作业量、精选例题和习题,研究改进教学方法,减轻学生的学习负担,提高学习效率。
5、做好教学“五认真”的检查工作,对本组教师的教学质量、教学工作和作业情况,每学期在期中考试前后进行一次检查,经常听取学生意见,帮助教师解决教学工作中的困难,特别要关心和培训新教师。
6、协助教务处做好对本学科学期授课计划和教师执行教学计划情况的检查工作。
7、组织教师制订期中、期末复习计划。
研究考试命题的原则、动态及走向,协助教务处组织好本学科的考试、考查命题工作,考试后及时做好质量分析工作和成绩统计报表工作,提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施。
8、确定学科组、备课组和个人的研究课题,积极开展教学研究活动,及时总结经验,并撰写教育教学论文。
9、组织本学科教师开展听课、评课活动,组织好本学科教师的示范课、观摩课活动。
每学期听课不少于15节。
10、积极开辟第二课堂,组织好本学科学生兴趣小组活动。
11、学期结束时做好工作总结,并定期向校长室、教导处报告工作,汇报教研活动和各年级学科教学工作情况。
学科组长职责
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学科组长职责学科组长是教务处领导下的学科教学研究的带头人,负责本学科组教师的思想建设和业务建设,组织本学科的教学、教改和教研工作,对本学科教学质量负责,主要职责如下:1、根据学校要求,制定本学科组的发展规划。
2、每学期初,依据学校工作计划拟定教研组教研计划,并按计划组织好教研活动,做到时间、内容、人员、效果四落实。
3、组织本学科组教师学习教育教学理论,学习本学科的课程标准,明确本学科的教学任务,讨论确定各年级的教学要求,明确各册教材的目的、任务、重难点,指导教师认真制定教学工作计划(包括单元过关计划)、合理安排教学进度。
4、指导帮助各备课组开展集体备课活动;加强对毕业班教学、课外活动等工作的研究、督促和检查。
5、对本学科组教师的工作安排提出意见和建议,对教师的备课、上课、作业、命题、辅导、课外活动等方面进行督促和检查。
6、组织教师开展有目的的上课、听课、评课活动,举办优秀课的观摩活动,引导教师积极开展课堂教学改革的探讨。
7、有目的地举办理论讲座、教材教法专题报告,介绍教学改革信息等活动,提高教师的理论水平和专业知识技能。
8、把好教学进度关和质量关,审定各年级期中、期末考试题及单元过关测试题,做好考后的质量分析,并对存在问题提出改进意见。
9、积极开展教学研究活动,及时总结、推广先进事迹和经验,定期分析各年级教学情况,不断研究和改进教学方法。
要建立本学科的课外兴趣小组,开展丰富多彩的课外兴趣活动,注重发展学生的兴趣爱好,培养学科特长生。
10、加强教研组自身建设,提倡教改创新。
主动、及时向学校领导汇报教研工作情况,解决组内的困难和实际问题,带领本组教师团结一心、务实上进。
11、做好各种常规及业务材料的收交、督促工作。
12、每次活动做好文字记录,对教师出勤情况要有记载,期末纳入教师考核。
13、加强学科组办公室的文化建设,做好实验室的管理工作,充分发挥本学科组的资料图表、教学设施等的作用。
严格管理本学科组的仪器设备和图书资料及教学用书等相关资料,完善学校网站相关板块,丰富学科教学资源。
学科组长岗位职责
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学科组长岗位职责学科组长是负责管理和领导特定学科或学科组的人员的职位。
他们在教育机构、研究机构或企业等组织中扮演重要角色。
以下是学科组长的一般职责和任务:1. 学科领导和管理:作为学科组长,您将负责领导、管理和监督特定学科或学科组的运作。
您需要确保教学质量、课程内容的更新和适应性,以及学生学习成果的提高。
2. 团队管理:作为学科组长,您将负责管理学科组内的教师和其他工作人员。
您需要招聘、培训和评估教师,协调工作分配,提供指导和支持,并促进团队合作和协作。
3. 课程开发和更新:作为学科组长,您需要与教师合作,开发和更新相关学科的课程。
您需要确保课程内容与最新的教育标准和要求相符,并促进教学创新和方法的改进。
4. 教学监督:作为学科组长,您需要监督教师的教学活动,确保他们按照教育政策和学校的教学准则进行教学。
您需要进行课堂观察、评估和提供反馈,帮助教师提高教学质量。
5. 学生进展监测:作为学科组长,您将负责监测学生的学术进展和学习成果。
您需要与教师合作,分析学生数据和评估结果,识别学生的弱势和需要改进的领域,并采取适当的措施提供支持和帮助。
6. 学科发展规划:作为学科组长,您将参与学科的发展规划和目标设定。
您需要分析学科的现状和趋势,提出改进和发展建议,并与学校领导团队合作,制定学科发展的战略和计划。
7. 管理与家长和学生的沟通:作为学科组长,您将与家长和学生进行有效的沟通和合作。
您需要组织家长会议、学生评估会议等活动,解答家长和学生的问题,了解他们的需求和反馈,并积极处理与学科相关的问题和挑战。
8. 专业发展和学习:作为学科组长,您需要不断更新自己的专业知识和技能。
您应该参加教育研讨会、专业培训和学科发展活动,与同行交流经验和最佳实践,保持对最新教育趋势和研究的了解。
中学学科组长工作职责
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中学学科组长工作职责
1、认真贯彻教育方针,全面实施素质教育,充分发挥学科组教师的集体智慧,负责学校学科组教学研究和管理。
2、学科组长努力学习现代教育教学理论,提高教育教学理论和业务素养水平;研究并系统熟练地掌握本学科的课程标准和教材,研究和改进教育教学方法。
3、学科组长要根据课程标准和我校的学生实际,制定本学科教学计划及教研计划,明确工作重点,落实时间安排,每年要有工作总结,不断提高教研工作水平。
4、聚焦课堂,开展调查研究,实施教学管理和监督,确保教学计划、课程标准在教学中落实。
根据使用教材和本学科教学基本情况,及时提出改进教学的指导性意见和建议,努力提高教学质量;针对存在问题分析原因、研究对策。
5、组织本学科教师上公开课、示范课、集体备课和外出观摩学习等活动;组织对教育教学的热点和难点问题开展研究、探讨。
6、组织教师进行教学思想、教学内容、教学方法、教学手段的改革。
7、通过办班培训、现场指导和传帮带等多种形式培养教学业务骨干,不断扩大骨干教师队伍,整体提高教育教学水
平。
8、研究解决学科教师教学中遇到的各种疑难问题,接受学科业务咨询。
9、推广课改信息。
积极介绍国内外教研新成果、教学信息、动态,帮助教师开阔视野,学习、借鉴外地经验,从实际出发,改进教学工作,提高教学水平。
10、组织学科教师积极参加国家、省、市、县、校开展的各种学科培训,撰写学习心得体会。
11、学校校本课程开发计划的编写、审订地方教材、乡土教材、补充教材和有关教学参考资料,负责考试命题工作。
12、学科组长要努力完成教科室交办的各项任务。
学科班长的职责
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学科班长的职责1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷,布置预学任务等。
2、及时了解同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。
3、协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进同学的困难、障碍,并尽力帮助其排除一部分。
4、更深地了解任课老师的意图,教学的风格、特点,及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应老师的教法。
5、负责本学科高效学习小组的预学工作,带动本学科学有所长的同学帮助本学科学习有困难的同学,使其发展更快。
学科组长的职责1、上课时,组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部A、B、C三个层次间的研究解疑,确保每个小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目标,最终实现小组团队的整体学习目标;2、及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清;3、要组织小组成员利用好自习课,根据A、B、C分层完成训练学案,并督促各组员及时收齐上交。
4、做好课堂合作探究的组织、展示和点评人员的指定、作业的收交(作业须集体收交;向学科班长提供未交作业者名单)。
行政组长的职责1、组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的小组学习团队,勇敢地担当起学习小组的学习领袖角色;2、上课时,协助学科组长组织小组成员进行讨论,确保每个小组成员实现高效学习;3、统筹安排学科组长及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况;4、要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度,每周公布、总结一次,以督促小组成员不断反思,不断进步,并带领小组成员共同制定下一周努力目标;5、要组织小组成员利用好自习课,并督促各组员及时收齐上交。
6、要负责维持本组同学的学习纪律,协调小组内成员的关系,多进行个别谈话,帮助解决成员存在的问题;7、协助学科组长做好课堂合作探究的组织、展示和点评人员的指定、作业的收交(作业须集体收交;需向学科班长提供未交作业者名单)。
学科组长职责
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学科组长职责
-----组织研讨、答疑解难、督促检查、信息反馈
1、学科组长要做学科学习的楷模,起学科学习的领头作用。
2、学科组长根据科任教师安排组织小组成员进行学科活动,
负责本小组成果的展示。
3、学科组长要激发小组成员的学习兴趣,改进学习方法,确
保小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目
标,最终实现小组团队的整体学习目标。
3、学科组长要配合任课教师按时检查本组同学的学科学习情
况并有记录。
4、学科组长若自行组织学科活动,应及时将成果向学科大组
长或任课教师展示。
5、学科组长及时弄清本组学习的困惑、薄弱环节和疑难问题,
并反应给大组长或任课教师。
6、全面负责本小组该学科成绩的整体提升。
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学科组长
一、工作职责
1、全面负责本学科教学质量,对本学科在读学员考试的进步率和退步率负责。
2、负责对本组学科教师进行培训和管理,包括业务能力、工作态度、企业文化等内容,建设一支业务过硬、工作态度认真的学科教师队伍。
3、负责对本组学科教师的教案、个性化辅导方案、阶段教学报告进行质检,对学科教师教研听课、客户回访、教学质量分析跟踪指导,确保教学服务质量。
4、负责组织学科组会议和教研活动,带领本组教师不断改进教学方法,加强业务学习,努力提高教学水平。
5、负责控制本组学科教师的授课饱和度。
6、负责控制本学科组在读学员的退费率。
7、负责跟进本组学科教师课时完成情况。
8、负责建立本学科试题资料库。
9、协助本中心教学副校长对本组学科教师进行评估考核工作。
10、负责将学员教案转交给新接手的教师。
二、常规工作
1、常规质检
(1)教案
每周审核学科组内教师教案,在教师教案上签字。
(2)个性化辅导方案
每周审核学科组内个性化辅导方案,督促并指导学科教师及时完成。
(3)阶段教学报告
审核学科组内教师阶段教学报告,了解学员辅导情况及效果,督促并指导学科教师及时完成。
(4)客户回访
每月审核组内教师的每周电话回访记录,了解家校沟通情况,及时跟进指导学科教师。
2、听课评课指导
每年3-6月对本组学科教师听课、评课指导不少于2人次,每次不少于1课
时;其他月份对本组学科教师听课、评课指导不少于4人次,并做好详细的记录;每个月听组内学员家长会不少于2人次。
3、教研活动
每周组织一次学科组教研会议、一次在岗培训会议,做好详细记录。
4、周报
每周对学科组内教学常规数据及教学情况进行汇总分析,制定下周工作计划,及时向教学副校长汇报。
5、客户回访
每月对组内VIP学员和预警学员跟踪回访一次,每月对其他学员抽检不少于20人次(如本组学员总数不足20人则为全部学员)。
三、常用工具
1、学科组长教学督导表(因涉及当周当月完成进度,故所有相关文件名要显示
月、日)
说明:学科组长每天登录upc系统,进入教学督导,选择日期,检查组内教师教学工作完成情况
常规质检:计划课时;教案(当周);个性化辅导方案;阶段教学报告、客户回访(当月);
2、听课记录(教学副校长审核提示)
3、教研及在岗培训会议记录表(教学副校长审核提示)
4、学科组长周报(工作总结与计划)。