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XXX公路设计院质量管理若干办法

各处(室):

为进一步加强公司的产品质量管理,进一步规范和提高

出图品质,进一步完善公司生产经营过程中内外业工作开展

的质量控制,经院长办公会议讨论研究,现将我公司《质量管理若干办法(试行)》下发执行:

(一)公路勘察设计外业质量控制与管理

在公路工程建设的各个阶段都需要进行勘察测量,而且

勘察测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。

公路工程外业勘察测量贯穿于公路施工整个过程,是公路施

工主旋律的序曲、尾声及和弦。因此,公路工程勘察测量对

保证工程的规划、设计、等方面的质量与安全都具有重要的

意义。

一、公路工程外业勘察测量容易存在以下问题

1、对常规测量仪器的性能、操作及测设方法都一知半解,根本不能胜任勘察测量工作,也就无法保证勘察测量的质量。

2、测量仪器的操作不当且保修不到位,一般来说,测量

所用的仪器都属于精密仪器,在使用过程中,由于测量人员

的水平有限,没有严格按照正确的使用方法操作,导致测量

仪器的灵敏度降低。测量结果不准确。另外在使用后,由于

没有将仪器及时入箱保护,使仪器出现了不应有的损坏。影响了仪器的正常使用。

二、为了保证测量数据的准确性,针对以上公路测量存在的问题,可采用以下措施解决

1、转变观念,应以发展的眼光充分认识公路测量在外业工作中的的重要作用,切实加强公路施工测量工作的领导、监督、组织管理及投入,以充分发挥公路施工测量在现代公路施工中的作用。

2、加大测量仪器的投入力度,公路企业的管理者要有发展的眼光,结合自身发展需要,尽早引进实用的新仪器,以提高公路施工测量质量,适应现代公路工程快速、高效、优质的施工需要。

3、增强公路外业勘察测量队伍建设,确保设计测量人员素质随着公路规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用。公路测量人员要通过自学、参加培训等形式,努力提高自身业务素质:主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养;掌握设计测量常用的测设方法和技能;掌握测量新技术发展与应用动态,并开展创造性实践。此外,设计测量人员必须具有高度的责任心,吃苦耐劳、精益求精的工作作风。在任何艰苦复杂的条件下,都必须保证测量成果的质量。

4、对主要的设计测量放样,一定要复测,最好采用各种不同的方法加强校核工作。测量成果合格方可进行下一道工序。另外,设计测量成果经技术负责人检测后,经双方测量

人员签字,可作为外业数据验收、勘察设计等级评定的技术

资料。

加强对公路勘察设计外业的监控,可有效地杜绝质量事故,既有利于促进我院测量人员素质的提高,也有利于测量

水平的提高。作为测量主要负责人和各级责任人对测量过程

中应承担一定的经济责任,激发技术人员的责任感。

(二)公路勘察设计内业质量控制与管理

无论是在传统的还是现代的管理模式下,公路勘察设计

资料的管理始终是基于信息的管理,公路工程看勘察项目管

理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策,从而

实现对工程勘察设计资料的管理,而内业资料恰恰是信息的

载体。因此,从这个意义上说,公路勘察设计质量管理是基

于文档(信息)的管理,工程设计内业管理是工程项目管理

的基础。

内业资料管理属于一个系统工作,点多面广、涉及部门

较多、人员素质不一和长期以来,“重外轻内”的思想,资料管理一直是工程管理的难点。由于工程勘察设计资料管理的“一次性”和“不可回复性”特征,客观上对内业管理人员

的素质提出了更高的要求:一方面,要熟悉资料管理业务,

另一方面又要掌握专业知识和技能。只有这样才能熟练地对

工程文件材料进行收集、整理和归档

针对目前公路工程勘察设计资料管理中存在的问题,提

出了搞好内业资料的相关措施。

一、工程内业资料管理的定义

所谓工程内业资料管理是相对于施工现场管理而言的,习惯上把资料的计算、核对、整理、图纸审核等工作称之为

内业, 对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料管理。

二、做好工程内业资料管理的具体措施

从以下几个方面的工作,才能利用工程勘察设计资料来

反映整个工程实施过程, 更好的服务于工程建设,保证工程质量。

1、加强单位领导重视

保证内业资料的及时性, 但仍有内业资料整理滞后于工

程建设的现象发生, 从而降低了原始资料的真实性和可靠性

的程度。因此只有加强单位领导的重视,才能做到内业资料“准确、齐全、及时、完整”的要求,单位领导应作为主要

责任人,并制定相应的管理制度, 各级责任人对这一过程承

担一定的经济责任,激发工程技术人员的责任心和责任感, 用科学认真的态度对待内业工作, 使内业资料的功能得到发挥。

2、加强对内业管理人员的统一培训、提高工程技术人员

思想认识。

目前,各部门对内业工作都十分重视,也下发了相关的

文件对内业资料进行规范,但往往落实不到位。因此,对相

关人员进行一次培训,对实现内业资料的标准化有十分重要

的作用。经过培训,使所有内业人员明确图标的填写方法,

从而有效地避免内业工作的盲目性,减少失误和不必要的损

失,提高工作效率。

3、规范工程内业资料填写。

在不同的公路工程项目中,内业图标形式不完全相同。

甚至同一个工程项目中,内业图表在不同合同段中也有所差

异。这使得对不同的公路工程项目或各合同段的内业管理水

平的评价失去统一的基准,不利于公路工程管理工作的完善

和提高。对内页资料的规范性认识的不够清晰,没有一个完

善的统一标准,而且有些内业图纸的范本也存在着一些缺陷。

4、认真检查,严格要求。

系统详实的内业资料是工程管理的依据,是指导施工的有力工具。内业资料要求全面和真实,要做到这一点, 其实是很难的,除了加强单位领导重视外,还要加强工程技术人员的培训,提高工程技术人员业务水平、技术素质。项目管理人员在进行定期检查的同时,经常性的进行不定期抽查,需要时还要进行专项检查, 按照内业资料整理的要求,逐项进行审

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