外部和内部问题可能产生的风险和机遇

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组织确定的外部和内部问题可能产生的风险和机遇
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内、外部环境因素 可能的风险和机遇
由于员工文化或语言的障碍,未能理 操作时导致的危化品漏泄面污 解当地的工作程序(内部环境) 染环境 企业发展过快,员工的数量和能力均 可能导致事故或事件的发生 不足(内部环境) 关键岗位员工心理和生理异常时工作 可能导致事故或事件的发生 (内部环境) 设备陈旧,漏油且噪声大(内部环 境) 企业内部制度完善(内部环境) 影响企业声誉,导致相关方报 怨 无法可依,导致事故或事件
研发高强板产品,人力资源不足,技 可能导致产品不合格 术不成熟(内部环境) 因气候变化洪涝的增强(外部环境) 导致组织的建筑物或场地被淹 法规变化,加严(外部环境) 竞争对手低价竞争(外部环境) 可能会违法 可能导致公司订单减少,亏 损,从而不能保证环保投入
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的风险和机遇
是否需应对 公司目前此种员工有1%, 风险较大,需应对 目前现象明显,风险大, 需应对 风险大,需应对 存在较大风险,需应对 存在较大风险,需应对 存在较大风险,需应对 可能有1-2次,风险较大, 需应对 风险大,需应对 风险大,需应对
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