建筑工程造价的动态管理和控制分析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜摘要：建筑工程施工过程中，施工前的成本预算情况、施工中的材料使用情况以及合同签订情况等，均属于影响工程盈利的主要因素。
传统的工程造价管理工作在各环节管理方面联系的紧密性欠缺，将动态管理方案应用到管理过程中，有助于从全局入手，实现对工程成本的控制。
这对于工程造价合理性的提升，具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理1工程造价动态管理的基础及作用法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。
定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础。
合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
工程造价工作具有很强的专业性和技巧性，对工程建设项目的实施和推进起着关键作用，直接影响着最终的投资效果。
企业应做好工程造价的动态管理工作，制定完善的管理制度，对管理的各个环节进行严格控制和监督，通过节省项目的施工成本，保证经济效益的最大化。
因此，企业应结合实际情况，对于材料的变动、人员的配置、设备的选取等各个方面的变动情况进行有效的管理和监督，及时记录有用数据，明确工程项目资金的投入与使用情况，使工程的建设成本控制在合理范围内。
2建筑工程造价的动态管理与控制2.1相关的法律法规、企业机制还不够完善通常来说，每个工程都有其独特的管理方法与模式，而控制工程的造价往往要从多个方面去考虑。
从企业机制的角度来说，因为其灵活性不够，导致往往没有足够的机动性。
这就会让整个建筑行业没有一个统一的、灵活的管理机制。
各个部门各自为战，不能结合起来，给控制建筑造价带来了困难。
而除了企业机制以外，法律法规也不够完善。
虽然我国的确对建筑工程的造价有要求，但是这些要求并不能达到一劳永逸、有效管理施工项目的目的。
比如在投标的过程中，没有一个明确的管理制度，对于成本剖析不足等等。
导致施工中经常会出现工程成本增加的问题。
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程的造价管理与控制是指在建筑项目的各个阶段中，通过对项目成本的预测、
监控和调控，以实现项目的经济效益和质量目标。
建筑工程造价的动态管理要从项目前期开始就进行。
在项目规划和设计阶段，需要进
行详细的成本预测和预算编制，以便为后续的施工和运营阶段提供基础数据。
在预算编制中，应考虑到建筑材料、设备、劳动力和其他费用等因素，并结合市场行情和经济环境进
行合理的估算和测算。
建筑工程造价的动态管理要严格执行成本预算的控制。
在工程施工阶段，需要根据实
际工程进度和质量要求，对施工现场进行实时监控，并与预算进行对比和分析，及时发现
和处理超支和偏差，确保项目成本的控制在可承受的范围内。
建筑工程造价的动态管理要考虑到风险管理和变更管理。
在项目实施过程中，可能会
出现一些意外情况和变更需求，这些变更会对项目造价产生影响。
要对变更进行评估和管理，确保变更后的成本合理和可控。
建筑工程造价的动态管理还需要注重合同管理和交付管理。
合同管理包括合同的签订、履约和结算等过程，要确保合同的合理性和合法性。
交付管理包括交付成果物和结算成本，要依据工程实际情况进行验收和结算，避免漏项和冗余。
建筑工程造价的动态管理与控制是建筑工程项目管理的重要环节，需要从项目前期开始，通过预测、监控和调控，实现项目成本的合理控制和掌控。
还需要注重风险管理、变
更管理、合同管理和交付管理等方面，确保项目的经济效益和质量目标的实现。
建筑工程造价动态管理及控制分析 林亚连
建筑工程造价动态管理及控制分析林亚连摘要：建筑工程造价是项目全过程各阶段的各种费用的总和，具有动态性的特点，因此很容易受到设计环节、施工环节和承包商的影响，原定的工程造价会不断升高，原定成本支出提高，就会影响建筑企业项目的顺利施工。
建筑工程要做好造价管理，就要避免工程中出现各种因素的干扰，保证各环节的专业性和严谨性，尽量减少工程造价的波动。
关键词：建筑工程造价；动态管理；建筑项目我国城市化水平不断提高，城市化范围也越来越大，建设工程项目造价也在不断升高。
项目工程中各种因素都有可能影响工程造价的管理和控制。
一、建筑工程造价动态管理和控制的必要性工程造价的管理及控制在工程项目中占有重要的地位，贯穿于整个项目工程的各个阶段，建筑企业只有严格把控每一个环节的工程造价管理工作，才能保证工程造价在合理的范围内，如果没有处理好工程造价管理问题，就会直接影响到项目的运行。
城市化背景下，人们对于建筑物的居住质量以及美观的要求越来越高，不仅要求建筑物要符合社会发展需求，同时也要保证建筑物的质量，满足人们的美观需求。
这种情况下，建筑工程造价控制就会面临更多的变更因素，设计图变更和返工现象就会越来越多，很大程度上增加了控制工程造价的难度[1]。
在实际项目过程运行中，要开展工程造价动态管理工作，就要从各个方面各个角度有效地确保工程造价的动态管理，保证项目的平稳运行。
二、工程造价管理和控制中存在的问题（一）行业内部竞争激烈，竞争方式不规范进入建筑行业的企业越来越多，企业在工程招投标时的施工企业资质等级也越来越低，施工企业为了顺利获得项目，压低投标价格，在工程施工中，在投标中未明确的项目施工中抬高报价，获得高额利润，建筑单位的造价管理部门很难展开有效的监管，无形中增加了工程的造价管理难度，对工程质量和工程进度也会产生一定的影响。
（二）监督管理工作不到位，缺乏完善的监管制度我国建筑的主体实施部门是政府建筑企业，在项目管理中只重视建筑工程的进度和质量，并不非常重视工程造价的管理和控制工作，也不能保证施工成本。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在项目的实施过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制，以确保工程造价的合理性和可控性。
动态管理与控制是工程造价管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
工程造价的动态管理与控制包括三个方面的内容：工程造价的动态监测、工程造价的动态分析和工程造价的动态控制。
工程造价的动态监测是指通过收集、整理和分析工程造价的实时数据，掌握工程造价的变化情况。
具体操作包括对工程造价的预算、招标、合同签订、施工过程中的变更等环节进行监督和检查，及时掌握工程造价的动态变化，以便及时采取相应措施进行调整。
工程造价的动态分析是指对工程造价进行全面、系统地分析，找出工程造价的主要影响因素，为工程造价的控制提供依据。
具体操作包括对工程造价的成本构成、成本行为、进度变化、质量问题等进行分析，通过建立工程造价的模型，预测和评估工程造价的变化趋势，及时发现和解决造价风险。
工程造价的动态控制是指采取一系列措施，对工程造价进行有效的控制，确保工程造价在预算范围内，同时也要兼顾工程质量和工期。
具体操作包括制定严格的工程造价控制制度和标准，建立有效的造价管理体系，通过控制工程造价的每一个环节，限制工程变更，合理配置资源，控制材料和设备的采购，加强对施工单位的监督和管理等，从而实现工程造价的控制目标。
工程造价的动态管理与控制可以带来许多好处。
可以掌握工程造价的实时情况，及时发现和解决问题，提高工程造价的可控性。
可以提高工程造价的精准性和准确度，从而提高工程项目的成功率。
还可以降低工程造价的风险，保证工程造价的合理性和可持续性，为项目的顺利进行提供有力保障。
工程造价的动态管理与控制是工程项目成功实施的关键环节。
通过对工程造价的动态监测、动态分析和动态控制，可以确保工程造价在预算范围内，并使工程项目更加可控、可持续。
这对于提高工程项目的成功率和经济效益都具有重要意义。
我们必须重视工程造价的动态管理与控制，加强技术研究和实践探索，不断提高管理水平和方法手段，实现工程造价管理的科学化、规范化、精细化。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价是指建筑项目在建设过程中所需的各种费用的总和。
在建筑工程项目中，造价管理是非常重要的一项工作，它旨在通过对项目的造价进行动态管理和控制，确保项
目按时、按质、按量完成，并且在预算范围内控制造价。
下面将从三个方面介绍建筑工程
造价的动态管理和控制措施。
1. 编制详细的项目可行性研究报告。
在项目的前期阶段，应根据项目的规模和特点，编制详细的可行性研究报告，全面分析项目的投资回报率、预计成本、效益等，为项目的
后期投资决策提供科学依据。
2. 报价评标制度的建立。
在项目的招投标过程中，应建立科学合理的报价评标制度，确保招标单位提供的报价真实、准确，并根据评标制度对各个报价进行评分和排序，最终
选取合适的承包商，以控制施工成本。
1. 细化施工计划和进度。
在项目的中期阶段，应细化施工计划和进度，明确每个节
点的工作内容和所需资源，合理安排施工任务，确保项目按时完成。
2. 定期成本核算和分析。
在项目的中期施工过程中，应定期对项目的成本进行核算
和分析，以及时发现成本控制问题，并采取相应措施进行调整，确保项目在预算范围内控
制造价。
1. 严格执行合同变更管理制度。
在项目的后期施工过程中，因各种原因可能会出现
合同变更情况，应建立严格的合同变更管理制度，确保合同变更与预算和工期的相互关系
协调一致。
2. 完善成本核算和清理。
在项目竣工后，应对项目的成本进行核算和清理，详细计
算每个工程量的成本，并与实际拨付款项进行比对，确保项目的成本真实可靠。
建筑工程造价动态管理分析
建筑工程造价动态管理分析1. 引言1.1 引言建筑工程造价动态管理是建筑工程项目中非常重要的一环。
随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大，建筑工程项目规模和复杂度不断增加，造价管理的难度也随之增加。
有效的造价动态管理能够帮助项目团队控制项目成本，保证项目的质量和进度，实现项目的成功交付。
在当前的建筑工程行业中，造价管理面临着很多挑战和机遇。
传统的造价管理方法已经不能满足现代建筑项目的需求，需要引入更多先进的管理方法和工具。
通过对建筑工程造价管理现状的分析和研究，可以为建筑行业提供更好的管理方案和解决方案。
本文将对建筑工程造价动态管理的重要性、现状分析、方法与工具、挑战与对策以及案例分析进行深入探讨，希望能为建筑行业的发展提供一些借鉴和思路。
建筑工程造价动态管理是一个复杂而又关键的环节，只有通过科学的管理和有效的技术手段，才能实现建筑工程项目的成功。
2. 正文2.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理的重要性在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。
它不仅影响着项目的预算，也直接关系到项目的成本控制和效益。
建筑工程造价管理可以帮助项目经理和工程师及时了解项目的预算情况，及时调整预算安排，确保项目能够按时按质完成。
通过对工程造价的全面管理，可以更好地控制项目成本，避免造成不必要的浪费和损失。
建筑工程造价管理还可以帮助项目团队更好地分配资源，提高项目的效益和竞争力。
建筑工程造价管理的重要性不言而喻，它是建筑工程项目成功的关键之一。
只有在严格的造价管理下，项目才能够顺利完成，达到预期的效果。
建筑工程造价管理必须得到足够重视，并且需要引入科学的方法和工具来进行有效的管理。
2.2 建筑工程造价管理的现状分析当前，建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用。
在实际工作中，我们也会发现一些现状问题：1. 成本控制不足：在建筑工程项目中，一旦造价超过预算往往会对整个项目的进度和质量造成不利影响。
由于各种原因，很多项目在进行造价管理时并没有做到及时严格控制，导致最终超支或延期的情况屡见不鲜。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 李明峰
浅析建筑工程造价的动态管理与控制李明峰摘要：对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。
所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；实施方法引言建筑工程造价动态管控作为当前工程项目造价管理创新进行的必要贯彻方法之一，其有效应对了市场环境变化、政策调整等给造价动态管控带来的挑战。
在实际落实中，需要从落实造价动态管理理念、创新使用信息化技术以及落实精细化管理手段等方面进行，立足于建筑工程项目可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，促使各个阶段落实动态管理，提升造价管理针对性，满足造价动态管理目标。
1工程造价的特点1.1独特性由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。
不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。
此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。
而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。
1.2可分解性建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。
例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑；而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。
而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理，到最后在将每个环节连接到一起，才能确定最后完成的工程建设的工程造价。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状2.1建筑工程时常会出现设计上的变更工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现。
然而因为建筑工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。
论建筑工程造价的动态管理与控制分析
论建筑工程造价的动态管理与控制分析摘要：在对工程造价进行动态管理过程中，需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。
通过对工程造价进行有效的动态管理和控制，能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能够对施工进度进行合理调整，确保企业实现可持续发展，同时也使其在行业竞争中占据更高优势。
为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则1.1全方位控制原则建筑工程具有造价高且一次成品的特点，对其进行全方位控制，能够有效衔接工程建设的各个环节，确保工程造价管理及成本控制在合理范围之内。
在工程建设中由于存在较长的周期，因此施工材料、人员和机械设备价格及费用会出现变化，因此需要完善相应的反馈机制，对于引起造价变化的因素进行调查与分析，并上报相关部门处理。
施工单位与建设单位应该协同工作，确保价格波动在可控制范围之内，防止成本过高带来的经济损失。
1.2全周期控制原则建筑工程的初始建设成本与日常使用成本，共同构成了建筑工程的全周期造价，包括建设前期、建设期和使用期、拆除期的成本之和。
在建筑工程的不同建设阶段，对于造价管理与成本控制的影响因素也会有所差异。
因此，在全周期控制中应该遵循造价最小化原则，保障投资决策、设计方案和施工方法的合理性与可行性。
1.3全过程控制原则对于施工图预算和竣工结算的管理，是当前很多企业造价控制的重点工作，但是缺乏对工程建设全过程的控制，也会导致难以认定隐蔽性工程量等问题的出现。
工程造价管理不仅是要控制项目投资，更应该实现人力资源、物力资源与财力资源的优化配置，实现固定资产投资的有效控制[1]。
全过程控制包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价控制，在建设过程中不断对比实际值与计划值，控制造价在预期范围之内。
1.4全要素控制原则对于工程质量成本、工期成本和环境成本的控制，也是造价动态管理与成本优化控制的基本原则，协调建设安全、质量、工期和造价之间的关系。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制摘要：建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制1、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施1.1决策阶段项目决策阶段，造价管理主要表现为提升项目可行性和正确评价项目投资活动、方向、经济社会效益，提升施行建议的合理性，将投资风险控制在最小范围，提高资金利用率。
投资估算一般会名列于造价文件中，是项目建议书、可行性报告编制过程中的重要依据。
在接受责任委托、编制投资估算过程中，工作人员要将众多影响因素考虑进来，使建设区域、建设标准、经济规模等更加规划合理。
估算固定资产、流动资产，作为投资估算的重要环节，必须立足于工程实际情况，结合项目建议书的具体要求，使工程造价的估算更加合理，优化项目决策。
1.2招投标阶段招投标阶段，招投标文件、工程量清单、合同内容以及投标单位资质审查是首要工作，要求招标程序和招投标活动完成后，依据合同标底引入适合的建设团队，保障业主工程预算的准确性，使投资规模和资金投入更为合理，低于概算结果。
项目监理公司在具备招标代理资质、招标文件和工程量清单后，与造价管理公司共同完成管理工作。
1.2.1协助编制招标文件合同条款一般依据法律法规和行业标准，制定合理的投标报价，完成合同签订和竣工索赔等工作，强调招标文件内容必须严谨、准确，作为规范建筑工程日常行为的依据，避免发生过度索赔问题。
1.2.2协助合同管理工程结算方式、款项拨付方式、索赔处理方式等，都是合同条款中必须明确的内容，以此保障工程建设质量、进度和成本控制在合理范围内。
在合同条款中，工程量清单一般以暂估形式出现，费用多为总价包干。
关于建筑工程造价的动态管理控制分析
关于建筑工程造价的动态管理控制分析由于建筑工程自身特点，导致其在实际建设的过程中，比较容易受到外界因素的影响，极大地增加了工程造价管理工作的难度。
由于建筑工程的影响因素很多，故其造价管理理应是一个动态的过程。
对建筑工程的造价控制实行动态管控，不仅能够提高造价管理工作的水平以及效率，同时也可以帮助其更好地适应市场经济变化的新情况，进而促进整个工程建筑行业的进一步发展。
鉴于此，对动态管理的建筑工程造价控制管理方式进行分析，有着十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。
本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。
建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。
一、建筑工程造价动态管理的概念及意义（一）建筑工程造价动态管理的概念对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。
同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。
（二）建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。
所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。
为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。
与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略建筑工程造价动态管理与控制策略是指在建筑工程建设过程中，根据工程实际情况动态地控制和管理工程造价的一系列策略和措施。
它的主要目的是确保工程质量、文明施工、工期安全，并在质量不受影响的情况下，通过优化资源配置，尽可能地降低工程造价，从而实现工程的合理投资和经济效益最大化。
一、全面掌握工程资料建筑工程造价的核心是工程量的计算，因此在项目启动之前，需要对工程资料进行充分的调研。
在调研的过程中，需要充分了解工程面积、土建工程量和设备、材料、人工等资源的需求情况，以便后续的造价计算和控制。
二、完善的造价管理体系建筑工程造价管理需要建立完善的管理体系，主要包括招标及合同签订、工程报价、变更管理等方面。
招标及合同签订时，需要制定有关成本控制的约定条款，明确工作责任、工作程序及验收标准，以减少合同纠纷的发生；工程报价时，需对工程量及工程费用进行逐项核算，制定适当的费用标准和参照值；变更管理是工程造价管理中十分重要的环节，需要及时科学地评估变更对造价产生的影响，并进行针对性的调整。
三、合理控制材料和设备成本在工程建造过程中，材料和设备成本是影响工程造价的重要因素。
因此，在工程建设过程中，工程师需要通过优选材料和设备的品种、规格、供应商等方面进行控制，使成本控制在合理范围内。
人工成本对于工程造价也是十分重要的，因此工程师需要充分利用人力资源，合理安排施工计划,确保施工效率和施工质量。
此外，人员的合理配置、合理的工资水平设置和劳动保障等因素等也是控制人工成本的重要环节。
总之，建筑工程造价动态管理与控制通过全面掌握工程资料、建立完善的管理体系、合理控制材料和设备成本以及合理控制人工成本等多方面措施，使得工程建设过程中的造价控制更加精细化和系统化，从而为建筑项目的顺利实施奠定了良好的基础。
建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制探析摘要目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。
业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。
本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。
这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制绪论从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。
对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。
为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分1.1 招标阶段的造价控制在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。
然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析随着社会经济的不断发展和建设工程的不断增多，工程造价的管理和控制变得越来越重要。
在工程项目的实施过程中，造价管理和控制是项目成功的关键，而动态管理是保证造价控制有效性的关键要素之一。
本文将从工程造价的动态管理与控制进行分析，探讨如何通过动态管理和控制来提高工程的经济效益和管理水平。
一、工程造价的特点和重要性工程造价是指工程建设所需的全部费用，包括设计费、施工费、设备费、管理费、利息、税金等。
工程造价的特点主要表现在以下几个方面：1. 多元化：工程造价是由多种费用组成的，包括直接费用和间接费用、固定成本和可变成本等，需要综合考虑和管理。
2. 动态性：工程造价在项目实施过程中会发生变化，受到市场价格、政策法规、项目进度等因素的影响，因此需要动态管理和控制。
3. 关联性：工程造价与工程质量、工程进度、项目利润等密切相关，对工程项目的整体成败有着重要影响。
工程造价的管理和控制对于项目的成功实施具有重要意义。
有效的造价管理和控制可以保证项目按时按质完成，降低项目风险，提高经济效益，提升企业竞争力。
二、工程造价的动态管理工程项目在实施过程中受到各种外部和内部因素的影响，造价管理需要对这些因素进行动态化的分析和处理。
在动态管理过程中，需要关注以下几个方面：1. 变动因素的分析：及时了解市场价格、政策法规、项目进度等因素对造价的影响，进行动态的分析和评估。
2. 数据信息的收集：建立完善的数据采集和信息管理系统，及时收集和更新项目相关的成本数据、实施进度、技术要求等信息。
3. 动态调整方案：根据实际情况调整工程造价管理方案，及时进行成本控制和风险应对。
4. 实时监控预警：建立动态的监控和预警机制，对造价变动进行实时监控和预警，及时采取措施应对。
通过动态管理，可以使工程项目始终保持一个良好的、可控的造价状态，为项目的顺利推进提供保障。
三、工程造价的控制分析工程造价控制是在动态管理的基础上进行的，它主要涉及到控制成本、控制进度、控制质量和控制风险等方面。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着社会经济的发展，建筑工程的投资成本也越来越高，因此在建设过程中对于工程造价进行动态管理和控制变得尤为重要。
本文将从建筑工程造价的动态管理和控制措施方面进行论述，以帮助相关人士更好地实施项目管理和控制。
二、建筑工程造价的动态管理1.前期准备在项目启动之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括编制详细的项目可行性研究报告和工程预算，确保项目的可行性和合理性。
还需要对工程的投资预算进行科学的评估和控制，确保在后期的施工过程中不会出现严重的资金问题。
2.合理设计合理的设计是在建筑工程造价动态管理中不可或缺的一环。
通过合理的设计可以减少工程的施工难度和材料浪费，并且还可以提高工程的质量和安全性。
在设计过程中应重点考虑工程造价以及后期维护和运营的费用，并在满足功能需求的前提下，尽量选择合理的材料和工艺。
3.施工过程管理在施工过程中，需要对工程造价进行动态管理和控制。
应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行及时调整。
各种施工材料和设备的采购应根据需求量进行合理规划和控制，避免因物资浪费而增加造价。
还应加强人力资源管理，确保施工人员的素质和数量与项目要求相适应，避免因工程质量问题而增加后期维护成本。
4.合同管理建筑工程在施工过程中往往需要与多个相关方签订合同，因此合同管理也是建筑工程造价管理的重要环节。
在签订合同之前，应对合同条款进行仔细审查和评估，并尽可能明确工程的造价和支付方法，避免因合同争议而增加造价。
在施工过程中，应进行合同的严格执行和监督，确保各方按照约定的方式履行合同义务，并对合同的变更和索赔进行合理的管理和控制。
三、建筑工程造价的控制措施1.成本管理成本管理是对建筑工程造价进行控制的关键措施之一。
在项目启动之初，应对工程造价进行科学的预测和控制，确保项目的投资成本在可控范围内。
在项目实施过程中，需要对项目的成本进行动态跟踪和分析，及时发现并解决造成成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，确保项目的成本始终保持在可接受的范围内。
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建筑工程造价的动态管理和控制分析
发表时间：2017-09-12T14:53:53.107Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：崔彧
[导读] 文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。
中交一公局第四工程有限公司广西 530030
摘要：现阶段，我国城市化进程不断推进，建筑行业也取得了长足的发展建筑工程项目管理具有极强的综合性工程，造价管理是其中的一个重要环节，且涉及诸多内容，在建筑工程管理中如何对工程造价进行动态管控，切实确保工程的质量提升建筑企业的经济效益是现阶段建筑行业普遍关注的一个主要问题。
基于此，文章研究分析了影响建筑工程造价的因素，并提出了管理控制的措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；策略
1 影响建筑工程造价的因素分析
1.1市场性因素
建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果，即便是类型相同、规模相似的工程在不同的市场环境下，其造价会存在明显的不同，物资水平、施工条件、区域定额标准等都会对建筑工程造价管理产生明显的影响。
1.2设计方案的因素
工程造价控制工作的开展需要结合相关的设计方案和施工图纸。
方案设计与工程造价工作之间联系是极为密切的。
如果在进行施工方案的设计时，没有全方位考虑各方面因素的影响，极易导致设计存在缺陷和漏洞，致使工程频繁出现变更情况，这不仅会影响工程的施工效率，还会增加工程的施工成本，给造价管控工作带来了极大的苦难。
所以，需要尽可能提高施工图纸的完善性和合理性，以免过多出现工程变更情况，不利于工程造价管控工作的顺利开展。
1.3施工阶段的因素
为了保证建筑工程施工的合理性，需要在施工的时候专门设立一个监管机构，合理管控建筑工程的造价，减少出现成本浪费的行为，从本质上确保建筑工程可以科学地运行。
若是在建筑工程的施工过程中没有重视前期的设计工作，就有可能造成施工计划制定过程中出现一定的问题，进而对施工过程中成本的控制产生影响。
如果比较严重，甚至会出现“二次工程”的情况，造成施工进度的延误，也造成成本开支的增加。
1.4人员因素
建筑工程相关造价预算和管理人员受自身能力水平的限制和经验的不足，对一些专业性较强、实践经验要求较高的成本项目缺乏应对能力，导致成本控制管理结构的单一，预算与实际施工项目存在严重不符。
2 建筑工程造价的动态管理与控制
2.1决策阶段造价控制
工程造价受工程决策期间的影响。
施工技术、施工设备、工程标准和工程的施工环境都会影响工程的造价。
所以在进行决策时，必须事先做好准备工作，搜集并分析相关资料，并对其完善，以便于工程的顺利施工。
除此以外，还要分析项目的可行性，对工程的规模和标准进行商定，在确定后，制定立项申请。
并且根据工程过程中的市场实时行情和影响工程预算的因素，准确估算工程的效益和投资预算。
全面做好以上内容才能实现投资估算起到预估工程造价、控制工程风险的作用。
2.2设计阶段造价控制
在设计阶段，工作人员会在建筑工程项目的建设场地附近进行相关的详细检查工作,这样才能保证数据的全面和准确，如果这过过程中，工程造价没有跟上或造成以后造价控制处于一个很被动的地位。
所以要认真落实设计环节的各项工程造价控制工作，如果政策允许，可以引入招投标工作，并建立起一套符合当地建设要求的招投标工作计划,并认真进行落实,以招投标机制为导向，利用竞争的方式，保证建筑工程项目造价控制程度的最大化，并且可以排除在设计阶段出现人为干扰的可能性，同时还可以减少限额不足或者超出限额的麻烦。
并且要以建筑工程项目施工图作为蓝本,对于整个项目施工建设过程中的限额目标进行一一划定,针对每个需要进行控制造价的工程点进行施工任务量的评估,或者通过新型技术、工艺的引进，来控制项目建设投资造价。
2.3招标阶段工程造价的管理控制
招投标阶段造价控制直接会影响工程的各个方面，例如：施工，结算，质量，同时也会影响到企业的自身利益，只有充分做好招投标阶段的准备工作，才会对项目实施的工作起到很好的积极作用。
要想做好招投标阶段的造价控制，要采取相应的措施。
2.3.1详细制定招标计划。
招标文件的编制不仅在投标单位中起到积极地作用，也是与中标单位签订合同的关键。
认真对待招标文件，是双方履行合同的必要，会自身企业也有好处。
2.3.2注重工程量内容的编制。
工程量的内容作为招标文件的重要组分，是投标单位进行投标和公平竞争的基础。
这就要求建筑企业单位要拿出认真负责的态度，用严谨的工作作风来编制工程量清单。
工程量清单的要求就是要做到科学合理，工程量计算精确，内容言简意赅，并且能够客观公正。
在做到这些前提要求下，就是要委托具有相应资质的造价咨询单位编制。
2.3.3公布招标的最高价位。
设立招标的价位，首先得考虑招标文件、市场行情、计价规定，但这还远远不够，要想使招标更加公正透明，在此基础上，还要考虑拟建工程具体条件、水平等各方面的因素。
而最高价位的确定，就更加繁琐，详细。
需要工程的技术人员对市场的人工、材料、机械行情进行认真的调查，明确附近地区对相似工程类项目的造价标准，通过分析，比较，才能确定出适合自身的招标的最高价位。
2.3.4认真确定招标的合同。
一份好的合同，决定着企业与客户的利益与信任，签订招标合同的时候，要谨慎确定招标合同的类型。
单价合同为主，总价合同为辅的形式一般是对于大中型工程；但是对于规模小，技术简单，工期的时间短的工程，应该采取总价合同。
2.4 加强施工阶段造价控制
2.4.1做好人工、材料的造价控制
首先，对人工费用进行划分。
施工项目人员分为普通工和技术工两种，工种的不同就决定了薪资待遇的不同，因此要结合市场行情，
对不同类别的施工人员进行薪资划分。
在具体施工阶段，一些突发意外情况会导致实际施工进度滞缓，因此要在规划阶段就将这些因素都考虑到，避免工时的拖延造成造价的偏差。
其次，对物料成本的划分。
在进行费用计算时，要以施工方案为依据，对材料费用验收核对。
物料费损耗包括直接耗损和间接耗损，按照国际通用惯例，如无特别要求，可以把机械耗损率排除在预算费用之外。
2.4.2严格控制土建工程项目施工中的设计变更和现场签证
在土建工程项目施工过程中如遇到设计变更在延误工期的同时也会导致土建工程项目工程造价超出预算标准，为减少设计变更的发生应当在土建工程项目的设计阶段与设计人员加强沟通，对于设计中所存在的不合理的问题及时的进行审查沟通，确保土建工程项目设计的合理。
此外，建设单位还需要安排专业的小组对土建工程项目进行合理的签证，并根据工程项目现场的施工现状建立科学合理的施工日记体系。
2.4.3 加强合同签订阶段的造价管控
通过签订土建工程合同，就能够有效约束施工单位在工程中的施工行为，同时对于构建科学的计费基础奠定了基础。
施工合同是整个工程项目的参考以及成本造价管理的参考，其如果出现缺陷和不足，必将给工程造价管理带来很大的影响，因此必须最好对合同的研究和分析，将相关的条款和标准都细致清晰的指出来，制定合理的管理机制，以降低工程中的风险，节约成本，促进工程经济性的提高，确保工程利益的最大化。
结束语
工程造价是建筑工程管理的重要内容，关系到建设单位的经济效益和社会效益。
就目前的经济市场来看，建筑市场的中相关企业的竞争归根结底也是价格的竞争，所以在建筑工程建设过程中必须采取合理有效的措施严格控制建筑工程的造价，加强相关建筑企业在市场中的竞争优势，不断提高建筑工程的建设质量。
参考文献
[1]张楠.土建工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：294.
[2]王选阳.论土建工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业，2013，17：58.。