公司规章制度管理办法(范文)
公司员工管理规章制度范文（六篇）
公司员工管理规章制度范文第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作____小时，星期六.日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整____次。
第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为____小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至____小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过____小时，其延长之总时间，每月不得超过____小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过____天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以____年为限。
企业规章制度管理总则(范文格式7篇)
企业规章制度管理总则（范文格式7篇）企业规章制度管理总则篇1第一章总则《员工手册》签收凭证一、根据国家法律法规，结合本公司实际制定本《手册》，本《手册》之条款，若与国家法律法规相悖，则以国家法律法规为准。
二、本《手册》适用公司所有员工，遵守本《手册》是所有员工应尽的责任和义务。
三、公司保留根据实际情况对本《手册》进行修订的权利。
四、除本《手册》外，公司各部门制定的其他相应规章制度，本公司相关员工应遵照执行。
五、公司要求每位员工应熟读本《手册》并签名，未签名并不影响《手册》的有效性。
六、各级员工应尊重上司、团结同事，具备良好的职业道德，积极维护公司的利益。
七、员工在工作或生活中产生矛盾，应服从主管部门的处理，对处理方法或结果有异议的，可向公司总经理提出申诉。
任何人员皆不得剥夺员工向公司总经理申诉的权利。
八、对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应遵照“教育为主，奖惩结合”的原则，坚持以说服教育为主要手段，适度惩处为辅助措施的办法进行处理;对工作突出贡献或成绩显著，检举揭发坏人坏事，维护公司利益的员工，公司给予表扬和奖励。
第二章招聘与配置一、公司根据各生产部门的实际需要，统一组织员工的招聘和聘用。
二、应聘人员应持本人有效身份证明和相关学历、技术等级证书在规定的时间里到公司填写应聘登记表。
公司总经理认为需经面试的，应通知应聘人员进行面试。
三、公司总经理经审核，对符合岗位要求的应聘人员，应及时通知到公司办理入职手续，并出具上岗通知书让新入职人员到相应部门工作。
四、新入职人员应在规定的时间内，按公司要求及时提供合法有效的证件和证明，如本人身份证件、学历证书、技术等级和职称证书等，并认真如实填写个人档案，不得弄虚作假。
对提供虚假信息的人员，公司将保留依法解除劳动关系的权利，给公司造成损失的，公司将根据损失大小，保留依法追究法律责任的权利。
五、新入职员工应积极参与学习公司组织的入职前培训及考核，其试用期为三个月，试用期满经公司录取后签订劳动合同。
公司规章制度范文（三篇）
公司规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部的管理秩序，保障员工的权益，促进公司的健康发展，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条公司规章制度是公司的重要管理制度，对全体员工适用，并应当得到员工的共同遵守和执行。
公司规章制度具有法律效力，任何员工都不得违反或者利用规章制度实施违法违纪行为。
第二章公司管理第三条公司实行科学、民主、法定的管理制度，坚持依法行政，遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司设立管理部门，负责公司的日常管理工作，包括人员管理、财务管理、办公用品管理等。
第五条公司采用规范的管理流程和程序，保证各项工作的顺利进行。
任何工作都必须经过合法程序和程序审批后方可实施。
第六条公司建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、晋升等方面的管理措施。
第三章雇佣合同第七条公司与员工签订正式的劳动合同，明确双方的权益和义务，合同内容包括劳动报酬、工作时间、工作地点、休假等。
第八条除非特殊情况，公司禁止试用期超过三个月的劳动合同。
第九条公司鼓励员工提前告知续签意愿，如员工不续签合同，应提前一个月书面告知公司。
第四章工作时间和休假第十条公司实行五天工作制，每周工作五天，每天工作8小时，具体工作时间由公司根据工作需要进行安排。
第十一条公司鼓励员工按照规定的工作时间上下班，不得迟到早退。
第十二条公司按照国家法定节假日和公司规定的节假日安排休假。
员工如需请假，需提前向公司提出申请，经公司批准后方可休假。
第五章薪酬福利待遇第十三条公司按照国家相关法律法规和公司规定，按时足额支付员工的工资、奖金和津贴等劳动报酬。
第十四条公司鼓励开展员工福利活动，包括节日福利、团建活动等。
第六章岗位职责和工作纪律第十五条公司设有岗位职责和工作纪律，员工需按照岗位职责履行工作，严格遵守工作纪律。
第十六条公司建立考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核。
第十七条公司禁止员工迟到早退、擅离职守、利用职务进行违法违规行为等。
公司规章制度与管理条例范本7篇
公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。
以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。
公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一条本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。
第二条本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。
第三条本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。
□存货计划与控制第一条本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。
第二条销路较广的商品，仓库部应于每月____日（或随时）会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。
第三条订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补充。
□进货第一条所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。
第二条仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。
第三条商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。
如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。
第四条因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。
第五条进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以完整论。
第六条各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上予以销退。
□出货第一条仓管单位应在下列六种情况下出货：1.交货。
2.交客户试用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之职前或在职训练使用。
5.展示中心陈列。
6.本公司各单位因业务需要而借用。
第二条除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分公司出货。
关于公司管理制度办法范文8篇
关于公司管理制度办法范文8篇公司管理制度办法篇1第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。
第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。
第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。
第二章人力资源管理(一)人力资源规划、编制与定员制度(二)招聘制度(三)劳动合同与劳务派遣制度(四)培训制度(五)劳动纪律、休假与考勤管理制度(六)绩效考核制度(七)薪酬分配制度(八)保险、福利与保护制度(九)人员流动制度(十)其它管理制度(职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等)人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。
第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。
第三条各部门、单位(以下简称各单位)用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。
第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。
人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。
公司管理制度办法篇2办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写)。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
公司各部门管理规章制度范文(三篇)
公司各部门管理规章制度范文1. 公司部门名称：2. 部门职责和目标：3. 部门组织架构：4. 部门负责人：5. 部门成员职责和要求：6. 工作时间和休假制度：7. 考勤管理：8. 绩效考核：9. 培训和发展：10. 通信和会议：11. 资产和设备管理：12. 费用和预算控制：13. 安全和保密：14. 纪律和奖惩：15. 其他事项：以上是一个常见的公司部门管理规章制度模板，具体内容可以根据公司实际情况进行修改和完善。
公司各部门管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率和协作能力，根据公司的实际情况和发展需求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、销售管理、生产管理、运营管理等。
第三条各部门负责人应当根据本规章制度，合理组织、管理本部门的人员和工作，确保各项工作按照规定的流程和标准进行。
第四条本规章制度的具体细则和流程由各部门负责人根据实际情况制定，但必须符合公司的总体管理要求和政策。
第二章人事管理第五条人事管理应当根据公司的岗位需求和员工能力，合理安排人员职责和工作任务，并落实员工绩效考核制度。
第六条人事管理应当注重员工的培训和发展，建立健全的培训制度和晋升机制，提高员工的工作能力和职业素养。
第七条人事管理应当加强员工的福利保障，包括但不限于工资福利、社会保险、奖惩制度等，确保员工的合法权益。
第三章财务管理第八条财务管理应当建立健全有效的财务制度和流程，确保财务数据的真实、完整和准确，以便为决策提供有力的依据。
第九条财务管理应当遵循财务规范和法律法规，做好财务预算和分析，合理使用和管理财务资源，提高资金的利用效率。
第十条财务管理应当加强对资金流动和风险的监控，及时发现和解决财务风险，并积极推动公司的财务创新和发展。
第四章销售管理第十一条销售管理应当根据市场需求和产品特点，制定并实施销售策略和计划，确保销售目标和业绩的达成。
公司管理规章制度范文（6篇）
公司管理规章制度范文目录第一章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十一章奖惩制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，____铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
规章制度建设管理办法范文(4篇)
规章制度建设管理办法范文第一章总则第一条为规范企业内部管理，维护企业的稳定和有序运行，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。
第二条企业规章制度是指为行使管理职能，统一、规范企业内部各项工作和员工行为而制定的一系列具有规范性的制度。
第三条企业规章制度必须遵循法律法规、公平公正、科学合理、简明易懂的原则，并经过适当程序的讨论、审批、公示后才能生效。
第四条企业规章制度必须向全体员工公示、告知，员工要逐条了解，严格遵守。
第五条企业规章制度的修改必须经过适当的程序，经相关职能部门审查，并报相关领导批准后方可修改。
第六条违反企业规章制度的行为，将被视为违纪行为，将被依法追究相应的责任。
第二章规章制度的制定第一条企业规章制度的制定应当根据企业的实际情况，从企业管理的需要出发，针对不同的管理问题制定相应的制度。
第二条企业规章制度的制定应当根据国家法律、法规和政策规定，符合社会主义市场经济体制的要求，做到科学规范，切实可行。
第三条企业规章制度的制定程序如下：1. 由相关部门负责起草，并邀请相关部门协助起草；2. 起草部门将起草好的制度稿件提交给法律顾问进行法律审查；3. 起草部门将法律审查通过的稿件提交给企业领导审查；4. 企业领导审查通过后，将稿件提交给企业内部相关部门和员工代表进行讨论；5. 根据讨论结果，对稿件进行修改完善，并再次提交给企业领导审批；6. 企业领导审批通过后，制定的规章制度将向全体员工进行公示和告知。
第三章规章制度的实施第一条企业规章制度的实施应当重视宣传教育和培训，确保员工能够正确理解、认同和遵守规章制度。
第二条企业应当通过多种形式进行规章制度的宣传，包括但不限于组织会议、发放通知、张贴公告等。
第三条企业应当定期组织员工培训，提高员工对规章制度的了解和理解。
第四条企业要建立健全制度规范考核机制，对违反规章制度的行为进行严肃处理，并及时报告有关部门。
第四章规章制度的执法与监督第一条企业要建立健全规章制度的执法机构，确保规章制度的实施和执行。
公司制度管理规定范本（5篇）
公司制度管理规定范本一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
公司员工管理规章制度范文(6篇)
公司员工管理规章制度范文一、工作态度:1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。
员工下班后，无公事，应在____分钟内离开酒店。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。
未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。
外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。
8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。
禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。
9、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
10、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
二、制服及工作牌:1、员工制服由酒店发放。
员工有责任保管好自己的制服。
2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。
不戴工作牌扣人民币____元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币____元。
3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。
三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。
女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其端不得露于裙外。
6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。
7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。
厨房员工上班时不得戴戒指。
8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
公司规章制度管理规定范文（三篇）
公司规章制度管理规定范文尊敬的全体员工：为了更好地管理和规范公司的运营，维护员工权益，推动公司的可持续发展，我们制定了以下的公司规章制度管理规定，希望各位员工积极遵守：1. 上班时间与考勤规定：- 上班时间：公司规定的正式上班时间为早上9点，下午5点结束，中午12点至1点为午休时间。
- 出勤记录：员工需要准时打卡，并保持良好的出勤纪录。
迟到超过30分钟或早退超过30分钟均算作半天缺勤，迟到超过1小时或早退超过1小时算作全天缺勤。
- 请假制度：员工需要提前向上级汇报请假事由，并在规定时间内提交请假申请书。
无特殊情况，员工每月请假总天数不得超过3天。
2. 工作行为规定：- 保持良好形象：员工需遵守公司着装规范，保持整洁的仪容仪表。
- 保密与知识产权：员工需严格遵守公司的保密协议，并保护公司的商业机密和知识产权。
- 禁止违法违纪行为：员工需遵守国家法律法规，禁止从事违法犯罪行为。
同时，员工不得参与恶意竞争、兼职、涉及公司利益的交易等，以免影响公司形象和利益。
3. 绩效与奖惩制度：- 绩效评估：公司将每年进行一次员工绩效考核，评估员工在工作中的表现和贡献。
- 奖励机制：针对表现优异的员工，公司将给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升等。
- 处罚措施：对于违反公司规章制度的员工，公司将按照情节严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、资格暂停或解雇等。
以上规定是为了维护公司的正常运营和员工的利益，希望各位员工能够理解并严格遵守。
公司将定期对规章制度进行修订和完善，以适应公司发展和时代变化的需要。
感谢大家的支持和合作！公司管理部公司规章制度管理规定范文（二）一、概述本公司规章制度管理是为了规范企业内部工作秩序，明确员工权利和义务，提高工作效率和企业发展的稳定性。
本规定适用于全体员工，依法保障员工的合法权益，确保公司的正常运转。
务必切实履行并落实执行。
二、入职管理1. 招聘程序：公司将按照法律法规和企业实际情况制定招聘程序，公正公平招聘人才。
规章制度管理办法范文(三篇)
规章制度管理办法范文一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。
所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。
二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。
2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。
3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。
三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。
2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。
3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。
四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。
2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。
五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。
2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。
六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。
2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。
七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。
2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。
八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。
公司部门管理规章制度范文（三篇）
公司部门管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司各部门的管理，加强内部的协调与合作，提高工作效率和员工的满意度，制定本规章制度。
第二条公司部门管理规章制度适用于公司各个部门的员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条公司部门管理应遵循公平、公正、公开、公安的原则，依法管理，尊重员工权益，提倡创新和团队合作。
第四条公司各部门应当按照公司整体的战略目标和任务，制定具体的工作计划和目标，并进行有效的执行和监控。
第五条公司各部门应当加强与其他部门的沟通与协调，互相支持、交流经验和资源，促进协作与共赢。
第六条公司各部门应当建立完善的绩效管理体系，根据员工的工作表现进行考核和奖惩，提高员工的工作动力和满意度。
第二章部门建设第七条公司各部门应当根据公司战略规划和发展需求，合理划分部门职责和职能，明确岗位职责和工作任务。
第八条公司各部门应当建立健全组织架构和人员编制，确保部门内部的协调与合作，提高工作效率。
第九条公司各部门应当设立明确的部门负责人，负责部门的管理和决策，下设相关岗位和团队，合理分配工作任务。
第十条公司各部门应当建立健全内部流程和制度，明确工作程序和责任分工，提高工作效率和减轻工作负担。
第三章部门绩效管理第十一条公司各部门应当建立健全绩效管理体系，明确绩效考核的指标和标准，定期对部门和员工进行评估和奖惩。
第十二条绩效考核应当客观、公正、公平，依据工作任务和目标完成情况，注重员工的工作能力和工作态度。
第十三条绩效考核结果应当及时反馈给员工，明确工作表现的优点和不足，并提供相应的培训和发展机会。
第十四条绩效考核结果应当用于奖励与激励，通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创造力。
第十五条绩效考核结果应当用于监督与改进，发现管理不足和问题，并及时采取措施进行改进和提高。
第四章部门协作第十六条公司各部门应当建立健全内部沟通和协作机制，加强部门间的交流与合作，共同完成工作任务。
第十七条公司各部门应当加强信息共享和资源整合，提高工作效率和协作能力，共同推动公司的发展。
公司各部门管理规章制度范例(4篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条为加强公司各部门的管理，规范员工的行为，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门，所有员工必须遵守。
第三条违反本规章制度的员工将按照公司相关规定进行相应处罚。
第二章部门的管理第四条公司将采取部门制管理模式，通过设立不同的部门来分工、协作。
第五条部门经理是部门的负责人，负责组织、协调、管理本部门的工作。
第六条部门经理应做好本部门的人员管理、工作安排、培训、绩效考评等工作。
第七条部门经理应定期汇报本部门的工作情况、目标完成情况等。
第三章工作第八条员工应按照部门的工作要求进行工作，不得违反公司规定。
第九条员工应按时参加部门的工作会议，积极配合部门经理的工作安排。
第十条员工应保密公司的商业机密，不得泄露公司重要信息。
第十一条员工应维护部门的形象，不得进行与部门形象不符的行为。
第四章行为第十二条员工应遵守公司的各项规章制度，不得从事违法、违规行为。
第十三条员工应遵守公司的工作纪律，准时上班、上下班不迟到不早退。
第十四条员工应遵守公司的职业道德，不得从事与公司或部门利益相冲突的行为。
第十五条员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密。
第十六条员工应遵守公司的行为准则，不得进行以欺诈、虚假、伪造等手段的行为。
第五章处理第十七条在违反本规章制度的情况下，公司将采取相应的处理措施。
第十八条违反本规章制度的轻微行为，将给予口头警告或书面警告。
第十九条违反本规章制度的严重行为，将给予停职、降职或解雇等处罚。
第二十条公司保留对本规章制度的最终解释权。
第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，经公司董事会批准。
第二十二条本规章制度的修改和解释权归公司董事会所有。
以上是公司各部门管理规章制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
公司各部门管理规章制度范例（2）第一章总则第一条为了加强公司各部门的管理，明确各员工的工作职责，规范员工的行为规范，提高工作效率和整体营运质量，制定本规章制度。
公司管理制度办法内容范文10篇
公司管理制度办法内容范文10篇制定科学的公司管理制度对于公司的良性发展是非常重要的。
以下是10篇公司管理制度办法的内容范文，供您参考。
1. 入职管理制度本制度旨在规范公司招聘、面试、录用、入职等程序，确保员工的合法权益，提高公司的员工素质和工作效率。
具体内容包括：招聘渠道、招聘条件、面试流程、录用标准、入职手续、试用期管理等。
2. 考勤管理制度本制度旨在规范员工的考勤行为，确保劳动纪律和工作效率。
具体内容包括：考勤方式、签到时间、迟到早退和旷工的处理办法、休假制度等。
3. 绩效考核制度本制度旨在为公司员工提供公正、科学、客观的绩效评估方法，以提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续发展。
具体内容包括：评估标准、考评周期、考评方式、奖惩措施等。
4. 工资管理制度本制度旨在规范公司的工资管理制度，确保员工的合法权益，提高公司的员工积极性和工作效率。
具体内容包括：工资结构、计算方法、支付周期、福利待遇等。
5. 岗位职责制度本制度旨在规范公司各岗位的职责和权利，明确员工的工作职责，提高公司的工作效率和责任意识。
具体内容包括：各岗位职责、工作流程、工作量监管等。
6. 公司规章制度本制度旨在规范公司员工的日常行为，维护公司的形象和声誉。
具体内容包括：公司纪律、安全管理、保密措施、遵纪守法等。
7. 培训管理制度本制度旨在规范公司员工的培训制度，确保员工具备所需的技能和知识，提高公司的核心竞争力。
具体内容包括：培训内容、培训方式、培训计划等。
8. 离职管理制度本制度旨在规范员工的离职程序，明确离职原因和手续，保护公司的合法权益。
具体内容包括：离职原因、申请程序、交接事项、福利待遇等。
9. 审批管理制度本制度旨在规范公司各类审批流程，加强审批过程的管理和控制。
具体内容包括：审批流程、审批程序、审批标准等。
10. 信息安全管理制度本制度旨在规范公司的信息安全管理制度，防止信息泄露和损失，保护公司的信息技术资产。
公司行政管理规章制度范文(三篇)
公司行政管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部行政管理，提高管理效能，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有行政管理工作。
第三条本规章制度是公司行政管理的基本依据，所有员工都必须遵守。
第四条在公司行政管理中，应以科学、公正、公平、高效为原则，保护员工的合法权益，维护公司的整体利益。
第五条本规章制度的修改及解释权归公司行政部门所有。
第二章行政机构和职责划分第六条公司行政部门是负责公司内部行政管理工作的部门，由行政部门负责人领导。
第七条具体的行政工作主要包括人事管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理等方面。
第八条行政部门负责人应具备较强的行政管理能力和组织协调能力，对部门工作负责。
第三章人事管理第九条人事管理涉及到员工入职、转正、晋升、调动、离职等方面。
第十条入职时，应提交个人身份证和最高学历证书等相关材料，由行政部门审核后决定是否录用。
第十一条转正评价主要通过考核、实际工作表现等方式进行，由行政部门负责确定。
第十二条晋升和调动主要根据员工的工作能力和绩效进行评估，由行政部门负责提出建议。
第十三条离职时，员工需提前一个月向行政部门提交书面申请，并按合同约定履行相关手续。
第十四条行政部门负责员工档案的管理和维护，保证档案信息的安全和完整。
第四章办公用品管理第十五条办公用品管理涉及到办公设备、文具、办公耗材等方面。
第十六条行政部门负责编制办公用品采购计划，并报请公司领导审批。
第十七条办公用品的采购应按照公司采购制度进行，确保采购的品质和价格的合理性。
第十八条办公用品的发放和使用应按照规定的申请流程进行，经过行政部门负责人批准后方可发放。
第十九条员工使用办公用品时，应爱护物品，妥善使用，并及时上报损坏情况。
第二十条行政部门负责办公用品的库存管理和清点工作，确保物品的充足和流通。
第五章固定资产管理第二十一条固定资产管理涉及到公司的办公设备、车辆、房屋等方面。
第二十二条行政部门负责固定资产的登记、保管和维修工作，做到定期清点和维护。
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规章制度管理办法
第一章总则
第一条为加强公司规章制度管理工作，建立和完善公司规章制度管理体系，使规章制度的制/修订、发布、废止和备案等工作程序化、规范化，提高管理效率，特制定本办法。
第二条公司各级规章制度的建立和完善遵循“简单、实用、分层次、系统化”的原则。
第三条公司制度分为三个层次：
第一层次：公司基本制度，主要指公司章程等公司治理结构方面的制度；
第二层次：公司专业管理制度，即人力资源管理、财务管理、党群管理、销售管理、综合管理、基本建设管理等方面的制度；
第三层次：各单位内部制度，即仅在制定单位内部执行的制度。
第四条本办法规定了第二层次，即公司专业管理制度的管理要求。
第一层次制度根据《公司章程》制/修订；第三层次制度由各单位制定、实施。
第五条各子分公司可参照本办法制定本单位的规章制度管理办法。
第二章管理职责
第六条公司成立规章制度管理领导组：
组长：董事长、书记
常务副组长：总经理
成员：公司其他领导
领导组职责：
1、负责审批规章制度建设规划及制∕修订计划；
2、负责审核规章制度草案；
3、负责协调、决策规章制度制∕修订及执行过程中的问题。
第七条领导组下设办公室，办公室设在公司办公室。
办公室职责：
1、负责规章制度建设的日常管理工作；
2、负责制定和完善规章制度体系框架；
3、负责规章制度格式审查，牵头提交领导组研讨；
4、负责指导、协调、监督、考核各单位制度建设工作。
第八条机关各部室负责建立本专业规章制度体系；负责制∕修订本专业规章制度，牵头组织会审、会签；负责监督、考核专业规章制度的贯彻执行。
第九条法律事务部负责对制度的合法性进行审查，提出法律意见。
第十条各子分公司负责本单位规章制度体系建设。
第三章管理要求
第十一条每年末，公司办公室牵头组织机关各部室进行制度评审，根据各部室评审结果及提出的制度制/修订建议，编制年度计划，报领导组审批后下发，并组织实施。
第十二条纳入年度计划的制度，起草单位根据年度计划完成时间起草有关制度。
未纳入年度计划的制度，但因公司内外部条件、环境变化及生产经营实际需要，需制/修订有关制度时，牵头起草单位提出立项申请，说明制/修订的必要性、在制度体系中的地位和作用、与其他相关规章制度的关系、所要解决的主要问题、预设框架和主要内容等，经分管领导审核后交公司办公室，纳入年度计划并监督考核。
第十三条起草
（一）起草制度应遵循以下原则：
1、合法性原则：符合国家法律、法规、路线、方针、政策，符合国家强制性标准要求；
2、系统性原则：坚持下一层级制度服从上一层级制度的原则；注意制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。
3、可操作性原则：在兼顾科学性、合理性的同时，确保制度的可操作性，可执行性。
（二）制度内容应当对制定目的、适用范围、职责分工、管理要求、解释权限、生效日期等作出明确规定。
如有以新的规定取代原规定的，应当写明予以废止的原规定名称、文号及废止时间。
（三）制度内容应结构严谨，条理清楚，用语准确，文字简明；采用章条款格式表述。
（四）起草单位在制定制度草案时，应将制度管理流程以流程图形式辅助说明，作为制度的一项内容，并按流程图一般使用的符号和解释说明（见附录A）及规章制度制修订流程图样本（见附录B）的格式描述。
（五）起草单位应在草案形成过程中征求相关单位意见和建议。
出现分歧时应充分协商，无法达成一致意见的，报请业务分管领导裁定。
第十四条专业会审
起草单位在完成制度草案后组织相关部室以研讨形式进行专业会审，必要时要组织子分公司相关单位、人员参与专业会审。
会审单位要对制度规定的职责规定是否合理、主要措施是否符合实际、可操作性如何等情况进行审查。
会审单位提出意见和建议，并在会审终稿上进行会签，形成记录备案，提出意见和建议较多时，以书面形式反馈起草单位。
起草单位根据会审单位提出的相关意见和建议完善后报分管领导审核。
第十五条格式审查
经分管领导审核后的草案由起草单位送公司办公室格式审查,同时将修改后的草案及会审记录送公司办公室备案。
公司办公室审查后转交法律事务部审核，主要审核是否与相关法律法规相一致。
格式审查主要审查内容：
1、是否与上级规章制度相一致；
2、是否与公司管控指导意见、管理手册、职能职责划分相一致；
3、是否符合本办法的相关规定；
4、是否与其他相关规章制度协调统一；
5、是否对征求的意见和建议进行了妥善处理等。
公司办公室接到送审稿三天内要反馈审查信息，涉及主要内容时要形成书面材料。
公司办公室格式审查、法律事务部法律审核结束后，公司办公室将草案提交总经理审核，必要时提交领导组上会研讨。
有关改制、经营、薪酬福利等重大事项的制度，需经职工代表大会审议通过。
第十六条制度的牵头起草单位在执行本办法第十二条、十三条、十四条规定程序时同步履行OA系统程序。
规章制度经领导组审批后，进入OA系统进行公文流转程序，采用公文形式发布。
规章制度发布后，公司办公室对规章制度电子查询系统进行更新，各单位根据内容要求下载并发放到相应岗位人员，保证在适用场所能得到相应规章制度的有效版本。
第十七条制度实施前，起草单位要在适当范围内宣贯，使员工掌握、熟知制度的相关规定，做到应知应会，并将制度的学习纳入到日常管理及考核中。
第十八条对于制度名称以暂行规定、试行办法等结尾
制定实施的，原则上实施期限不超过一年。
第十九条修订与废止
在实施过程中，如遇内外部条件改变无法实施的，规章制度牵头管理部室应向公司办公室提出暂缓执行的申请或修订申请，经分管领导审核后按制/修订程序执行。
如修订内容较少时，只需对修订内容及修订后内容进行补充说明，原文件不废止；如修订内容超过三分之一或主要业务流程发生变化，应重新制订，废止原文件。
原则上超过三年的制度应重新进行修订完善。
第二十条转发或转化上级规章制度
公司接收到上级规章制度时，处臵形式有转发制度和转化制度两种。
原则上不允许直接向子分公司转发上级规章制度。
向子分公司转发的规章制度，牵头单位应起草转发通知，提出执行或落实的相关要求，并对实施过程进行监督。
转化上级规章制度应视其涉及公司内容与公司现有制度之间的关系确定。
相应业务牵头部室在综合分析基础上，确定转化形式，一是对现有的制度进行补充规定；二是对现有的制度进行局部或全面修订；三是制定新的管理制度。
第二十一条子分公司规章制度建设
子分公司应明确本单位规章制度归口管理部门，负责组织子分公司规章制度建设工作，负责编制本单位制度制∕修订计划，负责贯彻学习、落实上级规章制度，组织实施本单位规章制度。
子分公司的制度在满足生产实际的前提下，要符合公司相关制度规定；公司制度在主要业务流程、管理要求发生变动，子分公司要及时修订完善其相应的制度，保证公司制度系统性、一致性。
子分公司应定期开展规章制度评审，至少每年组织一次制度评审，确保制度符合公司管控要求及子分公司运行实际。
第二十二条监督与考核
公司各部室在每季度的日常业务检查、督查过程中，至少开展一次对牵头业务相关规章制度的落实、执行方面的指导、督查和考核，提出改进建议，促进子分公司制度完善和落实。
公司办公室牵头，相关部室配合，每半年至少对各单位制度完善情况、专业系统制度完善情况、制度落实和执行情况全面系统检查一次。
规章制度考核标准执行公司《绩效考核项目及标准》规定。
第四章附则
第二十三条本办法解释权属公司，公司办公室代为解释。
第二十四条本办法自下发之日起实施。
附录： A.程序流程图一般使用的符号和解释说明 B.规章制度制修订流程图
附录A
程序流程图一般使用的符号和解释说明
起始框，表示程序处理流程的开始。
终端框，表示程序处理流程的结束。
执行框，表示各种程序处理功能。
判断框，根据条件在两个可供选择的程序处理流程中做出判断，选择其中的一条程序处理流程。
连结点，与程序流程图的其它部分相连结的入口或出口。
→
流程线，表示程序处理流程的方向。