迪奥品牌定位策划书.
迪奥品牌定位策划书.
迪奥品牌定位策划书一、市场调研分析1.中国市场分析2.本项目分析3.竞争者对比分析4.香水市场调研总结5.市场调查结论二、市场细分1.区域细分2.客户群细分3.心里细分4.行为细分5.闪耀高端市场6.联姻高档百货7.不平衡的双向选择三、目标客户群定位四、市场定位1.定位方法2.定位策略五、营销策划1.广告策略2.公关策略一.市场调研分析1.中国市场分析•在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。
而事实上,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。
在中国,香水仍是一件相对新鲜的事物。
中国人直到20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。
直到1980年代,西方的香水才开始被引进到国内,而直到今天,中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。
迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流前进的代表作,也是一种尊贵的象征。
2.本项目分析•迪奥香水拥有丰厚的经验,1947年在法国巴黎,由创始人迪奥创立。
走过几十载不被遗忘,所以研究迪奥香水,可以让我们充分了解市场,以及对其不足,加以修正。
3.竞争者对比分析•与迪奥想媲美的品牌,例如:香奈儿、兰蔻、Annasui、安安国际。
•Annasui气味比较好闻,比较适合刚开始用香水的人。
迪奥不适合刚使用香水者,且在价格方面高于同类产品。
如果就包装而言,迪奥更具吸引力。
正因为它的高价位使它成为香水之王,尊贵地位的象征。
4.香水市场调研总结近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。
那么,究竟是哪些人推动了香水的消费热潮?“香香一族”又具有哪些明显的特征,这些问题是很多业内人士和消费人群关注的焦点。
近日,鄙人通过网络调查的方式对香水消费人群做了一次抽样调查。
时尚一族的宠儿在影视公司工作的王小姐说。
迪奥营销活动策划方案
迪奥营销活动策划方案一、市场背景分析随着时尚行业的发展和消费者对品牌的认可度不断提高，迪奥（Dior）作为一家国际知名的奢侈品牌，已经在全球范围内树立了品牌形象和市场地位。
然而，面临着持续激烈的市场竞争，迪奥需要不断创新和提升自身的品牌价值和市场份额。
二、目标群体分析1.性别：男女皆可，但以女性为主2.年龄：20岁以上的成年人3.收入水平：中高收入群体4.职业：白领、自主创业者等5.地域以大城市为主要目标市场三、目标市场定位迪奥作为奢侈品牌，目标市场主要定位于追求时尚、追求品质、有一定消费能力的中高收入人群。
通过高品质的产品、独特的设计和豪华的购物体验，迪奥旨在成为消费者心目中的奢侈品牌首选。
四、营销目标1.提升品牌知名度：通过广告宣传、合作推广等方式提升迪奥品牌的知名度和美誉度。
2.增加销售额：通过产品促销、打折活动等方式增加销售额，并提高顾客的忠诚度。
3.提高客户满意度：通过提供优质的购物体验和售后服务，提高客户的满意度，并增加顾客的复购率。
五、营销策略1.全球联动的广告宣传：通过电视、网络、纸媒等多渠道的广告宣传，展示迪奥的产品、品牌故事和时尚形象，增加品牌的知名度和美誉度。
2.明星代言和合作推广：与知名明星合作进行产品代言和推广合作，通过明星效应吸引消费者的关注和购买欲望。
3.线上线下的购物体验：在线上线下同步推出购物活动，如线上购物节、线下VIP活动等，吸引顾客参与，并提供独特的购物体验和优惠活动，增加销售额。
4.积分和会员制度：建立会员制度，给予会员优惠和积分奖励，并通过礼品兑换、生日礼物等方式增加顾客的忠诚度和满意度。
5.定期推出限量版产品：定期推出限量版产品，通过稀缺性和独特性吸引消费者购买，同时增加产品的收藏价值和品牌形象。
六、营销活动方案1. “我们的时尚故事”广告系列活动通过迪奥品牌故事的宣传，讲述迪奥产品的设计理念、创作背后的故事和悠久的品牌历史，增加消费者对迪奥的了解和认同感。
有关迪奥的策划书3篇
有关迪奥的策划书3篇篇一有关迪奥的策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有迪奥品牌的相关资源和市场需求，乙方具备专业的策划能力和经验，双方经友好协商，就迪奥品牌的策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方将为甲方提供迪奥品牌的策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定详细的策划方案，并负责方案的实施和执行。
3. 甲方将提供必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、协助乙方进行市场调研等。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体费用根据双方商定的策划方案和服务内容确定。
2. 甲方将在协议签订后的[具体支付时间]内向乙方支付[具体支付金额]的预付款，剩余费用将在策划方案实施完成后的[具体支付时间]内支付。
3. 乙方将提供正规发票给甲方。
四、双方权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流合作进展和需求。
2. 双方将保守对方的商业秘密和机密信息，不得向第三方透露。
3. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方将根据甲方的意见进行调整和完善。
4. 乙方将按照协议约定的时间和质量要求完成策划方案的实施和执行，如因乙方原因导致方案无法按时完成或质量不符合要求，乙方将承担相应的责任。
五、违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的义务，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方书面协商一致，并签订相关协议。
迪奥口红营销策划方案
迪奥口红营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，口红市场整体呈现出快速增长的态势。
口红已经成为每个女性日常美妆必备品之一，无论是平价品牌还是奢侈品牌，口红都是其中的热销品。
根据市场调查数据显示，国内口红市场年复合增长率约为10%，市场规模已经接近500亿元。
由于国内口红市场竞争激烈，各品牌在产品创新、营销策略等方面的投入逐渐增加。
2. 迪奥口红市场竞争分析迪奥口红作为奢侈品品牌，以其独特的品牌魅力和高品质的产品而受到消费者的喜爱。
然而，在市场上，迪奥口红也面临着来自其他奢侈品牌以及平价品牌的竞争。
香奈儿、兰蔻、纪梵希等品牌的口红在市场上也有较高市场份额，与迪奥口红直接竞争。
此外，国内知名平价品牌如玛丽黛佳、美宝莲等也逐渐提高了产品品质，增加了产品种类，进一步加剧了市场竞争。
二、产品定位1. 确定目标消费者迪奥口红的目标消费者是具有一定经济实力、崇尚时尚、关注个人形象、愿意尝试新产品的年轻女性。
她们追求独特和高质量的产品，乐于花费较高的价格购买自己喜爱的产品。
2. 确定产品定位迪奥口红应以高品质、高端奢华为产品定位。
通过产品设计、包装、色彩等方面的差异化，强调产品的独特性和高品质，进一步突出与竞争对手的差异化优势。
三、营销策划方案1. 产品创新迪奥口红应不断进行产品创新，提供更多样化的产品系列，以满足不同消费者的需求。
例如，推出丰富的颜色系列，不同颜色适用于不同场合和个人风格，扩大产品的适用性和可选择性。
2. 品牌宣传通过品牌宣传来提高迪奥口红的品牌知名度和美誉度。
可以与知名艺人、时尚博主、美妆达人等合作，开展代言活动、广告宣传和线上线下活动。
通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等，发布相关内容，吸引消费者的关注和参与。
3. 重视线下体验在品牌形象店、百货商场等线下实体店铺中，提供良好的购物体验，引导消费者尝试和购买产品。
可以设计个性化的试妆区域，邀请专业的美妆顾问提供一对一的咨询和指导。
Dior真我香水广告策划
D i o r真我香水广告策划集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]制作人：权倩学号：03080420目录一、内容摘要 ----------------------------------- （3）二、前言 ----------------------------------------- （3）（一）、产品问题点 ------------------------------- （3）（二）、广告目标 ---------------------------------- （3）三、市场分析 ----------------------------------- （4）（一）、产品分析 ---------------------------------- （4）（二）、市场研究分析 ---------------------------- （4）（三）、消费者分析 ------------------------------- （5）四、广告策略 ------------------------------------ （6）（一）、广告策略 --------------------------------- （6）（二）、广告媒介策略 ---------------------------- （7）五、广告效果预测与评估 -------------------- （7）（一）、实施广告调查 ---------------------------- （7）（二）、事中测定与事后测定 -------------- （8）六、广告预算与分析 ---------------------------- （8）（一）、总体预算 ------------------------- （8）（二）、广告预算分配 ---------------------------- （9）一、内容摘要Dior J'adore真我香水广告策划针对特定消费者以提高其美誉度和市场占有率为目标，使用密集性宣传的同时使用多种媒介进行广告的宣传。
迪奥真我香水广告策划书
预算分配
01
02
03
04
媒体购买费用：250,000元
网络推广费用：50,000元
活动策划与执行费用： 50,000元
其他杂费：50,000元
合作伙伴选择
01
02
03
摄影合作伙伴
选择具有丰富经验和专业 技术的摄影团队，能够根 据广告需求提供高质量的 拍摄方案。
模特合作伙伴
选择具有高人气和良好形 象的模特，能够演绎迪奥 真我香水的品牌形象。
总结词
国际巨星、气质出众、女性魅力
详细描述
代言人应选择国际巨星，形象气质与迪奥品牌相契合，能够展现出女性魅力和个性的代言人，如巩俐或章子怡。
拍摄地点与布置
总结词
豪华、浪漫、神秘
详细描述
拍摄地点应选择具有豪华和浪漫氛围的地方，如巴黎的某个古老城堡或高级酒店，布置上应突出迪奥 品牌的标志和香水的独特魅力，采用灯光和布景来营造出神秘和浪漫的氛围。
创意概念
1 2
真我精神
真我香水代表了女性的独立精神和自我表达，广 告创意要突出这Βιβλιοθήκη 特点，展示女性自信、优雅的 形象。
情感共鸣
通过感人的故事情节和音乐，激发消费者的情感 共鸣，使她们对品牌产生情感依恋。
3
产品特点展示
在广告中要充分展示真我香水的特点，如花香、 果香、木香等，以及其持久性、舒适度等产品优 势。
活动合作伙伴
选择具有策划和执行能力 的活动公司，能够协助举 办线下推广活动。
效果评估与调整
根据广告投放后的反馈数据，对广告效果进行实时监测和评 估。
根据评估结果，对广告策略进行调整和优化，提高广告效果 。
05
风险与应对措施
迪奥市场营销策划PPT课件
奥茉莉花女士淡 列
颜修护系列
香水
DIORLING
迪奥CD金色女郎 （真我）女香
Dior迪奥密集修 DIOR SOFT
2021 护精华露
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迪奥产品生命周期分析
• ——以香水系列来分析
• 香水系列属于明星产品
• 在产品生命周期中属于成长期
• 成长期营销策略：1.不断研制新的味道，大胆突破。2.寻找新 的市场。3.增加香水的广告宣传力度，请国际知名明星代言。
O 客户群的扩大趋势或产品细分市场。香奈儿的消 费群体还可以扩大，从高消费的奢侈 品逐渐向中 低档消费品转变，以满足更多消费者的需求。能技术向新产品新业务转移， 为更大客户群服 务。产品面向专业化来设计，研制出更多适合各 国各地区消费者需求 的香水，研发一些能够满足 中低档消费水平的香水产品，从而开拓更广阔的 市场。3 市场进入壁垒降低
2021
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2.定价策略
真我香水价格定位于高端
产品： 真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调 。绝对的女性气质：现代优 雅，明亮感性！ 真我香水价格以品质为保证 相对价格居高 面向真正懂香水的群体 基本无折扣 但是像香港那边有免税店 价格比大陆购买便宜
产品之价： 商品规格：50ml 市场价格：¥520 商品规格：100ml 市场价格：¥999
成长期
市场增长 率
金牛：迪奥彩妆
导入期
瘦狗：迪奥男装
成熟期
衰退期
-10%
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STP分析
1.市场细分
年龄细分 职业：细分 行为细分
22～45岁的高层白领女士、时尚年轻 女士、阔太太 18～22岁的未婚白领时尚女性
高层白领 美容师 化妆师 明星
DIOR口红价格营销策划方案
DIOR口红价格营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，化妆品行业近年来发展迅速。
口红作为化妆品中的重要品类之一，在市场上享有广泛的受欢迎度。
DIOR作为国际知名奢侈品牌，其口红产品一直以来都备受消费者追捧。
然而，在国内市场，DIOR口红的高价格一直是消费者购买时的一大考虑因素。
因此，我们需要制定一套合理的DIOR口红价格营销策划方案，以推动销售增长，提高市场占有率。
二、目标设定1. 提高DIOR口红品牌知名度和美誉度；2. 提高DIOR口红产品的市场占有率；3. 在保持利润的同时，降低DIOR口红产品的价格，让更多消费者能够接受和购买。
三、目标消费者分析目标消费者主要包括以下几类：1. 高端消费者：对奢侈品有较高的追求，追求品牌形象和品质；2. 时尚潮流消费者：追求个性和时尚，希望展示自己的独特风格；3. 年轻消费者：对新品和限量版产品非常感兴趣，接受新鲜事物。
四、定位策略DIOR口红在市场上定位为高端奢侈品口红，强调品牌形象和品质。
为了提高市场占有率，我们可以在保持品牌定位的前提下，通过价格调整和营销策略的改变，吸引更多的消费者。
五、核心营销策略1. 价格调整：根据目标消费者的需求和市场竞争情况，适当降低DIOR口红的价格。
可以考虑推出不同价格档次的产品线，以满足不同消费层次的需求。
2. 增加产品种类：推出更多款式和颜色的口红产品，满足消费者多样化的需求，提高产品的市场竞争力。
3. 营销活动：组织线上线下的营销活动，如购物季促销、限时折扣、赠品活动等，吸引消费者参与购买，并提高DIOR口红的销售量。
4. 与明星合作：邀请明星代言DIOR口红，增加品牌的曝光度和影响力，在博主和明星粉丝中推广产品。
5. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布有关DIOR口红的优惠活动、使用心得、产品介绍等内容，吸引目标消费者的关注和购买意愿。
六、具体实施方案1. 价格调整：a. 根据市场竞争情况，适当降低DIOR口红产品的价格。
DIOR广告策划活动方案
DIOR广告策划活动方案一、活动背景DIOR作为国际知名奢侈品牌，以其高品质、高端时尚和创新设计享誉全球。
为了进一步巩固DIOR在国内市场的品牌影响力，提升品牌美誉度和市场占有率，本次广告策划活动旨在通过线上线下相结合的方式，突出DIOR品牌的高贵与时尚，引起广大消费者对DIOR产品的关注和购买欲望。
二、活动目标1. 提升DIOR品牌知名度和美誉度，深度植入目标消费者心智；2. 引导消费者了解DIOR产品特点和品质，提高购买意愿；3. 增加DIOR产品销售额，提升市场占有率。
三、活动策略1. 突出DIOR品牌的高贵与时尚：通过精心设计的广告语、图片和视频，以及名人代言人的力量，传递出DIOR品牌高品质、高端时尚的形象。
2. 打造线上线下结合的DIOR购物体验：在线上渠道，通过定期的限时销售、优惠券和礼品赠送，吸引消费者进入DIOR官方网店进行购物；在线下渠道，举办品牌体验活动和产品展示会，让消费者直观感受DIOR的奢华与品质。
3. 利用社交媒体传播DIOR品牌：通过与时下热门社交媒体平台合作，推出DIOR专属的活动板块，引导消费者分享和讨论DIOR产品，扩大品牌影响力。
四、活动内容1. DIOR限时购：每月定期举办的DIOR限时购活动，通过在DIOR官方网店销售限量产品或为老客户提供折扣等方式，吸引消费者限时购买DIOR产品。
2. 名人代言人：邀请国内外知名明星、模特等成为DIOR品牌的代言人，通过广告拍摄、社交媒体互动等形式，传递出DIOR品牌的高贵与时尚形象，提高品牌美誉度。
3. 品牌体验活动：举办DIOR品牌体验活动，通过展示DIOR产品的质感和工艺技术，让消费者亲身感受DIOR的奢华与品质，提高消费者购买意愿。
4. 社交媒体合作：与国内外热门社交媒体平台合作，推出DIOR专属的活动板块，通过线上线下的互动，引导消费者分享和讨论DIOR产品，扩大品牌影响力。
五、活动执行方案1. DIOR限时购活动执行方案：a. 每月固定选择3-5个DIOR产品进行限时抢购，折扣幅度在10%-30%之间；b. 在DIOR官方网店和线下指定门店同时进行，确保线上线下销售同时进行；c. 通过活动页面、短信推送等方式向消费者宣传活动信息，引导消费者购买。
迪奥活动营销策划方案
迪奥活动营销策划方案一、背景及目标迪奥（Dior）是世界著名的奢侈品牌，产品涵盖香水、彩妆、护肤品等，以高品质和时尚感受而备受消费者追捧。
在激烈的市场竞争中，为了增强品牌影响力，提升销售额，迪奥需要开展一系列活动营销策划，以吸引更多目标消费者，传递品牌价值，并促进消费。
本文将详细描述迪奥活动营销策划方案，帮助迪奥达到以下目标：1. 提升品牌知名度和影响力；2. 吸引目标消费者参与品牌活动；3. 增加销售额，提高盈利能力。
二、目标受众分析1. 女性消费者：迪奥的主要消费群体是女性，年龄分布从青少年到中年不等。
这些女性注重时尚、品质和个性化，对迪奥的产品有较高的兴趣。
2. 高端人群：迪奥的产品价格相对较高，定位于高端市场。
因此，目标受众中的高收入人群是迪奥的重要消费者群体。
3. 社交媒体用户：随着社交媒体的普及，越来越多的消费者通过社交媒体了解、购买奢侈品。
因此，迪奥需要在社交媒体平台上开展活动以吸引这一目标受众。
三、策略与实施1. 品牌推广活动（1）合作推广：迪奥可以与一些知名的时装设计师、名人或艺术家进行合作，推出联名款式或限量版产品。
这样的合作可以吸引目标受众的眼球，增加品牌的知名度和独特性。
（2）时尚发布会：迪奥可以定期举办时尚发布会，展示最新款式和产品。
通过邀请媒体、名人和意见领袖，迪奥可以在发布会上传递品牌价值，并吸引更多目标受众的关注。
2. 线上营销活动（1）社交媒体互动：迪奥可以在社交媒体平台上开展互动活动。
例如，举办线上抽奖活动，参与者可以在迪奥的官方账号下评论或发布图片，获取参与抽奖的机会。
这样的活动可以增加社交媒体用户的参与度和品牌曝光度。
（2）网上商城优惠：迪奥可以在自己的官方网上商城上推出一些独家的优惠活动，如限时折扣、购物礼品等。
这样可以吸引消费者在官方渠道购买，并增强品牌忠诚度。
3. 线下体验活动（1）定制化服务：迪奥可以为顾客提供定制化服务，如定制香水瓶、彩妆盘等。
通过为消费者提供独特的定制体验，迪奥可以增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
最新迪奥公司营销策划资料
迪奥公司2016年迪奥香水网络营销策划书策划人：陈龙完成时间：2016.5.3目录1.1前言1.2网络营销环境分析1市场环境分析2企业形象分析3产品分析4竞争分析5消费者分析1.3SWOT分析1S（抓紧把握）2W（正确认识）3O(正确把握）4T（正确理解）1.4营销方案3目标和战略重点2产品和价格策略3渠道和促销策略1.5 实施计划1.1前言在全世界香水销量目前持续降低的情势下，巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。
而事实上，中国人过去没有使用香水的习惯，在中国的历史上也找不到香水文化的根源。
在中国，香水仍是一件新鲜的事物。
中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品，这些产品的功能是提神和驱蚊。
直到1980年代，西方的香水才开始引进中国，直到今天，中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。
迪奥从1949年一直发展到今天，备受人们关注，它是时代潮流进步的产物，也是一种尊贵的象征。
近年来，随着人们经济水平的提升，人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着，化妆上，越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。
迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态，让更多的女人释放内心真实的自我。
D i o r迪奥真我系列，令女人再度重现自身的女性魅力；D i o r迪奥真我系列，为女人演绎高贵优雅的人生姿态1.2 网络营销环境分析：（一）市场环境分析1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。
现代女性出来工作的越来越多，年龄层也在下降，香水市场呈现出饱和状态，在相对减少2、大量香水新品上市，香水制造商承担着相应的风险，即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。
香水品质决定了全球香水市场未来走向，全球高档香水市场高达187亿美元，占化妆品市场60%。
由此见，产品品质无疑是不可或缺的重要因素3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看，大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水，因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地（二）企业形象分析1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。
以Dior为例分析服装品牌的策划推广
以Dior为例分析服装品牌的策划推广作者：唐果来源：《文艺生活·下旬刊》2019年第11期摘要：Dior作为来源于法国的知名时尚品牌，在时装、珠宝及手表、香水、彩妆和护肤等领域都有着显著的品牌优势地位，多年来Dior正式基于自身的时尚营销能力和品牌建设能力，所以一直在创造时尚、引领时尚、演绎时尚魅惑;不断赋予迪奥品牌自信，活力，优雅，卓越与奢华的品牌内涵，进而最终奠定了自身的品牌优势，地位。
关键词：dior;策划;推广中图分类号：F274;F426.86文献标识码：A文章编号：1005-5312（2019）33-0285-01一、推广案例分析———以Dior为例（一）文化鲜明的品牌形象定位1945年战争结束之后，物质依然匮乏，一切都等待着被洗涤，一切都等待着被改变。
1947年2月12日，“新面貌”时装发布会举办，这次服装展被誉为巴黎形象的再生，迪奥的时装是极具奢华的她的群为周长可达四十米用料更是非常考究。
当时社会的实际情况被迪奥彻底忽略了，在战后各种物资极度缺乏的状况下这种需要大量布料的豪华女装简直是冒险。
出乎意料的是，女人们很快就开始大量采购面料来做这种新的样式，好像400万法国人在一夜之间抬起了头，重新回到那种享乐荣耀，充满爱和健康的生活中。
时装并不仅仅是物质的，它往往会超越现存社会秩序，传递一个民族最深处的心声。
Dior 在品牌定位与当时社会现状有强烈的不符，但他看到了当时巴黎女性对时尚回归的强烈渴望，看到法国时装界对于回归巅峰的渴望，奢侈豪华的服装是巴黎传统时装的最具独特代表性的突破点，也是被大众了解、熟知的。
人们在自己所熟知的领域，往往会引发更多的关注和讨论。
当Dior将这种独特性与时代风格相结合设计出简洁却华贵的服装时候，能够引发社会的高度关注和讨论。
同时品牌定位与社会现状冲突，给Dior带来了社会舆论针对Dior的奢侈与华贵的激烈的对立争议，但这一点恰恰是Dior品牌的核心识别，也是Dior的生命力所在。
Dior公司战略管理
二、迪奥的信息管理系统
• 以高层管理人员为主导，利用计算机软硬 件，手工作业，分析、计划、控制和决策 模型提供信息支持企业，为数据库提供了 运行、管理和决策功能。
• 加强信息的生命周期——做好收集，传输 ，加工，使用，维护等工作。
• 优化信息采集方法，利用迪奥的品牌优势 加大信息采集范围，使得自上而下有目的 的采集相关信息。
较大的品牌张力
3、创新优势：时刻在创新，始终
引领世界潮流风尚
4、资源优势：世界顶尖级设计师
六、公司战略
( 一）Dior公司与竞争者共同面对的环境 ——高端奢侈品成为最赚钱的东西
（二）Dior公司的收购与重组战略 （三） Dior集团的股权结构 （四）Dior集团的广告营销策略 （五）Dior集团的品牌战略
迪奥公司十分重视管理在技术和观念上的突 破，引进先进的计算机技术来保证整个公司 信息的收集，传递，储存，加工以及维护和 使用，公司旗下的众多拥有独特视野的设计 师及销售人员每天都在不停的收集国际的潮 流信息并且转化为创新的动力，同时由主管 信息系统的工作人员汇总，传递到各个部门 ，从当前全局出发辅助公司进行决策，利用 管理不同角度不同层次不同意识形态的信息 来实现公司对国际大市场大环境的把握，帮 助公司实现其规划的目标。
机会 opportunity
SO
WO
迪奥非常善于利用机遇，以品牌为无形资产， 涉及各服饰品类，以不知名到专卖店，在中国 部分高档商品均有售，DIOR服装设计的思想 理论与众不同，在一标上仅标CHRISTIAN
IOR 的字样，容纳了国内外一二线知名中高 档品牌产品的服装加盟品牌，整合了国内外上 千家服装企业计划外库存，订单尾货，大单采 购等，无论从品质上，从商品价位上都是最大 程度满足客户的需求
迪奥广告策划书
和奔放，时而又像朝露一般纯洁。茉莉香是迪奥小姐香水永久充满
Diorissimo干裂的的后调同时又是迪奥甜心香水充满清新愉悦感的前
调。由国际巨星莎莉·赛隆代言。
迪奥小姐
Miss Dior迪奥小姐淡香水，作为Dior迪奥的 第一款香水，显露出ChristianDior先生对花的 无限热情。尤其是那些生长在法国Granville Les Rhumbs别墅（现在是Dior迪奥博物馆） 美丽花园里的花朵，更引发了他无限的创作激 情。
• 于是，专为年轻的东方女性设计的 Miss Dior Cherie 迪奥花漾甜心淡香水璀璨诞生。在经典芬芳中 融入中国国花牡丹的灵魂，让东方灵感在法式文化的 浸润下，交汇出轻快、浪漫的味道。 这正是花漾甜 心女孩让人心仪的东方气质，年轻、大方，清新愉悦， 感性迷人。
瘾诱摩登
• “迪奥瘾诱摩登淡香水”的女性，拥有瘾诱系列香水的 DNA，展现对时尚潮流的瘾诱姿态：她的心跳随着大都会 生活中的狂热气氛不断悸动，她的高跟鞋敲打出狂野的旋 律!她捕捉最轻微的变动，她追随时尚脚步，她就是未来 的潮流！透过瘾诱摩登淡香水，迪奥精心诠释一位不断求 新求变、独立且追求极致女性魅力的女人，她总是知道想 要的是什么并且全力追求。为了这位生来就引领潮流的女 人，迪奥创造出一支令人百分百上瘾的花朵香氛，让她可 以时时刻刻从这款新香水中汲取她的力量与生活乐趣。就 像她一般，有了迪奥瘾诱摩登淡香水，你的女性魅力将在 大胆、充满创意的生活中绽放。
在中国香水产品的传统主销通路是一级城市的商场百货店。但
另一方面在一些二级城市，香水专柜已成为众多化妆品专营店一个 重要组成部分。数量占大多数的国内二线商场也频频向国外高档香 水品牌伸出橄榄枝，二三级城市专卖店也开始将国外高档香水作为 重要的利润商品和补充。因此迪奥香水可以逐渐向二三级城市的商 场百货店及二线商场扩充，扩大营销范围。
迪奥口红广告策划案ppt课件
Dior
市场分析
对手分析
兰蔻 美宝莲 其他
主要竞争对手，欧莱雅旗下的高端口红品牌。 具有很强的研发能力，能较为全面把握女性 需求，打造不同情况下女性所需产品。很大 程度上赢得了广大大龄女性青睐。
强大竞争对手，欧莱雅旗下的中、低端口 红品牌。产品样式繁多，适合各个年龄段
爱美女性。曾获“中国市场畅销品牌”称
*追求时尚，追求高档物质生活享 受，善待自己
*缺乏安全感
Dior
二、广告战略
一、目标消费群体 二、品牌定位 三、广告诉求重点 四、广告目的和目标
一
、
消费群体领域
目
标
消费群体特征
消
费
消费群体品味
群
体
2.1.1消费群体领域
当前中国彩妆市场竞争激烈， 一线城市的口红市场品牌占领差不多 已成定局，花费巨资继续在一线大城 市扩张将收效甚微。所以，为了提高 品牌影响力，扩大迪奥唇彩知名度， 达成企业销售目标，应该重点开拓中 国二三线城市市场。
2.1.2消费群体特征
都市丽人一直是口红的主 要购买者和使用者，她们拥有较高 的收入，享受精致生活，出入各种 高端会所，喜欢与社会各界成功人 士打交道。在打扮方面，她们更是 不啬花费，只求能提高自身魅力， 受人瞩目。
2.1.3消费群体品味
嘴唇一直是丽人打扮的 重点。她们致力于打造自身的美 与风尚的标志。一支口红，尽显 迷人风情，魅力四射。她们追求 梦幻的唇情迷人诱惑，给予每一 个身边人一份激情和幻想的震撼。 迪奥唇彩，专注丽人想要的满足。
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迪奥营销方案
浅析哈尔滨迪奥代理专柜学校:哈市26职**:***目录第一章哈尔滨区域概述 (1)1.1、城市概况 (2)1.2、经济，人文，行政等状况 (3)1.3、哈尔滨地区区域优势与劣势分析 (4)第二章 Dior品牌介绍 (5)2.1 Dior历史 (5)2.1.1 Dior专柜香水篇 (5)2.1.2 Dior专柜彩妆篇 (5)2.2 市场竞争品牌 (6)2.2.1 竞争品牌分类 (6)2.2.2 竞争品牌格局 (7)2.2.3 Dior品牌的优势与劣势分析 (7)第三章 Dior哈尔滨营销策略 (8)3.1 市场背景 (8)3.2 Dior柜面营销 (8)3.3 Dior网络营销 (8)3.4 Dior广告营销 (9)3.5 Dior短期促销营销 (9)第四章结论 (9)第一章哈尔滨区域概述1.1城市概况: 哈尔滨是中国为数不多的大城市之一，哈尔滨是东北最大城市，全球最重要的经济和金融中心之一，世界领先的城市之一，国际重要的金融，经济和科技中心，全球财富500强公司大多汇集于此，是一座拥有巨大影响力的国际大都市。
1.2经济概况：2012年经济总量初步测算，全年实现地区生产总值4550.1亿元。
其中，第一产业实现增加值506.8亿元；第二产业实现增加值1638.9亿元；第三产业实现增加值2404.4亿元。
劳动就业年末城镇就业人数314.7万人。
全年城镇新增就业12.6万人，下岗职工和失业人员再就业8.9万人。
年末城镇登记失业率为3.39%。
全年为求职登记人员提供职业介绍服务33.6万人次。
全年创业培训14816人，实现自主创业9322人，带动27260个就业岗位。
全年高校毕业生就业率达88.1%。
2012年完成农林牧渔业总产值991.2亿元。
其中，农业产值462.0亿元；林业产值28.1亿元；牧业产值461.4亿元，；渔业产值18.8亿元；农林牧渔服务业产值20.9亿元。
全市农作物播种面积3036.4万亩。
以Dior为例分析服装品牌的策划推广
以Dior为例分析服装品牌的策划推广【摘要】本文通过以Dior品牌为例，分析了服装品牌的策划推广。
在介绍了Dior品牌的背景和策划推广的重要性。
在重点讨论了Dior品牌的历史和定位、目标受众群体、策划推广策略、推广效果评估以及未来发展方向。
结论部分总结了Dior品牌策划推广的成功经验，并展望了服装品牌策划推广的发展趋势，强调了策划推广的重要性。
通过本文的分析，读者将能够了解Dior品牌的策划推广策略，并从中获取对自身品牌策划推广的启示。
【关键词】Dior, 服装品牌, 策划推广, 品牌背景, 品牌定位, 目标受众, 推广策略, 推广效果评估, 发展方向, 成功经验, 发展趋势, 重要性, 结合实际, 品牌建设, 竞争优势.1. 引言1.1 介绍Dior品牌背景Dior是法国知名的奢侈时尚品牌，由克里斯汀·迪奥于1946年创立。
迪奥品牌以其高雅、典雅的设计风格和卓越的手工技艺而闻名于世。
自1947年推出第一场时装秀以来，Dior一直引领着时尚界的潮流，成为全球最受欢迎的时尚品牌之一。
迪奥的设计理念注重女性的优雅与自信，注重剪裁和细节的处理。
其经典的“新鲜女孩”风格和标志性的“小黑裙”设计深受女性消费者的喜爱，成为时尚界的永恒经典。
迪奥品牌还涵盖了成衣、配饰、化妆品等多个系列，为消费者提供了全方位的时尚体验。
1.2 阐述服装品牌策划推广的重要性服装品牌策划推广对于品牌的发展至关重要。
随着市场竞争的日益激烈，品牌需要通过策划推广来提升品牌知名度和影响力，吸引更多消费者的关注和购买。
在服装行业，品牌策划推广可以帮助品牌塑造独特的品牌形象，传达品牌的理念和价值观，从而吸引目标受众群体的认可和喜爱。
通过策划推广，品牌可以更好地定位自己在市场中的位置，了解消费者的需求和喜好，精准地定位目标受众群体，有效地传播品牌信息，提升品牌的竞争力和影响力。
品牌策划推广还可以帮助品牌与消费者建立更紧密的关系，增强消费者对品牌的认知和信任，提高品牌的忠诚度和口碑。
迪奥企业营销策划方案
迪奥企业营销策划方案一、概述迪奥（Dior）是一家享誉全球的奢侈品牌，以其高贵典雅的风格和独特的品牌形象而闻名。
随着时代的发展和市场竞争的加剧，迪奥需要制定一个全面的营销策划方案，以巩固其在市场上的竞争优势，吸引更多的目标消费者，并增加销售额。
二、市场分析1. 目标市场迪奥的目标市场主要是中高端消费者，他们注重品质、独特性和奢华体验。
迪奥拥有多个产品线，包括时尚、彩妆、香水和皮具等系列。
针对不同产品线，迪奥可以有所调整，但核心目标市场仍然是中高端消费者。
2. 竞争环境奢侈品牌市场竞争激烈，迪奥的主要竞争对手包括香奈儿、古驰和爱马仕等。
这些品牌都有自己独特的风格和品牌形象，具有很高的品牌忠诚度和消费者认可度。
迪奥需要通过差异化的市场策略来突出自己的竞争优势。
3. 趋势与机会随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，奢侈品市场有着巨大的增长潜力。
同时，年轻一代消费者对奢侈品的需求也在增加，他们更加注重个性和独特性。
迪奥可以通过创新产品和营销策略来吸引这一目标群体。
三、营销目标1. 品牌知名度提升：通过品牌宣传和市场推广，提高迪奥在目标市场的知名度和认可度。
2. 销售额增长：制定有效的销售策略，提高销售额并增加市场份额。
3. 消费者满意度提升：通过提供高品质的产品和优质的服务，提高消费者满意度，增强品牌忠诚度。
四、营销策略1. 定位策略迪奥以高贵典雅的风格和独特的品牌形象定位自己，强调奢华、品质和时尚。
同时，针对不同产品线的特点，可以进行更具体的定位，如彩妆系列强调时尚与艺术的结合，香水系列强调气味的独特性。
2. 产品创新迪奥应不断推出创新的产品来满足不同消费者的需求。
例如，在彩妆系列中引入更多的个性化定制产品，满足年轻消费者对个性和独特性的追求。
3. 市场推广迪奥可以通过多种渠道进行市场推广，如广告、社交媒体、时尚杂志等。
广告可以通过电视和网络媒体传播品牌形象和产品特点，社交媒体可以和消费者进行互动和沟通，时尚杂志可以提高品牌的影响力和认可度。
迪奥香水广告策划案
迪奥香水广告策划案篇一：香奈儿香水广告策划书香奈儿No.5香水广告策划书一市场分析（一）宏观环境内容所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。
企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。
这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场机会，同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。
（二）香奈儿No.5香水宏观环境具体分析 1、人口环境分析：人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。
其中对香奈儿No.5香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。
2、营销环境分析香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品，它对消费者的要求相对偏高。
随着全球消费者受教育程度的普遍提高，消费者也将更追求生活品质，对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。
城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场，为消费者提供一个消费的平台。
3、经济环境分析经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。
据最新数据显示，2010年中国奢侈品消费已超过120亿美元，赶超美国成为第二大奢侈品消费国，奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度，而2011年预计年增长率将超过20%。
随着居民收入的状况的改善，人均GDP的增长，居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长，中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费，消费的产品有主要为腕表、化妆品、服饰和包具等，化妆品中香水又占据着举足轻重的地位，香水的销售量香奈儿No.5香水在近年来稳居首位。
从长期趋势来看，中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿No.5的销售有着相当大的正面作用。
4、政治环境分析市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。
迪奥口红品牌营销策划方案
迪奥口红品牌营销策划方案一、市场分析1.1 产品概述迪奥口红是迪奥品牌旗下的彩妆产品，以其丰富的颜色选择、持久的保湿效果和独特的包装设计而闻名。
迪奥口红采用高品质的成分和先进的技术，为消费者提供优雅、时尚和高性能的口红产品。
1.2 市场需求口红作为化妆品市场的重要品类，具有广泛的消费群体和持续增长的市场需求。
随着社交媒体的流行，口红已成为人们进行自我表达和展示个性的重要工具，年轻消费者尤其对个性化和时尚的口红产品有很高的需求。
1.3 市场竞争口红市场竞争激烈，各大化妆品品牌纷纷推出不同系列的口红产品。
迪奥口红面临着来自国际知名品牌如魅可、纪梵希以及国内品牌如梦妆的竞争压力。
因此，迪奥需要采取有效的市场营销策略来突出其产品的优势和差异化。
二、目标市场2.1 目标消费者迪奥口红的目标消费者主要是年龄在20-35岁之间的年轻女性，他们对时尚和美丽有高度的追求，注重个性展示和社交媒体的形象塑造。
他们有一定的经济实力，愿意为高品质和独特设计的口红产品支付较高的价格。
2.2 目标市场迪奥口红的目标市场主要集中在一二线城市的年轻女性消费群体，这些城市具有较高的消费水平和消费能力。
此外，随着三四线城市的经济发展和消费升级，这些地区的潜在市场也具有较大的增长潜力。
三、营销策略3.1 品牌定位迪奥口红以“时尚、高品质、独特设计”为核心定位。
通过引入国际时尚元素和颜色潮流，迪奥口红转化为一种具有时尚态度和品味的个性彩妆品。
同时，将高品质和持久性作为产品核心优势，强调迪奥口红在保湿、抗脱色等方面的特点。
此外，迪奥口红通过独特的包装设计与其他品牌形成差异化竞争。
3.2 产品线策略迪奥口红应该根据不同消费者的需求和市场趋势进行产品线策略的制定。
除了传统的常规口红系列外，可以推出液体口红、哑光口红、持久口红等不同系列，以满足不同消费群体的需求。
另外，还可以与明星、名人进行合作，推出限量版系列，以吸引年轻消费者。
3.3 市场传播策略市场传播是迪奥口红品牌推广的重要环节，应采用多种渠道和方式进行传播。
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迪奥品牌定位策划书一、市场调研分析1. 中国市场分析2. 本项目分析3.竞争者对比分析4. 香水市场调研总结5.市场调查结论二、市场细分1.区域细分2.客户群细分3.心里细分4.行为细分5.闪耀高端市场6. 联姻高档百货7.不平衡的双向选择三、目标客户群定位四、市场定位1.定位方法2.定位策略五、营销策划1.广告策略2.公关策略一.市场调研分析1.中国市场分析• 在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。
而事实上,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。
在中国, 香水仍是一件相对新鲜的事物。
中国人直到 20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。
直到 1980年代, 西方的香水才开始被引进到国内, 而直到今天, 中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。
迪奥从 1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流前进的代表作,也是一种尊贵的象征。
2.本项目分析• 迪奥香水拥有丰厚的经验, 1947年在法国巴黎,由创始人迪奥创立。
走过几十载不被遗忘,所以研究迪奥香水,可以让我们充分了解市场,以及对其不足,加以修正。
3.竞争者对比分析• 与迪奥想媲美的品牌,例如:香奈儿、兰蔻、 Annasui 、安安国际。
• Annasui 气味比较好闻, 比较适合刚开始用香水的人。
迪奥不适合刚使用香水者,且在价格方面高于同类产品。
如果就包装而言,迪奥更具吸引力。
正因为它的高价位使它成为香水之王, 尊贵地位的象征。
4.香水市场调研总结近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。
那么, 究竟是哪些人推动了香水的消费热潮?“香香一族”又具有哪些明显的特征, 这些问题是很多业内人士和消费人群关注的焦点。
近日, 鄙人通过网络调查的方式对香水消费人群做了一次抽样调查。
时尚一族的宠儿在影视公司工作的王小姐说。
现在的年轻人张扬个性, 事事都要有自己独立的空间, 而且生活在大都市的人群工作压力大, 生活节奏快,香水无疑是张扬个人魅力并能缓解生活压力的时尚品。
调查结果认为香水是生活必须品的占到调查人数的40%以上, 值得关注的是, 在这些人中, 大多数有较好的工作与稳定的收入, 对香水的感觉是:时尚、张扬。
尊贵不再奢华如今, 香水的价格不一, 但是一瓶优质的香水的价格依旧需要数百甚至上千元, 但是随着人们消费观念的转变, 香水已不再是贵族奢侈的玩物, 而成为大众时尚的消费品。
越来越多的人群涌入了这个芬芳前沿。
追逐时尚的欢说到,花几百元,买到的不仅是一瓶水,而是一身的品位!Parfum A Paris在香水品牌的调查中, Chanel 香奈尔、 Christian Dior 克里斯丁 . 迪奥、 Gucci 古驰、 CK 卡尔文 . 克莱等这些老牌香水依旧是消费者青睐的品牌, 也许是其服装品牌的光环效应促使人们对旗下的香水品牌产生了连带兴趣, 也许是品牌本身的个性理念和迷人香型吸引着各自的消费人群。
总之, 这些品牌已经在是=香水市场上占到了领军带到的地位。
精致小巧调查显示, 几乎所有的调查对象都对小包装的香水情有独钟, 据了解, 有些人是喜新厌旧的心理导致了购买小包装的现象, 在同等时间内, 使用小包装香水可以尝试到更多的品牌和香型, 这种现象同时也促进了更大的购买欲望; 另外, 还有一部分人有搜藏的癖好,香水瓶也自然成为追捧的东东!香美人如今现代化的生活方式,聚餐,酒会,派对是时尚一族最常见的娱乐和消遣方式, 而随之也派生出一个“香美人”的形象——温文尔雅, 举止大方, 尊荣奢华, 性感妩媚。
香水已成为“香美人” 一味必不可少的佐料。
调查显示 75%以上的调查者认为,晚会上无法接受不使用香水甚至略带体味的女士。
由此可见,“美人”与“香水”已经成为合二为一的统一整体了。
品位男人香06年一股男色热潮袭来,男人原有的深沉内敛的绅士形象彻底被颠覆, 男人也可以在镜头前搔首弄姿, 男人也可以在舞会上浓妆艳抹,也派生出具有时代意义的“男人香”。
调查结果显示, 90%以上的人认为男人使用香水是有品位有个性的象征几乎所有的香水品牌都推出了各自的“男士专柜”,因此,“男色”、“男人香”共同成为时代的符号。
由此可见,香水市场的细分形形色色,性别、职业、包装、香型、价位……,而目标市场的选择也随之纷繁多样。
而地理位置的选择宜选择在都市闹市区的商场, 高级写字楼住宅区的临街商铺, 娱乐会所的周边, 甚至可以在个性礼品店专营个性香水瓶。
5.市场调查结论• 迪奥香水的类型很多,根据不同年龄、性别可以选择不同款式的香水。
随着人们生活水平的提高,迪奥可以进入二、三线城市进行试点。
采取相应的促销措施,让人们了解其本质、文化及内涵。
二.市场细分• 1、区域细分:在不同的地区,可推行不同的款式。
• 2、客户群细分:根据年龄、性别、职业的不同进行细分。
• 3、心理细分:根据消费者的社会阶层、生活方式及个性特点进行细分。
• 4、行为分析:根据消费者对迪奥的消费情况以及忠诚度进行细分。
• 5、闪耀高端市场迪奥最初进入中国化妆品市场,时逢中国人奢侈品消费意识萌芽,媒体开始对奢侈品品牌进行渗透式文化传播,这为其对市场的开启奠定了舆论根基。
相对于迪奥服饰品项招入的只可仰望,其化妆品品项的引进要现实得多。
1985年,迪奥首家化妆品专柜在广州友谊设立。
随后,迪奥更是圈定发达城市的一线百货稳步开柜,成为奠定百货档次的重量砝码。
迪奥在高端化妆品市场的影响力,同样表现在日益增长的销售业绩上。
从部分高档百货的化妆品销售来看,迪奥虽然未必拔得头筹,但近两年的业绩增长和活动爆发表现都极为不错。
今年 7月份,迪奥在厦门巴黎春天嘉禾店已经以每年一千万元以上的业绩位居其销量第二名。
迪奥开始在越来越多的百货销售中入围前三,在诸多高档化妆品品牌中,迪奥排名前两位,彩妆尤其强势。
6、联姻高档百货高档百货在中国内地, 无疑是高档化妆品销售最为理想的途径。
尤其像迪奥这样的奢侈品牌, 更需要高档百货营造的顶级购物环境和服务。
业内某资深从业人士表示,按照国内的消费实情,一线品牌在百货是为“顶级”人群服务的,要求有奢侈的环境,专柜空间陈列和一对一服务,这些只有高档百货可以满足。
该人士还表示,即便迪奥与丝芙兰合作, 但由于丝芙兰在国内是近几年才兴起的, 中国消费者暂时还不那么适应。
不过,在与高档百货的合作中,迪奥大多时候地位卓然。
厦门来雅百货 SM 店化妆品区负责人陈先生肯定了这一观点,他表示,一般情况下迪奥握有主动权,不过也有例外,比如上海、北京的个别高档商场,若其品牌结构、业绩、容量都已达到一定程度了,即便没有迪奥,也影响不大。
大牌难谈,然而大牌的实力在实实在在的商战中确实能为百货交上满意答卷。
广州友谊与迪奥合作长达 24年,也是迪奥第一家专柜所开之处, 据该百货采购一部负责人毛佩华表示, 虽然去年经济大环境不佳,但迪奥年销售额依然稳步上升。
7、不平衡的双向选择从迪奥首家专柜分别选择广州友谊、上海华亭伊势丹来看, 其落子之初便唯高档是图。
不过, “高档” 只是选择百货的必要非充分条件。
来雅百货 SM 店陈先生表示, 迪奥就品牌定位、历史背景来看, 其营造的高端奢侈品形象使得其对顾客群体要求甚高, 即消费力需达到标准;此外, 也要考虑到化妆品与女装的搭配,例如巴黎春天嘉禾店的高档女装在厦门很强势, 香奈儿便会参考这一条件选择落子嘉禾店。
大连友谊的王平也表示, 香奈儿这样的品牌除上述因素需要考量外,还会考量百货客群的时尚感、以及未来五年左右的发展,而不仅只看当下。
另外,同档次其它品类产品经营也必须是成熟的,需要百货整体的高档氛围浓厚。
当然,百货的硬件档次也需匹配,例如专柜面积、陈列、店体时尚感等。
不是所有百货都急于引进迪奥, 或者说这些百货虽然坚定的以引进迪奥为未来目标, 但目前最为重要的, 是完成自身的升级与品牌调整,而这个过程并非一朝一夕。
陈先生称, “刚起步的中高档百货无法达到品牌方要求,即便引进也会影响整体经营。
”因此,迪奥, 对于大多数百货来说,仍只是一个梦想。
三.目标客户群定位• 定位高端尽显尊华。
• 一直以来,迪奥都以其优雅又不失活力的设计风格引领着国际时尚界的潮流风向。
迪奥推出的桀骜男士淡香水再次洋溢出优雅清新的成熟气息,征服了无数时尚高端人群的挑剔嗅觉。
• 例如此款香水邀请裘德·洛作为代言人,其高贵的绅士气质与产品的优雅内蕴相得益彰,为广告吸引了大量讲求品位的时尚拥趸。
• 迪奥男士化妆品 :到男士化妆品市场挖掘富矿• 迪奥真我香水将目标客户群锁定在了高端女性人士四.市场定位• 1、定位方法:以产品类型进行定位、以消费者不同需求定位、根据竞争者定位情况采取抗衡性定位、根据产品档次进行定位或者根据消费者购买能力进行定位。
• 2、定位策略:限定竞争对手、满足顾客偏好、了解市场需求、了解竞争对手实力、了解市场购买能力、了解消费者消费习惯及制定合理策略。
五.营销策划• 1、广告策略:迪奥真我香水以广告歌的形式进行宣传, 并设计制作了迪奥的经典广告话语,以期能够打动消费者。
克里斯汀 . 迪奥克里斯汀 . 迪奥在 1947年创立迪奥香水企业,同年发布了 " 迪奥小姐 " 他坦言自己经常受到香水的诱惑,有一次他说:" 我把自己看成香水设计师,就像我是服装设计师一样 " 还说:" 如果我是香水设计师,那么一打开香水瓶就能感受到迪奥服装的气氛,每个穿了迪奥服装的女人也会在她经过后留下令人难忘的余香 " 他有一次还承认在儿时从未梦想自己会是服装设计师他能记起的对女性最初的印象也不是服装,而是她们身上的香水味迪奥生于法国西北部的格朗维尔,起初准备从事外交职业并已经接受这方面的教育,但是后来他改变了主意,于 1928年开了一家画廊1935年他开始向时装屋出售帽子、衣服和首饰的设计样稿, 后来就直接为设计师罗伯特 . 皮埃特工作二战爆发后,他应征入伍 1940年法德休战, 迪奥成了设计师吕西安 . 勒龙的助手, 为他做了若干年的设计 1946年,他开了自己的时装屋,并在 1947年初做了第一次设计作品展示随着战后面料禁令的取消,迪奥帮助女人们实现了多年来的梦想,一个唯美的女性化装扮的梦想在展示会上, 《哈泼》杂志的主编对迪奥说:" 这像是一场革命,亲爱的迪奥先生,你创造了一种新风貌! " 于是 " 新风貌 " 女装使迪奥成为时装之王,一夜之间闻名天下迪奥的第一个美国分店在 1948年开张,伦敦店于 1954年开张那时,光是他的法国总店,就有 1000多个雇员在随后的几年里,他选择了年轻的伊夫 . 圣洛朗作为自己的助手,这也是他唯一的助手除了自己的高级女装主意,迪奥这时也常接到著名影星的服装定单,制作了很多电影服装1957年 10月, 这位大师逝世了, 终年只有 52岁伊夫 . 圣洛朗继承了迪奥公司艺术总监的职位这个职位在他应征人伍后,由马克 . 伯翰接替 1968年,迪奥香水公司被 LVMH 集团买下迪奥香水公司共推出了 18款香水,为迪奥设计香水的杰出香水师包括埃德蒙德 .鲁德尼兹卡、纪 . 罗伯特、让 . 路易斯 . 苏萨克和皮埃尔 . 伯顿公司自己生产香水,主要的工厂位于法国的圣 . 让 . 德 . 布莱尔地区迪奥香水总是那么完美,总是引导着潮流较早推出的 " 迪奥小姐 " 被盛放在漂亮的双耳尖底瓮形状的巴卡莱特香瓶里面,后来香水在花香调中加入了一种清淡的绿叶香气,而香瓶则改为一种提壶属植物的形状 " 沙丘 " 是获得 1993年菲菲最佳女用香水奖的香水,因为加入了一种海洋的气息,而成为一时之尚, " 沙丘 " 是迪奥香水中最畅销的一款获奖香水 " 甜蜜自述 " 的创意隐含在它复杂的类型描述中 --花香调、清新辛香和淡雅木香型类型是新奇的琥珀木香和麝香型,为其设计瓶子的是琉璃艺术家圣 . 戈贝恩 . 德雅尔奎热母公司 LVMH集团 (路易维登、姆瓦特、爱勒西总部法国巴黎现有香水迪奥小姐、迪奥之魔、迪奥之乐、迪奥基香、毒药、沙丘、温柔毒药、甜蜜自述、纤水、催眠毒药 2、公关策略：2008 年 05 月 30 日 09:48 法国时尚品牌迪奥 (Christian Dior从中国市场撤下了美国女演员莎朗•斯通(Sharon Stone的形像广告，之前斯通发表言论称，四川大地震是对中国政府西藏政策的报应。