精美公司岗前培训PPT
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《岗前培训》课件
务。
诚信经营
坚持诚信经营,注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观,如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求,确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观,如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点,如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标,展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神,鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新,不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ,提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号,确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场, 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境,让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集,作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时,可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁,协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
诚信经营
坚持诚信经营,注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观,如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求,确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观,如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点,如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标,展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神,鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新,不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ,提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号,确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场, 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境,让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集,作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时,可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁,协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
岗前培训课件
岗前培训的内容
企业文化和规章制度
了解企业的核心价值观、使命和愿 景,学习企业的规章制度、安全生 产和职业操守等方面的知识。
岗位技能和职责
学习所在岗位的技能要求、工作职 责和考核标准等,了解工作流程和 操作规范。
团队协作和精神培养
了解团队协作的重要性,学习如何 与同事沟通和协作,培养团队合作 精神。
如PowerPoint、Prezi等,根据需要选择适合的工具。
确定工具的优缺点
针对不同的需求,确定所选择的工具的优点和缺点,以便在制作过程中扬长 避短。
制作课件的步骤
确定课件结构
制作课件模板
根据培训的主题和内容,确定课件的结构和 布局。
根据确定的课件结构和布局,制作课件模板 。
填充内容
美化课件
根据确定的课件模板ຫໍສະໝຸດ 填充具体的内容。转型,提高培训效率和质量。
03
线上线下相结合
结合线上和线下培训的优势,打造更为灵活、便捷的岗前培训模式。
技术对岗前培训课件的影响
信息技术提升
随着信息技术的不断发展,岗前培训课件的质量和效果将得到 极大的提升。
培训形式多样化
技术进步推动培训形式的多样化,如直播授课、在线互动等, 提高培训的趣味性和效果。
03
制作岗前培训课件的方法
确定课件的主题和内容
明确培训对象
针对不同的岗位和员工,确定 不同的培训主题和内容。
确定重点内容
针对不同的岗位和员工,突出不 同的重点内容,确保培训效果。
确定适当的长度
根据员工的接受能力和时间限制, 确定适当的课件长度,避免过长或 过短。
选择合适的制作工具
选择合适的软件
高度数字化
岗前培训课件以数字形式存在,方便存储、传输 和处理。
岗前培训课件PPT演示课件
9、参加机械项目和技术改造项目有关安全设施的设计审查 和竣工验收,并督促有关部门严格执行“三同时”的规定。
10、参加伤亡事故调查、分析、处理工作,接规定做好事 故统什分析工作,并按规定向上级报告事故原因和情况。
11、协助有关部门研究、制定防止伤亡事故、职业病、职 业中毒的技术措施。
12、应对安全生产工作中有显著成绩者或违反制度、屡教 不改、隐瞒事故者,提请领导给予表扬、奖励或处理。
矿山安全法
一、矿山开采的安全保障的规定 (一)矿山开采的基本要术 《矿山安全法》第十三条规定:“矿山开采必须具备保障 安全生产的条件,执行开采不同矿种的矿山安全规程和行 业技术规范。” (二)矿用特殊设备、器材、护品、仪器的安全保障 (1)矿山使用的有特殊安全要求的设备、器材、防护用 品和安全检测仪器,必须符合国家安全标准或者行业安全 标准,不符合国家安全标准或者行业安全标准的,不得使 用。 。
(2)矿山企业必须对机电设备及其防护装置、安全检测 仪器定期检查、检修,保证使用安全。 (三)开采作业的安全保障 (1)矿山企业必须对作业杨所中的有毒有害物质和井下 空气含氧量进行检测,保证符合安全要求。 (2)矿山企业必须对下列危害安全的事故隐患采取预防 措施:冒顶、片帮、边坡滑落和地表塌陷;瓦斯爆炸、煤 尘爆炸、冲击地压、瓦斯突出、井喷,地面和井下的火灾、 水害;爆破器材和爆破作业发生的危害;粉尘、有毒有害 气体、放射性物质和其他有害物质引起的危害;其他危害。
9、负责本单位作业场所创造良好的作业环境。
10、负责职业病危害场所危害因素的告知与防护。
11.负责本单位在岗员工的职业病危害培训。
12.负责职业病危害场所员工个体防护用品的佩戴和正确 使用和个体防护档案建立。
13.负责本单位职业病危害防护设施的日常管理。负责定 期组织本单位范围的检查,对设备、防护设施中存在的问 题,及时报职业危害防治办公室,采取措施;发生职业病 危害事故时,负责迅速上报,并及时组织抢救。
员工岗前培训课件课件
总结反馈
在培训结束后,需要对培训效果进行总结和反馈,针对不足之处提出改进措 施,为今后的培训工作提供参考。
下一步职业发展计划与展望
职业发展计划
在结业仪式上,需要为学员制定下一步的职业发展计划,包括继续深入学习相关 技能、寻找实习机会等。
展望
对学员未来的职业发展进行展望,鼓励学员在今后的工作中不断进取、实现自我 价值。
02
公司介绍
公司历史与文化
1 2
公司成立背景
详细介绍公司的成立背景,包括创始团队、初 衷和目标等。
发展历程
概述公司自成立以来的发展历程,包括重大事 件、里程碑和成就等。
3
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命、愿景和理念等 ,以展示公司的文化内涵。
公司业务与产品
主营业务概述
简要介绍公司的主要业务领域和核心产品或服务 。
通过培训,提高员工的技能水平, 增强员工的工作能力和竞争力。
促进团队合作
通过团队活动和交流,增强员工之 间的团队合作意识和能力。
提升员工满意度
提供专业的培训和发展机会,提高 员工的工作满意度和忠诚度。
培训日程安排
第五天
总结和答疑,员工可以提出问题和建议, 进行交流和讨论。
第一天
公司文化、政策和流程介绍,团队建设活 动。
说明公司内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的协作关系和沟通机制。
03
员工规章制度与职业操守
员工行为规范
遵守公司规定
诚实守信
员工应遵守公司的各项规定,维护公司的形 象和利益。
员工应诚实守信,不欺骗、不欺诈、不偷盗 ,严格遵守职业道德。
尊重他人
保护公司资产
员工应尊重他人,保持良好的人际关系,避 免冲突和争吵。
在培训结束后,需要对培训效果进行总结和反馈,针对不足之处提出改进措 施,为今后的培训工作提供参考。
下一步职业发展计划与展望
职业发展计划
在结业仪式上,需要为学员制定下一步的职业发展计划,包括继续深入学习相关 技能、寻找实习机会等。
展望
对学员未来的职业发展进行展望,鼓励学员在今后的工作中不断进取、实现自我 价值。
02
公司介绍
公司历史与文化
1 2
公司成立背景
详细介绍公司的成立背景,包括创始团队、初 衷和目标等。
发展历程
概述公司自成立以来的发展历程,包括重大事 件、里程碑和成就等。
3
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命、愿景和理念等 ,以展示公司的文化内涵。
公司业务与产品
主营业务概述
简要介绍公司的主要业务领域和核心产品或服务 。
通过培训,提高员工的技能水平, 增强员工的工作能力和竞争力。
促进团队合作
通过团队活动和交流,增强员工之 间的团队合作意识和能力。
提升员工满意度
提供专业的培训和发展机会,提高 员工的工作满意度和忠诚度。
培训日程安排
第五天
总结和答疑,员工可以提出问题和建议, 进行交流和讨论。
第一天
公司文化、政策和流程介绍,团队建设活 动。
说明公司内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的协作关系和沟通机制。
03
员工规章制度与职业操守
员工行为规范
遵守公司规定
诚实守信
员工应遵守公司的各项规定,维护公司的形 象和利益。
员工应诚实守信,不欺骗、不欺诈、不偷盗 ,严格遵守职业道德。
尊重他人
保护公司资产
员工应尊重他人,保持良好的人际关系,避 免冲突和争吵。
新员工岗前培训(PPT 132页)
目前我国的烘焙企业绝大部分是前店后 厂,中央工厂的连锁经营很少。这种模式 的缺点主要是投资大,生产成本高,产品 质量不够稳定,不易连锁,很难产生品牌 效应。
云南、贵州、四川三省西饼屋和面包店普 遍被业界看好,被公认为有许多优势。诸 如面包、蛋糕制作技术较高,品种、数量 也多,样品陈列柜档次不低,门面装潢不 差,开架销售直观视觉冲击力强,面包、 蛋糕质量上乘等。但同时也有许多劣势, 诸如服务水平不高,店铺管理能力差,老 板的观念落后,产品创作创意差,促销手 段缺乏灵活性,不够注重新工艺、新技术 的应用,恶性竞争严重,不善于改变传统 的经营模式
5.方便性是增加面包消费的关键
对许多畅销产品而言,方便性是其关键。消费 大众不但喜欢色、香、味口感好的食品,而且 更需要易于购置方便食用。一项食品市场研究 报告显示:73%的购买者在超市购买调理面包 食品呈上升的趋势,因为随着生活节奏的加快, 许多消费者甚至在餐桌前没有时间坐下来用餐; 有一半40岁以下的美国人,一边工作,一边吃 面包点心或用餐;42%的人在看电视时用餐; 7%的人在汽车内用餐。
第五条、晋升程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或部门提名; 2.总经理批准。 第六条、晋升名单由总经理发布,公
开表彰。 第七条、晋升手续由人事部负责办理。
第四节 奖惩
第一条、为严明纪律,奖励先进,处 罚落后,调动员工积极性,提高工作 效益和经济效益,特制订本制度。
第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓 励和思想教育为主、经济奖惩为辅的 原则。
新员工岗前培训
——金苹果食品有限公司
好多人哦
欢迎大家 的到来!
注: 此处有 掌声
好惊讶
培训内容:
行业前景、公司简介 公司组织架构 公司规章制度 服务员岗位职责及工作流程 仪容仪表、服务用语规范 服务常识 百问百答
云南、贵州、四川三省西饼屋和面包店普 遍被业界看好,被公认为有许多优势。诸 如面包、蛋糕制作技术较高,品种、数量 也多,样品陈列柜档次不低,门面装潢不 差,开架销售直观视觉冲击力强,面包、 蛋糕质量上乘等。但同时也有许多劣势, 诸如服务水平不高,店铺管理能力差,老 板的观念落后,产品创作创意差,促销手 段缺乏灵活性,不够注重新工艺、新技术 的应用,恶性竞争严重,不善于改变传统 的经营模式
5.方便性是增加面包消费的关键
对许多畅销产品而言,方便性是其关键。消费 大众不但喜欢色、香、味口感好的食品,而且 更需要易于购置方便食用。一项食品市场研究 报告显示:73%的购买者在超市购买调理面包 食品呈上升的趋势,因为随着生活节奏的加快, 许多消费者甚至在餐桌前没有时间坐下来用餐; 有一半40岁以下的美国人,一边工作,一边吃 面包点心或用餐;42%的人在看电视时用餐; 7%的人在汽车内用餐。
第五条、晋升程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或部门提名; 2.总经理批准。 第六条、晋升名单由总经理发布,公
开表彰。 第七条、晋升手续由人事部负责办理。
第四节 奖惩
第一条、为严明纪律,奖励先进,处 罚落后,调动员工积极性,提高工作 效益和经济效益,特制订本制度。
第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓 励和思想教育为主、经济奖惩为辅的 原则。
新员工岗前培训
——金苹果食品有限公司
好多人哦
欢迎大家 的到来!
注: 此处有 掌声
好惊讶
培训内容:
行业前景、公司简介 公司组织架构 公司规章制度 服务员岗位职责及工作流程 仪容仪表、服务用语规范 服务常识 百问百答
岗前培训PPT课件
公司愿景
描述公司未来的发展方向和目标,体现公司的长期规划。
公司价值观与行为准则
公司价值观
总结公司的核心价值观念,如诚信、创新、团结、奉献等。
行为准则
明确员工的行为规范和职业道德要求,强调公司对员工行为的期望。
03
岗位职责与技能要求
岗位概述
01
02
03
岗位名称
明确岗位的名称,如销售 经理、人力资源专员等。
助教
XXX和XXX,分别具有多年培训和组织 经验,曾多次参与公司内部培训和外部 培训项目。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间、发展 阶段、重大里程碑事 件
公司对行业发展的贡 献和影响
公司主营业务和发展 战略的演变
公司使命与愿景
公司使命
阐述公司存在的意义和价值,强调对客户、员工和社会的责 任。
06
培训总结与答疑
培训总结
培训目标
确保学员掌握岗位所需的基本知 识和技能,提高工作效率。
培训内容
介绍岗位工作职责、流程、标准 操作等,以及应对突发情况的措
施。
培训方法
采用讲解、案例分析、角色扮演 等多种方式,使学员更好地理解
和掌握知识。
互动答疑环节
Байду номын сангаас答疑目的
解决学员在培训过程中遇到的问题,加深对培训 内容的理解。
的指导和支持。
持续学习平台
03
建立持续学习平台,提供相关资料、课程等资源,方便学员随
时学习提升。
谢谢观看
劳动防护用品的使用
培训员工正确使用劳动防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
危险源辨识与风险评估
提高员工对危险源的辨识能力,掌握风险评估方法,降低事故风险。
描述公司未来的发展方向和目标,体现公司的长期规划。
公司价值观与行为准则
公司价值观
总结公司的核心价值观念,如诚信、创新、团结、奉献等。
行为准则
明确员工的行为规范和职业道德要求,强调公司对员工行为的期望。
03
岗位职责与技能要求
岗位概述
01
02
03
岗位名称
明确岗位的名称,如销售 经理、人力资源专员等。
助教
XXX和XXX,分别具有多年培训和组织 经验,曾多次参与公司内部培训和外部 培训项目。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间、发展 阶段、重大里程碑事 件
公司对行业发展的贡 献和影响
公司主营业务和发展 战略的演变
公司使命与愿景
公司使命
阐述公司存在的意义和价值,强调对客户、员工和社会的责 任。
06
培训总结与答疑
培训总结
培训目标
确保学员掌握岗位所需的基本知 识和技能,提高工作效率。
培训内容
介绍岗位工作职责、流程、标准 操作等,以及应对突发情况的措
施。
培训方法
采用讲解、案例分析、角色扮演 等多种方式,使学员更好地理解
和掌握知识。
互动答疑环节
Байду номын сангаас答疑目的
解决学员在培训过程中遇到的问题,加深对培训 内容的理解。
的指导和支持。
持续学习平台
03
建立持续学习平台,提供相关资料、课程等资源,方便学员随
时学习提升。
谢谢观看
劳动防护用品的使用
培训员工正确使用劳动防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
危险源辨识与风险评估
提高员工对危险源的辨识能力,掌握风险评估方法,降低事故风险。
员工岗前培训课件图文
专业能力
针对岗位特点,员工应具备的专业技 能和知识,如技术操作、数据分析、 市场分析等。
工作流程与规范
工作流程
详细介绍岗位的工作流程,包括 各个环节的衔接和协作方式。
操作规范
针对岗位特点,制定相应的操作规 范和标准,以确保工作质量和效率。
制度与政策
员工应遵守的各项制度和政策,如 考勤制度、报销制度、保密政策等。
助教
XXX,公司优秀员工代表, 具有丰富的实践经验和团 队协作精神。
培训团队
来自公司各部门的资深员 工和行业专家,具备扎实 的专业知识和丰富的培训 经验。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间:XXXX年
公司发展历程:从创业初期至今,公司经历了多次变革和发展,逐渐壮大。
里程碑事件:公司发展过程中的重要事件和成就,如产品上市、市场拓展、技术创 新等。
员工不得在工作场所携带易燃、易爆、有毒等危 险品。
禁止擅自改变设备
未经授权,员工不得擅自改变设备、设施或工作 环境。
健康工作环境政策
保持空气流通
确保工作场所空气流通,减少空气污染的风险。
控制噪音和振动
采取措施降低工作场所的噪音和振动,保护员工的听力健康。
定期清洁和维护
定期对工作场所进行清洁和维护,保持环境卫生。
培训内容
公司文化与价值观、规章制度与 职业操守、岗位职责与工作流程 、团队协作与沟通技巧、安全与 健康等。
培训日程安排
时间安排
为期一周,每天8小时,共计40小时。
培训形式
讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等。
培训讲师介绍
01
02
03
主讲人
XXX,公司人力资源部经 理,拥有多年的人力资源 管理经验和培训经验。
企业单位新员工岗前安全培训ppt
工的职责。
(无视作业规程,违章加油致伤事故)
• 事故经过: 某厂一名铆
工段工人范某在 使用卷板机时, 因看见滚筒振动 并发出声响,便 去检查测听滚筒 轴承和齿轮。
(无视作业规程,违章加油致伤事故)
• 事故经过: 范某打开滚
筒后部的大齿轮 安全护罩,见齿 轮是因为没有油 才发出声响,便 取来干油在转车 时用毛刷蘸干油 为齿轮抹油。
机械安全注意事项
1&防护装置要处于有效良好状态; 2&在未证实确已断电、停止动转之前,不能触 摸传动部件或进行维修; 3&整理工作环境,严禁在场地乱堆乱放各种物 料; 4&正确使用劳保用品,整理衣着,留长发的必 须戴工作帽,在传动设备操作时,禁止戴手套; 5&识别机械操作过程中的危险部位及危险动作, 加以防护。
请向生产销售企业索取 《安全技术说明书》
UN No. 1170 CN No. 32061
• 电气危害
• 电气设备使用不当,不仅易造成人员伤亡, 也极易引起火灾、爆炸等事故。所以,安全 用电十分重要。
如何确保用电安全
1&带电作业应由持证电工进行操作; 2&不得带负荷拉闸; 3&使用手持电动工具时注意其绝缘状况; 4&电气设备金属外壳接地或接零,不得随意 拆除; 5&采用电气安全装置,如漏电保护; 6&不得用湿手接触带电设备; 7&不得将裸线直接插在插座上;
五、安全基本知识
• 危险化学品
• 由于危险化学品具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险 特性,在生产、包装、运输、贮存的过程中,如处理 不当,很容易造成中毒、火灾、爆炸等事故 。这些事 故轻则影响生产,造成经济损失,重则造成人员伤亡, 严重污染环境。
获取危险化学品安全知识的途径
安全技术说明书主要内容
• 产品和公司标志 • 化学成分 • 危险性 • 急救措施 • 灭火方法 • 事故处理措施 • 操作和储存 • 暴露控制/个人防护
(无视作业规程,违章加油致伤事故)
• 事故经过: 某厂一名铆
工段工人范某在 使用卷板机时, 因看见滚筒振动 并发出声响,便 去检查测听滚筒 轴承和齿轮。
(无视作业规程,违章加油致伤事故)
• 事故经过: 范某打开滚
筒后部的大齿轮 安全护罩,见齿 轮是因为没有油 才发出声响,便 取来干油在转车 时用毛刷蘸干油 为齿轮抹油。
机械安全注意事项
1&防护装置要处于有效良好状态; 2&在未证实确已断电、停止动转之前,不能触 摸传动部件或进行维修; 3&整理工作环境,严禁在场地乱堆乱放各种物 料; 4&正确使用劳保用品,整理衣着,留长发的必 须戴工作帽,在传动设备操作时,禁止戴手套; 5&识别机械操作过程中的危险部位及危险动作, 加以防护。
请向生产销售企业索取 《安全技术说明书》
UN No. 1170 CN No. 32061
• 电气危害
• 电气设备使用不当,不仅易造成人员伤亡, 也极易引起火灾、爆炸等事故。所以,安全 用电十分重要。
如何确保用电安全
1&带电作业应由持证电工进行操作; 2&不得带负荷拉闸; 3&使用手持电动工具时注意其绝缘状况; 4&电气设备金属外壳接地或接零,不得随意 拆除; 5&采用电气安全装置,如漏电保护; 6&不得用湿手接触带电设备; 7&不得将裸线直接插在插座上;
五、安全基本知识
• 危险化学品
• 由于危险化学品具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险 特性,在生产、包装、运输、贮存的过程中,如处理 不当,很容易造成中毒、火灾、爆炸等事故 。这些事 故轻则影响生产,造成经济损失,重则造成人员伤亡, 严重污染环境。
获取危险化学品安全知识的途径
安全技术说明书主要内容
• 产品和公司标志 • 化学成分 • 危险性 • 急救措施 • 灭火方法 • 事故处理措施 • 操作和储存 • 暴露控制/个人防护
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3、管理上的缺陷。
(结合生产看安全,安全事故查原因)
人的不安全行为:
1、麻痹侥幸心理,工作蛮干,在“不可能意识”的行为中,发生 了安全事故。 2、不正确佩戴或使用安全防护用品。 3、机器在运转时进行检修、调整,清扫等作业。 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。
5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。
●重伤事故:造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一
般能引起人体长期存在功能障碍,或者劳动能力有重大损失的伤害。 ●死亡事故:指一次死亡1-2人的事故
●重大死亡事故:指一次死亡3-9人的事故
●特大死亡事故:指一次死亡10人以上的事故
发生安全事故的主要原因是:
1、人的不安全行为;
2、物的不安全状态;
安全事故的调查和处理原则
● 查事故发生的原因。 ● 查制度的建立和落实。 ● 查日常管理是否到位。 ● 查实直接责任和管理责任。 ● 坚持“四不放过”的原则。
Click to edit title style
●部门有安全管理小组,车间有兼职安全员。 安 全
生 产 安 全
消 防 安 全
治 安 安 全
交 通 安 全
物 流 安 全
安全色:红、蓝、黄、绿
红色表示禁止、停止的意思。
黄色表示注意、警告的意思。
蓝色表示指令、必须遵守的意思
绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
安全事故分类
事故发生后,按照员工所受伤害程度和伤亡人数分类: ●轻伤事故:造成员工肢体伤残,或者某些器官功能性或器质性轻度损 伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。
3.安全管理的批评检控权 4.拒绝违章指挥、强令冒险作业权
5.紧急情况下的停止作业和紧急撤离权
大气简约企业入职培训PPT
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言简意赅的阐述观点;
03
管理制度
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管理制度
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04
发展规划
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发展规划
管理制度
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管理制度
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管理制度
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02
企业文化
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企业文化
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企业文化
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言简意赅的阐述观点;
03
管理制度
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管理制度
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管理制度
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04
发展规划
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发展规划
管理制度
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02
企业文化
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企业文化
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管理制度
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岗前培训教学课件ppt
02
生产岗位培训教学内容
生产岗位的基础知识
生产岗位的职责
介绍生产岗位的职责范围和工作内容。
生产岗位的技能要求
详细说明生产岗位应具备的技能和能力。
生产岗位的职业道德
强调职业道德在生产工作中的重要性。
生产工艺流程培训
工艺流程介绍
详细介绍生产工艺流程的各个 环节和关键控制点。
工艺流程操作规范
讲解各个工艺流程的操作规范和 注意事项。
提高新员工的综合素质
岗前培训不仅教授工作技能,还涵盖团队协作 、沟通技巧、职业素养等方面的知识,提升新 员工的综合素质。
降低员工离职率
通过提供必要的岗前培训,公司可以帮助员工 更好地了解自己的职业定位和发展方向,工介绍公司的文化、价值观 和使命,帮助他们更好地理解公司 的背景和理念。
02
企业安全生产管理制 度
详细介绍企业安全生产管理制度的要 点和执行方法。
03
个人安全职责和义务
说明个人在安全生产中的职责和义务 ,如何落实安全措施。
03
销售岗位培训教学内容
销售岗位的基础知识
销售岗位的职责和要求
详细介绍销售岗位的基本职责、技能要求以及胜任力模型。
销售目标与计划
教授制定销售目标和计划的方法,包括市场分析、竞争对手 分析和用户需求分析等。
销售业务流程培训
客户开发流程
教授如何寻找潜在客户、建立联系并获得客户信任,如何维护客户关系以及 进行客户分类管理等。
销售机会管理流程
教授如何识别销售机会、推进销售进程并最终实现销售目标,包括对竞争对 手的应对策略等。
销售技巧培训
沟通技巧
教授如何进行有效的沟通,包括聆听、问问题、陈述事实和展示证据等技巧。
新员工岗前培训课件(精)
学习方法分享
分享有效的学习方法和技巧,帮助员 工提高学习效率和成果。
学习资源推荐
推荐优质的学习资源和平台,如在线 课程、专业书籍、行业研讨会等。
学习成果展示
鼓励员工展示学习成果,如分享学习 心得、提交学习报告等,促进团队间 的交流和学习。
员工心理健康关怀
06
及辅导
员工心理健康重要性认识
1 2
提升工作效率
岗位职责与工作流
02
程
岗位说明书解读
岗位名称与职级
岗位职责
任职要求
工作关系
明确岗位名称及在公司 组织架构中的位置。
详细阐述该岗位的主要 工作职责和任务。
列出该岗位所需的学历 、经验、技能等要求。
描述该岗位与其他部门 或岗位的协作关系。
工作流程介绍
工作流程概述
简要介绍该岗位所涉及的主要工作流程。
抑郁症
表现为情绪低落、兴趣 丧失。应对方法包括寻 求支持、参与社交活动 等。
压力过大
表现为失眠、注意力不 集中等。应对方法包括 时间管理、锻炼等。
压力管理与情绪调节技巧
时间管理
合理规划工作时间,避免拖延和压力积累。
锻炼和放松
通过运动、冥想等方式释放压力,保持身心健康。
积极应对
面对压力和挑战时,采取积极态度,寻求解决问题的方法 。
心理健康的员工更能专注于工作,提高工作效率 和创造力。
促进团队合作
良好的心理状态有助于员工更好地与同事合作, 形成积极的团队氛围。
3
预防职业倦怠
关注员工心理健康,及时发现并解决问题,有助 于预防职业倦怠。
常见心理问题识别与应对方法
焦虑症
表现为过度担忧、紧张 不安。应对方法包括深 呼吸、冥想等放松技巧 。
岗前培训课件
安全与健康
介绍公司的安全和健康政策,以及应对突发情况的程序 。
沟通与团队协作
培养员工的沟通技巧和团队协作能力,以更好地融入团 队。
产品与服务介绍
让新员工了解公司的产品和服务,以便更快地适应工作 。
实战演练与案例分析
通过模拟实际工作场景,让新员工进行实战演练,并分 析经典案例,帮助他们更好地掌握工作技能。
安全操作规程
介绍各种设备、仪器的安全操作规程,包括操作步骤、注意事项 和紧急处理方法。
安全检查制度
讲解安全检查的必要性、检查内容和检查周期,强调安全检查在预 防和减少事故中的作用。
保密知识的教育
保密工作的重要性
从企业安全和发展的角度,阐述保密工作的重要性,提醒员工 提高保密意识。
保密范围和密级分类
07
培训总结与展望未来
培训的总结回顾
课程内容丰富
本次培训涵盖了众多领域的知识,如市场营销、财务管理、团 队管理等,内容充实、深入浅出。
实践性强
培训中运用了大量的实际案例,使学员能够更好地理解理论,并 将其应用到实际工作中。
互动性强
讲师与学员之间互动频繁,讨论热烈,使学员能够更好地吸收知 识。
对未来的职业规划建议
够理解并遵守公司的沟通规定。
02
解决问题的能力
员工需要能够识别问题,分析问题,并找出解决方案。他们还需要能
够评估风险和后果。
03
技术能力
员工需要能够使用和维护工作所需的设备和技术。这可能涉及到了解
操作规程,阅读和理解技术文档,以及进行基本的故障排除。
工作流程的演示
任务分配
员工需要了解他们的工作职责和任务,包括长期和短期 的目标。他们需要能够评估任务的优先级,并灵活地调 整工作流程以满足需求。
介绍公司的安全和健康政策,以及应对突发情况的程序 。
沟通与团队协作
培养员工的沟通技巧和团队协作能力,以更好地融入团 队。
产品与服务介绍
让新员工了解公司的产品和服务,以便更快地适应工作 。
实战演练与案例分析
通过模拟实际工作场景,让新员工进行实战演练,并分 析经典案例,帮助他们更好地掌握工作技能。
安全操作规程
介绍各种设备、仪器的安全操作规程,包括操作步骤、注意事项 和紧急处理方法。
安全检查制度
讲解安全检查的必要性、检查内容和检查周期,强调安全检查在预 防和减少事故中的作用。
保密知识的教育
保密工作的重要性
从企业安全和发展的角度,阐述保密工作的重要性,提醒员工 提高保密意识。
保密范围和密级分类
07
培训总结与展望未来
培训的总结回顾
课程内容丰富
本次培训涵盖了众多领域的知识,如市场营销、财务管理、团 队管理等,内容充实、深入浅出。
实践性强
培训中运用了大量的实际案例,使学员能够更好地理解理论,并 将其应用到实际工作中。
互动性强
讲师与学员之间互动频繁,讨论热烈,使学员能够更好地吸收知 识。
对未来的职业规划建议
够理解并遵守公司的沟通规定。
02
解决问题的能力
员工需要能够识别问题,分析问题,并找出解决方案。他们还需要能
够评估风险和后果。
03
技术能力
员工需要能够使用和维护工作所需的设备和技术。这可能涉及到了解
操作规程,阅读和理解技术文档,以及进行基本的故障排除。
工作流程的演示
任务分配
员工需要了解他们的工作职责和任务,包括长期和短期 的目标。他们需要能够评估任务的优先级,并灵活地调 整工作流程以满足需求。
简约员工岗前培训PPT教学讲解课件
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第6页
我们的规范
成都联达置高科技有限公 司
联达置高公司司训
1、成功就是简单的事情重复去做。 2、立场要坚定,态度要热情。 3、有结果比有道理更重要。 4、一丝的怀疑必将导致完全的失败 。
5、苦想没盼头,苦干有奔头。 6、为成功找方法,不为失败找借口。 7、只有经过地狱般的磨练,才能炼出创造 天堂力量 8、做好本职工作是对团队最大的贡献。
2005年联达置高全资公司成立
由任爱国、邹琼瑶、廖华强、李华东组建联达 置高科技有限公司、并以DIY 零售、批发渠道 、及行业客户为中心。并以稳健的步伐求发展 。
2010年团队逐渐完善
联达置高科技有限公司以稳健的步伐队伍越来越 庞大突破200多人。
2014年公司再次扩张
签约DELL商用渠道,迅速在各大电脑城开设店 面,致使联达置高科技有限公司零售店面总数突 破23个。组建网吧行业部,针对既定客户群进行 专业的营销。
2014年至今
签约DELL商用FCKA区域分销商
公司荣誉
微软年度最佳配合奖 INTEL年度优质客户奖 AMD优选客户奖 AMD最佳配合奖 映泰主板销售做贡献奖
愿景
IT行业服务 领导者
我们放眼未来
成都联达置高科技有限公 司
使命
让人们愉悦 体验到电脑 的价值
价值观
以客户为中 心,服务创 造价值;以 奋斗者为本 ,努力共创 梦想
成都联达置高在专注本地市场开拓的同时,还为四川二三级市场服务,以 优质 用心的服务赢得业内众多客户的信 赖和好评,在四川地区逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的销售服务,同时还建立了完善的售后服务体 系,为了更好地服务好用户、公司定期组织员工学习最新的软、硬件知识并成立了专一的售后部。为客户遇到的问题 和困难提供技术服务帮助,为成都的电脑市场塑造了一个很好的IT形象。
成都联达置高科技有限公司
新员工岗前培训
请将手机调至静音 培训会场注意安静
成都联达置高科技有限公 司
初识联达置高
Company profile
公司简介
成都联达置高科技有限公
我们一直专注于电脑市场司
2003Begin
2014 and After
公司简介
公司成立之初主要以零售为主;经过多年的励炼现已成为以产品代理、零售及 系统集成为一体的综合性企业。为此,置高电脑于2003年成立了全资公司:成都联达置 高科技有限公司。
8
公司组织架构图
成都联达置高科技有限公 司
9
成都联达置高科技有限公 司
What we need?
我们需要什么?
10
成都联达置高科技有限公 司
11
普通员工的想法
成都联达置高科技有限公 司
“我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作,我干的活对 得起这些钱就行了。”
“我们那个老板太抠门了,只给我们开这么点儿工资。 ”
第 18 页
成都联达置高科技有限公 司
加入联达置高八大优势
1、产品优势 Product Advantages 2、口碑优势 The advantage of reputation 3、团队优势 Team advantage 4、服务优势 Service advantage 5、公司化管理优势 Company management advantage 6、员工素质优势 Staff quality advantage 7、员工薪酬优势 The staff salary advantage 8、员工福利优势 Employee welfare advantage
联达置高公司人才观
1、论能力,论水平,论贡献 2、不唯资历,不唯学历,不唯过去。 3、给想干事的人以机会;给不干事的人以 危机 4、给能干事的人以舞台;给干成事的人以 荣誉。 5、不怕你一无所有,就怕你无所追求。
6、我们需要的是忠诚敬业、开拓进取、学习创新 、一专多能的人才 7、不怕你犯错误,就怕你重复犯同样的错误。 8、你不一定最优秀的,但你一定是能持续成长的 。 9、人是最宝贵的资源,高素质的人才是公司的重 要资产。 10、人才投资是效益最大的投资。
第4页
我们的荣誉
成都联达置高科技有限公 司
产品荣誉
2005年至今
签约ACER、飞利浦显示器核心最大分销
2008年至今
签约映泰主板、EVSION显示器核心分销商
2008年至今
签约NVIDIA、AMD核心VIP客户
2009年至今
签约华硕主板四川核心经销商,至今为四川最大核心分
销商之一
2009年至2011年 签约MSI笔记本四川总代理
成都联达置高科技有限公
市场地位——我们一直在成司长
成都联达置高科技有限公司成立初期(名为:置高科技电脑经营部)主要以零售为主,从名不见经传的只有十几号人
的小门市经过数年的磨砺,现已有门店二十三个,是电脑城拥有门店最多的IT公司,并发展成为以:系统集成、产品
推广、零售为一体的综合性企业,在成都的IT市场名列前三,市场潜力,技术创新能力,团队管理能力,发展速度,
2013年计算机硬件行业发展状况
硬件行业增加值增速小幅回落
固定资产投资增速缓慢回升
一、二、三季度投资增速分别达10.6%、10.3% 和15.3%,三季度回升态势明显
进出口继续保持较快增长
数据来源:工业和信息化部
14
IT人的阶梯人生
成都联达置高科技有限公 司
毕业2-5年的技术人才,处于从码奴翻身做主,当上社会主义新农民, 又借着改革的春风,走出农村,成为IT农民工的阶段。他们有着一样的 梦想:
2009年至今
签约INTEL,成为INTEL西南区核心合作伙伴
2009年至今
签约联想商用电脑系列核心
2010年至今
签约MSI显卡四川区独家总代理,现为MSI显卡 四川省
独家总代理商,同时也是三色显示器独家总代理
2013年至今
签约NEC显示器独家总代理
2013年至今
成为磐圣机箱 磐圣电源四川区独家总代理
数据来源:众达朴信
16
成都联达置高科技有限公 司
Our advantage!
我们的优势!
17
公司优势
成都联达置高科技有限公 司
品牌优势
自2003年成立以来,联达 置高专注于IT市场,为用 户提供电脑整机解决方案 ,网吧行业解决方案,凭 借出色的产品、服务品质 及深厚的品牌底蕴,赢得 了业界和市场的广泛认同 ,在成都主要电脑城均有 实力店面,店面数量多达 20多家,并成为INTEL, 微软,联想,DELL西南区 战略合作伙伴,并连续多 年荣为以上品牌西南区最 佳合作伙伴
年收入6-10 万(工作3、 4年,租房, 继续混日子 )
年收入10万 (经理级别 ,基本无房 ,蜗居或蚁 族,生活压 力大)
年收入20万 (高级经理 级别,有房 贷,生活压 力大)
年收入50万 (各IT公司 总监级别人 物,有房有 车,生活压 力相对较小 )
码奴
码农
IT民工 IT工程师 IT人才
年入百万( 各IT公司副 总裁级别人 物,包括 COO、CTO 等,大多为 职业经理人 ,赚够钱就 跑)
目前在成都各大电脑城最佳口岸共有23个零售连锁店面,渠道合作伙伴数百家。 2009年,公司开始向品牌机及笔记本领域迈进,先后签约DELL笔记本电脑、联想电脑; 现已成为DELL,联想商用系列核心合作伙伴。
经过几年的努力,公司的竞争力日 益增强并获得了稳步发展,在业界享有较高 的好评。
联达置高在成长过程中,一直秉承诚实、热情、让客户省心、放心的原则,真诚 的为客户提供专业、周到的服务。公司现有员工200多名,整个团队以销售兼容机、笔记 本、品牌机、电脑配件、并承接各种类型的网吧单位等设计与工程施工来满足机关、军 队、企事业单位、网吧、家庭个人用户有针对性的信息产品的需求和服务。为更好的服 务好客户,公司定期组织员工学习最新的软硬件知识并成立了专一的售后服务中心。联 达置高依托长期以来建立的“诚信为本,务实进取”的理念,将在四川的IT产业中不断 成长。
企业诚信度,管理理念、客户服务、信息化等各方面均表现优秀,综合素质极高。综合实力遥遥领先。我公司将进一
步以此次殊荣为督促,进一步完善自身的管理、技术水平,力争将成都的IT市场推向一个新的高潮。
在过去的发展里程,成都联达置高一贯秉承诚实、热情、让客户省心,放心的原则,以用户需求为核心,始终致
力于为顾客提供、温馨、周到的服务。由此公司从发展至今已经获得多家国际性品牌的亲耐:
产品优势
联达置高做为intel,微 软,联想,DELL重要 战略合作伙伴,产品优 势明显。并且旗下产品 渠道部更是做为NEC, 飞利浦,Acer,三色 显示器四川核心合作伙 伴;华硕主板,微星显 卡,翔升显卡,精英主 板四川核心合作伙伴, 我们产品覆盖整个四川 市场。并将优势产品的 成功经验分享给我们渠 道,让公司与渠道客户 共同成长。
2008年迅速扩张
联达置高科技有限公司以DIY零售 为中心,扩张零售店面在零售界 取得较好的成绩。并签约NVIDIA
、AMD核心VIP 客户。
2012年苏蓉分公司成立
2012年联达置高科技有限公司成立子公司苏蓉 科技有限公司。致力于联想系列渠道市场及零 售市场开发
2003 2005 2008 2010 2012 2014
团队优势
作为一家长期扎根电脑 城的IT企业,联达置高 从最初十多人的团队发 展到如今200多人的团 队。多年来,公司坚持 “诚信、务实、感恩、 进取”的企业精神,致 力于提升团队整体优势 ,强化竞争合力,先后 培养了一大批业务和管 理精英。完善的培训机 制,稳健的人才战略, 高效的团队建设和紧密 的分工协作共同促成了 联达置高团队的蓬勃发 展。
我们的规范
成都联达置高科技有限公 司
联达置高公司精神