公司领导岗位职责55205
公司总领导、经理岗位职责

公司总领导、经理岗位职责
职位概述
公司总领导和经理是公司中最高级别的管理职位。
他们负责制
定战略目标、指导团队,确保公司的稳定发展和业务成功。
公司总领导的职责
1. 担任公司的决策者和最高管理者,制定长期发展战略和目标。
2. 领导并指导公司的高层管理团队,确保团队协作,实现公司
战略目标。
3. 确保公司遵守法律法规,并推动公司的可持续发展和社会责任。
4. 确保公司的财务状况健康,监督财务决策和预算编制。
5. 代表公司与外部利益相关者进行合作和沟通,维护公司形象
和声誉。
经理的职责
1. 落实公司总领导的战略目标,制定部门和团队的具体工作计划。
2. 管理和监督团队成员,确保任务的分配和执行。
3. 协调不同部门的工作,促进团队之间的合作与沟通。
4. 监测和评估团队绩效,提供必要的指导和培训。
5. 处理团队成员的问题和争议,维护团队的稳定和和谐。
职责重叠与合作
公司总领导和经理在工作中需要密切合作,相互支持,以实现公司的整体目标。
总领导制定战略目标,经理负责具体的实施和管理工作。
双方需要保持沟通和协作,确保公司各项工作顺利进行。
注意:以上内容仅供参考,具体的职位职责应根据不同公司的实际情况进行适当调整和补充。
公司领导岗位职责

公司领导岗位职责公司领导是组织的重要决策者和决策实施者,他们承担着推动公司发展的重任。
以下是公司领导的岗位职责:1.宏观决策:公司领导要负责制定公司的战略目标和发展方向,对整个公司的运营进行宏观控制和指导。
他们需要思考公司的长远发展,制定相应的规划和策略,并确保公司能够实现这些目标。
2.组织管理:公司领导要负责组织的管理,包括分配资源、设定管理体系和流程,制定制度和规范。
他们需要建立高效的团队和组织文化,确保公司内部的正常运作,并提升组织的管理效能。
3.人才培养:公司领导要负责人才的培养和选拔,发现和培养潜在的高级管理人才。
他们需要通过建立人才储备池、培养计划和绩效考核机制等方式,确保公司能够持续拥有高素质的人才队伍。
4.资源调配:公司领导要负责合理调配公司的资源,包括资金、人力和物资等。
他们需要根据业务需求和公司战略,合理安排各项资源的使用,确保资源的有效配置,并避免资源的浪费和闲置。
5.决策执行:公司领导要负责决策的执行,确保公司战略与目标能够顺利实施。
他们需要与各部门的负责人协作,推动和监督决策的执行,及时解决问题和调整策略,确保公司能够按照计划达成目标。
6.风险控制:公司领导要负责公司的风险管理和控制,及时识别和应对可能的风险和挑战。
他们需要建立风险识别和评估的机制,并制定相应的措施和策略来减轻和应对风险,保护公司的利益和声誉。
7.外部沟通:公司领导要负责与外部各利益相关方进行沟通和合作。
他们需要与客户、合作伙伴、政府机构等建立良好的关系,了解市场需求和行业动态,并及时调整公司的战略和运营。
8.创新推动:公司领导要推动创新和变革,不断寻找新的商机和业务增长点。
他们需要关注行业的变化和趋势,推动组织的创新和转型,以适应市场的需求,保持竞争力。
综上所述,公司领导的岗位职责是非常重要的,他们不仅要制定公司的发展战略和目标,还要负责组织的管理、人才培养、资源调配、决策执行、风险控制等多项工作。
他们需要具备全面的管理能力和商业洞察力,能够把握时局和市场动态,推动组织持续发展。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 制定和执行公司的战略计划,确保公司的长期发展目标得到
实现。
2. 指导和管理下属员工,确保团队的高效运作和良好的工作氛围。
3. 指导和培养未来的领导人才,确保公司有稳定的领导力资源。
4. 参与公司重大决策,包括业务拓展、投资和合作等方面,为
公司的发展提供战略性建议。
5. 与其他部门合作,协调资源和人力,确保各项业务目标的实现。
6. 代表公司参加各种重要活动和会议,维护公司形象和利益。
7. 与公司高级管理层密切合作,共同制定公司的发展战略和目
标。
8. 负责监督和评估公司各项业务的运作情况,及时调整和优化
业务流程。
9. 确保公司的运营符合法律法规,并且具有良好的社会责任感。
作为领导层的一员,您将需要具备卓越的领导能力、战略思维
和团队合作精神,以及出色的沟通和决策能力。
您将需要为公司的
发展和成功贡献自己的力量和智慧。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 领导团队,负责领导和管理团队,确保团队成员的工作效率和工作质量,激励团队成员实现个人和团队目标。
2. 制定战略,参与制定公司的战略规划,确保公司的长期发展目标与实际业务运作相结合,为公司的发展方向提供指导和支持。
3. 沟通协调,与其他部门领导层保持密切沟通和协调,确保公司各部门之间的协作和信息共享,促进公司整体运营的顺畅。
4. 制定政策,参与制定公司的管理政策和流程,确保公司的管理规范和合规性,促进公司的持续发展。
5. 解决问题,负责解决公司运营中的重大问题和挑战,确保公司的业务运作顺利进行,及时调整和优化公司的运营策略。
6. 培养人才,负责公司领导层和骨干员工的培养和发展,激励员工的学习和成长,确保公司有足够的人才储备和领导力。
7. 表率示范,作为公司的领导者,要以身作则,树立良好的榜样,引领公司员工积极向上,推动公司的发展和进步。
以上就是领导层岗位的一些职责,希望您能够充分发挥自己的领导才能,为公司的发展做出积极的贡献。
公司 -领导人员岗位职责

**公司领导人员岗位职责一、董事长1.1.负责召集和主持董事会,检查董事会会议的落实情况,并向股东会和董事会报告工作;1.2.执行股东会决议和董事会决议;1.3.行使法定代表人的职权,代表公司签署有关文件;1.4.在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权必须符合公司利益,并在事后向股东会和董事会报告。
1.5.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
1.6.审批财务报告。
1.7.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
1.8.指导公司的决策实施以及重大业务活动。
1.9.董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
1.10.贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。
二、总经理2.1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;2.2.组织实施公司年度经营计划和投资方案;2.3.拟订公司内部管理机构设置方案;2.4.拟订公司的基本管理制度;2.5.制定公司的具体规章;2.6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;2.7.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;2.8.董事会授予的其他职权。
2.9.拟定公司员工的工资、福利、奖惩方案。
2.10.决定公司员工及临时用工的聘用和解聘,决定聘请专职或兼职总工程师。
2.11.在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司批准并签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
2.12.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
2.13.坚持民主集中制的原则,搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性。
2.14.加强廉政建设,搞好精神文明建设和社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
三、总工程师3.1.总工程师对全公司的安全、技术工作负全面的领导责任。
3.2.认真贯彻执行国家、电力行业有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 领导团队,您将负责领导和指导团队,确保团队成员的工作
效率和工作质量。
您需要激励团队成员,帮助他们实现个人和团队
目标。
2. 制定战略,作为领导者,您需要制定并执行组织的战略计划。
您需要与其他领导层成员合作,确保组织的长期发展和成功。
3. 沟通和协调,您需要与其他部门的领导层成员进行沟通和协调,确保各个部门之间的合作和协调。
您还需要与员工进行有效的
沟通,确保员工了解组织的目标和计划。
4. 解决问题,作为领导者,您需要处理各种问题和挑战,确保
组织能够顺利运行。
您需要制定解决问题的方案,并与团队合作实
施这些方案。
5. 发展人才,作为领导者,您需要发展和培养组织的人才。
您
需要识别和培养潜在的领导者,并帮助员工实现个人和职业发展。
总之,作为领导层的一员,您将承担重要的责任,需要展现出卓越的领导能力和管理技巧,确保组织的成功和持续发展。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 领导团队,您将负责领导和管理团队,确保团队成员的工作效率和团队的整体表现。
您需要制定和执行团队目标和战略,激励团队成员实现卓越业绩。
2. 制定战略,您将参与制定公司的长期战略规划,并确保团队的工作与公司的整体目标和愿景保持一致。
您需要不断调整和优化战略,以适应市场变化和公司发展的需要。
3. 沟通协调,作为领导层的一员,您需要与其他部门和团队密切合作,确保信息的畅通和协调一致。
您需要与高管层沟通公司的发展情况和团队的工作表现,以及向团队传达公司的决策和战略。
4. 发展团队,您需要关注团队成员的职业发展和培训,确保团队的整体素质和能力得到提升。
您需要制定和执行团队的培训计划和晋升机制,激励团队成员不断进步和成长。
5. 管理风险,作为领导层的一员,您需要关注公司面临的风险
和挑战,制定相应的风险管理策略,确保公司在竞争激烈的市场中保持稳健发展。
总之,作为领导层的一员,您将承担重要的领导和管理职责,需要具备优秀的领导能力、战略思维和团队管理能力,确保公司的长期发展和团队的整体表现。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 制定公司战略规划和目标,领导层需要与其他高级管理人员合作,制定公司的长期战略规划和目标,确保公司的发展方向与愿景保持一致。
2. 指导和管理团队,领导层需要领导和管理下属团队,确保团队成员明确工作目标,发挥各自的优势,实现公司目标。
3. 制定和执行预算,领导层需要负责制定公司的预算,并监督预算的执行情况,确保公司的财务状况稳健。
4. 拓展业务和市场,领导层需要与销售和市场团队合作,拓展新的业务机会和市场份额,推动公司业务的增长。
5. 建立和维护合作关系,领导层需要与外部合作伙伴、客户和利益相关者建立良好的合作关系,确保公司在行业中的影响力和地位。
6. 制定人才发展计划,领导层需要制定人才发展计划,培养和
激励员工,确保公司拥有高素质的人才队伍。
7. 确保公司遵守法律法规,领导层需要确保公司的经营活动符
合法律法规,维护公司的合法权益。
以上职责仅为概述,实际工作中可能还会涉及其他方面的工作。
领导层需要具备出色的领导能力、战略思维和卓越的执行力,以确
保公司的长期发展和成功。
领导岗位职责

领导岗位职责领导岗位职责篇11、全面负责安全应急类投诉团队管理工作,协助公司不断优化和完善安全应急投诉体系;2、动态调整安全应急投诉服务质量标准和运营模式,保证安全应急投诉工作标准化、流程化;3、根据业务部门及客服战略定位完成安全应急投诉团队目标分解、工作流程、标准规范、管理制度、薪资体系、考核标准等的制定及执行;4、统筹全渠道所有安全应急类投诉业务的快速处置,确保团队高效运营,具备高度的.危机意识,监督并指导下属管理人员完成日常工作;5、收集安全应急类投诉问题并分析输出详细的用户体验报告,提出合理化建议并推动改善;6、制定安全应急类投诉团队服务提升改进计划,提高客户满意度,定期给予团队辅导和提升培训;7、跨部门协调合作,提高各部门工作效率,确保团队核心KPI指标达成;领导岗位职责篇21、依据项目定位和市场状况,组织制定相应的招商方案和策略,统筹项目的招商工作;2、根据行业分析,市场调研以及公司整体目标,参与制订招商营运策略、计划和方案,并对招商营运工作进行统筹管理、协调和推进;3、管理和指导招商工作的`开展,管理商务谈判、推进招商工作并落实商业合约的签署,负责招商营运团队管理及日常培训;4、负责建立和完善品牌资料库,对国内外商家资源进行收集、整理与关系维护;领导岗位职责篇31、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络,媒体接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。
6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
领导岗位职责篇41、在华东区总经理的指导下,负责大客户的月度与季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的.方案。
2、负责华东区域b端和门店大单对接工作。
3、负责定期收集整理大客户市场信息、掌握其发展动态,研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念并形成报告。
公司主要领导人员岗位职责

公司主要领导人员岗位职责第一篇:公司主要领导人员岗位职责公司主要领导岗位职责一、总经理岗位职责1、对公司的总体事务全面负责,与员工共同努力,及时完成公司所确定的各项工作任务目标。
2、制定公司的管理目标和经营方针,包括重大规章制度的修订和完善,并组织落实。
3、明确各岗位领导人员的工作职责,搞好工作分工和任务落实,并监督贯彻执行。
4、研究并制定市场拓展计划,带领经营人员努力开拓市场,为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。
5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表,检查生产经营计划的完成情况,并采取相应对策,确保目标计划完成或超额完成。
6、建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、经简化、高效化。
协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。
7、指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素质。
8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。
负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象。
10、关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
二、生产技术副总经理岗位职责1、建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,合理分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表。
14、根据生产需求,编制物资采购计划,及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报总经理决策。
7、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不良因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。
8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度。
9、负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。
领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员,您将承担以下职责:
1. 制定战略规划,领导层需要制定公司的长期战略规划,确保
公司能够持续发展并实现目标。
2. 指导团队,领导层需要指导和激励团队成员,确保他们能够
充分发挥潜力,达成公司目标。
3. 管理资源,领导层需要有效管理公司的资源,包括人力、财
务和物质资源,确保它们能够最大化利用。
4. 制定政策,领导层需要制定公司的政策和流程,确保公司运
营顺畅并符合法律法规。
5. 代表公司,领导层需要代表公司与外部合作伙伴、客户和媒
体进行沟通,维护公司形象和利益。
6. 解决问题,领导层需要及时解决公司内部和外部出现的问题,确保公司的稳定运营。
7. 制定目标,领导层需要制定公司的年度和季度目标,并监督团队实现这些目标。
以上职责是领导层成员必须承担的重要责任,通过有效的领导和管理,带领公司实现持续发展和成功。
某公司领导岗位职责

某公司领导岗位职责
某公司领导岗位职责
一、职责范围
1. 制定公司的发展战略和规划,为公司实现长期稳定的发展提供指导;
2. 组织、协调和管理公司各项业务,确保业务的高效运营;
3. 指导、管理、评估和激励公司员工,提高员工的工作质量和效率;
4. 维护公司形象和声誉,加强与客户、合作伙伴和社会公众的沟通和交流。
二、合法合规
1. 遵守国家法律法规和公司制定的规章制度;
2. 确保公司的经营活动符合有关法律法规规定,并及时处置违法违规行为;
3. 建立完善的内部管理制度,规范公司各项工作的流程和操作方式。
三、公正公平
1. 在公司内部实行公正、公平、透明的工作机制;
2. 着重保护公司员工的利益,维护和促进员工的团结;
3. 公正评估公司成员的绩效和贡献,为公司提供合理决策支持。
四、切实可行
1. 制定的战略和规划需要满足实际,能够落地执行;
2. 避免做出不切实际的承诺和决策,以免影响公司的长期发展;
3. 根据公司的实际经营情况,及时进行调整和改变。
五、持续改进
1. 对公司各项工作和业务进行不断改进和优化,提升公司的核心竞争力;
2. 鼓励公司员工在工作中提出改进和创新的建议,落实优秀员工梯队建设;
3. 加强与市场、客户和业内人士的交流,了解行业最新动态和发展趋势。
公司领导岗位职责

公司领导岗位职责党委书记岗位职责在局党委的领导下,主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。
2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议,组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策,及时研究、决定党政工作重大问题。
3、抓好党的组织、思想和作风建设,认真贯彻执行民主集中制,定期开好民主生活会,搞好领导班子的建设和团结,充分发挥各级党组织的政治核心作用,基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。
4、执行党的干部路线和政策,搞好各级领导班子建设和干部队伍建设,培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。
5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。
6、支持行政领导正确履行职责。
动员组织各方面力量,完成公司生产经营任务。
7、分管公司党政办公室,党委组织科、党校工作。
公司经理岗位职责在管理局和公司党委的领导下,全面负责公司生产经营和行政管理工作。
1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定,全面负责公司生产经营和行政管理工作。
2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作;负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作;组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作,确保公司各项经济技术指标的完成。
3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育,提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件,提高职工队伍的政治、文化、技术素质。
4、关心职工生活,努力改善职工劳动条件,在发展生产,提高经济效益的基础上,办好职工的福利事业,不断改善职工的物质文化生活。
5、组织领导公司财务系统的工作,抓好经济核算,确保公司生产经营任务的完成。
6、分管公司党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心,指导、监督和考核党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。
公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责1。
遵守国家法律法规,遵守公司章程,执行公司各项规章制度,对公司总体发展承担责任.2。
负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会,并向股东大会报告工作,对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权.3。
负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项,参加由总经理主持的月度工作会议,了解并检查公司月度工作进度情况。
4。
负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案,经股东会讨论确认后实施.5。
负责提名公司总经理(执行董事)聘用方案,负责审定公司中高层管理人员的任免.6。
负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。
重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度,对股东会负责。
7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。
8。
负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运作情况,负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。
9。
审核批准对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。
10.决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等重要方案,并提交股东会批准后实施。
加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调.11。
负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案,并提交股东会确认后备案。
负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项,并提交股东会讨论确认后实施。
12。
负责协调与西南大学的校企合作事项,处理相关问题。
总经理岗位职责1。
执行股东会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额完成股东会下达的利润指标。
2。
组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
公司领导岗位职责

公司领导岗位职责公司领导需要清楚自身的岗位职责才能更好地开展相关的工作。
下面就随小编一起去阅读公司领导岗位职责,相信能带给大家帮助。
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;2.随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司战略提供支持;4.根据集团的要求,执行并完善财务*体系,以利于有效的集团内部控制;5.参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整*;6.协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;7.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行*额算审核。
四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。
签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。
1、全面负责办公室工作。
2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。
3、组织安排中心党支部会、主任办公会、行政办公会和其他由中心党政出面组织召开的会议,督促检查会议决定及领导批示的落实情况。
4、围绕中心各个阶段的重点工作,协助领导组织开展调查、研究、总结工作,及时反映情况。
5、负责中心机要和人事劳资工作。
6、负责中心办公经费的管理工作。
公司领导岗位职责55205

5)负责公司方针目标、综合统计管理和综合考核工作;
6)负责公司部门经营责任书、公司方针目标实施情况以及部门月度工作计划的检查、督促和考核;
7)负责公司质量管理体系过程绩效指标的统计、分析。
3.人力资源管理职能:
1)负责公司人力资源(招聘、录用、劳动合同、人事调配、人事档案、考勤、教育培训等)管理;
行政副总经理
1、职责:
1)分管公司企业管理工作;
2)分管公司计划和经营管理考核工作;
3)分管公司信息管理工作;
4)分管公司人力资源管理工作;
5)分管公司劳动工资管理工作。
2、任职资格:
1)具有本科及以上的文化程度。
2)从事过企业相关职位管理工作3年以上。
3)思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。
5
生
产
制
造
部
一、主要职责
1。生产管理职能:
1)公司生产作业计划的编制和管理;
2)产品生产过程的管理(含:产品质量、产品标识等);
3)公司5S管理(含:安全生产监督与工作环境管理);
4)热处理、表面处理等外包过程的管理;
5)进厂物资的搬运、装卸和内部运输。
2。设备管理职能:
1)公司设备管理(含:设备的日常管理、下达设备大修、二保计划);
2)产品实现过程中的质量控制,执行工艺纪律;
3)设பைடு நூலகம்、工装的维护保养和现场管理;
4)产品防护、标识;
5)协助质量检验职能部门的产品质量检验;
6)开展三检制,维护好检验状态标识;
7)不合格品的控制和信息反馈、传递、上报、处理;
8)制定并实施本部门的纠正和预防措施。
领导岗位职责(精选3篇)

领导岗位职责(精选3篇)领导篇11、负责公司的全盘账务处理,及时编制月度/季度/年度各类财务报表;2、根据公司情况建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度;3、负责公司税务申报、缴纳,配合开展各项财务工作;4、负责公司成本的核算与分析,日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,控制财务收支;5、关注公司资金流的健康稳定,及时合理安排各项付款业务;负责公司往来账款结算与管理;6、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿;7、负责编制公司各类反应经营销售等总账和明细账,及时准确地记录公司业务往来;8、审核费用报销及往来账款单据,每月对公司各项资产进行登记管理及盘点。
领导岗位职责篇21、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。
2、按规定编制部门预算,合理使用资源,做好财务分析和考核。
3、按照会计制度,填制转账凭证,做好记账、算账、结账、报账工作。
做到凭证合法、手续完备、账目健全、数字准确、定期对账(包括核对现金实有数)、数据分析。
并及时记账,按时结账,如期报账。
4、保管好所有财务凭证,及时整理、装订归档,定期编制各种会计报表、统计资料5、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳税工作;6、按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
7、在财务总监的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报。
8、固定资产报表及折旧管理。
9、完成领导交办的其他事务。
领导岗位职责篇31、负责影城财务管理制度的执行与监督,对日常财务数据进行分析,参加影城管理会议,为影城提供合理化建议;2、配合影城经理编制年度资金计划及成本费用预测,协助管理层完成年度经营指标、对年度经营情况与当年经营指标进行对比分析;3、影城的资金管理,保证影城的资金安全;4、负责公司及各项财务支出的审核;5、会计凭证的复审及过账,月度及年度结账工作,税收的减免的申请;6、及时审核上报月度会计报表、月度资金报表及上级公司要求的其他报表;7、影城财务人员招聘、培训、考核及团队建设工作;8、领导交办其他的工作。
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公
司
一、主要职责
1.销售职能:
1) 组织和实施市场调研,为产品设计开发提供信息;
2) 市场开拓;
3) 组织、协调合同评审活动;
4) 组织产品售前、售中服务工作;
5) 最终产品的仓储和交付;
6) 负责实现公司产品销售后的资金回笼;
7) 市场、顾客等信息的收集、传递、反馈和处理。
2.售后服务职能:
6) 开展三检制,维护好检验状态标识;
7) 不合格品的控制和信息反馈、传递、上报、处理;
8
管理者代表
1、职责:
管理者代表由总经理在公司管理层中任命,其职责和权限为:
1) 按照ISO/TS 16949:2009《质量管理体系――汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2008的特别要求》建立、实施和保持质量管理体系;
2) 向总经理报告质量管理体系的业绩和改进的需求;
3) 提高全体员工对满足顾客要求的意识;
附件八各部门岗位职责见表
序号
部门
内 容
1
综
合
管
理
部
一、主要职责
1.行政管理职能:
1) 办理公司行政日常事务工作(如文秘、复印、对外接待、工商登记、年检和公司文件收发管理等);
2) 负责召集总经理办公会及其他重大经济工作会议的准备工作,检查、督促会议纪要的贯彻实施;
3) 负责起草公司年度经营计划、季度经营计划,并负责检查和落实;
1. 生产管理职能:
1) 公司生产作业计划的编制和管理;
2)产品生产过程的管理(含:产品质量、产品标识等);
3) 公司5S管理(含:安全生产监督与工作环境管理);
4)热处理、表面处理等外包过程的管理;
5)进厂物资的搬运、装卸和内部运输。
2. 设备管理职能:
1)公司设备管理(含:设备的日常管理、下达设备大修、二保计划);
1)具有本科及以上的文化程度。
2)从事过企业相关职位管理工作3年以上。
3)思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。
4)注意领导艺术,善于沟通,关心和尊重职工权益。
5)有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。
7
总会计师
1、职责:
1) 分管公司财务管理、财务监督、内部审计和经济核算工作;
2) 分管公司全面预算工作和组织拟定财务预(决)算方案;
3)思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。
4)注意领导艺术,善于沟通,关心和尊重职工权益。
5)有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。
6
销售副总经理
1、职责:
1) 分管公司营销管理等工作;
2) 分管产品售后服务管理以及客户技术培训工作;
3)分管外部质量信息的收集、传递、反馈、处理。
2、任职资格:
2)参与市场调研、公司供方评定、合同评审等质量活动。
2. 生产准备职能:
生产准备计划的编制、实施、检查和考核。
二、任职资格
1)具有本科及以上的文化程度。
2)从事研发工作3年以上的经历,熟悉电芯及相关产品设计、加工技术要求。
3)有较好的协调和指挥能力。
4)工作认真负责、道德良好、身体健康。
4
品
质
保
障
部
附件六 公司组织机构图
技
术
中
心
品
质
保
障
部
营
销
公
司
综
合
管
理
部
财
务
部
保
卫
部
党
群
工
作
部
生
产
制
造
部
物
资
采
购
部
物
资
管
理
部
大
件
分
厂
机
械
分
厂
总
装
分
厂
附件七公司领导岗位职责表
序号
公司
领导
工 作 内 容
1
总
经
理
1、职责:
1) 受董事会委托,全面负责公司的生产经营管理;
2) 向董事会提议任免副总经理和财务负责人报董事会批准,任免除公司副总经理以外的其他管理者;
3) 分管公司各项专款、贷款和应付帐款等的合理使用情况的监督和审批;
4) 分管公司各项成本费用的管理工作。
2、任职资格:
1)具有本科及以上的文化程度。
2)从事过企业相关职位管理工作3年以上。
3)思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。
4)注意领导艺术,善于沟通,关心和尊重职工权益。
5)有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。
1) 外部质量信息的收集、传递、反馈、处理;
2) 组织产品售后服务及客户技术培训工作。
二、任职资格
1)学历:具有高中以上的文化程度。
2)较强的公关能力和组织、协调能力。
3)熟悉市场规律,有较广泛的销售渠道。
4)具有经济头脑;有良好的人际活动能力;工作认真负责、品德良好。
9
大
件
分
厂
、
机械分厂
一、主要职责
6)十分注重国内外最新信息、动态、随时掌握主动、果断决策。
2
质量副总经理
1、职责:
1)协助总经理负责公司的生产经营管理工作;
2) 分管公司质量管理、质量检验、计量管理工作;
3) 分管公司“三性保障”方面的产品质量可靠性、一致性、精致性等管理工作;
4) 经总经理授权,作为管理者代表审批公司《质量手册》、《程序文件》;
8) 质量信息管理、质量监督、质量考核和质量损失索赔;
9) 参与公司合同评审、供方评定、过程控制等质量活动。
2. 质量检验职能:
1) 产品质量检验,履行鉴别、把关、报告职能;
2)编制检验作业指导书(如:检验规范、检验记录表等)并组织实施;
3) 检验状态的标识;
4) 主持或配合船检、渔检、商检、军检。
二、任职资格
1)具有初中以上文化程度。
2)工作认真负责、道德良好、身体健康。
10
总
装
分
厂
一、主要职责
生产(总装)职能:
1)发动机及发电机组装配、出厂实验、油漆及包装;
2) 产品实现过程中的质量控制,执行工艺纪律;
3) 设备、工装的维护保养和现场管理;
4) 产品防护、标识;
5) 协助质量检验职能部门的产品质量检验;
4)工作认真负责、道德良好、身体健康。
6
物
资
采
购
部
一、主要职责
物资采购职能:
1) 物资采购;
2) 入库前物资管理;
3) 参与对供方选择、评定;
4) 采购质量、采购成本和采购物资运输质量的管理。
二、任职资格
1)学历:具有高中以上的文化程度。
2)较强的公关能力和组织、协调能力。
3)熟悉市场规律,有较广泛的采购渠道。
4) 根据总经理安排,制定管理评审计划,组织公司管理评审和对重大质量工作的调研、协调处理等;
5) 负责受理各部门上报的内部报告,并及时处理;
6) 负责公司法律法规文件以及法律顾问。
2. 综合管理职能:
1) 负责公司企业管理,建立和完善公司各项管理制度,对管理活动中出现相关职能问题进行协调;
2)负责公司各项专题会纪要、现场文明生产管理及管理制度执行情况的检查、督促和考核;
1)负责公司人力资源(招聘、录用、劳动合同、人事调配、人事档案、考勤、教育培训等)管理;
2) 负责公司劳动定额、工资、劳动保险、劳动争议处理等管理。
4. 审计管理职能:
负责对公司各部门的内部审计。
二、任职资格
1)具有专科以上的文化程度。
2)从事生产工作1年以上的经历,熟悉产品生产管理。
3)有较好的生产协调和指挥能力。
6) 负责管理公司会计档案。
二、任职资格
1)学历:具有本科及以上的文化程度。
2)相关工作经验2年以上。
3)有执业资格证书。
4)责任心强,工作认真负责、品德良好。
3
技
术
中
心
一、主要职责
1. 技术管理职能:
1) 负责公司技术管理(含新产品开发、产品改进、工艺管理、技术文件编制、技术标准化管理、工装设计、技术服务和工艺过程控制等);
4)具有经济头脑;有良好的人际活动能力;工作认真负责、品德良好。
7
物
资
管
理
部
一、主要职责
物资管理职能:
1) 仓储物资的管理和废旧物资的处理;
2) 按生产要求和投装顺序投料;
3) 退换投料后的不合格品;
4)制定物资采购平衡计划。
二、任职资格
1)学历:具有高中以上的文化程度。
2)能熟练操作电脑。
3)责任心强,工作认真负责、品德良好。
生产副总经理
1、职责:
1) 分管公司物资采购和生产组织管理工作;
2) 分管公司安全生产、环保、生产设备、动力管理;
3) 分管公司物流管理工作。
2、任职资格:
1)具有大专及以上的文化程度。
2)从事过企业相关职位管理工作3年以上。
3)思想解放,观念新潮,有开拓精神,熟悉市场经济规律。
4)注意领导艺术,善于沟通,关心和尊重职工权益。
一、主要职责
1. 质量管理职能:
1) 组织《质量手册》和《程序文件》的编制和修订;
2) 对质量管理体系运行进行协调与监督;
3) 公司质量管理体系文件的管理;
4) 组织质量管理体系的内部审核,向管理评审提供资料;
5) 不合格品的控制;
6)纠正措施和预防措施的验证、监督、检查、考核;