供应商管理笔试测试试题

供应商管理试题答案

供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（ B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素（ C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素（ A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同（ C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的（ C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（ B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么哪项更符合JIT采购的内涵（ B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围（ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”下面哪项是正确的（ D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品（ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的（ B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的（ A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理（ A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则（ C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的（ B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（ A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的（ C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（ D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（ B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。

供应商管理试题答案

供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。

供应商管理培训试题

供应商管理培训试题（100分）感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理？对于公司的供应商管理有什么意见或者建议？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商质量管理，简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控（回答包含答案即可得分）5、供应商管理中的三个关键点是什么？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升（回答包含答案即可得分）6、供应商管理指标体系包括哪七个方面？【填空题】（10分）________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)（回答包含答案即可得分）7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程，那么这个过程的输入主要是【多选题】（10分）A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源，高效精准地解决质量问题，我们需要对各项问题进行分类、分级。

突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】（10分）A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】（10分）A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商，需要二次审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前，不需要对供应商进行现场审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功，就是帮助自己成功【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A。

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种( )关系。

A．短期合同B．长期合同C．合作伙伴D．战略联盟正确答案：A解析：在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种短期合同关系。

这种短期合同关系表现为：采购商为了能在竞争中占优势，对同一种需求的商品，同时向若干个供应商采购，通过各个供应商供货情况的比较，选择对自己更有利的供应商；同时，对保证供货的连续性也有好处。

知识模块：供应商管理2．在供大于求的市场中，采购方最好采用( )供应商。

A．网络型B．供应链管理型C．公开竞价型D．商业型正确答案：C解析：公开竞价型的供应商是指采购商将所要采购的商品公开向若干个供应商提出采购计划，各供应商根据自身情况进行竞价，采购商依据供应商的竞价情况，选择其中价格较低、质量较好的供应商作为该项采购计划的供应商，这类供应商称之为公开竞价型的供应商。

在供大于求的市场中，采购商处于有利地位，采用公开竞价选择供应商，对商品质量和价格有较大的选择余地，是采购商降低成本的途径之一。

知识模块：供应商管理3．( )供应商是指采购商通过与供应商长期的选择与交易，将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

A．公开竞价型B．长期伙伴型C．供应链管理型D．网络型正确答案：D解析：网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易，将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。

供应商网络的实质是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

知识模块：供应商管理4．供应链管理型供应商的特点是，采购商与供应商之间的交易关系是一种( )合作伙A．短期B．长期C．战略D．战术正确答案：C解析：供应链管理型的供应商是指采购商与供应商处在同一供应链中，通过信息共享，采购商可以适时传递自己的需求信息，供应商根据这些信息，将采购商所需商品，按时、按质、按量地送到采购商手中。

关于供应商管理的考试题

关于供应商管理的考试题
以下是一份关于供应商管理的考试题，涵盖了供应商管理的基本概念、流程、以及策略等各方面的知识点。

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一、选择题
1. 供应商管理的主要目标是什么？
A. 提高产品质量
B. 降低采购成本
C. 优化供应链
D. 提升客户满意度
2. 在供应商管理过程中，哪一个环节最重要？
A. 供应商选择
B. 供应商谈判
C. 供应商绩效评估
D. 供应商关系维护
3. 供应商绩效评估的主要指标有哪些？
A. 价格、质量、交货期
B. 服务、技术、成本
C. 数量、折扣、配送
D. 信息、合同、关系
二、简答题
1. 简述供应商选择的标准和方法。

2. 供应商谈判的目的是什么？请列举谈判的几个关键要素。

3. 如何进行有效的供应商绩效评估？请给出评估的步骤和注意事项。

三、案例分析题
某公司需要从多个供应商中选择一家作为长期合作伙伴。

请根据以下信息分析哪个供应商最合适，并给出理由。

1. 供应商A：价格最低，质量不稳定，但服务较好。

2. 供应商B：价格适中，质量稳定，服务一般。

3. 供应商C：价格最高，质量卓越，服务优秀。

请从供应商选择的标准（如质量、价格、服务等）出发，分析每个供应商的优缺点，并给出选择建议。

供应商管理考试题

供应商管理考试题
以下是一些关于供应商管理的考试题示例：
1. 什么是供应商管理？
a. 管理与供应商的合同和协议
b. 监督供应商的绩效和质量
c. 确保供应商符合组织的要求和标准
d. 所有以上答案
2. 供应商评审的目的是什么？
a. 确定最佳供应商
b. 评估供应商的能力和可靠性
c. 遵循采购流程和政策
d. 所有以上答案
3. 当供应商未能按时交付产品或服务时，应该采取什么措施？
a. 应给予供应商一个机会解决问题
b. 考虑寻找备用供应商
c. 检查合同和协议中的违约责任条款
d. 所有以上答案
4. 供应商绩效评估应该包括以下哪些方面？
a. 交货准时率
b. 产品质量
c. 顾客满意度
d. 所有以上答案
5. 为了提高供应商合作关系，应采取以下哪些措施？
a. 定期与供应商进行沟通和会议
b. 给予供应商奖励和认可
c. 提供供应商培训和支持
d. 所有以上答案
以上只是供应商管理考试题的一些示例，请根据你的具体考试要求做相应的调整和补充。

国企招聘供应链管理类笔试真题及答案(最新分享)

国企招聘供应链管理类笔试真题及答案(最新分享)一、单选题1. 以下哪种方法不属于供应链管理中的基本术语？A. MRP计划B. JIT生产C. ABC分类D. CRM系统答案：D2. 下列哪个角色负责协调不同供应链环节的合作？A. 供应商B. 生产商C. 零售商D. 物流公司答案：A二、多选题1. 以下哪些是供应链管理的优点？（多选）A. 降低成本B. 提升产品质量C. 减少库存D. 加速订单交付答案：A、C、D2. 以下哪些因素可能对供应链造成不利影响？（多选）A. 自然灾害B. 经济衰退C. 政策变化D. 技术进步答案：A、B、C三、问答题1. 请简述供应链管理的核心目标。

答：供应链管理的核心目标是通过优化物流、库存管理、供应商合作等环节，实现成本控制、提高产品质量和交付效率，最终为企业创造竞争优势和持续增长。

2. 请简要介绍ABC分类在供应链管理中的作用。

答：ABC分类是一种根据物料重要性和消耗率将物料划分为三类的方法。

A类物料重要性高、消耗率大，需要更密切的管理；C类物料重要性低、消耗率小，管理要求相对较低。

通过ABC分类，供应链管理者可以更有针对性地制定库存控制策略，提高物料管理效率和资金利用率。

四、案例分析题某电子产品制造企业的供应链管理中出现了以下问题，请分析并提出相应解决方案：问题：供应商交付延迟频繁，导致生产计划无法按时完成。

解决方案：首先，与供应商进行沟通，了解延迟交付的原因，如是否由原材料供应不稳定、生产能力不足等。

根据问题原因，采取相应的措施，如与供应商签订长期合作协议、建立备选供应商、增加库存预留等。

其次，优化生产计划，合理安排生产能力和订单交付时间，避免交付延迟对整个供应链的影响。

最后，建立供应链管理信息系统，实时监控供应商的交付情况，及时发现问题并采取措施预防延迟交付的发生。

参考资料。

供应商管理考核试题及答案

供應商管理考核试题及答案
一﹑選擇題(多選)：
1.IQC依據供應商交貨產品品質評分表進行評分﹐其中有哪些評分項目?
( A/C/D )
A.進料得分﹑
B.交期得分﹑
C.生產抱怨﹑
D.C.A.R回復﹑
E.服務滿意度
二﹑填空題﹕
1.供應商稽核﹑輔導的主要時機:重大品質異常﹑品質評鑑不合格﹑E-CAR
之效果確認失效。

2.80分以上者為合格供應商﹑生產抱怨一次扣5分﹑C.A.R未及時回復延遲一
天或被退件一次扣1分。

三﹑問答題﹕
1.若生產制程中出現品質異常﹐經工程﹑品保確認為材料不良如何處理?
答﹕若經確認為材料異常﹕首先將異常訊息知會廠商與采購﹑物控相關單位﹐并要求廠商回復具體的分析報告與改善對策﹐當報告回復后追蹤確認其改善效果﹐改善有效即歸檔﹔若改善無效便要求廠商來廠并對其協助分析改善。

2.供應商品質評分第一次未達到80分如何處理?連續兩次在80分下者如何處理?半年內任意三者在80分下者如何處理?
答﹕供應商品質評分得分第一次未達80分者,則由IQC通知採購召集供應商開品質檢討會,連續2次80分以下者,則採購與品保對其進行輔導與稽核,半年內任意3次80分以下者,IQC將提出取消其合格供應商資格,由采購及相關部門裁決.。

供应商管理制度培训试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于供应商管理的核心原则？A. 诚信合作B. 优质服务C. 竞争机制D. 互利共赢2. 供应商评价体系中，以下哪项不是重要的评价指标？A. 质量稳定性B. 价格竞争力C. 货源供应能力D. 公司规模3. 供应商考核周期通常为多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年4. 以下哪种情况会导致供应商被列入黑名单？A. 产品质量不合格B. 交货不及时C. 服务态度差D. 以上都是5. 供应商管理制度中，以下哪项不是供应商关系管理的重点？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商激励6. 供应商合作过程中，出现争议时，首先应采取的措施是？A. 立即更换供应商B. 与供应商协商解决C. 投诉至行业协会D. 向公司领导汇报7. 供应商管理制度要求，对供应商的考核结果应定期进行？A. 公示B. 保密C. 存档D. 以上都是8. 以下哪项不是供应商管理制度的目的是？A. 提高产品质量B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 提升供应链效率9. 供应商管理制度中，以下哪项不是供应商准入的必要条件？A. 具有相关资质B. 具有良好的商业信誉C. 具有较强的财务实力D. 具有独特的技术优势10. 供应商管理制度要求，对供应商的培训内容应包括？A. 产品知识B. 生产工艺C. 质量控制D. 以上都是二、判断题（每题2分，共10分）1. 供应商管理制度中，对供应商的评价应客观、公正。

（）2. 供应商管理制度要求，对供应商的考核结果应与采购价格挂钩。

（）3. 供应商管理制度中，对供应商的激励措施应多样化。

（）4. 供应商管理制度要求，对供应商的培训应定期进行。

（）5. 供应商管理制度中，对供应商的考核结果应公开透明。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应商管理制度的作用。

2. 如何进行供应商的选择？3. 供应商考核的主要内容有哪些？4. 供应商管理制度的实施过程中，应注意哪些问题？四、论述题（20分）试论述供应商管理制度对企业供应链管理的重要性。

供应商开发岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

招聘供应商开发岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下关于供应商开发的工作内容，哪项不属于其核心职责？A、建立和维护良好客户关系B、分析市场趋势和客户需求C、谈判价格和交货条件D、负责公司内部行政管理2、在供应商开发过程中，以下哪种行为是不适当的？A、深入了解供应商的生产流程和产品性能B、关注行业动态，确保供应商具备竞争力C、尽量避免与供应商进行面对面的沟通D、持续跟进供应商的履约情况3、在供应链管理中，哪一项活动主要负责与供应商建立合作关系，确保供应商能够提供符合质量标准的产品？A. 生产计划B. 质量控制C. 采购管理D. 库存控制4、在供应商评估过程中，下列哪个指标最能直接反映供应商的财务稳定性？A. 交货准时率B. 售后服务质量C. 财务比率分析D. 技术创新能力5、以下哪个选项不是供应链管理的关键要素？A、供应商管理B、成本控制C、物流管理D、生产管理6、在供应商开发流程中，哪种方法最适合识别潜在供应商并进行初步筛选？A、网络广告B、内部推荐C、市场调研D、公开招标7、在供应商业绩管理中，以下哪项不是评估供应商综合能力的指标？（）A. 产品质量B. 价格优惠C. 交货及时性D. 付款信用8、在供应链风险管理中，以下哪种措施不属于供应链风险管理策略的范畴？（）A. 风险规避B. 风险承担C. 风险降低D. 风险转移9、以下哪个选项不属于供应商开发岗位的主要职责？（）A. 负责建立和维护供应商数据库B. 负责供应商的筛选、评估和选择C. 负责采购合同的起草和谈判D. 负责产品设计与研发 10、在供应商开发过程中，以下哪种方法不是评估供应商质量的有效手段？（）A. 供应商现场审核B. 供应商质量管理体系认证C. 产品抽检D. 供应商财务状况分析二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在供应商开发过程中，通常需要考虑哪些因素？A、供应商的资质和信誉B、供应商的产品质量C、供应商的地理位置D、供应商的服务水平E、供应商的历史合作记录2、在进行供应商能力评估时，以下哪些指标是常用的标准？A、生产规模与效率B、技术支持和服务响应时间C、技术支持和产品的售后服务D、产品交货的及时率E、产品单价成本3、以下哪项是供应商开发岗位中，对企业供应链管理起到关键作用的因素？（）A. 供应商的资质认证B. 供应商的成本控制能力C. 供应商的交货时间保证D. 供应商的质量管理水平E. 企业内部团队协作能力4、在评估供应商时，以下哪些指标有助于判断供应商的稳定性？（）A. 历史业绩记录B. 财务状况报告C. 生产能力D. 企业规模E. 市场竞争力5、以下哪些因素对于供应商开发岗位至关重要？（）A、市场分析能力B、沟通协调能力C、客户服务意识D、项目管理能力E、财务知识6、在评估潜在供应商时，以下哪些方法可以有效？（）A、现场考察供应商的生产环境B、通过第三方机构进行供应商评估C、与供应商的历史客户沟通D、要求供应商提供过多余的资质证明E、分析供应商的财务报表7、以下哪种开发语言更适合于企业级应用开发？A. PythonB. CC. JavaScriptD. Java8、以下哪种数据库更适合于大型企业应用？A. MySQLB. PostgreSQLC. MongoDBD. Oracle9、以下哪些是供应商开发过程中的关键活动？（）A. 市场调研与分析B. 供应商评价与筛选C. 合同谈判与签订D. 供应商关系维护E. 产品研发合作 10、以下哪些因素会影响供应商选择决策？（）A. 价格竞争力B. 质量稳定性C. 交货可靠性D. 企业社会责任E. 政治与法律责任三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、供应商开发岗位的主要职责是维护现有供应商关系，而非开拓新供应商。

供应商品质管理（SQE）试题及答案

供应商品质管理（SQE）试题及答案供应商品质管理（SQE）试题姓名: 工号: 部门：得分：一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料__________；不合格中间体、半成品___________ ；不合格成品___________。

2.QA凭 _________ 签发状态标志。

3.事故的“三不放过”是指：__________；_____________；____________。

4. SCM中文全称：___________;SQM中文名称：_________。

5. 供应商可分为___、___、___、___等级，可以持续供货送样为___级。

二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程2. 供应商月考核包括哪些方面？3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？供应商品质管理（SQE）试题（答案）一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料（不准投入生产）；不合格中间体、半成品（不准流入下序）；不合格成品（不准出厂）。

2.QA凭（检验合格报告和审核放行单）签发状态标志。

3.事故的“三不放过”是指：（事故原因分析不清楚；事故责任和未教育；没有防范措施）。

4. SCM中文全称：(供应链管理);SQM中文名称：（供应商品质管理）。

5. 供应商可分为__A_、__B_、_C__、_D__等级，可以持续供货送样为__A_级。

二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程A.接到产线材料品质异常后，SQE需第一时间到现场确认。

B. SQE确认属实后，第一时间清楚库存材料品质，如库存材料为合格品，则通知产线更换库存材料使用，如库存材料为不合格品，则通知供应商第一时间提供合格材料进行更换保证生产顺畅。

2. 供应商月考核包括哪些方面？品质、交期、成本、响应速度、技术能力等方面进行考核。

3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？A. 供应商进料良率连续3个月未达标。

供应商管理试题答案

供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。

供应商管理试题答案

供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。

供应商开发岗位招聘笔试题与参考答案(某大型央企)

招聘供应商开发岗位笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是供应商开发岗位中需要考虑的供应商类型？A、战略供应商B、核心供应商C、长期供应商D、临时供应商2、以下哪个工具或方法通常用于评估供应商的潜在价值和风险？A、SWOT分析B、六西格玛C、平衡计分卡D、Pareto分析3、供应商开发岗位需要具备以下哪项技能？A. 良好的谈判技巧B. 优秀的团队管理能力C. 强大的市场分析能力D. 高效的沟通协调能力4、以下哪项不是供应商开发过程中需要考虑的关键因素？A. 供应商的资质和信誉B. 产品的质量和性能C. 供应商的物流配送能力D. 供应商的售后服务承诺5、供应商开发岗位中，以下哪个阶段不是供应商评估的关键环节？A. 初步筛选B. 性能评估C. 合同谈判D. 供应商关系维护6、以下哪种方式不属于供应商开发过程中常用的信息收集方法？A. 贸易展览会B. 行业报告C. 网络搜索D. 直接采购7、以下哪个选项不属于供应商开发岗位所需的技能要求？A、市场调研能力B、客户关系管理C、财务分析能力D、编程能力8、以下哪个策略最有利于建立长期稳定的供应商关系？A、不断更换供应商以寻求最低价格B、只与少数几个供应商建立长期合作关系C、对所有供应商保持同等关注，不偏袒任何一方D、仅选择价格最低的供应商进行合作9、以下哪项不属于供应商开发岗位的工作职责？A. 维护供应商关系B. 收集和分析市场信息C. 进行市场调研D. 负责公司内部审计二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些因素对供应商开发岗位的成功至关重要？（）A、对市场的深入了解B、优秀的谈判技巧C、良好的沟通能力D、丰富的供应商资源E、熟悉供应链管理2、以下关于供应商评估方法的描述，哪些是正确的？（）A、成本评估考虑供应商的生产成本、运输成本等B、质量评估关注供应商的产品或服务的质量标准C、交付评估检查供应商的交货及时性和可靠性D、财务评估分析供应商的财务状况和支付能力E、社会评估考虑供应商的社会责任和环保措施3、以下哪些条件是评价供应商开发效果的关键因素？（）A. 供应商的报价B. 供应商的质量控制能力C. 供应商的交货准时性D. 供应商的售后服务E. 供应商的财务状况4、在筛选潜在供应商时，以下哪些方法可以帮助企业评估供应商的潜力？（）A. 财务审计B. 信用评级C. 产品质量评估D. 现场考察E. 供应商管理体系评估5、以下哪些是供应商开发岗位中常用的供应商评估方法？（）A. 成本分析B. 供应商能力评估C. 市场调研D. 客户反馈6、以下哪些因素可能会影响供应商选择决策？（）A. 供应商的产品质量B. 供应商的地理位置C. 供应商的价格D. 供应商的财务稳定性7、以下哪些是供应商开发过程中需要考虑的关键因素？（）A、供应商的地理位置B、供应商的质量管理体系C、供应商的价格竞争力D、供应商的交货能力E、供应商的财务稳定性8、以下哪些方法可以用来评估供应商的潜在风险？（）A、财务审计B、现场考察C、供应商调查问卷D、第三方认证E、供应商历史表现分析9、以下哪些因素是评估供应商开发岗位候选人能力的重要指标？A. 良好的沟通技巧B. 对供应链管理的深刻理解C. 强大的数据分析能力D. 优秀的项目管理经验E. 流利的英文表达能力三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、供应商开发岗位的笔试中，对供应商的财务状况评估是无关紧要的。

供应商管理笔试测试试题

供应商管理笔试测试试题供应商管理笔试试题————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、单选[共12题，每题3分，总计36分]1、对原有的供应商的审核分为（D）两种。

A．一般审核和特殊情况下的审核B．定期审核和不定期审核C．定期审核和特殊情况下的审核D．例行审核和特殊情况下的审核2、在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（C）。

①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考查小组必须有质管部门人员参加，对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。

必要时，应进行供应商审核③建立供应商选定工作小组，由质管量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统A．③①④⑤②B．③①⑤④②C．③①④②⑤D．③④①⑤②3、（A）是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一。

A．契约化控制B．技术控制C．质量控制D．信息控制4、下列各项不属于契约的有效性要求的是（D）。

A．契约内容与标准、法规和企业制度的统一性B．契约的可操作性C．契约的激励性D．契约的科学性5、（D）是一种定量与定性相结合的有效方法，特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合。

A．不合格评分法B．合格评分法C．综合评分法D．模糊综合评价法6、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的（B）和各种使用条件下的适应性及其能力进行检查和测量，以评价产品性能满足规定要求的程度。

A．基本特性B．基本功能C．基本原理D．使用方法7、以下对于质量检验计划的表述中有误的一项是（C）。

供应商管理考试试题试卷供应链管理习题

《供应链管理》习题2第一部分一、单项选择题1．拉动式供应链模式的流程为（）。

A、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者购买商品-零售商店-零售配送中心-生产商D、消费者购买商品-生产商-零售商店-零售配送中心2．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

”以上定义是对下列哪项的描述？（）A、需求管理B、供应链管理C、供应管理D、供应商关系管理3．以下哪个不属于CPFR的指导性原则？（）A、供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的运作B、供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划C、供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程的障碍上共担风险D、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置4．以下哪项不属于基于供应链的采购管理？（）A、为库存而采购B、对外部资源进行管理C、与供应商保持战略协作伙伴关系D、采购人员从战术角色向战略角色转变5．EDI是一种用于何种用途的方法？（）A、通过网站提供供应商信息B、访问贸易场所C、交易信息的电子化交换D、订购单的电子化重新定价6．对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。

A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴7．供应链是围绕（）建立起来的。

A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业8．供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。

A、领导B、用户C、企业员D、售货员9．供应商关系管理是用来改善与供应链（）的关系的。

A、上游供应商B、下游供应商C、上游经销商D、下游经销商10．供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（）。

供应商管理笔试试题

一、单项选择 [共 12 题，每题 3 分，总计36 分 ]1 、对原有的供给商的审查分为（ D ）两种。

A．一般审查和特别状况下的审查B．按期审查和不按期审查C．按期审查和特别状况下的审查D．例行审查和特别状况下的审查2 、在公司对供给商的选择过程中共有的基本步骤为（ C ）。

①选定工作小组确立供给商候选名单，并对候选供给商提交的资料逐一进行审查②由选定小组派人到供给商现场考察，现场考察小组一定有质管部门人员参加，对现场考察和取样检查结束后应有综合剖析建议的书面报告。

必需时，应进行供应商审查③成立供给商选定工作小组，由质管量管理部门牵头，由产品开发、生产、供给、服务等部门派人参加，由公司主管质量部门领导担当组长，兼顾评估与选择工作④对候选供给商所供给的原资料或零零件进行查验，应切合公司的质量要乞降法定标准⑤选定工作小组对评论结果进行剖析，选定供给商，将之归入供给商管理系统A．③①④⑤②B．③①⑤④②C．③①④②⑤D．③④①⑤②3 、（A）是当前对供给商进行控制的最有效的方法之一。

A．契约化控制B．技术控制C．质量控制D．信息控制4 、以下各项不属于契约的有效性要求的是（D）。

A．契约内容与标准、法例和公司制度的一致性B．契约的可操作性C．契约的激励性D．契约的科学性5 、（D）是一种定量与定性相联合的有效方法，特别合适于供给商的质量数据不全、定量和定性指标都需评论的场合。

A．不合格评分法B．合格评分法C．综合评分法D．模糊综合评论法6 、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的（ B ）和各样使用条件下的适应性及其能力进行检查和丈量，以评论产品性能知足规定要求的程度。

A．基本特征B．基本功能C．基来源理D．使用方法7 、以下对于质量查验计划的表述中有误的一项为哪一项（C ）。

A．查验计划是产品生产者对整个查验和试验工作进行的系统策划和整体安排的结果B．编制质量查验计划的目的是指导查验人员达成查验工作，保证查验工作的质量C．质量查验计划一定由质量管理部门或质量查验的主管部门负责，由查验技术人员编制D．编制查验计划要充足表现查验的目的并要综合考虑查验成本8 、查验站是依据生产作业散布(工艺部署 )及查验流程设计确立的作业过程中（ A ）的查验实体。

供应商管理培训考核试题

B. 5個工作日內 C. 10個工作日內 D. 一個月內 10. 供應商須在多長時間內簽署我公司品質合約？單選 A. 1周內 B. 3個月內 C. 2周內 D. 一個月內 11. 我公司現場稽核開出的CAR須在多長時間內改善完成？單選 A. 兩周內 B. 半個月內 C. 1個月內 D. 3個月內 12. 供應商PCN/ECN通知我公司的時機要求是什?？單選 A. 第一批出貨前至少12個月 B. 提前3個月 C. 提前6個月 D. 提前2商有什?好處？多選 A. 產品導入機會 B. 供應商有機會成為我公司優選供應商 C. 供應商零組件有機會成為我公司優選料件 14. 供應商工程管理包含什?內容？多選 A. 供應商工程信息調查 B. 供應商制程稽核 C. 零件測試對比 D. 優選零件工程維護 15. 供應商需要提供什?來配合ECME進行零件的評估？多選 A. 公司信息及產品製造信息 B. 工程評估樣品 C. 產品工程信息 D. PCN/ECN 評估報告和PCN/ECN 16. ECME在進行供應商工程評估時需要的產品工程信息包含有哪些？多選 A. 產品及技術Roadmap B. 設計方案和應用指南 C. 可靠性測試報告，電參數測試報告 D. 耐熱保證書,關鍵制程參數,產品品質管製圖,產品失效分析流程,出貨檢驗標準等 E. 環保技術資料（物質成分宣告表,第三方檢測報告） 17. 中國RoHS推行之三個步驟? 多選 A. 標識 B. 自我聲明+標識 C. 自我聲明+國推自愿性認証 D. 自我聲明+CCC 18. EU RoHS豁免條款2011年將到期的有多少項? 多選
A. 5大項 B. 9大項 C. 25小項 D. 39小項 19. 目前EU REACH公布之候選SVHC物質總共有多少種? 單選 A. 15 B. 46 C. 38 D. 49 20. 我公司要求供應商遵照哪個標准進行組織層面之GHG盤查? 單選 A. ISO14067 B. ISO14064-1 C. PAS2050 D. ISO14064-2

供应商管理试题

试题部门：采购部姓名：分数：一、填空题（每题3分）1、供应商管理的六大范畴包括：供应商、评选供应商、供应商、供应商、教育供应商、供应商。

2、在管理供应商过程中，与供应商成为合作伙伴之后，公司要对其进行管理。

对供应商的日常管理，包括物料管理、管理、工程管理与订单管理、管理、批量管理与交期管理、标准管理等。

3、考核供应商有两个重要指标，即、。

另外，还要考核供应商的采购节约率和设备效率等。

4、工位器具设计的四大原则：①防倾倒；②；③防磕碰；④。

5、标准管理就是企业的一切工作是否有标准可循。

企业可以将制定的各种标准挂在墙上，做到管理，使员工随时看到，随时提醒员工。

6、采购部在对供应商进行基本调查和评价后，将其列入《》，交主管副总批准。

7、原则上一种材料，要有家以上的合格供应商，以供采购时进行选择。

8、供应商选择、评价与再评价要求有：对于提供主要材料的供应商，由采购部组织质量部、技术中心等对其进行评审，并由采购部填写《》，质量部、技术中心签署意见，供应商的现场评审的合格分数应达到分以上。

二、判断题（每题2分）1.公司与供应商的关系应该既是合作伙伴关系，又是竞争对手关系。

························( )2.公司一旦选定供应商，如果没有很大问题就要长期相处下去。

····························( )3.公司应该每年至少开一次供应商大会，对优秀供应商进行表彰，对不合格的供应商要坚决淘汰，形成充满活力的竞争机制。