供应商管理考核试题及答案
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（ B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素（ C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素（ A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同（ C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的（ C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（ B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么哪项更符合JIT采购的内涵（ B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围（ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”下面哪项是正确的（ D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品（ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的（ B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的（ A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理（ A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则（ C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的（ B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（ A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的（ C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（ D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（ B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理培训试题
供应商管理培训试题（100分）感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理？对于公司的供应商管理有什么意见或者建议？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商质量管理，简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控（回答包含答案即可得分）5、供应商管理中的三个关键点是什么？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升（回答包含答案即可得分）6、供应商管理指标体系包括哪七个方面？【填空题】（10分）________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)（回答包含答案即可得分）7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程，那么这个过程的输入主要是【多选题】（10分）A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源，高效精准地解决质量问题，我们需要对各项问题进行分类、分级。
突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】（10分）A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】（10分）A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商，需要二次审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前，不需要对供应商进行现场审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功，就是帮助自己成功【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A。
供应商管理培训考核试题
B. 5個工作日內 C. 10個工作日內 D. 一個月內 10. 供應商須在多長時間內簽署我公司品質合約？ 單選 A. 1周內 B. 3個月內 C. 2周內 D. 一個月內 11. 我公司現場稽核開出的CAR須在多長時間內改善完成？ 單選 A. 兩周內 B. 半個月內 C. 1個月內 D. 3個月內 12. 供應商PCN/ECN通知我公司的時機要求是什?？ 單選 A. 第一批出貨前至少12個月 B. 提前3個月 C. 提前6個月 D. 提前2商有什?好處？ 多選 A. 產品導入機會 B. 供應商有機會成為我公司優選供應商 C. 供應商零組件有機會成為我公司優選料件 14. 供應商工程管理包含什?內容？ 多選 A. 供應商工程信息調查 B. 供應商制程稽核 C. 零件測試對比 D. 優選零件工程維護 15. 供應商需要提供什?來配合ECME進行零件的評估？ 多選 A. 公司信息及產品製造信息 B. 工程評估樣品 C. 產品工程信息 D. PCN/ECN 評估報告和PCN/ECN 16. ECME在進行供應商工程評估時需要的產品工程信息包含有哪些？ 多選 A. 產品及技術Roadmap B. 設計方案和應用指南 C. 可靠性測試報告，電參數測試報告 D. 耐熱保證書,關鍵制程參數,產品品質管製圖,產品失效分析流程,出貨檢驗標準等 E. 環保技術資料（物質成分宣告表,第三方檢測報告） 17. 中國RoHS推行之三個步驟? 多選 A. 標識 B. 自我聲明+標識 C. 自我聲明+國推自愿性認証 D. 自我聲明+CCC 18. EU RoHS豁免條款2011年將到期的有多少項? 多選
A. 5大項 B. 9大項 C. 25小項 D. 39小項 19. 目前EU REACH公布之候選SVHC物質總共有多少種? 單選 A. 15 B. 46 C. 38 D. 49 20. 我公司要求供應商遵照哪個標准進行組織層面之GHG盤查? 單選 A. ISO14067 B. ISO14064-1 C. PAS2050 D. ISO14064-2
供应链管理习题库及参考答案(1)
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
采购与供应管理 考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
供应商管理培训试题
供给商管理培训试题供给商管理培训试题姓名：分数：一、填空题〔每空分，共90 分〕1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供给商进行质量评估，会同相关部门对主要物料供给商〔特别是生产商〕的质量系统进行现场质量审计，并对质量评估不吻合要求的供给商执行反对权。
2.主要物料确实定应当综合考虑企业所生产的药质量量风险、物料用量以及物料对药质量量的影响程度等因素。
3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得搅乱或阻拦质量管理部门对物料供给商独立作出质量评估。
4.应当建立物料供给商评估和赞同的操作规程，明确供给商的资质、选择的原那么、质量评估方式、评估标准、物料供给商赞同的程序。
5.质量管理部门应当指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计，发散经赞同的合格供给商名单。
6.现场质量审计应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性，核实可否具备检验条件。
7.质量管理部门对物料供给商的评估最少应当包括：供给商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。
8.改变物料供给商，应当对新的供给商进行质量评估；改变主要物料供给商的，还需要对产品进行相关的考据及牢固性察看。
9.质量管理部门应当向物料管理部门发散经赞同的合格供给商名单，该名单内容最少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称等，并及时更新。
10.质量管理部门应当与主要物料供给商签订质量协议，在协议中应当明确双方所担当的质量责任。
11.质量管理部门应当如期对物料供给商进行评估或现场质量审计，回忆解析物料质量检验结果、质量投诉和不合格办理记录。
12.企业应当对每家物料供给商建立质量档案，档案内容应当包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品牢固性察看报告、如期的质量回忆解析报告等13.物料供给商确实定及改正应当进行质量评估，并经质量管理部门赞同前面可采买。
供应商管理工程师面试题及答案
供应商管理工程师面试题及答案1.请介绍您对供应链管理的理解。
答：供应链管理是指从原材料采购到产品交付的整个过程中，涉及到的所有物流、仓储、生产和销售等环节的全面管理。
作为供应商管理工程师，需要协调各个环节的供应商，实现供应链的高效管理。
2.您认为供应商管理的目标是什么？答：供应商管理的目标是实现供应商的选择、评估、合作和管理，以确保供应商的质量、交付、成本、服务等方面能够满足企业的需求和要求，从而提高企业的竞争力和效益。
3.您如何选择和评估供应商？答：在选择和评估供应商时，需要考虑供应商的质量、交付、成本、服务等方面，以及供应商的信誉、管理体系、技术能力、资质认证等方面。
此外，还需要进行现场考察和质量评估，确保供应商的能力和资质符合要求。
4.您如何管理供应商的交付时间？答：为了管理供应商的交付时间，需要制定详细的交付计划和控制措施，以确保供应商能够按时交付所需的物料和零部件。
同时，需要进行供应商的交付监测和评估，及时发现和解决交付延误的问题。
5.如何处理供应商的质量问题？答：处理供应商的质量问题需要采取多种措施，包括加强质量管理流程和标准、及时发现和解决质量问题、建立长效的质量改进机制等。
同时，还需要进行供应商的质量监测和评估，确保供应商的质量能够满足企业的需求和要求。
6.您如何管理供应商的成本？答：管理供应商的成本需要制定详细的成本管理计划和措施，包括对供应商的成本结构和成本控制进行分析和管理、寻找和实施成本降低的措施、建立长效的成本优化机制等。
7.您如何与供应商建立合作关系？答：建立供应商合作关系需要从以下几个方面考虑：首先，需要建立供应商选择和评估机制，寻找符合企业要求的合作伙伴；其次，需要制定详细的合作协议和管理规定，明确各自的权利和责任；最后，需要建立长效的合作机制和沟通机制，确保双方合作愉快、顺利。
8.您如何处理与供应商之间的合同问题？答：处理供应商合同问题需要从以下几个方面考虑：首先，需要制定详细的合同管理制度和规定，明确合同条款和责任；其次，需要加强合同执行监管，及时解决合同纠纷和争议；最后，需要建立长效的合同管理机制和风险控制机制，确保合同的有效执行和企业利益的最大化。
2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)
2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流,又包含物流。
A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大,而保管成本则小；反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小，而保管成本则大。
A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。
A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。
A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
采购流程优化及供应商评估与管理考试
：采购流程优化及供应商评估与管理考试一、单选题1、通常情况下，综合判定供应商属于何种类型后续最需要考虑淘汰更换？（）[单选题] *A. 理想型，合作型，衰退期B. 傲慢型，交易型，成熟期C. 尴尬型，交易型，衰退期(正确答案)D. 傲慢型，合作型，成熟期2、各分公司的采购工作主要属于哪个类型？（） [单选题] *A. 制造型采购(正确答案)B. 商贸型采购C. OEM采购D. 项目型采购3、我司饮料生产经常性出现物料紧张状况，原因是我方给供应商供货周期太短，一旦发生这个情况我们应该怎么做？（） [单选题] *A. 另选供应商B. 和供应商一起备料C. 提高计划性(正确答案)D. 提高流程规范性4、以下哪种方式适用面粉降低采购成本？（） [单选题] *A.双方透明B.招投标、谈判(正确答案)C.多备库存D.合并采购5、以下不属于我们在设定采购运作流程时需要注意的事项？（） [单选题] *A.流程过于复杂B.流程过于简单C.流程不够明确D.流程过于明确(正确答案)6、评估一家供应商的资金实力是否雄厚可以从以下哪方面作为评估依据？（）[单选题] *A. 生产设备B. 赊账期(正确答案)C. 客户名单D. 专职研究人员数量7、一般来说如果市场出现通货膨胀，消费者物价指数（CPI）的增幅数据会达到以下哪个水平（） [单选题] *A. ＞2%B. ＞3%(正确答案)C. ＞4%D. ＞5%8、以下那条为采购管理的功能流程（） [单选题] *A. 确定采购要求---提出采购需求---寻找供应商---评估并选择供应商---询价、比价、议价---签订合同---制定采购计划---下达并跟踪采购订单---收货---付款---供应商表现的评估B.提出采购需求---确定采购要求---寻找供应商---评估并选择供应商---询价、比价、议价---签订合同---制定采购计划---下达并跟踪采购订单---收货---付款---供应商表现的评估(正确答案)C. 确定采购要求---提出采购需求---寻找供应商---评估并选择供应商---询价、比价、议价---制定采购计划---签订合同---下达并跟踪采购订单---收货---付款---供应商表现的评估D. 提出采购需求---确定采购要求---寻找供应商---评估并选择供应商---询价、比价、议价---制定采购计划---签订合同---下达并跟踪采购订单---收货---付款---供应商表现的评估9、合同法的四项基本原则？：（） [单选题] *A. 合同自由原则、诚实信用原则、合法原则、自由交易原则B. 合同自由原则、诚实信用原则、合法原则、鼓励交易原则(正确答案)C. 合同自由原则、随意原则、合法原则、鼓励交易原则D. 合同自由原则、诚实信用原则、不合法原则、鼓励交易原则10、以下哪一类型属于达利企业采购管理的核心特点？（） [单选题] *规范性效益型(正确答案)企业关系11、邦博高级饼干专用油属于以下哪项物品分类？（） [单选题] *瓶颈物品杠杆物品关键物品(正确答案)一般物品12、帕累托分类法往往被称之为二八法则，以下那种说法形容二八法则是正确的（） [单选题] *20%的原因导致80%的问题(正确答案)将需要80%的计划时间交付20%的项目可交付成果80%的项目成本归于20%的项目资源80%的项目将在20%的时间交付13、怎么理解杠杆产品？下列哪项是正确的（） [单选题] *杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品杠杆产品不是常用的产品杠杆产品有季节性的变化杠杆产品的供应商可选择性大(正确答案)14、当公司向供应商长期批量订货，会对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（） [单选题] *A.产品质量B.供应商贸易资格C.整体供应风险(正确答案)D.供应商服务流程15、在2019年采购部实行区域合并后，以下哪一点不是集中采购优势的体现？（） [单选题] *A. 采购量加大B. 易监控C. 售后服务更有保障(正确答案)D. 降低运作成本16、钢材采购属于以下哪一点产品供应地域性特征？（） [单选题] *A. 全国性(正确答案)B. 空间性D. 区域性17、从寻找供应商到付款的某物料一次性采购的采购计划，由（）负责制定？（）[单选题] *A.计划部B.采购部(正确答案)C.仓库部D.厂部18、目前我司生产饼干中使用的面粉类属于什么物品？（） [单选题] *A.关键物品B.瓶颈物品C.一般物品D.杠杆物品(正确答案)19、针对与我司合作供应能力高但配合度低的供应商如何分类？（） [单选题] *A.傲慢型(正确答案)B.尴尬型C.淘汰型D.理想型20、品类四象限，其中一个供应风险指标，其应当包括外部市场供应环境带来的风险以及内部产品设计与管理所带来的风险。
关于供应商管理的考试题
关于供应商管理的考试题
以下是一份关于供应商管理的考试题，涵盖了供应商管理的基本概念、流程、以及策略等各方面的知识点。
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一、选择题
1. 供应商管理的主要目标是什么？
A. 提高产品质量
B. 降低采购成本
C. 优化供应链
D. 提升客户满意度
2. 在供应商管理过程中，哪一个环节最重要？
A. 供应商选择
B. 供应商谈判
C. 供应商绩效评估
D. 供应商关系维护
3. 供应商绩效评估的主要指标有哪些？
A. 价格、质量、交货期
B. 服务、技术、成本
C. 数量、折扣、配送
D. 信息、合同、关系
二、简答题
1. 简述供应商选择的标准和方法。
2. 供应商谈判的目的是什么？请列举谈判的几个关键要素。
3. 如何进行有效的供应商绩效评估？请给出评估的步骤和注意事项。
三、案例分析题
某公司需要从多个供应商中选择一家作为长期合作伙伴。
请根据以下信息分析哪个供应商最合适，并给出理由。
1. 供应商A：价格最低，质量不稳定，但服务较好。
2. 供应商B：价格适中，质量稳定，服务一般。
3. 供应商C：价格最高，质量卓越，服务优秀。
请从供应商选择的标准（如质量、价格、服务等）出发，分析每个供应商的优缺点，并给出选择建议。
sqm培训试题及答案
sqm培训试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. SQM指的是什么？A. 质量管理体系B. 供应商质量管理C. 服务质量管理体系D. 系统质量管理体系答案：B2. SQM的实施目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案：D3. SQM中，供应商评估的主要内容不包括以下哪项？A. 质量控制B. 交货时间C. 价格D. 员工福利答案：D4. SQM中，供应商关系管理的核心是什么？A. 价格谈判B. 长期合作关系的建立C. 短期利润最大化D. 单次交易的完成答案：B5. SQM的实施步骤不包括以下哪项？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商解约答案：D6. SQM中，供应商质量改进的常用方法不包括以下哪项？A. 六西格玛B. 5S管理C. 精益生产D. 供应链金融答案：D7. SQM中，供应商质量保证体系的构建不包括以下哪项？A. 质量管理体系的建立B. 质量控制流程的制定C. 质量改进计划的实施D. 供应商的法律咨询答案：D8. SQM中，供应商绩效考核的指标不包括以下哪项？A. 质量合格率B. 交货准时率C. 客户投诉率D. 供应商的员工数量答案：D9. SQM中，供应商质量管理的最终目标是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提升企业竞争力D. 所有以上选项答案：D10. SQM中，供应商质量管理的基本原则是什么？A. 客户至上B. 持续改进C. 质量第一D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. SQM的核心理念是________。
答案：持续改进2. SQM的实施需要________的参与。
答案：全员3. SQM中，供应商的质量控制不包括________。
答案：个人情感4. SQM中，供应商关系管理的目的是________。
答案：建立长期合作关系5. SQM中，供应商选择的依据是________。
供应商管理制度培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于供应商管理的核心原则？A. 诚信合作B. 优质服务C. 竞争机制D. 互利共赢2. 供应商评价体系中，以下哪项不是重要的评价指标？A. 质量稳定性B. 价格竞争力C. 货源供应能力D. 公司规模3. 供应商考核周期通常为多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年4. 以下哪种情况会导致供应商被列入黑名单？A. 产品质量不合格B. 交货不及时C. 服务态度差D. 以上都是5. 供应商管理制度中，以下哪项不是供应商关系管理的重点？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商激励6. 供应商合作过程中，出现争议时，首先应采取的措施是？A. 立即更换供应商B. 与供应商协商解决C. 投诉至行业协会D. 向公司领导汇报7. 供应商管理制度要求，对供应商的考核结果应定期进行？A. 公示B. 保密C. 存档D. 以上都是8. 以下哪项不是供应商管理制度的目的是？A. 提高产品质量B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 提升供应链效率9. 供应商管理制度中，以下哪项不是供应商准入的必要条件？A. 具有相关资质B. 具有良好的商业信誉C. 具有较强的财务实力D. 具有独特的技术优势10. 供应商管理制度要求，对供应商的培训内容应包括？A. 产品知识B. 生产工艺C. 质量控制D. 以上都是二、判断题（每题2分，共10分）1. 供应商管理制度中，对供应商的评价应客观、公正。
（）2. 供应商管理制度要求，对供应商的考核结果应与采购价格挂钩。
（）3. 供应商管理制度中，对供应商的激励措施应多样化。
（）4. 供应商管理制度要求，对供应商的培训应定期进行。
（）5. 供应商管理制度中，对供应商的考核结果应公开透明。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应商管理制度的作用。
2. 如何进行供应商的选择？3. 供应商考核的主要内容有哪些？4. 供应商管理制度的实施过程中，应注意哪些问题？四、论述题（20分）试论述供应商管理制度对企业供应链管理的重要性。
供应商开发和质量管理知识题(含答案新)
供应商开发和质量管理知识题判断题1、双方都必须不断努力去改善经营以确保客户达到所希望的质量提高和与此相联系的成本节约。
W)2、采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、产品种类、财务状况。
W)3、质量部门评估供应商的技术支持能力、研究开发能力。
(x )4、对供应商的认证要求涉及到企业管理的每个方面。
(x )5、供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商。
W)6、在供应商管理体系中，定期的供应商分析和器件分析，是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。
W)7、在生产过程中，采购的早期加入是为了能更好地理解产品的功能和结构,了解供货的价格,选择适当的材料，把优秀供应商及早引入。
W)8、供应商早期的参与新产品开发项目好处在于对新产品的设计和测试及材料的选择提出建议。
W)9、订单式合约，通常无权利义务或者约束力等，容易引起争议，是造成顾客不满意的原因之一・2)10、组织依存于顾客，因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客的要求,而不应该超越顾客的期望。
(x )11、以顾客为关注焦点，就是要贯彻顾客优先的原则，在处理相关方的关系时,顾客是第一位的。
因为舍此其他受益的各方的利益都难以保证。
W)12、领导者和管理者之间有功能区分，但是没有定位的区分。
(x )13、作为好的领导者应该集中权利，防止权利的分散。
（X ）14、领导作用就是指最高管理者把职责、权限集中一点于他们手中。
（X）15、所谓全员参与是希望透过充分的咨询交流,使全员在一定的权责下，贡献所长，贯彻全员品质,凝聚所有的力量使公司达到最大的成功。
W）16、全员参与原则就是指在企业中的每个环节都要全员参与全员讨论。
（X）17、一般工作人员应熟悉熟悉工作所需质量记录，但不必熟悉本单位质量方针、目标。
（X）18、ISO9000标准鼓励在制定、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。
供应商品质管理（SQE）试题及答案
供应商品质管理（SQE）试题及答案供应商品质管理（SQE）试题姓名: 工号: 部门：得分：一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料__________；不合格中间体、半成品___________ ；不合格成品___________。
2.QA凭 _________ 签发状态标志。
3.事故的“三不放过”是指：__________；_____________；____________。
4. SCM中文全称：___________;SQM中文名称：_________。
5. 供应商可分为___、___、___、___等级，可以持续供货送样为___级。
二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程2. 供应商月考核包括哪些方面？3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？供应商品质管理（SQE）试题（答案）一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料（不准投入生产）；不合格中间体、半成品（不准流入下序）；不合格成品（不准出厂）。
2.QA凭（检验合格报告和审核放行单）签发状态标志。
3.事故的“三不放过”是指：（事故原因分析不清楚；事故责任和未教育；没有防范措施）。
4. SCM中文全称：(供应链管理);SQM中文名称：（供应商品质管理）。
5. 供应商可分为__A_、__B_、_C__、_D__等级，可以持续供货送样为__A_级。
二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程A.接到产线材料品质异常后，SQE需第一时间到现场确认。
B. SQE确认属实后，第一时间清楚库存材料品质，如库存材料为合格品，则通知产线更换库存材料使用，如库存材料为不合格品，则通知供应商第一时间提供合格材料进行更换保证生产顺畅。
2. 供应商月考核包括哪些方面？品质、交期、成本、响应速度、技术能力等方面进行考核。
3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？A. 供应商进料良率连续3个月未达标。
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理试题
试题部门：采购部姓名：分数：一、填空题（每题3分）1、供应商管理的六大范畴包括：供应商、评选供应商、供应商、供应商、教育供应商、供应商。
2、在管理供应商过程中，与供应商成为合作伙伴之后，公司要对其进行管理。
对供应商的日常管理，包括物料管理、管理、工程管理与订单管理、管理、批量管理与交期管理、标准管理等。
3、考核供应商有两个重要指标，即、。
另外，还要考核供应商的采购节约率和设备效率等。
4、工位器具设计的四大原则：①防倾倒；②；③防磕碰；④。
5、标准管理就是企业的一切工作是否有标准可循。
企业可以将制定的各种标准挂在墙上，做到管理，使员工随时看到，随时提醒员工。
6、采购部在对供应商进行基本调查和评价后，将其列入《》，交主管副总批准。
7、原则上一种材料，要有家以上的合格供应商，以供采购时进行选择。
8、供应商选择、评价与再评价要求有：对于提供主要材料的供应商，由采购部组织质量部、技术中心等对其进行评审，并由采购部填写《》，质量部、技术中心签署意见，供应商的现场评审的合格分数应达到分以上。
二、判断题（每题2分）1.公司与供应商的关系应该既是合作伙伴关系，又是竞争对手关系。
························( )2.公司一旦选定供应商，如果没有很大问题就要长期相处下去。
····························( )3.公司应该每年至少开一次供应商大会，对优秀供应商进行表彰，对不合格的供应商要坚决淘汰，形成充满活力的竞争机制。
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供應商管理考核试题及答案
一﹑選擇題(多選)：
1.IQC依據供應商交貨產品品質評分表進行評分﹐其中有哪些評分項目?
( A/C/D )
A.進料得分﹑
B.交期得分﹑
C.生產抱怨﹑
D.C.A.R回復﹑
E.服務滿意度
二﹑填空題﹕
1.供應商稽核﹑輔導的主要時機:重大品質異常﹑品質評鑑不合格﹑E-CAR
之效果確認失效。
2.80分以上者為合格供應商﹑生產抱怨一次扣5分﹑C.A.R未及時回復延遲一
天或被退件一次扣1分。
三﹑問答題﹕
1.若生產制程中出現品質異常﹐經工程﹑品保確認為材料不良如何處理?
答﹕若經確認為材料異常﹕首先將異常訊息知會廠商與采購﹑物控相關單位﹐并要求廠商回復具體的分析報告與改善對策﹐當報告回復后追蹤確認其改善效果﹐改善有效即歸檔﹔若改善無效便要求廠商來廠并對其協助分析改善。
2.供應商品質評分第一次未達到80分如何處理?連續兩次在80分下者如何處理?半年內任意三者在80分下者如何處理?
答﹕供應商品質評分得分第一次未達80分者,則由IQC通知採購召集供應商開品質檢討會,連續2次80分以下者,則採購與品保對其進行輔導與稽核,半年內任意3次80分以下者,IQC將提出取消其合格供應商資格,由采購及相關部門裁決.。