加班加点控制管理制度(标准版)

企业加班加点规章制度

企业加班加点规章制度第一章总则第一条为了规范企业加班加点行为，促进员工工作积极性，提高企业工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条企业加班加点是指在工作时间外，员工在工作需要或自愿情况下延长工作时间或在休息日工作的行为。

第四条企业加班加点应当遵循自愿原则，不得强制员工加班加点。

第五条企业应当保障员工的劳动权益，加班加点工资按照国家相关规定支付。

第二章加班规定第六条员工加班应当经直接主管审批，涉及部门领导审批的加班需报上级领导审批。

第七条加班时间应当在正常工作时间外，工作目的明确，工作计划合理。

第八条加班时间一般不得超过每周40小时，超过部门负责人应当向企业人力资源部门报备。

第九条员工加班工资按照国家相关规定支付，不得低于劳动法规定的加班工资标准。

第十条员工因故需要加班时，应当提前向直接主管请示，如无法提前请示应当事后向主管报备。

第十一条加班应当根据工作情况进行计时，不得私自延长加班时间。

第十二条员工连续加班时间应当控制在48小时以内，如需连续加班超过48小时需要主管审批。

第三章加点规定第十三条员工加点需经部门领导或企业负责人批准。

第十四条加点一般不得超过正常工作时间的50%，如需加点超过50%需报请企业负责人批准。

第十五条加点工资按照国家相关规定支付，不得低于法定标准。

第十六条加点工作应当在员工自愿的情况下进行，不得强制员工加点。

第十七条加点工作一般应当在正常工作时间之外，不得影响员工正常工作、休息和生活。

第十八条加点工作应当合理安排，保障员工工作和生活的平衡。

第四章监督执法第十九条企业人力资源部门应当对员工加班加点情况进行监督和管理。

第二十条员工有权向企业人力资源部门反映加班加点情况，管理部门应当及时处理。

第二十一条员工在加班加点过程中如有违规行为，企业有权根据情况采取相应的处理措施。

第二十二条对于违反加班加点规定，严重影响工作秩序的员工，企业有权终止其劳动合同。

第五章附则第二十三条本制度解释权归企业所有。

加班加点控制管理制度模版（三篇）

加班加点控制管理制度模版第一章总则第一条为了规范加班加点行为，优化工作效率，保障员工合法权益，制定本制度。

第二章加班加点的定义第二条加班指在法定工作时间之外，按照单位的要求，进行工作的行为。

第三条加点指在工作时间内，超出正常工作时间，并按照相关规定获得相应的加班工资或调休的行为。

第三章加班加点的申请与批准第四条员工在需加班加点的情况下，应提前向上级主管或人力资源部门提出申请，并说明加班加点的原因、时间、工作内容等情况。

第五条上级主管或人力资源部门应及时审批加班加点申请，并在规定时间内将审批结果通知员工。

第六条加班加点申请未经批准擅自加班加点的，视为无效加班加点，不予支付加班工资或调休。

第四章加班加点的管理第七条公司加班加点应遵循自愿原则，禁止强制加班加点。

第八条加班超出法定工时的，应按照国家有关劳动法律、法规的规定支付加班费，并保证员工的合法权益。

第九条加点超出正常工作时间的，应按照相关规定支付加班工资或提供相应的调休。

第十条加班加点应视工作需要而定，并应尽量避免加班加点对员工身体和心理健康的不良影响。

第十一条加班加点应尽量保证员工的工作安全和劳动保护。

第五章加班加点的记录和考核第十二条公司应建立并保管员工加班加点的记录，并在工资发放时进行核对。

第十三条公司应根据员工加班加点情况，合理评估其工作表现和绩效，并作为绩效考核的重要参考依据。

第十四条员工有权查看个人加班加点记录，并对记录中的错误提出异议。

第十五条公司应定期对加班加点情况进行分析和总结，提供给相关部门、员工参考。

第六章加班加点的奖励和惩罚第十六条对于按规定加班加点，出色完成工作任务的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。

第十七条对于未经批准加班加点或加班加点不到位，导致工作任务未能完成的员工，将视情况给予相应的惩罚和纠正。

第十八条对于有违反加班加点制度行为的员工，将按公司纪律管理规定进行处理。

第七章附则第十九条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行适时修订。

加班加点控制管理制度范本（3篇）

加班加点控制管理制度范本一、背景和目的随着工作压力和竞争的增加，很多员工常常不得不加班加点才能完成工作任务。

然而，过度的加班加点不仅对员工的身体和心理健康造成负面影响，也可能导致工作效率下降和员工流失。

因此，为了保护员工的权益和提高工作效率，公司制定了加班加点控制管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

三、具体规定1. 加班加点的定义：加班是指超过正常工作时间的工作，加点是指在法定节假日、休息日和上班时间外的工作。

员工的加班加点必须经过主管领导审批，并有书面记录。

2. 加班加点的限制：（1）员工每周的加班时间不得超过10小时。

如有特殊情况需要超出上限，必须向主管提出申请，并经过公司批准。

（2）员工每月的加点时间不得超过20小时。

同样地，对于特殊情况的延长工作时间，必须经过主管同意并得到公司的批准。

3. 加班加点的奖励与补偿：（1）加班时间在每周10小时内的，公司将按照法定工资计算加班工资，给予员工相应的加班津贴。

（2）加点时间在每月20小时内的，公司将按照法定工资的1.5倍计算加班工资，并给予员工相应的加班津贴。

（3）对于超出加班加点限制的情况，公司将按照法律法规的规定支付相应的加班工资和津贴。

4. 加班加点的管理：（1）主管领导在审批员工的加班加点申请时，必须优先考虑员工的工作负荷和身体健康，并确保加班加点不成为常态化现象。

（2）公司将定期进行员工工作负荷的调查和分析，及时发现工作量过大的员工，并采取相应的调整措施。

（3）公司将建立员工工作时间记录系统，准确记录员工的加班加点时间，并保证该记录的真实性和完整性。

（4）公司将定期组织员工进行劳动时间与健康知识的培训，提高员工的自我保护意识和健康管理能力。

五、违纪与处罚任何员工未经公司批准擅自加班或加点，或超过加班加点限制，将被视为违反加班加点控制管理制度，将采取以下处罚措施：（1）口头警告：对于初犯情况，公司将给予口头警告，并要求员工停止违规行为。

加班加点控制管理制度[1]

加班加点掌控管理制度1. 背景和目的为了保证企业员工的合法权益，提高工作效率，合理规范加班加点行为，订立本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于我公司全部员工，包括全职、兼职和临时工。

3. 定义和解释•加班：指超过正常工作时间的工作，包括在公司内和公司外进行的工作。

•加点：指在正常工作时间内完成工作后，连续为公司工作的行为。

4. 加班和加点的管理标准4.1 加班管理标准4.1.1 加班必需经过部门负责人批准，并填写加班申请表。

加班原因必需符合以下情况之一：•处理突发事件或紧急事务；•完成紧要任务或项目；•应对客户需求或项目期限；•进行必要的技术维护和保养；•其他必要的工作需要。

4.1.2 加班时间累计不能超过每月总工作时间的30%。

4.1.3 加班工资依照国家法律法规和公司相关规定执行。

4.2 加点管理标准4.2.1 加点必需经过部门负责人批准，并填写加点申请表。

加点原因必需符合以下情况之一：•项目或任务进度紧急；•临时需求无法在正常工作时间内完成；•为员工个人进展或公司利益考虑。

4.2.2 加点时间累计不能超过每月总工作时间的20%。

4.2.3 加点工资依照国家法律法规和公司相关规定执行。

4.3 加班加点补贴标准4.3.1 依据国家法律法规和公司相关规定执行。

5. 考核标准5.1 加班和加点的考核标准5.1.1 加班和加点不是衡量员工工作本领和绩效的唯一标准，不能作为晋升和调薪的唯一依据。

5.1.2 加班和加点的申请和批准流程必需依照公司规定执行，且记录完整。

5.1.3 每个部门负责人必需对本身部门员工的加班和加点情况进行监督和管理，确保加班加点不超过规定标准。

5.2 考核绩效的其他标准5.2.1 绩效考核重要以工作质量、任务完成情况和工作态度等为评价标准，加班和加点在其中占有肯定的权重。

5.2.2 绩效考核结果将作为员工晋升、调薪和奖惩的重要依据，必需公正、客观，并依据公司的考核制度进行执行。

加班加点控制管理制度(5篇)

加班加点控制管理制度为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。

⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。

⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。

⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。

⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。

⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。

⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。

⑺编制防止起重机械及工器具伤人的安全保证措施。

⑻夜间加班工作禁止高处作业。

⑼所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。

⑽饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。

加班加点控制管理制度（2）是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。

1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。

2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。

同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。

3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。

4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。

5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。

加班加点控制管理制度模版（四篇）

加班加点控制管理制度模版第一章总则第一条为了合理安排员工加班和加点工作，保障员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全日制员工、兼职员工及实习生等。

第三条加班和加点是指员工在正常工作时间外继续工作的行为。

第四条公司鼓励员工遵守工作时间，保持工作效率，减少加班和加点工作。

如确有需要，员工需提前向相关部门申请，并经批准后方可进行加班和加点工作。

第五条加班补贴和加点补贴的支付标准由公司根据实际情况制定，并在员工入职时予以明示。

第六条公司将加班和加点情况作为员工考核的参考指标，良好的加班和加点纪录将为员工的晋升和薪资调整提供参考。

第七条公司将加班和加点的管理情况纳入公司绩效管理体系，对加班和加点的管理情况进行定期评估和总结，并采取相应措施改进管理。

第八条公司会定期组织加班和加点相关培训，提高员工对加班和加点的认识和管理能力。

第二章加班第九条员工在正常工作时间内完成日常工作，不得随意加班。

第十条如员工需要加班，必须提前向上级主管申请，并获得上级主管的书面批准。

第十一条加班时间不得超过每天工作时间的1/3，具体加班时间由公司根据工作需要和员工申请情况确定。

第十二条加班过程中的用餐时间由员工自行安排，不计入加班时间。

第十三条员工加班时应注意合理安排工作时间，提高工作效率，减少不必要的时间浪费。

第十四条员工加班期间，公司将提供相应的加班补贴。

加班补贴的支付标准由公司根据实际情况制定并公示，员工入职前需明确知晓。

第十五条员工加班的同时，公司也将为员工提供必要的工作条件和保障，确保员工的身体健康。

第三章加点第十六条加点是指员工在工作时间外通过加速工作进度或延长工作时间完成任务的行为。

第十七条员工加点应提前向上级主管申请，并获得上级主管的书面批准。

第十八条加点的数量和时间由公司根据工作需要和员工申请情况确定，但不得超过每月工作时间的1/3。

第十九条员工加点期间，公司将提供相应的加点补贴。

加班加点管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条加班加点是指员工在法定工作时间以外，因工作需要延长工作时间的行为。

第四条公司应合理安排工作任务，尽量避免员工加班加点，确保员工身心健康。

第二章加班加点原则第五条公司应遵循以下原则进行加班加点：1. 必要性原则：确因工作需要，且经过部门负责人批准后方可安排加班。

2. 公平性原则：对需要加班的员工应公平对待，不得歧视。

3. 限制性原则：加班时间应限制在合理范围内，不得超过国家规定。

4. 保障性原则：公司应保障员工加班期间的合法权益，包括加班费、调休等。

第三章加班加点申请与审批第六条员工因工作需要加班，应向所在部门负责人提出书面申请。

第七条部门负责人根据工作需要和员工实际情况，对加班申请进行审核，并报公司领导审批。

第八条加班申请应包括以下内容：1. 加班原因及必要性；2. 加班时间及地点；3. 加班人员及加班费计算方式；4. 部门负责人意见。

第九条公司领导应在接到加班申请后五个工作日内给予审批。

第四章加班时间与加班费第十条加班时间计算：1. 加班时间以小时为单位计算；2. 员工加班时间应按照实际加班时间计算，不得以工作任务量或项目完成进度作为加班时间依据。

第十一条加班费计算：1. 员工加班工资按照国家规定计算，具体标准如下：（1）平时加班：加班工资为工资的150%；（2）休息日加班：加班工资为工资的200%；（3）法定节假日加班：加班工资为工资的300%；2. 员工加班工资应按照实际加班时间计算，不得以工作任务量或项目完成进度作为加班工资依据。

第五章加班期间权益保障第十二条加班期间，公司应保障员工以下权益：1. 工作条件：保证加班期间的工作环境安全、卫生、舒适；2. 休息与饮食：安排员工在加班期间休息，提供必要的饮食；3. 健康检查：对长时间加班的员工，公司应定期进行健康检查；4. 调休：根据员工意愿和工作需要，公司可安排调休。

加班加点控制管理制度

加班加点掌控管理制度1. 引言加班加点是指在工作时间外，为了完成工作任务而进行的工作。

在某些情况下，加班加点的确是必要的，但是过度的加班加点会对员工的身体健康、工作效能和生活质量造成负面影响。

因此，对加班加点进行掌控和管理，对于实现员工的身心健康和工作效率的提升具有紧要意义。

2. 加班加点的影响2.1 身体健康过度的加班加点会严重影响员工的身体健康。

长时间的工作和疲乏简单导致各种疾病，例如颈椎病、腰椎病、肩周炎等。

此外，过度的焦虑和压力也会导致身体和心理健康问题。

2.2 工作效率虽然加班加点可以让员工在短时间内完成更多的工作，但是这同时也会导致工作效率的降低。

长期加班会使得员工疲乏不堪，无法保持高度的工作效率。

2.3 生活质量过度的加班加点会严重影响员工的生活质量。

长期的加班会让员工缺乏时间和精力去陪伴家人、进行运动和休息，甚至影响到工作家庭的平衡。

3. 加班加点掌控管理的必要性在加班加点掌控和管理制度中，管理人员应关注以下几点：3.1 合理布置合理布置员工的工作时间和任务，避开员工过度加班加点。

管理人员可以依据员工的工作量和本领，合理调配和布置工作任务的优先级和时间布置。

3.2 营造良好的工作氛围建立良好的工作氛围和文化可以让员工更加专注、积极地工作。

同时，管理人员也应当重视员工的工作动力，建立个人目标和激励系统，加强员工的内部动力。

3.3 要求有效沟通适时进行沟通和反馈可以避开员工由于工作上的问题而加班加点。

员工和上级管理人员应当保持充分的沟通，并在工作过程中随时调整和更改计划，削减工作重复和错误。

3.4 组建工作小组组建工作小组，让员工之间相互协作、相互支持，有效地提高整个团队的工作效率。

与此同时，工作小组的建立也可以避开员工由于个人原因而导致的加班情况。

4. 加班加点掌控管理的实在措施实在的加班加点掌控管理措施可以包括以下几点：4.1 加班费的支出对于加班时间和工资，管理人员应当依照相关法律法规的规定支出加班费。

员工加班加点管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工加班加点行为，保障员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条公司鼓励员工在规定的工作时间内完成工作任务，提倡提高工作效率。

如因工作需要，确需加班加点时，应遵循本制度执行。

第二章加班类型第四条加班分为以下两种类型：1. 常规加班：因工作需要，在规定的工作时间外，延长工作时间加班。

2. 应急加班：因突发事件、紧急任务等原因，在规定的工作时间外，临时加班。

第三章加班申请与审批第五条需要加班的部门或个人应提前向人力资源部门提出加班申请，说明加班原因、预计加班时间及加班人数。

第六条人力资源部门接到加班申请后，应与部门负责人进行沟通，评估加班的合理性和必要性。

第七条加班申请经人力资源部门审批后，由部门负责人通知相关员工。

第四章加班时间与工资待遇第八条加班时间应严格按照国家规定执行，不得超过法定工作时间。

第九条常规加班，员工加班工资按下列标准支付：1. 工作日加班，加班工资为工资的150%；2. 周六、周日加班，加班工资为工资的200%；3. 法定节假日加班，加班工资为工资的300%。

第十条应急加班，公司可根据实际情况给予一定的加班补贴。

第五章加班记录与考勤管理第十一条部门负责人应负责记录员工加班情况，包括加班时间、加班原因等。

第十二条人力资源部门负责汇总各部门的加班记录，并定期进行审核。

第十三条加班记录作为员工考勤管理的一部分，纳入员工绩效考核体系。

第六章奖励与处罚第十四条对积极加班、认真负责的员工，公司给予一定的奖励。

第十五条对无故拒绝加班或恶意拖延加班时间的员工，公司将进行批评教育，并视情节严重给予相应的处罚。

第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十八条本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经公司领导批准后发布实施。

加班加点控制管理制度

加班加点控制管理制度xx年xx月xx日•加班加点控制管理规定•加班加点申请与审批流程•加班工资与福利制度•加班加点工作的监督与考核目•加班加点安全管理制度•违反加班加点控制管理制度的处罚录01加班加点控制管理规定本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

适用范围加班是指员工在规定工作时间以外，因工作需要或个人自愿延长工作时间的行为。

加班定义适用范围与定义加班原则加班应遵循必要、合理、协商的原则，尽量减少对员工个人生活和健康的影响。

审批程序员工加班需提前向上级领导或相关负责人提出申请，说明加班事由、工作内容和预计加班时间，经批准后方可进行加班。

加班原则与审批程序1加班时间与次数的限制23每日加班时间原则上不超过2小时，每月加班总时间不超过36小时。

加班时间限制员工每月加班次数不超过2次，每年加班次数不超过6次。

加班次数限制特殊或紧急工作需求，如项目进度紧张、重大突发事件等，经相关领导审批后可适当调整加班时间与次数限制。

例外情况02加班加点申请与审批流程由员工根据工作需要提前填写《加班申请单》。

将《加班申请单》提交给直接主管审核。

审核通过后，员工须将《加班申请单》提交给考勤员登记。

加班申请流程加班审批流程员工须在每周规定的时间内将加班申请单提交给直接主管审核。

审批通过的加班申请单须提交给上级领导审批。

直接主管对员工的加班申请进行评估，根据工作需要和员工的工作表现进行审批。

上级领导对员工的加班申请进行最终审批，并给出明确的意见。

员工在加班前须提前通知直接主管，说明加班的原因、时间及预计完成时间。

直接主管根据工作需要和员工的工作表现对员工的加班申请进行审批。

员工须在规定的时间内完成审批手续，如未按时提交加班申请单，则视为无效申请。

员工在加班期间须保持高效工作状态，不得利用加班时间从事与工作无关的事情。

审批通过的加班申请单须作为考勤依据，如未按照审批程序进行加班，则视为无效加班。

公司鼓励员工在正常工作时间提高效率，减少不必要的加班，保证员工的身体健康和工作生活质量。

加班加点控制管理制度模版

加班加点控制管理制度模版一、背景和目的加班加点是一种常见的工作方式，为了合理、高效地管理和控制加班加点，确保员工的工作质量和生活质量，本公司制定了以下加班加点控制管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

三、定义1. 加班：指在正常工作时间之外，员工按照公司要求继续工作的情况。

2. 加点：指员工在正常工作时间内，超过规定工作时间继续工作的情况。

3. 加班费：指公司根据国家法律法规和公司规定，向加班员工支付的工资加成。

4. 赋闲：指员工在正常工作时间内没有工作任务的情况。

5. 非工作时间：指员工正常工作时间外的时间，包括工作日的早上、晚上以及周末、节假日。

四、加班加点申请与批准1. 加班加点申请：员工需要加班加点时，应提前向上级主管提出书面申请，并注明加班加点的原因、时间、工作内容等信息。

2. 加班加点审批：上级主管在收到员工的加班加点申请后，会根据工作情况和公司的需要进行审批。

审批结果应以书面形式通知员工，并记录在员工的档案中。

五、加班加点补偿1. 加班补偿：1.1 工作日加班时间的补偿方式：a. 平时加班：员工在工作日加班时间超过规定的标准工时（如每天8小时），将按照国家法律和公司规定的加班费标准支付加班工资。

b. 周末加班：员工在周末加班时间，将按照国家法律和公司规定的周末加班工资标准支付加班工资。

1.2 节假日加班时间的补偿方式：a. 统一安排轮休：公司将安排员工在节假日加班后的一段时间内进行轮休，轮休时间应与加班时间相当，并按照国家法律和公司规定支付补偿费用。

b. 加班费加倍：若员工在节假日加班时间内，除了安排轮休外，还会按照国家法律和公司规定的双倍加班费标准支付补偿费用。

2. 加点补偿：对于加点情况，公司将根据工作情况和员工需求进行补偿安排，具体以公司制定的加点补偿规定为准。

3. 补偿录入及发放：通过公司内部的工资管理系统，将加班加点的补偿信息录入系统，并按照公司规定的工资发放时间发放给员工。

加班加点控制管理制度范文（3篇）

加班加点控制管理制度范文加班加点是指员工超过正常工作时间或工作日的工作时间，以及在法定休息日或休假日上班工作的情况。

加班加点的出现常常是由于工作量大、工期紧等原因所导致，但也存在一些员工滥用加班加点的情况。

为了合理控制和管理加班加点，保护员工的身心健康，公司应该制定相应的加班加点控制管理制度。

下面是一个加班加点控制管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范公司员工的加班加点行为，保障员工的权益，提高工作效能和保护员工的身心健康，制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工。

第三条加班加点是基于工作需要，符合员工意愿的情况下，由公司授权的工作时间延长或在法定休息日上班工作。

第四条加班加点应当合理、合法、公正，确保员工合法权益不受损害。

第五条公司鼓励员工树立正确的工作态度和工作意识，提高工作效率，避免不必要的加班加点。

第二章加班加点申请与批准第六条加班加点需提前申请，并经上级主管审批批准。

第七条加班加点申请须详细说明加班的原因、工作内容、时间、所需人员等，并注明是否需要支付加班工资。

第八条加班加点申请需提前提交，申请时间一般不得少于24小时。

第九条加班时间不得超过每日工作时间的50%，并且不得超过每月工作时间的200%。

第十条加班申请应当得到下属员工的书面同意。

第三章加班加点报酬及福利第十一条公司对超时工作给予相应的加班工资。

第十二条加班工资标准需符合相关国家法律法规的要求。

第十三条加班工资应当按时发放。

第十四条公司鼓励员工合理安排工作和休息时间，提高工作效率。

第十五条当员工连续加班时间达到或超过一定标准时，公司应当给予额外的福利，如调休、休假、津贴等。

第四章加班加点管理第十六条公司应当建立完善的加班加点台账，记录员工的加班加点情况，并定期进行统计分析。

第十七条公司应当定期组织对加班加点情况进行检查与评估，及时发现问题并解决。

第十八条公司鼓励员工提出合理的工作建议，改善工作流程和工作环境，减少不必要的加班加点。

加班加点控制管理制度

加班加点控制管理制度加班加点是现代职场中经常出现的工时问题，员工常常需要在工作时间之外为完成任务而加班，该制度在一定程度上可以保证项目进度和效率，但如果不控制好，也可能会带来负面影响，比如员工身体健康、家庭生活、心理压力等。

因此，制定一套合理的加班加点管理制度，可以更好地保证员工和企业的利益，同时维护员工的正常工作和生活秩序。

一、管理目的加班加点管理制度的目的是为了促进员工的身心健康、增强员工工作积极性和效率、降低加班费用和避免工作时间外的资源浪费。

二、适用范围本制度适用于本公司全体员工，但对于部分特定工种会有不同的控制标准。

企业部门或员工需要从事临时性工作、应急故障处理等特殊情况，院领导可根据具体情况制定临时的加班加点管理制度。

三、管理内容1. 加班/点认定•以加班/点申请表为凭据，由部门领导进行认证；•每名员工每月加班时间预计不超过30小时，确有需要加班超时的，需在加班申请表注明具体加班原因，并获得部门领导的批准。

•加班/点时间不得低于30分钟，且人均每周不超过10小时。

2. 加班/点补贴•每名员工的加班/点补贴按照加班/点时间计算，以加班1.5倍的标准发放，如遇国家规定的公共节假日或调休日加班，按照2倍的标准发放。

•每月底以加班点申请表为缴费依据，将加班/点费用直接发放至员工工资卡上，员工需自行核对。

3. 加班/点核算•添加信息，记录功能；•自动计算月度加班/点时间和经济数据的功能；•将数据和报表导出为 Excel 或 PDF 格式。

四、责任规定1. 部门主管企业部门主管是加班/点费用的审批人，需要对部门内的加班情况进行监管和控制，保证员工合法加班和正常工作及心理健康。

2. 人力资源部人力资源部门是加班/点费用的核算者，要求负责一个月的加班/点数据汇总整理，并在月末将数据上报财务部门。

3. 财务部门财务部门是加班/点费用的发放者，确保资金充足情况下，按照规定时间发放员工应得的加班/点费用。

加班加点控制管理制度

加班加点操纵治理制度
为了加强职工的本身平安认识，减少不平安要素对工作造成的阻碍，尤其在正常的工作时间上进展加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程操纵，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的平安保障体系。

⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。

⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和施行。

⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。

⑷现场施工治理人员要亲临施工现场监视施工，觉察的平安隐患必须及时消除。

⑸工程部专职平安员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中平安防范和平安治理工作。

⑹夜间施工必须加强施工用电治理，详细措施必须严格执行《平安用电治理制度》。

⑺编制防止起重机械及工器具伤人的平安保证措施。

⑻夜间加班工作禁止高处作业。

⑼所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进展讲解平安本卷须知，务必保证使每个工作人员都能够理解施工任务，分工必须明确。

⑽饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。

加班加点控制管理制度

加班加点控制管理制度
是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。

1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。

2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。

同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。

3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。

4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。

5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。

6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。

以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。

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加班加点控制管理制度

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相关文件与附件
相关政策法规
《中华人民共和国劳动法》
《关于调整企业职工加班加点工资标准的通知》
《关于进一步规范企业加班加点管理的通知》
公司其他相关制度
《员工手册》《考勤管理制度》
《薪酬福利管理制度》
加班加点控制管理制度实施细则及流程图
加班申请流程图
加班审批流程图
加班统计流程图
加班补偿计算流程图
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制度执行告、会议等方式，向全体员工宣传加班加点控制管理制度的目的、内容及要求，确保员工了解和遵守相关规定。
培训
组织员工参加加班加点控制管理制度的培训，提高员工对制度的理解和执行能力。
执行机构与职责分工
执行机构
明确负责加班加点控制管理制度的执行机构，如人力资源部门或行政管理部门，确保制度的顺利实施。
适用范围
本制度适用于企业内所有员工和相关部门。
适用对象
企业员工（包括正式员工、试用期员工、实习生等）和相关部门负责人。
制定依据与原则
制定依据
根据《中华人民共和国劳动法》、《国务院关于职工工作时间的规定》等相关法律法规，结合企业实际情况制定本制度。
制定原则
遵循合法、合理、必要、实效的原则，确保制度与企业实际情况相适应，有利于企业长远发展。
审批流程
直属部门负责人对加班申请进行审核，并报请上级领导审批。
3
加班备案
经审批通过的加班申请，员工需按规定执行加班，并由人事部进行备案。
加点时间与工时计算方法
加点时间
加班时间原则上不超过规定工时的150%，特殊情况需经上级领导批准。
工时计算
加班工时按照规定工时计算，包括有效工时和无效工时。

加班加点控制管理制度

补偿规定
员工加班后应当安排调休或者支付加班工资。调休时间应当与加班时间相等，加班工资应当按照国家法律法规和公司规定执行。
加班纪律与安全保障
加班纪律
员工在加班期间应当遵守公司规章制度和劳动纪律，不得擅自离开工作岗位、不得消极怠工。同时，应当保持工作场所整洁、安静，不得影响其他人的工作。
安全保障
。
数据统计
人力资源部门应建立加班加点数据统计制度，对员工的加班时间、工作内容等信息进行详细记录和统计。
评估分析
通过对加班加点数据的评估分析，发现加班加点管理中的问题，提出改进措施，提高管理效率。
违规行为的处理与处罚
警告提醒
对于轻微的加班加点违规行为，可以采用口头或书面警告的方式
提醒员工改正。
调休制度
对于无法安排调休的加班，应给予员工调休，保证员工的休息时间。
健康保障
提供健康体检、健康讲座等福利，关注员工身心健康，降低加班带来的健康风险。
心理疏导
设立心理咨询热线或提供心理疏导服务，帮助员工缓解工作压力和加班带来的心理负担。
加班工资与福利的发放与管理
考勤记录
建立完善的考勤记录制度，确保准确记录员工的加班时间和工作时长。
宣传与培训效果的评估与反馈
1 2
问卷调查
通过问卷调查的方式，了解员工对加班加点管理制度的认知程度和意见反馈，评估宣传和培训效果。
实际操作检查
通过检查员工的实际操作情况，评估员工是否能够按照点管理制度的宣传和培训效果进行评估，总结经验教训，不断完善和优化管理制度。
THANKS.
罚款处罚
对于较为严重的加班加点违规行为，可以处以罚款等经济处罚，

加班加点控制管理制度

加班控制管理系统
为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施
工中的过程控制，全面提高工作效率，确保加班过程中有足够的安全
系统。

⑴加班、加班必须符合国家加班规定、加点的有关法律、法规。

⑵在加班过程中，应充分考虑和落实员工的待遇。

⑶加班、加点工作必须严格审查，施工前确保满足施工条件。

⑷现场施工管理人员应亲自到施工现场监督施工，发现的安全隐
患必须及时消除。

⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班期间的
安全防范和安全管理。

⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安
全用电管理制度》。

⑺制定安全保证措施，防止起重机械和工具造成伤害。

⑻禁止在夜间加班。

⑼所有参加夜间加班的工人必须由现场施工负责人解释安全注意
事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。

⑽饮酒的工人不得进入施工现场，严禁疲劳作业。

加班加点管理制度

第章加班加点管理制度第一节总则第一条概念：加班加点是指在正常工作时间内，经负荷工作或特殊原因仍难以完成公司各项任务时，采取的延长工作时间的应急措施。

第二条目的：为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司各项工作的有序进行，特制定本制度。

第三条职责：（一）各职能部门负责本部门人员的加班加点计划的制定、安排与管理，对本部门的加班加点情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班加点情况报至行政商务部。

（二）行政商务部负责各部门加班加点计划的审批，对加班加点情况进行核实与监督，核算与执行加班加点的补偿规定。

考勤员根据经相关部门核准的《加班加点记录表》做好考勤记录与备案工作。

第四条原则：（一）效率至上原则，各项须有计划的组织生产经营，开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

（二）协商一致的原则，公司安排员工加班的，须与员工协商一致，员工同意后方可安排加班任务，如员工自愿提出加班，应经相关部门负责人同意后才可执行。

（三）健康第一原则，各部门在安排加班加点时，必须结合加班加点人员身体状况，对加班加点频次、时间长短及正常上班时间的间隔作出合理安排，保证员工的身体健康。

（四）调（补）休优先原则，员工加班加点后，应优先安排调（补）休，确因工作需要无法调（补）休的，再计算加班加点工资。

第五条适用范围：除实行不定时工作制以外的公司员工。

第二节加班加点的认定第六条各部门只有在具备下列条件之一时，才能安排及允许员工加班加点：（一）在正常休息时间和节假日内不能间断必须连续生产、运输或作业的；（二）必须利用休息时间和节假日的停产期间进行设备检修、保养的；（三）为完成公司下达的紧急生产任务的；（四）由于生产设备、公共设施等临时发生故障或事故，影响生产和公众利益，必须进行抢修的；（五）发生自然灾害、事故或其它原因，威胁劳动者生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；（六）国家法律规定的其他情况。