卓越的终端门店拜访与管理策略(四)

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最 重 要
实 力
位 置
经 营 年 限
信 誉 度
生 意 好 坏
现有 产品 业绩
兴趣 和 意向
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拜访目标的准备
冒然拜访 拜访目标的分析
在外围对目标客户进行充 分调研和分析
案例:寻找规模最大的酒商. 在开发新门店的时候,一定要进行充分的外围 调研,而不要自我设限,也不要贸然拜访
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1.街区地理坐标
位置规划清晰
2.对门店进行标 志性,名称区分
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观念的准备
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打消一个观念:
一个简单的拜访不能完成 成功,达成合作。
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建立一个观点:
良好的沟通才能达成更 好的合作,提升更高的 业绩。
拜访的路线图 专业笔记本和钢笔 名片和资料包
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二、店外观察
观察什么?
到门店之后, 不是马上推门进去, 而在店外进行 详细观察。
1、门店的区域位置怎么样? 2、周边的环境怎么样? 3、周边的交通怎么样? 3、门店的规模怎么样? 4、店外的形象怎么样? 5、店外的装修怎么样?
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拜访方式的准备
尽可能进行电话预约, 让双方有缓冲过程
电话预约
拜访方式的分类 直接上门
尽量先打座机,再打手机
注意 事项
1、要善于用短信与对方联系,确定拜访时间。 2、直接上门拜访要注意时间选择:能上午拜访就别下午, 能星期二沟通就别星期一,避开客户忙的时间。 3、淡季沟通拜访比旺季好。
1:忌讳非职业化形象,如:穿着过于时尚,过于性感。 2:在客户面前,每一个细节都应时刻扮演你是成熟的、 老道的、有丰富经验的、自信。 案例:因为年纪轻,而被顾客不屑一顾,该怎么办? 年龄不是关键问题,而是给顾客表露出那份状态是问题。
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客户不是用来利用的,客户是用来感动的。
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职业形象的准备
非常重要
职业化形象优点
作为一个职业化的督导,你能够在你的客户面前, 从你的职业着装,从你的仪态,从你的肢体语言, 表现出你的训练有素,每一个细节都表现的非常非常的专业。
注意事项
7. 向客户提供信息/资料 8. 表演展示产品特性 9. 利用小礼品 10. 向客户求教 11. 强调与众不同 12. 利用赠品
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沟通的十个流程
1.见面,打招呼 2.寒暄 3.公司信息的传达和竞品信息的了解 4.了解问题,建议和意见 5.商品销售情况的统计 6.库存的检查和统计 7.产品陈列的检查和整理 8.订单的确认与统计 9.防单的签字与确认 10.礼貌的告辞
案例
一点点的细节,可能让你丢掉一单生意
终端门店 业务员
拜访
拒绝合作意向
穿着:短裤,拖鞋,文化衫 举止:叼着烟进门店 经验:经验老到
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不吸烟, 不喝酒, 不喝茶。
老板
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访前资料和工具的准备
合同
畅通的通讯工具
样品
计算器
资料 和工具
相关表格
每一个细节都是你应该观察的。
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三、自我介绍
哪个人才是真正的老板?
怎么样去跟客户沟通
自我 介绍
说对话
怎么样去开场?
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最具杀伤力的十二种开场白
1. 提及金钱 2. 真诚的赞美 3. 利用好奇心 4. 提及有影响的第三方 5. 举著名的公司或人做例证 6. 提出问题
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拜访行程和路线的准备
指的是成熟的终端门店
进行每日流程性拜访时,提高拜访效率, 需要对流程路线图进行详细规划
绘制路线图三步骤:
1.街区地理坐标 位置规划清晰
对店名进行标号, 便于沟通与保密
2.对门店进行标 志性,名称区分
3.注明拜访时间点
督导每天的拜访,不是 看跑的路有多远,走的 店有多少,在店待的时 间有多长,而是看沟通 是否有效。
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树立一个观念:
成功取决于心态,自信 者才自强。
业务是跑出来的,谈出来 的;只有手勤,腿勤和口 勤,在业绩的提升上,才 能做到更加有力量。
对于刚合作或有意向的 门店,我们要做一分钟 准备——心理暗示。它 提升你的自信,能够让 你积极地去面对现实, 调整你Leabharlann Baidu心态。
忌讳:
来去三句话: 你卖了多少? 你还要多少? 瞎扯。
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“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞
Thanks!
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卓越的终端门店拜访 与管理策略(三)
讲师:闫治民
聚成华企在线商学院
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一、终端拜访步骤
1 拜访目标的准备
日常拜访 终端拜访的分类 陌生拜访 目标清晰
拜访目标选择标准
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