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护理质控手册
护理质控手册
护理质控手册是一本用于规范和指导护理质量管理的工具书，主要内容包括护理质量管理组织体系、护理质量标准、考核办法和持续改进方案等。
手册的目的是确保病人安全和护理质显的持续改进。
护理质控手册通常包括以下内容:
1.护理质量管理组织体系:明确护理质量管理的组织架构、职责和权限。
确保护理质量管理工作得到有效执
2.护理质量标准:制定明确的护理质量标准，包括基础护理、专科护理、消毒隔离等方面，为护理人员提供具体的工作指导和行为规范。
3.考核办法:制定合理的考核指标和考核方法，对护理人员的表现进行定期评估。
激励优秀表现者。
改进不足之处。
4.持续改进方案:建立持续改进机制，针对存在的问题和不足，制定改进措施和计划，不断优化护理工作流程和服务质量。
此外。
护理质控手册还可以包括其他相关内容，如护理安全与质量控制、病历书写规范、护理操作流程等。
这些内容旨在提高护理工作的规范性和专业性。
确保病人得到优质的护理服务。
总之，护理质控手册是医院护理管理工作的重要工具书，对于提高护理质量、保障病人安全具有重要意义。
护理质控手册模板
护理质控手册模板第一章绪论1.1 背景介绍本医疗机构制定本手册，旨在规范护理质控工作，提高护理质量水平，确保医疗安全，提高患者满意度。
本手册适用于本医疗机构所有护理工作。
1.2 目的和意义护理质控是医疗服务质量管理的重要环节，通过规范护理操作流程，及时发现和解决护理中的问题，提高护理质量水平，为患者提供更安全、更有效的护理服务。
1.3 依据依据国家相关法律法规、卫生部门规定、本医疗机构《护理质量管理规定》等相关文件和标准。
第二章护理管理与质控2.1 护理管理组织架构(1) 护理部设置及组织结构；(2) 护理质控小组设置及职责；(3) 护理评估小组设置及职责。
2.2 护理质控工作流程(1) 护理评估工作流程；(2) 护理质量监测与反馈流程；(3) 护理质控记录及报告流程。
2.3 护理质控考核与督导(1) 护理质控工作考核制度；(2) 护理质控工作督导及考核频率；(3) 护理质控工作人员技能培训考核。
第三章护理质控工作内容3.1 护理操作规范(1) 护理操作规范的制定与更新；(2) 护理操作规范的培训与落实；(3) 护理操作规范的质量检查与反馈。
3.2 护理质量监测(1) 患者护理记录的完整性与准确性监测；(2) 护理措施的有效性监测；(3) 突发事件护理质量问题的跟踪与分析。
3.3 护理质量改进(1) 根据护理质控监测结果制定改进措施；(2) 推广护理工作经验，提高护理操作水平；(3) 定期召开护理质控经验交流会议。
第四章护理质控记录与报告4.1 护理质控记录(1) 临床护理质控记录的填写与保存；(2) 护理操作规范执行记录的保存与汇总。
4.2 护理质控报告(1) 定期护理质控报告的编写与上报；(2) 护理质控报告的传阅与反馈；(3) 重大护理质控问题的报告与处理。
第五章护理质控相关文件管理5.1 护理质控文件的制定与更新(1) 护理质控相关文件的编写与修改审批；(2) 护理质控文件的分发与落实。
护理质控手册精品
【关键字】方案、意见、情况、环节、进展、成绩、文件、会议、质量、计划、机制、大力、继续、健康、持续、执行、建设、建立、制定、提出、措施、关键、安全、基础、需要、职能、重点、体系、制度、办法、标准、水平、分析、倡导、严格、管理、监督、坚持、鼓励、保证、服务、指导、教育、分工、完善、促进、提高、协调、健全、实施、改进、规范、落实、有重点、新进展、针对性护理质控手册科室：二0一八年护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区护理文件书写规范》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施，如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
护理质控手册
护理质控手册科室：二0一八年护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区护理文件书写规范》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施，如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
科室质控人员基本信息及分工2018年护理质控工作计划【可粘贴】第1季度护理质控工作重点01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析01月护理质控检查及质量分析01月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
护理质控手册.(精选) (2)
护理质控手册泗阳县穿城医院(2015年）护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《江苏省护理文件书写规范(试行)》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
7、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
医院护理质量控制目标一、护理基础护理合格率≥95%危重患者（特护、一级护理）护理合格率≥95%病人对护理工作和服务态度满意度≥95%健康教育覆盖率100%护理文书书写合格率≥95%一人一针一管执行率100%医疗器械消毒灭菌合格率100%每百张床年护理严重差错发生率≤0.5%年压疮发生率0（难免压疮例外）新护士上岗岗前培训率100%；在职护士继续教育覆盖率100% 护理技术操作合格率≥95%护理人员三基考核合格率≥95%急救物品完好率100%注射器、输液（血）器等一次性物品用后处置合格率100%年护理工作计划达标率≥95%二、医院感染医院感染率≤5%医院感染现患率≤8%医院感染现患调查实查率≥96%医院感染漏报率≤10%医疗器械消毒灭菌合格率100%治疗性抗菌素使用的标本送检率大于30%医疗废物处置率100%医院感染散发病例报告时间≤24h科室质控人员基本信息及分工2015年护理质控工作计划【可粘贴】01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析word.01月护理质控检查及质量分析word.01月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
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护理质控手册科室：二0一八年护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区护理文件书写规范》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施，如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
科室质控人员基本信息及分工2018年护理质控工作计划【可粘贴】第1季度护理质控工作重点01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析01月护理质控检查及质量分析【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】01月护理质控会议记录时间：20年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
护理质控手册模板
护理质控手册模板目录：一、前言二、质控体系建立2.1质控目标2.2质控组织机构2.3质控职责三、质控程序3.1质控计划制定3.2质控标准制定3.3质控流程规范3.4质控数据收集与分析3.5质控改进措施四、质控评价与监控4.1质控评价指标4.2质控监控方法五、质控培训5.1培训内容5.2培训方式5.3培训效果评估六、质控文件管理6.1文档管理制度6.2资料保存与备份6.3文件变更与废弃七、质控风险管理7.1风险评估与统计7.2风险分析与控制7.3风险应急预案八、质控结果汇报与追踪8.1汇报频率与方式8.2结果分析与解读8.3追踪与反馈九、质控持续改进9.1质量改进策略9.2持续改进措施9.3改进效果评估十、附录附录一：相关质控文件附录二：质控评估表格附录三：质控图表示例附录四：质控培训材料附录五：团队成员名单前言本护理质控手册旨在建立和维护一个优质的护理服务，以确保患者的安全和满意度。
质控手册是指导和管理整个质控体系的基础文件，帮助机构内部更好地理解质控流程，提高护理人员的专业水平，优化资源分配，并实现持续改进。
质控体系建立2.1质控目标通过制定明确的质控目标，指导并监督护理工作的实施，全面提高护理服务质量。
2.2质控组织机构建立质控委员会，由护理管理人员和专业护理人员组成，负责质控计划的制定和执行。
2.3质控职责明确质控委员会和各级护理人员的职责和权限，确保质控工作的顺利推进。
质控程序3.1质控计划制定根据机构的实际情况和患者需求，定期制定质控计划，明确质控目标、内容、时间计划和责任人。
3.2质控标准制定依据相关法律法规、护理规范和最佳实践，制定护理质控标准，确保护理工作按照规范进行。
3.3质控流程规范建立标准化的护理流程和操作规范，明确护理程序、标准和要求，以确保护理工作的质量和安全。
3.4质控数据收集与分析建立质控数据收集系统，定期收集和分析与护理质量相关的数据，为质控决策提供依据。
3.5质控改进措施根据质控数据和评估结果，制定改进措施，培训和指导护理人员，提高服务质量和患者满意度。
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护理质控手册县穿城医院(年）护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《江苏省护理文件书写规范(试行)》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
7、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
医院护理质量控制目标一、护理基础护理合格率≥95%危重患者（特护、一级护理）护理合格率≥95%病人对护理工作和服务态度满意度≥95%健康教育覆盖率100%护理文书书写合格率≥95%一人一针一管执行率100%医疗器械消毒灭菌合格率100%每百张床年护理严重差错发生率≤0.5%年压疮发生率0（难免压疮例外）新护士上岗岗前培训率100%；在职护士继续教育覆盖率100% 护理技术操作合格率≥95%护理人员三基考核合格率≥95%急救物品完好率100%注射器、输液（血）器等一次性物品用后处置合格率100%年护理工作计划达标率≥95%二、医院感染医院感染率≤5%医院感染现患率≤8%医院感染现患调查实查率≥96%医院感染漏报率≤10%医疗器械消毒灭菌合格率100%治疗性抗菌素使用的标本送检率大于30%医疗废物处置率100%医院感染散发病例报告时间≤24h科室质控人员基本信息及分工2015年护理质控工作计划【可粘贴】01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析01月护理质控检查及质量分析01月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
门诊护理质控手册1
护理质量方案2017年度关于调整质量管理委员会的通知各科室：为进一步提高我院护理质量，确保护理安全，根据我院人事变动，经护理部研究，对护理质量管理委员会成员给予调整。
现将调整后的护理质量管理委员会成员名单通知如下：⒈组织：主任委员：曹翠华副主任委员：唐小梅秘书：许晶委员：徐敏、翟小娟、杨燕、王晶、蒋树静、闵国云、陈薇、壮黎明、许晶、马志萍、焦晓芳、黄德利、朱美芬办公室设在护理部⒉工作任务⑴护理质量管理是护理管理的核心，护理质理管理委员会是护理质量的最高咨询机构。
⑵定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。
⑶负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。
⑷建立护理质量保证体系定期对医院护理质量进行督促检查和评价。
⒊工作制度：⑴经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。
⑵对全院的护理质量和工作效率，定期进行考核、分析和评价。
⑶根据医院的护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。
⑷每季度召开一次全委会例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。
⑸委员会成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进工作。
护理部2017.01.132017年护理质量管理方案护理质量管理是护理管理的核心，是病人安全的保证，为提高护理质量，切实履行护理部-病区二级质控管理职能，确保病人安全，根据江苏省《二级妇幼保健医院评审标准及细则》、江苏省优质护理服务实施方案中对护理质量相关要求，结合我院去年质量管理中发现的问题，护理质量管理委员会经过讨论，对部分护理质量标准进行重新修订，明确质控目标，重视重点问题的整改追踪，制定2016年护理质量管理方案，达到提高护理质量内涵、实现质量持续改进的目的。
一、调整质量管理组织（一）全院性的护理质量安全管理委员会主任、委员：名单详见文件（二）各病区成立护理质量安全管理小组，护士长任组长（三）职责主任：制订护理质量管理方案并不断完善，并对全院护理质量进行全程控制，定期组织召开质量管理委员会会议。
护理质量控制评价手册
护理质量控制评价手册
消毒供应中心
科室护理质量管理方案
一、科室质量管理小组
组长：
组员：
二、科室质量管理目标及分工
三、科室护理质量控制管理方法
1、成立科室护理质量控制小组，并进行分工，严格按照上述质量管理目标进行管理。
2、科室护理质控小组成员每周检查，每月覆盖一次护理治疗指标的各要素。
3、对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。
4、每月质量指标的得分以分线图形式在分析图上标记，并进行比较分析，以达到质量持续改进目的。
5、按时填写护理工作治疗控制月报表，每月5日前上交护理部。
得分 : 检查者:。
护理质控手册
护理质控手册泗阳县穿城医院(2015年）护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《江苏省护理文件书写规范(试行)》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
7、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
医院护理质量控制目标一、护理基础护理合格率≥95%危重患者（特护、一级护理）护理合格率≥95%病人对护理工作和服务态度满意度≥95%健康教育覆盖率100%护理文书书写合格率≥95%一人一针一管执行率100%医疗器械消毒灭菌合格率100%每百张床年护理严重差错发生率≤%年压疮发生率0（难免压疮例外）新护士上岗岗前培训率100%；在职护士继续教育覆盖率100%护理技术操作合格率≥95%护理人员三基考核合格率≥95%急救物品完好率100%注射器、输液（血）器等一次性物品用后处置合格率100%年护理工作计划达标率≥95%二、医院感染医院感染率≤5%医院感染现患率≤8%医院感染现患调查实查率≥96%医院感染漏报率≤10%医疗器械消毒灭菌合格率100%治疗性抗菌素使用的标本送检率大于30%医疗废物处置率100%医院感染散发病例报告时间≤24h科室质控人员基本信息及分工2015年护理质控工作计划【可粘贴】01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析01月护理质控检查及质量分析01月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
护理质控手册甄选
护理质控手册（优选.)护理质控手册科室：二0一八年护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区护理文件书写规范》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施，如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进的过程中。
科室质控人员基本信息及分工2018年护理质控工作计划【可粘贴】第1季度护理质控工作重点01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析7 / 75doc 可编辑01月护理质控检查及质量分析8 / 75doc 可编辑01月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
护理质控手册
护理质控手册科室：二0一八年护理质量管理制度1、有健全护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，并及科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人护理合格率≥90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区护理文件书写规范》，每年有定期护理文件书写质量评价，合格率≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准及质量保证措施，如急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立及规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理及报告制度、投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改措施、效果评价。
每年定期及不定期对护理质量标准进行效果评价，并体现在持续改进过程中。
科室质控人员基本信息及分工2018年护理质控工作计划【可粘贴】第1季度护理质控工作重点01月护理质控工作重点及周安排01月护理质控检查及质量分析7 / 7401月护理质控检查及质量分析8 / 7401月护理质控会议记录时间：20 年月日时地点：主持：参加人员签名：内容：记录人：（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
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护理质控手册
科室：
二0一八年
护理质量管理制度
1、有健全的护理质量管理组织体系。
对全院护理质量行使指导、检
查、考核、监督和协调职责。
2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。
3、制定年度护理质量管理目标和措施，有年、季、月质量分析及信息
反馈、整改措施和效果评价。
护理质量检查结果列为护士长考核重点，
并与科室绩效挂钩。
4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。
5、检查护理质量标准落实情况，并有记录：
（1）、实施基础护理质量评价标准，基础护理合格率≥ 90%。
（2）、实施专科护理质量标准，落实专科护理常规，对危重、大手
术和疑难病人作为重点管理，专科护理到位。
（3）、危重病人有护理计划，措施具体，记录完整规范，危重病人
护理合格率≥ 90%。
（4）、护理单元备急救车、急救器材、药品，急救物品齐备完好率100%。
（5）、按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》和《内蒙古自治区
护理文件书写规范》，每年有定期的护理文件书写质量评价，合格率
≥90%。
（6）、坚持对护理人员进行“三基” ( 基础理论、基本知识、基本技
能 ) 、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）培训及考核，人
人达标，有考核记录。
（7）、有重点护理环节的管理、应急预案及处理程序。
（8）、完善专项护理的质量管理制度，包括各类导管脱落、病人跌伤、压疮等。
6、关键环节、重点部门、重要岗位有质量标准与质量保证措施，如
急诊科、重症监护病房、血液净化室、手术室、供应室等。
7、建立与规范护理缺陷管理制度，包括差错事故管理与报告制度、
投诉管理制度等。
8、建立和完善护理会诊、护理病历讨论和护理查房制度。
9、建立质量可追溯机制，有年、季、月质量分析、信息反馈、整改
措施、效果评价。
每年定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，
并体现在持续改进的过程中。
科室质控人员基本信息及分工
岗位 学 技术 备注
姓名
历
质控分工
层级
职称
2018 年护理质控工作计划
【可粘贴】
第 1 季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成基本未
完成完成
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
题
1月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
1月护理质控检查及质量分析
日期检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价
评价者日期
1月护理质控检查及质量分析
日期检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价
评价者日期
1月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
2月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
2月护理质控检查及质量分析
日期检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价
评价者日期
2月护理质控检查及质量分析
日期检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价
评价者日期
2月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
3月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
3月护理质控检查及质量分析
日期检查者检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价日期
3月护理质控检查及质量分析
日期检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价
评价者日期
3月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
第 2 季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成基本未
完成完成
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
题
4月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
4月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
4月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
4月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
5月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
5月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
5月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
5月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
6月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
6月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
6月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
6月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
第 3 季度护理质控工作重点
完成情况
内容
完成基本未
完成完成
季
工
作
重
点
存
在
或
待
解
决
的
问
题
7月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
7月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
7月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
7月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
8月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
8月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
8月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
8月护理质控会议记录
时间：20年月日时
地点：
主持：
参加人员签名：
内容：
记录人：
（注：质控人员根据质控分工提出针对性及建设性意见。
）
9月护理质控工作重点及周安排月
工
作
重
点
质控周安排第一周
第二周
第三周
第四周
月
质
控
小
结责任
完成
基本未完人完成成
9月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期
9月护理质控检查及质量分析
日检查
检查项目存在问题原因分析整改措施效果评价评价
期者日期。