《导游服务质量管理》PPT课件
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导游业务第4章 导游服务质量管理
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又会暴露。怎么办呢?
2020/12/10
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当时正好是下午13:oo多,天气比较热,按原定计划, 游客是先游园后逛城隍庙,小张灵机一动,他把游客 召集起来,说:“现在是下午13:00,以我过去来豫 园的经验,此时豫园内游客最多,今天天气又比较热, 大家刚吃过午饭,因此,我决定将行程调整一下,各 位先逛城隍庙,然后再游豫园。”游客们一听,都觉 得小张是为自己考虑,纷纷叫好。
2020/12/10
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(2)提高导游技能
导游技能是指导游员对导游知识和导游 操作技能掌握的熟练程度。
导游员(尤其大学生)仅能良好的愿望 和热情是不够的,缺乏必要的基础知识、 导游技能,是很难取得良好的导游效果。
优质的导游服务是以广博的服务知识 (云南十八怪)、熟练的服务技能为前 提条件的。
答:按照《中国民用航空旅客、行李国内运输规则》 规定, 旅客登机必须持有有效身份证件, 身份证过 期须到户口所在地的派出所开据相关证明。孩子没 有身份证, 而学生证、户口簿都是有效证件之一。
7)机票上的座位等级是指什么?
答:飞机的舱位分为四个等级, 头等舱、英文字母F, 公务舱、英文字母C,普通舱、英文字母Y,经济舱、 英文字母K 。不同的机型, 舱位是不一样的,中小型 客机以公务舱、普通舱为主, 旅行社常用的舱位是 Y 舱。
社的短视经营行为造成的。
2020/12/10
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二、导游服务质量标准
1、国家规定的导游服务标准
为了保障和提高导游服务质量,国家旅游局 于1995年制定了有关导游服务的国家标准;
该标准适用于各类旅行社在接待旅游者时提 供的导游服务,其核心内容是对地陪和全陪 的服务标准做出要求。
具体操作流程我们将在第5章详细学习。
第四章导游服务质量管理
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导游欢迎词
• 各位朋友,大家早上好,首先,我代表xx旅行社欢迎大家来到美丽的 海滨城市--大连,我是xx旅行社的导游员,我叫王乾,乾是乾隆的乾 不是金钱的钱,为了方便记忆,大家可以叫我小王。前方的是司机x师 傅,接下来这几天就由我和x师傅为大家服务,x师傅有多年的驾驶经 验,驾驶技术高超,所以大家在行车过程中可以完全放心。开车的朋 友可能听过这样一句话:到了吉林是吉(急)开,到了蒙古是蒙(猛) 开,到了上海是沪(胡)开,那到了大连就是黑白两道都能开。这是 因为大连是个四季分明的城市,春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪, 在夏天我们的马路是黑色的,到了冬天我们的马路是白色的,所以我 们的师傅是黑白两道混得都熟的,大家尽可以放心。
• 中国有句俗话说的好:十年修得同船度,百年修得共枕眠。我们大家 由不同的地方走到同一个目的地,乘坐在同一辆车里,大家由不相识 到相见相知,这真是一种很奇妙而又美好的缘分,那么就让我们将这 个美好的缘分进行到底。那小王先在这里预祝大家大连之行愉快,希 望我们大连的好山、好水、好导游、好司机给大家带来一份好的心情 ,使大家带着对大连的期待和憧憬而来,带着对大连的满意和流连而 归。最后祝大家在大连吃的舒心,玩的开心。
具体表现方式就是定点购物及自费游览。
三、如何提高导游服务质量
• (一)加强组织管理
在旅游行业内,大多数社会导游和旅行社之间 是一种特殊的“雇佣”关系,使行业内导游队 伍的建设面临着种种困难和问题,然而一个旅 行社要想在日趋激烈的竞争中立于不败之地, 必须拥有属于自己的核心接待队伍,构筑稳定 的接待梯队,从而形成一支能征善战的生力军
客服务,急旅客之所急,时时以游客的利 益为重,不做坑蒙拐骗、损人利己的事情 。但同时,导游也不应一味的屈就游客, 对于游客的不正当要求应该委婉拒绝,不 带领、暗示或怂恿游客作出违法乱纪甚至 有违国体的事情,做到自律自尊。
【导游PPT课件】第三章 导游团队服务程序与服务质量
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(三)各站服务
全程导游员向旅游团提供的各站服务包括抵站服务、停留服务和离站
服务。
• 抵站服务 • 停留服务
• 离站服务
抵站服务
联络通报 接洽转递
停留服务
旅游团在各站停留期间,全程导游员的工作主要包括
A. 协助地方导游员的各项工作
B. 保障旅游者安全
C. 检查各站的服务质量
A.协助地方导游员的各项工作
• 知识准备
• 形象准备 • 心理准备
(二)迎接服务
• 迎接服务是地方导游员在旅游团(者)面前的初次亮相,应为
旅游者留下良好的第一印象。 • 迎接服务包括四项内容:
– 迎接旅游者 – 途中导游 – 入店服务 – 核商日程
(三)参观游览服务
• 出发前的准备
• 沿途导游服务
• 景点导游讲解
• 参观陪同与翻译
第二节 全陪导游服务程序与服务质量
(一)接团前的工作准备
(二)首站(入境站)接团服务
(三)各站服务
(四)途中服务
(五)末站(离境站)服务
(六)后续工作
(一)接团前的工作准备
• 熟悉接待计划 • 相关知识准备 • 相关物品准备
熟悉接待计划
熟悉旅游团的基本情况
熟悉旅游团的行程计划
相关知识准备
• 旅游线路所经各地的历史、地理、人口、经济、风土人情等基本情况; • 参观游览点的景观知识; • 旅游者所在国或地区的历史、地理、政治、经济、文化、礼俗等知识; • 有关专题讲解和问询解答知识。
(四)其他导游服务
• 在外用餐服务 • 购物服务 • 文娱活动服务
• 会见活动服务
在外用餐服务
(一)在店外餐馆用餐 (二)品尝地方风味餐
导游服务课件PPT
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内部评估
定期进行内部评估,分析导游服务中存在的问题 和改进空间。
3
持续改进
根据评估结果,制定改进措施,提升导游服务质 量,确保游客满意度。
05 导游服务案例分 析
优秀导游服务案例分享
案例一
某导游在带团过程中,不仅详细介绍了景点历史文化背景 ,还结合了当地的民俗风情,使得游客对景点的认知更加 丰富和深入。
导游应具备风险意识,提前预测和评估可能出现的风险和问题, 并制定相应的应急预案。
04 导游服务质量提 升
服务态度与职业道德
热情友好
导游应保持热情友好的态度,积极与游客沟通交流,提供贴心服 务。
尊重游客
尊重游客的文化背景、宗教信仰和风俗习惯,避免任何形式的歧视 和冒犯。
诚实守信
遵守职业道德,不欺诈游客,不隐瞒或歪曲事实,确保游客权益。
送团服务
告别仪式
01
在旅游团离开前,举行简单的告别仪式,感谢游客的信任与支
持。
行李领取与送行
02
协助旅游团领取行李,并送行至交通工具,确保旅游团顺利离
开。
回访与反馈
03
对旅游团进行回访,了解游客的反馈意见,不断改进服务质量
。
03 导游服务技能
语言表达
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清晰准确
导游需要使用清晰、准确 的语言向游客传达信息, 避免使用模糊或含糊不清 的表达。
行李寄存与领取
协助旅游团将行李寄存或 领取,确保行李安全。
游览讲解
景点介绍
在游览过程中,向游客介绍景点的历 史文化背景、建筑风格、特色景观等 ,使游客对景点有更深入的了解。
讲解技巧
互动交流
与游客进行互动交流,回答游客的问 题,满足游客的需求。
定期进行内部评估,分析导游服务中存在的问题 和改进空间。
3
持续改进
根据评估结果,制定改进措施,提升导游服务质 量,确保游客满意度。
05 导游服务案例分 析
优秀导游服务案例分享
案例一
某导游在带团过程中,不仅详细介绍了景点历史文化背景 ,还结合了当地的民俗风情,使得游客对景点的认知更加 丰富和深入。
导游应具备风险意识,提前预测和评估可能出现的风险和问题, 并制定相应的应急预案。
04 导游服务质量提 升
服务态度与职业道德
热情友好
导游应保持热情友好的态度,积极与游客沟通交流,提供贴心服 务。
尊重游客
尊重游客的文化背景、宗教信仰和风俗习惯,避免任何形式的歧视 和冒犯。
诚实守信
遵守职业道德,不欺诈游客,不隐瞒或歪曲事实,确保游客权益。
送团服务
告别仪式
01
在旅游团离开前,举行简单的告别仪式,感谢游客的信任与支
持。
行李领取与送行
02
协助旅游团领取行李,并送行至交通工具,确保旅游团顺利离
开。
回访与反馈
03
对旅游团进行回访,了解游客的反馈意见,不断改进服务质量
。
03 导游服务技能
语言表达
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清晰准确
导游需要使用清晰、准确 的语言向游客传达信息, 避免使用模糊或含糊不清 的表达。
行李寄存与领取
协助旅游团将行李寄存或 领取,确保行李安全。
游览讲解
景点介绍
在游览过程中,向游客介绍景点的历 史文化背景、建筑风格、特色景观等 ,使游客对景点有更深入的了解。
讲解技巧
互动交流
与游客进行互动交流,回答游客的问 题,满足游客的需求。
导游服务质量管理
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(二)地陪服务标准
1、准备工作要求 2、接站服务要求 3、入店服务要求 4、核对、商定节目安排 5、参观游览过程中的导游、讲解服务要求 6、旅游团(者)就餐时,对地陪的服务要求 7、旅游团(者)购物时对地陪的要求 8、旅游团(者)观看文娱节目时对地陪的服 务要求 9、结束当日活动时的服务要求 10、送站服务要求 11、处理好遗留问题
3、旅游者对导游服务人员的投诉
导游员如何处理游客的投诉
XX国际旅行社的导游员小李带一个境外团 赴B城海滨旅游度假,下榻B城的某饭店。这 天中午,当游客们兴致勃勃地从海滨浴场回 来用餐时,一位游客发现餐厅所上莱肴中有 一条虫子。顿时一桌游客食欲全无,有的还 感到恶心。游客们当即找到导游员小李,气 愤地向他投诉,要求换家餐馆用餐。
一、导游服务质量的考核
(一)考核的内容和方法 1、导游员的工作态度 2、导游员的服务技能 3、导游员的知识 (二)导游员的等级考核 1、初级导游员等级标准 2、中级导游员等级标准 3、高级导游员等级标准 4、特级导游员等级标准
二、导游服务质量管理制度
(一)计分管理制
自2002年4月10日起国家旅游行政管理部门对导游人员实行 计分管理,即把导游人员在带团活动中可能出现的违规行为 归纳为27种,并依据其情节轻重给予不同的扣分规定。
钱炜教授在《“PATA”97年会上传出的信息》 一文中说:“不满意的顾客只有4%会提出投 诉;凡有一名投诉者,必有26名顾客心怀不 满离你而去——什么也不说。这些不满离去 的顾客中,65%将再也不会回来使用你的服 务。”文中又说:“令人稍感欣慰的是,投 诉若处理得当,67%的游客将回来继续使用 你的服务,这是一家大航空公司的调查所显 示的结果。”作为导游员对投诉会无动于衷 吗?难道正确地处理投诉不至关重要吗?那么, 导游员应怎样受理和处理投诉呢?