_义乌商圈_形成机理与发展趋势_三论_义乌模式_陆立军
要依托浙中城市群和“义乌商圈”加速浙中崛起——读陆立军教授新作《浙中崛起》
综 合体 系 ， 是城市 群 经济活 动 的空 间组织 与优化 ， 是
与“ 义乌商圈＂ 的协 动发展
为 了进 一 步 剖 析 浙 中 城市 群 的 内部 结 构 ， 浙 《 中崛起》 书重点 分析 了浙 中城市 群 的两个 中心城 一 市— —金华 市和 义 乌市 ， 其 所 构 成 的“ 及 金义 主 轴 线” 。对 于 金 义 主 轴 线 如何 合 并 、 动 浙 中崛 起 ， 带 《 中崛起》 书创造性 地 提 出 了既要 向 内聚 合 ， 浙 一 即 加快 作为长 三角 区域 中心城 市 的金义大都 市 区的建 设、 又要 向外 聚合 ，ｐ 分 发挥 金 华 、 乌对 湖 州其 且充 义 他 县 （ 、 的引领 带动作 用 。这 一观 点 是重 要 而 市 区） 且具 有可操作性 的。 《 中崛起 》 书 重点 阐述 了 “ 乌商 圈” 浙 一 义 以专 业市 场与产业集 群 的互 动 为逻辑起 点影 响浙 中崛起 的机 理 。我 认 为 ， 也 是 本 书最 精 彩 的部 分 之 一 。 这 “ 乌商圈 ” 义 是一 个 以义 乌 为 核心 、 由义 乌 专业 市 场 体系与区内外产业集群多层级共同演化博弈互动形 成的， 开放性 、 区域 的分工 协 作 网络 。关 于 “ 跨 义乌 商 圈” 的演 化 如何 推 动 浙 中崛 起 ， 书 不 仅 运用 了 该 从内在核心机制到支撑体系和外环境体系的精密逻
上述论断应当说 ， 既符合 国内外学术界关于城市群 给 出的一般原 理 ， 又深 刻 地 反 映 了浙 中地 区民 营经 济发达 、 专业市 场众 多 、 中小城 市密集 赋予浙 中城市 群 的特 色 。浙 中一般 与特 殊相 结 的研究方法是 值 得 肯定 的。 在对浙 中城 市群 已有研 究成果 梳理 和 回顾 国内 外发展城市群的实践经验的基础上， 浙中崛起》 《 一 书 指出城市 群具有 如 下 特 征 ： 业化 是 发展 城市 群 工 的 主动力 ； 心城市 是 引领城 市群发 展 的增 长极 ； 核 现 代 产业是 提 升城市 群 发展 水 平 的核 心 ； 府 对城 市 政 群 的 发 展 兼 具 推 动 力 和 发 展 障 碍 的 双 重 作 用 ，ｌ－５。从 城市 经济 角度 看 ， 中城 市群 是一 １ｐ１１］ ｐＯ ｏ 浙 个 产业协 作 网络 、 一个功 能整 体 、 一个城 乡协 同 是 是 体 ， 引。 Ｐ。 Ｐ
义乌模式
一、何为义乌模式何为义乌模式，义乌模式有何特点，这是研究义乌模式必须首先回答的问题。
陆立军认为“义乌模式”的主要特点是坚持“兴商建市”战略，以小商品市场为龙头和核心，以市场经营者为主体，以要素市场和第三产业相配套，以现代交通通讯为媒介，“买全国人卖全国人”，同时以商强农，以商促工，工商联动，带动经济社会的全面整体发展。
王祖强认为义乌模式的鲜明特色是：由“鸡毛换糖”开始，利用市场先发优势和集聚功能，发展以小商品流通为主的商贸业，不断积累资本、扩大经营规模，确立义乌在小商品生产和销售中的低成本优势。
商业资本不断向制造业和城市基础设施建设等领域扩张，实现市场与产业、城市的联动发展。
市场秩序扩展、专业化交易组织成长与产业集聚发展的良性互动，形成了义乌独特的经济发展路径。
郑勇军、邱毅认为义乌市的发展道路是一条政府主导型贸易先导区域经济发展之路，通过政企合作、搭建平台、构筑网络，实施贸易先导发展战略，以贸促产、贸产联动；以贸兴市、市场与城市发展联动，最终实现经济社会和谐协调发展。
义乌市场发展模式是通过构筑国际国内贸易共享平台和蛛网式购销网络，打造中心市场的发展模式。
义乌工业化模式是通过构筑市场与产业互动发展平台和产业分工协作网络，打造小商品制造业产业中心的工业化模式。
义乌城市化模式通过城市建设与市场发展互动；通过构筑区域分工合作与交流平台和区域分工协作网络，打造区域性商务中心的城市化模式。
浙江省委、省政府“义乌发展经验”调研组的研究成果《全面建设小康社会的成功典范--关于义乌发展经验的调查报告》中总结了义乌模式的六个特点：坚持兴商建市，促进产业联动，注重城乡统筹，推进和谐发展，丰厚文化底蕴，力求党政有为。
从以上的研究可以看出，义乌的模式是以商业为中心的模式，义乌的兴市之路是兴商建市的道路。
但是，研究者也注意到不应该把义乌模式狭义化，义乌模式的主要内涵的确是以小商品市场为中心的商业模式为主要特征，只是随着商业经济的发展，义乌经济发展模式带动了义乌社会发展模式的形成。
解读“义乌商圈”
小 商品市场或企业有 着紧密经济联 系的
经 济主体和 区域 。既包括前 向的产品销 售 域 ， 也包 括后 向的产业 支撑 域 ， 以 及ｍ此形 成 的跨 区域 分工协作 网络 。这 些可以纳入“ 义乌商圈” 范畴 的经济 主体
以说 ，市场体 系” “ 在形 式上也 表现为“ 市 场集群 ” 但除 了各类小 商品 々业市 场之 ， 外， 市场体 系还包括 专业街 、 素市场 等 要 相关 内容 ； 它们 或作 为专业市 场的补充 ， 或 与之相配套 ，因而更 加具有经 济整体 性 。目前 ，义乌商 幽” “ 已经形成 了以国际 商 贸城 （ 田市场 ） 中心 ，０多个专业 福 为 １ 市场 、０多条专业街 为支撑 ， ３ 运输 、 产权 、 劳动力 、 技术 、 信息 等市场 作配 套 ，０多 ３ 个 国内外分市场相 呼应的较 为完善的市 场体系。从 巾可 以看 出 ， 要索市场 、 产权 市场和物流运输 市场等配套市 场主要是 为小商品市场 服务的 ，因而整个 市场体 系的形成 源 自于小 商 品市场 的扩 张 ； 其 它市场则 主要通过 向小 商品市 场提供服 务而 发展起来 ，， 与其一起组 成了市场 １ ：
维普资讯
解读“ 义乌商圈＂
如果把“ 义乌商圈” 看成一个人体的话 ． 那么构成“ 义乌商圈” 的要素巾 ， 市场体系就相当 于心脏和血管 ， 产业支撑相当于骨骼 ， 人群体相 当于大脑 ， 商 物流网络 相当于肌肉和神 经 。
■文 ， 陆立军 “ 义乌商 圈” 是指 国内外所有 与义 鸟
受 自然资 源限制较小 ห้องสมุดไป่ตู้因而具有很 大的
物流经济地理实训报告 11.04
一、义乌商贸业发展历史，现状及发展趋势1、发展历史：改革开放以来，义乌积极实施兴商建市发展战略，通过培育市场带动了经济社会的全面快速发展，也取得了显著成绩，为今后进一步发展奠定了良好的基础。
义乌商贸业自身的发展特点也决定了今后仍将有强盛的生命力。
首先，从小商品价廉物美的特性看，中西部地区的城乡市场和广大的农村市场对价廉物美的市场商品具有很大的吸引力。
其次，义乌的经济格局对商品交易市场有着很强的依赖性。
再次，义乌市商品交易市场机制比较完善，市场化程度高，竞争氛围好，适应性和应变性强，容易跟上经济社会发展变化的步伐。
2、现状商贸业实力进一步增强。
2010年，网商营业额达500亿元，增长势头强劲。
中国小商品城实现成交额456.06亿元，同比增长10.8%，连续20年位居各大专业市场榜首。
义乌市2010年全年集贸市场成交总额达621.1亿元，同比增长11.7%。
商贸业素质进一步提高。
积极引进新型流通业态，交易手段逐步现代化，营销方式更趋多样化，交易行为和监督管理日益规范化。
各类商品市场和大型商场都在国际互联网上建立主页，发布信息、开展网上交易。
商贸业从业人员队伍素质进一步提高。
商贸业的贡献进一步突出。
全市商贸业税收占地方财政收入的比重越来越高。
3、发展趋势中国小商品城：加快特色工业经济发展，强化产业支撑；提高市场国际化程度，拓展市场空间；规模扩张与品位提升并举，优化市场经营环境，加快市场现代化建设；提高商品的质量、档次，实施品牌战略农贸城：市场与基地联动发展，走好“市场联基地、基地带农户”的路子；农副产品市场信息服务、交易方式配套发展；向精品化发展，实施品牌战略；拓宽农贸城经营领域，扩大规模，强化行业集聚。
生产资料市场：发展壮大义乌市生产资料批发市场；探索生产资料有形市场和无形市场相结合的多种销售方式。
规划、培育、发展一批新兴的商品专业市场：小商品原辅材料市场、家具市场、模具市场、汽车摩托车市场二、义乌物流业发展历史、现状1、发展历史义乌的物流体系形成和发展是与义乌中国小商品城的发展紧密相关，相辅相成的。
义乌商圈与区域市场产业发展 ppt
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3、研究成果
专著：《义乌国际化转型与发展——中国义 乌国际贸易综合改革试点》（拟于2013年 出版）
相关论文
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二、义乌商圈研究
内涵与特征 义乌商圈形成与发展的演化过程及其机理 义乌商圈与浙中城市群的协动发展 义乌商圈的转型与拓展
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（一）义乌商圈的内涵与特征
内涵：“义乌商圈”是指国内外所有与义乌 小商品市场或企业有着紧密经济联系的经济 主体和区域，既包括前向的产品销售区域， 也包括后向的产业支撑区域，以及由此形成 的跨区域分工协作网络
“义乌商圈”与区域市场产业发展
经济与管理学院 郑小碧
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义乌商圈与区域市场产业发展
义乌发展历程及研究过程 义乌商圈研究
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一、义乌发展历程与研究过程
从市场义乌、义乌商圈、义乌模式到义乌试 点
（一）义乌的基本情况 （二）市场义乌 （三）义乌商圈 （四）义乌模式 （五）义乌试点
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（一）义乌的基本情况
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（五）义乌试点
中国义乌国际贸易综合改革试点的申报历程 主要内容 研究成果（着手研究）
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1、中国义乌国际贸易综合改革试点申报 历程
（1）全国人大代表致温总理的建议
（2）提交《浙江省义乌市国际贸易综合改 革试点总体方案》
（3）浙江省委书记赵洪祝、省长吕祖善、 陈敏尔常务副省长等多次作出批示，主动与 国务院沟通
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2、市场构成
小商品市场 专业街 网上市场
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3、研究成果
（1）专著：《市场义乌——从鸡毛换糖到 国际商贸》（浙江人民出版社，2003年）
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略【摘要】义乌小商品市场是中国乃至全球最知名的小商品批发市场，经过多年的发展，已经从一个小镇的传统市场演变为一个全球性的贸易中心。
在发展历程中，义乌小商品市场的产品种类和规模不断扩大，运营模式也不断创新。
随着国际化发展的推进，义乌小商品市场已经成为国际贸易的重要枢纽。
未来，义乌小商品市场将继续践行国际化战略，拓展海外市场，加强品牌建设，提升产品质量，以应对市场竞争。
总结发展现状，建议义乌小商品市场在未来发展中注重品牌建设和产品质量，与国际接轨，抓住市场趋势，积极转型升级。
义乌小商品市场有着巨大的发展潜力和战略重要性，需要不断完善管理，加强创新，以确保市场持续健康发展。
【关键词】义乌小商品市场、发展历程、产品种类、规模、运营模式、国际化发展、未来趋势、发展建议、未来发展方向、战略重要性1. 引言1.1 义乌小商品市场的现状义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，拥有庞大的商户群体和多样化的产品种类，是世界各国采购商和批发商的重要采购地。
义乌小商品市场的规模日益扩大，商业氛围日益浓厚，吸引了众多国内外客商的前来交易。
目前，义乌小商品市场已经形成了一定的规模，各类商品琳琅满目，种类繁多，价格实惠，备受消费者青睐。
在义乌小商品市场的发展中，不仅有传统的实体店铺，还有电商平台的不断发展壮大，为市场注入了新的活力。
义乌小商品市场也在不断进行产业升级和结构调整，逐步向着信息化、智能化和国际化的方向发展。
义乌小商品市场也面临着一些挑战，如市场竞争日益激烈，产品同质化严重，国际市场开拓需求不断增加等问题。
义乌小商品市场需要不断改革创新，加强产品研发，提升品质和服务水平，扩大国际市场份额，从而保持市场竞争力，实现持续健康发展。
1.2 义乌小商品市场的发展策略要加强市场调研和产品创新。
随着市场竞争的加剧，只有不断了解消费者需求的变化，进行市场调研，不断创新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“义乌商圈”：形成机理与发展趋势——三论“义乌模式”
陆 立 军
（ 江工 商 大学 ， 江 杭 州 ３ ０３ ） 浙 浙 １０ ５ 摘 要 ：本 文是作 者研 究“ 义乌 模 式 ” 的新 作 ， １９ 系 ９ ９年 、０２年 发表 的“ ２０ 一论 ” “ 论 ” 续 、再 的
篇 。文章提 出， 义 乌商 圈” 国 内外 所有与 义 乌 中国 小商 品城 市场 或 企 业有 着 紧 密经 济联 系的 经 “ 是
收 稿 日 期 ：０ ６—０ ２０ ４—０ ５
基 金 项 目 ： 家 自然 科 学 基 金 项 目“ 于 科 技 型 中小 企 业 群 的 区 域经 济竞 争力 提 升研 究 ”７５３９ ） 部 分 成 果 国 基 （０７０５ 的 作 者 简 介 ： 立 军 （９４一）男 ， 肃 兰 州人 ， 江 工 商大 学 特 聘 教 授 ， 陆 １４ ， 甘 浙 中共 浙 江 省 委 党 校 教 授 。
“ 义乌 商圈” 区域 分工协 作 网络 与
（ ） 商 圈” 义拓展 与“ 一 “ 含 义乌商 圈” 内涵 的 本 文所说 的“ 乌商圈” 义 不论是从 内涵还 是空 间
范 围看 ， 与零售 业 的商圈有 着根本 区别 ， 者借 用 都 笔
“ 圈” 商 这一 概念 ， 主要 是 出于 以下几 方面 的考 虑 ： １历 史上 义乌 人 素 有 “ 毛换 糖 ” ． 鸡 的传 统 ， 革 改 开 放 以后 ， 乌经 济 的崛起也 是从个 体商贩 起 步 的。 义 从 最初仅 有 ７０多个 摊位 的第 一代小 商 品市 场 到如 ０
识 。
一
商联 动” 充分 发挥 在小 商品 贸易 中集 聚 的人力 资本 ，
、
和货 币资本 等优势 ， 促进 了工业 化进 程 。从 ９ 代 ０年
义乌专业市场发展历程、特征及启示
义乌专业市场发展历程、特征及启示浙江义乌是我国区域经济发展状况较好的一个典型，尤其是其专业市场发展更为各方所称道，积累了许多成功的经验，对其它区域发展具有很好的借鉴意义。
义乌专业市场创办三十多年以来，历经自发形成阶段、政府引导阶段和完善提升阶段，形成了极具规模的市场经济。
通过“前店后厂”的经营方式，发挥商品集聚的规模效应，运用薄利多销的营销方式，依靠政府支持合理控制物业成本、提供市场服务，义乌最终成为了专业市场发展的奇迹和典范。
目前浙江义乌有世界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间；占世界总量40%的电子钟表，占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产，产品辐射200多个国家。
一、义乌专业市场发展阶段及历程义乌市场创办三十多年来，可以说是“边争论、边繁荣、边发展”。
20世纪80年代初，国家的经济运行政策还处在计划经济控制之中，义乌市场得不到国家任何政策的支持，义乌市场能否生存下去，是人们争论的主要话题。
进入20世纪90年代，许多专家学者都曾预言，义乌市场由于技术含量较低，市场形态简单容易复制，不出十年，其优势将完全丧失，义乌市场发展会很困难。
但是种种的预言和担心都没能阻止义乌市场的繁荣发展，其历经了自发形成阶段、政府引导阶段和完善提升阶段，最终形成了极具规模的十多个专业市场。
1、自发形成阶段。
在中国改革开放之前的计划经济年代，除了菜市场和农民自产自销的少许农副产品以外，自由市场是绝对不允许存在的。
在这种情况下，当时的义乌县义东区一些老百姓，由于有传统的“鸡毛换糖”经历，于是偷偷地外出购进钮扣、针头线脑等小百货，然后批发给小商贩，通过“鸡毛换糖”的方式，走村穿巷做点零卖。
1979年初，来自义东区、福田公社的十多副货郎担，首先在义乌县稠城镇的县前街结集了，他们设摊出售一些针线、纽扣、小玩具、板刷、鸡毛帚等商品，半年后货郎担增加到100多副。
义乌——小商品市场的跨越
义乌——小商品市场的跨越作者：林喆张奥平来源：《商场现代化》2013年第28期摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
本文以经济发展独具特色、最具活力和竞争力的义乌小商品市场为例，分析“有为而治” 的义乌政府如何根据市场形势不断调整政策和制度创新，从“鸡毛换糖”的经济模式形成具有成本优势和竞争力的新义乌。
试图为当前新形势下的社会发展提供借鉴。
关键词：制度创新发展循序渐进30多年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。
这使得很多义乌人开始离开土地，以“鸡毛换糖”的方式谋生。
农闲时，人们便挑着装满梨膏糖的箩筐，行走在大街小巷换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。
在那个物资匮缺的年代，小商小贩换取居民家中的鸡毛等废品以获取微利。
这种鸡毛换糖的形式，不但成了当地人的生活保障，也成为为后来义乌市场的形成基础。
一、前身：马路上的市场受不允许农民从事商品百货批发销售政策的限制，一部分货郎歇担经营，逢一、四、七集市随地设摊。
规模逐渐扩大。
时任片区工商所所长的虞瑞茂如今已进古稀之年。
“当时我们经常去查这些随意设摊的，发现一个追一个。
”货郎们也聪明，摆在马路上，看见不对就抄起日用百货走。
可是市场需要这些货郎，需要商品经济的发展。
随着政策的逐渐放宽，政府划出了固定的一块区域，允许设摊，方便管理。
形成了群众自发性的小商品市场。
这就是义乌小商品市场发展的前身——马路上的市场。
二、萌芽：第一代小商品市场的出现探索还在不断进行着，越来越多的呼声也渐渐响起。
1982年，为了整顿市场，县政府召开了著名的“第二次县长办公会议”。
这也是义乌小商品市场开发前夕的号角声。
这次会议，他们作出了当时被认为是冒天下之大不韪的举动----开放位于义乌湖清门的小商品市场。
这成为了义乌第一代小商品市场的雏形。
党的十二大，肯定了商品经济的充分发展是社会主义经济发展的不可逾越的阶段。
“义乌商圈”电商群体的集聚机理、地理回归风险研究
“义乌商圈”电商群体的集聚机理、地理回归风险研究王东辉（义乌工商职业技术学院，浙江义乌322000）[摘要]电商集聚是“义乌商圈”电子商务化进程中的一个产业现象，电商群体在短时间内的快速壮大，是产业发展的内生性需求。
“义乌商圈”的传统产业与电子商务的结合，为数量庞大的电商群体集聚提供了基础。
电商群体在新兴的商业模式中将义乌小商品销售到全国乃至全球，扩大了市场范围，在一定程度推动了规模效应发挥作用。
传统产业基础、电商平台与周边服务、商业环境与政府职能三者的共同作用，为电商群体的集聚创造了条件。
电商群体流失的风险主要体现在商业模式与商业环境的不匹配。
电商群体回归的决策，应整体考量综合成本-收益的关系。
传统产业基础、周边服务、商业环境、政府职能等各项因素综合之后的整体指标将影响电商群体最终决策。
[关键词]电商集聚；风险评估；电子商务[中图分类号]F724[文献标识码]A[文章编号]1009-6043（2019）01-0059-02[作者简介]王东辉(1982-)，女，河北承德人，讲师，硕士，研究方向：区域产业与经济。
[基金项目]2019年度浙江省社科联研究课题：“义乌商圈”电商群体的聚集因素、地理回归与政策诉求研究的阶段性成果(2019N29)。
一、商业环境与电商群体义乌是位于浙江省中部的县级市，在改革开放初期实施“兴商建市”的发展战略，以小商品产业为龙头，带动了专业市场、国际贸易、产业集群、会展物流的发展，逐步形成“义乌商圈”。
2000年左右，电子商务开始起步，传统产业与电子商务融合发展，2013年义乌电子商务交易额达到856亿元，超过同期中国小商品城成交额683.02亿元，义乌网上交易第一次在数字上跑赢实体市场。
一个嵌入在“义乌商圈”之上的新兴电子商务产业集群的发展需要经历从萌芽、壮大到成熟的过程。
从传统专业市场中发展起来的电子商务产业，具有典型的“义乌商圈”特色：小商品为龙头、为数众多的电商商户、外向度极高的跨境电商、发达的物流与商贸服务。
义乌商圈国际化拓展的影响因素及其机制构建
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义 乌 商圈 民营企 业国 际化的优 势与 劣势
１ ． 义 乌 商 圈 民 营 企 业 国际 化 优 势 （ １ ） 专 业 市 场 优 势 。专 业 市 场 跨 国 经 营 对 义 乌 商 圈 民 营 企业 经营起 到积极 的推 动作用 ， 成 为义乌 商圈 民营企 业商 品 出 口的“ 桥 梁” 。义 乌 国 际 商 贸 城 经 营 １ ７ ０多 万 种 商 品 ， 是国 际性 小商 品流通 、 信息 、 展示 中心 。 自 １ ９ ９ １年 开 始 ， 年 交 易 额连 续 ２ １年 居 全 国 各 大 专 业 市 场 榜 首 。 全 年 ５ ７万 个 集 装 箱从 义乌 运 往 ２ １ ９个 国家 和 地 区 ， 市 场外 向度 达 到 ６ ５ 以 上 。每年超 过 ４ Ｏ万人 次 外 商熙 来 攘往 ， 近 百个 国家 和地 区 的２ ９ ０ ０家 境 外 企 业 常 驻 代 表 机 构 在 义 乌 安 营 扎 寨 ， 拥有 ３ ９ ７ 家外 资企 业和 １ ２ ２ ９家 外 商 投 资 合 伙 企 业 。 （ ２ ）经 营 灵 活 优 势 。义 乌 商 圈 民 营 企 业 多 为 中 小 企 业 ， 内部 管 理 层 次 相 对 简 单 ， 沟通灵 活 ， 应 变快 捷 。近年来 ， 世 界
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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业 可持续 发展 的关键 。建 议 民族 用 品 生产 企 业要 善 于 发挥 自身 的比较优 势 ， 积极开 发新产 品特别 是那些 能够 集 民族生 活 用 品、 旅 游纪念 品和 工艺 美 术 品于 一 身 的新 产 品 ， 使 新产 品不仅 能够传 承传统 民族 特色 ， 同时 又能体 现出现 代社 会 的 审美观 。既有实 用价值 也有 纪念意 义 ， 不仅本 地 区的 少数 民 族 可 以享 用 ， 而 且 汉 族 及 其 他 民族 也 可 享 用 ， 而 且 还 能 满 足 国 际 市 场 的 需 要 。 进 而 形 成 开 发 新 产 品— — 拓 宽 产 品 市 场 — — 扩 大 生 产 规 模 和 产 品 批 量 — — 提 高 规 模 经 济 效 益—— 开发新 产 品的 良性 循 环 。随着 我 国少 数 民族 地 区旅 游业 的发展 和我 国与周边 国家关 系 的改善 ， 开 发 民 族 特 色 新 产品有 很大 的发展潜 力 。 参考 文献 ： ［１］ 晓琳． 民族 贸 易和 民族 用品 生产再扬 风 帆— — 访全 国民 族 贸易和 民族用 品 生产 联 席会 议 秘 书 长王 福 临［ Ｊ ］ ． 中
义乌小商品市场的发展及动力分析
义乌小商品市场的发展及动力分析【摘要】基于义乌小商品市场的发展和空间聚合作用，以及在国内小商品市场中地位的分析，可以看出义乌小商品市场发展已成为中国乃至世界小商品市场中规模最大、绩效最好、影响力最强的小商品市场。
本文分析总结了义乌小商品市场发展的动力因素及动力模型，为进一步深入研究其发展的动力机制奠定一定的基础。
【关键词】义乌小商品市场动力模型一、义乌小商品市场的发展与空间聚合作用1、场发展迅猛中国义乌小商品市场坐落于浙江省中部，始建于1982年，是我国最早创办的专业批发市场之一。
20多年来，历经五次搬迁、九次扩建，现拥有营业面积260余万平方米，商位5.8万多个，从业人员16万多人，日客流量20多万人次。
市场经营34个行业1503个大类40多万种商品，包括工艺品、饰品、文体用品、化妆品、小五金、袜业、服装等所有的日用品工业。
形成了以篁园市场、福田市场为核心的两大市场中心，其他专业市场和专业街相互配套、本地市场与市外市场相呼应的市场群落和市场网络体系，并以此带动浙中及义乌经济、社会、文化和生态的持续发展和全面进步，走出了一条“以商兴市，贸工联动，城乡一体”的独具特色的区域经济发展之路，初步实现昔日的“马路市场”到“华夏第一市”、从农业小县到经济强市、从小城镇到国际性商贸城市的跨越。
其市场发展的具体业态变化参见图1。
从图1可以看出，义乌市场业态发展迅速，从集市式市场到店铺式市场仅用了11年的时间，市场就已经发展成熟，而且规模庞大，辐射面广。
为推进市场国际化发展趋势，增强市场的竞争力，市场又与展会紧密结合，实行良性互动，达到集中参展与时时展示相结合，以满足多层次消费者的需求。
2、空间聚合作用强在义乌小商品市场的迅猛发展过程中，市场经营管理者在不断拓展义乌小商品市场空间的同时，逐渐形成了区域性、全国性及国际性的小商品市场空间拓展网络。
主要是通过在外地投资、合作、合资、承包或以配送中心等形式举办分市场，形成了以义乌小商品市场为中心的辐射国内及国外的母子市场网络，或由大型企业集团在外地建立营销网络。
浅谈浙中城市群的市场新商圈
浅谈浙中城市群的市场新商圈摘要：面对浙江省经济格局转变带来的新形式、新情形，需要建设“和谐”的浙中城市群，增强义乌城市的集聚、辐射和效劳功能，增强区域创新、带动及展现功能，打造义东经济区，构建区域经济进展的新增加极。
文章从经济资源整合的角度动身，将义乌经济区与东阳经济区建设成为浙中城市群——新的商圈。
关键词：城市群；新商圈；联动；融合浙江省区域经济大致划分为3大块，即杭州湾地域、温台地域、浙中群地域。
每一个区的中心城市不仅在于政治意义，还在子区域进展的经济意义。
中心城市正在推动区域和谐进展，增进整个地域进展，加倍速了实现新型工业化道路；新型城市化道路；新型城乡结合道路具有重要的作用。
建设“浙中城市群”，是从全省区域经济和谐进展的战略高度动身，它的崛起将推动浙江省经济又好又快进展，把浙江省塑造成最具有综合优势的经济大省、文化大省。
面对区域经济格局转变带来的新形式、新情形，迫切需要建设“和谐”的浙中城市群。
增强义乌城市集聚、辐射及效劳功能，增强区域创新、带动及展现功能，建设好浙中城市新商圈，打造义东经济区，构建区域经济进展的新增加极。
一、城市市场群空间结构的演化理论城市市场群空间结构从均衡→聚集→扩散→新的更高层次的均衡，是一个经济演化的进程。
在那个进程中，除自然地理条件和生产力水平可能产生的空间结构多样化的不同外，空间结构的演化具有明显的时期性特点，一样可划分为4个时期：第一时期：低层次的均衡时期。
其特点是城镇规模较小，彼其间联系松散，经济活动分散并呈封锁式进行，空间形态单一，带有很浓的乡村色彩。
第二时期：极核式聚集进展的时期。
其特点是某些产业空间集聚度扩大，增进假设干城市市场迅速崛起，形成进展极核。
随着极核城市要紧功能的增强，其依托发达的交通、信息网路，将周边地域或外围地域的各类经济要素更多地吸聚到经济循环圈内，并构筑起经济中心核形成极核城市进展较快的非均衡城市体系。
第三时期：极核扩散时期。
在生产力高度发达的情形下，极核城市的高度集度产生了大量的城市问题，反聚集效益日趋显现下，加上城市极差地租的挤出效应，相当一部份经济要素和经济活动利用现代化的交通信息手腕作为技术保障，由于极核城市向外扩散，一方面减缓原极核城市的空间压力，另一方面有可能产生新的极核城市市场群。
义乌国际商贸城国际化发展对策【开题报告】
义乌中国小商品城是在2001年才明确提出了“国际化”的战略。经过笔者查询，现在国内对于义乌中国小商品城的研究主要是一些篇幅短小的论文，往往侧重于义乌中国小商品城某一方面的具体研究或比较笼统的介绍，或者只是分析其市场兴起得失的原因。此外，笔者查阅了中国期刊数据库和万方数据库都没有找到系统地分析义乌中国小商品城如何构建国际竞争力，从而深入国际化的相关文献。因而比较客观而真实地反映了义乌中国小商品城的国际化发展进程以及面临的挑战。
[9]包伟民王一胜．义乌模式-从市镇经济到市场经济的历史考察[J]．浙江社会科学，2002 (2)．
[10]陈红儿、董富华．义乌小商品城如何向现代流通方式转变[J]．商业时代，2002(12)．
[11]林伟．义乌小商品市场的成功发展给批发业的启示[D]．成都：西南财经大学，2005(6)．
[12]赵国荣．义乌市商贸城可持续发展问题研究[D]．西安：西北工业大学，2004(2)．
[5]陈柳钦．产业集群竞争力理论的演变[J]．学说连线网站，2006(2)．
[6]李坚飞．城市商品交易市场集群共同物流发展模式研究[J]．2007(5)．
[7]任寿根．新兴产业集群与制度分割-以上海外高桥保税区新兴产业集群为例[J]．管理世界，2004(2)．
[8]冯拾松．论义乌小商品城国际化经营战略的实施[J]．经济问题探索，2004(4)．
（三）相关研究总结
改革开放20多年以来，在义乌市政府确立并坚定不移地实施“兴商建市”的发展战略指引下，义乌中国小商品城沿着“从立足本地，到全国经营，到内向国际化，最终实现外向国际化”的发展路径，逐渐成为国际性小商品集散中心和外商采购小商品的重要基地。义乌市也跟着由一个资源贫乏的内陆农业小县，一跃发展成为全国百强县市的第12位。本文结合中国一般专业市场发展路径详细阐述了义乌小商品城的国际化进程，即偶然的、初级的国际化阶段，积极的、内向国际化发展阶段和成熟的，外向国际化阶段。并利用刘增基于浙江经验修正后的波特教授的“钻石”模型对义乌中国小商品城国际竞争力的形成进行了详细的论述。具体包括:义乌市政府的 “有为而治”和“拨浪鼓”文化的外在强大驱动，四大因素即国内小商品的强劲需求条件、市场集群内部的交流协作、传统制造产业集群的支撑和浙江中国小商品城集团的战略、结构在地理上的集中。由于时间和水平有限，文中可能还存在一些不足和缺点，恳请各位老师和同学指正，同时作者希望通过本文能对义乌中国小商品城的国际化贡献自己一点微薄力量，并对政府制定政策，研究义乌的发展工作有一定的参考价值。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略1. 引言1.1 义乌小商品市场概况义乌小商品市场，作为全球最大的小商品批发市场之一，位于中国浙江省义乌市。
义乌市场始建于上世纪80年代，经过多年的发展壮大，已经成为了全球最大的小商品市场之一，涵盖了服装、鞋帽、玩具、家居用品等各类商品。
义乌小商品市场以其丰富的商品种类、低廉的价格和高效的供应链管理在国内外享有盛名。
作为中国制造业的代表，义乌小商品市场起初是以低价、中低档产品为主，供应给世界各地的零售商和批发商。
随着中国经济的快速发展和国际市场的需求增加，义乌市场也在不断升级产品品质、提升服务水平，并积极开拓线上销售渠道和拓展国际市场。
随着信息技术的发展，义乌小商品市场正面临着新的发展机遇和挑战。
在全球化竞争的大背景下，义乌小商品市场需要不断创新，加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，以适应市场需求的变化，实现可持续发展。
2. 正文2.1 义乌小商品市场现状分析义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，地处浙江省义乌市，拥有上万个商户，涉及数百种商品类别。
该市场自上世纪80年代开始兴起，经过几十年的发展，已经成为全球小商品批发的中心之一。
义乌小商品市场的规模庞大，商品种类繁多。
从日用品到玩具、装饰品，几乎可以找到任何你想得到的小商品。
商户数量众多，竞争激烈，价格也相对低廉，吸引了国内外许多采购商前往交易。
义乌小商品市场的销售模式相对传统，主要以线下批发为主。
虽然市场经营情况良好，但也存在着销售模式单一、信息不对称等问题，难以适应现代经济发展的需求。
义乌小商品市场在产品质量、知识产权保护等方面存在薄弱环节。
由于部分商户为了追求利润，存在售假售劣等问题，一定程度上影响了市场整体形象和信誉。
义乌小商品市场虽然已经取得了一定的成就，但在现代化经济发展的背景下，仍亟需改革和创新，以适应市场需求的提升。
未来的发展方向需要更多关注产品品质、开拓线上销售渠道、拓展国际市场、提升服务水平等方面，以实现市场的可持续发展。
浅析义乌小商品的商业模式[五篇模版]
![浅析义乌小商品的商业模式[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/e0d24a4fa55177232f60ddccda38376bae1fe071.png)
浅析义乌小商品的商业模式[五篇模版]第一篇：浅析义乌小商品的商业模式浅析义乌小商品的商业模式目录摘要..........................................2 2义乌模式简介.......................................2 3义乌模式特点..........................................3 4 义乌模式的成功点.......................................3 5义乌模式的精髓.......................................3 6义乌模式的发展现状........................4 7 总结..........................................4 8参考文献 (5)浅析义乌小商品的商业模式摘要：随着中国经济的不断发展，选择合适的商业模式已成为每个商家在进行创业时必须考虑的重要问题。
如今，商业模式应该有两个概念：一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式、方法，也称经营模式。
如专业化和多元化，产业经营与资本经营，国内市场与国际市场等等，人们把这些统称为商业模式。
另一个是小概念，即商品流通模式。
所谓商业，它相对于工业、农业而言，商业模式，指商品从生产企业进入消费领域的方式。
商品的流通过程一般分为批发和零售两个环节。
因此商业模式又包括批发业模式和零售业模式。
作为小概念的商业模式，在我国目前已有不少典型模式。
其中就有以传统的小商品市场主要经营手段的义乌小商品模式较为突出。
关键词：义乌小商品城义乌模式一、义乌模式简介伴随着改革开放以来发展小商品贸易至今，义乌中国小商品城已经拥有6.2万个商铺，20多万从业人员，日客流量达到20多万人次。
来自世界各地的10万多家生产企业包括6000余个知名品牌，在义乌常年展示16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。
义乌商业模式探讨
• 义乌的市场是由浙江大批的前店后厂式的 产业集群为后盾的 • 家里办厂 义乌设摊 • 义乌市场经营的商品中， 地方产品已占2/3， 有力地支撑了市场的持续繁荣。
成功因素二:注重市场占有率
• 以“浪莎”、“梦娜”、“振汉”等一线 品牌为代表的袜子企业群，始终保持着60% 以上的国内市场占有率。
浪莎袜业
其他成功因素 • 政府扶持 • 能吃苦
义乌成功模式推广
义乌宿迁小 商品城
义乌秦皇岛小商品城
义乌商业模式探讨
2010年10月
为什么是义乌
而不是温州或者宁波?宁波还沿海?义乌的地理 位置也不算太好吧?
“义乌市距上海300公里，是全球最大的小商品 批发市场”，联合国、世界银行和摩根士丹利等机 构联合发布的《震惊世界的中国数字》报告如是介 绍。
义乌的先天条件并不好，义乌不沿边，不靠海， 资源贫乏，也没有工业基础，就在一无所有的情况 下，义乌创造了独一无二的小商品、大市场的义ห้องสมุดไป่ตู้ 模式，成为举世瞩目的一个奇迹。以至于有人谈到 义乌时惊叹，“这是一个会让你发疯的地方……”
义乌为什么可以成功？ 义乌模式可以推广吗？
图为义乌国际商贸城二期市场
5.8万个摊位、2.5万家工业企业以全球最低的 价格提供着全球50万种商品目录中的40万种商品， 每天接待客人20万人，1000多个集装箱从这里运往 世界200多个国家和地区。
义乌成功原因分析
成功因素一:产业集聚群支撑市场
成功因素三:我赚小钱你赚大钱
• 从不计较每件商品的利润有多少，这也是 市场占有率的一个分支，利润再小只要市 场上商品卖的多，利润也很丰厚。 • 我赚小钱你赚大钱
其他成功因素
• 无论是政府还是当地百姓都是这样 • 地域性好，人力成本低，大部分都是手工 制品，降低每件商品的成本，比如有个制 造塑料吸管的厂商，它们的吸管遍布全国 各城市，虽然每个吸管赚不了多少，但是 总共的年利率就有上亿资产。
义乌电子商务集群发展问题研究
义乌电子商务集群发展问题研究电子商务近年来在义乌得到迅速发展，并形成了集群发展的势头。
但在专业市场转型升级、市场经营者知识观念更新、网商规模集聚能力及电子商务平台功能竞争等方面存在的问题，制约着义乌电子商务集群的发展。
应当在有形市场与无形市场相结合、电子商务虚拟网络集群、电子商务市场主体培育及电子商务知识技能普及应用等方面采取相应的策略措施。
关键词：义乌电子商务集群义乌小商品城拥有营业面积400余万平方米，商铺6.2万个，市场主体总数14.6万户。
2010年上半年，义乌中国小商品城成交额169.12亿元，同比增长7.8%。
义乌实体专业市场的传统优势及持续发展为义乌电子商务的发展提供了保障，同时电子商务也为义乌实体经济及市场的发展注入新的活力。
义乌电子商务集群现况据统计，日用百货类商品约占全国网络货物交易额的40%，而75%以上的日用百货类网货直接或间接来自义乌市场，义乌目前已拥有从事B2B、B2C、C2C 的电子商务网店2.5万多家，2009年仅C2C电子商务销售额就达到300亿元。
电子商务在义乌得到迅猛发展，初步形成了义乌独特的电子商务行业集群现象。
（一）市场内的电子商务嵌入式集群义乌市场囊括了饰品、工艺品、日用品、五金产品、电器等28个大类共40多万种产品。
这些产品40%以上实现本地化生产，同时消费者可以通过网络选购这些商品。
传统市场经营者在产品、价格、渠道、顾客、品牌等方面具有资源积累优势，其强大的线下业务可作为其发展电子商务网上交易的稳健支撑，较纯网络型电子商务更有竞争力。
义乌国际商贸城目前有宽带用户34900余户，其中2010年上半年新增8786户,市场商位宽带普及率为70%左右，成为全省乃至全国宽带用户最密集的市场之一。
另据调查显示，义乌国际商贸城内35%左右的店主拥有自己的网站或者网络店铺，另有40%左右的店主正在考虑自建网站或者拥有网络商铺，而大多数店主已经成为某个或多个大型商务网络平台的付费会员，并通过这些网络平台取得较高的交易成功率。
义乌商圈的结构特征及结构化思考
义乌商圈的结构特征及优化思考摘要：浙中城市群的经济发展需要发展的核心动力。
在分析义乌商圈核心圈层基本结构的基础上，从商圈的商品结构、城市功能结构、商圈中心与核心层平面结构方面进行了系统的分析，并提出了优化的思路。
关键词：义乌商圈；结构；特征；优化作者及单位：刘文金各级城市的出现是在持续的区域经济联系过程中形成的。
中心地城市一般是作为集聚和分配中心，以及文化、社会和行政中心，与其周围地区联系最密切。
Harries(1943)根据城市支配活动的的方式将中心地城市划分为“批发中心”和“零售中心”。
这种关于批发和零售的划分并不是中心性确认的惟一度量，但却是两个重要的度量标准。
国内的学者认为，城市经济影响区是城市影响区域的一种类型。
城市经济影响能力取决于城市投资集聚能力、市场集聚规模以及经济影响水平，并认为城市的经济活动的规模是造成城市经济活动差异的主要因素。
义乌，地处浙江中部，上海经济圈腹地，她以构建全球最大的小商品市场而驰名世界。
目前，义乌市场的外向度已达到60%，成为全球公认的国际商贸城。
世界各地的品牌已在义乌建立了6000 家总代理或总经销场所。
每年举办的国家级外向型展会“义博会”，其规模与成交额仅次于广交会、华交会，排名第三。
由于义乌通过商贸业的发展对其他地区所具有的辐射带动作用与传统商圈的大型商业中心所具有的“商业引力场”有一定的相似性，陆立军教授把以义乌小商品市场为中心而形成的跨区域分工协作网络称为“义乌商圈”，并把这一概念从城市布局和商贸业层面推广到区域层面。
这一概念囊括了国内外所有与义乌小商品市场或企业有着紧密经济联系的经济主体和区域，既包括前向的产品销售区域，也包括后向的产业支撑区域，以及由此形成的跨区域分工协作网络。
这种跨区域的网络更重要的意义在于以商贸为纽带的大的经济协作联系网络的构建，通过这一纽带对周边地区的巨大的经济辐射和吸纳，在浙江中部地区形成了以义乌小商品城为经济增长中心的增长极，在聚集资源和能量的同时，不断向周围城镇和地区扩散和输出资本、信息、技术、产业和服务，推动并逐渐影响着一定区域的发展。
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/义乌商圈0:形成机理与发展趋势)))三论/义乌模式0陆 立 军(浙江工商大学,浙江杭州310035)摘 要:本文是作者研究/义乌模式0的新作,系1999年、2002年发表的/一论0、/再论0的续篇。
文章提出,/义乌商圈0是国内外所有与义乌中国小商品城市场或企业有着紧密经济联系的经济主体或区域,以及由此形成的区域经济分工合作与交流网络。
目前,/义乌商圈0已具雏形,其今后演进的必然趋势,就是再经过一、二十年的发展,使义乌成为浙江中西部地区的商务中心(即中央商务区),可简称为浙中商务中心。
为了促进浙中商务中心的建设和义乌商圈的健康发展,必须采取提高自主创新能力、改善软硬环境等举措,实现/义乌模式0的创新。
关键词:义乌商圈;浙中商务中心;义乌模式;创新中图分类号:F717 文献标识码:A 文章编号:1000-2154(2006)06-0014-06收稿日期:2006-04-05基金项目:国家自然科学基金项目/基于科技型中小企业群的区域经济竞争力提升研究0(70573095)的部分成果作者简介:陆立军(1944-),男,甘肃兰州人,浙江工商大学特聘教授,中共浙江省委党校教授。
¹参见:陆立军./中国小商品城0的崛起与农村市场经济发展的/义乌模式0[J].经济社会体制比较,1999,(1);陆立军,白小虎.合作集团扩展论)))以义乌联托运市场为例的分析[J].经济研究,2000,(10);陆立军,白小虎.从/鸡毛换糖0到企业集群)))再论/义乌模式0[J].财贸经济,2002,(11);陆立军,白小虎,王祖强.市场义乌)))从/鸡毛换糖0到国际商贸[M].杭州:浙江人民出版社,2003.早在20世纪80年代初,义乌县委、县政府就提出/兴商建县0总体发展战略,推动了由/鸡毛换糖0的传统优势到小商品市场的历史性变革;1988年县改市后,90年代中期义乌市委、市政府在坚持/兴商建市0总体发展战略的同时,又提出/以商促工0、/工商联动0,充分发挥在小商品贸易中集聚的人力资本和货币资本等优势,促进了工业化进程。
从90年代末至今,义乌市委、市政府进一步确立了以市场为龙头,继续实施/兴商建市0战略,建设国际性商贸城市的战略目标。
在上述过程中,被国家工商局于90年代初命名的义乌中国小商品城市场不断壮大、转型和提升,而今被联合国有关组织、世界银行和国外媒体称为全世界最大的小商品市场,并对周边地区发挥日益强劲的带动作用,目前,事实上已经形成了一个特色鲜明的/义乌商圈0的雏形。
笔者作为一名长期研究并亲身参与义乌发展与改革实践的经济学者,拟在以往对义乌市场、义乌经济和/义乌模式0研究成果¹的基础上,再就/义乌商圈0谈一些新的认识。
一、/义乌商圈0与区域分工协作网络(一)/商圈0含义拓展与/义乌商圈0的内涵本文所说的/义乌商圈0不论是从内涵还是空间范围看,都与零售业的商圈有着根本区别,笔者借用/商圈0这一概念,主要是出于以下几方面的考虑:1.历史上义乌人素有/鸡毛换糖0的传统,改革开放以后,义乌经济的崛起也是从个体商贩起步的。
从最初仅有700多个摊位的第一代小商品市场到如第6期总第176期商 业 经 济 与 管 理No 16Vol 11762006年6月BUSINESS ECONOMICS A ND ADMIN ISTRATIONJue.2006今拥有近6万个商店、摊位的中国小商品城,不论是/兴商建市0,还是/以商促工0、/贸工联动0,义乌历届市(县)委、政府的战略选择和政策导向,始终把市场作为带动整个义乌经济社会发展的龙头。
2.义乌现代工业的大规模发展是从20世纪90年代中期起步的,许多高档次、上规模的知名企业也都在此后才崭露头角。
这是因为,工业的发展离不开资本的原始积累,而义乌工业资本的积累与小商品市场的发展是密不可分的,今日几乎所有40岁以上的民营企业家最初都是个体商贩或小商品市场中的经营户,可以说,义乌工业资本的积累过程,其实就是小商品市场的发展过程。
这些经营大户通过多年来在市场经营中摸爬滚打,积累了资金、客户群体、营销网络以及市场运作的经验,一朝进入工业领域,便显示出他们头脑灵活、资本雄厚以及熟悉相关专业的技术等多方面的独特优势。
3.2005年,义乌一、二、三次产业的比例是3.1B 46.1B50.8,不但从数据看第三产业的比重达到五成以上,而且以市场为龙头的第三产业对整个经济社会发展的贡献度,已远远超出了百分比所能体现的内容。
义乌从以前的/买全国货,卖全国货0到如今/买全球货,卖全球货0,而且形成自己的产业支撑,这并不是一个简单的产业转移和聚集过程,其中包含了技术进步、产业提升的内在趋势,而这在很大程度上是市场竞争的结果。
也正是由于小商品市场的带动作用,近10年来在义乌本地的企业中,涌现出许多国内外同行业中的佼佼者,如梦娜、新光、能达利、浪莎、真爱、伟海、金乌等集团公司。
这些企业在发展初期,大都得益于义乌小商品市场的平台和窗口作用,以较低的交易成本与各地客商建立了商贸合作关系;它们只是在企业发展壮大之后,才开始建立自己的营销网络,但即使如此,仍然同小商品市场保持着相当密切的联系。
因此,追根溯源,市场作为公共交易平台的外部性作用,是许多企业成长的关键条件。
4.义乌市目前正在努力建设国际性商贸城市。
这一城市定位,充分表明了商贸业在全市经济社会发展中的重要地位。
因而,研究义乌经济,必须从市场和商贸入手,考察义乌同与其商业往来密切的区域之间经济互动共赢的发展历程,以及相关联的前后向产业链的形成,进而探究义乌经济腾飞的机理与奥秘,并对今后的发展趋势做出合理的预期。
由上可见,本文之所以借用/商圈0这一概念并赋予其以新的内涵,一方面是充分考虑到义乌经济独特的以商贸业为龙头的发展历程,另一方面也试图对/义乌模式0的研究在角度与方法上有所创新。
本文所提出的/义乌商圈0,是一个/大商圈0的概念,它指的是国内外所有与义乌市场或企业有着紧密经济联系的经济主体和区域,既包括前向的产业支撑区域,也包括后向的产品销售区域,以及由此形成的区域经济分工合作与交流网络。
这些可以纳入/义乌商圈0范畴的经济主体和区域的共同特征是:它们或借助义乌中国小商品城市场这一平台,把自身的产品销往各地;或通过义乌市场,采购来自全国各地乃至国外的小商品。
义乌中国小商品城市场在这一流通过程中起到了枢纽和关键作用,以它为中心把国内外的许多贸易商与生产者联系在一起,形成了一个巨大的区域分工合作网络,这便是我们所关注的/义乌商圈0。
(二)市场核心型区域分工协作网络义乌的最大优势在于经过20多年的努力,培育了中国乃至全世界规模最大、人气最旺、绩效最好的小商品市场。
义乌中国小商品城市场的作用不仅仅是为它的经营者和国内外客商节省了交易费用,它更值得重视的功能是在规模报酬递增的前提下,为他们提供了跨区域分工的可能。
新发展经济学的研究成果表明,中间投入品的增加,也可以提供经济持续稳定发展的动力。
在以市场为核心的分工网络中,区域分工协作体系的建立主要与三个因素有关:一是增加网络参与者的数量;二是降低每次交易的费用率;三是在网络参与者很多时,使保持企业间商务关系的平均费用率降低。
通过以上三种途径都可以提高分工的效率,促进跨区域分工协作网络形成。
由于小商品市场的规模与效率,使义乌在以上三个方面都形成了其他地区所不可比拟的优势,导致以义乌小商品市场为核心的跨区域分工协作网络逐步形成。
目前,义乌中国小商品城经营面积260万平方米,经营商位5.8万个,经营人员20多万人。
市场内汇集了41个行业生产的1900大类、41万种商品, 2005年实现市场成交额288亿元。
全市由市场贸易带动的制造业企业达2万多家,2005年实现工业总产值593亿元,其中规模以上工业总产值251.5亿15第6期陆立军:/义乌商圈0:形成机理与发展趋势元;自2000年以来,全市工业总产值年均增长率为14.4%。
义乌工业经济的高速增长与小商品市场的集聚、辐射功能是分不开的。
也正是在实施/兴商建市0总体发展战略的过程中,通过以商促工、贸工联动,以义乌本地产业经济发展为标志,形成了/义乌商圈0的核心层,并使其辐射范围越来越广。
在巨大的市场拉动力量带动下,义乌周边地区、长三角乃至西北、东北、西南、华中、华南等国内其他地区许多轻工企业的发展与成长过程,都与义乌小商品市场有着千丝万缕的联系。
据统计,至2004年底,义乌市场的商品来源分布在29个省、市、自治区,几乎遍及整个中国;另一方面,上千家国内知名商场和流通企业每年直接到义乌市场采购商品总值达数十亿元。
义乌市场对国内诸多相关地区经济发展的拉动作用非常明显,反过来其他地区也以各种形式的经济合作与交流,支撑着义乌市场和全市经济社会的快速发展。
二、/义乌商圈0的发展趋势(一)商圈核心:浙中商务中心笔者认为,/义乌商圈0作为以小商品市场为核心的区域协作网络,其演进的必然趋势,就是再经过一二十年的发展,使义乌成为位于浙江中西部地区的商务中心(简称浙中商务中心)。
正如本文在第一部分将/商圈0的概念推广到区域层面一样,在这里也可以将/商务中心0的概念从城市层面推广到区域层面。
在商务中心建构理论中,/中心地0城市区位理论认为,城市与周边地区是协作共生体系,这很好地描绘了义乌与浙江中西部周边地区互补共荣的协作关系:义乌以中国小商品城市场为核心竞争力对周边地区提供巨大的商务支持,周边其他地区则依托市场分工发展制造业,促进中国小商品城市场发展壮大,从而在浙江中西部地区形成了以义乌为中心、同心圆式的区域经济协作圈。
近年来,义乌市领导层更加重视降低市场商务成本,优化经济环境,加强区域合作,使中国小商品市场更好地服务于兄弟市、县、区经济发展;与此同时,周边地区对义乌中国小商品城市场的认同度也不断提高,不少市、县、区都把/接轨义乌0、/融入义乌0作为一项重要的发展战略。
目前,在整个浙江,几个以大城市为核心的区域发展协作圈的雏形已经显现,这就是以杭州为核心的浙北区域发展协作圈、以宁波为核心的浙东区域发展协作圈、以义乌为核心的浙江中西部区域发展协作圈,以及以温州为核心的浙南区域发展协作圈。
因而,将义乌建设成为浙中商务中心,是浙江城乡区域经济协调发展的内在要求和必然趋势。
义乌具有建设浙中商务中心的基础。
经过20多年来的努力,义乌中国小商品城市场发展迅速,交通通讯条件大为改善,信息化水平日益提高,大型商场、写字楼、高档旅馆、银行等设施不断增多,包括外企(到2005年底已达600多家)在内的大公司或总部云集,全球20强海运集团中就有8家在离大海较远的义乌设立了办事处或分公司。
目前,在中国小商品市场,大经销商、大采购商和名牌商品三大主体纷至沓来,厂家直销比例达56%,知名品牌总代理、总经销商达6000多家。