头脑风暴及复盘工作开展的指导办法

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头脑风暴及复盘工作开展的指导办法

1目的

为提高公司各项工作管理水平，确保公司的各项工作能够及时落实及更好的总结工作过程中的经验教训，发现改进机会，提升员工能力,特制定本办法。

2适用范围

3

4

4.1

4.2

➢

➢

➢

➢与会人员一律平等，各种设想全部记录下来。

➢主张独立思考，不允许私下交谈，以免干扰别人思维；

➢提倡自由发言，畅所欲言，任意思考。

➢不强调个人的成绩，应以小组的整体利益为重

4.3头脑风暴法的应用步骤

4.3.1准备阶段

4.3.1.1准备会场，安排时间：会议时间以一小时为宜，不要超过二小时。时间过长，与会人会疲倦，缺少创意，也会失去兴趣

4.3.1.2确定会议组织者，明确会议议题和目的：应用头脑风暴法的目的在于为与会者创造一个激发思想火花的氛围，让与会者都能“眉头一皱，计上心来”，做到“知无不言，言无不尽”

4.3.1.3准备必要的用具：笔、纸等。

4.3.2

4.3.2.1

4.3.2.2

4.3.2.3

4.3.2.4

4.3.3

4.3.3.1

4.3.3.2

4.3.3.3

5

5.1

复盘即为事后评估，就是在任务完成后的回顾方法，供团队用来获取从过去的成功和失败中得到的经验教训，以便改进未来的表现。

5.2复盘的价值

复盘可以帮助找出失败之处，从而制定并采取正确的措施，避免错误的再次发生。

通过复盘能够确定做出了什么成绩，哪些做法是有效的，并需要保持下去，按照已经证明是正

确的方法去做，就能够保证未来的重复成功。

工作很难一次做到十全十美，或多或少存在着改进的机会，做完后回头看一下，常常会发现更好的方法。

复盘过程是一个知识分享的过程，它源于实践，又高于实践，对参与者来说，能有效地提升其专业技术能力、沟通能力、分析与解决问题等多方面的能力，同时丰富自身的知识储量和实践经验。

5.3复盘的原则

5.4.2复盘可以依据表中的内容依次进行开展，具体可以为：

➢回顾目标；

➢评估结果；

➢分析原因；

➢总结规律。

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