现场材料设备存放与管理规定流程
施工现场料具管理存放规定范文
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施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。
合理、科学的管理存放可以提高施工效率,减少事故发生率,保护工人的安全。
本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范,确保施工现场的安全和顺利进行。
二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制:施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责,对管理人员进行培训,建立健全管理制度。
2. 统一管理:所有施工现场料具应统一管理,不得私自擅用或私自带离现场。
3. 分类存放:施工现场料具应按类别进行存放,整齐划一,方便管理和取用。
4. 清单管理:施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记,以及时发现和补充不足的料具。
5. 定期检查:施工现场料具应定期进行检查,保持完好无损,对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。
6. 安全防护:施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方,避免阳光直射或雨水浸泡。
三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类:电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内,避免雨淋。
1.2 手动工具类:斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放,每种工具分别放在指定位置,方便取用。
1.3 清扫工具类:扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内,以保持施工现场的清洁和整洁。
1.4 安全防护类:安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内,确保工人的安全。
1.5 施工机械类:吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地,避免占用施工区域和妨碍施工进度。
2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定,并在进场前进行清点和登记。
2.2 每天开始施工前应再次清点料具,并与清单进行核对,确保料具齐全。
2.3 施工结束后应对料具进行清点,并进行记录,以备下次施工使用。
3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人,定期对料具进行检查,发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。
现场材料设备存放与管理制度
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现场材料设备存放与管理制度一、设备存放与管理制度的目的和依据:1. 目的:旨在规范设备的存放与管理,确保设备的安全、正常使用和维护,提高设备的使用效率和质量。
2. 依据:国家相关法律法规、公司设备管理制度。
二、设备存放与管理的范围:1. 设备存放:包括仓库、库房等设备存放地点。
2. 设备管理:包括设备购置、验收、入库、领用、使用、维护、保养和报废处理等环节。
三、设备存放与管理的责任:1. 设备管理员:负责设备的存放、管理、维护和保养。
2. 使用部门负责人:负责设备的使用、保管和安全。
四、设备存放与管理的要求:1. 存放要求:(1)设备存放地点要干燥、通风、明亮,并配备防火、防水等设施;(2)设备应按照分类、序列号等标识存放,确保易查找、易管理;(3)设备存放时应定期清理、除尘,保持整洁。
2. 管理要求:(1)设备购置:设备购置前需经过审批,并按照合同约定验收;(2)设备入库:验收合格后,设备管理员负责入库,并记录设备的型号、序列号、生产厂家、购置日期等信息;(3)设备领用:使用部门负责人需经过申请、审批,领用设备时要签订借用单,并及时通知设备管理员;(4)设备使用:严格按照设备的操作规程和使用说明书使用设备,不得私自更改设备设置或维修;(5)设备维护:设备管理员按照设备维护计划进行设备维护和保养工作,定期检查设备运行状况,并及时修复故障;(6)设备报废:设备达到报废标准后,由设备管理员进行申请报废,并做好相应记录。
五、设备存放与管理的监督与考核:1. 监督:设备管理部门负责对设备存放和管理情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 考核:按照设备管理规定对设备管理员和使用部门进行考核,考核结果作为评优考核的依据。
六、制度的执行与改进:1. 制度的执行由设备管理部门负责,设备管理员和使用部门负责人要切实履行各自职责。
2. 制度的改进由公司设备管理部门负责,定期进行制度的评估和修订,不断提高设备管理的科学性和有效性。
现场材料、设备存放与管理制度
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现场材料、设备存放与管理制度工程名称:施工单位:一、材料进场检验、检测制度1.工地所进原材料必须有合格证,并经现场见证取样且送检复检合格后方可投入使用。
2.及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。
委托试验单填写必须项目齐全、字迹清楚、不得涂改。
项目内容包括材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、出厂日期、进场日期、试件编号、要求试验和数量项目。
钢材试验还必须注明其原材料试验编号和供方名称。
3.试验员应根据规范要求随机抽出施工过程中的砼、砂浆和拌物,制作施工强度检验试块。
试块还应编号、注明日期、部位、强度等级及试件编号,凡需在标养室养护的试块,拆模后立即进行标准养护。
4.取样员应及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员(或责任人)5.试验室统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况,并不得弄虚作假。
6.在技术主管指导下,计算和发布施工配合比并填写砼开盘鉴定,记录施工现场环境温度和试块养护温湿度。
7.委托试验结果不合格,应按规定送样进行复试。
复试仍不合格应将试验结论报告技术主管,及时研究处理办法。
8.搞好材料检验及与项目工程的协调工作,作风正派、廉洁自律、实事求是,把好质量关。
二、原材料管理制度1. 水泥管理办法:(1)现场使用的水泥应分批进场,分批检验,分批堆放分批使用。
堆放高度不超过十包。
(2)水泥堆放在专用水泥仓库内,地面要垫板架空,四边不能靠墙边,注意防潮。
(3)水泥进场后要马上送检,且插上合格与未检验、有合格的标志牌。
无合格证的水泥不准进场入库,检验不合格的水泥严禁使用。
(4)水泥进仓使用要注意先进先用的原则,水泥的存放时间不得超过三个月。
当天开包未使用的水泥不能放于第二天使用。
2.钢材管理办法:(1)钢筋现场堆放宜架空处理,钢筋不能铺地堆放,防止生锈。
(2)钢筋一般要按计划分批进场,按规格分批堆放。
钢筋进场后要马上见证取样送检,且插上合格与未检验、不合格的标志牌。
现场材料设备存放与管理制度
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现场材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了保证施工现场的材料、设备的安全和有效管理,提高施工效率,制定本制度。
二、责任部门1.工程部负责材料、设备的采购、库存管理和调拨;2.现场管理部负责现场材料、设备的存放和管理。
三、材料的接收与验收1.工程部根据工程进度和需求,及时采购所需材料,并按规定报销;2.工程部接收材料时,必须进行验收,验收内容包括:物资名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致,包装是否完好无损,质量是否符合要求等;3.验收合格的材料,由工程部负责运输至现场。
四、材料的存放1.现场管理部负责制定材料存放区域,并设置明确的标识;2.材料按照种类、规格进行分类存放,保证易于取用和管理;3.原材料和半成品应存放在干燥、通风良好的场地或仓库中,避免与水或其他有害物质接触;4.成品材料应按照规定的堆放高度进行垛放,避免发生倒塌或滚落的危险。
五、设备的接收与验收1.工程部根据工程需要,及时采购所需设备,并按规定报销;2.工程部接收设备时,必须进行验收,验收内容包括:设备名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致,外观是否完好无损,功能是否正常等;3.验收合格的设备,由工程部负责运输至现场。
六、设备的存放1.现场管理部负责制定设备存放区域,并设置明确的标识;2.设备应按照种类、规格进行分类存放,保证易于取用和管理;3.设备存放区域应设置专门的搬运设备和工具,保证设备的安全搬运和存放;4.禁止在设备存放区域进行其他无关工作,为设备存放区域设定专门的警戒线。
七、材料、设备的盘点与清点1.现场管理部按照周期制定盘点计划,对材料、设备进行盘点和清点;2.盘点时应按照清单逐一核对,确认存量与清单是否一致,并填写盘点记录;3.盘点时发现差异,应及时核实原因并进行处理,如有损耗或遗失,应上报工程部并进行报告。
八、材料、设备的保管责任1.工程部负责材料、设备的采购和库存管理,对于材料、设备的质量和数量负责;2.现场管理部负责材料、设备的存放和管理,监督保管人员的工作;3.保管人员应定期检查材料、设备的存放情况,确保存放安全和整齐。
现场材料设备存放与管理制度模版(4篇)
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现场材料设备存放与管理制度模版第一章总则第一条为规范现场材料设备的存放与管理,保证工作的正常进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内各类现场材料设备的存放与管理。
第三条现场材料设备的存放与管理应遵循安全、科学、合理的原则。
第四条现场材料设备的存放与管理应符合相关法律法规和本单位的规章制度。
第二章责任与职责第五条现场材料设备的存放与管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的责任是:1. 组织制定现场材料设备存放与管理制度,并定期修订;2. 对现场材料设备的存放与管理工作进行监督检查;3. 安排专人管理现场材料设备,定期进行清点、检查与维护;4. 协调各相关部门,确保现场材料设备的需求和供应;5. 负责新进设备的验收工作,并编制设备档案;6. 组织现场材料设备的更新、淘汰、报废工作;7. 监督现场材料设备的使用情况,制定、调整设备使用规定和标准。
第三章存放与管理要求第七条现场材料设备的存放应符合以下要求:1. 根据材料设备的性质、特点和存放要求,合理安排存放位置;2. 确保地面平整、无障碍,避免材料设备的损坏;3. 对于易腐、易燃、易爆、有毒、有害等材料设备,按照相关要求进行单独存放和管理。
第八条现场材料设备的管理应符合以下要求:1. 对现场材料设备进行分类编码,建立专门的档案;2. 进行定期的清点和盘点,确保存放的材料设备的准确性;3. 对现场材料设备设置防火、防盗、防潮、防尘等设施设备;4. 对现场材料设备进行定期维护和保养,确保其正常使用;5. 对现场材料设备的使用情况进行记录和统计,定期向上级报告。
第四章处罚与奖励第九条对于违反现场材料设备存放与管理制度的行为,将按照相关规定进行处罚,包括警告、记过、降职、开除等处理。
第十条对于材料设备存放与管理工作出色的个人或单位,将给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉称号等。
第五章附则第十一条本制度由设备管理部门负责解释。
第十二条本制度自颁布之日起施行,如需修改,须经设备管理部门批准。
现场材料设备存放与管理制度
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现场材料设备存放与管理制度一、存放与管理范围1.1 材料设备的存放与管理范围包括但不限于工地现场所使用的建筑材料、机械设备、工具等。
1.2 所有材料设备的存放与管理必须符合相关法律法规和公司规定。
二、存放与摆放要求2.1 材料设备必须摆放在专门划定的存放区域内,不得随意堆放。
2.2 存放区域必须保持整洁、清洁,禁止积存垃圾和杂物。
2.3 材料设备应按照类型、规格、品牌等进行分类存放,并做好相应的标识,便于管理与使用。
2.4 防止材料设备受潮、受阳光直射、接触有腐蚀性的物质等,必要时应采取相应的防护措施。
2.5 材料设备必须放置在专门的货架、仓库、临时堆放场所等,并做好固定和防护措施,以防止倒塌或损坏。
2.6 高值物资和易损耗物资应放置在特定的安全保管设施中,做好防火、防盗等措施,并建立相应的登记制度。
三、管理与使用3.1 材料设备管理应实行定期巡查和清点制度,确保存放的完整性和数量的准确性。
3.2 对于发现的损坏、丢失等问题,必须及时报告相关负责人并记录,积极采取相应的补救措施。
3.3 各类材料设备的使用必须经过审批并记录在案,确保合理使用和节约材料。
3.4 使用完毕的材料设备应及时清点、核实,并做好相应的记录,以便于统计和下一次使用。
3.5 对于废弃的、不再使用的材料设备,应按照公司规定进行处理,不得随意丢弃或私自转让。
四、安全保障措施4.1 存放区域必须设置门禁系统或安全锁,严防未经授权人员入内。
4.2 存放区域必须设置防火设施,包括但不限于灭火器、消防栓等,并定期检查和维护。
4.3 存放区域必须保持通道畅通,防止阻挡逃生通道。
4.4 存放区域必须进行定期的安全检查,及时排除存在的安全隐患。
五、责任与追究5.1 存放材料设备的责任人必须认真履行职责,保证存放与管理的安全性和规范性。
5.2 对于管理失职、疏忽大意、造成严重后果的责任人,公司将依据相关规定进行追究,包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。
现场材料设备存放与管理制度(5篇)
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现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作,加强对材料设备的保护、规范使用,确保施工工作的高效完成,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地,包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度,否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责,并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要,合理布置存放区域,并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放,并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥,杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域,以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护,避免受到损坏和丢失,必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行,包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库,必须填写入库登记表,并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库,必须填写出库登记表,并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用,必须经过相关负责人的批准,填写借用登记表,并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废,必须经过相关负责人的批准,并填写报废登记表,同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点,发现问题及时整改,确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担,经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为,可以根据情节轻重,分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者,应予以追究,并承担相应的赔偿责任。
施工现场材料管理规定
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施工现场材料管理规定为了确保施工现场的安全和顺利进行,合理的材料管理非常重要。
下面是一些施工现场材料管理的规定:1.材料设备清单:每个施工现场都应该有一个完整的材料设备清单,包括使用的所有材料和设备的名称、型号、数量等信息。
这样可以确保所有需要的材料和设备都得到及时供应,并且可以更好地进行管理和监控。
2.进场验收:所有进入施工现场的材料和设备都应该进行验收。
验收人员应该检查材料和设备的完整性、质量和数量,并确保其符合相关标准和要求。
任何有质量问题或不符合要求的材料和设备都不应该进入施工现场。
3.分类存放:所有材料和设备都应该按照类型进行分类存放,以便更好地监控和管理。
例如,相似的材料和设备可以放在一起,便于查找和取用。
此外,易碎品应该单独存放,并且要标明“易碎”字样,以提醒工人注意。
4.定期盘点:施工现场的材料和设备应该进行定期盘点,以确保账务的准确性和材料的使用情况。
盘点时需要核对清单和实际库存,并做好记录。
如发现账务不一致或有遗失的材料和设备,应及时采取补救措施并做好相应记录。
5.库存管理:对于施工现场常用的材料和设备,应进行合理的库存管理。
这需要根据工程进度和使用情况进行预估,以确定合理的库存量。
同时,也需要定期补充库存,以避免材料和设备的短缺,影响施工进度。
6.材料防护:所有材料和设备都应进行适当的防护,以避免损坏或受到污染。
例如,在露天存放的材料上加盖防水布或防晒布,以保护材料免受雨水和阳光的损害。
对于易受损的材料,还需要特别加以仔细保护。
7.垃圾管理:施工现场会产生一定数量的垃圾和废弃物,这些垃圾和废弃物应该及时清理和处理。
例如,可以设置专门的垃圾箱和垃圾堆放区,将垃圾分类存放,并组织定期的清理和运输。
8.安全意识培训:所有施工现场的工人都应接受安全意识培训,特别是关于材料管理方面的培训。
工人应了解如何正确使用和存放材料,以及如何预防材料带来的安全风险。
同时,应加强对安全意识的教育,培养工人的责任感和自我保护意识。
现场材料设备存放与管理制度范本
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现场材料设备存放与管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料设备的存放与管理,确保材料设备的安全、完整和有效使用。
适用于公司内各个现场单位的材料设备管理。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责制定和执行材料设备的存放与管理制度,并监督现场单位的执行情况。
2. 现场单位负责材料设备的存放、使用和日常维护,并按照设备管理部门的要求进行报告和记录。
三、材料设备存放管理规定1. 材料设备应按照规定的位置进行存放,保持整齐、清晰,并定期进行清点。
2. 存放地点应符合安全要求,如需使用专门的设施或设备进行存放,应进行专门培训并取得相应的操作资质。
3. 材料设备的存放应标明编号、名称、规格、存放人员等信息,并确保存放位置和编号对应准确。
4. 对于易腐烂、易变质、易损坏的材料设备,应采取相应的保护措施,如密封、遮挡、防潮等。
5. 禁止在存放区域内堆放杂物、易燃易爆物品等,保持存放区域的整洁和安全。
四、材料设备使用管理规定1. 材料设备的使用应按照规定的流程和程序进行,禁止私自使用或转借材料设备。
2. 使用前应仔细检查材料设备的完好性和性能,并进行相应的试验和验证。
3. 使用过程中如发现异常情况或设备故障,应立即停止使用,并向设备管理部门报告。
4. 使用完毕后,应及时归还材料设备,并按照规定的要求进行清洁和保养。
5. 严禁使用过期或损坏的材料设备,如有发现应立即报告设备管理部门。
五、材料设备维护管理规定1. 定期进行材料设备的维护保养,并制定相应的维护计划和记录。
2. 对设备进行维护保养时,应按照规定的方法和程序进行,并记录维护保养的时间和内容。
3. 对于需要外部维修的设备,应及时联系维修单位,并按照要求进行维修保养。
4. 维修保养结束后,设备管理部门应对维修情况进行检查和验收,并记录相关信息。
六、材料设备安全管理规定1. 材料设备的存放和使用应符合安全要求,如有特殊安全措施的应按照要求执行。
2. 禁止在存放和使用过程中使用不符合安全要求的设备或材料。
工程现场材料保管制度
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工程现场材料保管制度一、总则为了规范工程现场材料的保管,提高材料利用率,减少浪费,确保施工质量和进度,制定本制度。
二、责任主体1. 施工单位应当指定专人负责工程现场材料的保管工作,确保材料的安全、完整和准确无误。
2. 工程现场各岗位人员应当共同配合,共同完成材料保管的任务。
三、材料的收购与验收1. 施工单位应当根据设计需求和实际施工情况合理选择供应商,并签订合同。
2. 材料到达工程现场后,保管人员应当按照合同要求对材料进行详细核对和验收,确保材料的品质和数量与合同一致。
3. 如有质量问题或数量差错,应及时与供应商联系并处理。
四、材料的入库管理1. 合格的材料应当按照种类、规格分类,统一编号,并由专人负责入库管理。
2. 入库材料应当定期清点,确保数量准确,质量完好。
3. 材料入库前应当制定明细清单,保留相关凭证,方便核查和管理。
五、材料的出库管理1. 使用材料前,必须经过申请审批程序,并填写领料单。
2. 领料单需注明材料种类、规格、数量、领用人员等信息,由保管人员审核后方可出库。
3. 出库的材料应当按照规定的程序和标准进行包装,确保运输途中不会损坏。
4. 出库材料需填写出库单,记录出库时间、数量等信息,并由领用人员签字确认。
六、材料的使用和消耗1. 使用材料时应当根据实际需要按需取用,避免浪费。
2. 使用材料的过程中如有损坏、遗失等情况,应当及时报告保管人员,并进行登记。
3. 严禁将工地材料私设私用,一经查实将追究责任。
七、材料的库存管理1. 库存材料需定期盘点,确保数量和品质无误。
2. 库存材料需及时调整,根据实际需要合理安排使用。
3. 库存材料的管理应当做好防潮、防火、防盗等措施,确保材料的安全。
八、材料的分类管理1. 不同种类的材料应当存放在不同的仓库或区域,避免混淆。
2. 对易腐烂、易损坏的材料应当做好包装和防护措施。
3. 对危险化学品等特殊材料,应当严格按照相关法律法规存放和使用。
九、材料的报废处理1. 素有退库、报废或未使用完的材料应当及时登记记录,做好材料的清查和管理。
现场材料、设备存放与管理制度
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现场材料、设备存放与管理制度一、背景在企业生产、施工等现场工作中,常常需要大量的材料和设备来支持工作的进行。
然而,如果没有一个科学合理的存放与管理制度,现场材料和设备的管理就会变得混乱不堪,不仅会浪费时间和人力成本,还会对工作的顺利进行造成阻碍。
因此,为了提高现场工作的效率和安全性,制定一个详细、完善的现场材料、设备存放与管理制度显得尤为重要。
二、目的制定现场材料、设备存放与管理制度的主要目的有以下几点:1.统一管理,确保材料和设备的准确、安全存放;2.提高现场工作的效率,减少不必要的时间浪费;3.防止材料和设备的损坏、丢失,减少不必要的损失;4.保持现场整洁,提升企业形象。
三、适用范围本制度适用于企业生产、施工等现场工作中涉及的所有材料和设备。
四、制度内容4.1 现场材料存放规范1.现场材料应当统一存放在指定的存放区域,不得随意堆放。
2.不同类型的材料应当根据特性进行分类存放,避免混淆和交叉污染。
3.材料应当按规定的标准包装,并附上相应的标识,方便辨识和使用。
4.存放区域应当保持干燥、通风,并定期清理,确保环境卫生。
4.2 现场设备存放规范1.现场设备应当配备专门的存放区域,不得随意乱放。
2.对于易损、易丢失的设备,应当加强监管,进行分类存放,并做好相应的防护措施。
3.存放区域应当设立相应的标识和管理制度,确保设备的安全性和易于查找。
4.3 材料、设备的领用和归还1.材料和设备的领用应当按照规定的程序进行,需填写领用单据并由负责人审批。
2.领用人须对领用的材料和设备妥善保管,并按照规定的时间归还。
3.归还时应当经过验收,确保材料和设备的完整和无损。
4.4 材料、设备的报废处理1.对于不再使用、损坏无法修复、超出使用寿命的材料和设备,应当按照规定的程序进行报废处理。
2.报废的材料和设备应当做好相应的记录,包括具体原因、数量、报废流程等。
五、制度执行1.执行人员应当熟悉现场材料、设备存放与管理制度,并按照制度执行工作。
现场材料设备存放与管理制度
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现场材料设备存放与管理制度一、目的与意义为了保障施工现场的材料设备能够安全、有效地存放和管理,确保施工工作的正常进行以及安全生产的要求,制定现场材料设备存放与管理制度是必要的。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场的材料设备的存放与管理工作。
三、职责分工1.项目经理:负责现场材料设备存放和管理的组织和协调工作。
2.物资管理员:负责现场材料设备的日常存放、检查和管理工作。
四、存放管理措施1.合理规划根据施工需要和特点,合理规划施工区域的材料设备存放位置,确保易取、易运、易管理。
2.区域划分根据材料设备的种类和性质,划分存放区域,设立明确的标志和指示牌,防止混乱和交叉污染。
3.上锁管理对重要、贵重的材料设备进行上锁管理,由专人负责保管并记录相关信息。
4.临时堆放对于临时暂时不需要使用的材料设备,要进行统一堆放,接受专人的监管并做好防护措施。
5.清晰标识对每个存放区域进行清晰的标识,包括材料设备的名称、数量及存放日期等必要信息,以便查找和管理。
五、使用管理措施1.申领制度按照施工进度计划和需要,项目部和施工队各单位要提前申请所需材料设备,物资管理员按照申请进行发放。
2.凭证管理每次申领材料设备都要做好申领凭证,包括申请单、办理单等,以备查验与个人 accountability。
3.经常检查物资管理员要经常检查存放区域和使用现场的材料设备,确保设备完好、无损坏现象,并及时处理发现的问题。
4.确认归还使用完毕的材料设备要及时归还到指定存放区域,经物资管理员确认后方可进行下一次使用。
六、报废处理1.鉴定审核对于需要报废的材料设备,要进行专业人员的鉴定和审核。
2.编制清单将需要报废的材料设备编制清单,包括名称、型号、数量等相关信息,并报请项目经理批准。
3.安全处理报废的材料设备要进行安全处理,禁止私自处置,以免引发安全事故。
七、绩效评估1.定期评估项目经理要定期对现场材料设备存放与管理情况进行评估和总结,及时纠正不足之处,提高管理水平。
现场材料设备存放与管理规定流程

现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定.1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明.对已检验的材料,材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态.已检合格、已检待定、未检2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置.保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目.对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识.3、材料保管员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格牌名、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期包括保质期,对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识.4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确.码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放.5、周转材料领退频繁,不使用时由材料保管员回收整理保养,以备再用.6、以到仓库未经验收的物资,材料保管员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究材料保管员的责任.7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并帐、物、卡应三相符.8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等.9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应.10、现场材料要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,工地三场钢筋场、木工场、拌和场散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净.11、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理.12、工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、大型工具等先行退库,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清.13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查,对管理好的项目部及个人进行表彰奖励.现场材料、设备存放与管理批准:日期:年月日审核:日期:年月日编制:日期:年月日。
现场材料、设备存放与管理制度范本
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现场材料、设备存放与管理制度范本材料、设备存放与管理制度第一章总则第一条为了规范现场材料、设备的存放与管理,确保材料、设备的安全、整齐和方便取用,提高工作效率和科学管理水平,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于所有涉及现场材料、设备存放和管理的部门和人员。
第三条管理原则:依据经济、安全、实用、合理的原则进行管理,达到减少浪费、保证质量的目的。
第二章现场材料、设备的存放第四条材料、设备接收:材料、设备的接收应通过验收程序,检查规格、数量、质量等,确保符合要求后方可存放。
第五条存放位置:根据不同类型和性质的材料、设备,制定合理的存放位置和存放方式,并标明编号,确保便于查找和取用。
第六条排列整齐:存放的材料、设备应整齐有序,分门别类,便于清点和管理。
第七条定期清点:定期对存放的材料、设备进行清点,确保数量和功能完好,并及时进行维修或更换。
第三章现场材料、设备的管理第八条材料、设备的借用:需要借用材料、设备的人员应提前向主管部门或相关人员提出申请,并在借用期限内归还。
第九条突发事件处理:发生突发事件时,有需要使用现场材料、设备的情况下应首先向主管部门报告,并经批准后方可使用。
第十条材料、设备报废和报损:材料、设备若达到使用寿命或有严重破损,应按照规定程序报废,并记录报废情况。
第十一条材料、设备的保养:对材料、设备进行定期的保养和维护,确保其正常使用和延长使用寿命。
第十二条安全防护:对易燃、易爆、有毒等危险材料应按照相关规定进行安全防护和存放。
第四章现场材料、设备的考核与奖惩第十三条考核标准:根据材料、设备的存放情况和使用效果,建立合理的考核标准。
第十四条奖惩措施:对按规定存放和使用材料、设备的人员给予奖励;对违反规定的人员给予相应的纪律处分。
第十五条奖惩记录:对奖惩情况进行记录,并根据情况进行相应的通报和表彰。
第五章附则第十六条本制度的解释权属于制度的制定部门。
第十七条本制度施行后,对之前存在的问题和规范进行整改,并逐步完善管理。
材料装备、库房管理制度
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材料装备、库房管理制度第一章总则第一条为规范材料装备和库房管理工作,加强对材料装备和库房的监管,保证材料装备的安全和合理利用,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于涉及材料装备及库房管理的单位。
第三条材料装备及库房管理工作应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。
第四条材料装备及库房管理工作由有关部门具体负责,领导班子要高度重视,落实责任,加强监督检查。
第五条建立健全材料装备及库房管理工作的长效机制,不断完善相关制度,提高管理水平和效能。
第二章材料装备管理第六条建立材料装备领用登记制度,凡领用材料装备者必须填写领料单,并在库房确认领用后方可离开。
第七条对于库房内存放的材料装备,必须进行分类、编号、标识,并定期清查、盘点。
第八条材料装备的使用及库房的管理应当符合相关安全、环保的规定。
第九条材料装备的采购、使用、保管应当建立相应的记录档案,确保信息真实、完整、准确。
第十条对于损坏、报废的材料装备,应当及时予以清理、处理,并填写相应的记录表。
第十一条对于丢失或遗失的材料装备,应当进行调查处理,并做好相关的报告。
第十二条对于保管在库房内的重要材料装备,应加强防火、防盗等安全措施。
第十三条材料装备领用需审批的,应当按照规定程序报批,并经审核后方可领用。
第十四条对于过期、失效的材料装备,应当按照相关要求及时处理,确保不影响使用安全及效果。
第十五条对于经常性需用的材料装备,应当提前做好储备计划,确保供应充足。
第三章库房管理第十六条建立库房管理制度,对库房进行定期检查、维护、清洁,确保库房设施设备及环境整洁、安全。
第十七条制定库房的进出管理制度,实行专人负责,任何人员不得私自进入库房,必须向管理人员登记并取得允许方可进入。
第十八条对库房内的物品,应当按照相应的编号、分类进行摆放,保持整齐有序。
第十九条建立库房物品的盘点制度,定期进行清查,并制作盘点报告,发现问题及时处理。
第二十条对于库房的设备设施,应当进行保养维护,确保正常运转。
现场材料设备存放与管理规定
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现场材料设备存放与管理规定seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after现场材料、设备存放与管理规定为了加强项目现场材料、设备的管理,为了确保现场材料、设备完好,满足施工质量要求,特制定本规定.1.项目部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件.当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件.2.加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运.3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图,以便更好的管理.4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、质量合格,对不合格品有权拒收.5.已到现场未经验收入库的物资,项目管理员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究项目管理员的责任.6.材料进场或入库时,由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和质量证明资料.7.材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置.项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等.8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放,码放层次要做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放怕压易碎的材料码放层次不得超过2层,如太阳能电池组件.9.某些大、重的材料和设备,要放在托盘上或垫上方木,以便保管和搬运;如钢管要垫上3根方木或者2个木托盘,根据材料性质要分别采取防火、防潮、防雨等保护措施.10.加强现场保卫工作,防止破坏和偷盗事故发生.11.对各种易燃易爆、危险化学品进行专库存放,醒目标识,并采取相应的防爆、防火、防盗、防毒等措施,配备必要的安全防护器材例如灭火器.12.项目管理员要定期检查库存材料,按照技术保管要求及时进行保养,如发现有损坏、受潮锈蚀等情况应及时向项目经理和综合部报告,并采取防损措施. 13.现场材料要做到“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清.14.综合部对项目现场的物资保管工作定期检查,对项目管理进行评分制度.15.工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、设备、工具等进行退库和保管,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清.。
现场材料设备存放与管理制度
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现场材料设备存放与管理制度一、目的为了规范现场材料设备的存放与管理工作,提高材料设备的安全性和管理效率,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司或工地的现场材料设备的存放与管理工作。
三、基本原则1.安全第一:材料设备的存放与管理必须以安全为前提,确保人员和财产的安全。
2.规范统一:材料设备的存放与管理必须按照统一的标准和规范进行,遵循相关法律法规和行业规定。
3.责任到位:明确各级管理人员的责任和权限,强化监督和检查,确保制度的执行。
四、职责与权限1.公司负责人-监督、指导和督促现场材料设备的存放与管理工作。
-审批材料设备的出入库申请,确保合理性和安全性。
2.现场管理人员-负责现场材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。
-编制并执行现场材料设备的存放与管理计划。
-制定材料设备的分类、标志和编码制度,保证存放的有序性。
-负责材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。
-检查和维护材料设备的完好性和安全性。
3.仓库管理员-协助现场管理人员完成材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。
-负责材料设备的分类、标志和编码工作。
-保管仓库门锁、钥匙和各类存放工具,并进行登记。
-协助现场管理人员进行材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。
4.监督人员-监督现场材料设备的存放与管理工作的执行情况。
-帮助发现问题并提出改进意见。
-进行定期检查和不定期抽查,确保制度的执行。
五、处理程序1.现场材料设备进场-材料设备进场前,需进行验收并填写进场登记表。
-检查材料设备的完好性和数量是否与进场单一致。
-验收合格后,安排分类、标志和编码,并送入指定存放区域。
2.现场材料设备出场-填写出场登记表,注明出场理由和目的。
-确认材料设备数量和状态,并进行出场手续。
-出场材料设备需经过审批,并做好备案。
3.现场材料设备保管-入库材料设备按照分类、标志和编码的原则存放,保证有序性。
-保管人员负责材料设备的保养、防护和检查工作。
-定期对存放的材料设备进行盘点,核对数量和状态。
现场材料、设备存放与管理制度
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现场材料、设备存放与管理制度
是对现场材料和设备进行统一管理的规范,以确保其安全、有序地存放和使用。
1. 材料、设备存放区域划定:根据现场实际情况,划分材料、设备存放区域,并进行标识,确保不同类型的材料、设备能够有序地存放。
2. 材料、设备登记:对进场的材料和设备进行登记,包括名称、规格、数量等信息,建立档案,并负责相应的入库工作。
3. 材料、设备保管责任人:指定专人负责材料和设备的保管工作,包括接收、验收、入库、出库等环节,确保材料和设备的安全。
4. 材料、设备进出库管理:根据施工需要,编制材料、设备进出库计划,严格按照计划进行材料和设备的进出库操作,确保材料和设备的供应和使用的及时性。
5. 材料、设备检查:对现场的材料和设备进行定期检查,确保其完好无损并及时进行维护和修理,以延长使用寿命。
6. 材料、设备使用记录:对材料和设备的使用情况进行记录,包括领用、归还、使用部门等信息,建立材料和设备使用档案。
7. 废旧材料、设备处理:对废旧材料和设备进行分类、处理和回收,符合环保要求。
8. 盗窃、损失报告:对材料和设备的盗窃、损失等情况进行及时报告,并采取相应的补救措施。
9. 员工培训:定期组织对员工进行现场材料和设备存放与管理制度的培训,提高员工对于材料和设备安全管理的认知和意识。
以上是一份常见的现场材料、设备存放与管理制度,具体可根据实际情况进行适当调整。
现场材料设备存放与管理制度范本(3篇)
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现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理,确保现场材料设备的安全和有效使用。
适用于公司所有项目的施工现场。
二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。
2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。
3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。
三、现场材料设备的分类1.常用材料设备:指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备,如水泥、砂石、钢筋等。
2.临时材料设备:指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备,如脚手架、模板等。
3.特殊材料设备:指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备,如易燃、易爆、有毒有害等。
四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求,在材料设备进场时进行接收和验收。
2.接收和验收时,项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性,并对物料进行检查和检验。
五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录,包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。
2.出库时,项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量,并在出库单上签字确认。
六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域,并按照物料分类、规格等进行合理布局。
2.材料设备应整齐摆放,避免堆放过高或过密,确保通风和安全。
3.应定期清理存放区域,清除杂物和积尘,保持存放区域的整洁和安全。
4.特殊材料设备应单独存放,并标明警示标识,严禁与其他物料混存。
七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用,严禁私自调用和乱占现场材料设备。
2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障,应及时报告维修或更换。
3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行,定期检查和保养,并记录维护情况。
现场材料、设备存放与管理制度范本
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现场材料、设备存放与管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料、设备的存放与管理,确保现场材料、设备的安全、有序和高效管理。
本制度适用于所有需要存放和管理现场材料、设备的单位和部门。
二、责任与权限1. 现场材料、设备管理员负责现场材料、设备的存放、管理和维护工作,确保其安全、完好和有效。
2. 现场材料、设备管理员有权对现场材料、设备的存放位置和方式进行调整,并有权对违反本制度的行为进行纠正和处理。
3. 其他员工应按照现场材料、设备管理员的要求合理使用和归还现场材料、设备。
三、存放区域划分与标识1. 根据现场工程的具体情况和需要,将存放区域划分为不同的地点,并进行明确的标识和划界。
2. 存放区域应清晰标示现场材料、设备的名称、编号和使用责任单位。
四、存放要求1. 现场材料、设备应依据其性质、特点和安全标准进行分类存放,防止混淆和交叉感染。
2. 存放区域应保持整洁、干燥,并保持通风良好。
3. 防火设备和灭火器材应随时处于有效状态,并放置在易于取用的位置。
4. 存放区域应配备合适的设施和设备,如货架、储物柜等,以保证现场材料、设备的有序和安全。
5. 入库的现场材料、设备应按照规定进行验收和登记,并及时核对库存与实际数量的差异。
五、借用与归还1. 现场材料、设备的借用应填写借用单,并经相关责任人批准。
2. 借用人应按照规定时间归还现场材料、设备,并经相关责任人确认返还完好。
3. 借用人应对借用的现场材料、设备负有保管责任,如有损坏或丢失,应及时赔偿或按照相关规定承担责任。
六、维护与保养1. 现场材料、设备管理员应定期进行现场材料、设备的巡检、清洁和维护工作。
2. 发现现场材料、设备存在问题或存在安全隐患,应及时上报并进行处理。
七、安全管理1. 现场材料、设备管理员应做好防火、防盗和防潮工作,确保现场材料、设备的安全。
2. 存放区域应配备监控设备,并定期进行检查和维护。
八、违规处理1. 对于盗窃、损坏或滥用现场材料、设备的行为,将严肃追究责任,并依法追究法律责任。
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现场材料设备存放与管
理规定流程
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。
1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。
对已检验的材料,材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。
(已检合格、已检待定、未检)
2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。
保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。
对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。
3、材料保管员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期),对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识。
4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确。
码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放。
5、周转材料领退频繁,不使用时由材料保管员回收整理保养,以备再用。
6、以到仓库未经验收的物资,材料保管员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究材料保管员的责任。
7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并帐、物、卡应三相符。
8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。
9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应。
10、现场材料要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净。
11、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理。
12、工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、大型工具等先行退库,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清。
13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查,对管理好的项目部及个
人进行表彰奖励。
现场材料、设备存放与管理
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