乔布斯身上的七大成功理念
史蒂夫乔布斯创新七大法则
史蒂夫乔布斯创新七大法则史蒂夫乔布斯创新七大法则1. 只做喜欢做的事情。
以不同的方式看待你的职业。
史蒂夫.乔布斯终其一生都在追求自己的理想。
他曾说，正因为如此，一切才变得不同。
对所从事的工作没有热情，就不会进行创新；对所从事的工作没有热情，也不可能拥有突破性的理念。
2. 远见卓识，源于创新理念。
用不同的视角看待你的工作。
乔布斯召集与志趣相投的人一起工作，协助他将想法一个个转化为世界为之改变的一场场技术革新。
激情推动苹果不断发展，乔布斯以其独到眼光为苹果制定了一个个发展目标。
3. 独创思维，突破常规。
没有创造力就不会有创新。
对于史蒂夫乔布斯，创造就是将各种事情联系在一起。
乔布斯认为，各种各样的经历能够加深对各种人体验的了解。
4. 销售梦想，而非销售产品。
以不同的方式看待客户。
乔布斯从不将购买苹果产品的人看作“客户”，而将他们看作有理想和追求的人。
乔布斯创造出各种产品，帮助他们实现各种梦想。
5. 删繁就简，保持专注。
以不同的方式看待你的产品设计，乔布斯认为至繁归于至简。
从iPod到iPhone的设计，从苹果产品的包装到苹果网站的功能，创新有时意味着去除不必要的设计，突出必要功能。
6. 神奇体验，一手打造。
以不同的方式考虑品牌体验。
乔布斯打造了苹果专卖店客户服务的金牌标准。
通过简单创新，苹果专卖店已经成为世界上最好的零售店。
在加深和维护客户忠诚度方面，苹果值得所有企业学习。
7. 有效传播。
以不同方式讲述公司故事。
乔布斯是一个伟大的讲故事专家，将产品发布变成一种艺术享受。
你可能有世界上最好的创新理念，但是如果不能引起人们的兴趣，那也徒劳无益。
史蒂夫·乔布斯的创业哲学与成功之路
史蒂夫·乔布斯的创业哲学与成功之路一、引言在科技界，史蒂夫·乔布斯无疑是一个传奇人物。
作为苹果公司的共同创始人和前首席执行官，乔布斯的影响力不仅限于产品设计与推广，更体现在他对创业哲学和领导力的独特见解。
本文将探讨乔布斯的创业哲学，并分析其成功之路。
二、追求卓越：以用户为中心乔布斯一直强调“以用户为中心”，这成为了他成功的秘密武器。
他认为产品设计应基于对用户真正需求的理解，而非市场趋势。
这一理念促使苹果公司开发出了一系列具有革命性影响的产品，如iPod、iPhone和iPad。
（段落标题1）产品创新：突破常规乔布斯相信只有持续不断地进行产品创新才能保持竞争优势。
他鼓励团队成员摒弃传统思维框架，勇于挑战常规并寻找突破口。
比如，在推出第一代iPhone时，苹果公司放弃了iPhone本身可能拥有的键盘设计，而采用了具有划时代意义的多点触控屏幕技术，这一举动让整个手机行业震惊并彻底改变了用户对手机的定义。
（段落标题2）简约原则：质量胜于数量乔布斯追求简约与完美，并倡导将繁杂复杂的事物凝练为简洁而优雅的形态。
他相信“不是我们无法再加入更多东西，而是我们必须将其去除，直到只剩下最重要的部分”，这一哲学理念深深影响了苹果公司的产品设计。
从设备外观到操作界面都透露出极简主义风格，使得苹果产品在用户心目中别具一格。
三、危机与转折：乔布斯的拯救之举尽管史蒂夫·乔布斯带领苹果公司走上辉煌之路，但他也经历了个人和公司层面上的挑战与危机。
2000年后期，苹果公司陷入市场低迷和内部动荡之中，乔布斯决定回归执掌大权，并进行了一系列激进改革：（段落标题1）新产品线：以iMac、iTunes和iPod为基石乔布斯推出了一系列创新产品，如颇受欢迎的iMac、iTunes和iPod等，这些产品帮助苹果公司重新焕发活力。
他巧妙地将硬件与软件整合，构建了一个闭环生态系统，并借此强化了产品联动效应。
（段落标题2）零售策略：打造苹果专卖店乔布斯对于销售渠道的重视也是苹果公司复兴之路的关键。
乔布斯取得成功的七大处事原则
福布斯：乔布斯取得成功的七大处事原则腾讯财经讯北京时间10月6日，《福布斯》网站刊登题为《乔布斯取得成功的七大处事原则》的评论文章，现全文摘要如下：苹果公司创始人、前任首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于当地时间5日因病逝世。
乔布斯生前在维系企业与客户关系之间做出了许多出类拔萃的成绩，而苹果公司与客户之间也一直维持着牢固且富有乔布斯个人特色的关系。
笔者通过对乔布斯个人职业生涯的研究之后总结出七大处事原则与读者共勉。
原则一：做你喜爱做的事情。
乔布斯曾经说过：“唯有有热情的人才能够改变世界！”他认为人生很短暂，我们并不应该为别人的梦想而活，因此千万不要为那些无法帮助你取得成功的人卖命。
原则二：眼光要放长远。
乔布斯的过人之处之一便是在个人职业发展和企业经营中具备长远的眼光。
他当年将百事公司总裁约翰-斯库莱(John Sculley)挖来苹果担任首席执行官之前曾经询问后者这样一个问题：“你是愿意一辈子卖这种甜味的汽水还是做些别的事情改变世界？”原则三：广纳贤才，融会贯通乔布斯曾经说过创造力便是将各种事物从内部关联起来以发挥出惊人的作用。
他常说只有富有生活经验的人才能发现常人发现不了的事物，当年Mac电脑的问世便是集中了艺术、诗句、历史以及计算机技术等多个领域和人才之力才得以完成。
原则四：简单至上在苹果公司内部，朴素简单是“至高无上”的原则，任何可能有碍于用户使用习惯的设置都会被公司消除。
这就是为什么iPad表面只单独设置了一个案件，而iPhone也并未配备内嵌式键盘。
原则五：获取不同方面的经验乔布斯一生中创造出了许多项技术和产品的创新项目，与此同时他在客户服务方面也获得了很多经验，而这也是乔布斯难以被别人彻底超越的优势之一。
原则六：善于传播消息好的创意和杰出的表达能力总是相辅相成的。
乔布斯堪称全世界“最会讲故事的人”，不同于一般人只是单纯的叙述，乔布斯除了是一位优秀的“推销员”以外，更是“教育家”、“激励者”和“娱乐明星”。
乔布斯身上的七大成功理念
乔布斯身上的七大成功理念第一篇：乔布斯身上的七大成功理念乔布斯身上的七大成功理念在乔布斯的生命中我们看到了伟大，但是也看到了脆弱。
在他的演讲中我们可以发现力量也可以发现谦卑。
这是一个做了少数人曾经做的事情的男人。
事实上，他确实在宇宙中留下了痕迹。
但是，毕竟他只是一个人而已。
史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）曾经是美国人的偶像，也是美国历史上最伟大的企业家之一。
他作为苹果公司和皮克斯公司创始人兼CEO所取得的成就在现代是无与伦比的。
让乔布斯如此成功的就是他独特的才能和强大的自我形象。
他非常相信他很特别。
具有讽刺意味的事情是同一个品质也是他拒绝可能挽救他的生命的胰腺癌手术的原因，根据传记作家沃尔特•艾萨克森（Walter Isaacson）的说法，这是乔布斯后来很后悔的事情。
这就是使乔布斯的遗赠如此让人鼓舞又如此讨人喜欢的东西。
在他的生命中我们看到了伟大，但是也看到了脆弱。
在他的演讲中我们可以发现力量也可以发现谦卑。
这是一个做了少数人曾经做的事情的男人。
事实上，他确实在宇宙中留下了痕迹。
但是，毕竟他只是一个人而已。
毫不奇怪，史蒂夫•乔布斯身上到的理念，就像他本人和他创造出的产品一样简单、名副其实和具有标志性。
追随你的激情2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的讲话是最鼓舞人心的演讲之一，他鼓励未来的企业家和领导们要相信他们自己的直觉，找到他们生命中真正的方向：“你必须相信这些点点滴滴会在未来以某种方式连接起来。
你必须要相信某些东西——你的勇气、命运、人生、因缘等等。
做成伟大的工作的唯一方法就是热爱你所做的事情。
如果你还没有找到你喜欢做的事情，那么就继续寻找。
不要将就”。
以不同的方式思考只有像乔布斯这样的真正的营销家才能设法找到可以描述生命哲学的两个单词。
这两个单词think different（以不同的方式思考）已成为颂歌，以不同的方式思考也是该公司的广告标语，它曾驱动苹果公司开发出将会主导它所在市场的突破性产品。
成功七件事
成功七件事1.“我会想办法的。
”成功的人不会为失败做打算。
相反，他们为克服障碍做计划。
他们知道会有挑战，但他们也知道需要找到自己的解决方案。
因此，他们不打算应对失败，而是掌握为最坏情况做好准备的技能。
他们一遍又一遍地告诉自己，“我会找到办法的。
无论如何。
”而且他们会行动。
2.“世界上的一切都是由没有你聪明的人建造的。
”史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）说的这句话已经成为全世界成功人士的口头禅。
那些实现目标的人并不认为世界是固定不变的。
他们认为它是可塑的，不断移动的，随时准备被下一个伟大的想法打断。
而他们认为自己就是那个人。
当你意识到你周围的世界是由和你一样的人（那些某天醒来，决定开始为实现自己的梦想而不懈努力的人）创造的那个瞬间，就是你能够完全掌控自己生活的那一刻。
3.“永远没有错误这回事，只有教训。
”那些终其一生成就大事的人，都是基于这样一种假设:每一次错误都是一次教训。
他们不会因为犯错而感到内疚。
他们不会因为做错事而惩罚自己。
他们对每件事都泰然处之，以保持朝积极的方向前进。
称某事为“错误”，效果几乎只会适得其反。
你也可以把它称之为教训。
4.“努力去了解你不知道的东西。
”有一种误解是，认为所有的成功人士都是自私自负的，或者他们“明白一切”。
事实上，大多数非常成功的人恰恰相反。
他们非常开放，随时准备学习——总是在寻找下一个他们不知道的东西。
这是那些只能取得短期成功的人和那些能够长期保持成功的人之间的一个重要区别。
成功就是要意识到你的下一个弱点，知道下一步你可以改进什么。
为了做到这一点，你必须知道你不知道什么。
5.“忘记你的竞争对手。
”虽然密切关注你的竞争对手绝对是有道理的，但我发现，最成功的人都非常专注于自己的方向，以及他们觉得自己需要去的地方。
原因是，太长时间专注于你的竞争对象会让你分心。
你最终会根据别人的意见作出决定，而不是质疑什么对你、你的团队、你的公司等等才是最好的。
成功人士总是会忘记了他们的竞争对手。
乔布斯的商业理念
乔布斯的商业理念乔布斯的商业理念：1．创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。
他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。
如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过世，不好用之前迅速改变自己。
创新2．和最优秀的人一起工作乔布斯关于团队有很多精彩的理论。
他认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。
他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。
某些人可以出色的完成一件事，比如米开朗基罗，而其他的制造工作，例如半导体和747飞机的建造，这种类型的工作需要大批的人来完成。
为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，你必须找到能力非凡的人来合作。
最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。
3．注重质量乔布斯是个完美主义者。
他认为，完美的质量没有捷径，你必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。
当你对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
4．找到你真正想做的事才能做成真正伟大的事乔布斯对年轻人一直都讲，一定要找到自己最喜欢做的事，才能做伟大的事。
热爱自己所作的事是唯一能使自己做成伟大事情的方法。
如果你还没找到自己喜爱的事，一定要坚定不移的找下去，不要放弃。
你的心会让你知道自己找到了你最喜欢做的事。
5．保持饥渴，保持愚蠢乔布斯特别喜欢佛教中做”beginner”的心态，碰到事情都能有一种好奇，作为初学者的心态去思考，感受。
同时，不断的保持求知的欲望，对未来发展的饥渴也是非常重要的。
乔布斯的这些商业理念，深深的印在了每个苹果人的心里。
苹果未来能否再次成功，关键也要看后面是否能坚持苹果的这些原则了。
40年了乔布斯成功的七大秘诀至今仍然适用
40年了乔布斯成功的七大秘诀至今仍然适用导语：美国《福布斯》杂志网络版今天发表署名卡米尼·加罗(Carmine Gallo)的文章，总结了已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的七大成功秘诀。
40年了乔布斯成功的七大秘诀至今仍然适用以下为文章全文：业界盛传苹果40年前创办于一个车库。
但实际上，在1976年的4月1日，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和罗恩·维尼(Ron Wayne)在乔布斯父母家的一间空闲的卧室里创办了苹果。
随着订单的增多，他们搬到了餐桌上，最后才搬到了车库。
但令人惊讶的是，乔布斯40年前在那间狭小的卧室里创办苹果时的商业习惯，却对如今的商界领袖产生了前所未有的影响。
当乔布斯2011年10月去世时，ABC的黛博拉·罗伯茨(Deborah Roberts)在新闻节目《20/20》中采访了我。
当时那个板块名为《史蒂夫·乔布斯的7个成功秘诀》。
回看当时的节目，将苹果打造成全球最有价值品牌的秘诀至今仍然适用。
事实上，乔布斯几乎在所有商业领域都领先于他所处的时代。
如果你掌握了乔布斯的这些秘诀，同样可以取得非凡的成功。
做自己喜欢的事情“有激情的人可以把世界改造得更加美好。
”乔布斯在1997年回归苹果时对员工说。
他还在与比尔·盖茨(Bill Gates)罕见同台时说：“有人说，需要对你从事的事情满怀激情，这话绝对正确。
原因在于，如果你没有太多激情，那么任何一个理性的人都会放弃。
如果你不热爱一件事情，无法从中得到快乐，你就会放弃。
如果不热爱自己的事业，你就会失败。
所以，你必须热爱它，必须满怀激情。
”越来越多的研究证明乔布斯的理论是正确的。
真正的激情是装不出来的，正因如此，我们才敬佩那些真正热爱自己的事业、产品或公司的人。
无论是工作面试还是商业演讲，激情都至关重要。
乔布斯的神奇思路
——史考利
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乔布斯的神奇思路
5. 热忱——————若说乔布斯对于自己所做的事情充满热忱，还不足以形容他。他最渴 望的就是“留下足迹”，建立了不起的丰功伟业。乔布斯的所作所为，莫不带着一股强烈的 使命感。
6. 开创精神——————苹果电脑之所以能拥有源源不断的灵感和新产品构想，就是因为 乔布斯用心关注顾客体验。他能够灵敏嗅出顾客会喜欢什么。乔布斯在这方面并不是从未失 败过，可是他对顾客体验的灵敏度确实点燃了许多超棒的构想。
这种功能蔓延也可能发生在研发现有产品的更新版本时，工程师觉得非得增加更多功 能，这样产品才可以用“革新版”来行销，最好能称为“次世代”产品。同样地，行销人 员也希望能有个理由，也可以鼓励消费者更新产品。苹果却坚持不要这么做，因为乔布斯 这个执行长立下了规矩。
苹果公司在更新的乔布斯时代，还有另一个独一无二的作法，那就是该公司并不跟着 企业界的风潮，紧抓使用者族群希望获得意见。乔布斯自己都觉得，这些繁重的研究工作 是不必要的。他自己玩着新科技，注意自己的反应，然后把他个人的意见提供给产品开发 部门。听起来好像很厚脸皮，可乔布斯却觉得这种研发方式的成果很好。
——美国伊利诺理工学院设计研究所所长 派翠克·惠特尼
“我们需要很多顾客，而且对于我们顾客群的使用状况做过很多研究，我们也十分留意 观察产业的趋势。可是到头来，对于这么复杂的产品来说，我们实在很难根据焦点团体的 意见来设计产品。很多时候，消费者常常不晓得自己要什么，除非你把东西秀给他们看。
乔布斯10大成功秘诀
乔布斯10大成功秘诀1 .追求完美乔布斯注重细节，追求完美。
首款iPOD上市前夜，苹果公司员工通宵加班，更换耳机插口，原因是乔布斯认为它们不够酷。
2.广聘贤才乔布斯曾聘请工程师帕尔设计NeXT公司的商标，在创立苹果公司零售供应链之前，聘请Gap’s的mickey Drexler进入公司董事会。
3.毫不手软乔布斯对他亲手发布和“毙掉”的产品一视同仁。
他费尽千辛万苦研发出掌上电脑Palm Pilot，然而，当他意识到手机将取代掌上电脑后，他毫不留情地将其抛弃。
这一决定促使苹果工程师设计出iPOD。
4.与众不同乔布斯曾说过一句著名的话：“在你展示给他们看之前，人们根本不知道他们想要什么。
” 因此，乔布斯经常一个人变成苹果的焦点用户小组，独自带着新产品样品回家试用几个月。
5.虚心学习最初在设计苹果的产品手册时，乔布斯曾认真研究索尼公司的产品手册使用的字体、布局甚至纸张重量。
在设计Mac电脑的基座时，乔布斯跑到公司停车场，研究德系车和意大利车的外观。
6.追求简洁简洁是乔布斯永恒不变的设计哲学。
他命令iPod的设计师取消样机上的包括开关机在内的所有按键，最后逼得设计师推出了经典的涡轮形按键。
7.保守秘密保密是苹果公司的行为准则之一。
任何人不得随便打听与自身工作无关的事情。
苹果公司内部分为无数个研发小组，这样就能确保苹果总是可以推出让外界“惊喜”的新产品，并让有关苹果公司的消息始终位于媒体头条。
8.精简团队最初Mac-intosh的研发团队只有100人，不多也不少，如果一定要增加一个人，那就必须先炒掉一个人。
乔布斯深信，他只能记住100个人的名字。
9.激励下属乔布斯无疑是严厉苛刻的，但他同时也是最擅长鼓励下属努力工作的商业领袖。
一年的时间里每周工作90小时，乔布斯的个人魅力无疑是主要原因之一。
10.完美样板乔布斯要求苹果公司的所有产品样板都必须完美无瑕。
从硬件到软件，甚至连苹果的零售店也是如此，苹果的工程师和设计师曾经在公司总部附近的一处秘密地点忙活了一整年，设计出一间苹果零售店样板房，但乔布斯并不满意，结果全部推倒重新来过。
乔布斯创造奇迹
乔布斯创造奇迹乔布斯，这个名字无疑是科技界的传奇。
他是苹果公司的创始人，也是现代科技产品设计和营销的领先者。
乔布斯的创造力和远见使得苹果公司能够成为世界上最有价值的品牌之一。
本文将介绍乔布斯的创造奇迹，揭示他的成功之道。
1. 创新的思维方式乔布斯在创造奇迹的过程中始终坚持创新的思维方式。
他一直强调要给消费者带来独特而令人惊艳的产品体验。
例如，在2007年，苹果推出了第一代iPhone，引领了智能手机的革命。
乔布斯将手机变成了一个革命性的多功能设备，而不仅仅是用来打电话的工具。
这种创新的思维方式使得苹果产品不仅在功能上超越同行，更在用户体验上取得了巨大的成功。
2. 用户为中心的设计乔布斯坚信用户应该成为产品设计的核心。
他主张对用户需求进行深入洞察，并将其融入到产品开发的每一个环节中。
苹果的产品以其简洁、直观和易用的设计而广受欢迎。
乔布斯关注每个细节，确保每个细节都符合用户的期望。
他用自己的话说：“人们并不知道自己需要什么，直到你向他们展示出来。
”这种以用户为中心的设计理念成为了苹果成功的重要因素。
3. 激情与追求卓越乔布斯对产品的激情与追求卓越是他创造奇迹的动力源泉。
他一直鼓励团队成员追求卓越，不满足于平庸。
他对设计的要求极高，并时刻保持着对完美的追求。
乔布斯的激情激励着团队成员，使得他们在面对困难和挑战时能够坚持不懈。
正是这种激情与追求卓越的精神，使得苹果能够在竞争激烈的科技市场中脱颖而出。
4. 建立强大的团队乔布斯创造奇迹的另一个关键因素是他建立了一个强大的团队。
他认识到，只有拥有一支优秀的团队，才能够推动创新和实现梦想。
乔布斯善于发现和吸纳优秀的人才，并给予他们足够的自由和支持。
他能够将不同领域的人才组织起来，形成高效合作的团队。
正是这个团队的努力和智慧，才使得苹果能够不断推出具有革命性影响的产品。
结语乔布斯的创造奇迹不仅仅是一个人的成功，更是一个团队和一种创新文化的胜利。
他的创新思维方式、用户为中心的设计理念、对卓越的追求以及建立强大的团队都是他成功的关键。
乔布斯的管理方式
乔布斯的管理方式
乔布斯（Steve Jobs）的管理方式以其独特的领导风格而闻名，以下是其主要特点和管理原则。
1. 产品至上：乔布斯坚信产品的质量、设计和用户体验是决定公司成功与否的关键。
他亲自参与并推动了产品从概念到细节设计的全过程，坚持创新和卓越的产品标准。
2. 极简主义与专注：乔布斯提倡“少即是多”的理念，追求简洁明快的设计和用户界面。
在企业管理上，他强调聚焦核心业务，砍掉不必要的项目，将资源集中于最有可能产生重大影响的产品和服务上。
3. 完美主义：乔布斯是一个完美主义者，他对工作要求极高，无论是产品外观还是内部性能，都力求达到极致。
这种对细节的苛刻关注体现在苹果的各种产品中，也渗透到了企业文化之中。
4. 直接沟通与果断决策：乔布斯鼓励直接且开放的沟通，他本人也非常直接地表达意见和做出决策，即使这些决策有时显得残酷或不近人情。
他的执行力非常强，一旦做出决策就会迅速推进实施。
5. 激励团队：尽管以严格著称，但乔布斯也懂得如何激发团队潜能。
他常常设定宏伟的目标，并通过强有力的愿景和使命感召员工，促使他们超越自我，创造出超出预期的产品和服务。
6. 集成创新：乔布斯注重跨部门协作和集成创新，他把硬件、软件和服务紧密结合起来，形成一体化的用户体验。
7. 保密文化：乔布斯建立了严格的保密文化，在新产品开发过程中，他会尽可能地保持项目的高度保密性，直到最终发布会时才会向公众展示，这有助于制造市场期待和惊喜效果。
总结来说，乔布斯的管理方式既包括对品质和创新的不懈追求，也有着对效率、执行力以及企业文化的深刻塑造。
乔布斯给我们的启示有哪些
乔布斯给我们的启示有哪些乔布斯给我们的启示有哪些史蒂夫·乔布斯，出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。
以下是小编整理的乔布斯给我们的启示有哪些，希望对大家有所帮助。
1、不空等乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。
他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2、打造自己的现实乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。
”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。
“我不想当父亲，所以我就不是。
”乔布斯后来说。
声音里透着一丝懊悔。
3、控制能控制的一切在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。
他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。
4、承认自己的错误乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。
随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。
“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。
”5、了解自己尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。
他困惑地发现：他比父母还要聪明。
6、给不可思议留一扇门乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。
他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。
我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。
这真是个伟大的谜。
”7、别退缩乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。
在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是屁。
乔布斯获得成功的12条法则
乔布斯从不接受这个世界给他定位的该做什么，完美主义和永远跟随自己的心，这是乔布斯创立苹果直到今天都没有改变的。
11、至臻完美
将史蒂夫·乔布斯与其他人区分开来的是，比如比尔·盖茨——同样也是非常地杰出——但比尔对于卓绝的品味并不感兴趣。他感兴趣的是如何占领这个市场，他愿意去推出任何需要推出的产品，只要能够占领市场份额就行。史蒂夫绝对不会这么做。
12、系统思考者
iPod 是史蒂夫方法论的完美演示，从用户出发，着手于一个完整的端到端(end-to-end)系统。伴随史蒂夫的永远都是端到端的纵向整合系统。他不是设计师，但却是一个很棒的系统思考者。这是在其他电脑公司所看不到的。他们总是趋向于专注在自己熟悉的部分，然后将其他的都外包出去。 乔布斯获得成功ຫໍສະໝຸດ 12条法则 1、优美的设计
我们两个都相信优美设计的价值，但史蒂夫尤其觉得，你必须从提供良好用户体验的角度开始设计……我们经常学习意大利的设计师……我们一起寻找意大利的汽车设计师，并且确实研究过他们设计的汽车，我们观察它们的外观、质地、材料、颜色，还有其他很多。那个时候，硅谷根本没人会干这些事情。在 80 年代那个时候，对硅谷来说这是世界上最遥远、最毫不相干的事情。当然了，这并不是我的主意。我参与其中是因为我的兴趣以及设计背景。但它完全是有史蒂夫去推动的……但许多人从未意识到的是，苹果并不只是关于电脑，而是关于如何去设计产品、如何去设计营销，如何进行市场定位。
……史蒂夫曾给自己定下一个规矩，发誓 Mac 团队的人数永远不会超过 100 人。所有，如果要想添新人进来，就得裁另外的人出去。这种思考是典型的乔布斯观察法：「我无法记住超过一百个人的姓名，所以，我只想跟我私下认识的人呆在一起。如果团队的人数超过了 100 个，就会强迫我们变成了另外一种组织结构，我无法在那种环境下工作。我喜欢的工作方式是，我可以碰任何事情。」我在苹果期间所了解了他，就是这样运营自己的部门的。
乔布斯取得成功的七大处事原则
福布斯：乔布斯取得成功的七大处事原则原则一：做你喜爱做的事情。
乔布斯曾经说过：“唯有有热情的人才能够改变世界！”他认为人生很短暂，我们并不应该为别人的梦想而活，因此千万不要为那些无法帮助你取得成功的人卖命。
原则二：眼光要放长远。
乔布斯的过人之处之一便是在个人职业发展和企业经营中具备长远的眼光。
他当年将百事公司总裁约翰-斯库莱(John Sculley)挖来苹果担任首席执行官之前曾经询问后者这样一个问题：“你是愿意一辈子卖这种甜味的汽水还是做些别的事情改变世界？”原则三：广纳贤才，融会贯通。
乔布斯曾经说过创造力便是将各种事物从内部关联起来以发挥出惊人的作用。
他常说只有富有生活经验的人才能发现常人发现不了的事物，当年Mac电脑的问世便是集中了艺术、诗句、历史以及计算机技术等多个领域和人才之力才得以完成。
原则四：简单至上。
在苹果公司内部，朴素简单是“至高无上”的原则，任何可能有碍于用户使用习惯的设置都会被公司消除。
这就是为什么iPad表面只单独设置了一个案件，而iPhone也并未配备内嵌式键盘。
原则五：获取不同方面的经验。
乔布斯一生中创造出了许多项技术和产品的创新项目，与此同时他在客户服务方面也获得了很多经验，而这也是乔布斯难以被别人彻底超越的优势之一。
原则六：善于传播消息。
好的创意和杰出的表达能力总是相辅相成的。
乔布斯堪称全世界“最会讲故事的人”，不同于一般人只是单纯的叙述，乔布斯除了是一位优秀的“推销员”以外，更是“教育家”、“激励者”和“娱乐明星”。
原则七：“出售”梦想。
正因为准确的抓住了客户们的心思，乔布斯才得以取得如此巨大的成功。
想想如何帮助你的客户实现梦想，你便会取得成功。
（摘自好读者吧）史蒂夫·乔布斯生平简介史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。
1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone 等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。
史蒂夫乔布斯创新者的精神
史蒂夫乔布斯创新者的精神史蒂夫·乔布斯：创新者的精神近几十年来，全球科技产业都无法回避史蒂夫·乔布斯这个名字的影响力。
作为苹果公司的联合创始人和前任CEO，乔布斯以他的创新思维和对细节的极致追求，成为了商业界的传奇人物之一。
他的成功不能单纯归因于他在技术上的聪明才智，更源于他独特的创新者精神，这种精神促使他带领苹果公司一路创造出众多颠覆性的产品和服务。
本文将探讨乔布斯的创新者精神，并分析其对商业界的深远影响。
一、敢于追求梦想史蒂夫·乔布斯一直以来都对追求梦想和改变世界的信念充满激情。
他在演讲中经常鼓励人们要勇敢地寻找自己的激情所在，并为之努力奋斗。
乔布斯所引领的苹果公司就是一个梦想的实现者，他的个人信念植根于公司每一位成员的心中，从而带动整个团队朝着共同的目标前进。
二、坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求是他成功的关键因素之一。
他渴望将苹果打造成世界上最好的科技公司，因此在产品设计和用户体验上，他始终追求极致。
乔布斯经常提醒团队要追求卓越品质，不断超越用户的期望。
正是基于这种追求卓越的决心，苹果公司能够创造出让人们疯狂追捧的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
三、以用户为中心乔布斯深知用户体验的重要性。
他相信通过设计出简单易用又美观的产品，可以改变人们的生活。
为了实现这个目标，乔布斯始终将用户需求放在产品设计的核心位置，并注重产品的人机交互。
他通过提供直观且符合人性化的操作界面，以及出色的软硬件结合，使苹果产品在市场上脱颖而出。
四、勇于颠覆传统乔布斯坚信传统思维方式不能满足未来的需求。
他既敢于拥抱新技术的发展，又能洞察未来趋势，因此勇于颠覆过去的商业模式以适应新的市场环境。
正是基于这种能力，他带领苹果公司将音乐产业、手机产业和电影产业等领域进行了全面改变。
五、持久的激情和毅力乔布斯在追求自己的梦想的路上遭遇过很多困难和挫折。
然而，他的激情和毅力使他能够一次又一次地重新站起来，继续前行。
根据乔布斯七大原则写一篇200字读后感
根据乔布斯七大原则写一篇200字读后感【原创版2篇】目录（篇1）1.引言：介绍乔布斯及其成就2.乔布斯的七大原则：简洁、专注、创新、追求完美、诚实、整合与适应3.对七大原则的理解与感悟4.乔布斯原则对自己的启示与影响5.结论：总结乔布斯七大原则的重要性正文（篇1）乔布斯，这位科技界的传奇人物，他的一生充满了创新与颠覆。
他不仅创立了苹果公司，而且带领苹果成为全球最具价值的品牌之一。
乔布斯的成就，离不开他的七大原则：简洁、专注、创新、追求完美、诚实、整合与适应。
首先，简洁是乔布斯设计产品的核心理念。
他认为，简单比复杂更难，但简洁的设计可以给用户带来更好的体验。
在苹果产品的设计上，无论是外观还是界面，都体现了这一原则。
其次，乔布斯非常注重专注，他认为只有专注于一件事情，才能做到最好。
这也是苹果每年只推出少数几款产品的原因。
乔布斯的创新精神也是他成功的关键因素。
他不仅在产品设计上追求创新，还在商业模式上做出了革命性的改变。
此外，乔布斯追求完美，对自己的工作和产品有着极高的要求。
他认为，只有追求完美，才能做出真正优秀的产品。
诚实是乔布斯的另一个原则，他认为诚实是成功的基石。
在商业世界中，诚实可以让企业赢得用户的信任，从而获得更长远的发展。
乔布斯还强调整合与适应，他认为只有整合各种资源，适应不断变化的市场环境，企业才能立于不败之地。
乔布斯的七大原则，对我的人生和职业发展产生了深远的影响。
我认识到，简洁、专注、创新、追求完美、诚实、整合与适应，这些品质不仅是成功的关键，也是我们在日常生活中应该追求的。
在未来的道路上，我将以乔布斯的七大原则为指引，努力实现自己的人生价值。
总之，乔布斯的七大原则为我们提供了一个成功的范本。
通过学习这些原则，我们可以在生活和工作中取得更好的成绩。
目录（篇2）1.引言：介绍乔布斯及其影响力2.概述：简述乔布斯的七大原则3.阅读感受：阐述阅读乔布斯七大原则的感受4.实际应用：探讨如何将七大原则应用到生活和工作中5.结论：总结乔布斯七大原则对个人成长的意义正文（篇2）乔布斯，一个响彻全球的名字，他不仅是苹果公司的创始人，更是科技创新的代表。
乔布斯的七种态度
【创新秘诀七：要懂得说故事】
乔布斯是全球最擅长演讲的CEO，每一次的产品推介都是经过精心策划设计的故事，包括每一页PPT、每一个图片、每一句话、每一个动作，苹果的产品发布成为一种行为艺术，每一次都全球瞩目并且在全球瞩目下揭示创新的产品。
jin备注：1月17号苹果公司CEO乔布斯宣布因身体健康关系或退居幕后仅参与战略指导。在众多同行竞争者蚕食苹果市场的情况下，苹果能否继续创新的神话？虽然苹果产品的细节体验并非完美，而苹果最牛的地方是构建产业生态环境的能力，无论如何苹果已经创造了巅峰奇迹，尽管被人诟病封闭，但苹果确实引领了全球IT时尚潮流并且激发了世界手机和计算机产业的活力，让更多公司在竞争的环境下通过勇于创新而赢得自己的用户。祝福苹果，祝福乔布斯。
Hale Waihona Puke 【创新秘诀三：跨界创新】
“创造力是桥梁，是纽带。”，乔布斯坚信桥梁和纽带的创新一定要进行跨界，一定要从其他行业寻找灵感。无论是电话簿、冥想、访问印度、钢琴等，都可以成为乔布斯的创新灵感源泉。
【创新秘诀四：卖的不是产品，是梦想】
购买苹果产品的人是什么呢？是顾客吗？不，乔布斯把顾客看做有血有肉有情感有梦想的人。而苹果公司的产品正是要帮助顾客去实现自己的梦想。伟大的产品将帮助顾客激发潜能天赋，这样的产品赢得用户的心。
【创新秘诀一：做你乐趣做的事】
乔布斯曾经鼓励员工：“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯一生都跟随自己的内心，正是来自内心的激情实现了所有的这些创举。只有我们怀着推动社会前进的热情，才能够拥抱创新和独树一格的理念。
【创新秘诀二：要有改变世界的理想】
只有激情是不够的，需要远大的理想指引方向。1976年乔布斯与沃茲尼亚克创办苹果公司时，乔布斯的理想是让每个人拥有一台电脑。1979年，当乔布斯在施乐公司研究中心看到一套概念阶段的图形用户界面时，乔布斯眼前浮现出未来人人拥有图形用户界面计算机远景。随后乔布斯将该技术应用于苹果的麦金塔电脑，从而掀起全球图形化电脑界面的序幕。
乔布斯的成功哲学
能力篇--乔布斯的成功哲学独特的个人能力是一个人未来成功的坚强臂膀，能力综合了一个人的性格品质、经历、知识、技能和整体素质。
现在的社会，能力重于学历，背景。
年轻人一定要注重对自己能力的培养和开发，多寻找一些合适的机会，发现自己的潜质，并学会经营自己能力中的强项，成功就近在眼前。
1：养成良好的习惯行为决定素质，习惯成就未来，一件事的成功与否，其行为、习惯至关重要。
一个人的行为习惯能决定他的命运。
或者说习惯会把你导向成功或者失败。
而良好的习惯是推动你走向成功的助力器。
正如乔布斯所说：“在你生命的最初30年中，你养成习惯。
在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你。
”能成为美国年轻人最受尊敬的企业家，乔布斯对此很激动。
但是，乔布斯更想提醒年轻人的是要从小养成良好的习惯。
乔布斯说，自己年轻时有一个不好的习惯，那就是喜欢我行我素，喜欢控制他人，而且因为乔布斯是一位近乎疯狂的完美主义者，他不但对于自己的行为习惯要求非常苛刻，而且对别人要求也很苛刻。
因此，他经常与人争吵，甚至经常粗暴的或者随意贬低员工，他曾一度是办公室里最不受欢迎的人。
虽然，乔布斯的这种性格、习惯也是他成功的一个关键。
但是这种习惯同时也为乔布斯带来了致命的伤害。
1985年，由于乔布斯的专制管理和粗暴的工作习惯，引起公司员工以及董事会的强烈不满，最后他被解职，这给他带来了很大打击。
此后的岁月，乔布斯才渐渐意识到并开始改正自己的这些坏习惯，如今的乔布斯变得更加人性。
虽然他现在还可能刚愎自用，还可能像以前一样只相信自己的判断，但重要的是，他已经意识到工作是大部分人做的：“苹果公司就是一个团队。
”可见，一个有着良好习惯的人，才是一个受欢迎的人。
习惯无处不在，它包含了很多方面，有生活习惯，学习习惯，工作习惯，还有思维习惯等！我们常说的思维定势就是一种习惯。
一旦你的思维形成了定势，那么这种思维习惯就将决定你的思维成果。
如果你的思维习惯于开拓、创新，那么你就能很容易产生新奇的想法、冒出思想的火花。
乔布斯成功背后的五大管理经营理念
乔布斯成功背后的五大管理经营理念1996年苹果陷入空前的危机中，也是在那一年，被苹果赶走的乔布斯再次回归苹果，而这次乔布斯的回归也成功的将苹果从倒闭的危机中挽救回来。
为什么乔布斯毕竟是如何做到将一个濒临倒闭的企业重新拉回正途，并且还令其成为现在多数人都仰视的存在的呢？在这其中离不开他那先进而独特的经营管理理念。
1.没有谁是真正的敌人，只要可能一切都可以依靠的战友你能想象可口可乐与百事可乐合作的场面吗？当然不能。
但是，乔布斯却做到了。
在1997年8月6日，美国苹果电脑公司创办人史蒂夫-乔布斯在波士顿的公司年会上与出现在大型电脑屏幕上的微软公司总裁比尔-盖茨一同宣布，两家建立合作关系。
2.积极挖掘客户需求，而非等待客户提出需求苹果一直以创新、优化被人所认同，而这一思想也是对乔布斯思想的贯彻。
乔布斯一向采用的方式是：在消费者知道自己需要什么之前告知他们需要什么。
苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。
3.连点成面，全部产品管理都可以进行连接苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。
iPod和iTune是完美组合，iPad和iPhone 在应用店中也是彼此呼应。
乔布斯曾经说过，“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。
”4.对简洁的追求，是全部人的期望懒惰是本性，全部人都有一个共同的追求，那就是可以更简洁简洁再简洁。
而苹果所信奉的就是：简洁的用户体验才是王道。
苹果的设计师JonathanIves曾说过，“无论我们开发什么产品，我们都会尽最大努力使产品变得简洁易用，因为人们天生青睐简洁易用的产品。
”所以苹果能够一直成为全部人的需求，这不是没有原因的。
5.销售的是幻想，而不仅仅是产品事实上，对于苹果来说，最大的成功不是产品本身，而是乔布斯将苹果打造成了全部人的一个幻想，从一句话挖走百事可乐总裁，到苹果产品本身，乔布斯都是在将自己的幻想散发出去，让更多人来同参与，这也是为什么乔布斯被赶出苹果后还会回到苹果的原因之一，因为他一直都是将苹果作为自己的幻想来奋斗，就算后面她因为《玩具总动员》取得了成功，却任然没有遗忘自己最初的幻想。
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乔布斯身上的七大成功理念
在乔布斯的生命中我们看到了伟大，但是也看到了脆弱。
在他的演讲中我们可以发现力量也可以发现谦卑。
这是一个做了少数人曾经做的事情的男人。
事实上，他确实在宇宙中留下了痕迹。
但是，毕竟他只是一个人而已。
史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）曾经是美国人的偶像，也是美国历史上最伟大的企业家之一。
他作为苹果公司和皮克斯公司创始人兼CEO所取得的成就在现代是无与伦比的。
让乔布斯如此成功的就是他独特的才能和强大的自我形象。
他非常相信他很特别。
具有讽刺意味的事情是同一个品质也是他拒绝可能挽救他的生命的胰腺癌手术的原因，根据传记作家沃尔特•艾萨克森（Walter Isaacson）的说法，这是乔布斯后来很后悔的事情。
这就是使乔布斯的遗赠如此让人鼓舞又如此讨人喜欢的东西。
在他的生命中我们看到了伟大，但是也看到了脆弱。
在他的演讲中我们可以发现力量也可以发现谦卑。
这是一个做了少数人曾经做的事情的男人。
事实上，他确实在宇宙中留下了痕迹。
但是，毕竟他只是一个人而已。
毫不奇怪，史蒂夫•乔布斯身上到的理念，就像他本人和他创造出的产品一样简单、名副其实和具有标志性。
追随你的激情
2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的讲话是最鼓舞人心的演讲之一，他鼓励未来的企业家和领导们要相信他们自己的直觉，找到他们生命中真正的方向：
“你必须相信这些点点滴滴会在未来以某种方式连接起来。
你必须要相信某些东西——你的勇气、命运、人生、因缘等等。
做成伟大的工作的唯一方法就是热爱你所做的事情。
如果你还没有找到你喜欢做的事情，那么就继续寻找。
不要将就”。
以不同的方式思考
只有像乔布斯这样的真正的营销家才能设法找到可以描述生命哲学的两个单词。
这两个单词think different（以不同的方式思考）已成为颂歌，以不同的方式思考也是该公司的广告标语，它曾驱动苹果公司开发出将会主导它所在市场的突破性产品。
正如乔布斯所说的那样“你的时间是有限的,不要浪费时间去过别人的生活。
不要让其他人喧嚣的观点掩盖你内心真正的声音”。
激励他人去做伟大的事情
根据业界的报道，乔布斯曾经亲身体验过微观管理的观点。
但是最终他建立起一个非常有才能的管理团队和组织，他们完全能够在没有他的情况下继续下去。
很多苹果公司的成功都要直接归于乔布斯的功劳，而沃伦•本尼斯（Warren Bennis）的《组织天才》一书却揭示了这位偶像级首席执行官一个相对未知的才能，即鼓励他人完成伟大的事情的能力。
乔布斯告诉第一个麦金塔（Macintosh，简称Mac，香港俗称Mac机，大陆亦有人称作苹果机或麦金托什机）设计团队他们之所以在这里就是要“给宇宙中留下点痕迹”。
而他们确实做到了。
你没有什么可损失的
被诊断出患有胰腺癌改变了乔布斯。
面对他自己的死亡似乎使他更加无所畏惧，更愿意去冒险。
它成为开发苹果最有开创性的产品iPhone 和iPad背后强大的推动力。
乔布斯在2005年曾经说过“成为墓地里最富有的人对我来说是无所谓的事情。
然而每天晚上睡觉前说一句我们已经完成了一些非常好的事情对我来说很重要。
记住你将要死去是我所知道的避免认为你要失去一些东西陷阱的最好方法”。
成功是建立在创新基础上而不是建立在发明上的
正如马尔科姆•格拉德威尔（Malcolm Gladwell）在《创世神话：施乐帕洛阿尔托研究中心、苹果和创新的真相》中恰当地指出“创新者可能并不是想出这一想法的人，而是把想法变成产品人员可以使用的想法的人”。
史蒂夫•乔布斯没有发明计算机鼠标或者图形用户界面，但是1979年他在施乐帕洛阿尔托研究中心看到它们的时候，相信他的大脑一定在与实际应用竞赛。
同样，MP3播放器、智能手机和平板电脑在苹果推出iPod、iPhone和iPad很久以前就已经存在了。
你瞧，创新者并不是看不同的东西，他们以不同的方式看待事情。
史蒂夫•乔布斯当然是以不同的方式看待事情的。
他是终极焦点小组中的一个，他是一个拥有感知人们在知道自己需要什么之前就知道人们需要什么的独特天赋的人。
他让技术适用于应用，而不是相反。
永远不要失去信心
也许从斯坦福大学演讲中得到的最鼓舞人心的故事就是1985年乔布斯从他一手创建的公司被免职遭受的无法估量的损失以及他后续的救赎。
乔布斯说：“那时候我还没有看出来，但是结果证明从苹果公司被解雇可能是曾经发生在我身上最好的事情”。
在那之后，乔布斯创办了NeXT电脑公司和皮克斯公司，遇到了他一生中的最爱并最终回到苹果。
他说：“我非常肯定如果我没有从苹果公司被解雇，所有这些事情都将不会发生。
这是味道很苦的药，但是我想病人需要这个药。
有时候生活会给你迎头一击。
不要失去信心”。
做必须要做的事情
当史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）在1997年重返苹果的时候，该公司几近破产。
所以乔布斯与他的主要竞争对手比尔•盖茨（Bill Gates）做了一项交易。
他站在舞台上宣布微软将在苹果投资1.5亿美元并将会继续支持其Mac产品的办公套件。
暂且撇开乔布斯被他自己创建的公司解雇这件事不说，或许那是他曾经做过的最艰难的事情。
但是他必须要做，所以他做了。
而那一天就标志着该公司历史上伟大转折的开始。