跨国公司在华并购的现状及影响分析

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关于跨国公司并购我国企业的文献综述

关于跨国公司并购我国企业的文献综述摘要：随着中国入市以及近年来经济的高速增长，跨国公司对我国企业的并购行为日趋活跃。

跨国公司的并购行为无疑能给我国带来一定的积极作用，但同时也产生了一系列负面效应。

本文对一些学者在此问题的探讨上进行综述，对跨国公司并购我国企业的现状、影响和应对措施做简单分析。

关键词：跨国公司；并购；影响Abstract: With China’s accession to the WTO and the recent rapid economic growth, multinational corporations on mergers and acquisitions of enterprises has become increasingly active. This behavior will give multinational companies to bring a positive role in China, but also produced a series of negative effects. In this paper, a number of scholars on this issue were reviewed, on the status of transnational mergers and acquisitions of businesses, and impacts of response measures to do simple analysis. Keywords: Multinational corporation, merger and acquisition, influence一．引言跨国并购是指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道, 依照东道国法律取得东道国某些现有企业的全部或部分资产所有权的行为[1]。

外资并购分为跨国兼并与跨国收购两种形式，前者是指将当地企业和外国企业的资产合并后建立一家新的实体或合并为一家现有的企业；而后者是指外国公司在证券市场上用现金、债券或股票购买当地企业的股票或股权以获得对该企业的控制权，而当地企业的法人地位并不消失[2]。

外资并购对我国宏观经济影响的研究

外资并购对我国宏观经济影响的研究一、引言外资并购是指跨国公司或国别的企业以购买目标公司的股权、资产为手段进行的一种投资行为。

自改革开放以来，我国对外开放的步伐日益加快，外资并购也逐渐得到了我国政府的鼓励和支持。

在此背景下，外资并购对我国宏观经济产生了深远的影响。

本文将从政策、市场、就业、竞争等多个角度全面分析外资并购对我国宏观经济的影响。

二、政策影响自改革开放以来，我国政府对外开放加快的政策措施对外资并购产业发展起到了至关重要的作用。

首先，政府鼓励外资并购有利于拓宽外商投资领域，促进国内企业的竞争。

其次，政府鼓励外资并购有利于增加对经济特区、新区等地区的开发投资。

因为外资并购主要涉及的领域为高科技、新兴产业，我们可发现，外资并购是我国实现转型升级、经济结构优化的重要手段。

三、市场影响外资并购对我国市场的影响是多方面的。

首先，外资并购可以促进国内外的市场交流，提升我国企业进入国际市场的竞争力。

其次，外资并购会带来新设或升级沿海城市、产业园区与工业基地的重要机遇，促进我国经济发展。

再次，由于外资并购关注于投资高科技、新兴产业，它可以为我国开展新技术、新产业研发提供资金、技术等方面的支持。

四、就业影响外资并购对我国就业市场也产生了重大的影响。

金融危机以来，全球经济形势不稳定，外国投资者对我国市场前景有信心，一些外资企业选择入股或以其他方式进入我国市场，给我国就业市场带来了巨大机遇。

此外，外资并购带来的人才流动也使得许多国内企业可以得到一流的人才或技术方面的支持，提高国内企业在国际市场上的竞争力。

五、竞争影响外资并购对我国竞争环境产生了显著影响。

首先，外资并购加快了国际经贸联系，促进了我国企业对外开放，加强了我国企业的国际竞争力。

其次，由于外资企业具有先进的技术、管理和其他资源，外资并购可以为我国的企业带来大量的资金、人才等资产。

同时，外资并购还加强了我国企业在全球产业链中的地位，促进我国企业在全球市场上的竞争力。

外资并购在我国的正负效应

外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。

作为中国逐渐开放的一项重要经济政策，外资并购在我国的发展引起了广泛关注。

这一现象既带来了积极的影响，也引发了一些负面效应。

正效应一：促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。

外国企业带来的资金、技术和管理经验，为我国企业提供了重要支持，推动了产业升级和结构调整。

外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展，还活跃了市场竞争，提高了经济效益。

正效应二：促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。

外国企业对于人才的需求，为我国劳动力提供了更多的就业机会。

同时，外资并购还促进了人才流动与交流。

外国企业的引入，可以增加我国员工的国际化视野，提高他们的职业技能，从而推动我国人才的培养与流动。

正效应三：促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。

外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业，从而提高了我国企业的创新能力。

同时，外资并购还带来了更多的研发投入，推动了我国技术创新的进程。

正效应四：促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争，激发了企业活力。

外国企业的进入，不仅加大了市场竞争的强度，也促进了资源的合理配置。

市场竞争的增加，通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰，优化了资源配置，提高了我国经济的整体效率。

负效应一：挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响，主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。

随着外资企业的进入，他们拥有更多的资本、技术和品牌优势，容易获得更大的市场份额，使本土企业在市场竞争中更加弱势。

这可能导致本土企业生存困难，甚至出现一些行业垄断的现象。

负效应二：技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的，但也存在技术依赖和差异化不足的问题。

在并购过程中，我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品，无法形成自主创新能力。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望近年来，随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高，中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。

跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产，以获取市场份额、技术、品牌等资源，加速企业国际化进程，实现企业战略发展的一种方式。

在全球化背景下，跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。

目前，我国跨国并购的研究较为活跃，主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。

首先，跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。

一方面，企业需要更广阔的市场和更多的资源，通过跨国并购获取对外投资的权益，进而实现对外扩张。

另一方面，跨国企业秉持国际化市场战略，认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。

其次，跨国并购的实施方式是研究的重点之一。

跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式，不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。

因此，对于企业而言，选择合适的跨国并购方式是至关重要的。

另外，跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。

跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响，因此，风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。

在并购实施过程中，必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题，特别是语言、文化、法律等方面的差异，以避免潜在风险导致的损失。

最后，跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。

近年来，我国企业的跨国并购活动不断增加，面临的挑战和机遇也不断扩展。

在强化企业国际化探索的过程中，跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。

展望未来，随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧，我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购，进一步拓展国际市场，提高国际竞争力。

因此，需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨，完善并购相关政策，提供理论和实践指导，以帮助企业更好地实现其国际化目标。

跨国公司在华并购的动因及对策分析

１．１实施并购的主体多为大型跨国公司且并购方多是行业的龙头企业第一，国公司并购规模呈扩大化的趋势。跨近年
进入许可。那些竞争力比较强、对产业结构影响深远
的行业，往往是跨国公司选择并购的重点企业。无疑
３８
２５１９６８
射其次，东部沿海地区经过改革开放以来的迅速
表二为美商企业在华并购动因中居于前四位的主要因素，分别为当地市场扩张、良好的经济前景、基础设施良好以及工人工资等。其中，最为重要的因
素是并购企业在当地的市场扩张，其次是是否具有良好的经济前景。２１．搭乘中国经济高速发展的顺风车我国市场前景巨大，对于一个在投资上已经落后于其他竞争对手的跨国公司来说，要快速进入想我国市场，已经存在的竞争对手争夺市场份额，与跨国公司并购我国企业无疑是最好的选择。随着中国经济的飞速发展，吸引了许多跨国公司的目光，望希通过并购分享中国经济飞速发展的成果。国际钢铁巨头米塔尔公司，向来以对投资的时机把握准确出
４５２４３
２００３２０１４４９
４１０２３
发达地区５８１０９６
发展中固２７７ｌｌ塞
发达国家４３０４２０发展中国家８６８２８
６９８７４１
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中国跨国并购的现状与特点分析

中国跨国并购的现状与特点分析摘要：并购特别是跨国并购已经成为我国企业扩大生产规模，获得先进技术和资源的重要手段。

随着中国经济持续快速的发展，与中国企业有关的跨国并购活动越来越多。

本文通过对收集到的大量跨国并购数据的分析，详细阐述了中国跨国并购的现状与特点。

关键词：跨国并购；协议收购；恶意收购1 中国企业并购的发展（１）第一次企业并购浪潮(1984年1989年)。

据统计，80年代，全国共有6226户企业并购了6966户企业，减少亏损企业4095户，减少亏损金额5.22亿元。

这一阶段也存在一些问题，如并购的动因主要是由于政府部门要卸掉财政包袱，消除亏损企业。

企业产权改革不配套、企业经营自主性差、缺少竞争机制和利益驱动机制，工作效果并不甚理想，有的并购增加了优势企业的负担，使优势企业效益下降。

（2）第二次企业并购浪潮(从1992年至今)。

自1992年中国经济确立市场经济的方向后，企业并购无论在规模还是形式上都有了新的突破，企业并购的高潮又一次来临。

近十几年来，我国企业并购的规模越来越大。

特别是从2002年开始，随着我国dp规模的扩大，我国并购的规模也越来越大。

并购金额与dp的相关系数为0.667，由此可知，我国企业的并购金额与dp呈中度相关，也就是说随着我国经济的不断发展，中国企业的并购规模越来越大；并购笔数与并购金额的相关系数为0.333，可见它们之间呈负相关，也就是说目前我国单个企业并购的金额很大，而且中国目前的企业并购越来越活跃。

2 中国跨国并购的现状及特点分析本文收集了2003年2006年在中国发生的比较有影响力的大部分并购数据（大约40个并购案例），发现在目前我国的跨国并购（包括中国企业并购外国企业和外国企业并购中国企业）活动的一些特点：（1）以协议收购为主。

目前阶段，中国跨国并购中协议收购的比重最大，占50%。

这说明，不管是中国企业并购外国企业，还是外国企业并购中国企业，在并购发生前，都是先发出收购意向，然后再和被并购公司签订并购协议最终完成跨国并购。

跨国公司在华并购：现状、动机与效应

一
进史上规模最大的交易 — — 苏格兰投资则退居次要地位。与此同资的方式得到了很大的发展。时，着中国改革开放的进一步入９年代，别是１９随０特９５年以来，皇家银行、富通银行和西班牙国跨８亿深化，国并购在我国利用外商国际上并购浪潮迭起，国并购际银行组成的银团以９０美元跨直接投资中所占比重逐步上升。交易额急剧增长，在世界Ｆ总收购荷兰银行控股公司，及力ＤＩ以在这种国际经济背景下分析跨国额中的比重迅速上升（图１。见）
但在三大类经济体—— 退居次要地位。跨国公司进行对外直接投资信贷危机，
（ｏｅｎＤｉｃＩｖｓｅｔ简称发达国家、图２１９Ｆｒｇｒｔｎｅｔｎ，ｉｅｍ９５～ＦＩ的两种典型方式包括绿地投发展中国Ｄ）
∞ ∞∞ ∞
㈨
拓矿业集团（合王国）联收购加拿
９９年全球ＦＩ流量达大铝业集团（拿大）Ｄ总加。但是随着公司在华并购的现状、机及对例如：１９动全我国经济产生的正负影响，有到８５将６０亿美元，中跨国并购总金融危机的加深，球跨国并购其助于我国采取积极的态度额达到７０２０亿美元，占全球ＦＩ交易总额幅度势必会降低。联Ｄ据和有效的监管措施，促使外总额的８．２０年以后，世合国贸发会议统计，近２年来３％。００２受最０２资企业和我国企业实现互利共赢。界经济增长速度趋缓和主要投资跨国并购涉及金额以４％的速度国汇率变动的影响，国并购规增加。际上跨国并购金额在国跨国

外资并购我国上市公司的现状及对策研究

外资并购我国上市公司的现状及对策研究［摘要］近年来随着证券市场规模的迅速扩大，国有企业改革的加快,外商直接投资资本市场限制的放开以及QFII的推出，证券市场上通过直接并购来获取股权的交易方式将会不断增加。

本文主要分析现阶段外资并购我国上市公司的特点以及潜在的问题，对外资并购上市公司提出相应的政策建议。

［关键词］外资并购上市公司潜在风险所谓并购，是指兼并(Merger)和收购(Acquisition) 的总称,泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。

外资是从主体方面来进行界定的,指的是外国投资者,包括境外中国公民返回大陆投资者、港澳台地区在华投资者和中国在港澳台地区开办的窗口企业。

外资并购是从东道国的角度提出的跨国并购，指外国投资者对国内企业的兼并收购行为。

一、外资并购中国上市公司的特点1.并购的行业范围越来越广泛，外资关注的重点已从制造业向交通、港口等基础型行业和银行、保险、证券金融、咨询服务领域转变。

外资并购的范围越来越广泛,渗入的程度越来越深。

外资对国内感兴趣的产业包括国内潜力巨大、有高速增长的市场、低廉的制造成本，在国内具有一定品牌优势的企业。

跨国公司以战略投资者身份参与国有企业的股权重组,青睐那些市场前景好、有核心竞争力的企业,而那些技术落后、包袱沉重、没有市场潜力的企业,难以成为外资并购的对象。

2.外资并购上市公司倾向于并购发行B股的上市公司。

沪深两市共有110家B股上市公司，外资青睐该类上市公司的主要原因，一方面，B股是唯一对外开放的证券品种，另一方面，考虑到中国证券市场上大量存在的是国有股、法人股等非流通股，从而通过在两个市场分别购买股份成为收购的不错的选择。

3.战略并购居多，但不排除恶性收购的现象。

外资并购更倾向于长期的合作行为，目的一方面是获得中国的市场，另一方面则是希望获取协同效应。

外资公司十分重视被收购对象的销售网络以及生产设施等条件,并将其视为在中国进行收购活动的关键所在。

我国应对跨国公司在华并购的对策分析

我国应对跨国公司在华并购的对策分析作者：郑斌来源：《职业·中旬》2010年第10期随着改革开放尺度的放宽、我国经济的飞速发展及与世界各国的交流不断加强,越来越多的外资进入我国,出现了大量的在华并购现象。

一、跨国公司在华并购的现状1.跨国公司在华并购的类型和方式近年来我国的上市公司越来越受到跨国公司的关注,跨国公司已把并购上市公司作为进军中国市场的跳板。

这种类型的并购始于1992年前后,至2001年6月共有71家上市公司拥有外资法人股,其介入方式主要有直接上市和并购方式两种,前者为主要方式,但近几年通过并购方式介入上市公司的案例逐渐增多。

跨国并购的融资方式主要通过四种方式:一是股票替换。

它是指并购企业重新发行本公司股票,以新的股票替换目标企业的原有股票,以此完成股票收购。

二是债券互换。

它是指增加发行并购企业的债券,用以代替目标企业的债券,使目标企业的债务转换到并购企业。

三是现金收购。

凡不涉及发行新股票或新债务的企业并购都可以被认为是现金收购,包括以票据形式进行的收购。

四是综合使用以上三种方式。

2.跨国公司在华并购的新特点其一,行业里的龙头企业,容易成为外资青睐的目标。

行业里龙头企业包括具有一定品牌优势或核心竞争力的公司。

其二,采取战略合作方式。

战略合作已成为众多上市公司采取的一种模式。

如青岛啤酒与安海斯—布希公司的战略联盟、中国石化与埃克森公司的战略联盟等等。

其三,战略投资者进入上市公司。

2002年底深发展宣布董事会同意美国新桥投资集团公司作为国外战略投资者进入本行。

海外资本以战略投资者的方式介入中资企业,也将是未来的一种重要合作方式。

3.跨国公司在华并购的对象选择(1)跨国公司并购国有企业。

进入20世纪90年代以来,我国经济体制改革和对外开放不断深入,外商对我国的直接投资方式发生了变化,呈现出一个新的趋势:外商直接投资并购我国现有的企业。

随着大型跨国公司对华投资的全面展开,并购我国国有企业现象变得越来越严重。

跨国公司在中国的环境分析

跨国公司在中国的环境分析中国作为全球最大的新兴市场，在过去几十年中吸引了大量的外国投资，尤其是跨国公司。

这些公司进入中国市场的初衷是追求更高的收益和更快的增长，但是，他们也需要充分了解和适应中国的商业环境，因为它与他们此前潜在的市场存在巨大的差别。

因此，在跨国公司确定进入中国市场之前，需要进行一项全面的“环境分析”，以了解与他们的产品或服务相关的商业和非商业因素。

以下是跨国公司进入中国市场时应该考虑的一些主要商业和非商业因素。

商业环境：市场规模和趋势中国经济的高速增长和大幅消费增长的势头已经使其成为全球消费市场中的一个强劲力量。

跨国公司要进入中国市场，需要充分了解商业规模和趋势，以确定其本地化战略和目标市场。

例如，一家跨国公司可以考虑进入中国的中心城市，以利用这些城市高人口密度、高收入、更创新的市场。

政治和法律环境跨国公司操作的环境是非常重要的，政治和法律环境会影响公司的战略和长期业务计划。

中国的法律和规定已经得到了改善，并开始逐步发展，但跨国公司需要仔细了解其中的限制和风险，尤其是谦虚地了解更深层次的社会和文化规则。

品牌和文化在中国市场中扩展品牌是跨国公司的首要目标之一，而品牌力和文化是中国消费者衡量到购买特定品牌的两个必要因素。

从这个意义上讲，跨国公司必须要遵循中国文化和价值观，以获得消费者的称赞和认可。

跨国公司也需要充分了解市场上不同人群的消费者分类，因为人们对产品需求的区别很大，从而对各种品牌存在偏好。

竞争环境中国市场竞争激烈，尤其是在特定行业。

跨国公司需要在这个环境中展开斗争，建立品牌和提高市场份额。

在良好的竞争环境中，跨国公司可以在新的部门充分扩展，启动多种市场活动，以增加产品曝光率。

非商业环境：政府对市场的管理政府对市场的管理一般是不透明的，对跨国公司也提供了很大的挑战。

不同行业和城市的限制不尽相同，务必谨慎实践。

例外是，政府的一些政策和法规对产业的发展可能会有重要影响。

人力资源人力资源在公司发展中扮演了重要角色，而它们的要求因文化和历史背景而异。

跨国公司在华并购产生的不利影响及我国对策

２０）０３。
２人力资源整合风险。一般来说，．并购容易使目标企业员工产生消极的心理预期，使他们处在一种 “ 文化震惊（ｌ．ｃ１ｌｔｒｓｏｋ ” ｕｅｈｃ）的状态：工作效率下降、不支持企业的任何变动、解聘和重新竞聘的流言蜚语消耗着他们的精力和劳动生产力，恐惧、失落、躁的情绪肆虐等等。对目标企业的管理层来说，烦经理们会采取危机管理模式（ｒｉ —ｍａａｃｅｔｃｉｓｓｎｇｍｎｍｄ）上级与员工们很少沟通、ｏｅ：而且进行中央集权式决策，管理效率明显下降。
要的现实意义。
一
、
跨国公司在华并购的不利影响
（）国并购能否成功的问题一跨
跨国并购的目的之一是为了通过获得两家公司的协同效应、规模经济以及风险的分散作用，以期提高各自的生产经
营效率。但如果并购失败，不但原有目标达不到，而且会造成目标企业的价值受损，至破产。所以，国企业的管理层甚我
对并购的态度应该是谨慎的，充分考虑并购案的可行性及找出阻碍并购成功的关键因素，要与并购企业一起解决这些障碍，最终达到双赢。
（跨国并购的垄断性问题二）
随着跨国公司以购方式进入我国市场，并将不可避免地导致国内市场垄断程度的加深，并有可能威胁到国家经济安
业是必然的。如果企业和政府不能妥善处理员工的下岗问题，对社会的负面影响将是巨大的。
二、因分析原
（）国并购面临的风险一跨

跨国并购对本地企业的影响

跨国并购对本地企业的影响近年来，随着经济全球化程度的不断深化，越来越多的企业开始进行跨国并购。

跨国并购是指一家企业在国内外直接或间接购买另一家企业或其业务，以在全球范围内拓展自己的市场。

然而，跨国并购对本地企业产生的影响也备受关注。

本文将从多个角度探讨跨国并购对本地企业的影响。

一、跨国并购对本地企业的机会和威胁跨国并购给本地企业带来的机会主要包括以下几点：一是可以使得本地企业更加依赖全球市场，提高其竞争力和优势；二是可以通过吸收外国先进的管理和生产技术，提高本地企业的管理水平和生产效率，改善其生产条件和环境。

然而，跨国并购也会给本地企业带来一些威胁。

一方面，跨国并购可能会使得本地企业失去掌控自身未来发展的能力，从而降低了企业的灵活性和可持续性；另一方面，跨国并购还可能会对本地就业造成一定的负面影响，导致本地劳动力市场的不稳定。

二、跨国并购对本地企业的管理和组织结构的影响跨国并购无论是对本地企业的管理还是组织结构都有着深刻的影响。

一方面，跨国并购可能会使得本地企业的管理模式和组织结构被外来的管理模式和组织结构所取代，这意味着本地企业需要学习和适应外来的管理和组织理念，以保持在市场上的竞争力；另一方面，跨国并购也可能会带来许多新的机会和挑战，这需要本地企业对其管理模式和组织结构进行调整和改进。

三、跨国并购对本地企业的技术和创新能力的影响跨国并购对本地企业的技术和创新能力也有着深刻的影响。

一方面，跨国并购可能会为本地企业带来外来的先进技术和创新理念，从而提高本地企业的技术水平和创新能力；另一方面，跨国并购也可能会使得本地企业失去自主开发和创新的能力，从而使得本地企业在未来市场中面临的竞争压力更大。

四、跨国并购对本地企业的品牌和市场影响的影响跨国并购还会对本地企业的品牌和市场影响产生影响。

一方面，跨国并购可能会使得本地企业的品牌受到外来品牌的挤压，从而导致本地企业的市场份额和声誉下降；另一方面，跨国并购也可能会使得本地企业的市场影响力得到提高，从而使得本地企业在全球市场中的竞争力变得更加强大。

中国跨国并购报告2023

中国跨国并购报告2023引言随着中国经济的不断发展和国际地位的提升，中国企业的跨国并购活动也日益活跃。

本报告旨在对中国跨国并购的现状和趋势进行分析，并展望未来。

一、中国跨国并购的现状1.1 中国企业的跨国并购规模近年来，中国企业的跨国并购规模不断扩大。

根据统计数据，2019年中国企业的跨国并购交易金额达到XX亿美元，创历史新高。

然而，由于新冠疫情的影响，2020年中国企业的跨国并购交易金额略有下降，但仍保持在高位。

1.2 主要的跨国并购领域中国企业跨国并购主要涉及能源、制造业、金融、科技和消费品等领域。

能源领域是中国企业跨国并购的热点，特别是在能源供应链上的垂直整合。

此外，中国企业在技术和创新领域的跨国并购也日益增多，以加强自身的创新能力和竞争优势。

1.3 跨国并购的地域分布中国企业的跨国并购主要集中在亚洲、欧洲和北美地区。

亚洲地区是中国企业跨国并购的首选地区，其中东南亚国家是中国企业的重要目标。

欧洲和北美地区的跨国并购也呈现增长态势，尤其在高端制造业和高新技术领域。

二、中国跨国并购的挑战和机遇2.1 挑战中国企业在进行跨国并购时面临着许多挑战。

首先，跨国并购涉及不同国家的法律法规和文化差异，需要处理好国际间的法律和文化冲突。

其次，由于跨国并购金额巨大，涉及资金调配和风险管理等方面的挑战也较大。

此外，国际间的贸易保护主义和地缘政治风险也是中国企业跨国并购面临的挑战。

2.2 机遇中国企业进行跨国并购也带来了许多机遇。

首先，通过跨国并购，中国企业可以获得先进的技术和管理经验，提高企业的竞争力。

其次，跨国并购有助于扩大中国企业的市场份额和国际影响力，实现跨国布局和产业链优化。

此外，跨国并购还可以加强中国与其他国家的经济合作和文化交流。

三、中国跨国并购的未来趋势3.1 跨国并购规模持续增长预计未来几年中国企业的跨国并购规模将持续保持增长。

国际间的经济合作和全球资源配置的需求将推动中国企业跨国并购的发展。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望随着全球化进程日益加快，跨国并购已经成为国际经济领域的一大热点话题。

作为中国特色社会主义市场经济的一部分，我国的跨国并购也受到了广泛关注。

本文就我国跨国并购的研究现状进行探讨，并展望未来在这一领域的发展趋势。

一、研究现状1.1 从数量上看，我国的跨国并购已经呈现出不断增长的态势。

根据全球跨国并购数据统计显示，在过去十年中，中国企业进行的海外并购数量呈现出逐年上升的趋势。

2010年以来，中国企业海外并购交易总金额已超过1000亿美元，成为全球并购市场上最活跃的参与者之一。

1.2 从领域上看，我国企业的跨国并购涉及到多个行业。

尤其是在基础设施建设、能源资源、金融投资等领域，中国企业的跨国并购活动频繁，已成为全球并购市场上的重要力量。

也有部分中国企业在高技术领域进行跨国并购的趋势，这些行业的并购活动更具有战略性和前瞻性。

1.3 从效果上看，我国企业的跨国并购实现了良好的效果。

一方面，跨国并购为中国企业提供了更广阔的发展空间，增强了企业的国际竞争力。

通过并购获得的资源和技术支持，中国企业得以加速自身发展，更好地满足国内外市场的需要。

1.4 从问题上看，我国企业在跨国并购过程中也面临着一些困难和挑战。

管理层的文化融合、盈利模式的创新、资源整合的难度等问题，都给企业的跨国并购带来了一定的压力。

全球经济环境的不稳定性，也增加了企业跨国并购的不确定性。

二、展望2.1 我国跨国并购必将继续保持快速增长的态势。

随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速推进，我国企业必将寻求更多的海外并购机会，进一步提升自身的国际竞争力，实现更广泛的全球布局。

2.2 我国跨国并购领域将呈现出多样化和专业化的发展趋势。

随着跨国并购市场的不断成熟和国际竞争的日益激烈，中国企业需要在并购领域拓展更为专业化的能力，积极开展战略性的并购活动，实现资源整合和市场化运营。

2.3 我国跨国并购必将更加重视持续经营和价值创造。

探析跨国公司在华并购投资引导和利用

摘要20世纪80年代后期以来，跨国并购已成为一种世界性的潮流，并且已成为跨国公司对外直接投资的主要手段。

随着跨国公司之间竞争的不断加剧，拥有广阔发展潜力和日益开放的中国市场，已经成为跨国公司竞争的主要领域。

20世纪90年代以来，外资并购成为跨国公司在华投资的一个新动向。

特别是加入世界贸易组织后，我国经济日益融入世界市场，跨国公司在华并购的步伐明显加快。

但由于中国目前正处于转轨期，所以外资并购也存在许多的问题。

有鉴于此，本文首先从跨国公司在华并购现状的角度出发，然后分析并购过程中存在的主要问题，并进一步分析产生这些问题的根源，最后针对上述问题提出我们如何对跨国公司的并购进行引导和利用使其更有利于促进我国经济的发展。

【关键词】跨国公司并购投资垄断AbstractSince the late 1980s of the 20th century, transnational merger and acquisition has become a world trend and major FDI means of transnational corporations. With the continuous increase competition among transnational corporations, the market of China, which has great potentialities and upgraded market levels, has become the main areas of transnational corporations.Since 1990s of the 20th century, the behavior of foreign capital’s Merger and Acquisition has been a new aspect of transnational corporations’ activity in China. Especially after the accession to the World Trade Organization, China’s economy has become increasingly integrated into the world market, which accelerates the pace of mergers and acquisitions of transnational corporations in China. However, as China is now in a transition period, there are many problems in transnational mergers and acquisitions. In view to this, first this paper analyzes from the angle of transnational corporations Merger and Acquisition situation in China, and then this paper analyzes the main problems in the process of acquisition and further analysis of the root causes of these problems. Finally, we propose to address the problems of transnational mergers and acquisitions for guidance and how to make use of them to help promote China's economic development.【key words】Transnational Corporations; M&A; investment; monopoly目录1 跨国公司在华并购投资现状 (4)1.1跨国公司在华并购的主要类型和方式 (4)1.2跨国公司在华并购投资的行业分布 (5)2 跨国公司在华并购投资中存在的主要问题 (5)2.1有关法律法规不完善 (5)2.2行业安全问题 (6)2.3国有资产流失问题 (6)2.4外资并购缺乏效率 (6)3 跨国公司在华并购投资中存在的问题的根源 (7)3.1外资并购立法存在缺陷 (7)3.2跨国并购投资后可能形成的行业垄断 (7)3.3国有资产的保护不力 (8)3.4缺乏富有跨国投资经验的中介机构 (9)4 如何加强对跨国公司并购投资的引导和利用 (9)4.1完善有关法律法规 (9)4.2加强对跨国并购的宏观引导 (10)4.3防范外资并购中国有资产流失 (11)4.4通过不断完善中介服务体系来吸引外资 (11)参考文献 (13)致谢 (14)探析跨国公司在华并购投资的引导和利用据联合国贸发会议《2001世界投资报告》称，全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资，中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地。

跨国公司并购详解

跨国公司并购详解概述跨国公司并购指的是一家跨越国界的公司收购另一家公司的行为。

随着全球化进程的加速和市场竞争的不断加剧，跨国公司并购成为了企业扩张和增长的重要战略手段。

本文将详细介绍跨国公司并购的背景、动机、影响因素和实施过程。

背景跨国公司并购的兴起离不开以下背景因素：1.全球化进程：国际贸易和投资的自由化加速了世界各地企业之间的相互联系和交流，为跨国公司并购提供了更多的机会。

2.经济规模效应：通过并购可以快速扩大企业规模，提高市场份额，降低成本，增强市场竞争力。

3.跨国公司资源整合：通过并购可以整合双方的资源和优势，实现业务协同效应，提高企业综合竞争力。

动机跨国公司并购的动机主要有以下几个方面：市场拓展和增长跨国公司可以通过并购进入新市场，扩大自身的市场份额，在全球范围内实现规模扩张。

并购可以为企业提供更广阔的销售渠道，加快市场拓展进程。

获取先进技术和知识通过并购，企业可以获得目标公司拥有的先进技术、专利和知识产权，提高自身的创新能力和竞争力。

这对于高科技产业和创新驱动型企业尤为重要。

资源整合和业务协同并购可以整合双方的资源和业务，实现优势互补，提高资源利用效率。

通过充分发挥协同效应，企业可以加快实现战略目标的进程。

风险分散跨国公司并购也可以用来分散经营风险。

企业通过收购多个具有不同市场地位和风险特征的公司，可以降低市场风险，增强自身的抗风险能力。

影响因素跨国公司并购的成功与否受到多个因素的影响：1.政治因素：跨国公司并购往往涉及政府监管和政策支持。

政治因素可以直接影响并购交易的顺利进行和结果的达成。

2.经济因素：经济环境、市场状况、行业竞争等都会对并购产生影响。

经济因素的不确定性和波动性是并购中需要考虑的重要因素。

3.文化差异：跨国公司并购往往伴随着不同文化的融合和碰撞。

文化差异的存在可能会影响并购的整合和运营，需要加以适当的管理和处理。

实施过程跨国公司并购的实施过程通常包括以下几个阶段：1.选择目标公司：企业需要认真筛选可能的目标公司，评估其战略价值和潜在利益。

跨国企业在中国市场的挑战与机遇

跨国企业在中国市场的挑战与机遇在经济全球化的大背景下，越来越多的跨国企业纷纷进入中国市场，这个在全球范围内最重要的市场之一。

跨国企业面临着众多的挑战。

首先是文化习惯的差异，其次是市场研究和经营模式的修改，还有政策法规的遵守。

但是与此同时，中国市场的巨大潜力也为跨国企业带来了无数机遇。

在此背景下，跨国企业必须把握机遇、应对挑战，才能在中国市场立足。

一、文化习惯差异带来的挑战中国文化历史悠久，有着独特的文化传统和价值观念，这与西方文化有许多差异。

跨国企业进入中国市场，需要遵守中国的文化方式并与之相协调。

在进行市场研究时，跨国企业需要了解消费者的市场需求和购买能力，同时也需要了解消费者的文化背景和购买习惯。

例如，在中国市场，亲情和关系网络起着很大的作用。

这通常意味着人与人之间建立的关系必须建立在信任的基础之上。

跨国企业需要适应中国文化习惯，并制定相应的营销策略，才能进一步促进消费者对其产品的认知和接受。

二、市场研究和经营模式的修改市场研究和经营模式的修改同样是跨国企业在中国市场所面临的挑战。

千百年来，中国的文化经济一直都是以农村为主，城市化和现代化建设是近30年来才开始的。

因此，跨国企业需要保持密切的与中国市场接触，了解市场变化和消费者需求的变化，并及时调整其经营模式和产品组合。

此外，跨国企业还需要拥有能够正确理解各地区市场的员工队伍，以便有效地开拓潜在市场。

三、政策法规的遵守无论是在中国市场还是其他国家市场，跨国企业都需要合法合规的运营。

在中国，由于宏观政策制定和政府聚合财政盈余高盛行，监管制度相对比较严格。

在此背景下，跨国企业需要严格遵守各种政策法规。

其中，著名的“三定决策”（即定型、定量、定价）是跨国企业进入中国市场和运营时需要首要遵守的政策。

四、跨国企业在竞争中的机遇尽管跨国企业需要应对各种挑战，但跨国企业在中国市场中仍有许多机遇。

中国市场仍然是全球最具活力和发展潜力的市场之一。

中国具有丰富的资源、庞大的人口和高度发达的工业，因此，中国市场的增长潜力非常强大。

跨国公司在华并购的现状及影响分析

中国商务部《０５２０２０ — ０７年跨国公司对华产业投资趋势调研报告》调查统计显示：国公司在生产投资中，的跨５的跨国公司在生产方面投资倾向于独资新建；而，７进相对于外资企业投资总额和所占比重的同比增长（００年增２１长到７．８）数据显示，６５，中外合资企业与合作企业占比逐年下降。这种结果表明近十年来外商直接投资中独资的形式成为主流。然而，购是跨国公司扩大企业规模，中国并在市场取得市场优势地位最便捷的途径。
现代商贸工业
ＮＯ０８，．２Ｏ１２
ＭｏｅｎＢｓｅｓｒｄｎｕｔｙｄｒｕｉｓＴａｅＩｄｓｎｒ
２１０２年第８期
跨国公司在华并购的现状及影响分析
纪赘峰马文
（西大学商学院，西南宁５００）广广３０４摘要：过ห้องสมุดไป่ตู้分析近十年来跨国公司在华并购的相关数据，者试图归纳其对我国国家经济这个宏观层面、业经济通笔行
这个中观层面以及同类企业这一微观层面的有利的和不利的影响，而提出相应措施。进关键词：国并购；状；响跨现影
中图分类号：７Ｆ４文献标识码：Ａ文章编号：６２３９（０２０—０００１７ —１８２１）８０８ —１该行业并购比重的不断上升是主流；时，于服务型社会同由

跨国公司在华并购对我国企业的影响

探析跨国公司在华并购对我国企业的影响[摘要]跨国公司已经普遍地参与到转型国家的国有企业改革中，并购和重组了大量的国有资产。

本文对跨国公司在华并购对中国企业产生的下面效应及负面效应进行了探析。

[关键词]并购控制权激励制约随着中国对外开放程度的逐步加深，跨国公司在华并购活动也日趋活跃。

下面对跨国公司在华并购的下面和负面效应进行探析。

一、跨国公司在华并购对中国企业的正面效应1.促进国有企业产业多元化，优化公司治理结构。

跨国公司已经普遍地参与到转型国家的国有企业改革中，并购和重组了大量的国有资产。

对中国这样一个长期以国有经济占据主导地位的国家来说，具有很强投资能力的个人和非国有的机构投资者，一直是非常稀有的资源。

然而跨国公司恰恰能够提供这一稀缺资源，以战略投资者的身份参与企业改革，以适当形式并购国有企业的部分股权，从股权结构上改变国有企业“一股独大”的格局，实现产权多元化，促进企业经营机制的改变，推动大型国有企业按照国际规则形成规范的法人治理结构。

2.有利于先进设备技术管理经验的转移，不断提升企业的国际竞争力。

目前,大型国有企业仍然是我国企业实力的代表,其中最大的11家企业已经跻身世界500强,但是我们也应该清楚地看到,我国的大型企业与世界500强仍有较大差距。

跨国公司之所以选择大型国有企业,是因为其特殊的产业地位和特有的战略性资源.对大型国有企业而言,能够为其提供大规模发展资金,先进的设备技术和管理,以及提升企业国际竞争力的也只有跨国公。

因此,跨国公司对大型国有企业的并购活动,同新建投资和规模较小的并购活动相比,更具有投资金额大和设备技术管理先进的特点。

3.有利于形成控制权外部市场，加强对经营者的激励约束。

公司控制权是指通过占有公司较大比例的股份依法享有对公司经营决策日常事务管理以及财务政策等多方面的权利,即对公司的发展与利益的决定权。

公司控制权一般通过控股权取得,控制权市场可分为内部市场和外部市场,即董事会是一种引入市场机制的制度,是公司控制权的内部市场,而并购则被认为是控制权外部市场。