事故分析处理制度示范文本

事故分析处理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

事故分析处理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、事故分析处理必须坚持“四不放过”的原则。

2、事故调查组

（1）事故调查组的组成：由安全副总经理主持，安安

全技术部负责，相关职能部室负责人、车间主任、班组长

和现场人员（责任人、安检员等）组成事故调查组。

（2）事故调查组的主要职责是：收集资料，查明事故

的经过、原因及经济损失情况，认定事故性质和责任，提

出对事故责任者的处理意见，总结事故教训，提出整改和

防范措。

3、事故分析处理

（1）事故调查分析：事故调查要按照事故的性质和后

果，应用相关技术和方法，查明事故情况，通过勘察现

场，找出对事故起决定作用的直接原因，给事故准确定性。同时分析对涉及事故的技术、管理和其他相关人员，因设计缺陷、安全管理不到位等对事故起主要作用的间接原因。

（2）事故责任认定：对事故发生起决定性作用的责任人负直接责任；对事故发生起主要作用的责任人负主要（间接）责任；班组长负直接管理责任。

（3）事故责任处理：遵循公开、公正、公平、合法的原则，职工监督的原则，教育与惩处相结合的原则。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion