人力资源管理综合实训内容(下)

20分
模块六：绩 效考核与考 勤管理
20分
模块六：绩 效考核与考 勤管理
2.考勤管理；了解一个企 业如何对考勤制度定义， 考勤班次定义，考勤排班 与考勤请假，加班管理， 考勤汇总等过程管理，以 及考勤的查询，统计，报 表操作。
操作
网上查找： 1.《流程管理教案》（PPT） 2.《流程图绘制方法》教案（PPT） 3.人力资源六大模块相关流程图 照图绘制数据导入流程图 阅读相关教案内容 阅读相关教案内容 照图绘制报表模块流程图 阅读相关教案内容 阅读相关教案内容 查询相关人力资源信息或报表
18.导出人力资源部主管绩 效考核表（或其他岗位）， 并对该考核方式和方法进行 6.设计1份虚拟公司中高层管理人员绩效考 评价，分析采用的是什么样 核方案（或其他职位），内容包括考核实施 的考核方法，优点和缺点是 主体、考核实施的频率内容、考核结果划分 什么； 19.导出2011年全 、考核结果应用等方面 资子公司所有员工的考核量 表； 20.导出 2011年第一季度人力资源部 绩效考核成绩；
13.导出培训的外部资源； 14.导出2012年审批通过的 培训计划（或设置其他条 件）； 15.导出2012年培训计划的 3.设计1份虚拟公司的培训制度； 实施情况（或设置其他条 4.设计1份虚拟公司的年度培训计划； 5.设计1份虚拟公司的员工培训需求调查表； 件）； 16.导出虚拟公司培训效果 评估表； 17.导出管理总部人力资源 部某员工的培训档案（或设 置其他条件）；
1.岗位说明书撰写技巧PPT； 2.岗位说明书模板及填写范本（word或excel）；
1.职位分类矩阵范例PPT； 2.虚拟组织的职位分类矩阵； 1.定岗定编方法讲义PPT； 3.设计岗位编制表单excel； 1.提交操作结果截图
1.提交人力资源规划模型PPT 1.查找相关方法的讲义； 2.管理人员接替统计表； 1.提交查找的人力资源规划报告； 1.提交导出结果的截图； 1.提交理论及论证 2.提交理论及论证 1.岗位评价方法选择理由； 2.评价手册； 3.评价实施流程； 1.虚拟公司薪酬矩阵图（等级表）； 2.对应的参数分析； 1.薪酬福利组合表 1.人工成本与加薪成本测算 1.提交操作结果截图
培训制度；年度培训计 划；员工培训需求调查 表；培训课程效果评估调 查表
1.绩效管理体系，战略性 绩效管理体系的三个目的 、四个环节、五个关键决 策； 2.了解一个企业如何定义 考核指标，到考核模板， 考核计划生成，考核问题 分发，考核打分与成绩核 算全过程
绩效计划书；各类绩效评 价的方法；设计绩效考核 指标体系；各类绩效评价 表；企业员工绩效反馈面 谈记录表
15分
模块四：招 聘配置与员 工管理
2.员工信息录入与劳动关 系管理，熟悉新招聘人员 员工基本信息登记表；劳 的入职录入；熟悉劳动合 动合同； 同的签订过程
15分
1.培训体系的构成：两大 核心、四大环节、三个层 面； 2. 模块五：培 熟悉系统中培训工作的流 训与发展 程，如何对培训相关资 源，计划实施与培训档案 管理
操作Baidu Nhomakorabea
1.如何查看负责招聘的人员及组织过的 招聘活动？ 2.如何查看招聘渠道及招聘情况？ 3.如何录入招聘需求？新增招聘计划？ 4.如何新增招聘渠道？ 5.如何发布招聘信息？ 6.如何录入人才简历信息？ 7.如何查询招聘明细表及各种分析报 表？
1、如何录入新入职人员？ 2、如何对新入职人员家庭成员与社会关 系内容的登记？ 3、如何对新增人员图形化证件的登记？ 4、如何查询性别为“女”，年龄在2030岁之间的人员名单？ 5、如何对查询的结果实现“学历年龄” 的统计？ 6、如何实现某人兼职的管理？ 7、如何对过期合同人员的查询？ 8、如何新签续签合同？ 9、如何调用报表？ 1、如何查看公司内部培训机构“人力资 源部”，组织过的培训活动？ 2、如何查看培训课程体系？ 3、如何查看培训内外部资源？ 4、如何查询年度为“2011”，状态为“ 审批通过”的培训计划？ 5、如何查询培训计划的实施情况？ 6、如何查询培训档案？ 7、如何查询“00051”的培训档案？ 8、如何调阅“00051”的培训报表？
21.导出管理总部考勤套中 白班A的考勤班次信息； 22.导出“自有员工”，“ 管理总部”2012年4月的打 7.评价该软件系统对不同层次的人力资源工 卡记录； 作（事务性，流程性，战略性）所起到的作 23.导出“自有员工”，“ 用，对软件进行截图，并加以分析； 管理总部”2012年度的员工 8.论述该软件使用中存在的问题与建议，对 调休记录； 软件进行截图，并加以分析； 24.导出“自有员工”2012 年4月的考勤日结果汇总； 25.导出“自有员工”， 2012年4月的考勤月结果汇 总；
分值
系统软件
流程管理
知识部分
工具、表单
能够使用Visio软件 掌握流程图的绘制 数据导入流程图 无 无 无 无 无 无
业务支撑平 数据导入 台
内部交流管理
10分
5种权限管理体系
综合报表管 报表模块流程 理 报表管理关键应用流程 员工自助 员工自助查询功能 决策平台 管理人员查询功能 分值 专业模块 知识部分
1、如何查看“人力资源总监”的任务绩效 考核指标？ 2、如何查看“考核方式”？ 3、如何定义员工关系？如何查看“00104 ”员工的考核关系？ 4、如何查询某个考核周期下面的考核体 系？ 5、如何查询考核计划为“2011上半年度 经营层测评”，状态为“实施中”每个人的 考核量表？ 6、如何查看考核计划为“2011上半年度 经营层测评”的成绩汇总？ 7、如何查看考核计划为“2011上半年度 经营层测评”的打分进度？ 8、如何统计2011年的“年绩效考核成绩 ”？ 9、如何统计201108的“月绩效考核成绩 ”？
岗位分类、分层
1.职类、职系、职等、职级 2.职位分类矩阵； 1.岗位编制表 无
定编定岗 相关系统操作
1.人力资源规划模型
1.小企业、大型企业集团人力 资源规划模型
5分
2.人力资源供给与需求预测方 人员替代图、马尔科夫矩阵 模块二：人 法；
力资源规划
3.人力资源规划报告撰写
无
4.利用系统进行人力资源规划 无 1.薪酬体系类型 2.薪酬水平定位 影响薪酬体系的因素 薪酬调查报告、薪酬水平定位 策略 要素计点法：海氏、美世、韬 睿惠悦GGS、翰威特、日内瓦四 因素岗位评估法 等级数量、变动比率、比较比 率、等差、级差、重合度、政 策线 不同职类员工工资的构成及比 例 人工成本预算与控制 加薪政策与加薪成本计算 无
影响组织设计的因素； 1.集团管控模式种类 2.影响集团管控模式选择的要 素 3.集团管控模式对组织结构的
工具、表单
无
无
掌握直线制、职能制、直线职 能够使用Visio软件画组织结构 能制、事业部制和矩阵组织结 图 构图的特点；
20分
模块一：组 部门设计 织设计与岗 位体系
岗位说明书的结构与内容
1.掌握部门角色分析工具OLS模 型； 2.掌握部门职能说明书模板； 1.岗位说明书模板； 2.FAIR四角色法
3.岗位评价
15分
模块三：薪 酬与福利管 4.薪酬等级结构建立 理
5.薪酬福利组合设计 6.薪酬预算与控制 7.相关系统操作
知识部分
工具、表单
招聘广告；员工应聘登记 1.招聘流程，熟悉招聘计 表；面试评估表；各类面 划、实施与效果评估等主 试的方法与技术；设计结 要流程 构化面试实施方案
15分
模块四：招 聘配置与员 工管理
1.查找人力资源规划模型 1.查找相关方法的讲义； 2.完成管理人员接替统计表； 1.查找知名咨询公司做的人力资源规划报告 1.学会导出人力资源规划所需统计信息； 为虚拟公司选择适合的薪酬体系 为虚拟公司确定薪酬水平政策 1.为虚拟公司选择适合的岗位评价方法； 2.查找对应的岗位评价手册； 3.岗位评价流程 1.查找《薪酬矩阵图》 2.设计虚拟公司的薪酬矩阵图 设计虚拟公司的薪酬福利组合 测算虚拟公司人工成本及加薪成本 完成教学教案对应章节的操作
个人作业（打印），共6份纸版作业
小组作业（电子版），24份 为从软件导出的excel文 档，如果指定岗位无法实 现，可以改为其他岗位，1 份劳动合同为word格式，共 25份文档
1.设计1份虚拟公司的应聘者录用通知书
1.导出虚拟公司的人员增补 申请表； 2.导出虚拟公司的招聘计 划； 3.导出 虚拟公司的任职资格； 4.导出虚拟公司的岗位职责 表格； 5.导出虚拟公司的招聘效果 分析（截图并加以分析）；
成果提交
1.《流程管理教案》（PPT） 2.《流程图绘制方法》教案（PPT） 3.人力资源六大模块相关流程图 数据导入流程图（Visio）
无 无
报表模块流程图（Visio）
无 无
每人提交一份相关统计图表截图
成果提交
组织设计教案PPT
集团管控模式与组织结构设计咨询报告PPT
组织结构图（Visio） 1.部门角色分析模型PPT 2.部门职能说明书模板和填写范例（word或excel）
2.设计1份虚拟公司的新员工入职基本信息 登记表
6.导出性别为女，年龄在 20-30岁之间的人员名单 （或者修改查询条件）； 7.导出公司关键岗位花名 册； 8.导出公司部门 人数统计； 9.导出 过期合同人员信息； 10.导出续订劳动合同协议 书 11.导出员工辞职 申请表； 12.起草一份虚 拟公司与某员工签订的劳动 合同
操作
查找组织设计理论教案一份
查找咨询公司做的：组织结构设计方案 设计虚拟公司的组织结构图，并用Visio软件画 出来
1.查找OLS模型、RACI模型资料； 2.设计部门职能说明书模板和填写范例 1.设计岗位说明书模板并制作填写范本； 2.岗位说明书撰写技巧讲义；
1.查找职位分类矩阵资料； 2.设计虚拟组织的职位分类矩阵； 1.收集定岗定编方法讲义； 2.设计岗位编制表单 完成教学教案对应章节的操作
1、如何查看考勤帐套的各类考勤规则定 义？ 2、如何定义考勤日历？ 3、如何查看与定义考勤班次？ 4、考勤数据接收有几种方式（答出任意 三种即可）？ 5、如何查询“自有员工”，“管理总部” 2012年4月的打卡记录？ 6、如何查询“自有员工”，“管理总部” 2012年2月的请假记录？ 7、如何查询“自有员工”，“管理总部” 2012年度的员工年假标准与年假剩余？ 8、如何查看“自有员工”，“管理总部” 2012年度的员工调休记录？ 9、如何查看“自有员工”，“管理总部” 2012年2月的员工加班记录？ 10、如何对“自有员工”，“管理总部”的人 员，进行“201405”日历排班？ 11、如何查看“自有员工”，2012年4月的 考勤日结果汇总？ 12、如何查看“自有员工”，2012年4月的 考勤月结果汇总？ 13、如何查看“自有员工”，2012年4月，“