优质的客户服务

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人际表达三准则 ★最基本的准则:人们对自己都有强烈的兴趣。 ★第二条准则: 提供正面的信息。 ★第三条准则: 给别人面子。
优质的客户服务
范例:以受话者的利益为中心的表达
汇丰网上银行
汇丰银行致力于不断发展更优质的理财服务,现在精 心为您推出整合性理财工具—”汇丰网上理财“,让您不 受时间和空间的限制,随时随地轻松理财!
优质的客户服务(下篇)
2020/11/3
优质的客户服务
第三讲 处理客户的不满意
学习要点 • 处理客户投诉的正确态度 • 完美服务弥补案例 • 完美服务弥补的步骤 • 学习CLEAR沟通法 • 讨论应该放弃哪些客户
优质的客户服务
喜欢的反义词?
没有”客户投诉“,只有”客户机会”!
投诉是好事 使你看清工作中的问题; 使你赢得更多忠诚的客户
优质的客户服务
安抚客户投诉的一些常用句式
1. “像您这样地位的人……:”这暗示了对方的社会地位很高,所从事的工作很重要。 别害怕在对方脸上贴金,因为大家都喜欢听到好话和美言。
2. “如果您可以……我会非常感激的。”此话意在征得客户许可,按时客户有很大的 权力表示接受或者拒绝。
3. “您真得在……方面帮我一个忙。”此话暗示:客户不仅在整个处理投诉的过程中 地位重要,而且可以让客户感受到扮演一种“父母兄长般”的长者角色。
服务就是做小事和做细节 以及把承诺执行到底的坚持
Wal-Mart 的特点
•商店入口处的迎宾及问候; •店员穿着标出店员姓名的制服,帮助客户寻找商品; •地面更干净,停车场更整洁,商店内的气氛更怡人; •收银的员工对客友好,富有敬业精神且结算迅速。
Wal-Mart 的服务原则
•“太阳落山”原则; •“三米微笑”原则; •“顾客服务”二原则;
Fact VS. Opinion what……it……如果……那 么……
第一步:为分歧观点建立一致的标准。 第二步:寻找符合标准的事实或方案。
优质的客户服务
书面投诉的背后
客户写投诉信是举黄牌警告 1、客户很生气; 2、建立书面证据; 3、投诉无门; 4、不喜欢当面投诉; 5、不方便出面; 6、受到挑衅。
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提供正面信息的表达
我们很遗憾地通知你, 你们不能使用我们的培 训场所来开会,因为经 理人杂志社已经事先预 订了。该杂志社固定在 每个月的第三个星期四 使用这个场所。不过, 我们可以让你们使用我 们的会议室;但会议室
只能容纳25人。
虽然经理人杂志社已经 事先预订星期四使用公 司的培训场所,但是我 们建议您们使用我们的 会议室。它有25个座 位。
6. 定期检查或清洁:空滤器滤芯、油气分离器、进气压 力传感器集油罐。
7. 定期检查,调整或者更换; 8. 制动磨擦片的磨损状况、附件皮带的张力状况; 9. 底盘各部件的固定情况和密封情况; 10. 发动机及变速器壳体的密封及状况; 11. 检查轮胎状况,轮胎气压和车轮拧紧力矩; 12. 各种灯光、喇叭、雨刷器、蓄电池的状况。
练习:
1. 除了大厅以外,其他地方都不允许吸烟。 2. 这不是我的事。 3. 这张表格你填错了。 4. 我们遗憾地告诉你,我们必须拒绝你使用信用卡的请求。
5. 建议:
6. 只有大厅才可以吸烟。 7. 赵工是这方面的专家,我带你去找他。 8. 这张表格中还有一些东西需要我们再填一下。 9. 暂时我们只能收取您的现金。
练习: 1、练习“积极聆听” 2、练习“表达共鸣” 3、练习“向客户道歉和感谢” 4、整合“CLEAR”
优质的客户服务
在下面列出了三种练习场景下的完整的可能回答:
客户情形1 我能够理解由于交货的日期已经延后您的沮丧。我要为因此给
您的不便向您道歉。谢谢您及时告诉我,让我有机会改进我的工作。 让我来看一下我们能帮您做点什么。 客户情形2
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做一做:以受话者利益为中心的表达
1. 定期保养的目的:定期保养是保证汽车正常运行而对 汽车进行定期的维护保养,可以更好的保证汽车的性 能和运行情况。
有必要进行无法逆转的彻底改善
问题会永远伴随我们 找出失去控制的那个环节,并加以解决 这只是在恢复原来的样子, 整个情况并没有得到改善
如何答复书面投诉
※迅速响应才能制胜 ※避免书面回复
投诉促进改善
•完备的记录客户投诉事件; •定期会议分析反思和提出预见性方案; •主要责任人制订项目改善计划; •实施改善,领导检查; •不断提升服务质量。
开了头就要坚持下去
如果不把“创造忠诚的客户”当作经营的核 心,那么员工就永远不会正确地处理客户抱 怨。
优质的客户服务
第四讲 用个性化服务赢得客户忠诚
学习要点:
•服务就是做小事和做细节 •个性化服务的正确心态 •客户的认知 •一线个性化服务十项全能 •人际表达三准则 •使用电话的技巧
优质的客户服务
小事不小
5、我能理解你因为(内容)而感到(感受)。
6、看起来你因为(内容)而感到(感受)
优质的客户服务
A:对客户情形表示歉意和感谢
R:提出解决方案
怎样的道歉能让客户感到真诚? 客户体验什么? 考虑更多事先反应的方案是重要的:
勇于承担责任; 真诚地感谢; 不要说“但是”
•提前解决 •立即行动 •客户的方案 •沟通不断
E:与客户产生共鸣
参考:六个表达共鸣的好用公式
复述内容:用你自己的话重复客户难 过的原因。
对感受做出的回应:把你从客户那里 感受到的情绪说出来
1、你感到(感受)是因为……(内容)。
2、当(内容)时,会感到(感受)。
3、听起来你是因为(内容)而感到(感受)。
4、如果这件事发生在我身上,我也会感到(感受)。
发现自己排错了队,我知道那令人多么恼火。我很抱歉您经历 了这么多的不便。谢谢您及时告诉我,让我有机会改进我的工作。 让我看一下能否帮您解决问题。 客户情形3
如果我正依赖的系统是不稳定的,我也会很沮丧。我为您正面 对的难题向您道歉。谢谢您及时告诉我,让我有机会改进我的工作。 让我们来看一下我们是否能够更详细地分析系统的运行。
•必须基于自我的改善 •需要对程序和步骤做出什么改变吗? •为了防止类似问题在今后的发生你能做点什么呢?
练习:
客户情形1 这已经是第三次你们承诺送来这些产品,但又爽约了。
客户情形2 我们已经等了30分钟了,你现在才说我站错队了,要我重新排起。
客户情形3 我不敢相信你说你们公司是专业公司的!你们的系统是我们用过的最不稳定的一个了。
需求归纳和确定
优质的客户服务
投诉的客户最关心什么?
解决
管理层的支持 态度
•严守承诺 •持续反馈
问题处理程序
一线服务能力
速度
积极健康的态度是关键 ----尽最大努力让客户满意!
优质的客户服务
雪上加霜的投诉处理方式:
•只说抱歉,没有行动 •拒绝 •空口承诺 •完全没有反应 •粗暴无礼 •把抱怨推给别人处理 •逃避个人责任 •非言语的拒绝 •访谈客户
优质的客户服务
完美的服务弥补 您认为贵公司目前的服务弥补工作做得
如何?我们可以在哪些方面加强服务弥补 工作以提升客户忠诚?
优质的客户服务
完美的服务弥补方式:
ห้องสมุดไป่ตู้情绪高昂
慎终如始,几无败事! -老子
我们应该采 取措施尽量 使客户的情 绪波动形成 这样的曲线 动态
情绪低落
客户使用产 品从初期到 后期的情绪
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2. 定期保养的时限:汽车行使到到随车提供的《保养手 册》中规定的定期保养里程时, 必须进行首次保养。
3. 定期保养实施单位:定期保养必须到东风雪铁龙特许 服务站进行,这也是用户进行质量担保的必要条件之 一。
4. 定期保养的主要内容:定期检查或更换;发动机油、 机油滤清器、空滤器滤芯。
5. 定期检查或者添加:冷却液、风窗洗涤液、制动液、 动力转向液、变速箱油。
建设性的说“不”
马斯洛:需要的5个层次
自我实现
两种建设性的方法
1、先同意,然后问问题,以澄清对方观点; 2、先说你反对的原因,再总结表态。
同意对方的原则、立场;不直接说“我同意”
尊重 亲情友谊
安全 生理需要
先同意,然后再扭转局面——温斯顿·丘吉尔
讨论:如果你打算先同意,下列反对意见中你打算 同意哪些?如何表达呢?
现实情况
交往开始
交往结束
优质的客户服务
先用行动表情 平复对方情绪
表达共鸣
完美服务弥补的六步绝招
1、感受
2、道歉
承担责任、互换立 场、表示感谢。
为同样的错误 消毒,提供投
诉直线通道
6、预防
象征性补偿,攻心为 上。附加道歉、致谢、
推荐新服务。
5、加分
3、解决
争取提前解决, 保证马上行动。
4、调查
以解决问题为目的。 不以明确对错为目的,
优质的客户服务
给别人面子
⊿你是不是经常批评别人?在做主管工作的时
候,你是不是总想“修理别人”?
了解(或无法了解)这方面信息的时候,将这话特别管用。因为谁都不愿承认自己 无知(尽管有些事情他们完全没有理由/完全不可能知道)。 8. “您说的……(内容)完全正确。”这会起到一种很有效的停顿作用,也可以借此 认同客户提出的观点。这样,客户在大的问题上也就愿意做出让步。 9. “像您这样的大忙人……”这话可以暗示客户作为VIP的地位,同时也说明问题会 得到很快解决。 10. “如果……我会感激不尽。”这话可以轻轻松松地让人感到愉快、这也算是人的天 性。 11. 值得注意的是:上述说法中,有些话语以“我”开头。在面对客户时,应尽可 能避免使用这一辞令。但如果对话不带有任何挑战意味时,是优完质全的客可户以服使务 用的;如 果情形出现了某种对立,或准备采取某种“挑战性”态度时,你的话语最好以“你”
优质的客户服务
个性化服务的正确心态 ★积极的心态; ★欣赏他人,及人的多样性。
优质的客户服务
一线员工个性化服务十项全能
称呼客户名字 真诚的赞美
惊喜 Surprising
保持亲密联系 经常征询意见
立即行动
期望 Desire
说“请”和“谢谢”热忱问候
微笑
用眼神说话
基础 Basic
坚守承诺
优质的客户服务
4. “也许您可以在……方面给我一些建议。”这样可以让客户感到他充满思想和机智。 5. “请您……因为您在这方面有专业知识/因为您是这方面的专家。”这话暗示了一
种很高的专业技术水准。把对方看成富有智慧的人,这样的话别人爱听。 6. “像您这样有成就的人……”这话暗示客户的事业很成功。 7. “当然,您肯定知道(了解)……”暗示对方知识面广、信息灵通。当你知道对方不
好的服务保证
﹡确保客户的期望能够实现 ﹡确保在第一项失败的情况下客 户能得到什么 ﹡确保无需繁琐的手续
投诉前的企业败招:
•投诉无门 •投诉时常遇到不必要的麻烦 •企业保证不起作用
优质的客户服务
敌意曲线
情绪缓和 情绪激昂
支持行为
情绪平静
问题解决
情感的理性水平
接待投诉的“CLEAR”沟通技巧
C: L: E: A: R:
平复客户和你的情绪 积极地听客户的诉说、进行提问 与客户产生共鸣 对客户的情形表示歉意 提出应急和预见性的解决方案
优质的客户服务
C:平复客户和你的情绪

理 性
- 高涨的情绪
平静的情绪
你用什么方法平复你的情绪和客户的情绪?
L:倾听和提问
倾听和提问的目的: 1、他们对你的产品或服务感到不满意的原因 2、要表达的感觉和情绪是什么
•你们提供的服务太少了,其他公司都比你们多。 •你们公司的规定太死板了。 •我们不可能同意这样的付款方式。 •我看过你们以前的方案,有些质量并不高。 •听说你们经常不遵守合同。
处理分歧的说服公式
需要VS.需求(Need VS. Want )
A “want” is a conscious desire for something. A “need” is a basic human requirement, but a person may or may not know that is exists. 加以正确的描述,问题就解决一半——爱因斯坦
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