降低运输包装成本—方向和技巧(1)
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– 改变纸箱的维数能减少材料用量吗？
• 箱体的空间全被利用了吗？
维数改变材料用量
1
• 尺寸（mm）长×宽×高
• 300×300×150
• 纸板材料用量
• 0.556m2 • 1209mm×460mm
• 纸箱容积
• 0.0135m3
• 托盘装载量
• 1200mm×800mm • 6层，4×2 48箱
• 包装不同（一边每包12片，另一边每包6片） • 减少包装尺寸数量，进而减少包装
合理使用包装节约资金 3
• 改进效果
– 提高两边通用包装数量，使包装供应合 理化
– 更经济的改进订货数量，减少约15%包 装成本，约25000英镑
– 增加灵活性，减少储存包装的可能性 – 加快包装转换，保持生产和仓库的整洁 – 减少储存包装的种类，减少仓库需求，
包装材料
• 没有最好的包装材料 • 根据材料特性来选用
标准化或定制包装
• 标准化 • 定制
– 提高采购量，产生规模效益 – 选用灵活 – 减少仓库需求 – 不一定适合产品 – 浪费空间 – 增加填充物
2 消除或减少 包装需求
改变产品设计 改进搬运 及时交货 现场处理和发货的其它形式
改变产品设计
• 搬运
– 适应搬运和存储系统，充分利用空间
• 交接&说明
– 标签（唛头）、条码、RFID（射频）...
包装管理
• 定义
– 不影响对产品进行保护、搬运和储存 – 更有效使用包装和包装材料 – 系统方法 – 降低成本 – 减少材料浪费
• 益处
– 提高整体收益 – 符合法律的有关规定 – 提高环境业绩
生产和流通环境 5
• 设计包装前要考虑的一些问题
– 用收缩覆膜吗，是手工还是自动化操作？ – 包装被堆码或承受负载吗？ – 拖车用多大的？ – 你的客户为便于流通会将包装变小吗？
目的地和最终用途
• 目的地
– 流通环境不同 – 物流危害不同 – 对材料的要求不同
• 最终用途
– 一次性包装 – 重复性包装
58
35
-
总计 538
3842
全部 1.7
宝丽莱公司案例分析 7
• 减少了每个相机固 体废弃物处置的近 60%
• 每年净利润至少增 加£3百80万/year
• 全部首期投资在2 个月内全部返回
封箱
• 你能不使用U型钉吗？ • 有必要使用胶带封箱吗？
– 5cm通常最合适 – 牛皮纸基材
• 能用可拆卸的塑料片卡住纸箱的底座 和顶部吗？
收缩膜、拉伸膜和塑料袋
• 你真的需要使用箱子吗？ • 你能改变材料的厚度吗？ • 你能变化材质吗？
托盘
• 可以下列方式稳固物料：
– 热熔胶 – 粘胶带 – 卡子
• 托盘是最优设计吗？ • 可以取消托盘吗？
包装重复利用 的潜力
范围 问题
包装重复使用的范围
• 托盘和托盘系统 • 桶和中等散装容器 • 格衬，多层衬垫和衬圈 • 滑托盘和推拉系统 • 塑料箱 • 金属箱和货架
• 更快捷的包装
宝丽莱公司案例分析 6
印刷电路板托架
新包装系统 投资 (£ 千)
165
新包装系统 年度结余
(£ 千)
706
投资回收期
(月) 3
钢辊包装
78
77
12
本国供应商的内包装
0
351
立即
本国供应商的外包装
52
450
1.4
相机包装 185
2232
1
循环利用工作
-
43
立即
减少处置成本
-
18
立即
人工成本
• 1991-1992
– 降低净包装成本30% – 降低废物处置成本50%
从源头 消减包装
运输包装设计 消除或减少包装需求
包装优化
1 运输包装 设计
生产和流通环境 目的地和最终用途
包装材料 标准化或定制包装
生产和流通环境 1
• 在环境中保护产品
– 各种形式的负载
• 堆码压力，夹持搬运
– 从各种高度跌落到面、楞、角 – 低频率或高频率振动 – 被尖物戳穿 – 水或化学品的侵蚀 – 温度和湿度的变化
包装管理的途径
• 减少包装工序和包装材料成本 • 降低供应商的成本 • 减少产品破损率和退货率 • 减少环保需要付出的成本 • 帮助降低回收量及废物处置成本 • 通过销售包装废弃物提高财政收入 • 全方位提高功效
包装成本和利润的关系
• 营业额 4千万/年
– 利润
5%
– 200万/年
• 不必要的原材料和不合理的处置成本
• 帮助Brook Hansen在其他领域抵消 增加的成本
• 使客户减少废物处置成本，并获益 • 达到了国家相关法律的要求
– 消耗约
120万/年
– 占营业额 3%
• 减少这些成本的10%
– 提高利润 12万/年
– 利润增加到 6%
包装管理的有效原则
• 整个生产分配系统
– 从制造商到消费者
• 监测和控制 • 不断改进 • 逐步改进 • 人使事情发生了变化 • 花费的时间永远都不是浪费
在运输包装中节约资金 1
• Marks and Spencer Co.
一次性包装可以再用吗？
• 一次性包装在多次周转中十分耐用 • 如果采取这个方法：
– 对该情况进行检查，因为它进入现场， 不论再翻新还是丢弃的废容器都可能造 成不能再次使用。
– 如果扔掉的比例高或逐渐增高，那么包 装再利用就不能成为一个节省成本的选 择方案。
多层瓦楞纸板包装 1
• Brook Hansen（小型工业马达生产企业） • 在20世纪90年代初期 • 将马达的单个包装转变为瓦楞多层包装
• 新包装 （0.22kg）
– 内包装
• 更多的注塑托，外形匹配，适宜嵌套
– 外包装
• 塑料瓦楞箱。在试验后推广到所有的运输，在经历 30次运输后仍然完好。
– 相机
• 销售包装
– 微瓦彩盒，在广泛的测试中显示了比原包装更好的保 护性能
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运输包装
– 自锁底的折叠纸盒 – 6个销售包装集合设计 – 只发送到地区分销商，
宝丽莱公司案例分析 4
• 新包装产生的效益 1
– 内包装
• 片材部分 抵御运输中的损伤 • 取消了对其他填充物的需要 • 减少材料和组装的费用 塑料托的成本包
括材料费，在很多情况下塑料托的成本高于 他们的运输费用
– 外包装
• 塑料箱质轻并可折叠，减少了返程的运输费 用
• 包装箱材料能够在使用后循环利用
• 产品设计上的一个小改变会明显地减 少用于保护产品的包装物
– 略微改变尺寸或材料。 – 对液体产品的初级包装进行修改，可以
改进集合包装 – 产品是否真的易碎，或是这个样子
合理使用包装节约资金 1
• Dudson Co.
– 中等规模的陶瓷制品生产商
– http：www. dudson.co.uk
• 1994 年检查产品包装纸箱
宝丽莱公司案例分析 5
• 新包装产生的效益 2
– 销售包装
• 取消了EPS，取消了购置费(£85 000)和处置费 • 彩盒减小了1/3，降低了材料费，并且能在一个托盘
上放更多的彩盒。
– 运输包装
• 运输箱减少了每台相机2/3的运输体积，减低了运输 费用
• 显著节省的费用：每次运输包装箱成本低于1便士， 原来一次性纸箱要68便士
• 方向
• 容器/集装单元的样式 • 容器的大小和形状 • 所用材料的形式和等级
适当的工作流程
• 包装操作 • 打捆和固定 • 产品被包了一些不必要的层
– 货物被包在塑料袋中，装进箱中，再填入聚苯 乙烯填充物，在把这些箱子放大更大的箱子中， 堆放在木托盘上，缠上塑料膜，然后装上拖车
• 消除一个步骤，节省资金、减少搬运次数 • 可以使用厂内容器为客户交货
• 产品尺寸、形状是否合适 • 产品的脆值是多大
– 要增加流通包装的强度和硬度吗？ – 流通包装是否会被损伤？ – 能适当地进行保护吗？
生产和流通环境 4
• 设计包装前要考虑的一些问题
– 在生产线上包装工作将怎样进行？ – 包裹将如何储存和流通？ – 包装会变得更大吗？ – 托盘化吗？ – 用起重叉车吗？
优化包装的一些提示
• 纸箱/纸板箱 • 桶和中等散装容器 • 集合包装 • 填充物 • 封箱 • 收缩膜、拉伸膜和塑料袋 • 托盘
纸箱/纸板箱
• 你的箱子是最优设计吗？
– 楞向是垂直的吗？ – 是否能承受堆码压力？ – 改变产品摆放方向
• 能减少填充物吗？ • 能减小纸箱尺寸吗？
• 箱体空间不变
降低运输 包装成本
—— 方向和技巧
包装
• 从生产厂家到终端用户/客户
– 从采购的原材料到加工后的产品
• 任何材料 • 包装生命周期
– LCA
包装的种类
销售包装 （初级）
集合包装 （二级）
运输包装 （三级）
运输包装的作用和目的
• 保护
– 克服物流过程中的各种危险因素
• 容装
– 防止物品从容器中脱出，集合
• 年营业额超过 £220 million/year
宝丽莱公司案例分析 2
• 原包装 （0.54kg）
– 内包装
• 一次性塑料托，主要由部分卖主供应，一些适合于 重复使用
• EPS和其他填充材料
– 外包装
• 一次性瓦楞纸箱
– 相机
• 塑料袋 • EPS端面保护 • 再放入单独的印刷彩盒
宝丽莱公司案例分析 3
– 建立了专门的团队 – 系统资源管理经理
• 对比分析
– 两个不同的车间部门 – 电子数据库
合理使用包装节约资金 2
• 分析结果
– 料号不同
• 六种纸箱料号不同，产品相同，供货商相同 • 供应商对相同的产品在两边装货不同
– 尺寸近似
• 四种纸箱尺寸近似 • 可予以标准化，将包装箱类型减掉3个
– 产品相同
– 减少包装时间 – 减少原材料浪费。
• 多层包装既与瓦楞供应商又与客户有关
– 增加到包装45个马达 – 通过内部凹槽划分进行分离。 – 实际上能进行五次反复使用 – 滑板运送架已能承受住16台马达
多层瓦楞纸板包装 2
• 减少了包装材料的成本
– 每个马达至少50英镑 – 每周大约节省200英镑 – 节省劳动成本
• 不用或者减少塑料袋的使用 • 单个塑料袋大塑料袋 • 纸箱用胶带很好地密封，可以不用塑
料袋
3 包装优化
良好的包装设计 适当的工作流程 优化包装的一些提示
良好的包装设计
• 目的
• 达到预期的效果 • 减少每个单位产品所用包装材料的数量 • 使每个木托盘/容器/拖车的产品数量最大化 • 在给定仓库储存区域使产品数量最大化
填充物
• 你能通过改变箱子设计减少或取消填 充物吗？
• 是否以最佳方式使用瓦楞隔衬？ • 列入清单/使用的是最好的填充物吗？
宝丽莱公司案例分析 1
• 宝丽莱公司（POLAROID UK LTD） • 全球生产基地 （The Vale of Leven site） • 主要产品
• 即时成像相机（460万台/年） • 胶片包（3700万包/年） • 日光镜头 • 其他设备
– 英国最主要的零售商（服装、食品等）
• 1990’s 开始检查运输包装
– 减少、减轻重量 – 引入再利用包装系统 – 减少瓦楞纸板用量30% ，希望达到60% – 所有包装废弃物都循环使用，减少填埋
处置量 – 只要可能，在配货中心去掉包装
在运输包装中节约资金 2
• 产生的相关效益包括：
– 更多的存储空间 – 集中管理降低劳动力和废物处置成本 – 例如：如每25个仓位只用一台打包机
维数改变材料用量
2
• 尺寸（mm）长×宽×高
• 300×150×300
• 纸板材料用量
• 0.418m2 • 909mm×460mm
• 纸箱容积
• 0.0135m3
• 托盘装载量
• 1200mm×800mm • 3层，4×5 60箱
材料用量 -25% 装载量 +25%
瓦楞纸箱液体包装
集合包装
• 集合销售包装的浅盘有必要吗？ • 能改变容装的形式或数量吗？
闭环系统
• 经济价值 • 环境友好的责任 • 对短距离运输更有效
客户是否同意？
• 你的客户是否愿意以包装回用的方式 交货？
– 再用包装没有新的包装好看。 – 再用包装可能对你公司的形象不利
• 可能的方法
– 赊销给客户，分享利益，不是以回用包 装容器的方式交货
– 通过恰当的标注赋予包装再用一个积极 的特征，贴上绿色标签
释放产品倒转空间
改进搬运 及时交货
• 改进产品搬运
– 对员工进行培训 – 对设备进行改进 – 减少产品损坏风险和对包装的需求
• 及时交货
– 减少在仓库的停留时间 – 减少产品污染或损坏 – 减少包装需求的数量，降低包装标准
• 批量交货
– 大批量交货，减少桶、中等散装容器等
不用或者减少塑料袋的使用
生产和流通环境 2
• 是否易于搬运
• 人工搬运把手、叉车插入点、起重机起吊位 置
• 尺寸是否合适
• 与产品、搬运设备、容器、运输车辆相符 • 总质量低于搬运设备和运输工具的最大限 • 适合存储空间
• 形状是否合适 • 材料是否结实
生产和流通环境 3
• 设计包装要考虑的一些问题
– 如何使产品或产品初级包装适合流通包 装？
• 箱体的空间全被利用了吗？
维数改变材料用量
1
• 尺寸（mm）长×宽×高
• 300×300×150
• 纸板材料用量
• 0.556m2 • 1209mm×460mm
• 纸箱容积
• 0.0135m3
• 托盘装载量
• 1200mm×800mm • 6层，4×2 48箱
• 包装不同（一边每包12片，另一边每包6片） • 减少包装尺寸数量，进而减少包装
合理使用包装节约资金 3
• 改进效果
– 提高两边通用包装数量，使包装供应合 理化
– 更经济的改进订货数量，减少约15%包 装成本，约25000英镑
– 增加灵活性，减少储存包装的可能性 – 加快包装转换，保持生产和仓库的整洁 – 减少储存包装的种类，减少仓库需求，
包装材料
• 没有最好的包装材料 • 根据材料特性来选用
标准化或定制包装
• 标准化 • 定制
– 提高采购量，产生规模效益 – 选用灵活 – 减少仓库需求 – 不一定适合产品 – 浪费空间 – 增加填充物
2 消除或减少 包装需求
改变产品设计 改进搬运 及时交货 现场处理和发货的其它形式
改变产品设计
• 搬运
– 适应搬运和存储系统，充分利用空间
• 交接&说明
– 标签（唛头）、条码、RFID（射频）...
包装管理
• 定义
– 不影响对产品进行保护、搬运和储存 – 更有效使用包装和包装材料 – 系统方法 – 降低成本 – 减少材料浪费
• 益处
– 提高整体收益 – 符合法律的有关规定 – 提高环境业绩
生产和流通环境 5
• 设计包装前要考虑的一些问题
– 用收缩覆膜吗，是手工还是自动化操作？ – 包装被堆码或承受负载吗？ – 拖车用多大的？ – 你的客户为便于流通会将包装变小吗？
目的地和最终用途
• 目的地
– 流通环境不同 – 物流危害不同 – 对材料的要求不同
• 最终用途
– 一次性包装 – 重复性包装
58
35
-
总计 538
3842
全部 1.7
宝丽莱公司案例分析 7
• 减少了每个相机固 体废弃物处置的近 60%
• 每年净利润至少增 加£3百80万/year
• 全部首期投资在2 个月内全部返回
封箱
• 你能不使用U型钉吗？ • 有必要使用胶带封箱吗？
– 5cm通常最合适 – 牛皮纸基材
• 能用可拆卸的塑料片卡住纸箱的底座 和顶部吗？
收缩膜、拉伸膜和塑料袋
• 你真的需要使用箱子吗？ • 你能改变材料的厚度吗？ • 你能变化材质吗？
托盘
• 可以下列方式稳固物料：
– 热熔胶 – 粘胶带 – 卡子
• 托盘是最优设计吗？ • 可以取消托盘吗？
包装重复利用 的潜力
范围 问题
包装重复使用的范围
• 托盘和托盘系统 • 桶和中等散装容器 • 格衬，多层衬垫和衬圈 • 滑托盘和推拉系统 • 塑料箱 • 金属箱和货架
• 更快捷的包装
宝丽莱公司案例分析 6
印刷电路板托架
新包装系统 投资 (£ 千)
165
新包装系统 年度结余
(£ 千)
706
投资回收期
(月) 3
钢辊包装
78
77
12
本国供应商的内包装
0
351
立即
本国供应商的外包装
52
450
1.4
相机包装 185
2232
1
循环利用工作
-
43
立即
减少处置成本
-
18
立即
人工成本
• 1991-1992
– 降低净包装成本30% – 降低废物处置成本50%
从源头 消减包装
运输包装设计 消除或减少包装需求
包装优化
1 运输包装 设计
生产和流通环境 目的地和最终用途
包装材料 标准化或定制包装
生产和流通环境 1
• 在环境中保护产品
– 各种形式的负载
• 堆码压力，夹持搬运
– 从各种高度跌落到面、楞、角 – 低频率或高频率振动 – 被尖物戳穿 – 水或化学品的侵蚀 – 温度和湿度的变化
包装管理的途径
• 减少包装工序和包装材料成本 • 降低供应商的成本 • 减少产品破损率和退货率 • 减少环保需要付出的成本 • 帮助降低回收量及废物处置成本 • 通过销售包装废弃物提高财政收入 • 全方位提高功效
包装成本和利润的关系
• 营业额 4千万/年
– 利润
5%
– 200万/年
• 不必要的原材料和不合理的处置成本
• 帮助Brook Hansen在其他领域抵消 增加的成本
• 使客户减少废物处置成本，并获益 • 达到了国家相关法律的要求
– 消耗约
120万/年
– 占营业额 3%
• 减少这些成本的10%
– 提高利润 12万/年
– 利润增加到 6%
包装管理的有效原则
• 整个生产分配系统
– 从制造商到消费者
• 监测和控制 • 不断改进 • 逐步改进 • 人使事情发生了变化 • 花费的时间永远都不是浪费
在运输包装中节约资金 1
• Marks and Spencer Co.
一次性包装可以再用吗？
• 一次性包装在多次周转中十分耐用 • 如果采取这个方法：
– 对该情况进行检查，因为它进入现场， 不论再翻新还是丢弃的废容器都可能造 成不能再次使用。
– 如果扔掉的比例高或逐渐增高，那么包 装再利用就不能成为一个节省成本的选 择方案。
多层瓦楞纸板包装 1
• Brook Hansen（小型工业马达生产企业） • 在20世纪90年代初期 • 将马达的单个包装转变为瓦楞多层包装
• 新包装 （0.22kg）
– 内包装
• 更多的注塑托，外形匹配，适宜嵌套
– 外包装
• 塑料瓦楞箱。在试验后推广到所有的运输，在经历 30次运输后仍然完好。
– 相机
• 销售包装
– 微瓦彩盒，在广泛的测试中显示了比原包装更好的保 护性能
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运输包装
– 自锁底的折叠纸盒 – 6个销售包装集合设计 – 只发送到地区分销商，
宝丽莱公司案例分析 4
• 新包装产生的效益 1
– 内包装
• 片材部分 抵御运输中的损伤 • 取消了对其他填充物的需要 • 减少材料和组装的费用 塑料托的成本包
括材料费，在很多情况下塑料托的成本高于 他们的运输费用
– 外包装
• 塑料箱质轻并可折叠，减少了返程的运输费 用
• 包装箱材料能够在使用后循环利用
• 产品设计上的一个小改变会明显地减 少用于保护产品的包装物
– 略微改变尺寸或材料。 – 对液体产品的初级包装进行修改，可以
改进集合包装 – 产品是否真的易碎，或是这个样子
合理使用包装节约资金 1
• Dudson Co.
– 中等规模的陶瓷制品生产商
– http：www. dudson.co.uk
• 1994 年检查产品包装纸箱
宝丽莱公司案例分析 5
• 新包装产生的效益 2
– 销售包装
• 取消了EPS，取消了购置费(£85 000)和处置费 • 彩盒减小了1/3，降低了材料费，并且能在一个托盘
上放更多的彩盒。
– 运输包装
• 运输箱减少了每台相机2/3的运输体积，减低了运输 费用
• 显著节省的费用：每次运输包装箱成本低于1便士， 原来一次性纸箱要68便士
• 方向
• 容器/集装单元的样式 • 容器的大小和形状 • 所用材料的形式和等级
适当的工作流程
• 包装操作 • 打捆和固定 • 产品被包了一些不必要的层
– 货物被包在塑料袋中，装进箱中，再填入聚苯 乙烯填充物，在把这些箱子放大更大的箱子中， 堆放在木托盘上，缠上塑料膜，然后装上拖车
• 消除一个步骤，节省资金、减少搬运次数 • 可以使用厂内容器为客户交货
• 产品尺寸、形状是否合适 • 产品的脆值是多大
– 要增加流通包装的强度和硬度吗？ – 流通包装是否会被损伤？ – 能适当地进行保护吗？
生产和流通环境 4
• 设计包装前要考虑的一些问题
– 在生产线上包装工作将怎样进行？ – 包裹将如何储存和流通？ – 包装会变得更大吗？ – 托盘化吗？ – 用起重叉车吗？
优化包装的一些提示
• 纸箱/纸板箱 • 桶和中等散装容器 • 集合包装 • 填充物 • 封箱 • 收缩膜、拉伸膜和塑料袋 • 托盘
纸箱/纸板箱
• 你的箱子是最优设计吗？
– 楞向是垂直的吗？ – 是否能承受堆码压力？ – 改变产品摆放方向
• 能减少填充物吗？ • 能减小纸箱尺寸吗？
• 箱体空间不变
降低运输 包装成本
—— 方向和技巧
包装
• 从生产厂家到终端用户/客户
– 从采购的原材料到加工后的产品
• 任何材料 • 包装生命周期
– LCA
包装的种类
销售包装 （初级）
集合包装 （二级）
运输包装 （三级）
运输包装的作用和目的
• 保护
– 克服物流过程中的各种危险因素
• 容装
– 防止物品从容器中脱出，集合
• 年营业额超过 £220 million/year
宝丽莱公司案例分析 2
• 原包装 （0.54kg）
– 内包装
• 一次性塑料托，主要由部分卖主供应，一些适合于 重复使用
• EPS和其他填充材料
– 外包装
• 一次性瓦楞纸箱
– 相机
• 塑料袋 • EPS端面保护 • 再放入单独的印刷彩盒
宝丽莱公司案例分析 3
– 建立了专门的团队 – 系统资源管理经理
• 对比分析
– 两个不同的车间部门 – 电子数据库
合理使用包装节约资金 2
• 分析结果
– 料号不同
• 六种纸箱料号不同，产品相同，供货商相同 • 供应商对相同的产品在两边装货不同
– 尺寸近似
• 四种纸箱尺寸近似 • 可予以标准化，将包装箱类型减掉3个
– 产品相同
– 减少包装时间 – 减少原材料浪费。
• 多层包装既与瓦楞供应商又与客户有关
– 增加到包装45个马达 – 通过内部凹槽划分进行分离。 – 实际上能进行五次反复使用 – 滑板运送架已能承受住16台马达
多层瓦楞纸板包装 2
• 减少了包装材料的成本
– 每个马达至少50英镑 – 每周大约节省200英镑 – 节省劳动成本
• 不用或者减少塑料袋的使用 • 单个塑料袋大塑料袋 • 纸箱用胶带很好地密封，可以不用塑
料袋
3 包装优化
良好的包装设计 适当的工作流程 优化包装的一些提示
良好的包装设计
• 目的
• 达到预期的效果 • 减少每个单位产品所用包装材料的数量 • 使每个木托盘/容器/拖车的产品数量最大化 • 在给定仓库储存区域使产品数量最大化
填充物
• 你能通过改变箱子设计减少或取消填 充物吗？
• 是否以最佳方式使用瓦楞隔衬？ • 列入清单/使用的是最好的填充物吗？
宝丽莱公司案例分析 1
• 宝丽莱公司（POLAROID UK LTD） • 全球生产基地 （The Vale of Leven site） • 主要产品
• 即时成像相机（460万台/年） • 胶片包（3700万包/年） • 日光镜头 • 其他设备
– 英国最主要的零售商（服装、食品等）
• 1990’s 开始检查运输包装
– 减少、减轻重量 – 引入再利用包装系统 – 减少瓦楞纸板用量30% ，希望达到60% – 所有包装废弃物都循环使用，减少填埋
处置量 – 只要可能，在配货中心去掉包装
在运输包装中节约资金 2
• 产生的相关效益包括：
– 更多的存储空间 – 集中管理降低劳动力和废物处置成本 – 例如：如每25个仓位只用一台打包机
维数改变材料用量
2
• 尺寸（mm）长×宽×高
• 300×150×300
• 纸板材料用量
• 0.418m2 • 909mm×460mm
• 纸箱容积
• 0.0135m3
• 托盘装载量
• 1200mm×800mm • 3层，4×5 60箱
材料用量 -25% 装载量 +25%
瓦楞纸箱液体包装
集合包装
• 集合销售包装的浅盘有必要吗？ • 能改变容装的形式或数量吗？
闭环系统
• 经济价值 • 环境友好的责任 • 对短距离运输更有效
客户是否同意？
• 你的客户是否愿意以包装回用的方式 交货？
– 再用包装没有新的包装好看。 – 再用包装可能对你公司的形象不利
• 可能的方法
– 赊销给客户，分享利益，不是以回用包 装容器的方式交货
– 通过恰当的标注赋予包装再用一个积极 的特征，贴上绿色标签
释放产品倒转空间
改进搬运 及时交货
• 改进产品搬运
– 对员工进行培训 – 对设备进行改进 – 减少产品损坏风险和对包装的需求
• 及时交货
– 减少在仓库的停留时间 – 减少产品污染或损坏 – 减少包装需求的数量，降低包装标准
• 批量交货
– 大批量交货，减少桶、中等散装容器等
不用或者减少塑料袋的使用
生产和流通环境 2
• 是否易于搬运
• 人工搬运把手、叉车插入点、起重机起吊位 置
• 尺寸是否合适
• 与产品、搬运设备、容器、运输车辆相符 • 总质量低于搬运设备和运输工具的最大限 • 适合存储空间
• 形状是否合适 • 材料是否结实
生产和流通环境 3
• 设计包装要考虑的一些问题
– 如何使产品或产品初级包装适合流通包 装？