停车场管理业务流程
2023小区停车场管理制度
2023小区停车场管理制度2023小区停车场管理制度1一、车辆管理：（一）机动车辆管理1、车辆的停泊：基于我们小区多为封闭式管理小区，地下停车场原则上不对外开放，非本小区业主及无明确来访目的的车辆严禁驶入，车库内的车辆实行'一车一卡'管理。
a、挂牌管理，由于车库租售车位多，根据小区特点，对私家车位实施'一车一位'挂牌管理，与其标明'私家车位'字样，其它车位不得占用。
b、车场明显处张贴防盗宣传，努力把车场丢车事件控制为'零'。
c、在车场出入口标出'限高''限速'等标志，于车场路口设置反光镜，设立路标，指示牌，车辆出入口预留路桩，为防止车辆冲岗。
2、车场内车辆的管理：车场实施'一车一位一卡'管理的同时，努力使车辆事故在车场的发生率为'零'。
a、车辆的'收费停泊b、车辆检查c、车辆事故的处理（二）单车、摩托车等非机动车辆的管理1、单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场，应停放在指定地点，单车、摩托车应按指定位置停放，而且要整齐有序，由于是非收费车辆，并不对车辆的保管负责，只指挥其不影响正常的安全管理。
但对住户车辆要进行重点防范。
2、对广场单车、摩托车的停放要加强管理，保持整体美观。
并加强监控，预防丢失。
3、对搬运装修材料的三轮车辆要按指定通道进出，并加强监控跟进到位。
二、停车场场内管理：a、车库岗车辆检查操作流程车库的车辆是巡逻的要中之要，是直接关系到车主的人身财产问题，巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查，必须做到进一辆检查一辆，并且要与车库出入口岗密切配合，所以巡逻时应做到'三位'：配合到位，指引到位，检查到位。
1、车辆驶入时，首先我们应及时跟踪到位，如当场发现有擦伤或损坏，应在第一时间明确告知车主并签字确认予以记录。
2、在巡逻过程中，巡逻岗发现有严重擦伤时，应确认是否在外面损坏，让出入口岗检查入场时间及查录像确认，并去告知当班班长，同时要进行拍照，与车主联系进行确认。
办公楼停车场管理制度
五、其他规定
1.停车场内禁止吸烟、乱扔垃圾，保持环境整洁。
2.停车场内禁止进行非法活动，如有发现，将依法处理。
3.如遇特殊情况，停车场有权临时调整停车安排，请予以配合。
本管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，停车场有权予以解释和补充。请广大员工及来访客人共同遵守，共创和谐办公环境。
2.停车场内应鼓励使用新能源汽车，并设置专门的充电区域。
3.管理员应定期检查停车场内的用水用电情况，杜绝浪费现象。
4.通过合理规划，优化停车场通风系统，减少废气排放，提升空气质量。
十五、员工培训与服务
1.定期对停车场管理员进行业务培训，提高服务质量和管理水平。
2.培训内容应包括停车场管理制度、应急处理流程、客户服务技巧等。
四、停车场的维护与修缮
1.停车场应定期进行维护保养，确保场地平整、标志清晰、设施完好。
2.停车场内的照明、监控设备应保持正常运行，确保夜间及恶劣天气时的使用安全。
3.停车场应定期检查排水系统，防止雨水季节因排水不畅造成的积水问题。
4.如遇设施损坏，应立即设立警示标志，并及时修复，以免影响使用安全。
5.停车场应定期对车位线、交通标志等进行翻新，确保视觉效果清晰。
3.对于停车场周边的交通管理，应与交通管理部门保持沟通，及时了解并遵守最新的交通规定。
4.鼓励与周边单位或社区共享停车场资源，提高停车位的利建议，不断优化停车场管理制度。
2.通过数据分析，评估停车场运行效率，找出存在的问题并制定改进措施。
3.关注行业发展趋势，引入新技术和管理方法，提升停车场的整体管理水平。
4.对于典型案例和优秀管理经验，应予以宣传和推广，促进管理水平的整体提升。
停车场停车收费管理方案
-平峰时段：设定适中收费标准，满足日常停车需求。
-低谷时段：提供优惠政策，鼓励错峰停车。
2.收费方式：采用预付费或出场时支付的方式，支持现金、电子支付等多种支付手段。
四、管理措施
1.收费透明：在停车场入口及显眼位置设置收费告示，明确收费标准、收费时段及收费依据。
-平峰时段：1元/15分钟；
-免费时段：00:00-07:00。
4.停车时长超过24小时，按照累进计费标准收费。
五、管理措施
1.停车场入口设置明显收费标准告示牌，告知车主收费标准和时段。
2.车辆入场时，收费员主动告知车主收费标准，发放计时卡片。
3.收费员按照规定时段和标准进行收费，不得擅自调整。
4.建立投诉举报机制，对违规行为进行严肃处理。
停车场停车收费管理方案
第1篇
停车场停车收费管理方案
一、前言
本方案旨在规范停车场停车收费管理，提高停车场运营效率，保障车主权益，符合国家相关法律法规及行业规范。
二、目标
1.合理设置收费标准，确保收费公平、透明。
2.优化停车流程，提高停车效率。
3.完善停车场设施，提升车主停车体验。
4.规范收费人员行为，提高服务质量。
六、设施改善
1.停车场地面处理：选用耐磨、防滑、易于清洁的材料，确保车辆安全。
2.照明系统：确保足够的照明亮度，保障车主安全。
3.安全设施：设置监控摄像头，确保停车场内无死角监控。
4.环保措施：合理规划排水系统，减少雨水径流污染。
七、人员培训
1.定期对收费人员进行业务知识和职业道德培训，提升服务水平。
本方案从组织架构、收费标准、管理措施、优化停车流程、设施完善、人员培训、监督检查等方面，全面规范停车场停车收费管理。实施本方案，将有助于提高停车场运营效率，提升车主停车体验，实现停车场可持续发展。各部门应严格按照本方案执行，确保停车场停车收费管理合法合规。
停车场方案通用6篇
停车场方案通用6篇为进一步加强城区交通秩序管理，缓解停车供需矛盾，合理使用城市公共资源，改善市民停车及出行环境，规范停车秩序，促进城区车辆文明停放。
根据《中华人民共和国道路交通安全法》《城市道路管理条例》《贵州省机动车停放服务收费管理暂行办法》等有关法律法规，结合天柱县城市管理实际，制定本实施方案。
一、指导思想按照“政府主导、统筹规划、市场运作、协调发展”的原则，采取“划定区域、限定时间、有偿服务、分步实施”的方式，充分挖掘停车泊位资源，理顺停车管理体制，加强停车管理，完善城市停车收费管理机制，促进车辆规范有序停放，改善城市交通状况，提升城市管理水平。
二、停车泊位管理办法（一）实施范围天柱县城区道路路内泊位和停车场收费管理范围包括凤城街道、联山街道、邦洞街道、社学街道集镇区域，按照“分步推进、成熟一个、实施一个”的原则进行，新增加的道路路内泊位和停车场收费管理范围由县自然资源局（规划）、县住建局（市政）、县公安局（交警）等部门另行确定。
1、道路泊位：滨河北路（便桥—廊桥）、滨河北路（廊桥—鉴江桥）、廊桥—观音洞、北门街（平安小区道路）、凤凰城（水印蓝庭售楼部门口道路）、中心市场路（汽车租赁门口）、电信路（供电局旁中山路—滨河南路）、电信路（电信局—中山路）、中心市场路（水东门路—中心市场第二个转盘）、中心市场路（中心市场第二个转盘—清江路口）、鸿发街（擎天公司—擎天路）、凯旋路（东方国际KTV—金山大道）、凯旋路（家居广场后门—擎天路）、司法局门口（擎天路—司法局）、南门路（老县委门口—物资局）、妇幼保健站门口道路、胡家坪路（水印蓝庭—中山路）、高龙路（滨河苑城—自来水公司旁）、高龙路（农发行—水岸星城旁擎天路）、凯旋路北段（东方明珠旁）、健龙路（中心嘉园售楼部—水岸星城）、民生商业街（教育局门口—水岸星城）、永华街（加油站后第二条路）、安居街（凤城街道办门口—擎天路）、擎天路—安居房（纪委门口）、新业街（威斯滨酒店后面道路）共计912个停车位，其他路段将根据城区停车位设置和交通实际情况分期分批逐步推行。
经营性停车场首次备案办事指南
经营性停车场首次备案办事指南一、基本信息二、受理条件备案报送人持有《营业执照》，且经营范围有“停车场经营”。
三、办理流程（一）现场窗口办事流程1.报送材料：备案报送人携带备案材料的原件或复印件等书面材料，前往停车场所在地的区交通行政主管部门政务窗口现场办理首次备案（地址：增城区交通管理总站增城区荔城街滨海一街30号首层业务办证大厅咨询电话：020-********）。
2.核对材料：区交通行政主管理部门按要求收齐资料后，核对材料符合受理条件的，现场即刻办理；不符合受理条件的，一次性告知报送人需补正的材料，打印《补正材料告知书》。
3.出具首次备案证明：备案机关当场向备案报送人出具加盖本机关印章的《广州市经营性停车场备案证明》，并打印《告知书》（首次备案用）。
办事流程示意图如下：（二）非现场窗口办事流程（信函、电子邮件形式）1.报送材料：备案报送人将报备材料按顺序归类并加盖公章，通过信函或者扫描成电子文件，通过电子邮件形式报送所在地的区交通行政主管部门政务窗口办理。
备案报送人须提供详细、准确的联系人、联系电话、地址等信息。
2.核对材料：区交通行政主管部门对收到的邮寄信函或者电子邮件料进行核对，符合受理条件的，区交通行政主管理部门办理备案登记；不符合受理条件的，一次性告知报送人需补正的材料，或者告知备案报送人通过现场办理备案。
时限：3个工作日（实际收件时间次日起），但备案报送人补正材料所需时间不计在内。
3.出具首次备案证明：备案机关出具加盖本机关印章的《广州市经营性停车场备案证明》后，备案报送人到所在地的区交通行政主管理部门政务窗口现场领取。
备案报送人自行承担邮寄费用（按照备案机关公示的费用标准由快递公司收取费用）。
办事流程示意图如下：四、申请材料材料清单五、咨询监督（一）咨询方式：窗口电话：（020）82615419 （二）监督方式：1.政府服务热线：（020）12345。
六、窗口办理增城区交通管理总站办证大厅现场办理/信函邮寄地址：广州市增城区荔城街滨海一街30号首层，邮编：511300。
停车场岗位实施细则
停车场岗位实施细则一、岗位职责停车场岗位是指负责管理和维护停车场秩序的工作岗位。
岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 车辆引导：负责指挥和引导车辆进入停车场，并确保车辆有序停放，避免拥堵和混乱现象的发生。
2. 收费管理：负责对停车场内车辆进行收费管理，包括计算停车时间、收取停车费用，并提供有效的收费凭证。
3. 安全监控：负责监控停车场内的安全状况，及时发现和处理各类安全问题，并与相关部门进行沟通和协调。
4. 环境卫生：负责保持停车场内的环境卫生，包括清理垃圾、清洁地面、维护设施设备等工作。
5. 突发事件处理：负责应对停车场内发生的各类突发事件，如车辆故障、事故等，及时组织救援和处理。
二、工作要求停车场岗位的工作要求主要包括以下几个方面：1. 业务熟悉：熟悉停车场管理的相关业务流程和操作规范，了解停车收费标准和计费方式。
2. 服务意识：具备良好的服务意识，能够礼貌待客，为车主提供准确、高效的服务。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与车主、上级领导和其他工作人员进行有效的沟通和协调。
4. 应变能力：具备较强的应变能力，能够在突发事件和紧急情况下迅速做出正确的反应和处理。
5. 安全意识：具备较强的安全意识，能够做好停车场内的安全防范工作，确保车辆和人员的安全。
三、工作流程停车场岗位的工作流程主要包括以下几个环节：1. 车辆引导：根据停车场内的情况，合理安排车辆的停放位置，引导车辆有序进入停车场。
2. 收费管理：根据停车时间和收费标准，计算停车费用，并向车主收取停车费用，提供有效的收费凭证。
3. 安全监控：通过监控设备对停车场内的情况进行实时监控，及时发现和处理安全问题，确保停车场的安全。
4. 环境卫生：定期清理停车场内的垃圾，清洁地面，维护设施设备，保持停车场的整洁和良好的环境卫生。
5. 突发事件处理：在发生突发事件时，及时组织救援和处理，保障车主和车辆的安全，并及时向上级领导和相关部门报告。
停车场管理方案范文
停车场管理方案范文为保证小区车辆收费工作顺利进行，合理制定收费标准，更好的为业主提供车辆停放业务，逐步改善车辆停放服务功能，规范收费管理秩序。
制定方案如下：一、小区内共有露天、半封闭车位470个，不包括已出售车库，分别以0-8字头进行编号，其中半封闭车库20个。
二、据统计小区露天停放车辆为497辆（不含私家车库停放车辆）。
其中云AA9字头的有65辆，云O字头的有21辆，警车有5辆，军车有3辆。
为解决车辆多车位少的问题，所有露天车位不另收车位租金，均视为临时车位提供泊车。
三、车位不足的补充方案：对二区值班室至门诊路口靠右边可规划40个车位的位置补充规划，做到合理化利用，解决车位紧张的问题。
四、起用IC卡系统，在IC卡系统使用正常的情况下实施刷卡收费运行：1、现有IC卡1000张，需重新制作图案用不干胶张贴（每张费用0.2元，含正面背面。
），正面金牛图案，背面为提示内容。
持卡须知1）领取IC卡时须交纳押金。
2）按有关规定，本小区收取的费用为场地占用费，非保管费。
3）一车一卡，专车专用，因有图象对比，请勿借给他人使用，请妥善保管，若有遗失及时挂失。
4）驾驶员必须严格按照IC卡智能停车收费系统指示操作。
5）进入小区的车辆请按位停放，服从管理。
6）本卡必须随身携带，严禁存放车内，以防车辆被盗，违者后果自负。
编号：NO.0001至NO.1000云南某某物业管理公司某某服务中心2、临时卡、月卡、半年卡、年卡以不同颜色进行区分识别。
3、收费标准报物价部门批准后录入电脑系统自动计费。
4、收费软件的安装调试由捷顺公司负责完成，费用在900元左右。
五、制定车辆停放规定（附后）六、收费标准1、参照昆明市机动车停车场收费标准（小区内场地占用收费标准）的规定执行1）轿车、小型客货车（12座、4吨以下）半小时内含半小时不收费，半小时-1小时1元，1-3小时2元，3-6小时3元，6-9小时4元，9-12小时5元，12-24小时10元。
停车场管理制度及流程
停车场管理制度及流程一、引言停车场作为车辆停放的重要场所，其管理的规范与否直接影响到车辆的安全、停放秩序以及用户的体验。
为了确保停车场的正常运行，提高管理效率，特制定以下停车场管理制度及流程。
二、停车场管理规定（一）车辆入场管理1、车辆进入停车场时，入口处的管理人员应引导车辆按规定路线行驶，保持车辆之间的安全距离。
2、驾驶员应主动出示相关停车凭证或按规定缴纳停车费用。
3、对于临时停放车辆，管理人员应记录车辆的车牌号、入场时间等信息。
（二）车辆停放管理1、车辆应按指定的车位停放，不得随意占用他人车位或阻塞通道。
2、停放车辆时，应关闭车辆门窗，带走贵重物品，以防丢失。
3、停车场内禁止车辆进行维修、清洗等活动。
（三）车辆出场管理1、车辆出场时，驾驶员应向管理人员出示停车凭证或缴纳相应的停车费用。
2、管理人员应核对车辆信息，确保出场车辆与入场记录一致。
3、对于超时停放的车辆，应按照规定收取额外的费用。
三、停车场管理人员职责（一）入口管理人员职责1、负责引导车辆有序进入停车场，避免车辆堵塞入口。
2、检查车辆外观是否有明显损伤，如有应及时记录并告知驾驶员。
3、发放停车凭证，记录车辆入场信息。
（二）场内巡逻人员职责1、定时巡逻停车场，检查车辆停放情况，确保车辆停放规范。
2、发现车辆门窗未关、车辆漏油等异常情况，应及时联系车主或采取相应措施。
3、协助处理停车场内的突发事件，如车辆刮擦、纠纷等。
（三）出口管理人员职责1、核对车辆出场信息，收取停车费用。
2、确保出口通道畅通，引导车辆安全驶出。
3、处理车辆出场时的争议和问题。
四、停车场收费管理（一）收费标准制定根据停车场的地理位置、设施条件、服务质量等因素，合理制定收费标准，并在停车场入口处显著位置公示。
（二）收费方式1、现金收费：在出口处设置收费窗口，收取现金。
2、电子支付：支持微信、支付宝、银行卡等电子支付方式，方便快捷。
（三）收费管理1、收费人员应严格按照收费标准收取费用，不得擅自提高或降低收费标准。
物业公司地下停车场管理方案
物业公司地下停车场管理方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的物业公司地下停车场管理方案，希望对大家有所帮助。
物业公司地下停车场管理方案1优质的物业管理是吸引客户的法宝，是经营者创造收益的源泉；而良好的经营效益又为物业管理提供了资金支持，以经营引导管理、以管理促进经营，二者相互依托，相互促进。
商务写字楼是随着经济的高速发展，为满足高效、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。
其商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕经营实施科学化、专业化的管理服务,使物业实现保值增值。
一、组织加构的设定（见附表一）二、物业公司的工作职能1．制度管理：制定物业公司日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。
2．财务预算：参与物业公司的整体的运营成本费用，拟定写字楼对外出租收入及租金预算。
3．决策工作：分析各项工作任务及经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。
4．协调工作：协调各部门之间的关系，协调入驻业户公共关系。
5．业主管理：制定管理相关规定及程序，协助业主办理进场、撤场手续，督促业主服从各项管理制度。
6．监管工作：监管各业主运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，改善工作流程。
7．业主服务：巡视物业公司员工提供之业主服务态度、服务技巧等，若有业主投诉，细心聆听、查明因由，及时解决问题及投诉，保持写字楼之信誉及形象。
8．营销工作：配合制定全年营销租凭计划，执行各项营销活动，参与营销推广活动之推广计划及实施。
9．培训工作：对招商主要营销人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，10．培养物业公司员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
三、本司的发展方向确定物业管理企业正逐步走向市场化、规范化，一些依靠开发商“过生活”的襁褓之婴，也慢慢走出保护伞，逐渐走向市场化。
物业管理服务对停车位的管理
物业管理服务对停车位的管理物业管理服务是指专业的机构或个人对小区或建筑物的日常维护、管理和服务等工作的承担和实施。
停车位作为物业管理的重要组成部分，其合理管理对提高小区居民的停车体验和保障交通秩序至关重要。
本文将就物业管理服务对停车位的管理进行探讨，包括停车位分配、停车场管理和停车位维护等方面。
一、停车位分配合理的停车位分配是物业管理的关键环节之一。
在小区建设初期，物业公司应根据小区的规模、车位数量、居民的用车需求等因素，通过科学的规划和设计，合理划定停车位的数量和分布位置。
例如，将不同面积的住宅单元分配不同数量的停车位，以满足不同住户的停车需求。
此外，还应考虑到残疾人、高龄老人等特殊群体的停车需求，划定专用停车位，提供便利。
物业管理服务在停车位分配上还应做到公平、公正。
通过建立公平的停车位分配机制，例如抽签或轮流停车制度，防止混乱和争执。
特别是在人员流动较大的小区，物业可以建立停车位监督委员会，由居民代表参与，确保停车位的公平分配和合理使用。
二、停车场管理对停车场的管理是物业管理服务的重要职责之一。
物业公司应通过规范的管理措施，提供高效、便捷的停车管理服务。
首先，应建立完善的停车场管理制度，并明确各项规章制度和管理流程。
例如，禁止乱停乱放、禁止占用他人停车位等规定，以确保停车秩序的统一和维护。
其次，物业可以配备专业的停车管理人员，负责停车场的日常巡查和维护工作。
他们应具备一定的业务知识和服务意识，及时疏导车辆、解决停车纠纷等问题，提供便捷的停车服务。
另外，物业可以利用现代科技手段来提升停车场管理效率。
例如，安装智能停车系统，利用车牌识别、停车位导航等技术，提供快速的停车入场和出场服务，减少人工干预。
三、停车位维护停车位的维护是物业管理服务的重要环节之一。
物业公司应加强停车位的维修和保养，确保其正常使用。
首先，定期检查停车位设施的安全性和功能性。
例如，检查地面标线是否清晰、停车位设施是否完好等，及时修复和更换损坏的设备，以确保停车位的正常运作。
停车场管理系统操作规程范文（二篇）
停车场管理系统操作规程范文第一章总则第一条为规范停车场管理系统的操作流程，提高工作效率和服务质量，制定本操作规程。
第二条停车场管理系统包括进场管理、出场管理、缴费管理和数据统计管理等模块。
第三条本操作规程适用于所有停车场工作人员的操作，严禁非工作人员擅自操作。
第四条停车场工作人员应当认真学习本操作规程，并按照规定的操作流程进行操作。
第五条停车场管理系统的操作应当严格按照安全管理要求进行，确保车辆和人员的安全。
第二章进场管理第六条进场管理包括车辆进入停车场的登记、道闸开启和车辆定位等操作。
第七条车辆进入停车场前，应当通过系统自助登记或工作人员录入相关信息，包括车牌号、车辆类型、进入时间等。
第八条工作人员应当核对车牌号和进入时间与实际情况是否一致，并将信息录入系统。
第九条工作人员应当按照系统的指令操作道闸，确保只有经过登记的车辆才能进入停车场。
第十条进入停车场的车辆应当按照系统的指引，进入相应车位停放。
第三章出场管理第十一条出场管理包括车辆离开停车场的登记、道闸开启和车辆定位等操作。
第十二条车辆离开停车场前，应当通过系统自助登记或工作人员录入相关信息，包括车牌号、出场时间等。
第十三条工作人员应当核对车牌号和出场时间与实际情况是否一致，并将信息录入系统。
第十四条工作人员应当按照系统的指令操作道闸，确保只有经过登记的车辆才能离开停车场。
第十五条离开停车场的车辆应当按照系统的指引，按序出场。
第四章缴费管理第十六条缴费管理包括车辆缴费信息的录入和缴费金额的计算等操作。
第十七条车辆离开停车场后，应当按照系统的指引进入缴费候车区。
第十八条工作人员应当根据车辆的停车时间和费率标准计算出缴费金额。
第十九条工作人员应当核对缴费金额与实际情况是否一致，并将信息录入系统。
第二十条工作人员应当向车主收取现金或通过其他支付方式进行缴费。
第五章数据统计管理第二十一条数据统计管理包括对停车场进出车辆、停车时长、收费金额等数据进行统计和分析。
停车场车辆停放管理制度范文（二篇）
停车场车辆停放管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国公共交通管理条例》等相关法律法规，为了规范停车场车辆的停放管理，保障车主的合法权益，提高停车场的管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有的停车场，包括室内停车场和室外停车场。
第三条停车场的管理责任由停车场经营者承担，具体的管理职责由该停车场的管理人员负责执行。
第二章车辆进场管理第四条车辆进入停车场前必须按照规定的通道进入，并按照工作人员的指示停放。
第五条车辆进入停车场时，车主必须按照规定的程序进行身份验证并出示停车证，未取得停车证的车辆不得进入停车场。
第六条进入停车场的车辆必须符合相关的安全要求，不得携带易燃易爆物品、禁运物品等。
第七条车辆进入停车场后，工作人员应向车主提供必要的停车指导和帮助，并确保车辆停放平稳。
第三章车辆出场管理第八条车主在需要取车时，必须办理出场手续，按照规定的通道驶出停车场。
第九条车主在出场时，必须出示有效的停车证或支付停车费用，未取得有效凭证或未支付停车费用的车辆不得驶出停车场。
第十条出场时，车主必须按照工作人员的指示安全驶出停车场，不得随意变道或超速行驶。
第四章停车场管理措施第十一条停车场应依法设立相关警示标志，提供必要的安全设施和灭火设备。
第十二条停车场应定期进行维护和保养，确保停车场的道路畅通、泊位清洁，并进行必要的维修工作。
第十三条停车场应配备足够的管理人员，确保停车场的正常运营和安全管理。
第五章违规处理和责任承担第十四条如果车主在停车场内违规行为，如超时停放、占用他人车位、破坏停车场设施等，停车场管理人员有权采取相应的处理措施，并保留追究相关责任的权利。
第十五条如果因停车场管理人员的过失或疏忽导致车辆受损、丢失等问题，停车场管理人员应承担相应的赔偿责任。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效，停车场管理人员和车主必须严格按照本制度执行。
第十七条对于违反本制度的行为，由相关部门依法进行处罚，对于造成严重后果的，还可能面临相应的刑事责任。
装置开停车和大检修管理业务流程
装置开停车和大检修管理业务流程全文共3篇示例，供读者参考机动车停车场设置原则为解决停车场（库）用地不足的问题，各国大城市的停车场(库)普遍向空间和地下发展，利用建筑物底层或屋顶平台设置停车场或修建多层车库和地下车库。
多层车库按车辆进库就位的情况可分坡道式和机械化车库两类。
坡道式又分直坡道式、螺旋坡道式、错层式、斜坡楼板式等；机械化车库采用电梯上下运送车辆。
多层车库虽能节约用地，但建设投资较大。
装置开停车和大检修管理业务流程1金尚小区是厦门市最大型的集住宅、商业、教育为一体的综合型小区，于年竣工。
该小区交通四通八达，东近云顶中路、南倚吕岭路、西至金尚路、北临仙岳路；设施也非常完善，商超、农贸市场、医院、休闲场所、银行、中小学幼儿园等等配置一应俱全。
一、停车场概况金尚小区拥有70多栋的住宅楼群，楼与楼之间都有一个小型的停车场，全部属于平面露天式停车场，全部车位总数达到个多。
该停车场主要用于业主车辆泊车，也用于临时车辆泊车，其中业主车位占据大部分，约有60%以上的车位都属于业主车位，其他剩余约40%的车位用于临时车辆车位。
二、停车问题20xx年，为规范该小区停车场的秩序，金尚小区停车场管理方厦门住总物业引入了大手的产品，当时使用的是2进2出的pm卡票结合停车场管理系统，迅速发挥了显著的作用，前后共使用了6年时间。
但是，随着厦门本地私家车数量的急剧上升，进出该小区停车场的汽车数量越来越大，还是反映出一系列新的停车问题：1、车流量巨大，拥堵频繁。
造成车辆拥堵的原因主要有进口拥堵和出口拥堵两方面：每天进入停车场的车辆数目非常大，这无疑加重了两个出入口设备的工作压力，并且停车票需要随时进行更换，遇上高峰期的时候便会更加拥堵，甚至还会殃及到周边几条城市主干道的交通秩序；在出口处，造成出口处车辆拥挤的重要原因自然是缴费慢，除了找零浪费时间之外，收费纠纷也是引起该问题的重要原因。
2、逃票严重，造成经济损失。
pm卡票结合管理系统是采用以停车票为收费凭证的收费方式，车主只需要将进场时取的停车票交给收费人员便可以轻松完成缴费离场。
停车场信息化管理制度范本
停车场信息化管理制度范本第一章总则第一条目的为了加强停车场的信息化管理，提高停车效率，保障停车场运营秩序，为广大车主提供便捷、高效的停车服务，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本停车场内的信息化管理工作，包括车辆入场、停车、出场、缴费等环节。
第三条管理原则停车场信息化管理应遵循合法、公正、公开、便捷的原则，确保车主权益，提高停车场运营效率。
第二章信息化管理设施第四条信息化设施配置停车场应配备完善的信息化设施，包括：自动识别系统、车位引导系统、信息发布系统、自助缴费系统等。
第五条设施维护与管理停车场信息化设施应定期进行维护和检查，确保设施正常运行。
设施维护单位应具备相关资质，并按照合同约定履行维护职责。
第三章信息化管理流程第六条入场管理1. 车辆驶入停车场时，自动识别系统自动识别车牌号，并进行入场记录。
2. 入场信息实时传输至信息发布系统，便于车主了解停车场剩余车位情况。
第七条停车管理1. 停车场内部设置车位引导系统，实时显示各区域剩余车位。
2. 车辆停入车位后，系统自动记录停车位置，便于出场时快速寻车。
第八条出场管理1. 车辆驶出停车场时，自动识别系统自动识别车牌号，并根据停车时间计算费用。
2. 车主可通过自助缴费系统完成缴费，也可由人工收费窗口协助缴费。
3. 出场信息实时传输至信息发布系统，便于车主了解停车场实时情况。
第九条缴费管理1. 自助缴费系统应具备现金、银行卡、移动支付等多种支付方式。
2. 人工收费窗口应按照规定的收费标准进行收费，并提供收费凭证。
第四章信息安全与隐私保护第十条信息安全1. 停车场信息化管理系统应采取有效措施，确保信息安全，防止数据泄露、篡改等风险。
2. 系统运维人员应遵守信息安全规定，不得泄露、滥用用户信息。
第十一条隐私保护1. 停车场信息化管理系统应尊重车主的隐私权，不得非法收集、使用车主个人信息。
2. 系统应采取加密等技术措施，确保车主信息的安全。
第五章监督管理第十二条管理制度执行停车场运营单位应确保本制度的贯彻执行，加强对信息化管理流程的监督和检查。
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停车场管理业务流程
停车场系统如果有临时车辆进入时，设置在票箱下的车辆检测线圈检测车辆，如果检测到车辆，那么等待驾驶人员取卡，一车一卡，驾驶人员取卡后，不能再取卡了，停车场系统对车辆进行拍照，然后放行，保存数据。
等车辆出来是缴费，结束
停车场管理系统工作流程。
特殊卡车辆(VIP)进入停车场时，设在车道下的车辆检测线圈检测车到，入口处的票箱语音提示司机读卡，司机把特殊卡在入口票箱感应区距离内掠过，入口票箱内ID卡读写
器读取该卡的特征和有关信息，判断其有效性(指的是：特殊卡使用期限、卡类、卡号合
法性；)若有效，停车场系统自动路闸起栏放行车辆，语音系统提示“欢迎光临”等声音，车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆；若无效，不允许入场。
停车场系统月租卡车辆进入停车场时，设在车道下的车辆检测线圈检测车到，入口处
的票箱语音提示司机读卡，司机把月租卡在入口票箱感应区距离内掠过，入口票箱内ID
卡读写器读取该卡的特征和有关信息，判断其有效性(指的是：月卡使用期限、卡类、卡
号合法性；)若有效，自动路闸起栏放行车辆，图像系统自动摄录一幅车辆进场图像于电脑，语音系统提示“欢迎光临”等声音，车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆；若无效，
不允许入场。
停车场管理系统停车场出口部分的流程及管理：
1.停车场系统小区主出口部分主要由出口票箱(内含感应式ID卡读写器、语音提示系统、
语音对讲系统)、自动路闸、车辆检测线圈、出口摄像系统等组成。
2.临时车驶出停车场出口时，在停车场系统出口处，司机将非接触式ID卡交给收费员，司机把月租卡在出口票箱感应器感应距离内掠过，收费电脑根据ID卡纪录信息自动计算
出应交费，提示司机交费，同时系统自动显示该车进场图像，收费员确认无误后收费，按
确认键，图像系统自动摄录一幅车辆出场图像于电脑，语音系统提示“临时卡，祝您愉快！”等声音，电动栏杆升起。
车辆通过埋在车道下的车辆检测线圈后，电动栏杆自动落下。
3.特殊卡车辆驶出停车场时，司机把月租卡在出口票箱感应器感应距离内掠过，出口
票箱内ID卡读卡器读取该卡的特征和有关ID卡信息，判别其有效性。
4.停车场系统语音系统提示“贵宾卡，祝您愉快！”等声音，自动路闸起栏放行车辆，车
辆感应器检测车辆通过后，栏杆自动落下；若无效，不允许放行。
5.停车场系统月租卡车辆驶出停车场时，司机把月租卡在出口票箱感应器感应距离内掠过，出口票箱内ID卡读卡器读取该卡的特征和有关ID卡信息，判别其有效性，同时系统自动显示该车进场图像，若有效图像和进场是自动摄录的图像一致，语音系统提示“期卡，祝您愉快！”等声音，自动路闸起栏放行车辆，车辆感应器检测车辆通过后，栏杆自动落下；若无效，则报警，不允许放行。