三只松鼠项目报告(完整版)
三只松鼠案例分析
THANK YOU.
三只松鼠以其卓越的品质和良好 的口碑,赢得了消费者的信任和 忠诚,品牌影响力逐渐扩大。
供应链整合
公司通过精细化的供应链管理和 整合,实现了采购成本和物流成 本的优化,提高了整体运营效率 。
多元化产品线
三只松鼠从最初的坚果、干果等 单一产品扩展至零食、饮料、日 用品等多个品类,形成了丰富多 样的产品线。
面临竞争加剧和消费者需求变化等外部环境变化 ,三只松鼠需要进一步加强对品牌和产品的升级 和创新,提升服务水平,开拓新的市场空间,以 保持持续稳定的发展。
建议与展望
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加强品牌建设
加大品牌宣传力度,提升 品牌知名度和美誉度。同 时,不断丰富品牌内涵和 形象,加强品牌与消费者 之间的互动和沟通。
营协调。
02
事业部
公司下设多个事业部,分别负责不同品类的休闲食品研发、生产和销
售,如坚果、果干、糕点等。
03
职能部门
包括人力资源、市场、品牌、采购、物流等部门,为整个公司运营提
供支持和保障。
主营业务
1 2
线上业务
三只松鼠以线上销售起家,其线上业务范围涵 盖了各大电商平台和自建电商平台。
线下业务
公司自2015年开始加速线下门店扩张,目前已 经拥有超过500家线下门店。
加强供应链管 理
通过与上游供应商建立紧 密合作关系,加强供应链 的整合和管理,提高原材 料采购和物流配送的效率 ,保证产品质量和交货期 的稳定性。
注重环保和社 会责任
在生产过程中注重环保和 社会责任,积极推广绿色 生产技术和理念,保护生 态环境,同时关注社会公 益事业,提高企业的社会 形象和公信力。
三只松鼠案例分析(一)2024
三只松鼠案例分析(一)引言概述:三只松鼠作为中国知名的零食品牌,成功地打造了一系列自有品牌产品,并赢得了广大消费者的喜爱。
本文通过对三只松鼠案例的分析,探讨其成功的原因和运营策略,为其他零食品牌提供有益的启示。
正文:1. 产品策略- 开发多元化产品线:三只松鼠经过不断创新,推出了多个系列的零食产品,以满足不同消费者的需求。
- 强调产品质量:三只松鼠将产品质量放在首位,通过严格的生产流程和品控标准,确保产品的口感和安全性。
- 与潮流结合:三只松鼠及时抓住市场潮流,推出符合年轻人消费趋势的特色产品,如口味独特的坚果混合包和独立包装。
2. 渠道策略- 线上渠道拓展:三只松鼠运用电商平台和社交媒体等线上渠道,进行品牌宣传和产品销售,积累了大量的粉丝和忠实顾客。
- 线下渠道专卖店:三只松鼠积极开设自家专卖店,提供良好的购物环境以及独特的体验,吸引消费者前来购买并增加品牌影响力。
- 渠道合作伙伴:三只松鼠与一些知名的超市、便利店等渠道合作,扩大销售网络,让产品更便捷地接触到消费者。
3. 品牌营销策略- 独特的品牌定位:三只松鼠定位于高品质零食品牌,注重创造与众不同的品牌形象,与其他竞争对手形成差异化。
- 社交媒体营销:三只松鼠积极运用微博、微信等社交媒体平台,发布有趣的内容和活动,与消费者建立更亲近的关系。
- 口碑营销:三只松鼠注重通过口碑传播来增加品牌影响力,通过品质优良的产品赢得消费者的口碑推荐和好评。
4. 品牌形象塑造- 包装设计:三只松鼠的产品包装设计独特精美,以吸引消费者的注意力,增强了品牌的辨识度。
- 品牌故事和形象宣传:三只松鼠通过品牌故事和形象宣传,传达品牌的价值观和理念,与消费者建立情感共鸣。
5. 创新和研发- 不断推出新品:三只松鼠注重研发创新,不断推出新品以满足消费者对新鲜感和选择的需求。
- 品牌合作:三只松鼠与一些知名品牌进行合作,开发联名款产品,吸引消费者的关注和购买欲望。
- 科技应用:三只松鼠积极应用科技手段,进行智能化生产和物流管理,提高效率和产品质量。
三只松鼠财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言三只松鼠作为我国休闲食品行业的领军企业,自成立以来,凭借其独特的互联网营销模式和强大的品牌影响力,迅速崛起并占据了市场的一席之地。
本文将从三只松鼠的财务报告入手,对其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行分析,以期为投资者、消费者及行业人士提供有益的参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从三只松鼠的资产负债表可以看出,公司资产总额逐年增长,主要分为流动资产和非流动资产。
流动资产占比最高,主要表现为货币资金、应收账款、存货等。
非流动资产占比相对较低,主要包括固定资产、无形资产等。
(2)负债结构分析三只松鼠的负债结构较为合理,主要由短期借款、应付账款、应交税费等构成。
短期借款占比相对较高,但整体负债水平较低,表明公司财务风险较小。
2. 利润表分析(1)营业收入分析三只松鼠的营业收入呈现持续增长态势,主要得益于公司品牌知名度的提升和市场份额的扩大。
近年来,公司积极拓展线上线下渠道,实现了多渠道收入增长。
(2)毛利率分析三只松鼠的毛利率相对稳定,保持在较高水平。
这得益于公司对原材料采购、生产成本控制等方面的优势,以及品牌溢价能力的提升。
(3)净利率分析三只松鼠的净利率逐年提高,表明公司盈利能力不断增强。
这主要得益于公司规模效应的发挥、管理效率的提升以及成本控制能力的加强。
三、偿债能力分析1. 流动比率分析三只松鼠的流动比率较高,表明公司短期偿债能力较强。
这主要得益于公司良好的现金流管理和较低的负债水平。
2. 速动比率分析速动比率是衡量公司短期偿债能力的重要指标。
三只松鼠的速动比率也较高,表明公司短期偿债能力较好。
四、运营能力分析1. 存货周转率分析三只松鼠的存货周转率较高,表明公司存货管理较为高效,存货周转速度较快。
2. 应收账款周转率分析三只松鼠的应收账款周转率较高,表明公司应收账款回收速度较快,信用风险较低。
五、总结综上所述,三只松鼠的财务状况良好,盈利能力较强,偿债能力较好,运营能力高效。
三只松鼠案例分析
盈利模式:直接的销售收入 核心竞争力: 独创的OFS用户体验: 取料原产地:Origin 非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 非好营养不选:松鼠家注重每种原料的健康、营养属性 非好口感不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料
温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程品控,出厂检验 环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境,这些是安全的保证
(3)客户关系管理
三只松鼠一对一的服务是其让品牌和消费者更近的企业核心的最直接体现。“一对一”的基础是对用户的了解。三只松鼠筛选目标用户的方式主要依赖于软件识别:顾客购买的客单价、二次购买频率、购买产品是什么、购买产品种打折商品的比例、是几次购买等等。识别出了这些,顾客每次购买“三只松鼠”产品所收到的包裹都会不一样。增加了顾客的好感和回头率。
数说松鼠双十一
三只松鼠全网销售额2.66亿元; 天猫单店2.51亿元,位居天猫时尚生活类目第一; 当天店铺访客数800多万,相当于香港人口总数; 一天卖出5000吨坚果, 产生260多万个包裹,包裹数全网单店第一; 每1秒,会卖出160袋坚果, 当天卖出坚果可铺平60个标准足球场!!
三只松鼠LOGO
三只松鼠案例分析
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目录
CONTENTS
基本情况
商业模式
技术模式
01
02
03
经营模式
管理模式
资本模式
04
05
06
1、基本情况
总部地点:安徽芜湖 成立时间: 2012 企业使命:打造一个互联网时代的生态农业产业链 经营范围 :坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其中碧根果和夏威夷果创造了销量神话 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的卖萌式销售,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
三只松鼠案例分析报告
干 果 系 列
和田玉枣、若 羌灰枣、黑加 仑葡萄干等
产品介绍
主要产品
大麦茶、玄 米煎茶、荷 叶茶、冻干 柠檬片等
花 茶 系 列
目前三只松鼠的核心产 品虽然是坚果类,但它 的产品线已经涉足了花 茶、蜜饯等其他产品, 据悉未来可能还会涉及 茶叶、粗粮等原生态未 深加工的产品。
三只松鼠唯有通过多品类化运作 ,才能增强自身核心竞争力。更 多的产品选择才能让消费者将自 己的产品需求与品牌联系起来。
每一包内附一个口袋夹 “鼠小夹”,针对不同 品类的坚果送有开壳工 具。盒内附带的用于吃 后擦手的湿巾、垃圾袋 、纸巾、微杂志等等。
网上卖萌式传播
1、网上的交互体验
可爱卖萌风格的网站页面设计 客服分为“小清新组”和“萌
货组”,顾客可以根据偏好选 择“一对一”个性化服务。 “松鼠客服”与顾客交流中称 顾客为“主人”,把卡通形象 人格化
产品介绍
三只松鼠自成立以来连 续四年蝉联双十一坚果 类销量第一,远超同类 线上竞争者。
三只松鼠2015年实现销售收入25亿元
三只松鼠4 年蝉联双十一坚果类商品销量第一
自三只松鼠成立以来年销售规模 呈现出几何级数式的增长,在成 立当年即实现销售收入3000 余 万元;到2015 年销售收入 25 亿元,同比增长 1.5 倍。
售前与售后阶段传播
2、售前与售后阶段的品 牌传播与互动
售前特点: 一是形象鲜活,定位响亮,每只松鼠 都有自己的名字 二是广告传播与热播电视剧植入相结 合 三是人性化的客户服务。 售后特点: 1、是通过APP打造与客户交流的平台 。 2、是通过消费者教育进行互动,强化
线下互动传播
3、线下互动体验,开展逆 向O2O营销
“三只松鼠”体验营销策略分析五篇范文
“三只松鼠”体验营销策略分析五篇范文第一篇:“三只松鼠”体验营销策略分析“三只松鼠”体验营销策略分析摘要:本文首先探讨了体验营销的概念,结合当前的产品宣传发展趋势来进行,并对三只松鼠品牌的形成以及产品特征作出介绍。
在此基础上以三只松鼠当前所开展的体验营销模式为分析对象,总结出当前品牌营销发展中存在的问题,以及通过体验营销来解决的有效方法,帮助提升三只松鼠在电子商品平台上的品牌竞争能力。
关键词:“三只松鼠”;体验营销;影响策略;新媒体运营 1体验营销概念营销是建立在客户需求以及对产品满意程度基础上的,传统营销模式中紧靠语言描述来传递信息,对商品进行宣传,营销效果并不理想。
而在体验营销中会从用户的听觉、触觉、味觉、视觉等感官层面组织体验,客户首先对产品进行使用体验,从而判断产品是否真正的适合自己,决定是否会购买该产品。
体验营销强调对客户综合感官的激发与调动,完全依靠客户的喜好来选择商品属于被动营销,在同行业市场中并不具有竞争能力,体验营销中注重主动销售,在宣传中会对消费者的选购方向加以引导,使消费者的情绪得到充分调动,确保能够产生主动购买的消费观念,并将消费活动与社会体系结合起来,建立贴近真实生产的营销模式。
这种方法是体验营销中的主要理念。
体验营销中还注重创新销售模式的制定,对客户所提供的服务是新颖的,产品也是客户很少体会到的,这样客户才能够产生体验与购买的兴趣,千篇一律的营销模式或者与生活中所接触到的同类产品并没有区别难以吸引消费者注意,体验效果提升自然也并不理想。
2三只松鼠简介三只松鼠品牌创始人章燎原最后只是一家坚果公司的基层工人,在之前的创业阶段经历多次失败,进入到公司后章燎原比其他人更加注重这一次工作机会,虽然处于基层岗位中,但在工作期间不断的努力探索,最终从一名初级工人拼搏到经理的位置。
此时章燎原所工作的坚果公司已经达到了年销售额突破两亿的规模,在同行业中处于领先位置,章燎原并不甘于现状,工作中他观察到同事都有网购的习惯,电子商务在我国正处于发展时间,坚果食品在电子商务平台销售的品牌并不多,在这一环境下章燎原发现了新的机遇,从消费者追求时尚便捷的小资购物特征入手,创建了“壳壳果”天猫旗舰店,仅8个月时间销售业绩便有很大的提升,突破了1000万。
三只松鼠”分析报告 .doc
三只松鼠”分析报告 .doc
优质的“三只松鼠”牌商品是一项休闲办公用品,在行业内受到了消费者的推荐与肯定。
该牌商品依托其卓越的产品品质,不断带来新的、时尚的、独特的创新,并在各个领域取得了市场份额,深受广大消费者的信赖。
“三只松鼠”牌商品多属于文化办公类产品,其产品外形设计大胆而又时尚,让消费者在一眼见到就觉得视觉美感极强。
此外,该牌产品在材质上也做到卓越,采用了优质的环保型新材料,并且根据国家标准进行细致的把控,从而保证了其安全性。
除此之外,该牌商品增加了许多人性化设计,功能优越,操作便捷,更能满足消费者在办公室、家庭、学校处处审美文化生活,把握时尚、办公之潮流,满足朋友间交流需求。
“三只松鼠”牌商品在实力上也非常突出,凭借在设计和服务上的不断创新和提升,以及对市场发展的全面考虑,赢得了消费者的依赖。
作为一家守信的知名企业,该牌商品保守的理念,不仅深获消费者的认可,更受到了行业内专业人士的高度认可。
总的来说,“三只松鼠”牌商品在行业内不仅质量上乘,服务也非常完善,外形设计考究、实用功能多样,深受消费者的喜爱。
通过大量的消费测评,该牌商品获得了专业评价机构和网络消费者的公正评论,获得了众多消费者的认可,成功实现了广大消费者对优质产品的嚎叫声。
三只松鼠成本分析报告
三只松鼠成本分析报告尊敬的领导:根据您的要求,我进行了对三只松鼠成本的分析报告,下面是我的分析结果:一、产品成本分析:1. 原材料成本:三只松鼠的产品以坚果为主要原材料,如巴西坚果、核桃、杏仁等,这些原材料的采购成本相对较高,价格会受到市场供求关系的影响。
同时,三只松鼠以保证产品新鲜和口感为原则,在采购上也有严格的品控要求,这可能会增加采购成本。
2. 加工成本:三只松鼠有自己的制造工厂进行产品的加工和包装。
加工成本主要包括人工成本和机械设备的使用成本。
由于三只松鼠的产品相对较高的品质要求,对工艺流程和包装方式有较高的要求,因此可能需要更多的人工和设备成本来保证产品的质量和口感。
3. 包装成本:作为零食品牌,三只松鼠对产品的包装有着较高的要求。
产品包装既要保护产品的新鲜和口感,又要具有较高的美观度和质感,因此包装成本可能会相对较高。
二、销售成本分析:1. 渠道成本:三只松鼠的产品主要通过线上和线下渠道销售,包括自有网店、电商平台、超市等。
在线上渠道,三只松鼠可能需要投入较多的资源进行产品的宣传和推广,包括广告投放、线下推广活动等,这些成本需要计入销售成本之中。
而在线下渠道,三只松鼠需要考虑到与零售商的合作和渠道费用,这也会增加销售成本。
2. 销售人员成本:为了保证销售业绩和提升客户体验,三只松鼠可能需要招聘销售人员进行销售和客户服务工作,这些人员的工资和培训成本需要计入销售成本。
三、管理成本分析:1. 行政管理成本:作为一家规模较大的企业,三只松鼠需要维持一套行政管理体系,包括人事、财务、市场等部门,这些部门的工资、办公场地租金、设备采购和维护等成本需要计入管理成本。
2. 管理人员成本:三只松鼠的管理人员需要具备较高的管理能力和经验,他们的工资和福利待遇相对较高,这也是管理成本的一部分。
综合分析以上各方面成本,我们可以得出以下结论:1. 三只松鼠的产品成本相对较高,主要是由于原材料采购和加工成本相对较高。
三只松鼠_案例分析资料
三只松鼠_案例分析资料
一、Three Squirrels背景介绍
三只松鼠(Three Squirrels)是一家专注于制作原材料坚果零食的
中国品牌。
它成立于2024年,从那时起,其成功地在中国零食市场拥有
了一席之地。
三只松鼠的坚果产品拥有独家的口感、香气、口感和质量,
特别受到大众的喜爱。
目前,三只松鼠主要集中在市场营销上,依靠线上和线下渠道进行销售,在全国各大城市的超市、商场、网上购物商店、便利店、物流和投放
市场等多种渠道销售。
三只松鼠在2024年迎来发展机遇。
面对激烈的市场竞争,如何打破
市场壁垒,提升品牌知名度和影响力,拓展新的发展机遇,增加收入十分
关键。
二、目标客户分析
三只松鼠的目标服务客户主要是中国20~50岁的上班族和小镇年轻人。
三只松鼠的客户群有以下特点:
1、注重健康:客户对健康非常重视,追求健康的饮食生活;
2、重视心情:客户对情绪的重视也越来越高;
3、追求即时满足:客户希望能够享受即时的满足感;
4、重视品质:客户将质量和健康放在第一位;
5、重视分享:客户更愿意分享好东西。
三、现有市场营销分析
三只松鼠现有的市场营销主要依靠线上和线下渠道进行销售,结合上述客户分析,可以整理出以下营销方案:。
三只松鼠食品深度研究报告
三只松鼠食品深度研究报告
1. 市场概述:三只松鼠食品是一家专注于休闲食品的品牌,主要销售各类坚果、零食等产品。
该市场在近年来发展迅速,受到年轻消费者的喜爱。
2. 品牌分析:三只松鼠在市场上有着较高的知名度和美誉度,其产品以高品质和创意包装著称。
品牌形象年轻化和时尚化,吸引了大量消费者。
3. 产品特点:三只松鼠的产品追求原产地的优质原材料,并在制作过程中注重健康和口味的平衡。
其产品种类丰富,既有传统坚果,也有创新口味的休闲零食。
4. 渠道拓展:三只松鼠通过自有线上商城和线下实体店销售产品,并与电商平台合作,拓展销售渠道。
同时,该公司积极参与各种促销活动,提高产品曝光率。
5. 市场竞争:三只松鼠在休闲食品市场竞争激烈,与其他品牌的竞争主要体现在产品品质、价格、渠道等方面。
该公司通过不断创新和营销手段来提升市场份额。
6. 消费者需求:年轻化的消费者对于休闲食品的需求不断增加,他们注重健康和美味,并对产品包装和品牌形象有一定要求。
7. 未来发展方向:三只松鼠需要进一步加强产品研发能力,推出更多受消费者欢迎的创新产品。
同时,与电商平台合作可以进一步增加销售渠道。
另外,国际市场拓展也是一个潜力巨大
的方向。
总体来说,三只松鼠是一家在休闲食品市场上具有竞争力的企业。
通过不断提升产品质量和拓展销售渠道,该公司有望在未来继续取得良好的发展。
“三只松鼠”分析报告.doc
“三只松鼠”分析报告.doc“三只松鼠”成立于2012年,是一家以网红零食为主导的公司。
该公司通过聚焦特色品牌、创新毛利商品、高效率供应链、卓越营销团队等形式,从而实现了快速发展并在市场中稳占一席之位,成为行业内较为著名的品牌之一。
品牌定位:狙击中高端零食市场“三只松鼠”品牌定位比较明显,并且这一定位与市场趋势相互匹配。
他们通过深入探索消费者需求,提供时尚、质感、健康、美味的好零食,最终赢得了年轻人的喜爱。
此外,该品牌对于零食产品的高品质、趣味性、使用场景的拓宽等也是其被认可的原因之一。
可以看到,三只松鼠在多个方面针对用户考虑,满足了不同需求,逐渐成为时尚的中高端零食品牌。
创新产品:独立研发多样化产品“三只松鼠”公司也是以创新著称。
其拥有独立的研发团队,可以及时推出具有市场竞争力的、新颖的产品,不断满足消费者的需求,加强品牌影响力和用户口碑。
目前,该公司所推出的产品已经涵盖了各种口味、不同类别和不同形态的零食,如糖果、坚果、薯片等等。
以创新的理念去提高产品的质量和使用场景,也是三只松鼠得到市场认可的重要原因之一。
供应链优势:紧密合作供应商,控制质量“三只松鼠”公司的供应链非常优秀。
他们与各大知名厂商建立了紧密的合作关系,通过创新采购、加强品质检测等措施确保产品品质并尽可能避免库存积压问题。
这也能最大限度地满足消费者需求,维持好口碑和市场竞争力。
此外,对于物流和产品销售方面,他们也采用了相应的策略和措施去提高效率、降低成本,提升销售效益。
卓越营销团队:新媒体营销多管齐下“三只松鼠”公司在营销方面也有很多的突破和创新。
他们采用了多管齐下的策略,如新媒体营销、餐饮合作、广告媒体投放等等。
他们同时也注重了产品本身呈现的美感、包装设计,吸引着更多年轻人的目光。
此外,该公司还注重零食销售品牌设置、库存管理等方面,优化了产品及店铺在市场上的搜索曝光率和竞争力。
三只松鼠营销案例分析调查报告
三只松鼠营销案例分析调查报告
三只松鼠是中国一家领先的熟食零售商,创立于2004年,主要以熟食业务为主。
其营销方式以多种媒体为主,并以“五颗星标志”作为其产品的牌子及营销画面。
一、营销模式介绍
1.官方微信:公司拥有一个官方微信账号,每日发布最新产品,促销信息,同时也利用该账号以改进客户体验和促进品牌宣传;
2.电商营销:三只松鼠在生产完成后,将其产品批量销售到了中国最大的综合性电商网站,如天猫、淘宝等,以便大规模展示产品和拓展客户;
3.广告传播:三只松鼠一般通过印刷媒体,电视、报纸等传统媒体来投放广告,传播其品牌;
4.社会化营销:公司开展了一系列的微博、微信活动,如发表文章、贴图片和视频,让消费者有更深入的了解,也有助于更广泛地宣传产品;
5.实体店铺:三只松鼠在全国各地开设实体店铺,以礼品形式向客户提供产品,如小食、糕点、杂粮、坚果等,以此有效拉近客户与品牌之间的距离。
二、营销效果分析
1.产品销量提升:利用各种营销渠道宣传并直接面向消费者,三只松鼠得以在电商平台上迅速积攒了大量的销量,而且品牌知名度也得到了提高;
2.消费者忠诚度提升:三只松鼠开展的宣传活动,不仅提升了消费者对其品牌的认知程度,同时也增强了消费者对其产品的忠诚度;
3.市场份额扩大:三只松鼠借助社交网络拓宽了市场,并赢得了大量的新客户,并在线上传播视频及文章,有效地进行信息传播,扩大了其市场份额。
综上所述,三只松鼠是一家成功的熟食零售商,它采用了有效的营销策略和活动,提高熟食的销售额,也增加了客户的忠诚度,拓宽商业版图并获得了良好的营销效果。
三只松鼠研究报告(一)
三只松鼠研究报告(一)引言概述:在中国休闲食品市场中,三只松鼠凭借其独特的品牌形象和创新的产品设计,迅速崛起并成为一家备受关注的企业。
本文将从三个方面对三只松鼠公司进行研究,包括公司发展历程、产品市场定位和品牌建设。
通过对这些因素的分析,我们将深入了解这家公司的成功之处以及未来的发展潜力。
正文:一、公司发展历程:1. 成立背景和初期发展:介绍创始人的背景和成立公司的动机,以及起初产品的研发和市场反响。
2. 快速扩张和市场认可:介绍公司在短时间内的快速扩张和产品被消费者广泛认可的原因,如市场定位和营销策略。
3. 品牌升级和国际化进程:讨论公司如何通过品牌升级和国际化战略进一步提升品牌价值和国际影响力。
4. 公司战略调整和未来发展方向:阐述公司近年来的战略调整和未来发展的关键领域,如创新研发、供应链管理等。
二、产品市场定位:1. 基本产品线和特色产品:介绍三只松鼠的基本产品线,如坚果和薯片,以及公司的特色产品,如创新口味和包装设计。
2. 市场细分和目标消费群体:探讨公司在不同市场细分中的定位,例如零食市场、线下渠道、电子商务等,以及对目标消费群体的了解和满足。
3. 产品质量和食品安全:分析三只松鼠在产品质量和食品安全方面的努力和措施,如质量检测和生产标准。
4. 产品创新和差异化竞争:评估公司在产品创新和差异化竞争方面的优势,并提出未来的产品发展方向。
5. 市场反应和用户口碑:调查消费者对三只松鼠产品的反应和好评,以及它们对公司品牌形象和市场份额的影响。
三、品牌建设:1. 品牌定位和品牌价值观:介绍公司的品牌定位和核心价值观,如健康生活、良心制造等。
2. 品牌传播渠道和营销策略:分析公司在品牌传播上的渠道选择,如广告、社交媒体和线下活动,以及实施的营销策略。
3. 品牌形象和消费者忠诚度:评估公司的品牌形象和消费者对其品牌的忠诚度,以及构建品牌忠诚度的关键因素。
4. 品牌合作和赞助活动:探讨公司与其他品牌的合作和赞助活动,以提升品牌知名度和影响力。
三只松鼠案例分析教材
《三只松鼠案例分析》课程考核专项报告题目:三只松鼠案例分析班级:小组成员:小浩浩小熙熙联系方式:完成日期:2013年11月15日目录1背景状况 (3)1.1简介 (3)2 商业模式 (4)2.1 战略目标 (4)2.2 目标用户 (4)2.3 产品和服务 (4)2.4 赢利模式 (5)2.5核心能力 (7)3 经营模式 (8)3.1 主导思想明确 (8)3.2 用户体验至上 (9)3.3 拒绝分销渠道 (9)4 管理模式 (10)4.1 组织机构 (10)4.2 企业文化 (10)4.3 货源管理 (10)5.1 数据信息平台化 (11)5.2 仓储物流智能化 (11)6 资本模式 (11)7 结论与建议 (12)7.1成功原因 (12)7.2建议 (12)1背景状况1.1简介三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年在安徽芜湖强力推出的第一个互联网森林食品品牌,定位于森林食品,森林食品是由三只松鼠创造的新品类,代表着天然,新鲜,以及非过度加工;主要经营坚果、茶叶、蜜饯、干果等森林产品。
2012年2月团队成立,三只松鼠品牌仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名。
其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的三只松鼠当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,在2013年11月11日,24小时,三只松鼠网店超过470万次点击,100万人参与疯抢,247万件商品被售出,日成交额3562万,稳居全网食品销量第一。
1.2创始人章燎原,1976年出生,安徽绩溪人。
在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。
实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。
章燎原有近10年的传统坚果产品渠道经验,曾是安徽詹氏食品有限公司的董事总经理。
这是一家国内山核桃品类的行业龙头企业,定位于徽派文化,主打高端礼品市场,2010年实现销售近2亿元。
去三只松鼠实习报告
一、实习单位简介三只松鼠(安徽三只松鼠电子商务有限公司)成立于2012年,是一家以休闲食品为核心的互联网食品公司。
公司以“让天下没有难吃的零食”为使命,致力于为消费者提供健康、美味、便捷的零食产品。
经过多年的发展,三只松鼠已成为国内休闲食品行业的领军企业,拥有庞大的消费者群体和高效的供应链体系。
二、实习目的1. 了解休闲食品行业的发展现状和趋势;2. 熟悉电子商务运营模式;3. 提升自己的团队协作能力和沟通能力;4. 增强自己的实践能力和职业素养。
三、实习时间及岗位实习时间:2021年6月1日至2021年8月31日实习岗位:市场营销部四、实习内容1. 市场调研在实习期间,我参与了市场调研项目,对休闲食品行业的发展现状、消费者需求、竞争对手等方面进行了深入研究。
通过收集和分析数据,为公司的市场营销策略提供有力支持。
2. 线上活动策划与执行我参与了线上活动的策划与执行,包括但不限于:双十一、双十二、618等大型促销活动。
在活动中,我负责活动方案的设计、推广渠道的选取、活动效果的跟踪与评估等。
3. 客户服务在客户服务岗位上,我主要负责处理消费者的咨询、投诉和建议。
通过电话、在线客服等方式,为消费者提供优质的服务体验。
4. 团队协作与沟通在实习期间,我与团队成员共同完成各项任务,学会了如何有效地沟通和协作。
在团队活动中,我充分发挥自己的优势,为团队贡献自己的力量。
五、实习收获1. 行业认知:通过实习,我对休闲食品行业有了更深入的了解,掌握了行业的发展现状、趋势和竞争格局。
2. 运营技能:在市场营销部的实习经历,让我掌握了电子商务运营的基本技能,如市场调研、活动策划、推广渠道选取等。
3. 团队协作:在团队中,我学会了如何与他人沟通、协作,提高了自己的团队协作能力。
4. 职业素养:实习期间,我遵循公司的规章制度,严格要求自己,培养了良好的职业素养。
六、实习总结通过在安徽三只松鼠的实习,我收获颇丰。
不仅提升了自己的专业技能,还锻炼了团队协作和沟通能力。
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户是很愿意下载来作为壁纸的,这对三只松鼠的品牌传播来说也
有不小的功劳。 团队成员都会收到“主人”(顾客)寄来的礼物,吃的喝 的,以及各地寄来的明信片。全部都是粉丝们寄过来的。 花心思揣摩用户心思、挑逗用户感情、创造有营养的内容 “我们觉得这个就是价值,受众们喜欢并认可你。”
3)三只松鼠“芝麻开门篇”动漫广告
图中的城堡和场景都是用坚果一个一个搭起来 的,使人们对三只松鼠这个品牌更加了解。
4)三只松鼠—幼儿故事
• 冬天过去走了,美丽的春天来了,小松鼠们一个个着急的想跑出门外去,松鼠妈妈叮 嘱小松鼠们说:“要多穿些衣服,不然会感冒的,感冒了还不能吃三只松鼠牌的坚果 了。”
事件营销
企业利用社会上有价值、 影响面广的新闻,不失时 宜地将其与自己的品牌联 系在一起,来达到借力发 力的传播效果。(比如之 前三只松鼠pk青山老农) 群众是比较关注新闻事件 的,可以利用这一点。进 行网络推广! 03
搜索引擎的网络营销(竞价排名)
1、带来更多的点击与关注;
2、带来更多的商业机会;
微信电台实施过程
“自编自导”微信电台 开通了4个微信公众号:松鼠小志、松鼠小甜、 松鼠主人服务中心等账号,以及一个会员服务号 “松鼠世界”。 “三只松鼠”算是母账号,承担着最大而全的功 能,在母账号之外,松鼠小志、松鼠小甜、松鼠 世界这三个子账号分别都有独立的风格和栏目, 由固定的运营人员负责。 松鼠小志,这个公众号的特色是电台栏目“松鼠树 洞”。除了松鼠树洞,三只松鼠公众号另一个受欢 迎的栏目是“ins图片精选”。 利用“自编自导”的微信电台和微信发布美文吸引 更多三只松鼠的客户。
组员
潘丽玲 邓晓婷 杨敏清 丁茵思 邓小娃 梁敏婷 倪思慧 刘月明
1 2
企业分析
市场分析
3 4
竞争对手分析
市场定位 创意设计 网络营销方式 网络营销实施过程 实施效果分析
目录
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6
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8
1.1三只松鼠简介
总部地点:安微芜湖 成立时间:2012 经营范围:坚果,干果,茶叶等 公司性质:电子商务公司 融资情况:750万美元 创 始人:章燎原
1.2发展历程
1.3独创OFS用户体验
4!
大核心竞 争力
取料原产地:Origion非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 全程最新鲜:Fresh温度就是新鲜:坚果出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 极致优服务:satisfaction服务就是用心:松鼠家独有的主人卖萌式客服文化
良品铺子:2006年开立第一家门面,2012年,良品铺子开始启动互联网电 子商务业务,良品铺子销售大约在9亿元左右,其中线上电子商务的业绩 约1200万;2015年良品铺子整体销售额突破了45亿元;而现在线上电子销 售额为16亿元。
网上卖零食 的其他店铺 也会对三只 松鼠带来很 大的影响
四.市场定位
1.4核心产品及个性化服务
核心产品: 坚果系列(碧根果、夏威夷果吊 瓜子、腰果) 干果系列(和田玉枣、黑加仑葡萄干) 花茶系列(大麦茶、荷叶柠檬茶) 独特的服务: 三只松鼠给客户免费提供“鼠小器”(开箱器)、 “鼠小夹”(纸袋封口防潮)还针对不同品类 的坚果附送开壳工具,除此之外还有精心挑 选的辅助品,赠品,试吃装等等。
五.创意设计
6号 邓晓婷
ห้องสมุดไป่ตู้
1)“幸运儿”活动(买家秀)
网上购买的三只松鼠的产品后,购买者可参加店铺中“幸运儿”活动。(在活 动规定的十天内,在店铺晒购买三只松鼠产品的照片以及评价,可以参加店铺的幸 运儿抽奖活动,即可获得店铺送出大礼)
2)广告宣传片
借助广告宣传片,消费者或广大人 们可以在各大媒体网站或朋友圈转发 三只松鼠的广告宣传片,集赞/网上投 票。在活动规定的20天内截图发给三 只松鼠相关工作人员,前30名即可活 动丰厚的产品。
B市场的主要受众是:办公室一族、宅人。他们购买坚果的本质需求是: 给这个无聊或者忙碌的下午,添一点滋味;次级需求是满足口腹之欲和补脑 强身。
而松鼠家做的就是这B市场,相对于来伊份的传统模式,松鼠家的对话式 营销更符合B市场的需求,切独一无二,更有传播和品牌效应。
2.销售情况
2012年正式上线,65天正式成为天猫商城中的同类销售第一,从2014 年的销售额10亿元,再到2015年的25亿元。 三只松鼠2.66亿,5年双十一线上全渠道的销售额。目前,三只松 鼠和这些品牌竞争得很激烈。同时也表明了三只松鼠市场巨大。
八、实施效果分析
POST COGNTIVE
27 刘月明
一、创意广告
①.降低用户心理防线,让用户信赖! 不断地讲述产品来源和加工生产环节,优势产地丶自己的大工厂丶安 全卫生等等,一系列的图片,足以让顾客觉得安全卫生并且不贵。
②.通过优秀的视觉体验隔绝用户,降低跳出率,提高流量 小松鼠形象:松鼠是以坚果为食的,当用户有坚果食欲时看到松鼠, 就很容易引起共鸣,共鸣是营销文化里面的精髓之一。 贴心文案:精心制作的广告文案,引用热点的力量,拉近跟顾客的距 离。治愈系,对用户而言,从感观看来萌萌哒也比较接地气,感受到比较 滑稽,然后无影间传递一种满满正能量!
松鼠小酷,技术宅一 松鼠小贱,又萌又贱, 略带屌丝气质,迎合当 下社会“屌丝”人群的 心态 枚,喜欢发明创作,对 一切新奇的事情充满了 兴趣,符合大多数宅男 的状态
松鼠小美,温柔美丽,
是年轻女性的典型代表
如今,这三只松鼠正逐步笼络80、90后 互联网用户群体,尤其是针对女性,设 有品茶、赏花、看书、写作等专区,极 大的吸引了年轻一代女性的注意力,拉 动产品消费。 三只松鼠对目标消费群进行精准的定位,明确 产品与消费者之间的关系,分析挖掘他们内在 的爱好、需求和兴趣点,并抓住目标人群的某 些特点元素与之结合,从而增加消费者对品牌 的认可度。
定位营销
三只松鼠”还基于80、90后互联网用户群体的定位,适 应顾客的各种口味,特意将位于销售链前端的售前客服 进行分组,分组的标准,则是根据客服的性格与个人偏 好决定。想听高端大气上档次、奔放洋气有内涵的话
题,可以找小清新文艺骚年组松鼠接待。而热衷各种段
子,重口味、无底线和无下限的,则由丧心病狂组负责 招待。这些定位于目标消费群体的营销方式,极大的满 足了顾客的消费体验。如此一来,增加了很多回头客, 二次购买率不断提升。
二.市场分析
43 杨敏清
1.市场前景 据《2015-2020年中国休闲食品行业市场分析与发展前景预测报告》预测,五 到十年后中国坚果市场可能会成长为千亿市场,数据来源是中国产业资讯报告,个人认 为还算比较靠谱,但请注意这还仅仅是一个坚果市场而已。而三只松鼠的目标是2020年 做到一百亿并希望做领头羊,在一个千亿市场中,诞生一个百亿级的top1,还是比较合 理的,更何况松鼠的产品线不止坚果而已。坚果类市场,是个红海市场。但是碧根果 (松鼠家的主打产品)是个蓝海市场 我们看到碧根果极具成长力,它离市场饱和还远得很,所以,章燎原选择碧根 果作为主打,是有深刻动机的。碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠目前业绩的第 一个关键原因。 目前有A市场:散货坚果市场、B市场:袋装坚果市场。A市场的代表是实体中的 炒货铺,其特征为:购买的便捷、需求的偶然性、品牌的弱化,B市场的典型代表也是一 个实体,叫来伊份。其特征为:需求的稳定性、严苛的综合质量要求、口味的独特性
微信公众号
让关注的人可以随时注意 到三只松鼠的最新优惠活 动!
七、网络营销实施过程
22 梁敏婷
创意广告营销实施过程
把有关三只松鼠的广告印在衣 服上或者制作广告牌挂在身上,然 后寻找人群密集的地方,四处游 走。充当活广告。
视频营销实施过程
1、准备素材:收集三只松鼠相关的 素材。 2、视频制作:视频制作是比较繁琐 的事,根据新的视频支持。视频制作 我选择的是flash软件。 3、视频上传:根据视频平台的权重 等因素分析,最终选择土豆和优酷做 为主要阵地。做好的视频不是很大, 一般控制在20M左右,每一段视频都 写好标题,关键词,描述,都整理好 后开始全线上传。
54
52 50 48 46 53.5
44
42
46.5
男
女
三、竞争对手的分析
05号 邓小娃
百草味:百草味最初起源于杭州下沙大学城,当时还只是一家提供线下的小商 铺,但得益于大BOSS蔡红亮精准的市场嗅觉以及于下沙大学城的优良环境, “百草味”这一新兴品牌在市场上迅速风靡起来。用了短短两年的时间,在 2012年,从零开始的百草味实现了电商销售额上亿的成绩,伴随着三只松鼠 的成立,以坚果为主要特色、在互联网销售各种零食的百草味成为三只松鼠 主要竞争对手之一。
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第一只小松鼠问妈妈说:“感冒是什么?”
第二只小松鼠问妈妈说:“它长什么样子?” 第三只小松鼠问妈妈说:“还不能吃我们最爱三只松鼠牌的坚果?” 松鼠妈妈说:“感冒是一种病毒,没人见过它,大家都不知道它长什么样子。如果感冒 了,脑袋晕晕的、鼻子红红的、还不停的流鼻涕,就不能跟小伙伴们一起出去玩耍了。重 点是还不能随便吃你们最爱的三只松鼠牌的坚果了。” 第一只小松鼠说:“为了最爱的坚果,我们一定要预防感冒来找我们。” 第二只小松鼠说:“为了最爱的坚果,我们还是多穿些衣服在出去玩吧!” 第三只小松鼠说:“为了吃三只松鼠牌的坚果,感冒一定会远离我们。” 就这样,三只小松鼠穿上暖和的衣服,愉快的和松鼠妈妈一起迎接了春天。并且美美的 吃上了它们最爱的三只松鼠牌的坚果。
3.消费者分析
9.34
年龄阶段分布
3.84
9.34 21-30 20以下 62.64 14.84 41-50 50以上 31-40
按照消费者年龄划分 在三只松鼠的 消费者人群中,年龄在21~30岁人口 的比例占到了62.64%(以上数据来自 )56性别所占比例
按照消费者性别划分 在三只松鼠的 消费者人群中,男女消费者比例虽 然有在网购的主力军就是 80 、 90 后, 而且 80 、 90 后以及大部分开始工 作,有不错的消费能力,比较懂