广东省有机肥料生产企业考核表

肥料登记生产企业考核表(新2014)

附件1：
肥料登记生产企业考核表企业名称：
生产地址：
产品名称：
考核日期：
考核单位：
填表说明：
1.考核表由考核人员现场填写。

每条考核情况按“通过、基本通过、不通过”填写，在记事栏中分
别以“A”、“B”、“C”表示，并在备注中注明“B”、“C”项原因。

“基本通过项目”指考核内容可以在一个月内通过整改达到“通过”要求的项目。

2.在“序号”栏，“*”代表“关键项目”。

3.综合考核结论分“通过、基本通过、不通过”三种情况。

“不通过”原则：（1）关键项目有一项不合格；（2）关键项目有二项（含）以上基本合格；（3）非关键项目有二项（含）以上不合格；（4）非关键项目有五项（含）以上基本合格；（5）基本合格加不合格项目（非关键项目）超过六项（含）。

4.综合考核结论达到“基本通过”水平方可提出肥料登记申请。

5.考核结论达到“基本通过”的企业要对基本通过项目或不通过项目，在1个月内完成整改，经市土肥站验收盖章，并将整改报告及考核表上报省土肥站。

6.考核不通过的企业需重新申请考核。

化验室仪器设备配备表
肥Array料
登
记
产
品
标
准
及
引
用
标
准
参
考
目
录。

有机农业公司绩效考核表

零发生 —— 制定７分，上墙３分发生１起计０分 —— 差(60分以下）
及格（60～79分）
合计绩效沟通负责人上级人资部序号
——
——
——
沟通内容
时间要求：1、要事计划6号前完成并提交总经理；2、自评8号前完成并提交总经理；3、总经理考核12号前完成并提交人资部。总经理签名/时间：人资部签名/时间：被考核人签名/时间：
**** 公司员工绩效考核表
被考核人绩效考核考核项目定义与说明类别序号 1 2 1 要事考核（40%） 2 3 4 合计绩效等级重大奖罚奖罚金额（元）序号事项奖罚规定实际与计算自拟总经理人资内容新造油茶林备耕杨梅树抚育有机农场认证承包油茶造林制定规章制度防火防盗 —— 优（90分以上）砍草＼挖坎剪枝＼施肥检查员到场认证组织人员上工有机农场林场内 —— 良（80～89分）承包合同实地查看实地查看实地查看 40 20 10 10 10 10 100 １００亩１００％通过（完成面积÷１００）× 50亩１００％×４０（完成比例×１００％） 100% ×２０不通过不计分通过落实完成 0 —— 数据提供权重目标计分规则实绩与计算自评 20 20 10 10 10 10 80 总经理人资考核评分 *** 部门有机农场职务场长绩效期 2012年２月
内部资料注意保管被考核人部门有机农场职务场长绩效期绩效考核考核项目定义与说明数据提供权重目标计分规则实绩与计算考核评分类别序号内容实地查看40100亩20杨梅树抚育剪枝施肥实地查看2010010020有机农场认证检查员到场认证10通过不通过不计分通过10承包油茶造林组织人员上工承包合同10签订合同不落实不计分落实10制定规章制度有机农场实地查看10完成10防火防盗林场内10零发生发生1起计0分10合计80绩效等级重大奖罚序号事项奖罚规定实际与计算奖罚金额元绩效沟通负责人序号沟通内容上级kpi考核60完成面积1001004050亩完成比例10020要事考核40优90分以上良8089分及格6079分差60分以下时间要求

肥料生产企业质量保证和质量控制条件考核

肥料生产企业质量保证和质量控制条件考核企业名称：产品名称：三、质量检验五、考核结果及意见说明:1.考核表由考核人员现场填写。

每条考核情况按“通过、基本通过、不通过”填写，在记事栏中分别以“A”、“B”、“C”表示，并在备注中注明“B”、“C”项原因。

“基本通过项目”指考核内容可以在一个月内通过整改达到“通过”要求的项目。

2.在“序号”栏，“*”代表“关键项目”。

3.综合考核结论分“通过、基本通过、不通过”三种情况。

“不通过”原则：（1）关键项目有一项不合格；（2）关键项目有二项（含）以上基本合格；（3）非关键项目有二项（含）以上不合格；（4）非关键项目有五项（含）以上基本合格；（5）基本合格加不合格项目（非关键项目）超过六项（含）。

4.综合考核结论达到“基本通过”水平方可提出肥料登记申请。

表三：省级农业行政部门初审意见表注：1.对企业第一次申报产品的初审意见，应在对企业生产条件、生产工艺、质量管理、产品特点、试验效果等方面进行考察、核实的基础上提出，并附《肥料生产企业生产条件考核表》。

企业第二次以后申报产品的初审，重点是田间肥料效应的审查。

2.在初审综合意见中应明确：①生产企业是否具备对申报产品的质量保证和质量控制的基本条件；②企业申报的生产者基本概况资料是否与生产企业的实际情况相符合；③承担肥效试验的单位和人员是否符合规范要求，试验结果是否真实、可信；④综合结论是否通过初审。

3.初审后的资料贴上封条后交由生产企业向部里申报肥料登记。

出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

广东省肥料登记申请表

广东省
肥料登记申请表
申请单位：（盖章）申请日期：
说明：
1、填写时要用钢笔或签字笔，文字要求简练、清楚，空格处以“无”字填写。

2、呈报申请表时，必须同时提交下列材料：
（1）营业执照、生产许可证和注册商标复印件（首次申请登记的企业须提供原件核对或复印件加盖原发证机关印章）；
（2）企业基本情况（包括企业名称、企业性质、生产能力、主要生产设备、质量控制措施及售后服务等）；
（3）产品及生产工艺概述（包括产品名称、配方；原料类型、是否含有对农作物有害的原料；生产工艺路线框图等；作物专用肥还需提供配方组成(含中、微量元素的种类和数量)、来源和依据）；
（4）产品质量标准（按照国家标准和行业标准生产的产品可以免交，作物专用肥需提供经地级以上市标准化管理部门备案的企业标准）；
（5）田间肥效试验报告（按照国家标准和行业标准生产的产品可以免交）；
（6）有机肥料需提交地级以上市农业行政主管部门的生产企业考核意见；
（7）无知识产权争议的声明；
（8）省级以上法定检验机构出具的产品质量检验报告；
（9）产品包装标识或标签式样（正、反面）。

3、本表一式三份。

肥料登记流程及表格

肥料登记流程及表格一．证明性文本资料：①企业工商注册证：工商局增项一：所需文件1、公司营业执照正、副本;2、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》;3、委托他人办理的，需提供《指定代表或者者共同代理人证明》，并提供代理人身份证复印件(原件需核对);4、公司章程修正案;5、新的经营范围;6、原公司章程。

二、增项流程：1、申请报告;2、公司委托代理人的证明(委托书)与委托人的工作证或者身份证复印件;3、公司法定代表人签署的变更登记申请书;4、依照《公司法》股东会或者董事会作出的变更决议，涉及章程变更的应相应修改公司章程; 经营范围变更：法律、行政法规规定务必报经审批的项目，国家有关部门的批准文件;5、法律法规规定务必经审批的，国家有关部门的批准文件;6、工商局所发的全套登记表及其他材料;7、提交《企业法人营业执照》正副本与IC卡;8、拿以上资料去工商局，领取新的营业执照;9、变更后15天内，到税务部门办理税务登记证变更(变更后营业执照、税务变更表格、股东会决议、新场所租赁协议或者自有产权证明)。

注：肥料先经环保局批准。

（配方肥可在北京当地的机关审批，生物有机无机肥等含微生物的肥料务必到农科院批准），再填写申请报告按申请项目填写，等工商局核定。

在哪注册就在哪进行登项办理。

②委托加工办理流程：1. 委托企业申请备案应当符合下列条件：1.1 取得工商行政管理部门核发的有效营业执照，经营范围应当覆盖申请委托加工备案的产品；1.2 申请委托加工备案产品涉及产业政策的，应符合产业政策有关要求；1.3 已签订了有效委托加工合同并公证，且委托加工合同务必明确委托企业负责全部产品销售。

2 被委托企业申请备案应当符合下列条件：2.1 取得工商行政管理部门核发的有效营业执照，经营范围应当覆盖申请委托加工备案产品；2.2 已获得生产许可证；2.3 已签订了有效委托加工合同并公证，且委托加工合同务必明确委托企业负责全部产品销售。

办理有机肥料需要提供的材料要求

12、经办人身份证复印件。
办理有机肥料需要提供的材料
画黄线的是需要您提供的！
1和8我已经写好了，1您需要再补充一下！
5、地级以上市农业主管部门出具的《肥料生产企业考核表》（复混肥料、有机-无机复混肥料首次申请须提供考核表原件，五年之内再申请只需提交复印件；有机肥料登记每次申请均需考核并提供考核表原件）;
6、通过质监部门计量认证和农业部机构认可的、具备检测肥料产品能力的肥料检测机构出具的产品检测报告；
7、产品包装标识图片（正、反面除肥料登记证印刷位置留空外的真样样式）；
8、无知识产权争议和产品安全性保证声明；
9、申请作物专用肥产品登记的，需提供配方组成(含中、微量元素的种类和数量)、来源、依据和产品质量标准；
10、申请配方肥产品登记的，需提供测土配方施肥补贴项目县农业行政主管部门出具的配方组成、肥效试验等证明材料（按照省已公布的配方申请登记该县的配方肥可免）。
11、申请有机-无机复混肥料、有机肥料产品登记的，需提供企业自检的生产原料检测报告与原始记录及产品检测报告与原始记录；提交源自料1、《肥料登记申请书》；
2、营业执照、生产许可证及其产品明细（首次申请肥料登记的企业还须到办理窗口提供原件核对或提供加盖原发证机关印章的复印件）、注册商标；
3、企业基本情况（包括企业名称、企业性质、生产能力、主要生产设备、质量控制措施及售后服务等）；
4、企业检测室主要检测仪器设备图片（正式在办理窗口提交时用A4纸打印）；

肥料登记申请表(有机肥料样表)

身份证号
×××
技术负责人
×××
手机号码
×××××
身份证号
×××
经办人
×××
手机号码
×××
身份证号
×××
企业总人数（与肥料有关）：× 人。其中，管理人员：× 人；技术人员：× 人；工人 ×人
营业执照号
×××
有效期至
×××
发照机关
×××市场监督管理局
企业性质
有限责任公司
注册资金
×万元
流动资金
×万元
二、登记产品信息
②有机质≥45%、N+P2O5+K2O≥5.0%，颗粒状；
其他技
术指标
水分≤30%；pH5.5-8.5；种子发芽指数≥70%；机械杂质≤0.5%；
限量指标
总砷（As）≤15mg/Kg；总汞（Hg）≤2mg/Kg；总铅（Pb）≤50mg/Kg；总镉（Cd）≤3mg/Kg；总铬（Cr）≤150mg/Kg；总铊（Tl）≤2.5mg/Kg；粪大肠菌群数≤100个/g；蛔虫卵死亡率≥95%；氯（Cl）≥2.0%（按承诺值标明）；杂草种子活性≤5株/kg（按承诺值标明）。
产品通用名称
有机肥料
产品商品名称
/
注册商标
□文字□图形
有效期至
×××
商标来源
□注册□受让
执行标准号
NYቤተ መጻሕፍቲ ባይዱT 525-2021
产品剂型
■颗粒状
■粉状□条状
产品外观
灰褐色粉状/灰褐色颗粒状
年设计生产能力
1.2万吨/年
年实际生产能力
1万吨/年
投产日期
2021.7.2
产品技术指标
主要技
术指标

化肥公司绩效考核

化肥公司绩效考核篇一：营销总公司肥料销售公司20XX年绩效考核方案(确定批准版) 营销总公司肥料销售公司20XX年绩效考核方案为激励肥料销售公司员工完成集团下达的各项销售计划，体现以业绩为导向、多劳多得原则，结合销售部薪酬体系现状以及20XX年销售公司工作重点，拟定本绩效考核方案。

一、肥料销售公司全年任务、价格及定员 1.销量指标：详见表一2.价格：详见表一表一3.定员按照肥料销售公司制定的定员人数，包括销售部经理、农化经理、区域经理、业务员、农化人员等共143人。

二、业务员绩效考核方案1．基本原则：肥料销售公司各销售部将集团营销总公司下达的销售计划（销售计划主要依据当月生产计划结合库存情况制定），合理分解到各区域各业务员，作为本月的销售任务，该任务作为业务员人员工资收入的考核依据。

2.工资组成：业务员（包括区域经理和品牌经理）工资收入由基本工资和绩效工资两部分组成（品牌销售人员含月度超额奖励）。

2.1基本工资：业务员月人均基本工资1200元。

基本工资部分纳入公司四级用工制度管理，按公司四级用工制度评定标准进行评定并分为四个等级：业务主管的基本工资为一级1400元、二级1200元、三级1000元；原则要求一级占25%，二级50%，三级25%。

区域经理月人均基本工资2000元。

各销售部四级用工评级中排列最后一名的区域经理，基本工资在考核期内下浮200元。

品牌经理月人均基本工资2500元。

肥料销售公司四级用工评级中排列最后一名的品牌经理，基本工资在考核期内下浮200元。

对评为四级的销售业务人员或区域经理及品牌经理接受营销总公司培训再造，公司只负责承担单程车票，培训再造不合格或连续两次评为四级工资的按下岗处理，予以优化。

2.2销售人员绩效工资：销售人员包含品牌经理，区域经理以及业务人员。

a.完成20XX年实际销售收入的前提下，业务员按3000元、区域经理按3400元计算绩效工资。

绩效工资计算方法：提成系数=绩效工资/(月度计划销售任务量×本公司本月同产品加权平均出厂销售价格)实际绩效工资=当月销售收入×提成系数 b.品牌销售人员月度超额奖励：品牌销售人员超额完成月度销售任务，以超额部分为基数，销售人员（个人），区域经理（区域）以及品牌经理（部门）分别奖励3元/吨，1.5元/吨和1元/吨.超额奖励部分不纳入扣税调节范围。

生产绩效考核表(范本)

生产绩效考核表(范本)一、基本信息部门：__________ 岗位：__________ 员工姓名：__________ 工号：__________考核周期：____年__月__日至 ____年__月__日二、考核内容1. 生产效率- 生产目标完成率：__________%- 生产数量：__________- 生产工时：__________2. 质量管理- 合格率：__________%- 不合格品数量：__________- 质量问题及整改措施：_____________________________________________________________ _3. 安全生产- 安全事故次数：__________- 安全培训参与情况（是/否）：__________- 安全隐患整改情况：_____________________________________________________________ _4. 团队协作- 团队合作表现（优秀/良好/一般/差）：__________- 参与团队活动次数：__________- 团队贡献：_____________________________________________________________ _5. 创新与改进- 提出合理化建议数：__________- 实施创新项目数：__________- 创新成果描述：_____________________________________________________________ _三、自我评价- 自我评价：_____________________________________________________________ _四、考核结果- 考核评分（优秀/良好/合格/不合格）：__________- 考核意见：_____________________________________________________________ _五、审核意见（部门负责人签名）__________ 日期：____年__月__日。

农药厂绩效考核表

农药厂绩效考核表一、绩效考核的重要性及目的绩效考核是对农药厂工作绩效进行量化评估的过程，旨在提高企业的管理水平和员工的工作能力，推动企业持续发展。

通过绩效考核，能够客观评估员工的工作表现和工作质量，为员工提供成长和进步的机会，促进企业的良性发展。

二、绩效考核指标及权重分配1.销售与市场开发–销售额（权重30%）–市场份额占有率（权重20%）–新产品开发情况（权重10%）2.生产管理–生产效率（权重25%）–质量合格率（权重20%）–安全生产情况（权重15%）3.研发创新–新产品研发数量（权重30%）–技术创新贡献（权重25%）–专利申请数量（权重15%）三、绩效考核表的制定与执行1.制定绩效考核表–确定考核指标及权重分配–设定考核周期和频次–制定考核评分标准2.绩效考核过程–考核目标设定：根据部门和员工的工作职责，设定明确的考核目标和指标。

–考核准备：员工按照绩效考核表的要求，整理和归纳自己的工作成果和业绩。

–考核评估：主管对员工的工作表现进行评估，完成绩效考核评分。

–绩效面谈：主管与员工进行面谈，对评估结果进行解释和反馈，并与员工制定改进计划。

3.绩效考核结果的应用–绩效奖励与激励：根据绩效考核结果，给予优秀员工奖励和激励措施，如晋升、加薪、奖金等。

–绩效改进与培训：根据绩效考核结果，识别问题和不足之处，开展相关培训和改进措施，提升员工的工作能力和业务素质。

–绩效倒逼管理：绩效考核结果作为决策和管理的参考依据，推动各部门和员工不断追求卓越，实现全面发展。

四、绩效考核的挑战与对策1.主管主观评价问题–对主管进行绩效考核培训，提高评估的客观性和公正性。

–引入多维度评估，多角度反映员工的工作表现。

2.绩效指标设定问题–绩效指标应具有可量化和可衡量性，并与企业整体战略目标相对应。

–不断优化和修订绩效指标，保持与外部市场环境的适应性。

3.绩效考核结果运用问题–建立健全的奖惩机制，激励员工充分发挥自己的潜力和能力。

广东省肥料产品联动抽查实施细则

广东省肥料产品联动抽查实行细则1 合用范围本细则合用于复混肥料、有机肥料产品质量联动抽查, 监督抽查产品范围包括复混（合）肥料、掺混肥料和有机-无机复混肥料、有机肥料产品。

本细则内容包括产品分类、企业规模划分、检查根据、抽样、检查规定、鉴定原则、异议处理复检及附则。

2 产品分类2.1 产品分类及代码产品分类及代码见表1。

表1 产品分类及代码2.2 产品种类产品种类包括: 复混肥料和有机肥料。

复混肥料可以分为复混肥料、复合肥料、掺混肥料、有机－无机复混肥料。

3 企业规模划分根据肥料产品行业实际状况, 生产企业规模以肥料产品年销售额为原则划分为大、中、小型企业, 见表2。

表2 企业规模划分但凡注日期文献, 其随即所有修改单（不包括勘误内容）或修订版不合用于本规范。

但凡不注日期文献, 其最新版本合用于本规范。

GB 15063《复混肥料（复合肥料）》GB 21633《掺混肥料(BB肥)》GB 18877《有机－无机复混肥料》NY 525《有机肥料》GB 18382《肥料标识内容和规定》GB/T 8170《数值修约规则与极限数值表达和鉴定》有关法律法规、部门规章和规范经立案现行有效企业原则及产品明示质量规定5 抽样5.1 抽样型号或规格5.1.1 复混肥料: 高浓度、中浓度、低浓度。

5.1.2 复合肥料: 高浓度、中浓度、低浓度。

5.1.3 掺混肥料5.1.4 有机－无机复混肥料5.1.5 有机肥料5.2抽样措施生产领域在生产企业仓库或生产线末端随机抽取12个月以内生产经企业检查合格产品, 优先抽取被抽查企业产销量大产品。

流通领域在市场或企业销售网点随机抽取。

5.3抽样基数生产领域抽查最低批量为1吨, 最大批量为500吨。

流通领域抽查对库存量3包以上（含3包）商品进行抽样。

如生产单位有系列产品, 可抽取其中两种产品。

所抽品种如有多种浓度规格则按就高原则抽取库存产品中浓度最高产品。

5.4样品数量和规定抽取复混肥料、掺混肥料、有机－无机复混肥料中任1种, 所抽品种如有多种浓度规格则抽取库存产品中浓度最高、存量最大产品。

肥料生产企业质量保证和质量控制条件考核表

肥料生产企业质量保证和质量控制条件考核表
企业名称：山西维民生科技有限公司
产品名称: 蓝天维生光合菌肥
考核日期：
考核单位和人员：
一、质量管理
二、生产条件
三、质量检验
五、考核结果及意见
说明：1.考核由考核人员现场填写。

每条考核情况按“通过、基本通过、不通过”填写，在记事栏中分别以“A”、“B”、“C”表示，并在备注中注明“B”、“C”项原因。

“基本通过项目”指考核内容可以在一个月内通过整改达到“通过”要求的项目。

2.在“序号”栏，“*”代表“关键项目”。

3.综合考核结论分“通过、基本通过、不通过”三种情况。

“不通过”原则：（1）关键项目有一项不合格；（2）关键项目有二项（含）以上基本合格；（3）非关键项目有二项（含）以上不合格；（4）非关键项目有五项（含）以上基本合格；（5）基本合格加不合格项目（非关键项目）超过六项（含）。

4.综合考核结论达到“基本通过”水平方可提出肥料登记申请。

生产型企业绩效考核样表

生产型企业绩效考核样表目录生产部 (2)生产厂长考核评分表（月度） (2)溶解车间主任考核评分表（月度） (4)溶解工考核评分表（月度） (6)包装主管考核评分表（月度） (8)安全生产监查员考核评分表（月度） (10)包装辅料配料员考核评分表（月度） (12)生产计划员考核评分表（月度） (14)生产统计员考核评分表（月度） (16)技术部 (18)技术中心总监考核评分表（月度） (18)技术经理考核评分表（月度） (20)维修部 (22)设备维修员考核评分表（月度） (22)维修部电工考核评分表（月度） (24)品质部 (26)品质经理考核评分表（月度） (26)品质主管考核评分表（月度） (28)质检员考核评分表（月度） (30)化验员考核评分表（月度） (31)售后服务专员考核评分表（月度） (33)采购部 (35)采购经理考核评分表（月度） (35)采购主管考核评分表（月度） (37)大宗商品采购专员考核评分表（月度） (39)辅料采购专员考核评分表（月度） (41)采购内勤主管考核评分表（月度） (43)采购内勤考核评分表（月度） (45)采购部过磅员考核评分表（月度） (47)采购员考核评分表（月度） (49)仓储部 (51)仓储经理考核评分表（月度） (51)仓储主管考核评分表（月度） (53)仓库管理员考核评分表（月度） (55)装卸工考核评分表（月度） (57)车队长考核评分表（月度） (59)生产部生产厂长考核评分表（月度）考核期间：年月溶解车间主任考核评分表（月度）溶解工考核评分表（月度）包装主管考核评分表（月度）安全生产监查员考核评分表（月度）包装辅料配料员考核评分表（月度）生产计划员考核评分表（月度）考核期间：年月生产统计员考核评分表（月度）技术部技术中心总监考核评分表（月度）考核期间：年月技术经理考核评分表（月度）维修部设备维修员考核评分表（月度）考核期间：年月维修部电工考核评分表（月度）品质部品质经理考核评分表（月度）考核期间：年月品质主管考核评分表（月度）质检员考核评分表（月度）化验员考核评分表（月度）售后服务专员考核评分表（月度）采购部采购经理考核评分表（月度）考核期间：年月采购主管考核评分表（月度）大宗商品采购专员考核评分表（月度）辅料采购专员考核评分表（月度）采购内勤主管考核评分表（月度）采购内勤考核评分表（月度）采购部过磅员考核评分表（月度）采购员考核评分表（月度）。

广东省有机肥料生产企业考核表

广东省有机肥料生产企业考核表
企业名称：
生产地址：
产品名称：
考核日期：
五、考核结果及意见
说明:
1、考核表由考核人员现场填写。

每条考核情况按“通过、基本通过、不通过”填写，分别以“A”、“B”、“C”表示，“基本通过项目”指考核内容可以在一个月内通过整改达到“通过”要求的项目。

2、在“序号”栏，“*”代表“关键项目”。

3、综合考核结论分“通过、基本通过、不通过”三种情况。

“不通过”原则：（1）关键项目有一项不合格；（2）关键项目有二项（含）以上基本合格；（3）非关键项目有二项（含）以上不合格；（4）非关键项目有五项（含）以上基本合格；（5）基本合格加不合格项目（非关键项目）超过五项（含）。

4、无建立原料和产品检测室的，不能通过考核。

5、综合考核结论达到“基本通过”水平方可提出肥料登记申请。

有机肥生产企业生产管理制度及考核办法

茂名万华农业生物科技有限公司生产质量管理制度一、管理制度（一）目的为确保生产过程质量稳定、产品符合国标、提高生产效率、降低成本,特制定本制度。

（二）范围原料投入生产经加工至成品（三）实施单位生产部、质检部（四)实施要点1、车间操作人员应确实依照生产工艺流程和作业指导书进行操作,严格控制生产过程中的关键环节，准确把握好温度、湿度、流量，确保每个环节质量达标。

2、质检人员对每批次的产品进行检验，出具检验报告单,并做好原始记录和存档。

3、负责质量管理的领导要经常组织质量领导小组成对生产过程进行巡回检查。

发现问题及时矫正，确保产品百分之百符合国家或行业标准。

二、质量工作考核办法1、生产计划的执行情况（10分）检查是否按时、保质、保量地完成各项生产计划,有一项没完成扣2—5分.2、生产工艺、技术规程执行情况（10分）是否执行本企业生产工艺流程的技术规程，原辅材料配比科学、标准、配方合理,如不合格不得分.3、操作规程执行情况（10分）车间操作人员是否按操作规程操作,有无违反操作规程现象，有一项不合格扣2—5分。

4、管理制度和标准化执行情况（10分)各项管理制度和执行标准是否落实，有无违犯现象，如发现一次扣2—5分.5、设备管理执行情况（10分）是否按计划对设备进行日常维护、保养和维修，检查设备运行记录，如有一项不合格扣2-5分.6、卫生管理制度执行情况（10分）车间设备、工作环境和个人卫生是否符合规定要求，卫生常识教育，是否及时落实，发现不合格扣2-5分。

7、不合格品的处置和纠正措施执行情况（20分）是否有不合格品处置制度和纠正措施，没有不得分。

8、车间管理执行情况（20分)检查生产车间生产记录,质量记录、成品记录，以及安全生产措施的落实等.每少一项扣2—5分。

本考核办法由公司质量安全领导小组组织考核验收。