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一、单项选择题1理解。

A、规模B、范围C、性质D、扩展A B C D2,A、个人对工作的满足感B、个人对工作环境的满足感C、经济性报酬D、非经济性报酬A B C D3A、组织提供的休闲服务区B、组织发放的津贴C、组织提供的办公用品D、组织提供的免费投资咨询A B C D4A、津贴B、奖金C、补贴D、加班费 A B C D5等四个典型的发展阶段。

A、婴儿期B、幼小期C、创业期D、孩童期A B C D6决定着组织对员工劳动报酬的支付能力。

A、经济效益B、员工个人能力C、地区间的薪酬差异D、物价变动A B C D7的薪酬水平。

A、市场领先型决策B、市场追随型决策C、市场滞后型决策D、混合决策A B C D8A、批量生产B、工艺成熟C、销售D、人员培养A B C D9A、创业期B、成熟期C、衰退期D、成长期A B C D10A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C D11决定机制。

A、工资基金理论B、供求均衡工资理论C、工资差别理论D、效率工资理论A B C D12境等外在因素导致的劳动者薪酬差异。

A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C D13标准工作时数相同的工作日。

A、无固定工作时间制B、弹性工作日C、综合计算工作日D、标准工作日A B C D14建。

A、绩效战略B、薪酬战略C、奖金战略D、福利战略A B C D15A、问卷调查B、街头调查C、网络调查D、口头了解 A B C D16A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D17A、年薪制度B、月薪制度C、薪酬制度D、周薪制度A B C D18法、资料分析法或室内研究法。

它是利用企业A、文案调查法B、访谈法C、问卷调查法D、随机记录法A B C D19A、文案调查法B、访谈法C、问卷调查法D、随机记录法A B C D20A、B、C、D、A B C D二、多项选择题1A、津贴B、补贴C、奖金D、加班费E、员工分红A B C D E2A、薪酬体系B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬形式E、薪酬控制 A B C D E3A、提高社会的整体收入水平B、吸引高素质人才C、激励员工的工作积极性D、提升企业的竞争优势E、实现企业和员工目标的协调A B C D E4A、战略导向原则B、公平性原则C、竞争性原则D、激励性原则E、经济性原则A B C D E5A、员工所从事的特定的工作B、在组织内维持员工薪酬公平性的需要C、D、员工的能力E、员工的职务A B C D E6因素来决定各种工作之间的相对价值的过程。

A、技能要求B、努力程度要求C、岗位职责要求D、工作环境E、生活水平A B C D E7A、检査组织薪酬现状的合理性B、确定合理的整体薪酬水平C、公司内部培养人才D、确定合理的薪酬结构E、确定合理的各岗位薪酬水平A B C D E8A、成本相对较低B、问卷过于冗长都将影响问卷数据的可靠性C、样本数量大D、被调查者在填写问卷的时候受干扰的程度较小E、问卷的问题用词含糊将影响问卷数据的可靠性A B C D E9A、提高效率B、得较为公平的工作评价C、就能够遵循此法来制定合用的尺度D、此法常用5个E、提升工作能力A B C D E10、我国《公务员法》第74A、基本工资B、津贴C、补贴D、奖金E、分红A B C D E一、单项选择题1理解。

A、规模B、范围C、性质D、扩展A B C D2、影响组织薪酬水平变动的因素包括组织外部因素和内部因素。

下列属于组织内部A、经济发展水平B、劳动差异C、工会的作用D、地区差异A B C D3A、组织提供的休闲服务区B、组织发放的津贴C、组织提供的办公用品D、组织提供的免费投资咨询A B C D4、成长期、成熟期和衰退期等四个典型的发展阶段。

A、婴儿期B、幼小期C、创业期D、孩童期A B C D5A、目标确定B、人员培养C、初创阶段D、技术创新A B C D6A、批量生产B、工艺成熟C、销售D、人员培养A B C D7A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C D8A、年薪B、月薪C、薪酬福利结构A B C D9境等外在因素导致的劳动者薪酬差异。

A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C DB、工艺成熟C、销售D、人员培养A B C D7A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C D8工的年龄、性别、兴趣爱好A、年薪B、月薪C、薪酬福利结构D、周薪A B C D9境等外在因素导致的劳动者薪酬差异。

A、垄断性薪酬差异B、补偿性薪酬差异C、合作性薪酬差异D、竞争性薪酬差异A B C D10A、强调薪酬体系的设计与企业战略、组织文化相关B、C、D、A B C D11A、年薪调整B、周薪调整C、月薪调整D、薪酬整体调整A B C D12A、年薪调整B、月薪调整C、等比例调整D、周薪调整A B C D13A、周薪调整B、年薪调整C、战略性薪酬制度D、月薪调整A B C D14A、结果激励B、目标激励C、成果激励D、最终激励A B C D15A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D16A、个人分析报告B、总结性分析报告C、综合性分析报告D、福利报告A B C D17A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D18A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D19、薪酬管理人员最重要的工作任务A、年薪制度B、月薪制度C、薪酬制度D、周薪制度A B C D20A、统计数据B、提供主体信息C、控制成本D、提供相关背景信息A B C D二、多项选择题 1下列选A、员工持股B、社会保险C、免费体检D、带薪休假E、员工分红A B C D E2A、薪金数额和支付B、法定假日和年假C、佣金的支付D、分享利润和股份E、员工的其他福利A B C D E3A、高效工作B、晋升C、绩效加薪D、生活成本加薪E、能力提升A B C D E4A、市场需求强烈B、市场机制不健全C、行政干预过多D、行会和公会等员工组织的行为E、城乡隔离政策A B C D E5A、为企业提供薪酬调整的依据B、为企业新岗位的薪酬定位提供依据C、为企业招聘到稀有人才D、为企业保留稀有人才E、估计竞争对手的人力成本A B C D E6A、职位的正确评估B、职务工资的确定C、员工的能力D、生活水平E、员工的职务A B C D E7A、列出访谈人员B、拟定访谈提纲C、培训访谈人员D、演练访谈过程E、对被访谈对象事前有初步了解A B C D E8、工作排序法的A、简便快捷B、容易被员工理解C、费用低廉D、较适合人力资源规划中缺乏时间、人力、资金但结构稳定的小公司E、没有约束感A B C D E9A、薪酬调査报告是否最新B、薪酬调查范围是否合适C、市场薪酬调查结果的可参照性D、薪酬调查内容是否完备E、数据的收集方法和处理方式是否合理A B C D E10A、战略性B、激励性C、灵活性D、创新性E、沟通性A B C D E一、单项选择题1,A、个人对工作的满足感B、个人对工作环境的满足感C、经济性报酬D、非经济性报酬A B C D2、影响组织薪酬水平变动的因素包括组织外部因素和内部因素。

下列属于组织内部A、经济发展水平B、劳动差异C、工会的作用D、地区差异A B C D3的报酬。

A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬A B C D4等四个典型的发展阶段。

A、婴儿期B、幼小期C、创业期D、孩童期A B C D5差异。

A、基本工资B、成就工资C、奖金工资D、激励工资A B C D6的薪酬水平。

A、市场领先型决策B、市场追随型决策C、市场滞后型决策D、混合决策A B C D7A、目标确定B、人员培养C、初创阶段D、技术创新A B C D8A、批量生产B、工艺成熟C、销售D、人员培养A B C D9A、工资基金理论B、供求均衡工资理论C、工资差别理论D、效率工资理论A B C D10A、年薪B、月薪C、薪酬福利结构D、周薪A B C D11A、期望值B、激发力量C、实际效价D、目标效价A B C D12建。

A、绩效战略B、薪酬战略C、奖金战略D、福利战略A B C D13A、问卷调查B、街头调查C、网络调查D、口头了解A B C D14A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D15A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C DA、绩效战略B、薪酬战略C、奖金战略D、福利战略A B C D 13A、问卷调查B、街头调查C、网络调查D、口头了解A B C D 14A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D15A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D16、企业使自己的产品或服务区别于竞争A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、差异化战略A B C D17A、年薪制度B、月薪制度C、薪酬制度D、周薪制度A B C D18A、文案调查法B、访谈法C、问卷调查法D、随机记录法A B C D19A、建立企业合理的薪酬构成B、了解竞争对手的薪酬指标C、控制企业成本D、付给员工工资 A B C D20A、B、越少C、D、A B C D二、多项选择题1A、津贴B、补贴C、奖金D、加班费E、员工分红A B C D E2A、基本工资必须足够满足员工的基本生活需求B、报酬只有与员工的成就、对员工的认可或赞同相用C、按照规定劳动关系双方不得在劳动合同中约定最低工资标准下的工资D、资E、的水平 A B C D E3A、薪金数额和支付B、法定假日和年假C、佣金的支付D、分享利润和股份E、员工的其他福利A B C D E4A、最低工资法B、财政政策C、产业政策D、反歧视工资法E、价格政策A B C D E5A、高效工作B、晋升C、绩效加薪D、生活成本加薪E、能力提升A B C D E6、薪酬水平 A、保留员工B、激励员工C、吸引员工D、增强组织的实力E、提高组织形象A B C D E7A、耗时少B、成本低C、信息量大D、公开的信息能够吻合调查目的E、信息滞后A B C D E8A、可以获得高质量和深入的信息B、成本低C、样本量小D、可信度高E、信息滞后A B C D E9A、简便快捷B、容易被员工理解C、费用低廉D、较适合人力资源规划中缺乏时间、人力、资金但结构稳定的小公司E、没有约束感A B C D E10A、薪酬调査报告是否最新B、薪酬调查范围是否合适C、市场薪酬调查结果的可参照性D、薪酬调查内容是否完备E、数据的收集方法和处理方式是否合理A B C D E一、单项选择题1A、此消彼长B、相互抵消C、相互促进D、互不干涉A B C D2A、内部一致性B、外部竞争性C、D、主体结构具有战略性A B C D3 A、员工的流动B、员工绩效表现C、员工的流动和员工的绩效表现D、员工的工作热情和创新意识A B C D4A、绝对值与相对值之差B、最高值与最低值之差C、平均值与最低值之差D、区中值与平均值之差A B C D5、劳动分配率是组织人工成本占组织增加值的比重。