最新精益管理发布会主持词3篇

开场-----------------------------

在座的各位XX家人，大家下午好!很高兴能跟在座各位家人相聚在一起，我是今天培训会的主持人XX，来自总经办。俗话说选择比努力更重要，但在我看来选择跟努力同样重要!恭喜你们选择了XX这个大家庭，请各位为自己成功的选择报以最热烈的掌声!(鼓掌)

领导讲话-----------------------------

今天我们特别荣幸的邀请到我们公司的领路人X总亲临会场，在这样一个平台上与我们各位新加入XX大家庭的家人们进行分享与交流，下面让我们用最热烈的掌声有请我们大家长X总——

再次感谢X总精彩的分享，不仅给予我们很多人生的智慧与启迪，更为我们职业生涯的发展和心灵的成长指明了清晰的目标与方向，再次掌声谢谢X总。

优秀员工分享-----------------------------

一家优秀的企业，不仅有一位德才兼备、励精图治，始终把握航行方向的领路人，还有一个很重要的指标，就是始终有一批批优秀的员工跟随着企业一起成长，我们公司也不例外。今天我也诚挚邀请了我们4位在各个岗位做出了卓越贡献的优秀员工出席我们的培训会，他们有的在公司工作了二十年的优秀老员工，也有加入时间不久，但在短时间内就在工作岗位上做出成绩，表现出类拔萃的员工代表，让我们用热烈的掌声欢迎他们。(介绍几位优秀员工代表)

请再一次把最热烈的掌声送给我们4位优秀的员工代表。(刘总监在秋鹿20年的奋斗芳华告诉了我们，只要找到了为之热爱的事业，就要为之奋斗一生，一切就是最好的安排!方经理8年的成长经历告诉了我们，是金子总会发光，而机会也只会眷顾有准备的人，这8年来方经理从未懈怠，持续精进，不断努力，最终在职业的旅途中越走越好!而叶X婷的蜕变与成长则证明了在我们公司这个平台上，无论你是70后、80后，还是90后，只要肯努力，肯钻研，就能够在工作岗位上发光发热，实现自己的职业目标，X倩的成长与成熟告诉我们一个最原始的道理，天道酬勤，一分耕耘一分收获，同时不计较个人的得失，那么总会被贵人赏识)那在未来的工作中，几位优秀的员工也会成为大家的老师，带领着大家一起创造优秀的业绩。好，我们掌声欢送4位老员工回到工作岗位。

接下来我给大家介绍一下今天的培训安排，那培训的过程中希望各位家人能够认真听讲，积极互动，做好课堂笔记，培训课结束会有一个小小的笔试考核，成绩会放入各位的档案里，所以要认真对待哟。

好啦，马上进入到我们的第一个课程《企业概述》，接下来由我为大家说一说我们XX企业的那些事儿。

XX老师作《企业概述》讲授-----------------------------

以上就是我们XX公司走过的X年的风雨历程，所有的成绩都离不开每一位XX人智慧和汗水，我也相信有了在座的新一批优秀的XX人的加入，XX一定会迎来下一个辉煌的X年，实现百年企业的目标

XX老师作《人事管理规章》讲授分享---------------------

所谓无规矩不成方圆，XX大家庭需要每一位家人的共同维护，接下来掌声有请行政中心资深HR老师为我们讲授小知识大智慧的《人事管理规章》。

感谢x老师的精彩授课，这些规章制度看起来是小小的知识，但却蕴含着大大的智慧，只要每一位家人都能遵守，我们的家才会更温馨、更和谐。

XX老师作《产品基础知识》讲授分享---------------------

大家也都知道我们公司的主营产品是XX服装，作为一名合格的XX人，也必须要了解我们产品的主面料、工艺技术等基础知识，接下来请大家用热烈的掌声欢迎我们的主设计师XX为我们讲授XX的基础知识。

谢谢X老师精彩的分享，真是让我们大开眼界。通过X老师专业的讲解，相信大家对于产品有了更清晰直观的认识。我们的设计师，为了给客户呈现出更高品质、更符合市场需求、更具时尚魅力的精品，付出了不少的心血和智慧，而我们现在看到、了解到的只是冰山一角，所以请再次把热烈的掌声送给李老师。

培训结束-----------------------------

到这里呢我们今天的主体培训课程就全部结束了，再次掌声感谢我们几位讲师的辛苦付出，接下来我们进行一个15分钟笔试考核，请大家不要紧张，题目我们出得非常简单，希望大家能够按时出色的完成这一次考核。加油!

2020年第X期新职工培训会顺利结束，谢谢各位家人的支持和配合，最后祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福!谢谢大家!

一、改善提案活动考核指标是考核企业现场部门主管人员或者企业改善提案活动推进部门的，属部门考核指标而不是直接考核基层普通员工的。部门的改善提案活动考核指标包括：人均提案件数、提案参与率、人均提案经济效果。

1.人均提案件数=提案件数/提案资格人数

2.提案参与率=提案参与人数/提案资格人数

3.人均提案经济效果=提案经济总效果/提案资格人数

二、精益生产导师认为，要计算上述三个指标，就要先获取下列数据：有提案资格人数、提案件数、参与提案的人数、提案经济效果。

1、有提案资格的人数：一般来讲，每名员工都有参与提案的资格，包括管理人员、技术人员、普通员工等。提案资格人数是计算活动指标的基础数据，所以，要统计准确。一般以考勤人数为基准进行统计。如果人员变动率大，要按考勤时间进行折算。

精益生产管理导师认为，对于新员工，公司应根据行业特点、企业特点制定出规范，已确定何时开始纳入提案资格人员行列。一般应在较熟练掌握了现场操作知识、具有了操作能力、得到过改善提案活动方法的基本训练之后才能开始计数。

2、提案件数：是指被审核予以通过的提案件数，如果未被审核通过，不予计数。有些提案未被审核通过，不予计算;如果提案需要修改，则修改后审核通过才能计数。

提案可以是个人提案，也可以是多人共同提案。还可以是小组提案，但是如果企业开展了QC小组之类的活动，小组改善提案和QC小组课题不能重复计算。

3、提案实施件数：有些提案虽然通过了审核，但由于种种原因，未能被实施。比如：提案实施需要准备时间，或者实施需要等待更合适的时机等。

4、提案参与人数：由于有些员工提出不止一项提案，这样，提案参与人数可能会少于提案件数;另外，有些提案为联合提案，参与人数可能多于提案件数。

考核参与人数是因为有时候某个优秀员工会提出多个提案，这就会提升提案件数指标，但可能掩盖参与人数不足的问题。

5、提案经济效果：有许多现场改善提案无法用金钱数额来计算，所以，经济效果并不是改善提案最重要的考核指标。但是，应尽量将改善活动的成果转换成金钱数额，这样有利于鼓励优秀提案。经济效果一般按参考预计的12个月的效益进行计算。

尊敬的各位来宾：

大家下午好，很高兴各位能在百忙之中莅临本次的信开-松下新品推广会，20xx年大连信开所代理的松下传真机已经取得了连续9年中国市场销量第一，松下电子扫描板连续4年世界销量第一的好成绩。松下的传真机一直以它卓越的性能，完美的品质受到广大用户的喜爱，使它在市场竞争中一直处于遥遥领先的位置，本次会议我们将隆重向在座各位推荐大家期待已久的具有市场领军者风范的几款新品普通纸传真机和3款新品电子扫描板。保证努力销售产品的经销商的利益一直是信开的宗旨，参加本次会议的经销商具有新产品的优先购货权，具体的细节我们将在产品的订货环节中公布，希望各位能够积极参与。