仓配一体化区域物流仓储中心文档幻灯片

所淘汰
留下来的只有二种
1.
具有网络资源资本雄厚，有品牌有背景的“大而全”
2.
做专做精，做好区域的“小而美”
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市场机会（B2C）：
在目前电商发展飞速的时期，为越来越多的电商，提供 一个高质、高效的仓配一体化的B2C区域仓储配送服务平 台（进）。 利用领先的解决方案，构建电商物流新模式，为越来越 多的电商提供高效高质仓配一体化物流服务（出）
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技术、模式改变物流仓储配送
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项目概要：
指在建立一个专业的B2B+B2C仓储物流配送服务平台 目标致立于向企业、品牌商提供一个高效低成本的区域 性B2B+B2C仓配一体化整体解决方案
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市场机会（B2B）：
东部沿海产业区内迁 内陆产业升级 加工贸易带动相当供应链物流需求 产生了大量的仓储一体化B2B的商业机会···
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在这个时间，在这个节点上，机会已 经出现。机会与挑战并存。 谢谢！
陈斌
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B2C（仓配一体化服务）：
B2C配送服务的技术机会
技术怎样改变城市配送
调度：彩球调度
作业过程：在线“配送”
作业过程：在线“回场”
服务体验：实时跟踪
货物安全监控
仓配储物流平台的市场机会：
通过优良的基于互联网的灵活EDI对接的WMS系统，作为业内领 先的规化能力、作业流程、生产方法、管理体系保障的高效高质仓 配管理系统，配合完备的网络物流配送服务，最终实现从上游到最 后一公里的完美结合。
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实际运作的B2B构想：
B2B
一站式供应链服务
增值SCM服务
打造成一个综合类SCM服务平台
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B2B（仓配一体化供应链服务）：
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市场机会（B2B）：
3PL行业的革命已经持续了2到3年 业务单一、服务传统、管理粗放的3PL陆续将被市场
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现在省内行业的问题：
指导想法落后、沉旧，与行业内先进的想法差距很远 有实力有愿望投入的企业不多 行业内企业规模相差甚大 全国性大公司对云南投入很少，一般仅只是作为网络的 末端结点来处理云南业务
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省内同行业的分析：
B2B业务：以大型国企为主 B2C业务：现在阶段以出现三方竞争的情况。占尽资源 优势的国企、专业为少量客户服务本地小型民企、全国性 网络公司厂家电商自建的小规模平台。