最新员工尽职调查表模版资料
员工尽职调查表模版
员工尽职调查表模版-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职前受僱调查表公司：贵单位前员工到我公司应聘，请贵公司在百忙之中抽出时间，协助我公司填写以下内容，并邮寄 / 传真至：联系电话：传真：公司人事部印章2016年4月18日--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（1）他（她）在贵公司的工作期限：年月至年月（2）他（她）的工作职务：进入公司时是 __ _离开公司时是（3）他（她）离开公司时的月薪元/月，月薪是税前（）税后（）（4）他（她）所掌握的工作知识程度优（）良（）满意（）尚可（）差（）（5）他（她）的工作效率及工作质量优（）良（）满意（）尚可（）差（）（6）他（她）为人做事的可信程度优（）良（）满意（）尚可（）差（）（7）他（她）与别人相处得如何非常好（）好（）一般（）有些不愉快（）矛盾（）（8）他（她）出勤记录如何优（）良（）满意（）尚可（）差（）（9）他（她）有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗是（）否（）（10）他（她）的领导才能如何（如果适用）优（）良（）满意（）尚可（）差（）（11）他（她）对工作环境的适应能力优（）良（）满意（）尚可（）差（）(12)整體評價优（）良（）满意（）尚可（）差（）(13)总结a. 强项b. 弱项或须改进的地方(14)离职：( ) 本人辞职，原因：( ) 公司辞退，原因：________________________________________ _____ ( ) 合同到期，本人不续约/公司不予续约*。
(15)贵公司会否考虑再聘用他（她）会 / 不会考虑*若选答不会，请说明原因 _ ___其他需说明的事项：______________________________________________________________ _ _ (*请删除不适用者)谢谢合作！联系电话：经手人：单位公章（人事部门）年月日。
尽职调查文件明细表模板-人员简历情况表
尽职调查文件明细表模板-人员简历情况表人员简历情况表是尽职调查文件中的重要内容之一，用于对相关人员的背景、工作经历、教育背景等进行详细记录、分析和评估。
以下是人员简历情况表的相关参考内容。
1. 个人基本信息- 姓名：填写被调查人员的全名。
- 性别：填写被调查人员的性别。
- 出生日期：填写被调查人员的出生日期。
- 籍贯：填写被调查人员的籍贯信息。
- 民族：填写被调查人员的民族。
- 婚姻状况：填写被调查人员的婚姻状况，如已婚、未婚等。
2. 教育背景- 学历：填写被调查人员的最高学历，如本科、硕士、博士等。
- 毕业院校：填写被调查人员的毕业院校名称。
- 专业：填写被调查人员的所学专业。
- 毕业时间：填写被调查人员的毕业时间。
- 学位：填写被调查人员取得的学位，如学士、硕士、博士等。
3. 工作经历- 公司名称：填写被调查人员曾任职的公司名称。
- 公司类型：填写被调查人员曾任职的公司类型，如国有企业、民营企业等。
- 职位：填写被调查人员在公司中的职位名称。
- 任职时间：填写被调查人员在该公司任职的起止时间（年/月）。
- 工作描述：简要描述被调查人员在该公司的工作内容和职责。
4. 职业资格及证书- 资格证书：填写被调查人员所获得的相关职业资格证书，如注册会计师、律师执业证书等。
- 证书编号：填写职业资格证书的编号。
- 颁发机构：填写颁发该职业资格证书的相关机构。
5. 项目经验- 项目名称：填写被调查人员曾参与过的项目名称。
- 项目时间：填写被调查人员参与该项目的起止时间（年/月）。
- 项目描述：简要描述被调查人员在该项目中的具体工作内容和职责。
6. 奖励与荣誉- 奖励名称：填写被调查人员曾获得的奖励或荣誉称号。
- 颁发机构：填写颁发该奖励的相关机构。
- 颁发时间：填写被调查人员获奖的时间。
7. 其他信息- 个人兴趣爱好：填写被调查人员的个人兴趣爱好，了解其个人特点和生活习惯，如音乐、运动等。
- 社会活动经历：填写被调查人员曾参与的社会活动经历，如志愿者服务、社团组织等。
2023年度员工工作情况摸底调查表
2023年度员工工作情况摸底调查表尊敬的各位员工：为了更好地了解公司员工的工作情况，促进工作效率的提高，我们特别进行了一次员工工作情况摸底调查。
本次调查的目的是为了收集员工对公司工作的反馈意见，通过调查结果来改善公司的管理制度和工作环境，促进公司的发展和进步。
为了确保调查的准确性和客观性，请各位员工如实填写下列调查表，并按要求提交。
调查表中的信息将严格保密，仅供公司内部参考使用。
感谢各位员工的配合与支持，期待通过共同努力，为公司的发展贡献力量。
调查表：一、个人基本信息1. 尊称：2. 性莂：3. 芳龄：4. 入职时间：5. 部门：6. 职务：二、工作情况1. 您对公司目前的工作环境满意程度如何？（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）2. 您每天的工作时长是多久？3. 工作中遇到的主要问题是什么？您希望公司能够如何改善？4. 您对目前所从事的工作是否满意？有何意见和建议？5. 您所在部门的工作氛围如何？您认为哪些方面需要改进？三、公司管理制度和培训情况1. 您对公司的管理制度满意程度如何？（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）2. 公司对员工的培训和提升机会是否充分？您认为还有哪些方面需要改进？3. 您对公司领导的管理能力和领导风格满意程度如何？四、个人发展和福利待遇1. 公司对员工的晋升机制是否公平合理？2. 您对目前的薪酬福利待遇满意度如何？是否有进一步的需求和期待？3. 公司对员工奖励和激励政策是否完善？五、意见建议1. 您对公司的发展方向和规划有何意见和建议？2. 您认为公司目前存在哪些问题，有何改进的建议？3. 您希望公司在哪些方面加大投入和改进？以上是本次员工工作情况摸底调查表的内容，请各位员工认真填写并按要求提交。
公司将根据调查结果，及时改进与完善公司的管理制度和工作环境，提高员工工作满意度，实现公司和员工共赢的局面。
感谢各位员工的支持与配合！注：请各位员工在规定时间内如实填写调查表并提交至人力资源部，不得弄虚作假，谢谢合作！续写：六、团队合作和交流1. 您认为公司内部的团队合作氛围如何？是否存在有效的团队协作机制？2. 您觉得公司内部的交流方式是否畅通有效？是否有改进的空间或建议？七、工作压力和心理健康1. 您对目前的工作压力感受如何？是否感到身心疲惫？2. 公司对员工的心理健康关注程度如何？是否有相关的支持和服务？八、企业社会责任和员工福利1. 公司在企业社会责任方面的表现如何？是否有相关的公益活动和社会公益投入？2. 您觉得公司对员工的福利和关怀是否到位？是否还有其他期待和需求？意见建议：四、个人发展和福利待遇1. 在员工福利和薪酬制度方面，我希望公司可以更加公平合理地进行评定和调整。
员工调查记录表模版
员工调查记录表模版
员工调查记录表模板
调查信息
- 调查日期：[填写调查日期]
- 调查人员：[填写调查人员姓名]
- 调查对象：[填写被调查员工姓名]
- 调查目的：[填写调查目的，例如员工投诉调查、纪律违规调查等]
调查内容
1. 调查背景：[简要说明为什么进行该调查]
2. 调查事项：[列出具体要调查的问题或事项]
- [问题1]
- [问题2]
- [问题3]
- ...
调查过程
1. 调查方法：[填写采用的调查方法，例如面谈、问卷调查等]
2. 调查时间：[填写调查具体时间和地点]
3. 调查内容：
- [记录调查过程中的重要对话或情况]
- [记录任何相关的证据、文件或其他调查材料]
- [注意保持客观和客观记录，不要包含个人偏见或主观评论] 结果总结
根据对调查事项的了解和收集的证据，得出以下调查结论：
1. [总结调查结果1]
2. [总结调查结果2]
3. [总结调查结果3]
4. ...
建议和行动
根据调查结论，提出以下建议和行动措施：
1. [建议和行动1]
2. [建议和行动2]
3. [建议和行动3]
4. ...
结论
在完成该员工调查后，根据收集到的信息和调查结果，得出以下结论：
1. [给出对员工的评价和结论]
2. [对进一步行动的建议或建议相关部门采取适当的纠正措施]
签字
调查人员：________________
日期：________________。
内部尽职调查问卷模板范文
一、调查背景为了全面了解公司内部运营状况，加强合规管理，提升企业效益，特制定本内部尽职调查问卷。
请各部门积极配合，如实填写。
本问卷仅用于内部调查，所有信息将严格保密。
二、调查目的1. 了解公司各部门的运营情况，发现问题，为改进工作提供依据。
2. 评估公司内部控制体系的有效性，防范风险。
3. 提升员工对合规经营的认识，营造良好的企业文化。
三、调查对象公司全体员工四、调查内容1. 基本信息调查（1）部门名称：（2）员工姓名：（3）职位：（4）入职时间：2. 运营情况调查（1）部门职责及业务范围：（2）部门工作流程及规范：（3）部门工作进度及完成情况：（4）部门工作中遇到的主要问题及解决方案：（5）部门工作效率及质量评价：（6）部门与其他部门协作情况：3. 内部控制调查（1）部门内部控制制度及执行情况：（2）部门风险识别及防范措施：（3）部门合规经营情况：（4）部门对内部审计、合规检查的配合程度：4. 员工满意度调查（1）对部门领导的满意度：（2）对部门工作环境的满意度：（3）对部门工作内容的满意度：（4）对部门培训及发展的满意度：（5）对公司整体发展的信心：5. 其他意见和建议（1）对部门工作的建议：（2）对公司管理的建议：（3）对提高工作效率的建议：（4）对加强内部控制的建议：五、调查方法采用匿名问卷形式，由各部门负责人组织员工填写。
六、调查时间即日起至【填写日期】七、调查结果处理1. 对收集到的问卷进行整理、分析，形成调查报告。
2. 对调查中发现的问题，提出改进措施，并跟踪落实。
3. 将调查结果及改进措施反馈给各部门。
感谢您的支持与配合，期待您的宝贵意见！[注：以下为问卷部分内容示例，可根据实际情况进行调整和补充。
]一、基本信息调查（1）部门名称：财务部（2）员工姓名：张三（3）职位：会计（4）入职时间：2018年5月二、运营情况调查（1）部门职责及业务范围：负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
尽职调查表
尽职调查表尽职调查表是在进行某项业务交易、合作或投资前，对相关信息进行系统性调查和评估的工具。
以下是一个通用的尽职调查表的示例，具体内容可以根据实际情况进行定制：尽职调查表基本信息：被调查方名称：行业/领域：注册地及经营地：成立时间：法律形式：财务状况：最近三年财务报表：利润表资产负债表现金流量表应收账款和应付账款情况：应收账款逾期情况应付账款逾期情况经营状况：市场份额和竞争对手：目标市场份额主要竞争对手及其地位供应链和生产能力：供应链可靠性生产能力及产能规划法律合规：公司合规性：公司是否符合相关法规和许可证要求是否存在过去或现在的法律诉讼人力资源：员工情况：公司员工总数及分布高层管理团队背景劳动合同和福利：劳动合同情况员工福利方案知识产权：专利、商标和版权：公司拥有的专利、商标和版权是否存在知识产权纠纷技术和信息系统：关键技术和信息系统：公司核心技术信息系统安全性评估环境和社会责任：环保政策和执行：公司环保政策是否存在环保问题或违规行为社会责任活动：公司社会责任项目参与社区和慈善活动情况风险和机会：风险评估：公司面临的主要风险针对这些风险的风险管理计划未来发展机会：公司未来发展规划和预期机会交易条款：合同和法律文件：相关合同的审查合同是否包含特殊条款其他注意事项：其他需要调查的重要事项：需要特别关注的问题或信息这只是一个尽职调查表的范例，实际使用时需要根据具体业务和合作方的情况进行调整和完善。
在进行尽职调查时，确保综合考虑各个方面的信息，以做出全面、明智的决策。
员工调查问卷资料模板
一、基本信息1. 员工姓名：2. 部门：3. 职位：4. 入职时间：5. 性别：6. 年龄：7. 学历：8. 婚姻状况：9. 联系电话：10. 电子邮箱：二、工作满意度调查1. 您对目前工作的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作环境如何？（1）非常舒适（2）比较舒适（3）一般（4）不太舒适（5）非常不舒适3. 您对公司的薪酬福利制度满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意4. 您认为公司提供的培训机会如何？（1）非常充足（2）比较充足（3）一般（4）不太充足（5）非常不充足5. 您对公司的晋升机制满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意6. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（1）非常关心（2）比较关心（3）一般（4）不太关心（5）非常不关心三、工作与生活平衡调查7. 您认为公司的工作压力如何？（1）非常大（2）比较大（3）一般（4）比较小（5）非常小8. 您对工作时间安排满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意9. 您认为公司对员工家庭生活的关心程度如何？（1）非常关心（2）比较关心（3）一般（4）不太关心（5）非常不关心10. 您认为公司对员工休息时间的保障如何？（1）非常保障（2）比较保障（3）一般（4）不太保障（5）非常不保障四、团队与同事关系调查11. 您对所在团队的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意12. 您认为同事之间的合作氛围如何？（1）非常融洽（2）比较融洽（3）一般（4）不太融洽（5）非常不融洽13. 您对同事的沟通与交流满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意五、其他意见和建议14. 您认为公司在哪些方面需要改进？15. 您对公司的发展前景有何看法？16. 您对公司的企业文化有何建议？17. 您对公司的领导层有何评价？18. 您对公司的品牌形象有何建议？感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
尽职调查表模板
***投资尽职调查表一、***基本情况1.1 基础信息（2）是否为中国证券投资基金业协会会员或观察会员？（3）近三年来，公司或者公司的高级管理人员（部门经理及以上）是否受过国家有关部门及自律组织的警告、通报批评或处罚？公司是否涉及过任何法律诉讼？是否因涉嫌重大违法违规行为正受到国家有关部门调查？发生的原因是什么？最终如何解决？（4）公司目前管理的资产规模，三年内计划发展达到的资产管理规模水平？（5）简要说明公司最近三年（公司成立低于3年的，自公司成立当年始）资产、负债、盈利、成本等情况。
1.2 股东和股权结构信息如有外资股东请详细说明：直接或间接控股或参股的境外股东，若有穿透后请说明境外股东是否符合现行法律法规的要求和中国基金业协会的规定。
1.3 组织架构及团队介绍（1）组织架构图（4）投资团队情况（适用于“股权、创业及其他投资基金”）（5）技术团队情况二、投资管理情况2.1公司的投资理念是什么？2.2公司通过何种手段确保投资理念的执行？2.3说明投资决策流程（至少包括：研究过程、决策机制、投资组合的构建方法和过程、风险控制过程、组合调整过程）2.4公司旗下产品采用何种投资策略/方法/系统管理？2.5产品发行情况及业绩表现（1）产品发行情况公司于20XX年X月自主发行第一只基金。
截至20XX年X月X日，共自主发行XX只基金，基金规模XX亿元。
公司作为投资顾问发行XX只基金，基金规模XX亿元。
在基金募集或投资运作过程中，不存在违法、违规、严重违反基金合同或损害投资者利益行为的情况。
基金运作详细情况如下：填写说明：（1）正在运作的受托管理和顾问管理基金，请全部填写；（2）管理类型包括受托管理和顾问管理；（3）基金类型包括：证券投资基金、股权投资基金、创业投资基金、其他投资基金；（4）若管理人未有自主发行的基金，可填写高级管理人员或投资团队过往曾经管理的基金。
（2）产品业绩表现请提供公司产品自成立以来的夏普比率、绝对收益率、最大下行损失等量请提供公司自成立以来所有的产品业绩表现（包括净值走势图、净值波动率、与沪深300及市场同类产品的比较等）。
尽职调查表格范本
尽职调查表格范本项目名称/公司名称/个人姓名：____________________调查时间：____________________调查人：____________________一、基本信息1. 项目/公司/个人基本情况-注册名称：____________________-经营范围：____________________-注册资本：____________________-成立时间：____________________-法定代表人/负责人：____________________-联系电话：____________________-地址：____________________2. 主要业务活动-描述项目/公司/个人的主要业务活动和经营内容：____________________3. 相关资质证书/执照-请列出相关的资质证书、营业执照等：____________________二、财务状况1. 资产负债表-资产总额：____________________-负债总额：____________________-所有者权益：____________________2. 利润表-年度营业收入：____________________-年度净利润：____________________3. 现金流量表-经营活动现金流入：____________________-经营活动现金流出：____________________-投资活动现金流入：____________________-投资活动现金流出：____________________-筹资活动现金流入：____________________-筹资活动现金流出：____________________三、经营状况1. 市场竞争情况-竞争对手：____________________-市场份额：____________________2. 客户/合作伙伴情况-主要客户/合作伙伴：____________________-合作方式：____________________3. 员工情况-员工人数：____________________-员工福利：____________________四、法律合规1. 相关法律法规遵从情况-是否存在涉及违法违规行为：____________________-是否存在未了解或未披露的重大法律风险：____________________2. 司法诉讼和仲裁情况-是否涉及未决诉讼或仲裁事项：____________________五、风险评估1. 经营风险-请列举可能的经营风险和应对措施：____________________2. 市场风险-请列举可能的市场风险和应对措施：____________________3. 财务风险-请列举可能的财务风险和应对措施：____________________4. 法律风险-请列举可能的法律风险和应对措施：____________________六、调查结论1. 综合评估-对项目/公司/个人的综合评估：____________________2. 风险提示-列出需要特别关注的风险事项：____________________调查人签字：____________________日期：____________________。
尽职调查工作表
收集行业资料（行业研究报告、同 类上市公司招股说明书等），必要 □是 □否 □不适用 □不必要 时访谈行业专家
收集行业资料（行业研究报告、同 类上市公司招股说明书等）
□是
□否
□不适用
□不必要
2.3 行业的需求
确定影响行业需求量的主要因素及排 序；了解影响行业需求量各关键因素
收集行业资料（行业研究报告、同 类上市公司招股说明书等）
□不必要
□不必要 □不必要
访谈公司高管
□是 □否 □不适用 □不必要
2.7
行业近期重大事 项
近期重大收购或者投资案例、近期重 大政策变化等
自行收集资料并分析完成
□是 □否 □不适用 □不必要
3
公司业务与技术
3.1 生产 3.2 采购 3.3 销售
3.4 研究
了解投入品、生产流程；公司在生产 环节做了什么事来维持或者改善利润 访谈生产部门 率
供方议价能力（供方集中程度大小以 及供方比目标产业集中程度大还是 小，供方集团有无前向整合的现实威 胁以及这种可能的大小，供方销售时 是否必须与替代产品进行竞争，供方 产品是否是买方业务的主要投入品， 目标产业是否是供方集团的主要客 户，供方集团的产品是否已经差异化 或者是否已经建立转换成本）
2.5
是否注重长期利益而非短期利益（如
有否对遇到困难的客户提供帮助，有 访谈客户
□是 □否 □不适用 □不必要
无以非常严苛的态度对待客户）
为发现新的产品增长点、进一步提高 销售额，管理层是否决心继续开发新 访谈公司高管
□是 □否 □不适用 □不必要
产品 研究投入的资金量及研究人员多少； 访谈研发部门 各类研发人员能否密切配合、团结作 访谈合作研发机构 战；研发人员与生产人员、销售人员 访谈公司高管 协调沟通怎样；高管了解商业研究的 波动性并长期支持既定的研发否；研
尽职调查表格(范本)
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
尽职调查评价报告
企业 名称 项目 名称 项目 经理 项目 来源 所处 行业
项目 简要 介绍
企业
性质
投资
期限
受理
投资回
日期
报率
□银行推荐 □中介机构介绍 □公司内部人员提供
□回头客户 □慕名而来 □其他
具体 用途 调查
需求 量调 查
期限 调查
预计 现金 流入 量
投资 退出 方式 的可 靠性 调查
预计 现金 流出 量 现金 净额
10
股权 回购 分析
风险因 素分析
及 风险防 范对策
实地调查的日 期
企业 实地 调查 过程 描述
企业资 料的收 集及真 实性核 实 经营数 据真实 性的提 取方式 及核实 其他情 况的核 实
3
经济 实力 调查
经营 业绩 调查
4
上下 游客 户关 系
主要上游客户及结算方式： 原材料供应商 合作 供货商品 年限
年供货量
市场价 格
货款结算方式
主要下游客户及结算方式：
客户名称
合作
年限
销售商品
年订货量 销售 货款结算
价格
方式
5
企业
财务
状况
及变
财 务
化趋 势
状
况
调
查
单位：元
库存 截止： 年 月（最近的主要明细情况）
上年是否年检：
电话：□自有 □租赁
电话：□自有 □租赁
□自有 □租赁
执照号： 地税登记号：
股东 及其 出资 比例
公司员工职务调查表
（1）不指导监督任何人，只对自己负责 （2）监督指导 3 个以下一般工作人员 （3）监督指导 3~5 个一般工作人员或 1 个基层管理人员 （4）监督指导 5~7 个一般工作人员或 2 个基层管理人员 （5）监督指导 7~10 个一般工作人员或 3 个基层管理人员或 1 个中层管理人员 （6）监督指导 4 个以上基层管理人员或 2 个中层管理人员 （7）监督指导 2 个以上中层管理人员
104、以下是指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等 具有法定的权利和责任。其责任的大小根据参与人事决策的层次而定
（1）不负有组织人事的责任 （2）仅对一般职工有工作分配、考核和激励的责任 （3）对一般职工具有选拔、使用和管理的责任 （4）对基层负责人有任免的权力 （5）对中层领导具有任免的权力
100、以下是指在不确定条件下，为保证业务顺利进行，并维持我方合法权益所 担负的责任，该责任的大小由业务失败后损失影响的大小作为判断基准。
（1）无任何风险 （2）仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响 （3）有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。 （4）有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。 （5）有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致 使公司经济危机乃至倒闭。 101、以下是指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息 等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失金额的多少为判断 基准，并以月平均值为计量单位 （1）可能造成成本费用等方面的损失金额少于 50 元 （2）损失金额在 50 元以上，200 元以下 （3）损失金额在 200 元以上，500 元以下 （4）损失金额在 500 元以上，1000 元以下 （5）损失金额在 1000 元以上，2000 元以下 （6）损失金额在 2000 元以上 102、以下是指在正常权利范围内所拥有的正式指导监督。其责任的பைடு நூலகம்小根据所 监督指导人员的数量和层次进行判断
尽职调查工作表
了解销售模式；销售能力（销 访谈销售部门（了解具体的销售模式） 售、广告、配送、收款等）是 访谈竞争对手 否高人一等 访谈客户 是否注重长期利益而非短期利 益（如有否对遇到困难的客户 访谈客户 提供帮助，有无以非常严苛的 为发现新的产品增长点、进一 态度对待客户） 访谈公司高管 步提高销售额，管理层是否决 研究投入的资金量及研究人员 访谈研发部门 多少；各类研发人员能否密切 访谈合作研发机构 配合、团结作战；研发人员与 访谈公司高管 生产人员、销售人员协调沟通 怎样；高管了解商业研究的波 自行分析核对过往较长期内研发单位是否不断推出 动性并长期支持既定的研发 否；研发的项目是否作了认真 了高利润的新产品 的市场调研、是否有较大的市 场空间；合作研发项目的选择 短期发展计划以及是否明确、 访谈公司高管，并自行分析 中长期发展规划以及是否明确 访谈公司高管，并自行分析 分析公司的销售额有无充分的 自行分析完成（根据行业需求及公司发展规划确 市场潜力，至少几年内收入额 定） 大股东及核心管理人员动力足 够否（其持股比例足够否） 小股东与大股东、核心管理层 关系是否良好（过往有何冲突 以及冲突如何解决的）；小股 东对大股东、核心管理人员是 否有适当约束（重大事项是否 提前商量、重大情况是否及时 告知、财务情况是否按时提交 、关联交易有无回避表决） 高管层其他成员动力机制和约 自行分析完成 访谈小股东、小股东的董事代表 索取重大事项、关联交易的表决文件
2.3
行业的需求
行业进入壁垒和威胁（政府的 政策控制，规模经济，产品差 异化，资本需求，客户转换成 本，获得分销渠道难易，原有 企业的专利或保密技术，原有 企业封锁了最优资源来源，原 有企业的地点优势，原有企业 的学习或者经验曲线，原有企 业专享的补贴，对新进入者的 预期反击） 替代品威胁（现实和潜在的替 代品，替代品满足同样功能的 价格上限，替代产品的性价比 与目标产业的相比如何，替代 产品厂商盈利很高否） 竞争激烈程度（竞争对手众多 否，竞争对手势均力敌否，产 业增长快还是慢，固定成本是 否很高，客户看重产品的差异 化否，客户转换成本高否，大 自行收集资料并分析完成，必要时访谈行业专家。 的规模经济性或者明显的周期 分析时先分析各要素本身的性质或大小，再考虑该 性从而导致长期生产能力经常 要素对上一层要素的影响的权重，从而提炼出关键 过剩否，厂商退出壁垒高否， 的要素。最后得出行业盈利能力高低的大致判断。 部分竞争对手非利润最大化追 □不适用 □不必 要
员工工作情况调查表通用模板
教育 培训
11、你认为你的工作报酬： □很好 □较好 □合适
□太少
12、你对所担任岗位的意愿 □继续 □调整
13、你是否参加过公司内部或外部的培训： □曾参加 □未曾参加
14、你曾参加过什么培训：
15、何种训练比较感兴趣或对工作有所帮助：
16、如果有机会希望从事何种工作： 工作 17、希望主管如何帮助你，使你未来的工作更好： 希望
18、在你担任的工作中，你有什么更好的想法？请具体说 明：
19、对公司各方面有什么建议：
20、你最近的工作目标是什么：
工作 目标 21、这个目标完成到哪一步了：
员工自我评价表
姓名
岗位
部门
入职时 间
年月日
填表时间
年月日
1、你对进去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意
2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意
3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □力不从心
□现工作正适合自己能力
目前 工作
4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少
5、你对目前工作环境感到：
□很好 □好
□不好
□差
6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好
7、你认为所在部门当中工作分配是否合理： □合理 □不合理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8、你认为所在部门管理方式是否合理： □合理 □不合理
9、你认为公司对你职业生涯是否清晰： □清晰 □比较清晰 □不清晰
10、在工作分配方面有哪些时候问题亟待解决：
员工工作情况调查表
员工工作情况调查表为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
（一定要如实回答，您的意见和建议我们一定会认真考虑）同时为耽误您的工作时间表示歉意！（请用红色字作答，选择部分也用红色标记）回答好后请发至我的邮箱，请在两天之内完成后发至我的邮箱，此项配合工作作为员工评先评优的一项指标，所以务必认真作答，谢谢！（一）个人情况（姓名：）1、你现在个人的主要工作内容是:2、你认为公司目前对你的工作要求明确吗A.非常明确B.比较明确C.有些不明确D.基本没有规定3、你之所以这么回答,你认为主要原因在于:A.公司没有明确部门职责B.部门职责明确了,但部门内部分工不明确C.主管要求的和公司的规定有一定出入D.其他4、在日常工作中,你认为工作所需的材料,办公用品,设备齐全吗？A.很齐全B.基本齐全C.缺少很多D.基本没有5、你认为造成这种现象的原因在于:A.公司从来就没有设备B.公司曾经配置,但得不到补充C.其他6、在日常工作中,你觉得得心应手吗A.很顺利,没有多大的困难B.比较顺利,仅有一些困难C.不太顺利,困难很多D.很不顺利,工作难以开展7、你认为你对工作相对胜任的主要原因是:A.以前有这方面的工作经验B.个人学习能力较强C.领导,同事帮助较多D.岗位工作难度不大8、若工作存在困难,你认为工作不顺的主要原因在于:A.公司组织,流程方面的原因B.部门内部分工方面的原因C.个人对该工作性质不适应D.个人专业能力水平有待提高9、在过去的七天里,你是否因工作表现而受到表扬A.有B.没有10、你所能记起来的因工作表现不错而受到表扬是在什么时候？A.一个月内B.三个月内C.有过,但记不清出了D.印象当中好像就没有11、你的主管和你沟通工作的情况是:A.主管经常主动找我沟通B.主管有时候主动和我沟通C.我主动找主管沟通D.相互之间很少沟通12、在日常的工作中,你经常向主管发表你的意见吗A.经常发表B.不太经常发表C.很少发表D.按指示执行,不发表意见13、对于你发表的意见,你感到受到重视了吗A.受到了高度的重视B.比较重视C.予以考虑了D.无人理睬14、在日常的工作当中,有人鼓励你继续发展吗？A.有不少的人B.有一些的人C.很少有人D.从来没有人15、对我进行鼓励的人主要是:A.本部门的主管B.本部门同事C.其他员工同事D.上述都有16、在过去的六个月间,部门有人和你谈及你的进步和成长吗A.经常谈及B.有时谈及C.偶尔谈及D.没有谈及17、如果有谈及的话,和你谈及的主要是:A.部门主管B.比我资格老的部门同事C.同一入职的同事D.上述都有18、在过去一年里,你感觉你在工作中有机会学习和成长吗A.有很多的机会B.有一些机会C.很少的机会D.基本没有机会19、你部门内部组织的培训次数为:A.2-3次/月B.1次/月C.1次/季度D.几乎没有组织过20、你所参加的各级培训中,你感觉收获如何A.收获很大B.有些收获C.收获不大D.没什么收获21、在本公司中,你有没有一个最要好的朋友A.有很多不错的朋友B.有一两个不错的朋友C.不错的同事关系D.普通的同事关系（二）部门建设22、在日常的工作之余,有没有主管或同事关心你的个人情况,和你聊起个人的情况A.整天都在工作,从不聊个人的情况B.有些涉及,但不深入C.交流沟通的比较多D.沟通的比较多,有亲密的朋友。
尽调资料清单_模板1
法务尽职调查所需资料清单
1
公司基本情况：
1.1公司营业执照；
1.2公司现行章程；
1.3历史沿革：公司设立时的文件（发起人协议、验资报告等）、历次工商变更资料、历次股权变更文件、历次增减资的有关文件；
1.4公司治理：公司股东会、董事会与监事会的历次会议决议等资料；公司现行有效各项制度制定及执行情况；
10.2同业竞争：说明公司有关同业竞争的情况
10.2.1任何关联方与其关联人士之间是否存在相同、相似的业务详情；
10.2.2公司股东间和/或其控股股东或其子公司之间已存在的或可能产生业务或其它利益冲突或竞争的文件。
11
税务情况：
11.1自设立以来办理的《税务登记证》(含国税、地税)；
11.2税务登记证的年检证明（如有）；
2
公司近三年及最近一期科目余额表（请追溯到最小级别，不需要隐藏未发生额）、明细账、及序时账。（EXCEL电子版）
3
公司近一年订立或在一年前订立但尚未履行完结的所有重要合同、关联交易金额
4
公司近三年及最近一期和上年同期的费用明细清单（管理费用、研发费用、销售费用）
5
公司近三年及最近一期应收账款明细及账龄分析表
7.2公司目前执行的员工社会保障和保险缴纳情况，公司退休等与劳动人事有关的政策及计划，公司员工福利政策情况，公司员工公积金缴纳情况；
7.3公司近三年是否存在劳资纠纷情况。如有，请说明；
7.4员工竞业限制。确认是否与员工签订保密协议及竞业限制协议；
7.5股权激励计划。如有，请提供股权激励计划具体资料。
3.1高级管理人员是指：董事、监事及总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人和董事会秘书等；
员工尽职调查表
20、您认为：
囗公司只重视管理层培训
囗公司对所有人都很重视培训
囗公司很少对员工培训
囗公司不重视员工培训
21、您如果要进行绩效考核，您认为应考核：
囗工作任务完成情况
囗工作态度
囗工作能力
囗和以往相比较
其它：
22、公司的职能部门（行政、人资、财务、企划）是否很好的服务于您所在的部门：
囗服务非常好
囗某些方面需要提高
囗与同事相比较，不公平
囗与同业同职相比较，不公平
囗您的能力有所增加，收入却没有增加
囗不适应集团公司的薪酬
15、最薪酬外，你最看重的是：
囗提高自己能力的机会
囗好的工作环境
囗工作带来的成就感
囗和谐的人际礼品、健康体检、礼金、带薪假期等）是否完善：
囗非常完善
囗还需要改善
员工尽职调查表
姓名
部门
岗位
现岗位主要工作职责
请根据自己的实际工作情况，在备选项中选出一个，在囗中打钩。
1、您认为目前的工作：
囗很合适，并有信心，有能力做好
囗是我喜欢的工作，但能力有所欠缺
囗不是我理想的工作，但我有能力做好
囗不太适合，我想换岗位
2、工作量是否适当：
囗比较多
囗适中
囗很少
3、我很清楚自己的工作职责和目标：
囗希望换一个方向发展
囗根据环境变化可以考虑转变
囗没有想过
11、您觉得目前最大的问题：
囗发展方向不明
囗工作没有成就感
囗工作环境氛围不好
囗暂时没有
12、您如何评价公司的企业文化和氛围？比如鼓励创新、尊重个人权利等（简答）：
13、您认为您的工资收入公平合理吗：
囗非常满意
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员工入职前受僱调查表
公司：
贵单位前员工到我公司应聘，请贵公司在百忙之中抽出时间，协助我公司填写以下内容，并邮寄 / 传真至：
联系电话：
传真：
公司人事部印章
2016年4月18日--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
（1）他（她）在贵公司的工作期限：年月至年月
（2）他（她）的工作职务：进入公司时是__ _离开公司时是
（3）他（她）离开公司时的月薪
元/月，月薪是税前（）税后（）
（4）他（她）所掌握的工作知识程度
优（）良（）满意（）
尚可（）差（）
（5）他（她）的工作效率及工作质量
优（）良（）满意（）
尚可（）差（）
（6）他（她）为人做事的可信程度
优（）良（）满意（）
尚可（）差（）
（7）他（她）与别人相处得如何？
非常好（）好（）一般（）有些不愉快（）矛盾（）
（8）他（她）出勤记录如何？
优（）良（）满意（）尚可（）差（）
（9）他（她）有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗？
是（）否（）
（10）他（她）的领导才能如何？（如果适用）
优（）良（）满意（）尚可（）差（）
（11）他（她）对工作环境的适应能力
优（）良（）满意（）
尚可（）差（）
(12)整體評價
优（）良（）满意（）尚可（）差（）
(13)总结
a. 强项
b. 弱项或须改进的地方
(14)离职： ( ) 本人辞职，原因：
( ) 公司辞退，原因：________________________________________ _____
( ) 合同到期，本人不续约/公司不予续约*。
(15)贵公司会否考虑再聘用他（她）？
会 / 不会考虑*
若选答不会，请说明原因_ ___
其他需说明的事项：__________________________________________ ____________________ _ _
(*请删除不适用者)
谢谢合作！
联系电话：经手人：
单位公章（人事部门）
年月日。