兼职员工管理办法
兼职人员管理办法9篇
兼职人员管理办法9篇兼职人员管理办法 1为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。
第1条各部职责1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。
2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的，可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式，但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案，做为结算依据。
兼职人员管理办法
兼职人员管理办法一、概述兼职人员是指在本单位以外的工作场所从事一定时间的工作，并按小时或按天计酬的工作人员。
为了规范兼职人员的管理工作，提高工作效率，保障权益，特制定本《兼职人员管理办法》。
二、招聘与选拔1. 招聘需求根据各部门工作需求，充分评估项目和任务的性质与规模，确定兼职人员的招聘需求。
2. 招聘渠道（1）通过内部渠道和电子媒体发布兼职岗位信息，向在校学生和社会人士宣传兼职机会。
（2）与相关高校合作建立校企合作项目，通过学校渠道招聘兼职人员。
3. 选拔程序（1）收集并筛选兼职人员的简历与申请表。
（2）初步面试合适候选人。
（3）选拔合格兼职人员，并与其签订兼职工作协议。
三、兼职工作管理1. 岗位安排根据岗位需求，将兼职人员分配到相应的工作岗位，并明确工作职责和任务。
2. 工作时间（1）根据工作岗位的特点，灵活安排工作时间，兼顾兼职人员的学习和个人时间需求。
（2）制定工作时间表，确保兼职人员知悉工作时间安排。
3. 工作考勤（1）要求兼职人员按时到岗、准时下班，遵守工作时间管理制度。
（2）建立考勤记录并及时汇总，确保工作时间的准确统计。
4. 绩效评估根据兼职人员的工作表现、工作态度和工作成果，进行绩效评估，并对表现优秀的兼职人员给予相应的奖励和激励措施。
四、权益与待遇1. 薪酬支付在兼职工作完成后，结算薪酬和津贴，并及时支付给兼职人员。
薪酬的计算方式根据实际工作时间和任务而定。
2. 劳动保护（1）兼职人员在工作过程中享受与正式员工相同的劳动保护权益，包括工伤保险、医疗保险等。
（2）在工作场所提供必要的劳动保护设施和工作环境，确保兼职人员的人身安全。
3. 职业发展为兼职人员提供培训机会和职业发展指导，提升其工作技能和专业素养。
五、违纪与处罚1. 违章行为兼职人员在工作过程中，如果出现违反公司规定的行为，包括但不限于迟到、旷工、工作不认真、违反工作纪律等，将被视为违纪行为。
2. 处罚措施对于违纪行为，根据违纪程度轻重，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、停止使用或解除兼职合同等。
部门兼职人员管理制度
部门兼职人员管理制度
第一章总则
为了规范部门兼职人员的管理，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。
第二章部门兼职人员的资格条件
1.部门兼职人员应具备相关工作经验和专业技能；
2.部门兼职人员应具有较强的沟通能力和团队合作精神；
3.部门兼职人员应遵守公司的规章制度，服从领导的安排；
4.对于拟任部门兼职人员，需经过部门领导同意，并报公司人事部备案。
第三章部门兼职人员的职责
1.遵守公司的相关规章制度，服从领导的安排，完成上级交办的工作任务；
2.认真履行工作职责，保证工作质量，提高工作效率；
3.积极学习专业知识，不断提升自身的专业能力；
4.参加公司组织的各项培训和学习活动，提升自身综合素质。
第四章部门兼职人员的管理
1.部门领导负责对部门兼职人员进行管理和指导工作；
2.部门兼职人员需定期向部门领导汇报工作进展，及时反馈工作情况；
3.部门领导有权对部门兼职人员的工作进行评估和考核，对表现不佳的人员采取相应的处理措施；
4.部门领导应积极为部门兼职人员提供工作支持和帮助，解决工作中遇到的问题。
第五章部门兼职人员的考核与激励
1.公司将定期对部门兼职人员进行绩效考核，对表现优秀的人员给予相应的奖励和激励；
2.对于表现不佳的部门兼职人员，公司将采取相应的改进措施，帮助其提高工作表现；
3.公司将建立健全的奖惩机制，对表现突出的部门兼职人员进行适时的奖励和表彰。
第六章附则
1.本管理制度由公司人事部负责解释和修订；
2.本管理制度自颁布之日起实施。
以上为部门兼职人员管理制度，希望大家遵守执行，共同推动工作的顺利进行。
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
1. 背景
房地产管理公司旗下有大量的兼职员工，他们的工资管理一直
是一个问题。
为了规范兼职员工的工资管理，本文制定了以下管理
办法。
2. 工资结构
兼职员工的工资由基本工资和绩效工资组成。
基本工资按照岗
位等级划分，不同的等级有不同的薪资标准。
绩效工资根据员工的
工作表现和考核结果进行评定，最高不超过基本工资的40%。
3. 工资核算
兼职员工的出勤和工作情况将由专门的管理员进行核算。
管理
员每月对兼职员工的考勤记录进行汇总，计算出每个员工的出勤情
况和工作时长。
然后按照规定的薪资结构计算每个员工的实际工资，并将结果公示在公司内部。
4. 工资发放
兼职员工的工资将在每月底发放。
管理员将根据实际工作情况核算出每位员工的应发工资，并在工资卡上发放。
5. 税收和保险
兼职员工的工资需要扣除相关的税收和保险费用。
管理员将在发放工资前，根据国家相关的政策，扣除员工应缴纳的税费和保险费用，并在发放工资时一并结算。
6. 其他条款
为了规范兼职员工的工资管理，公司制定以下其他条款：
- 兼职员工需要签署入职协议，并确认知晓工资结构和核算方式；
- 兼职员工每月底之前需要提交工作记录，管理员进行核算；
- 兼职员工需按时缴纳相关的税费和保险费用，否则公司将停止合作。
7. 总结
本文制定了房地产管理公司兼职员工工资管理制度，明确了工资结构、核算、发放和其他条款。
该制度的实施将有利于规范公司
的管理，提高员工的工作积极性和满意度，有助于公司的长期发展和稳定经营。
内部兼职人员管理制度
内部兼职人员管理制度
第一章总则
第一条根据公司发展需要，为充分利用人力资源，提高内部运转效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部兼职人员管理，包括部门内部、零散项目任务等兼职人员。
第三条兼职人员应服从公司的管理，遵守公司的规章制度，完成上级委派的工作任务。
第二章选拔和管理
第四条选派兼职人员应根据项目需求和人员能力，经过部门主管或项目负责人审批确定。
第五条选派兼职人员应具备相关专业知识和技能，有一定的工作经验和能力背景。
第六条兼职人员在完成工作任务后，应及时向主管汇报工作进度，接受指导和监督。
第三章待遇和激励
第七条兼职人员根据工作时间和任务难度，获得相应的报酬和奖励。
第八条兼职人员有权享受公司相应的福利政策，如员工培训、健康体检等。
第九条兼职人员在完成工作任务后，可以获得相应的考核评价和晋升机会。
第四章绩效考核和评价
第十条兼职人员的工作绩效应由部门主管或项目负责人负责评估和确定。
第十一条兼职人员应定期参加公司组织的绩效考核和评价活动。
第五章离职和解散
第十二条兼职人员如有违反公司规章制度或工作纪律的行为，将被解除兼职合同。
第十三条兼职人员在项目结束或任务完成后，可提出离职申请，需提前通知部门主管并经过审批同意。
第六章附则
第十四条兼职人员在公司内部应遵守公司的各项规章制度，维护公司形象和利益。
第十五条本制度自发布之日起生效，任何人员不得违反或修改。
以上为内部兼职人员管理制度，如有需要可对具体条款进行调整和完善。
兼职人员管理办法
兼职人员管理办法1. 目的本管理办法旨在规范和优化兼职人员的招募、培训、工作安排和绩效评估等管理工作，确保兼职人员的合理利用和工作效果的最大化。
2. 定义2.1 兼职人员：指在组织内部或外部，以雇佣合同、劳动合同或协议等形式与本单位签署的人员，以完成特定工作任务或提供特定服务，但与本单位的用工关系较为临时和灵活的人员。
2.2 兼职职位：包括但不限于文员、客服、推广员等。
2.3 兼职任务：指兼职人员需要完成的具体工作任务或提供的特定服务。
3. 招募与录用3.1 需求确定：各部门根据实际工作需要，提出对兼职人员的需求，并明确任务目标、工作内容、工作时间和工作地点等。
3.2 招募渠道：采取多种渠道招募兼职人员，包括但不限于招聘网站、校园招聘、人才市场等。
3.3 筛选与面试：对应聘者进行简历筛选，并进行面试，了解其职业技能、工作经验和工作态度等。
3.4 录用与合同签订：经过面试考核合格的候选人，经过部门主管审批后，正式录用，并与其签订兼职合同。
4. 培训与知识传递4.1 入职培训：新录用的兼职人员进行入职培训，包括介绍公司背景、组织结构、工作流程和相关规章制度等。
4.2 岗位培训：针对具体兼职职位，提供相应的培训，包括岗位技能、相关法律法规和工作规范等。
4.3 知识传递：定期组织知识分享会、经验交流会，促进兼职人员之间的相互学习和知识传递，提升整体工作效能。
5. 工作安排与管理5.1 任务下达：根据工作需求，由相应部门将任务安排给兼职人员，并明确工作目标、工作内容和工作期限等。
5.2 工作指导与监督：为兼职人员指派专人负责进行工作指导和监督，确保工作的顺利进行和质量的达标。
5.3 工作绩效评估：定期对兼职人员的工作绩效进行评估和考核，根据考核结果调整工作安排和培训计划，激励和引导其提升工作能力和绩效水平。
6. 薪酬与福利6.1 薪酬制度：根据兼职任务的性质和工作难度，制定相应的薪酬标准，确保薪酬合理、公平和透明。
兼职人员管理办法6篇
兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。
一、组织机构公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。
分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。
专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。
二、评聘专业技术职务的范围(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。
(二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。
三、专业技术资格的评聘或考试程序由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。
四、评聘专业技术职务的任职条件(一)政治素质条件热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排，支持公司各项改革。
(二)学历条件“员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。
“中级”职务：要求大专以上学历。
“高级”职务：要求大学本科以上学历。
(三)资历条件“员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。
“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上;大专毕业，见习一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。
兼职人员管理办法11篇
兼职人员管理办法11篇兼职人员管理办法1第五条出勤管理销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。
但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第七条工作职责销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责:1、销售主管人员1) 负责推动完成所辖区域之销售目标;2) 执行公司所交付之各种事项;3) 督导、指挥销售人员执行任务;4) 控制销售单位之经费预算。
5) 随时稽核各销售人员之报表。
2、销售人员1)基本事项A. 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;B. 对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;C. 不得无故接受客户之招待;D. 不得有挪用所收货款之行为。
2)销售事项A. 客户资料的整理，档案的建立;B. 公司生产及产品性能、规格、价格之说明。
C. 客户抱怨之处理;D. 定期拜访客户并汇集下列资料:a、产品品质之反应。
b、价格之反应。
c、消费者使用量及市场之需求。
d、竞争品之反应、评价及销售状况。
e、有关同业动态及信用。
f、新产品之调查。
3、货款处理公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:a、收到客户货款应当日缴回;b、不得以任何理由挪用货款;c、不得以其他支票抵缴收回之现金;d、不得以不同客户的支票抵缴货款。
e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。
兼职人员管理办法2一、医务人员在下列情况下应当洗手1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后;2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后;3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后;5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。
兼职人员管理办法
兼职人员管理办法为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。
外派对象包括集团总部及各成员单位的优秀管理干部、具有本科以上学历的可塑性大学生、业务骨干、专业技术人员以及其他各类管理人员。
外派任务涵盖筹建新单位开业与经营、组建培养一支属地化优秀员工团队、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，以实现利润最大化，并创建具有友谊特色的优秀企业。
外派纪律要求必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作，把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质。
同时，必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
外派管理规定，集团派出、轮换的人员需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效的监督检查。
外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理。
外派待遇方面，外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。
医疗保险规定对外派人员因病异地治疗采取市内统筹，具体包括异地日常门诊治疗、异地住院办理及起付标准等。
生活补助标准为900元/人·月，住房补贴标准根据职级和地区不同而有所差异。
驻外休假规定，外派人员每年享受20天驻外假，具体休假时间由所在单位根据工作需要安排，经批准后执行。
附则中提到，外派人员休假往返交通费按相关规定执行，未回本地休假的外派人员家属探亲往返交通费可报销，外派人员驻外假可在回总部办公时一并申请休假。
本办法自发布之日起实施，原《关于外派人员补贴的规定》同时废止。
集团有限公司220xx年5月17日。
公司兼职管理制度
公司兼职管理制度第一章总则第一条为了规范公司兼职人员的管理，提高工作效率，保障公司的正常运转，特制定本管理制度。
第二条公司兼职人员是指在公司规定的工作时间内，以外包、临时、兼职等形式在公司内部从事工作的劳动者。
第三条公司兼职人员应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，认真履行工作职责，维护公司形象，保守公司机密。
第四条公司兼职管理制度适用于所有公司兼职人员。
第五条公司兼职管理制度的具体内容由公司人力资源部门负责解释。
第二章兼职人员的招聘与合同签订第六条公司在需要时可根据工作需要招聘兼职人员，所有的兼职招聘活动均应符合国家有关劳动法规。
第七条兼职人员应当如实提供个人相关资料，经公司面试合格后方可签订工作合同。
第八条公司与兼职人员签订书面工作合同，明确工作内容、工作时间、工资待遇、保密义务等内容。
第九条公司兼职人员在签订合同前需进行健康体检，并签署责任书，确保身体健康，承担工作风险责任。
第三章兼职人员的工作安排第十条公司兼职人员应当严格按照公司规定的工作时间和工作内容履行工作职责，不得迟到早退，不得擅自改变工作岗位或内容。
第十一条公司应当为兼职人员提供必要的培训和指导，确保其了解工作流程、规章制度，提高工作效率。
第十二条公司兼职人员在工作中应当服从公司管理人员的指挥，配合其他员工的工作，共同完成工作任务。
第四章兼职人员的福利待遇第十三条公司根据兼职人员的工作表现，给予相应的奖励或福利待遇。
第十四条兼职人员享有公司规定的带薪休假、节假日福利等待遇。
第十五条公司兼职人员不享受公司的社会保险和住房公积金，并且不享有公司内部的职业晋升机会。
第五章兼职人员的管理要求第十六条公司兼职人员应当积极配合公司的管理工作，参与公司组织的各项活动，并积极提出宝贵的建议和意见。
第十七条公司兼职人员必须保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密及个人隐私信息。
第十八条公司兼职人员在工作期间禁止私自接受客户的礼物、回扣或其他财物，必须维护公司的利益。
兼职人员管理办法6篇
兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。
第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。
第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。
做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
兼职人员管理办法8篇
兼职人员管理办法8篇兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范一、考勤制度1、作息时间：每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表，其余人员可在休息间休息用餐;下午工作时间13：00—18：00如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。
2、考勤实行自动刷卡二、休假制度1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。
2、置业顾问采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假，经批准后方可休息。
3、有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病假)经总监批准后方可;请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单;病假三天以上者，须出具医院证明。
请假三天以上必须经公司领导批准。
5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。
6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为考核内容之一。
三、仪容仪表1、所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、清爽，佩带工作牌，树立良好的公司形象。
2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。
3、男士头发要经常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。
4、女士不得留烫发或染发，头发长度以不超过腰上部为适度，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑。
5、女士不得浓妆艳抹，可化淡妆，让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。
6、提倡每天洗澡，勤换衣物：其中衬衣两天必须换一次，夏季衬衣须天天换，以免身上发出汗味或其他异味。
7、发型及颜色不得太前卫，须适度。
8、女士着裙装时，应注意个人的走姿、站姿、坐姿的雅观。
9、早、中餐不得食用口味较重的辛辣食品，以保持口腔清爽;午餐后补妆并查看口腔有无异物。
四、行为规范1、公司全体业务人员置业顾问均应热爱本职工作，努力学习营销技能，不断提高业务水平。
公司兼职管理制度模板范文
公司兼职管理制度模板范文一、总则1. 为了规范公司兼职人员的管理工作，维护公司和兼职人员的合法权益，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有与公司签订兼职劳动合同的员工。
二、招聘与录用1. 公司根据工作需要，可以招聘兼职人员。
2. 兼职人员的招聘应遵循公平、公正的原则，通过正规渠道进行。
3. 应聘兼职人员应提供真实有效的个人资料，并满足岗位要求。
4. 录用的兼职人员需与公司签订兼职劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、工作安排1. 兼职人员的工作内容、工作时间由公司根据实际需要合理安排。
2. 兼职人员应遵守公司的工作时间规定，按时完成工作任务。
3. 兼职人员在工作中应遵守公司的规章制度，保持良好的工作秩序。
四、薪酬福利1. 兼职人员的薪酬标准根据岗位性质、工作量等因素确定。
2. 薪酬发放应按照国家规定的周期和方式进行。
3. 兼职人员不享受公司的社会保险及其他福利待遇，但享有法定节假日的工资待遇。
五、考核与奖惩1. 公司对兼职人员实行定期或不定期的工作考核。
2. 根据考核结果，对表现优秀的兼职人员给予奖励；对工作不力者，视情节轻重给予警告或解除合同。
3. 兼职人员在工作中违反公司规定的，按照公司相关制度处理。
六、合同变更与解除1. 合同期间，因工作需要或其他特殊情况，双方可协商变更合同内容。
2. 兼职人员提出解除合同，应提前30天书面通知公司。
3. 公司解除合同，应提前30天书面通知兼职人员，并说明解除原因。
七、其他1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
兼职人员管理办法_共10篇 .doc
★兼职人员管理办法_共10篇范文一：兼职人员管理办法(草案)兼职话务人员管理办法一、目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增加通话话务量，提高公司业绩。
二、人员招聘、入职要求1.中专以上学历，20-28周岁；2.品行端正，沟通、应变能力强，善于电话沟通；3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦；4.心理承受能力强，能适应一定的工作压力；5.入职时填写入职表和提供身份证复印件。
三、人员培训及要求要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。
兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉通话流程、通话话术，正确进行沟通、保持公司形象，具体要求如下：1.培训时间至少一小时；2.要根据兼职工作能力有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应通话中客户的常见问题；3.通过过程中，话术要到位，对客户能够做到彬彬有礼，耐心细致。
4.对于意向客户，要保证留有记录，记录的内容包括：客户姓名、性别、电话、地址，拨打时间、通话问题、报价、再次联系时间等。
5.保证每小时通话量达到40通，并以电话量为考核标准，多打多得，少打少得。
四、工资待遇兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成。
1．每日基本工资根据兼职员工通话数量和能力等情况给予每40通电话8元的工资额，不足40通为6元，不足30通为4元，不足20通不计算工资(秉承多打多得，少打少得的原则)，公司将以周为单位进行发放，发放时间为每周五下午。
2．提成方式兼职人员，在通话过程中，如有签约客户，给予提成奖励。
提成奖励方法为：若在通话过程中，与客户达成签约意向，予以50元每次的奖励。
3．兼职工资发放时间及流程兼职人员工资在兼职工作结束后由市场部负责人以现金形式发放，市场部负责人再到公司核销。
核销兼职人员工资时，市场部负责人需提供兼职人员工资相关资料。
五、兼职人员的权利与义务1.服从公司统一领导，服从公司安排；2.不得在与本公司同行业的公司中担任兼职；3.严格保守公司的商业机密，不得泄露。
兼职人员管理办法
兼职人员管理办法为规范部门兼职员工（包括实习生）的管理，确保部门与兼职员工双方利益得到保障，特制定本办法。
请大家自觉遵守。
招聘兼职员工旨在解决现有工作人手不足的问题，探索形成新型的用人与合作机制，以及在工作过程中发掘具有潜质的后备人员。
招聘流程：1. 申请人需向本部门领导及人力资源部门提出书面申请，详细说明招聘兼职员工的原因、具体岗位职责、兼职时间及工作部门等信息。
2. 获得批准后，申请人将组织并由人力资源室配合进行招聘工作。
3. 确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备。
人力资源室将与兼职员工签订兼职协议，明确工作类型、薪酬等条款，并将身份证复印件分别存放于人事和财务部门。
实习时间及报酬自实习生报到并签订实习协议之日起计算。
4. 申请人根据实际工作时间填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准后，每月规定日前提交上月的审批表给财务人员。
不满一个月的，按实际工作时间支付。
5. 财务人员依据《劳动人员薪酬审批表》支付劳务费用给兼职员工。
6. 正式实习生可凭实习协议书申请考勤卡、计算机、内部通讯用户；其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，且对服务器访问权限有所限制。
报酬：所有兼职员工的报酬，足月按月核算，不足部分按日核算。
有特殊要求的，须经室主任、主管主任批准。
正式签订实习协议的京外实习生享有房补和通讯补助，其他兼职员工则不享受。
兼职期间如发生人身意外伤害，部门仅提供道义上的援助和支持。
管理：兼职员工应及时填写登记表并向人力资源室报备，未报备者不予办理劳动报酬，后果由申请人负责。
到岗后，申请人应向兼职员工解释部门规章制度，提供必要培训，帮助其快速适应角色，并督促其维护部门形象。
短期兼职人员离职时应提交工作报告，进行工作总结；中长期人员应定期提交阶段性工作总结，由主管人员进行工作考评。
所有兼职员工需签订保密协议，自觉遵守。
离职时，除小时工外，其他兼职人员应交接工作及归还所借公物，未告知人力资源室的，申请人将负责可能造成的财务损失。
兼职人员管理办法共10篇.doc
★兼职人员管理办法_共１0篇范文一：兼职人员管理办法（草案)兼职话务人员管理办法一、目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增加通话话务量,提高公司业绩.二、人员招聘、入职要求１.中专以上学历，２0—2８周岁；2.品行端正，沟通、应变能力强，善于电话沟通；３.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强,不怕吃苦;4。
心理承受能力强，能适应一定的工作压力;5．入职时填写入职表和提供身份证复印件.三、人员培训及要求要对兼职人员进行兼职工作相关的**项培训。
兼职人员要熟悉公司的**项工作的基本常识,熟悉通话流程、通话话术,正确进行沟通、保持公司形象，具体要求如下：1．培训时间至少一小时；2。
要根据兼职工作能力有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应通话中客户的常见问题;3。
通过过程中,话术要到位，对客户能够做到彬彬有礼，耐心细致.4。
对于意向客户，要保证留有记录,记录的内容包括:客户姓名、性别、电话、地址,拨打时间、通话问题、报价、再次联系时间等。
５。
保证每小时通话量达到40通，并以电话量为考核标准,多打多得，少打少得。
四、工资待遇兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成.１。
每日基本工资根据兼职员工通话数量和能力等情况给予每40通电话８元的工资额,不足40通为6元，不足30通为４元，不足20通不计算工资（秉承多打多得，少打少得的原则），公司将以周为单位进行发放，发放时间为每周五下午.2．提成方式兼职人员，在通话过程中，如有签约客户，给予提成奖励.提成奖励方法为：若在通话过程中，与客户达成签约意向,予以50元每次的奖励.3。
兼职工资发放时间及流程兼职人员工资在兼职工作结束后由市场部负责人以现金形式发放，市场部负责人再到公司核销。
核销兼职人员工资时，市场部负责人需提供兼职人员工资相关资料.五、兼职人员的权利与义务1.服从公司统一领导,服从公司安排；２.不得在与本公司同行业的公司中担任兼职；3.严格保守公司的商业机密,不得泄露。
兼职安全员管理办法（4篇）
兼职安全员管理办法第一章总则第一条为了加强兼职安全员的管理，确保工作场所的安全，维护员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有有兼职安全员的企事业单位。
第三条兼职安全员是由企事业单位自行聘用的具有安全管理知识和能力的人员，负责工作场所的安全管理工作。
第四条企事业单位应当建立健全兼职安全员的管理制度，明确兼职安全员的职责、权利和义务。
第二章兼职安全员的职责和权利第五条兼职安全员的职责如下：（一）负责制定和实施工作场所的安全管理制度和工作流程。
（二）组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（三）定期进行工作场所的安全巡查，发现并及时处置各类安全隐患。
（四）在工作场所发生事故时，及时组织应急救援工作，保障员工的生命安全。
（五）对工作场所的安全设施、安全器材等进行日常维护和保养，确保其正常运行。
（六）协助相关部门进行安全事故调查，并提出改进意见和措施。
第六条兼职安全员享有以下权利：（一）依法参与制定有关工作场所安全管理的决策。
（二）要求企事业单位提供必要的安全设施和器材。
（三）依法要求员工遵守安全操作规程，不得违反相关安全规定。
（四）依法参与事故调查和处理工作，提出改进意见和措施。
（五）依法享受与其安全工作相关的权益。
第三章兼职安全员的选拔和培训第七条企事业单位应当根据工作场所的实际情况，确定兼职安全员的人数和职责。
第八条选拔兼职安全员应符合以下条件：（一）具备安全管理相关的专业知识和技能。
（二）具备一定的组织、协调和沟通能力。
（三）身体健康，能够履行安全管理工作。
第九条企事业单位应当对兼职安全员进行必要的培训和考核。
（一）培训内容应包括法律法规、安全管理知识、急救技能等。
（二）培训方式可以是面授、在线学习等形式。
（三）考核内容应包括理论知识和实际操作能力的评估。
第四章兼职安全员的管理和激励措施第十条企事业单位应当建立健全兼职安全员的管理制度，明确安全员的职责、权利和责任。
兼职员工管理办法
兼职员工管理办法为了规范公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本办法,请大家自觉遵守。
一、招聘兼职员工的目的1、解决既有工作人手不足的问题；2、摸索形成一套新型的用人与合作机制;3、工作中发现具有潜质的后备人员；4、培养有潜质、专业化人才，做到互利双赢，共同发展。
二、兼职员工报酬1、所有兼职员工的报酬按公司规定及双方约定的比例核算业务提成，且在业务资料完整交还公司后，款到支付报酬。
过年及特殊情况下咨询费不能到位时，可暂借。
2、在兼职时间内因公司要求或工作需要(做工程预算清单2次以内及报告审计3次以内的）而产生的出差费用(合肥市外车票及住宿费）由公司承担，没有做到尽职尽责，超出的出差费用由兼职者自理，公司不予承担。
3、考核内容:①资料控制：缺少施工图纸，变更文件，招、投标文件，变更签证,决算资料，决算底稿及业务成果的；缺少咨询、施工合同及相关补充协议的，或缺少与最终咨询成果文件相关的文件、纪要和函件,或无接收、归还和移交归档清单的，每发现一条直接提成系数1%(如项目应提成为20％,缺少以上任一条的扣1％，则实际提成即为19％）。
②质量控制：咨询成果文件如出现工程量或计量单位有误、单价不合理、项目漏项、项目特征及工程内容不明确、项目编码、项目名称等不符合计价规范要求的;采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏项、重项、计价程序、取费基数出现错误的；咨询成果文件无项目负责人签字的；工程变更与现场签证审核的依据不充分，设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程师签字的、内容与实际情况不符，变更计价方式不合理，并未就此向委托方提出合理建议的；工程进度款的审核与确定不符合合同相关支付条款的，计价基数有误，工程量的核定出现重项、漏项和计算错误的，中期付款报告的签发程序及时间不符合施工合同要求的，以上未达到要求造成影响的，则根据具体情况，给予扣除该工程业务应提成的10—30%。
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兼职员工管理办法
为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。
一、招聘兼职员工的目的
1. 解决既有工作人手不足的问题；
2. 摸索形成一套新型的用人与合作机制；
3. 工作中发现具有潜质的后备人员。
二、兼职员工招聘流程
1. 申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容；
2. 获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作；
3. 确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室
与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份；实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。
4. 申请人根据实际工作时间，填写《劳动人员薪酬审批
表》，经室主任审核、主管主任批准之后，每个月 __________________ 日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不满月的按照实际时间另行支付。
5. 财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。
6. 正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户，其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访问权限。
三、兼职员工报酬
1.所有兼职员工的报酬足月按_________________ 元/月核算，不足部
分按 ___________ 元/天核算。
兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。