路劲天御项目前期蓄客及推广方案
小区地推方案
（1）社交媒体：在微信、微博等社交媒体平台上发布活动信息，增加产品曝光度。
（2）社区论坛：在小区论坛发布产品信息，与居民互动，解答疑问。
（3）线上活动：举办线上有奖问答、抽奖等活动，吸引居民关注。
七、团队建设与培训
1.选拔团队成员：选拔具备相关经验、沟通能力强的团队成员。
2.培训：对团队成员进行产品知识、沟通技巧等方面的培训。
-传单派发：在小区出入口及公共区域派发宣传资料，确保信息覆盖。
2.线上宣传
-社交媒体推广：利用微信、微博等平台发布活动信息，增加品牌曝光。
-在线互动：通过社区论坛、问答平台与居民互动，解答疑问。
-网络广告：在相关网络平台投放精准广告，吸引潜在用户。
七、团队配置与培训
1.人员选拔：挑选具备专业知识和良好沟通能力的团队成员。
3.总结反思：活动结束后，及时总结经验教训，为后续活动提供借鉴。
第2篇
小区地推方案
一、项目概述
鉴于当前市场竞争激烈及消费者需求的多样化，为扩大市场份额，提高产品知名度，本公司计划针对目标小区开展一系列地推活动。本方案旨在详细规划地推活动的实施步骤、策略及预期目标，确保活动顺利进行。
二、目标设定
1.增强产品在目标小区的市场渗透率。
2.差异化推广：根据调研结果，制定符合不同目标群体的推广策略。
3.多渠道宣传：整合线上线下资源，形成全方位的推广网络。
六、具体实施措施
1.线下推广
-设立体验区：在小区公共区域设置产品体验区，让居民亲身体验产品。
-举办讲座：定期举办产品知识讲座，增强居民对产品的了解。
-社区互动：参与小区组织的活动，通过赞助或合作形式提升品牌形象。
3.激励机制：设立合理的绩效指标，激发团队成员的积极性。
商业地产项目拓客执行方案
n蓄客期和 强销期
n 以销售 员和兼职 销售为主
n 项目周边各 大主干道、超 市、公交站、 就餐聚集地
n 向主力目标客 群进行项目信息 传递，捕捉意向 客户
（三）社区覆盖
（四）会议爆破
（五）市场巡展
u工作周期选择： 蓄客期及强销期 u拓客人员选择： 以销售和兼职为主。
u拓客范围选择： 项目周边一定距离半径内的重点商场、商业中心、 重点市场和其他重点公共场所；交通动线范围内的 目标场所 u工作目的：广泛传递项目信息，挖掘和收集客户 信息
寻找有钱人的途径
政府高管跟 高端商业平 企业高管 台客户资源
高端 社区 拓展
如何寻找有钱人的信息
通过以下方式对有钱人的基本信息进行跟 踪，最后拿到最详细的资料：
Ø豪车4S店销售 Ø高档食府部长 Ø银行大客户经理 Ø 竞品楼盘销售员 Ø名人俱乐部 Ø奢侈品俱乐部
六、拓客所需物料
名称 宣传单页 置业顾问信息印章
五、拓客方式
拓客的形式
1. 扫街、扫楼、 派单
4. 巡展植 入点、移动 售楼处
5. 媒体拓展
2. 大客户拓展
3. 夜间营销、圈层 活动宣传
6. 联动、 线下经纪人
其他：所有售楼部外的线 下销售工作都可以统称为 营销拓客
一、商圈派单 二、动线堵截 三、社区覆盖 四、会议爆破 五、市场巡展 六、企业团购 七、动迁嫁接 八、商户直销 九、客户陌拜 十、竞品拦截 十一、其他方式
拓客执行方案
一、项目拓客目的 二、拓客目标 三、拓客执行时间 四、拓客地图及网点 五、拓客方式 六、拓客所需物料 七、拓客执行人员安排 八、拓客人员要求 九、拓客流程细则 十、监控机制
一、项目拓客目的
物业服务外拓重点工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，物业服务行业市场竞争日益激烈。
为了提升公司竞争力，拓展市场，扩大业务规模，现制定物业服务外拓重点工作计划。
二、工作目标1. 提升公司品牌形象，扩大市场份额。
2. 在新拓展区域内建立良好的口碑，提高客户满意度。
3. 实现外拓项目的经济效益和社会效益双丰收。
三、具体措施1. 市场调研与定位（1）深入了解目标市场，包括区域人口、产业结构、消费水平等；（2）分析竞争对手，找准自身优势，明确市场定位；（3）制定详细的拓展计划，包括拓展区域、拓展项目类型、拓展策略等。
2. 项目洽谈与合作（1）加强与政府部门、开发商、业主等各方沟通，了解政策导向和市场需求；（2）积极争取政府支持，争取政策优惠；（3）与开发商建立战略合作关系，共同推进项目落地；（4）与业主建立良好沟通，确保项目顺利实施。
3. 人才队伍建设（1）选拔优秀人才，组建一支专业、高效的团队；（2）加强员工培训，提高服务质量和综合素质；（3）建立激励机制，激发员工积极性和创造力。
4. 服务创新与提升（1）根据市场需求，不断优化服务内容，提升服务质量；（2）引入先进的管理理念和技术，提高管理效率；（3）开展个性化、差异化服务，满足不同客户需求；（4）加强客户关系管理，提高客户满意度。
5. 品牌宣传与推广（1）利用多种渠道，加大品牌宣传力度；（2）举办各类活动，提升公司知名度；（3）与媒体合作，提高行业影响力；（4）开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务。
6. 项目运营与管理（1）建立健全项目管理制度，确保项目顺利进行；（2）加强项目成本控制，提高经济效益；（3）关注项目风险，防范和化解风险；（4）定期对项目进行评估，持续优化项目运营。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成市场调研、项目洽谈、团队组建等工作；2. 第二阶段（4-6个月）：推进项目落地，开展服务创新与提升；3. 第三阶段（7-9个月）：加强品牌宣传与推广，提升客户满意度；4. 第四阶段（10-12个月）：项目运营与管理，实现经济效益和社会效益。
房源引流方案策划书3篇
房源引流方案策划书3篇篇一房源引流方案策划书一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中，房源引流是房产中介和开发商获取客户的关键。
本方案旨在通过一系列的营销策略和手段，吸引潜在客户，提高房源的曝光度和销售量。
二、目标受众1. 首次购房者2. 改善型购房者3. 投资者三、引流渠道1. 社交媒体平台：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布房源信息、房产知识、购房攻略等内容，吸引潜在客户关注。
2. 房产网站：在各大房产网站发布房源信息，提高房源的曝光度。
3. 线下活动：举办房产展会、看房团、讲座等线下活动，吸引潜在客户参与。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑，吸引更多客户。
四、营销策略1. 优惠活动：推出购房优惠活动，如打折、送家电等，吸引潜在客户购买。
2. 限时促销：设置限时促销活动，如限时折扣、限时抢购等，营造紧迫感，促进客户购买。
3. 内容营销：通过发布有价值的内容，如房产知识、购房攻略等，吸引潜在客户关注，并建立信任关系。
4. 合作营销：与相关行业进行合作，如装修公司、家具店等，共同推广房源，扩大客户群体。
五、执行计划1. 第一阶段：制定房源引流方案，确定目标受众、引流渠道和营销策略。
2. 第二阶段：制作宣传资料，如海报、宣传单页、视频等，准备线下活动。
3. 第三阶段：发布房源信息和宣传资料，开展线下活动，吸引潜在客户关注。
4. 第四阶段：跟进潜在客户，提供优质的服务，促进客户购买。
六、预算安排1. 宣传资料制作费用：[X]元2. 线下活动费用：[X]元3. 合作营销费用：[X]元4. 其他费用：[X]元七、效果评估1. 曝光度：通过统计房源信息的浏览量、点赞数、评论数等指标，评估房源的曝光度。
2. 客户数量：通过统计潜在客户的数量、咨询量、成交量等指标，评估房源引流的效果。
3. 客户满意度：通过调查客户的满意度，评估房源引流方案的质量和效果。
八、注意事项1. 遵守相关法律法规，不得发布虚假房源信息。
常州开盘前蓄客计划
常州东渡海派青城蓄客计划一、蓄客目标1、今年销售指标1.34亿，合计约150套；2、在此前提下，开盘前卡销售必需达到200张；3、为达成200张卡的销量，需要积累客户800组以上。
（按市场较好时期成交概率4：1的情况计算）二、销售节点三、销售分期第一阶段：项目形象宣传期带东渡企业品牌（2009年9月28日-2009年10月20日）第二阶段：东渡产品推广和客户蓄水期（2009年10月21日-2009年12月11日）第三阶段：开盘销售期（2009年12月12日-2009年12月31日）四、销售阶段控制原则：□对应不同阶段，采取不同策略，以圈住客户□采用直效营销，精准寻找目标客户群□为快速扩张有效客户，明确青年会会员优惠权益，多举办活动□开盘前销售卡，以确认意向客户群□首次开盘控制推案数量，以期引发市场饥饿感，有利于后期推盘第一阶段：项目形象宣传期带东渡企业品牌2009年9月28日-2009年10月20日1、目标：东渡品牌和产品相结合宣传，扩大东渡和项目的影响力1）让常州人们知道东渡、知道东渡海派青城2）推出东渡海派青城产品—精致别墅2、媒体方向：1）东渡品牌理念和产品线宣传2）制造话题，选择住别墅还是住公寓3）精致别墅，为常州青年精英打造的别墅梦想3、媒体配合：1）报刊广告。
9月底前上软文，10月中旬上2次硬广，宣扬东渡品牌和东渡精致别墅登陆常州2）户外广告。
9月底前市区户外广告、市中心电子大屏项目工地包装完成（包括围墙、看版、引导旗、看板等）；3）网络媒体。
9月底前上东渡品牌的软文，10月初上人物访谈（9月底结合媒体见面会由搜房、化龙巷记者对东渡公司总裁、项目负责人、营销人进行专访）。
同时开始利用网站和论坛对于项目的炒作，对于精致别墅生活的炒作；4）电视媒体通过电视房产访谈节目对于东渡公司总裁、项目开发设计负责人、营销人的访谈，对东渡品牌和精致别墅产品理念进行宣传；5）宣传资料9月底前简单宣传资料到位，包括品牌宣传手册、泛意向项目概念楼书6）手机短信发送4、业务动作：本阶段销售介绍的目的是引起客户的兴趣、做好来客登记。
销售加推楼盘工作计划
一、前言随着我国房地产市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，为了提高楼盘的销售业绩，扩大市场份额，我们计划在近期加推一批新楼盘。
为确保加推工作顺利进行，提高工作效率，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高加推楼盘的销售额，实现销售目标；2. 提升楼盘品牌形象，扩大市场份额；3. 加强客户关系管理，提高客户满意度；4. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）了解市场需求，分析竞争对手；（2）调查目标客户群体，掌握客户需求；（3）评估加推楼盘的优势与劣势，制定针对性营销策略。
2. 产品策划与推广（1）优化产品设计，提升楼盘品质；（2）制定加推楼盘的宣传方案，包括广告、活动、线上线下推广等；（3）邀请知名专家、媒体进行楼盘评测，提高楼盘知名度。
3. 销售渠道拓展（1）加强与分销商、代理商的合作，拓宽销售渠道；（2）利用线上线下资源，开展联合营销活动；（3）开展客户讲座、团购活动，提高客户参与度。
4. 客户服务与管理（1）建立完善的客户服务体系，提高客户满意度；（2）加强客户关系管理，提高客户忠诚度；（3）定期举办客户回馈活动，提升客户口碑。
5. 团队建设与培训（1）加强团队凝聚力，提升团队协作能力；（2）开展销售技巧、客户沟通等方面的培训，提高销售人员综合素质；（3）设立激励机制，激发团队积极性。
四、工作进度安排1. 第1-2周：完成市场调研与分析，制定加推楼盘的宣传方案；2. 第3-4周：优化产品设计，开展客户讲座、团购活动；3. 第5-6周：拓展销售渠道，邀请知名专家、媒体进行楼盘评测；4. 第7-8周：加强客户服务与管理，提升客户满意度；5. 第9-10周：总结经验，调整策略，持续优化加推楼盘工作。
五、工作保障措施1. 加强组织领导，成立加推楼盘工作小组，明确职责分工；2. 加大资源投入，确保各项工作顺利进行；3. 加强沟通协调，确保各部门、各环节高效协作；4. 定期召开工作总结会议，及时发现问题并解决；5. 建立考核机制，对工作成效进行评估，确保工作目标达成。
别墅推广及销售方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高，别墅作为高端住宅的代表，越来越受到消费者的青睐。
为了满足市场需求，提升项目知名度，提高销售业绩，特制定本别墅推广及销售方案。
二、目标市场1. 高端消费群体：年龄在40-60岁之间，拥有较高的经济实力和社会地位，追求高品质生活。
2. 政府及企事业单位：为政府官员、企事业单位高管提供高品质的居住环境。
3. 投资者：关注房地产市场的投资者，看好别墅项目的长期增值潜力。
三、推广策略1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：优化项目网站，提高在搜索引擎中的排名，吸引潜在客户。
（2）社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等平台，发布项目资讯、活动信息、高端生活方式等内容，提高品牌知名度。
（3）短视频营销：制作具有吸引力的短视频，展示别墅项目的独特魅力，吸引潜在客户。
2. 线下推广（1）户外广告：在交通要道、人流量较大的区域投放户外广告，提高项目曝光度。
（2）高端活动：举办高端品鉴会、业主答谢宴等活动，邀请目标客户参与，提升项目口碑。
（3）媒体合作：与房地产、财经、生活类媒体合作，进行软文推广，扩大项目影响力。
3. 合作推广（1）与房地产经纪公司合作，借助其销售渠道，拓展客户资源。
（2）与高端俱乐部、商会等组织合作，邀请会员参加项目品鉴会，提高项目知名度。
四、销售策略1. 产品定位：根据目标市场，打造高端、舒适、环保的别墅产品。
2. 价格策略：根据市场行情，制定合理的价格策略，确保项目竞争力。
3. 优惠政策：针对不同客户群体，推出相应的优惠政策，如团购、折扣等。
4. 销售团队：组建一支专业、高效的销售团队，为客户提供优质的服务。
5. 营销活动：定期举办各类营销活动，如开盘、团购等，提高项目销量。
五、执行计划1. 制定详细的推广计划，明确时间节点、任务分配、预算等。
2. 加强团队协作，确保各项推广活动顺利进行。
3. 定期对推广效果进行评估，根据实际情况调整推广策略。
房地产前期蓄客方案
房地产前期蓄客方案一、背景介绍在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下，房地产企业需要制定一套前期蓄客方案，以吸引潜在客户并提高销售效益。
本文将为您介绍一种可行的房地产前期蓄客方案。
二、目标客群定位首先，为了将有限资源运用到更具针对性的推广上，房地产企业需要准确定位目标客群。
通过市场调研和数据分析，确定目标客群的年龄、收入水平、购房需求等关键指标，从而为后续的蓄客工作提供指导。
三、精准营销策略1. 线上推广通过建立官方网站和社交媒体平台，展示房地产项目的优势、特点和最新动态。
同时，通过SEO优化、内容营销和在线广告等手段，提高网站和社交媒体的曝光度，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传利用传统媒体、户外广告、地铁广告等方式，将房地产项目的信息传播给更广大的人群。
同时，举办线下活动如展览、推介会等，邀请潜在客户参与，加深对项目的了解和兴趣。
3. 数据分析通过对线上和线下推广活动的数据分析，了解客户的点击、转化、购买等行为习惯。
根据分析结果，优化推广方式和渠道，提高推广效果和转化率。
四、优质服务体验1. 定制化需求了解客户的具体需求和购房意向，提供个性化的购房方案和解决方案。
通过与客户的紧密沟通，确保客户满意度和购房体验。
2. 提供专业咨询设立在线咨询及客服平台，为客户解答购房相关问题，提供专业的房地产咨询服务。
同时，提供现场看房、样板间展示等方式，让客户更直观地了解房地产项目的质量和特点。
3. 后续关怀购房过程并不是一次性的交易，房地产企业需要在客户购买后继续关注和提供售后服务。
例如，及时解答客户的疑问、处理投诉，为客户提供便利的物业管理服务等。
五、口碑营销策略1. 优质项目推介通过客户案例、口碑分享等方式，向潜在客户展示优质项目的真实效果和购房体验。
利用客户的满意度和口碑影响力，吸引更多客户的关注和购买意愿。
2. 社区参与积极参与社区活动和公益事业，树立房地产企业的良好社会形象。
通过与当地社区的互动，增强企业与客户之间的信任和联系。
路劲天隽峰 二手联动案场管理制度及流程0622
新浪乐居＆路劲天隽峰二手联动案场管理方案●合作时间2017年6月21日至2017年7月25日●中介带看规则一、客户报备流程1、微信报备：提前60分钟在指定微信群报备中报备(发展商、新浪乐居、中介三方在群内）2、微信报备格式：项目：XXXX客户名字：XXXX客户电话：136****8888，经纪公司：XX公司XX分行经纪姓名：XXXX手机号码：XXXX到访时间：X日X时”。
（备注：为保护客户信息，客户联系电话可保留中间四位，用X表示即可）3、客户报备到访有效期：24小时4、客户来访有效期：14天5、有效客户界定：1）开发商销售系统中，显示30天内无跟进记录的客户（开发商现场销售经理确认）2）中介推荐客户，首次到访登记后，逾期14天未成交客户。
6、注意：从销售中心至项目大门50米范围内不得等客。
●客户归属判定一、报备确定以最后现场签定的《客户登记确认函》为准，同时到场则以报备时间靠前为准。
案例1：如A中介先进行微信报备，B中介后报备。
签定《客户登记确认函》时，B中介和A中介带领客户同时在场，则该客户归A中介, B中介无条件放弃。
案例2：如A中介先进行微信报备，B中介后报备。
报备有效期内该客户被B中介带到案场签定《客户登记确认函》，则该客户归B中介顾问，A中介无条件放弃。
案例3：如A中介报备有效期内带客户到场签定《客户登记确认函》，当客户在A中介推介时段内（客户确认单14日有效期内）再次到访，并与B中介签定“《客户登记确认函》情况下，由B中介成交，则A中介享有50%的分单权。
案例4：如A中介带报备客户到场签定《客户登记确认函》，当日客户或直系亲属再次到访，并与B中介签定《客户登记确认函》情况下，由B中介成交，则A中介享有50%的分单权，若中介双方共同促进成交，则A中介享有成交分单权75%。
二、中介带客到访，如果该客户携带亲戚朋友连同来访，则该亲戚朋友在缺乏有效报备或签字确权两个环节任何一个的情况下，均属于自来客户，但以下情况可视为同批客户：客户的直系亲属（配偶、子女、父母）三、若A中介有效客户的直系亲属事后到访，在B中介手中成交，A中介需在成交之后的24小时之内，以文字的形式向开发商现场销售经理詹丹丹提出异议上诉。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划在竞争激烈的房产市场中，有效的拓客工作是实现房产销售成功的关键。
为了提高销售业绩，拓展客户群体，特制定以下房产销售拓客工作计划。
一、目标设定首先，明确本次拓客工作的目标。
计划在接下来的具体时间段内，实现新增潜在客户具体数量，促成意向客户具体数量，最终完成房产销售具体数量。
二、市场分析1、对本地房产市场进行深入调研，了解当前市场的供需情况、价格趋势以及热门区域。
2、分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争点。
3、研究目标客户群体的特征、需求和购买偏好，为精准拓客提供依据。
三、拓客渠道1、线上渠道（1）建立公司官方网站和社交媒体账号，定期发布优质的房产信息、项目动态和购房指南，吸引潜在客户关注。
（2）利用房产交易平台和房产论坛，发布房源信息，积极参与讨论，解答客户疑问。
（3）开展网络广告投放，如搜索引擎广告、社交媒体广告等，提高项目曝光度。
2、线下渠道（1）参加房产展会和活动，展示项目优势，收集潜在客户信息。
（2）与中介机构建立合作关系，借助其客户资源拓展客源。
（3）在商场、超市等人流量较大的场所设置展位，进行项目推广。
四、客户跟进1、建立完善的客户跟进系统，对潜在客户进行分类管理，按照意向程度制定不同的跟进策略。
2、定期回访潜在客户，了解其需求变化，提供个性化的解决方案。
3、邀请意向客户参观样板房和项目现场，增强其购买意愿。
五、团队培训1、定期组织销售人员培训，提升其业务能力和服务水平。
2、开展销售技巧培训，包括沟通技巧、谈判技巧和促成交易的技巧。
3、加强对房产市场动态和相关政策法规的学习，使销售人员能够为客户提供准确的信息和专业的建议。
六、活动策划1、举办主题促销活动，如开盘优惠、节日特惠等，吸引客户购买。
2、组织客户联谊会、座谈会等活动，增强客户粘性和口碑传播。
七、数据统计与分析1、建立销售数据统计系统，定期收集和分析拓客工作的相关数据，如客户来源、转化率、成交率等。
地产引流推广活动策划书3篇
地产引流推广活动策划书3篇篇一《地产引流推广活动策划书》一、活动主题“品质生活，从这里开始”二、活动目的通过举办引流推广活动，吸引潜在客户关注，提高品牌知名度，促进楼盘销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 周边居民2. 潜在购房者3. 合作伙伴六、活动内容1. 楼盘展示在活动现场设置楼盘展示区，展示楼盘的户型、样板间、配套设施等信息，让客户更好地了解楼盘情况。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如抽奖、砸金蛋、拼图等，吸引客户参与，增加活动的趣味性和互动性。
3. 优惠政策推出一些优惠政策，如购房优惠、折扣、赠品等，吸引客户购买。
4. 专家讲座邀请房地产专家、设计师等举办讲座，分享房地产市场动态、购房技巧、装修设计等知识，增加客户的信任感和认同感。
5. 美食体验在活动现场设置美食区，提供各种美食和饮品，让客户在品尝美食的同时，感受活动的氛围和乐趣。
1. 线上宣传利用社交媒体、房地产网站、公众号等平台进行宣传，发布活动信息、图片、视频等，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传在周边社区、商场、超市等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传与周边商家、合作伙伴进行合作宣传，如在合作商家处放置活动海报、发放优惠券等，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 优惠政策费用：[X]元5. 专家讲座费用：[X]元6. 美食体验费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、扫码等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈评估通过问卷调查、现场访谈等方式，收集客户的反馈意见，评估活动的效果和满意度。
3. 销售业绩评估通过统计活动期间的销售业绩，评估活动对楼盘销售的促进作用。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作，确保客户的人身安全和财产安全。
地产公司引流策划书3篇
地产公司引流策划书3篇篇一《地产公司引流策划书》一、引言随着房地产市场的竞争日益激烈，地产公司需要不断创新和优化引流策略，以吸引更多潜在客户的关注和兴趣。
本策划书旨在为地产公司提供一套全面、有效的引流方案，通过多种渠道和手段，提高品牌知名度和项目曝光度，促进销售和业务增长。
二、目标客户群体1. 首次购房者：年轻家庭、新婚夫妇等，对住房有刚性需求。
2. 改善型购房者：已有住房，但希望提升居住品质和环境的客户。
3. 投资者：关注房地产投资机会，寻求稳定回报的客户。
三、引流策略1. 线上引流建立官方网站：展示公司品牌、项目信息、户型图、样板间等，提供在线咨询和预约看房功能。
社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布项目动态、优惠活动、房产知识等内容，吸引粉丝关注和互动。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站关键词、内容等，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
网络广告投放：在房地产相关网站、社交媒体平台等投放广告，精准定位目标客户群体。
线上直播：举办线上直播活动，邀请专家讲解房产市场趋势、项目优势等，与观众互动答疑。
2. 线下引流举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等，吸引客户到场参与。
在商场、超市、地铁站等人员密集场所设置展位，发放宣传资料，介绍项目信息。
与房产中介机构合作，通过中介推荐客户。
开展社区营销活动，在周边社区张贴海报、发放传单等，提高项目知名度。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成官方网站的建设和优化。
制定社交媒体营销计划，开始发布内容。
确定网络广告投放渠道和方案。
举办首次开盘活动。
2. 第二阶段（4-6 个月）持续优化官方网站和社交媒体营销。
开展线上直播活动。
增加线下展位数量和活动频次。
与更多房产中介机构建立合作关系。
3. 第三阶段（7-9 个月）评估引流效果，调整策略和执行计划。
举办业主联谊会等活动，提高客户满意度和忠诚度。
探索新的引流渠道和手段。
五、预算分配1. 线上引流费用：[X]万元，包括网站建设、社交媒体营销、网络广告投放等。
楼盘推广方案策划书模板3篇
楼盘推广方案策划书模板3篇篇一楼盘推广方案策划书一、项目概述1. 楼盘名称：[楼盘名称]2. 楼盘位置：[楼盘地址]3. 楼盘类型：[住宅/商业/公寓等]4. 楼盘特色：[列举楼盘的独特卖点，如地理位置、配套设施、建筑风格等]二、市场分析1. 目标客户群体：[描述目标客户的特征，如年龄、职业、收入水平、购房需求等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的楼盘特点、价格、营销策略等]3. 市场趋势：[研究当地房地产市场的发展趋势，包括政策法规、供求关系等]三、推广目标1. 提高楼盘知名度：通过各种渠道宣传楼盘，让更多的人了解楼盘的存在和特点。
2. 增加客户来访量：吸引潜在客户前来参观楼盘，提高销售机会。
3. 促进销售：通过有效的推广手段，提高楼盘的销售量和销售额。
四、推广策略1. 线上推广：建立官方网站：展示楼盘的详细信息、图片、户型图等，提供在线咨询和预约看房功能。
社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布楼盘动态、优惠信息等，吸引用户关注和互动。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高楼盘在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
网络广告投放：在房地产相关网站、平台投放广告，提高楼盘的知名度。
2. 线下推广：举办开盘活动：邀请潜在客户参加开盘仪式，提供优惠政策和礼品，吸引客户购买。
参加房展会：展示楼盘形象和优势，与潜在客户进行面对面交流。
派发宣传资料：在周边商圈、社区、学校等地派发楼盘宣传资料，提高楼盘知名度。
与中介合作：与当地知名中介机构合作，通过他们的渠道推广楼盘。
3. 口碑营销：客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
老客户带新客户：鼓励老客户介绍新客户购买楼盘，给予一定的奖励。
五、推广预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 口碑营销费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]5. 总预算：[具体金额]六、推广效果评估1. 设定评估指标：如网站流量、粉丝数量、客户来访量、销售量等。
房产项目销售方案提报
一、项目背景随着我国经济的持续发展，房地产市场逐渐升温，购房需求日益增长。
本方案旨在针对我公司即将推出的房产项目，制定一套全面、有效的销售策略，以实现项目的高效销售和品牌价值的提升。
二、项目概述1. 项目名称：XX花园2. 项目位置：位于市中心核心地段，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模：占地XX亩，总建筑面积XX万平方米，共计XX栋住宅楼。
4. 产品类型：涵盖高层住宅、洋房、别墅等多种产品类型，满足不同客户的居住需求。
三、销售目标1. 短期目标：在项目开盘前，完成50%的销售量，确保项目顺利开盘。
2. 中期目标：在项目开盘后6个月内，实现总销售量80%。
3. 长期目标：通过优质的服务和口碑传播，将XX花园打造成为区域内高端住宅的标杆项目。
四、销售策略1. 市场调研与分析- 对目标客户群体进行深入调研，了解其需求、购买力和偏好。
- 分析周边竞争对手的项目特点、价格策略、销售进度等，制定差异化竞争策略。
2. 产品定位与推广- 突出XX花园的区位优势、产品设计、景观环境等特色，打造高端住宅形象。
- 制定针对性的宣传推广方案，包括线上线下相结合的多渠道宣传，提升项目知名度。
3. 价格策略- 根据市场调研结果和成本控制，制定合理的价格体系。
- 实施分阶段定价策略，根据市场反馈和销售进度适时调整价格。
4. 销售渠道拓展- 建立线上线下相结合的销售渠道，包括销售中心、电商平台、分销商等。
- 与房地产中介、银行等机构建立合作关系，拓宽销售渠道。
5. 销售团队建设- 组建一支专业、高效的销售团队，进行系统培训，提升销售技巧和服务水平。
- 建立激励机制，激发销售团队的积极性和创造性。
6. 客户关系管理- 建立完善的客户关系管理系统，对客户信息进行分类管理，提供个性化服务。
- 定期举办客户活动，增强客户粘性，提升客户满意度。
五、实施计划1. 项目前期：完成项目审批、规划设计、工程开工等前期准备工作。
2. 项目中期：启动市场调研、产品推广、销售渠道拓展等工作。
房地产销售拓客工作计划
一、工作背景随着我国房地产市场的不断发展，市场竞争日益激烈。
为了提高销售额，提升公司品牌知名度，本计划旨在通过多种拓客方式，拓宽客户渠道，实现销售业绩的持续增长。
二、工作目标1. 提高客户到访量，增加销售机会；2. 提升客户满意度，提高客户忠诚度；3. 扩大市场份额，实现销售业绩的稳步增长。
三、工作内容1. 商圈派单（1）适用项目：中高端、中端及中端以下项目（2）工作周期：贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期（3）拓客人员：至少配备一名拓客主管（4）拓客范围：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准（5）工作安排：a. 制定完整的拓客计划；b. 确定拓客人员，并进行相关培训；c. 安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段；d. 对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图；e. 拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息；f. 统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气。
2. 网络拓客（1）建立公司官方网站、微信公众号、抖音等平台，发布项目信息、优惠政策等，吸引潜在客户关注；（2）与相关行业网站、论坛、社区等合作，进行广告投放，提高品牌知名度；（3）开展线上活动，如购房优惠、抽奖等，吸引客户参与。
3. 合作拓客（1）与装修公司、家居建材、家具等企业合作，实现资源共享，拓宽客户渠道；（2）与房地产相关机构、协会、媒体等建立合作关系，提高品牌影响力。
4. 线下活动拓客（1）举办新品发布会、开盘庆典、业主答谢会等线下活动，吸引客户到访；（2）开展户外宣传，如悬挂横幅、发放传单等，提高项目知名度。
四、工作进度安排1. 第1-2周：制定拓客方案，明确工作目标、内容、进度；2. 第3-4周：组建拓客团队，进行培训；3. 第5-8周：实施商圈派单、网络拓客、合作拓客、线下活动拓客等拓客措施；4. 第9-12周：对拓客效果进行评估，总结经验，调整策略。
房地产拓客方案完整版本
房地产拓客方案第一部分：拓客目的一、拓客目的1.通过线下点对点的渠道拓客，可让客户更为熟知本项目优势，为项目积累大量意向客户；2.提高案场来电、来访客户量，从而促进客户认筹；3.增大蓄客基数，筛选意向客户，促进产品去化；第二部分：拓客策略要点及渠道一、拓客策略要点：精准备、广撒网、勤调整、重监管；精准备：提前做好详细的拓客计划，特别是拓客地点的选择，拓客地图的描摹、拓客计划的细分（具体拓客计划安排表根据各阶段实际情况另行制定）；广撒网：针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排，包括住所、工作、消费场所及活动区域；勤调整：根据拓展效果评估，对拓展方向和方式进行有针对性的调整，做到及时反馈、及时调整；重监管：从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管；二、拓客渠道渠道一：销使拓客竞品项目客户拦截：在各个竞品必经路段安排销使，拦截客户派单时间：上午10:00-12:00；下午13：00-17:30人员安排：每个竞品安排1名销使，可根据销售节点增加人手，督导不定时查岗、监督；拓客方式：1.竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户，派发项目资料，简单介绍项目、留有效电话、带访；2.对于要自己去的客户，递上单页，使其带单上访，并向督导报备；渠道二：商超拓客派单时间：周五及周末全天（9：00-18: 00）人员安排：每个点安排1名销使，督导不定时查岗、监督；拓客方式：1.在高档商超门口安排销使，派发项目海报，留有效电话、带访意向客户至项目售楼部；2.抄写商超停车场的高档车牌号码，通过机动车牌查到车主资料，进行电话call客；3.挂车挂折页，为售楼提高来电量；渠道三：地铁枢纽拓客；派单时间：周一至周五（上午6:30-9：00）（下午17：00-19:30）人员安排：每个点安排1名销使，督导不定时查岗、监督；拓客方式：派发单页及小礼品，留电回访追踪上访；渠道四：扫楼及社区巡展；派单时间：周五至周日；人员安排：两人负责巡展，三人小队负责扫楼；拓客方式：1.与物业协调固定点位派发小礼品，留电回访追踪上访；2.在每家入户门把手插上宣传单页，提高知名度以及自动上访率；第三部分：拓客具体工作安排一：确定客户地图范围以客户“居住区域、工作区域，购物娱乐、生活补给、交通动线”确定客群存在区域，逐步进行拓展。
楼盘加推活动方案
楼盘加推活动方案1. 活动背景为了促进楼盘销售，增加客户购房意愿，对于即将加推的楼盘，需要制定一个全面的加推活动方案。
2. 活动目标•提高楼盘知名度：通过加推活动，增加楼盘在目标客户群体中的知名度。
•吸引目标客户群体：通过有吸引力的加推活动，吸引潜在客户前来参观并了解楼盘。
•增加销售量：通过加推活动，刺激客户购买欲望，提高销售量。
3. 活动策划3.1 活动时间确定有效的活动时间，以便最大程度地吸引潜在客户群体。
3.2 活动内容根据楼盘特点和潜在客户群体的需求，制定符合市场需求的活动内容，如：•精装修赠送活动：对于购买指定户型的客户，提供免费的装修设计方案等。
•特价优惠活动：对于给予全款购房或者首付一次性支付的客户，给出一定比例的优惠价。
•现场讲座活动：邀请相关专家进行楼市分析和趋势解读等，提供购房咨询服务。
3.3 活动宣传通过多种渠道进行宣传，扩大活动的知名度和影响力，如：•楼盘官方网站：在楼盘官方网站上发布活动详情，并提供在线咨询服务。
•社交媒体营销：通过微信、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引目标客户群体。
•媒体报道：与当地媒体合作，通过媒体报道的方式进行活动宣传，增加活动的曝光度。
4. 活动执行4.1 活动准备在活动开始前，需要做好充分的准备工作，如：•设定活动目标：明确每个活动的目标，并确定相应的执行指标。
•预算安排：根据活动内容和规模制定相应的费用预算，确保活动能够顺利进行。
•人员安排：组织专业的团队负责活动执行，并明确各个岗位的职责和任务。
4.2 活动执行在活动进行期间，需要做好以下工作：•现场布置：根据活动内容进行现场布置，包括展示样板房、装饰、活动标识等。
•活动流程：制定活动流程，并确保各个环节的顺利进行，包括签到、讲座、展厅参观等。
•客户咨询：为客户提供专业的咨询服务，解答他们的疑问并提供合适的购房方案。
4.3 活动评估活动结束后，需要对活动的效果进行评估，包括：•销售数据分析：统计活动期间的销售量和销售额，评估活动对销售的影响。
房地产拓客方案范文
房地产拓客方案范文房地产拓客方案范文为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定呢？下面是小编收集整理的房地产拓客方案范文，希望能够帮助到大家。
一、商圈派单适用项目：中高端、中端及中端以下。
工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。
拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。
工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。
工作安排：1、制定一个完整的拓客计划。
2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核。
3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段。
4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图。
5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息。
6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气。
审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。
根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。
二、动线堵截适用项目：中高端、中端及中端以下。
工作周期选择：蓄客期和强销期。
拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主。
拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等）。
工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户。
工作安排：1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点。
2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等。
楼盘驻点策划方案
楼盘驻点策划方案简介本文档旨在为楼盘驻点策划方案提供详细的指导。
通过合理的策划和组织，能够吸引更多的潜在购房者到访，并有效提升楼盘的销售业绩。
目标•吸引更多的潜在购房者到访楼盘•提高楼盘知名度•提升楼盘的销售业绩策划步骤1. 分析目标受众在策划活动前，首先要对目标受众进行准确的分析和定位。
了解目标受众的年龄、职业、收入水平、兴趣爱好等信息，有助于将策划活动更有针对性地投放。
2. 制定活动主题根据目标受众的特点和楼盘的卖点，确定活动的主题。
主题可以根据楼盘的特色进行定制，例如“舒适生活，尽在此刻”或“绿意盎然，品质生活”。
3. 确定驻点时间和地点根据目标受众的时间安排和活动主题，选择合适的驻点时间和地点。
可以选择购物中心、商业街等人流量较大的区域，确保活动的曝光度和影响力。
4. 策划活动内容•举办购房讲座或专题讲座：邀请业内专家为购房者提供权威、专业的指导和建议，增加购房的信心。
•举办现场看房活动：利用楼盘附近的样板房或实景展示区，让购房者亲身体验楼盘的优势和特点。
•开展户外互动游戏：设计一些有趣的互动游戏，吸引过往行人参与，增加楼盘的知名度。
•赠送礼品或优惠券：向到访的潜在购房者赠送一些小礼品或优惠券，作为对他们的感谢和回馈。
5. 宣传和推广•制作宣传物料：如海报、折页等，突出活动主题和楼盘的特点，并在驻点地点进行发布。
•利用社交媒体平台宣传：通过微博、微信公众号等平台发布活动信息，吸引更多的关注和参与。
•邀请媒体报道：通过与媒体建立合作关系，邀请记者参观活动现场，进行报道，提高活动的曝光度。
6. 活动执行和后续跟进确保活动顺利进行，活动期间要有专人提供购房咨询和导引服务。
活动结束后，要及时与活动参与者进行跟进，了解他们的购房需求，做好后续的客户服务工作。
预期效果通过以上策划步骤的执行，预期能够达到以下效果：•增加楼盘的知名度和曝光度•吸引更多的潜在购房者到访•有效提升楼盘的销售业绩总结楼盘驻点策划是提高楼盘销售业绩的重要手段之一。
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加强项目的形象展示及客户实景体验，为开盘储蓄客户资源
举办咖啡文化周
活动操作：与名咖啡店联动，举办咖啡艺术节，内容 涉及咖啡文化的方方面面，如咖啡的历史、产地、工 艺、妙语、佚文趣事、名咖啡馆，同时现场限量赠送 咖啡，并结合现场做一些互动活动。 活动目的:加强项目的形象展示及客户资源储蓄，客户 体验。
公开认购
10月 10月 中旬
秋季房展会
11月
内部关系客户认购
11月中旬
12月8日
★
★
★
样板示范区、 售楼处开放
★
开盘
2012年12月 31日
时间：2012年10月10日—2012年12月31日 阶段目标：有效蓄客达1200组 营销相关工程节点：11月中旬现场售楼处及样板展示区公开 阶段对外：项目品质、户型、理念，预期认购预约时间、预期开盘时间、来访客户调查。 营销方面： 1）现场售楼处设备设施完善，销售道具制作完成，模型进场，展示区导视系统包装完成 2） 客户蓄水，重点梳理 3）销售计划制定，开盘策略、形式及流程确认 4）销售价格，优惠策略制定及确认 5）现场售楼处、样板展示区亮相、提供全新空间体验！ 媒体策略：前期以户外广告导视，拦截客户；主流媒体报纸，电视，网络论坛、广电、高端杂 志等在项目主要时间节点，如售楼处公开，样板示范区开放、开盘等时间节点投放；并以短信/ 彩信、邮政直投等为小众渠道；渠道行销挖掘目标客户信息等 活动策略主线：现场售楼处及样板示范区开放；项目圈层渗透，活动维系，以高端客户活动为 主。
阶段营销推广节点
11月媒体、活动投放预期
活动节点
11月中至12月路劲天御品质生活秀
主题活动
售楼处开放活动 健康讲座沙龙
日期
11月
3
10
15
★
17 18 短信投放
23
25 26
28
30
短信投放 高端杂志 无锡日报
开盘邀请函 活动追踪：
推广渠道
网络报道 电视台新闻报道 电台报道 邮政夹报
短信投放
论坛炒作
蓄客策略
营销动作八：实景体验
分析：通过现场样板实景体验，使目标客户群真实的体会到“路劲天御”提倡的高端生活
模式，从而产生购买行为。
方式： 客户接待 服务体验 现场体验 示范区体验 样板房体验
客户进入
建材体验区 CF片视听体验 1、售楼处布置体现格调、品质感；外部场地进行情境布置，设置如长椅、休闲椅等硬质 景观；（布置建议11月13日前完成）。 2、示范区相应设置如长椅、休闲椅等，并考虑应景的建筑小品装饰、背景音乐等，让客 户有归属感； 3、样板间装饰，以生活化气息浓厚细节取胜，让客户有种进入居家生活的感觉，并适时 的进行情境布置，如阳台的植 推 广
阶段营销推广节点
10月媒体、活动投放预期
活动节点
前期推广配合
日期
10月
秋季房展
20
22 短信投放
25
26 扬子晚报 邮政直投
28
29
30 邮政夹报
前期论坛炒作 推广渠道
户外媒体 项目围墙信息 更新
论坛炒作
企业邮箱
企业及名录信息 挖掘 周边导向性户外 投放完成
媒体配合投放：前期以报纸投放、短信、邮政投放等大众结合小众； 渠道、论坛炒作等贯穿，户外投放实现加力
——THE END——
THANKS
蓄客动作
营销动作七：圈层活动
分析：以媒体造势为项目形象基础，通过各种行销渠道的渗透，挖掘高端客户，利用各类 媒体资源，在一定圈层内举办活动，主要以高端活动为主，针对性的进行项目推广活动。 结合相关活动聚集客户，制造项目人气，集中圈层，从而促进有效蓄客。 方式： 根据项目售楼处、样板示范区公开、开盘等时间节点为主线,开展圈层活动。适时配合一 些大众活动，用以造势。
2. 10月底，针对湖滨商业街进行巡展； 3. 11月上旬针对周边各大卖场巡展派单; 4. 11月中旬针对滨湖区的写字楼大堂进行巡展派单.
蓄客动作
营销动作六：客户传带
分析：从无锡的客户的认知渠道来看，老客户及熟人推荐占很大比重，因此口碑传播成为 重要的蓄客方式。 方式： 1、来访有礼 在样板示范区区开放后，老客户陪同其推荐的新客户来现场看房，参观后新老客户均可获 得价值50元的精美小礼品一份； 2、介绍有礼 推荐5个朋友（目标客户）来访，并登记名字及联系方式，即可收到价值300元的礼品一 份，其朋友可获得赠送的价值5000元的购房抵用券。非已购老客户推荐，如成功签约即 可凭介绍登记获得一定价值购物卡或者同等价值的礼品。 老客户介绍一个新客户购房成功即奖励现金或同等金额购物卡或油卡，奖品可根据推荐成 功的套数进行累加。
音乐或者爵士乐背景，安保人员、售楼人员及服务人员的服务让客户有归属感，有精美小
礼品赠送等 。
蓄客策略
营销动作三：推广造势
分析：通过媒体造势，加强项目形象、信息覆盖以及项目影响力，树立高品质、纯别墅社 区形象；并进一步针对项目目标客户，集中加强小众投放，从而达到推广宣传效应。
方式：
1、以主流媒体如无锡日报、扬子晚报、无锡广电、网络等为大众宣传方向，进行有效的
路劲天御生活秀 ——实景样板示范区公开
时间：2012年11月15日
活动形式：示范区公开，现场的生活情境体验； 形式多样化，结合举办置业投资讲座，邀请知名财经专家出席，为置 业者宣讲，并以小型奢侈品展示、车模走秀，自助餐形式等正式启动公开认购。 目的：客户实景感官体验，营造热烈气氛，提升客户品质生活认同感
沙盘介绍
蓄客策略
营销动作九： 前置认购
分析：采取前置认购的开盘方式（取得预证为前提）， 可以准确的排模了客户的意向及价格，以期达到良好的去化目标 方式： 1、2012年11月3日（暂定）内部认购（主要是关系客户）。 2、2012年11月18日（暂定）公开认购，10万抵50万首批客户选房认购。 3、2012年12月8日开盘继续10万抵50万选房认购及前置认购客户集中签约。
蓄客策略
营销动作一：户外拦截
分析：针对区域内客户、市区客户以及乡镇客户导入等，应加强设置户外展示板、高炮及 导视牌等，树立形象及信息宣传，项目可伺机进行客户拦截
方式： 1、针对市区客户导入，应在市中心位置及太湖大道至本项目沿线设置户外宣传及导视； 2、针对本项目周边客户，在进入蠡湖新城板块的主干道如蠡溪路，金城路，贡湖大道等
形象导入宣传，形象拔高，高举高打。 2、以直投、短信、邮政专投等小众媒体点对点传达项目信息于客户，高端杂志投放等。
蓄客策略
营销动作四：渠道行销
分析：以媒体造势为项目形象基础，通过各类高档餐饮娱乐等消费场所、行业协会、商会 等进行渠道渗透，如在高档消费场所放置宣传册、展架等各种形式，挖掘高端客户。 方式： 渠道 直 投 名 录 协 会 外 围 内 部 小兵突击 利用渠道资源，置业顾问进行点对点 的信息传递，电话销售、主要社区巡 展、周边商业网点派单，主动出击等 行销信息传达。
方式： 1、制作精神堡垒，加强项目现场视觉形象，抢占现场宣传阵地，吸引周边客户以及路过 客户构成拦截。
2、围墙阵地宣传包装，利用项目围墙导视等，强化项目品质，针对本项目进行即时信息
释放，项目、产品等信息的宣传等，对进入客户及周边板块客户构成拦截。 3、售楼处接待应体现人性化、细节化。售楼处提供咖啡、红茶、糖果、点心等，以蓝调
路劲天御项目 开盘前期蓄客及推广方案沟通稿
二O一二年十月
营 销 策 略
“短爆策略”
• 在客户认知度与认同度达到了适当的时机, 本案必须短期内引爆市场，迅速打开知名 度，并达到快速去化的目的。 • 本案产品特点以及市场竞争态势决定了慢 销对于本案弊大于利。
“如何蓄客，达到短爆？”
阶段性行销策略——蓄水期（产品导入 ）
销售工具直投 DM夹带直投 媒体夹带直投 邮政广告直投
高档 消费及 私企 名录
行业 资源
借势 其他 楼盘 资源
依托 政府 资源
以高举高打的广告投放为整体营销推广阵地构建的基础， 构建“营销渠道”行销战略 。
蓄客策略
营销动作五：外展推介
分析：采取主动出击策略，通过在目标客户集中的区域内进行项目巡展、路演、派单等， 拦截客户，全面介绍项目信息，准确获取客户信息，为项目销售奠定基础。 方式： 1. 10月至11月项目周边各主要社区巡展派单；
企业邮箱 企业及名录信息 挖掘 完成户外画面更 换 邮政夹报 扬子晚报 无锡日报 短信投放
媒体配合投放：以报纸投放、短信、邮政投放等大众结合小众； （除新闻报道）外展配合，渠道、论坛炒作等贯穿，户外投放实现加力；活动暖场 (售楼处开放时间为11月15日)
健康养生系列讲座
活动操作： 针对意象客户，邀请专家传授养生方面的知 识，蓄积人气，造成高端客户聚集效应，带 动更多的客户参加，从而以养生之道讲座， 提倡健康生活。 意义和作用 传授养生方面的知识，吸引关注度，活跃现 场气氛，感受温馨生活。
设置交通指示牌，户外展示牌或高炮；
2、在主要乡镇如等沿线寻找设置户外，对周边乡镇板块客户构成拦截。 3、中南路主要道路引导旗布置，横幅加强视觉信息，对区域内竞品客户进行拦截，并对 于路过客户等构成拦截 。
蓄客策略
营销动作二：抢占现场
分析：针对项目周边客户以及路过客户等，加强设置项目现场形象，树立项目形象及信息 宣传，从而吸引客户，达到客户拦截作用；同时，通过现场售楼处服务，达到口碑宣传。