项目进度计划调整申请报告(项目施工管理表格)

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关于XXX项目工程变更的申请报告

关于XXX项目工程变更的申请报告

关于XXX项目工程变更的申请报告尊敬的领导:我在此向您提交XXX项目的工程变更申请报告,以便您对该项目的变更请求进行审批。

一、申请背景和目的XXX项目旨在建立一个先进的智能城市解决方案,以提高城市的可持续发展和智慧化水平。

然而,在项目实施过程中,我们发现了一些问题和难题,需要进行工程变更来解决。

二、变更内容及原因1.变更内容:(1)增加环保设施和能源管理系统:鉴于环境保护的重要性,我们计划在项目中增加环保设施,如废水处理设备和太阳能发电系统,以减少对环境的影响;(2)调整交通管理系统:根据市政府的要求,我们需要对交通管理系统进行调整,以提高交通效率和优化交通流量;(3)增加智能安防设备:为了提升城市的安全水平,我们希望在项目中增加智能安防设备,如监控摄像头和入侵探测器;(4)修改项目进度计划:由于一些技术难题和供应链问题,我们需要对项目进度计划进行少许修改,以确保项目按时交付。

2.变更原因:(1)环境保护意识的提高:随着环境问题的日益突出,社会对环保的关注也在增加。

为了遵循可持续发展的原则,增加环保设施是必要的变更;(2)政府要求的调整:根据市政府的管理要求,我们需要对交通管理系统进行调整,以满足市民的出行需求并改善交通状况;(3)安全要求的提高:在智能城市中,保障市民的人身和财产安全是非常重要的。

增加智能安防设备可以提升城市的整体安全水平;(4)现实情况和风险分析:在项目实施过程中,我们发现了一些技术难题和供应链问题,需要适度调整项目进度计划来减少风险。

三、变更的影响和风险分析1.影响:(1)物资和设备采购:增加环保设施和智能安防设备需要额外的物资采购,可能会影响项目的成本和进度;(2)技术调整和整合:调整交通管理系统和其他智能设施需要对系统进行技术调整和整合,可能会对项目团队的工作量产生一定的影响。

2.风险分析:(1)供应链风险:由于增加了新的设备和设施,对供应链的管理和控制要求更高,可能会面临潜在的供应延误或品质问题;(2)技术风险:调整现有系统和引入新技术可能会导致一些技术难题,需要合理分配资源和风险管理来解决。

规范报监表

规范报监表

E.3 施工监理工作常用表格目录E.3.1 承包人用表目录E.4 施工监理工作常用表格CB01 施工技术方案申报表(承包[ ]技案号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB02 施工进度计划申报表(承包[ ]进度号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审核后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB03 施工图用图计划报告(承包[ ]图计号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB04 资金流计划申报表(承包[ ]资金号)合同名称:合同编号:单位:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB05 施工分包申报表(承包[ ]分包号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审核、发包人批准后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB06 现场组织机构及主要人员报审表(承包[ ]机人号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB07 材料/构配件进场报验单(承包[ ]材验号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

CB08 施工设备进场报验单(承包[ ]设备号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB09 工程预付款申报表(承包[ ]工预付号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同付款证书,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

CB10 工程材料预付款报审表(承包[ ]材预付号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

施工、监理表样(全)

施工、监理表样(全)

施工监理工作常用表格目录一、承包人用表目录二、监理机构用表目录CB01 (承包[2011]技案001号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB02 (承包[2011]进度001号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

施工图用图计划申报表CB03 (承包[ ]图计号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

资金流计划申报表CB04 (承包[ ]资金号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

施工分包申报表CB05 (承包[ ]分包号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审核、发包人批准后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

现场组织机构及主要人员报审表CB06 (承包[2011 ]机人001号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

材料/构配件进场报验单CB07 (承包[2011 ]材验 002号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份、监理机构、发包人各1份。

施工设备进场报验单CB08 (承包[2011]设备001号)工程预付款申报表CB09 (承包[2011]工预付001号)工程材料预付款报审表CB010 (承包[ ]材预付号)施工放样报验单CB11 (承包[2011 ]放样03号)联合测量通知单CB12 (承包[ ]联测号)施工测量成果报验单CB13 (承包[2011]测量001号)CB14 (承包[2011]合开工001号)CB15 (承包[ ]分开工号)设备采购计划申报表CB16 (承包[ ]设采号)混凝土浇筑开仓报审表CB17 (承包[ ]开仓号)单元工程施工质量报验单CB18 (承包[ ]质报号)说明:本表一式份,由承包人填写。

电力工程项目施工管理表格汇编[管理资料]

电力工程项目施工管理表格汇编[管理资料]

项目施工管理表格汇编KG-GL-目录编号说明项目施工经营管理合同外项目委托单 (1)分包款付款申请表 (2)分包款支付审批表 (3)分包款结算审批表 (4)分包方服务状况调查表 (5)项目施工信息管理文件发放记录 (6)文件接收记录 (7)项目文件清单 (8)工程规范标准(有效版本)清单 (9)记录清单 (10)项目大事记 (11)项目日志 (12)工程法律法规(有效版本)清单 (13)工程档案目录清单 (14)工程竣工档案移交总清单 (15)会议通知单 (16)参会人员签到表 (17)项目施工进度管理项目进度计划报审表 (18)项目进度计划调整报审表 (19)项目部施工进度统计报告 (20)施工进度计划调整申请报告 (21)停工通知单 (22)复工申请单 (23)复工通知单 (24)停工申请单 (25)项目施工技术管理设计变更单 (26)分包项目工作联系单 (27)施工准备工作核查表 (28)现场总平面检查考核表 (31)图纸会检记录 (32)施工技术交底卡 (33)设计变更及材料代用通知单登记表 (34)作业指导书报审表 (35)项目施工质量管理设备缺陷报告单 (36)设备缺陷处理记录 (37)单位工程开工报审表 (38)单位工程开工质量考核表 (39)现场应急施工项目申请表 (40)单位工程文件包目录 (41)设备、材料出厂试验报告及合格证登记表 (42)分包方质量体系评价意见表 (43)工程控制网测量报验单 (44)工程测量水准点复核报验单 (45)验评范围划分表(土建) (46)验评范围划分表(安装) (47)验评范围划分表(调试) (48)工程质量报验单 (49)工程质量验收情况统计周报表 (50)工程质量验收情况统计月报表 (51)工程质量验收情况汇总表 (52)单位工程竣工验收申请单 (53)单位工程竣工报告 (54)产品防护监督检查记录 (55)特种人员资质报审表 (56)计量监测设备报审表 (57)分包方检验/试验机构资质报审表 (58)沉降观测记录 (59)工程施工测量记录 (60)工程材料供货商资质报审表 (61)工程材料进场报验单 (62)特殊过程监督抽查记录 (65)隐蔽工程质量验收签证单(安装通用) (66)隐蔽工程质量验收签证单(土建通用) (67)工序交接清单 (68)工序交接签证单 (69)机组整套试运前准备工作验收单 (70)质量事故报告单 (71)质量事故调查报告 (72)质量事故处理方案报审表 (73)质量事故处理结果报审表 (74)质量事故统计报表 (75)职业健康安全与环境管理施工机具统计报审表 (76)施工机械安全管理工作检查表 (77)施工机具检查表 (78)文明施工管理处罚通知单 (79)文明施工检查考核表 (80)危险源调查表 (81)危险源及风险评价表 (82)危险源及风险控制清单 (83)危险点分析及预控管理工作检查表 (84)安全生产目标责任考核表 (86)分包方安全资质审查报告 (87)分包方安全资质检查表 (88)分包工程安全管理考核表 (89)消防重点单位(部位)登记表 (90)消防重点单位(部位)安全检查表 (91)消防演习总结报告 (92)消防安全管理考核表 (93)施工用电检查评分表 (94)安全设施统计表 (95)安全设施变更审批表 (96)安全设施管理工作检查表 (97)施工作业工作票 (100)高处作业安全管理工作检查表 (101)起重作业安全管理检查表 (102)夏、雨季施工安全管理工作检查表 (103)冬季施工安全管理工作检查表 (104)安全工作例会会议记录 (105)环境因素调查评价表 (106)环境因素清单 (107)重要环境因素清单 (108)危险品、化学品检查表 (109)危险化学品出入库记录 (110)固体废弃物分类处置表 (111)废水、废气、固体废弃物和噪声监督检查记录 (112)重点施加影响相关方名册 (113)相关方环境和职业健康安全现场检查报告 (114)分包方应急预案和响应检查记录 (115)安全事故报告表 (116)安全事故调查报告 (117)安全事故处理报告 (118)安全事故统计报表 (119)安全健康与环境周报 (120)安全健康与环境月报 (121)项目监督检查与整改管理质监(联络)站通知回复单 (122)质量监检整改问题处理情况统计表 (123)工程项目现场检查表 (124)整改通知单 (125)整改报验单 (126)监理使用表格工程临时延期申请表 (127)工程款支付申请表 (128)费用索赔申请表 (129)监理工程师通知单 (130)监理工程师通知回复单 (131)质量验收评定记录混凝土开盘鉴定记录 (132)混凝土生产质量水平统计表 (133)混凝土强度评定(非统计法) (134)混凝土强度评定(统计法) (135)钢筋连接质量统计表 (136)汽机机座观感及实测项目核查签证 (137)焊接工程一览表 (138)焊接工艺评定一览表 (139)特殊钢材焊接工艺过程监控记录 (140)受监焊口一次合格率统计表 (141)地基验槽隐蔽工程检验记录 (142)钢筋隐蔽工程检验记录 (143)地下混凝土隐蔽工程检验记录 (144)屋面隐蔽工程检验记录 (145)汽包内部装置安装检查签证 (146)保温隐蔽工程检查签证 (147)汽轮机扣大盖检查签证 (148)发电机定子端盖最后封闭签证 (149)除氧器与给水箱封闭签证 (150)管道隐蔽工程检查签证 (151)()变压器检查(隐蔽)签证 (152)(号机组)离相封闭母线封闭前检查签证 (153)(号机组)共箱封闭母线封闭检查签证 (154)()K V段高压配电装置母线(隐蔽)检查签证 (155)直埋电缆(隐蔽前)检查签证 (156)()屋外接地装置隐蔽前检查签证 (157)()屋内接地装置隐蔽前检查签证 (158)____号发电机检查(隐蔽)签证 (159)单位(子单位)工程质量竣工验收记录 (160)单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(1/2) (161)单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(2/2) (162)单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (163)单位(子单位)工程观感质量检查记录(1/2) (164)单位(子单位)工程观感质量检查记录(2/2) (165)单位工程质量等级评定记录 (166)________分部(子分部)工程质量验收记录 (167)________分项工程质量验收记录 (168)________检验批质量验收记录 (169)单位工程质量检验评定表 (170)单位工程质量检验评定表 (171)分部工程质量检验评定表 (172)分项工程质量检验评定表(无分段) (173)分项工程质量检验评定表(有分段) (174)分段工程质量检验记录表 (175)()单位工程质量验收评定表 (176)()单位工程资料核查项目 (177)()单位工程设计变更及材料代用通知单登记表 (178)()单位工程设备、材料出厂试验报告及合格证登记表 (179)施工用量具、测量仪表登记表 (180)()分部工程质量验收评定表 (181)()分项工程质量验收评定表 (182)分项工程焊接接头表面质量检验评定表(1/3) (183)分项工程焊接接头表面质量检验评定表(2/3) (184)分项工程焊接接头表面质量检验评定表(3/3) (185)分项工程焊接综合质量等级评定表 (186)转动机械试运记录 (187)机组分项调整试运质量检验评定表 (188)机组分系统调整试运质量检验评定表 (189)机组阶段调整试运质量评定表 (190)分部试运后签证验收卡 (191)火电工程安全文明生产检查评分表 (192)火电建筑、安装静态质量评定汇总表 (193)机组整套试运综合质量指标考核表 (194)机组建设质量总评表 (195)编号说明(1)编号中的AAAA、BBB、CCCC涵义如下:AAAA:表示项目的缩写,为区域+项目,如“湖北监利”为“HBJL”。

项目管理表格大全

项目管理表格大全

项目管理表格大全(总43页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

施工常用各种表格

施工常用各种表格

甘洛县开建桥水电站监理下发土建常用表格目录施工组织机构申报表工程项目负责人申报表施工组织设计(方案)报审表施工技术方案报审表施工质检员次质认证申报表进场施工设备申报表现场施工人员月报表工程承建单位提供施工图纸审签单施工测量成果报审单建筑材料质量检验合格证进场材料质量检验报告单工程主材供应签证单混凝土拌和配料报告表施工进度计划申报表(年月)单位工程开工申请单分部(分项)开工申请单水工建筑物岩石基础验收申报表岩石地基开挖工程联合检验签证表岩石地基开挖工程施工质量自检合格证工程质量缺陷处理申报单地质及施工缺陷处理联合检验认定表基础(隐蔽)工程验收报告单水工建筑物岩石基础验收证书工程基础验收证书施工质量合格(开工、开仓)证施工质量联合检验合格(开仓)证(隐蔽工程、关键部位、重要工序)混凝土浇筑、衬砌开仓证混凝土准证实际施工进度报告表(年月)工程材料消耗情况月报表( 年月)主要指标完成情况汇总表工程进度完成情况统计月报进度完成情况统计年报月工程变更情况一览表水工混凝土拌和质量检测报告单混凝土单元工程养护记录表工程质量缺陷处理申报表工程事故报告单工程变更申请报告单工程项目验收申报表计日工单价申报签证单计日工工作支付申报签证表(年月)工程复工申请书人工、机械及机械设备台班费合同单价调整申报表合同索赔申报表施工组织机构申报表工程项目负责人申报表施工组织设计(方案)报审表施工技术方案报审表工程名称:开建桥水电站厂房枢纽工程合同号:KJQ/CⅣNo。

工程承建单位提供施工图纸审签单施工测量成果报审单质量评定资料备查.进场材料质量检验报告单定资料备查。

建筑材料质量检验合格证量评定资料备查。

单位工程开工申请单Ⅳ分部(分项)工程开工申请单承建单位:湖北九洲工程建设有限公司合同编号:ⅣNo.水工建筑物岩石基础验收申报表水工建筑物岩石基础验收证书资料备查。

地质及施工缺陷处理联合检验认定表岩石地基开挖工程施工质量自检合格证岩石地基开挖工程联合检验签证表工程质量缺陷处理申报单基础(隐蔽)工程验收报告单单位工程名称:分部工程名称:工程基础验收证书施工质量联合检验合格(开仓)证(隐蔽工程、关键部位、重要工序)年月日水工混凝土拌和质量检测报告单时备查。

全套工程项目管理表格(合同管理、进度管理、成本管理等)_se解析

全套工程项目管理表格(合同管理、进度管理、成本管理等)_se解析

工程项目2 管理表格说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。

这套表格是《工程项目管理实务:范式、改、调整。

格目录I 项目经理部 . ...................................................................................................15项目部人员任职审批表 ................................................................................ 16分部及部门会签单 ...................................................................................... 17部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一 ...................................................................................... 20职务说明书(二 ...................................................................................... 21工作内容说明书 (22)职务调整说明书 ·························································································· 23职位说明书 ··············综合工作情况表职务分配表 (26)部门工作分类表 .......................................................................................... 27部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 ...................................................................................... 29出差申请单 . (30)出差旅费清单 ······························································································ 31····················· 33员工花名册 .......................................................................................... 34员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 .......................................................................................... 36加班费申请单 . (37)4 管理表格员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 .......................................................................................... 39内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 ······················································································ 41月度(月劳务用工工资计划核定表 ····················································· 42员工登记表 (43)临时(协议工考核表 ............................................................................... 44员工持证上岗登记表 ................................................................................... 45员工考核表 . (46)特种作业人员培训发证登记表 ···································································· 47员工招聘申请书 .......................................................................................... 48员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月考核表 ···························································· 50管理、技术、后勤岗位员工月度(月考核表 ······································ 51生产班组员工日清考核表 ··········································································· 52生产班组员工月度(月考核表 ···························································· 53当日部门人员的行动及工作情况表 ····························································· 55一天的业务管理检查表 ··············································································· 56············· 57············ 58每日行动管理表 ··················································································· 59合理化建议 (60)合理化建议方案采用通知单 ········································································ 61合理化建议(提案登记表 ········································································ 62合理化建议(提案改进成果报告表 ························································· 63合理化建议(提案改进登记表 (64)II 项目进度控制 ............................................................................................... 64项目施工生产完成情况 ............................................................................... 65月度(月建筑安装施工作业计划 (66)5 表格目录季度(第季度建筑安装施工作业计划 ............................................. 67 年度( 年建筑安装施工作业计划 .. (68)工程项目施工作业总进度计划 ···································································· 69 施工组织设计报审表 ··················································································· 70 承包人申报表 ······························································································ 71 工程开工申请单 ·························································································· 72 承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 ······························································································ 74 设计变更申报表 .......................................................................................... 75 延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 ··················································································· 78 工程进度管理考核标准 ··············································································· 79 合同外工程通知单 ...................................................................................... 80 计日工通知单 . (81)移交证书 (8)2 开发计划进度表 .......................................................................................... 83 月项目计划表 . (84)月度( 月行动预定表 ······································································· 85 每日计划预定表 ·························································································· 86 工作计划管理表 ················································································ 87 预算作业进度表 ··········复工申请表 ·················缺陷责任期终止证书 ··················································································· 90 工程暂时停工指令 ······················································································ 91 复工指令 (9)3 工程进度表( 年月 ................................................................... 93 项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 ..................................................................................... 95 工程检查表 . (98)6 管理表格III 项目质量控制. ............................................................................................. 98 分项工程(工序检验计划表 .................................................................... 99 分项工程(工序试验计划表 ................................................................... 100 纠正(预防措施要求表 .. (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 ····················································································· 103 检验异常处理单 ························································································· 104 质量水准统计分析表 ·················································································· 105 不合格品报告 ····························································································· 106 材料不合格品报告 ····················································································· 107 工程质量事故报告 ····················································································· 108 工程质量事故处理记录 .............................................................................. 109 紧急放行申请报告 ..................................................................................... 110 例外转序申请报告单 . (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 ··································································· 112 最终检验和试验自验记录 ·········································································· 113 工序质量自互检卡 ····················································································· 114 现场质量检验报告单 ·················································································· 115 计量器具周检登记台账 ·············································································· 116 技术交底通知书 ········17 内部质量体系审核会议签到表 ····························································19 内部质量体系审核不合格报告 ··································································· 120 试验记录表 (121)现场审核结果记录表 ·················································································· 122 内审不合格纠正跟踪表 ·············································································· 123 质量管理工作计划表 (124)IV 项目安全控制 . (125)安全管理实施计划表 (126)7表格目录隐患整改通知 ····························································································· 127 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 128 安全隐患整改责任表 .................................................................................. 129 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 130 隐患整改催办通知 . (131)查封通知 (13)1 经常性安全教育记录表 (1)32 安全技术教育培训表 .................................................................................. 133 安全用品年(月度购置计划 ................................................................... 134 安全生产(月工作计划 .......................................................................... 135 安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 ·········································································· 137 意外事故报告表 ......................................................................................... 138 业务灾害报告表 .. (139)故障·事故调查报告表 (140)V 项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 ·············································································· 142 项目机械设备用量及单价表 ······································································· 143 项目工程分包情况表 ·················································································· 144 项目劳务分包情况表 ·················································································· 145 ···········合格供应商及分包商情况汇总表 ························································ 148 目标成本预算基本表 .................................................................................. 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 ................................................. 150 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 ................................................. 151 目标成本预算各项费用表 .......................................................................... 152 项目费用估算表 .. (153)分部(部门成本目标责任书 (154)8 管理表格固定资产折旧提取明细表 ·········································································· 155 月成本核算材料分解表 ·············································································· 156 项目费用单价分析表 ·················································································· 157 单价构成分析表 ......................................................................................... 158 月度( 月成本计划完成情况报表 ........................................................ 159 月成本完成情况报告 . (160)挣值跟踪报告 ····························································································· 161 清产核资清单 ····························································································· 163 设。

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

SL288_-2014 规范表格

SL288_-2014  规范表格

附录E 施工监理工作常用表格E.1 表格说明E.1.1 表格可分为以下两种类型:1 承包人用表。

以CB××表示。

2 监理机构用表。

以JL××表示。

E.1.2 表的标题(表名)应采用如下格式:注2:“施工放样报验单”——表格名称。

注3:“承包[ ]放样号”——表格编号。

其中①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。

②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。

③[ ]:年份,如[2003]表示2003年的表格。

④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。

⑤“号”:一般为3位数的流水号。

如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为:E.2 表格使用说明E.2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;若表格不能满足工程实际需要时,可调整或增加表格。

E.2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和推荐份数,工作中应根据具体情况和要求予以具体明确各类表格的报送单位和份数。

E.2.3 相关单位都应明确文件的签收人。

E.2.4 “CB01施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、度汛方案、灾害应急预案、施工工艺试验方案、专项检测试验方案、工程测量施测方案、工程放样计划和方案、变更实施方案等需报请监理机构批准的方案。

E.2.5 承包人的施工质量检测月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。

E.2.6 表格中凡属部门负责人签名的,项目经理都可签署;凡属监理工程师签名的,总监理工程师都可签署。

表格中签名栏为“总监理工程师/副总监理工程师”、“总监理工程师/监理工程师”和“项目经理/技术负责人”的可根据工程特点和管理要求视具体授权情况由相应人员签署。

E.2.7 监理用表中的合同名称和合同编号指所监理的施工合同名称和编号。

工程进度款申请模板(含提供资料明细要求、表格、保证书、台账等)

工程进度款申请模板(含提供资料明细要求、表格、保证书、台账等)

表1.2月进度款申请提交资料清单工程名称:××XX××工程附表3.1:工程进度款申请支付表项目名称:XXXXXX期工程第期(或XX年XX月工程款)本表一式五份:财务部、区域造价组、项目管理部,监理公司、施工单位各一份。

( )形象进度审核表合同名称:施工单位(签章):监理单位(签章):发包人(签章):编制人:审核人:审核人(需要两人签字):编制时间:审核时间:审核时间:备注:1、完成进度计划的比例一栏由发包人填写。

2、本表必须每期随“工程进度款申请支付表”一起上报,描述清晰、准确。

附件2:关于施工人员薪资情况的说明xx房地产开发有限公司/物业发展有限公司:为确保按时足额发放承建贵司工程的我司民工工资,现将我司在项目工程劳动的农民工人数、姓名及每名民工应发放的工资起止时间和工资金额的统计资料呈送贵司。

我司保证所提供材料全部真实可信,具有法律效力。

并保证收到工程款后优先足额发放民工工资。

如有弄虚作假的情况,我司愿承担一切法律责任及其后果。

如贵司发现我司提交的发放民工工资资料中有虚增工人人数、提高工资数额或者假冒签名领取工资等现象,我司同意按照实际多领金额的5倍向贵司承担违约责任,由贵司在我司工程进度款中扣除。

同时,我司各工区负责人还对贵司承担实际多领金额3倍的违约责任,该金额也同时在进度款中扣除。

上述违约金在进度款中扣除余额不足的,统一在工程结算款中扣除。

特此保证公司(公章)项目经理(工区负责人)(签字)二○年月日操作指引:1、本保证书与施工单位提交在我司工程施工工人人数及其工资数额统计资2、施工单位提交的民工工资统计资料,应当妥善保存,不得遗失,并作为我司监督施工单位按时足额发放民工工资的依据;或者作为在我司代施工单位向民工发放工资时的依据。

3、如施工单位有遗漏、补充或者修改资料的情况,必须要求施工单位书面说明详细情况并且签字盖章确认,与本保证书一起保存。

4、如发现施工单位提交的工人资料有虚构工人人数、提高工资标准或者其他弄虚作假问题,应当书面通知施工单位,并按照其保证书的承诺,扣除其多领工资数额倍数的工程进度款。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模启动项目的主要依据或理:建筑面积结构类型项目基本情况建筑用途计划开工工程造价层数高度投标范围计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注 1 项目编码 2 项目立项提名项目班子及项目部组成 3 人员 4 项目投标安排5 项目现金流分析 6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收注:启动方面的任务企业根据实际工作需要灵活安排。

备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表主管部门及人员成本预警表格编号CSCEC—PM—0102 表修订情况资金预警已用时间% 启动竣工时间时间已完工程% 工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位臵建设单位链结业主调查表工程现场情况链结现场调查表监理单位设计单位建筑面积层数结构类型高度项目基本情况信息建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性承建项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术模式二、项目投标及签约阶段承包方式资金情况实施阶段□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小与竞争对手比较招标方式质量要求安全文明施工要求投标项目经理投标时间中标时间保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势□公开招标□邀请招标□独家发包□其它奖项要求奖项要求执业资格证书合同签订时间2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链结风险评估表链结评审记录表链结投标文件链桔三、项目策划阶段1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结链结责任书文本链结1、招标评审续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段链结CSCEC-PM1、项目相关方信息10、项目进度及报量-1701 链结《物资需用2、项目采购管理计划及供应商信11、项目质量管理息》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况4、项目管理实施计划链结计划文本及13、现场施工照片及项目经理月度报告报告材料链结成本测算资5、项目盈亏测算情况14、现场重要活动管理料链结《施工计划6、项目施工计划情况15、现场考核情况表》7、项目商务经理月度链结16、项目保函管理情况报告CSCEC-PM-0503 8、项目合同责任分解情况9、施工现场日报链结CSCEC-PM-0502 17、项目五大目标预警情况链结《项目进度报表》链结《项目质量报表》链结《项目安全报表》链结《施工照片日志》链结CSCEC-PM-1802 链结《项目考核表》链结CSCEC-PM-0603 链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段1、项目收尾计划链结CSCEC-PM-1501 5、项目竣工结算链结《工程竣工结算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》3、项目管理档案链结CSCEC-PM-1502 7、工程保修链结CSCEC-PM-1505 4、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

建设工程项目施工管理类工作表格

建设工程项目施工管理类工作表格
2、施工图会审记录(S-1-002)的使用说明:
子(分)公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程项目的施工图会审。参加施工图会审的人员主要有:监理单位、设计单位、施工单位的主要技术人员及负责该工程项目的工地代表。工地代表在参加施工图会审时使用此表记录。施工图会审结束后,由施工单位编制图纸会审纪要,参建各方签认后实施。
3、费用索赔处理记录(S-3-003)
4、工程款支付台帐(S-3-004)
5、工作联系单(S-3-005)
6、工程造价主管月工作汇报(S-3-006)
四、子(分)公司(或项目)工程部经理用表
1、单位工程质量通病防治任务书(S-4-001)
2、安全施工事故预防任务书(S-4-002)
3、工程开工备案报审表(S-4-003)
11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 的使用说明:
单位工程完成,并经施工单位自检合格后,工地代表应会同工程技术主管、总监理工程师以及施工单位的主要技术人员对单位工程进行竣工预验,并将验收结果记入本表。
21、要求设计变更审批表 (S-1-021)
22、工程整改通知(S-1-022)
23、工作联系单(S-1-023)
24、工程项目管理通用申请表(S-1-024)
25、工程项目管理周报(S-1-025)
26、工程日志(S-1-026)
27、工程质量通病专项验收记录(S-1-027)
二、工程技术主管用表
5、工程质量、进度、投资和安全生产控制工作考评表(S-5-005)
6、工地代表管理工作考评表(G-2-001)
工地代表施工阶段管理类用表使用说明
1、施工图审查记录(S-1-001)的使用说明:
在施工图会审前,子(分)公司工程部的工程技术主管应组织各专业工地代表对施工图进行审查,工地代表应填写此表,并由工程技术主管审核。此表中的审查人是指工地代表,审核人是指工程技术主管。

监理用表格——全部表格

监理用表格——全部表格

监理拟采用表格名称一览表以上监理用表样式附后(除上表外,另加有监理月报样式)工程开工/复工报审表工程名称:XX市南明区实验小学教学楼工程编号:01A2外墙内保温工程施工(方案)报审表工程名称:南明区前进小学教学楼工程编号:A3分包单位资格报审表工程名称:编号:A4报验申请表工程名称:XX市南明区实验小学教学楼编号:A5工程款支付申请表工程名称:编号:监理工程师通知回复单工程名称:XX市南明区实验小学教学楼工程编号:003A7工程临时延期申请表工程名称:编号:A8费用索赔申请表工程名称:编号:A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称:XX市南明区实验小学教学楼工程编号:A10工程竣工报验单工程名称:编号:混凝土浇注申请工程名称:编号:浇要注求1、浇捣前模板清是干净,浇水湿润2、后台计量器具交核,可证计量准确3、施工缝外浇水湿润,按要求接浆4、严格控制水灰比,按要求配料,振捣密实一式二份,查验后监理办公室留档一份,退承包人一份。

工程施工进度计划调整报审表工程名称:编号:HA-3工程变更费用申请单工程名称:编号:HA-4延长工期报审表工程名称:编号:HA-5整改复查报审表工程名称:编号:HA-6技术核定报审表工程名称:编号:HA-7工程质量问题(事故)报告工程名称:编号:HA-8工程质量事故处理方案报审单工程名称:编号:HA-9施工备忘录工程名称:编号:B1监理工程师通知单工程名称:XX市市西路422#启新商住楼编号:工程暂停令工程名称:编号:工程款支付证书工程名称:南明区前进小学教学楼工程编号:03工程临时延期审批表工程名称:编号:B5工程最终延期审批表工程名称:编号:B6费用索赔审批表工程名称:编号:H-B1工程监理检查记录YG-B2 编号:001见证取样和见证送检人员备案书致:(施工单位)XX建工集团第九建筑工程公司(质量监督机构) XX省质监站(见证取样检测中心、试验室)XX市建筑工程质量检测中心我单位决定,由罗仕洲王吉茂同志担任金狮小区四工区工程的见证取样和见证送检人员。

工程项目管理完整表单模版

工程项目管理完整表单模版

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。

工程项目管理表格(大全)

工程项目管理表格(大全)
4管理表格员工教育培训计划22月度月劳务用工工资计划核定表23员工登记表24临时协议工考核表25员工持证上岗登记表26员工考核表错误
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书(一)18
职务说明书(二)19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准(100 分)错误!未定义书签。 现场管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 质量管理考核标准(150 分)错误!未定义书签。 安全管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准(100 分)错误!未定义书签。 机料管理考核标准(80 分)错误!未定义书签。 用工管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 财务管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 后勤保障考核标准(150 分)错误!未定义书签。 精神文明考核标准(100 分)错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218

工程调整方案申请

工程调整方案申请

工程调整方案申请一、项目概况项目名称:XXX工程项目项目地点:XX省XX市工程类型:XX工程二、项目背景本工程项目是为了满足XX市城市发展和改善居民生活环境的需求而进行的。

项目包括XX部分,总投资额为XX亿元,计划工期为XX年。

项目涉及XX领域,对于促进当地经济发展、改善基础设施环境具有重要意义。

三、工程调整的原因由于各种各样的原因,工程项目在实施过程中可能会面临一些不可预料的情况,导致需要对工程进行调整。

本工程调整的原因主要包括以下几点:1.市场变化:由于市场环境的变化,原计划工程设施可能无法满足市场需求,需要进行相应调整以适应市场变化。

2.技术改进:由于技术的不断发展和进步,新技术的应用可能会对原有工程计划产生影响,需要进行相应调整以提升工程质量。

3.资源供给:由于原有资源供给的不稳定性或者价格波动,可能会对工程实施造成影响,需要进行相应调整以保障工程的顺利进行。

4.其他原因:由于其他不可预测的因素,如自然灾害、政策变化等,可能会对工程造成影响,需要进行相应调整以应对这些情况。

综上所述,由于上述原因,本工程项目需要进行相应调整,以满足工程实施过程中的实际需要。

四、工程调整方案在工程调整过程中,需要对项目的各个方面进行综合考虑,制定出符合实际情况的调整方案。

下面是本工程调整方案的具体内容:1.项目范围调整根据市场需求和实际情况,对项目范围进行调整,包括增加或减少部分工程内容,以更好地满足市场和用户需求。

2.工程设计调整根据最新的技术和设施要求,对工程设计进行调整,包括设计方案的修改、技术参数的调整等,以提升工程质量和性能。

3.资源配置调整根据资源供给的变化,对工程所需资源进行重新配置,以保障工程的正常实施,并降低成本。

4.进度计划调整根据工程实际情况和调整后的工程内容,对项目进度计划进行调整,以保障工程的按时完工。

5.风险控制调整根据工程实施过程中可能面临的各种风险,对工程风险控制措施进行调整,以加强风险管理。

规划调整申请报告

规划调整申请报告

关于调整xxx项目规划变更的请示xxx规划委员会:位于xxx大桥北路新天地项目系xxxx投资有限公司开发建设。

该项目原址没有街道,原貌是原机械厂、粮食局大米加工厂、职工家属区及戴家下湾上湾村民居住的一片棚户区,是xxx城区一块脏乱差的死角。

2007年,xx公司在县政府招商引资热情的感召下,开始积极投入县政府安排的原县机械厂与大米加工厂改制职工住房安臵工程,戴家下湾上湾村民棚户区拆迁安臵工程,新规划打造“劳动广场改扩建”、“商业步行街”工程建设。

目前,该项目工程除12#栋外已全部完工,下步紧接着要实施全项目的高标准、严要求的美化、亮化、绿化工程。

xx最繁华一条街,最美一社区将在2014年春节前后闪亮载入xx版图。

由于该项目涉及的大多数安臵户属低收入人群,对安臵物业管理成本高的电梯房和楼梯房的顶楼都非常抵触且需要在原地安臵。

我公司为解决好这一矛盾,无奈增加了面积并加层,为提高安全性将砖混结构改为框架结构,仅这一项措施增加的成本达到百余万元,而加层面积仅为700余平方米,从单纯经济效益的角度来看十分不合算的。

xxx项目原定位为小型住宅小区,后提升为商业步行街。

随着项目建设的不断推进,周边地形的改造力度加大,致使原设计的地下杂房层高增加,并利用大桥北路与县正街自然高差,形成了上下双层的步行街。

此商业面积的增加,可以营造更好的商业氛围,使其可成为大型商超、高档餐饮、娱乐等设施配套,造就成为xxx城北商业中心。

鉴于以上原因,我公司向xxx规划委员会提出调整xx〃新天地规划的请示:1、请示将1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底层部分和加层部分计容。

2、请示将2#栋因封闭阳台造成的增加面积及2#栋附属的2a、2b附属建筑计容。

上述请示我公司已委托xxxxxx工程设计院绘制了xx〃新天地总平面布臵意向图。

局部修改后的xx〃新天地总建筑面积由原平方米调整至平方米。

容积率:1419㎡地块由原调整至;16799㎡地块由原调整至;㎡地块由原调整至。

项目进度计划表

项目进度计划表

项目进度计划表项目进度管理表篇一摘要建设施工项目管理是建筑工程企业管理的重要内容,不仅对所建设的工程项目乃至整个建筑工程企业都有很大的意义。

建设施工项目通过对工程项目的管理能够提高工程的资源利用率,节约建设成本,提高工程质量。

论文主要从建设工程施工项目的质量管理、安全管理、成本管理与现场管理展开探析。

关键词建设工程;施工项目管理;质量管理1引言市场竞争的加剧,使建筑企业获得的经济效益受到了冲击,越来越多的建筑企业意识到工程施工项目管理的重要性,并不断强化建设工程施工项目的管理,以达到提高经济效益的目的,施工项目管理也成为当前建筑行业提高竞争力的重要手段。

本文主要从建设工程施工项目的质量管理、安全管理、成本管理与现场管理展开探析。

2质量管理建设工程施工项目管理的一项重要内容就是工程质量管理。

质量是建筑企业立足的根本,建筑企业要严把质量关卡,把质量上升到企业的发展战略地位。

建筑行业涉及的范围广且工作内容复杂,给项目造成了一定困难,这就要求施工企业的质量管理工作要根据实际情况发展做出相应的调整,以满足工程对质量的要求。

施工项目的质量管理集技术、经济等为一体,具有综合性质。

施工项目的质量管理首先要展开施工计划的编制实施、质量保证、质量控制,并建立健全质量管理体系,使其对质量管理工作进行有效控制[1];其次,建筑企业要强化内部人员的质量管理意识,提高员工对质量管理在企业发展中的认识。

项目施工过程中要定期开展检查工作,并将质量管理工作贯穿于施工全过程。

质量管理的重点还在于人才队伍的建设。

质量管理人员的素质对于整个工程的质量起着重要的作用,是建设出高质量工程的关键。

因此,施工企业要加大人才队伍建设,提高工作人员对质量管理的认识,并提高人员的质量管理水平。

一些建筑企业由于对质量管理缺乏一定的认识,导致质量管理队伍人才的凋零,无法发挥出质量管理人才队伍的作用,不仅导致工程质量不过关,而且给企业造成了很大的损失。

质量管理还在于施工质量与技术的提高,施工企业要不断提高施工技术,使用高质量的建筑材料,使工程的各方面都能跟上时展需求。

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