中油燃气
中油燃气公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，规范运营行为，确保燃气安全，维护公司利益，保障用户权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中油燃气公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司管理制度应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）以人为本，注重培训；（三）依法治企，合规经营；（四）公开透明，民主管理。
第二章燃气安全管理制度第四条燃气安全是公司工作的重中之重，各部门应严格执行燃气安全管理制度。
第五条公司应定期对燃气设施进行检查、维护和保养，确保设施安全可靠。
第六条燃气管道、设备、仪表等应符合国家相关标准和规范，禁止使用不符合标准的设备。
第七条燃气工作人员应具备相应的专业技能和职业素养，经过培训合格后方可上岗。
第八条燃气公司应建立健全燃气事故应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
第三章质量管理制度第九条公司应建立健全质量管理体系，确保燃气产品质量符合国家标准。
第十条采购、生产、检验、销售等环节应严格执行质量管理制度，确保产品质量。
第十一条公司应定期对产品质量进行抽检，发现问题及时整改。
第四章市场开发管理制度第十二条公司应制定市场开发战略，明确市场定位和发展目标。
第十三条市场开发部负责市场调研、客户开发、产品推广等工作。
第十四条公司应建立健全市场开发流程，确保市场开发工作的规范性和有效性。
第五章办公室管理制度第十五条公司应建立健全办公室管理制度，提高办公效率，营造良好的工作环境。
第十六条员工应遵守办公纪律，保持办公场所整洁、有序。
第十七条公司应定期组织办公自动化培训，提高员工办公技能。
第六章员工培训与考核制度第十八条公司应建立健全员工培训制度，提高员工综合素质。
第十九条公司应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
中石油昆仑燃气
公司简介
• 中石油昆仑燃气有限公司（简称昆仑燃气公司）是为实现天然气业务上中下 游一体化，更好地履行责任，服务社会，经中国石油天然气集团公司批准、 国家工商管理总局核准，于2008年8月6日，由中石油天然气管道燃气投资有 限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重组整合成立， 是中国石油城市燃气运营的专业化公司。公司注册资本金60.6亿元。
2008-2010年中石油天然气下游业务发展
2008年8月6日，昆仑燃气成立，该公司由中石油系统内的天然气管道燃 气投资有限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重 组整合成立，肩负着中石油整合下游资产，扩张天然气版图的重任。昆 仑燃气的主要业务范围包括：城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然 气与液化石油气销售以及售后服务等。
2008年以前，中石油在天然气领域地位
中上游 中石Biblioteka 国内天然气产量占中国天然气总产量的80％以上，拥有的天然气 管道占全国的70％以上，已形成贯通国内外、连接气田和市场的天然气 骨干长输管网。
下游
与上游的优势相比，中石油在天然气分销领域则处于劣势，整体燃气资 产小而分散。而自2002年中国城市燃气市场放开之后，新奥 （02688.HK）、中华煤气（00003.HK）、港华燃气（01083.HK）等 民营或者外资企业蜂拥而入，在全国各省市屡获城市燃气特许经营权。 原有的市政燃气公司也借机发展壮大，上海燃气、北京燃气、武汉燃气 等具有当地国资背景的企业纷纷在本地市场占据垄断地位。
主要业务范围：城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售 以及售后服务等相关业务。 业务主要分布：在北京、天津、河北、山东、河南、江苏、安徽、浙江、湖北、 湖南、江西、广东、海南、四川、重庆、广西、云南、陕西、甘肃、吉林等20 多个省、市、自治区，覆盖近100座城市，供气能力达50亿方以上，拥有全资 子公司、分公司、控股公司、参股公司近300个。
南充中油燃气换管子价格公示表
南充中油燃气换管子价格公示表一、调整居民生活用管道天然气销售价格1.居民生活用气价格：继续执行阶梯价格制度，第一档2.04元/立方米，第二档2.45元/立方米，第三档3.06元/立方米。
2.合表用户及执行居民用气价格的非居民用户价格：合表用户及学校、养老福利机构等执行居民用气价格的非居民用户，仍不实施阶梯气价，其用气价格为2.24元/立方米。
二、调整居民生活用管道天然气各档气量对各阶梯气量进行适当扩大，将各档气量基数调整为：第一档用气量基数500立方米/户. 年及其以下(含500立方米/户.年);第二档用气量基数500-700立方米/户. 年(含700立方米/户.年);第三档用气量基数700立方米/户. 年以上。
三、增加天然气采暖居民户第二阶梯用气量对每个经核实的市辖三区(城区)天然气采暖居民户在当年12月至次年2月共增加第二阶梯用气量1200立方米，限在此期间内使用。
采暖居民户认定办理细则，由各燃气经营企业负责制定。
四、适用范围在市辖三区(城区)范围内，由中油南充燃气有限责任公司、南充高坪燃气股份有限公司、南充嘉能天然气有限责任公司、南充川港经开燃气有限责任公司等供气的居民生活用管道天然气用户。
居民用户原则上以住宅为单位，一个房产证明对应为一个居民户;没有房产证明的，以上述供气企业为居民安装的气表为单位。
五、对低保家庭实行优惠对民政部门认定的低保家庭的居民生活用气价格，仍按1.82元/立方米执行。
六、计量缴费周期及其他计量缴费周期及执行居民用气价格的范围，继续按照《南充市发展和改革委员会关于建立南充市市辖三区(城区)居民生活用管道天然气阶梯价格制度的通知》(南发改价格〔2016〕16号)规定执行，即阶梯气价计价周期以年为单位，用气量在周期之内可累积、可结转，在周期之间不累积、不结转。
执行居民用气价格的范围：居民住宅用气;福利性职工食堂、学校、幼儿园(托儿所)、敬(养)老院;人民解放军、武警部队用气;国、省有规定的从其规定。
中油燃气集团中层管理干部五力模型
杰出 符合要求 有待改进
业绩
主要盟员 具备升职潜力，需 先在当前岗位上完 成业绩改善
失败 淘汰
表现欠佳的员工 表现欠佳的员工 表达出在6个月内改善 评估当前职位的适合程 业绩的强烈意愿；加 度并考虑在公司内部更 大监督/报告经理提供 换工作/岗位；对其进行 支持 密切指导，帮助挖掘潜 力；表达出改善业绩的 强烈意愿
中油燃气集团（COG）素质模型体系期研究 为领导力提供良好的基础
COG素质模型为五层十大类，其结构如下图所示：
领导力 /国际化
员
通用型素质模型
十大类： 1、通用素质模型 2、基层管理人员素质模型 3、技术人员素质模型 4、市场人员素质模型 5、生产人员素质模型 6、物流人员素质模型 7、财务人员素质模型 8、综合管理人员素质模型 9、中层干部素质模型 10、国际化人才素质模型
忠诚组织 培养人才
执行力
Execution 目标管理能力 监控能力
执行力（Execution）。COG作 为业绩/结果导向的企业，需要 强大的执行力作为支撑。具体 体现为：目标管理能力和监控 能力。管理班干部能够根据公 司的目标，制定部门目标或小 组目标，合理分配资源，带领 团队，有效指导、监控下属， 完成既定目标。
1
案例 中油燃气集团中层管理干部五力模型 干部 COG中层管理干部10项素质要求可总结为五个方面：品德力、执行力、关系力、策略驱动力
品德力（Character & Morals）。根据集团 《人力资源开发与管理纲要》对管理干部的 要求：“德才兼备”，具体体现为：忠诚组 织和培养人才。管理干部要认同集团文化理 念，与组织目标保持一致；管理干部树立培 养人才的理念，不能培养后备人才的干部， 不是合格的干部；不能培养出接班人的干部， 品德力 不能晋升。 Character & Morals
调度令管理规定
西宁中油燃气有限责任公司调度令管理规定编号：Q/XNRQ-ZDDD--004版本/修订 : A/1受控状态：受控编制: 星玉华审核：杨海军批准：尚龙庆2012年4月1日发布 2012年4月1日实施西宁中油燃气有限责任公司综合管理部发布文件名称调度令管理规定西宁中油燃气有限责任公司调度令管理规定一、目的为强化生产调度工作，保证生产系统均衡、有序、顺畅运行，以生产经营计划为依据，在生产过程中，坚持科学、均衡的组织生产，及时发现，研究和处理生产中出现的问题，进一步强化调度指挥职能，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于西宁中油燃气有限责任公司工程施工、场站供气、管网维护与抢修及客户服务等生产过程。
三、规定内容（一）指令级别划分为使调度指令有明确的权限划分，能够准确、有序、高效的指导生产活动，因此将指令级别做以下划分：1、一级指令：指影响高压、次高压管线供气或停气影响范围在居民用户5000户以上，锅炉用户20家以上、CNG加气站3家以上、餐饮10家以上、大型工业用户3家以上的或涉及到供气气源管线施工、维修的调度指令。
2、二级指令：指影响市区主供气管线供气或停气范围较大（停气用户1000-5000户）、场站压力、加臭标准等参数进行调整、及冬夏季管网运行方案调整等情况下制定、下达的指令；3、三级指令：影响单条支线供气或影响用户范围较小（1000户以下）的局部管网检修、新增用户停气碰口时需下达的指令；4、四级指令：指正常供气运行中站场供气流程切换、不影响生产运行的场站检修，以及正常客户咨询、用气故障报修情况下制定、下达的指令；5、抢险指令：指管网（或场站）突发严重泄漏、带气管线（设备）被破坏造成泄漏、天然气用户端发生着火（爆炸）、自然灾害（洪水、泥石流、地震等）致使管线（设备）出现危险等情况下达的指令；6、特殊时期指令：指政府举行重大集体活动、国内政治敏感时期、当地民族问题突出等期间所需下达的停气指令，根据公司要求具体划分。
中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录
中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028销售企业（34个）中国石油天然气股份有限公司东北化工销售分公司辽宁省沈阳市沈河区北站路59号财富中心E座9层110013中国石油天然气股份有限公司西北化工销售分公司甘肃兰州市安宁区北滨河西路85号730070中国石油天然气股份有限公司华东化工销售分公司上海浦东东方路969号9F200122中国石油天然气股份有限公司华北化工销售分公司北京市西城区阜成门外大街2号万通新世界广场A22层100037中国石油天然气股份有限公司华南化工销售分公司广东省广州市天河区体育东路114号财富广场西塔16层510620中国石油天然气股份有限公司西南化工销售分公司四川省成都市顺城大街206号四川国际大厦15楼610015吉林燃料乙醇有限责任公司吉林省吉林市经济技术开发区工农路1号132101中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司辽宁沈阳沈河区惠工街239号 110013中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司甘肃省兰州市安宁区宝石花路10号730070北京销售公司北京市朝阳区北苑路86号院嘉铭桐城二区11号楼100101中国石油天然气股份有限公司华东销售分公司(中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司) 上海浦东东方路969号中油阳光大酒店12楼200122中国石油天然气股份有限公司华中销售分公司(中国石油天然气股份有限公司湖北销售分公司)湖北武汉武昌区徐东大街7号凯旋门华天大酒店27楼430063中国石油天然气股份有限公司华南销售分公司(中国石油天然气股份有限公司广东销售分公司)广东省广州市珠江新城花城大道66号商检大厦西塔16楼510623中国石油天然气股份有限公司西南销售分公司(中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司) 云南省昆明市青年路389号志远大厦26F 650021中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司黑龙江省哈尔滨市道里区友谊路276号150010中国石油天然气股份有限公司吉林销售分公司吉林省长春市普庆路111号130061中国石油天然气股份有限公司辽宁销售分公司沈阳市皇姑区昆山中路1号 110031中国石油天然气股份有限公司大连销售分公司大连昆明街200号116001中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司内蒙古呼和浩特市新城区成吉思汗大街东段010015中国石油天然气股份有限公司陕西销售分公司陕西省西安市高新区高新六路16号710077中国石油天然气股份有限公司甘肃销售分公司甘肃省兰州市城关区甘南路702号730030中国石油天然气股份有限公司宁夏销售分公司宁夏回族自治区银川市兴庆区凤凰南街149号中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司青海省西宁市柴达木路126号810017中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司乌鲁木齐市民主路83号830002中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司西藏自治区拉萨市北京中路71号850001中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司成都市中西顺城206号四川国际大厦28楼中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司重庆市渝中区五四路46号630000中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司青岛市市南区东海西路15号甲联通大厦11层中国石油天然气股份有限公司山西销售分公司太原市万柏林区长风西街1号丽华大厦11层中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司江苏省南京市上海路15号银城大厦210029中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司浙江省杭州市玉古路168号武术馆大厦9-11层中国石油天然气股份有限公司安徽销售分公司合肥市濉溪路278号财富广场17楼230041中国石油天然气股份有限公司河南销售分公司郑州市郑东新区CBD商务内环路2号中油新澳大厦22层450063中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司长沙市芙蓉中路2段106号18楼410005中国石油天然气股份有限公司福建销售分公司福州市五一中路18号正大广场御景台29楼中国石油天然气股份有限公司广西销售分公司南宁金浦路8号联通大厦9楼530012中国石油天然气股份有限公司江西销售分公司江西省南昌市高新开发区火炬大街801号中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司贵州省贵阳市新华路126号富中国际广场22楼中国石油天然气股份有限公司大连海运分公司大连市中山区人民路68号宏誉大厦7F号中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A 座17层100029中油燃料油股份有限公司北京市朝阳区建国路71号惠通时代广场B3座100025天然气与管道储企业中国石油天然气股份有限公司北京油气调控中心北京市东城区东直门北大街9号B座100007中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部北京市朝阳区安立路80号马哥孛罗大厦18-20层100101中国石油天然气股份有限公司管道分公司河北廊坊市新开路408号065000中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司（西气东输管道分公司）上海市浦东新区福山路458号同盛大厦20层200122中石油北京天然气管道有限公司（中国石油天然气股份有限公司华北天然气管道分公司）北京市朝阳区大屯路9号100101中国石油集团西部管道有限责任公司（中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司）新疆乌鲁木齐市北京中路666号迎宾楼830012中国石油天然气股份有限公司唐山液化天然气项目经理部北京市朝阳区北辰东路汇宾大厦311室中国石油天然气股份有限公司大连液化天然气项目经理部大连市中山区人民路23号虹源大厦34层中国石油天然气股份有限公司江苏液化天然气项目经理部江苏省南通市如东县友谊东路88国际大酒店226400中国石油天然气股份有限公司华北天然气销售分公司朝阳区慧忠里甲118号100101中石油昆仑燃气有限公司北京市朝阳区亚运村安立路101号名人大厦100101海外企业（6个）中石油中亚天然气管道有限公司北京市东城区东直门北大街9号A座100007中国石油（土库曼斯坦）阿姆河天然气公司土库曼斯坦，阿什哈巴德，阿尔恰比大街37号，达洋奇宾馆华铭国际投资公司北京市东城区东直门外大街46号天恒大厦A座18层100027中国石油天然气集团公司南美公司Torre Edicampo,Piso 6,Av.Franciso de Miranda,Cruce Ave.Tercera,Urb. Campo Alegre,Caracas,Venezuela/apartado Postal 62786,Chacao 1060中国石油天然气集团公司尼罗河公司Sudan Hotel,Nile Avenue,Khartoum,Sudan 10687中国石油天然气集团公司哈萨克斯坦公司哈萨克斯坦阿拉木图市富尔曼诺瓦大街110号国际事业公司（中国联合石油公司）北京市西城区成方街27号100140东南亚管道公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028伊朗公司18th Floor,KianTower,Naseri Vallery Valiyasr St,Tehran,Iran"伊拉克公司北京市西城区六铺炕街8号原集团公司西配楼2-3层100120中国石油天然气集团公司中俄合作项目部北京市东城区东直门北大街9号A座1511100007工程技术服务企业中国石油集团西部钻探工程有限公司新疆乌鲁木齐市经济技术开发区中亚南路68号830026中国石油集团长城钻探工程有限公司北京市朝阳区安立路101号名人大厦100101中国石油集团渤海钻探工程有限公司天津经济技术开发区黄海路106号300457中国石油集团川庆钻探工程有限公司四川省成都市府青路一段3号610051中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司河北省涿州市范阳西路189号072751中国石油集团测井有限公司陕西省西安市未央路142号710018中国石油集团海洋工程有限公司北京市经济技术开发区荣华中路15号朝林大厦1509室工程建设企业中国石油天然气管道局河北省廊坊市广阳道87号065000中国石油工程建设公司北京鼓楼外大街28号100120中国石油集团工程设计有限责任公司北京市海淀区上地信息路8号100085中国寰球工程公司北京市朝阳区来广营高科技产业园创达二路1号100012昆仑工程公司北京市海淀区增光路21号100037东北炼化工程有限公司沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013装备制造企业中国石油技术开发公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦B座宝鸡石油机械有限责任公司陕西省宝鸡市东风路2号721002宝鸡石油钢管有限责任公司陕西省宝鸡市姜谭路10号721008中国石油集团济柴动力总厂山东省济南市经十西路11966号250306中国石油集团渤海石油装备制造有限公司天津经济技术开发区第二大街35号银座大厦3层大庆油田装备制造集团黑龙江省大庆市让胡路区乘风庄中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司河北省涿州市范阳西路189号 072751钻井工程技术研究院（北京石油机械厂）北京市海淀区志新路41号41#科研及事业单位中国石油天然气股份有限公司勘探开发研究院北京市海淀区学院路20号910信箱100083中国石油天然气股份有限公司规划总院（中国石油天然气集团公司规划总院）北京海淀志新西路3号100083中国石油天然气股份有限公司石油化工研究院北京市海淀区四季青镇北坞村路静芯园E座中国石油集团经济技术研究院北京市西城区六铺炕街6号100724中国石油集团钻井工程技术研究院北京市海淀区四季青镇北坞村路甲25号静芯园M座100195中国石油集团安全环保技术研究院（中国石油天然气股份有限公司安全环保技术研究院）北京市海淀区志新西路8号100083中国石油天然气集团公司石油管工程技术研究院陕西省西安市电子二路32号710065北京石油管理干部学院北京市德胜门外西三旗东2858信箱100096石油工业出版社北京市朝阳区安定门外安华里二区一号楼100011中国石油报社北京市朝阳区安外安华里2区3号楼100011中国石油审计服务中心北京市西城区六铺炕街1号南楼100120中国石油天然气集团公司广州培训中心广州市沙太南路169号510510中国石油集团大连培训中心辽宁省大连市高新技术产业园区七贤岭亿阳街8号116023物资采购中心（物资公司）北京市西城区鼓楼外大街5号100029信息技术服务中心北京市东城区东直门北大街9号100007咨询中心北京市西城区六铺炕街中街8号100724其他单位（15个）昆仑能源有限公司香港干诺道西118号39字楼3901-03室克拉玛依商业银行北京市东城区东直门北大街9号100007中国船舶燃料公司北京市朝阳区安贞西里五区仟村商务大楼A座13层100029昆仑金融租赁公司北京市东城区东直门北大街9号C座912100007中国石油天然气运输公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市西环北路2219号830014中油财务有限责任公司北京市东城区东直门北大街9号100007中国华油集团公司北京市朝阳区安立路101号名人大厦27层100101华油北京服务总公司北京市西城区六铺炕街6号100724中油资产管理有限公司北京市东城区东直门北大街9号100007中石油（北京）科技开发有限公司北京市西城区六铺炕街6号100724中国石油学会北京市西城区六铺炕街6号100724中国石油企业协会北京市西城区六铺炕街6号100724中意人寿保险公司北京市朝阳区建国门外大街乙12号双子座大厦东塔20层100022中意财产保险公司北京市朝阳区建国门外大街乙12号双子座大厦西塔9层100007昆仑保险经纪股份有限公司北京市丰台区角门18号名流未来大厦11层100068。
中油燃气财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言中油燃气（以下简称“公司”）是中国领先的燃气供应商之一，主要从事天然气、液化石油气（LPG）和城市燃气等相关业务。
本文将对中油燃气的财务报告进行详细分析，旨在了解公司的财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，为投资者、分析师和决策者提供参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产分析中油燃气的总资产在近年来持续增长，主要得益于公司业务规模的扩大和投资项目的增加。
具体分析如下：①流动资产：公司流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来，公司流动资产规模逐年增加，主要得益于业务收入的增长和投资项目的推进。
②非流动资产：公司非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
近年来，公司非流动资产规模也呈现增长趋势，主要原因是公司在扩大产能和提升技术水平方面的投资。
（2）负债分析中油燃气的负债结构相对稳定，主要由流动负债和非流动负债组成。
具体分析如下：①流动负债：公司流动负债主要包括短期借款、应付账款、应交税费等。
近年来，公司流动负债规模逐年增加，主要原因是业务扩张带来的资金需求。
②非流动负债：公司非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
近年来，公司非流动负债规模相对稳定，主要原因是公司通过债券发行等方式筹集长期资金。
（3）股东权益分析中油燃气的股东权益在近年来持续增长，主要得益于公司盈利能力的提高和股利分配政策的实施。
具体分析如下：①股本：公司股本规模相对稳定，主要原因是公司未进行增发和配股。
②资本公积：公司资本公积逐年增加，主要原因是公司盈利能力提高和投资收益。
2. 盈利能力分析（1）营业收入分析中油燃气的营业收入在近年来持续增长，主要得益于公司业务规模的扩大和市场竞争力的提升。
具体分析如下：①主营业务收入：公司主营业务收入主要包括天然气、液化石油气和城市燃气等业务收入。
近年来，公司主营业务收入逐年增加，主要原因是业务规模的扩大和市场竞争力的提升。
②其他业务收入：公司其他业务收入相对稳定，主要原因是公司通过多元化经营获取了一定的收入。
中油燃气智慧气系统设计方案
中油燃气智慧气系统设计方案智慧气系统是指应用先进的信息技术和物联网技术，实现对燃气系统进行智能监控、管理和优化的一种系统。
针对中油燃气的智慧气系统设计方案，应包含以下几个方面的内容：一、硬件设备部分：1. 传感器设备：通过安装传感器设备，实时监测燃气的流量、压力、温度等参数，并将数据传输给中心控制系统。
可以选择具有高精度和可靠性的传感器设备，以确保监测数据的准确性。
2. 控制器设备：设计智慧气系统所需的控制器设备，用于控制和管理燃气系统的运行。
控制器设备应具备远程监控和操作的功能，以便进行远程控制和保障系统的安全运行。
3. 通信设备：选择适合的通信设备，用于传输传感器设备采集到的数据和控制器设备的指令。
可以使用无线通信技术，如蜂窝网络或WIFI，实现设备之间的数据传输。
二、软件系统部分：1. 数据管理平台：搭建一个数据管理平台，用于接收和存储传感器设备采集到的数据，并对数据进行处理和分析。
该平台可以采用云计算技术，实现大规模数据存储和快速的数据处理能力。
2. 监控系统：基于数据管理平台，设计一个监控系统，可对燃气系统的运行状态进行实时监测。
监控系统应具备数据展示、报警和故障诊断的功能，以便及时发现问题并采取相应的处理措施。
3. 优化系统：通过对燃气系统运行数据的分析和挖掘，设计一个优化系统，用于提高燃气系统的运行效率和安全性。
优化系统可以根据不同的运行状态和需求，对燃气系统进行自动调控和优化。
三、系统架构部分：1. 分布式架构：基于分布式架构设计智慧气系统，将传感器设备和控制器设备分布在各个关键节点上，提高系统的灵活性和可靠性。
分布式架构还可以实现系统的横向扩展，适应不断增长的燃气系统需求。
2. 安全架构：在系统设计中，注重安全性的保障。
采用安全认证技术和数据加密技术，确保数据的安全传输和储存。
同时，加强对系统的访问控制和监控，以防止非法操作和攻击。
四、操作流程部分：1. 安装和配置：在系统安装阶段，需要对传感器设备和控制器设备进行安装和配置，确保设备的正常运行和与系统的连接。
中国石油天然气管道工程有限公司简介
中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)，是由中国石油天然气管道勘察设计院、中油管道建设有限责任公司、东北管道设计研究院、天津大港油田集团石油工程有限责任公司等多家单位重组成立，以长输管道工程、油气田地面工程、大型油气库工程、滩海油气田开发工程、海洋油气开发陆上终端工程、公用工程、市政工程等领域的咨询、勘察、设计、监理及工程总承包为主营业务的跨国经营的工程公司。
总部设在河北省廊坊市，下设廊坊、天津、沈阳 3 个国内分公司，及中油四维勘察公司、中油龙慧自动化公司、中油消防工程公司、大港油田建设监理公司 4 个子公司。
CPPE 有着辉煌的历史与业绩！公司创建于上世纪七十年代，经过三十年的发展与沉淀，形成了独特的技术优势与专长。
迄今已在国内外设计完成长输管道 4 万余公里、大中型储罐近1600 万立方米，承担了国内80% 以上的长输管道工程，在伊拉克、科威特、马来西亚、巴基斯坦、突尼斯、苏丹、哈萨克斯坦、利比亚等国家设计完成长输管道近 1 万公里，并承担了国内多项陆上和滩海油气田开发、海洋油气开发陆上终端、石油化工、城镇建设规划及建筑、市政工程、电力工程等领域的咨询、勘察、设计、工程监理和工程总承包项目。
CPPE 作为中国石油的大型工程公司连续十年进入全国勘察设计单位百强，名列19 位；自2003 年连续两年入围国际咨询商200 强排名第122 位；自2002年连续三年入围全球工程承包商225 强；中国设计咨询商60强中排名第22位。
中国石油天然气管道工程有限公司（CPPE）成立于1970年，隶属于中国石油天然气集团公司（CNPC）。
公司本部位于距北京40公里的河北省廊坊市。
是从事长输管道及其辅助设施、大中型储罐、建筑、市政、燃气、电力、通讯等工程勘察、设计、咨询、采办、施工及管理的跨国经营的管道工程公司。
我公司具有相当丰富的总承包工程的管理经验。
同时，建立了完善的质量保证体系、健康安全环保体系、作业技术规范和教育培训等管理体系。
中国石油天然气集团公司的构成
工程技术服务企业
西部钻探工程公司 长城钻探工程公司 渤海钻探工程公司 川庆钻探工程公司
东方地球物理公司 测井有限公司 海洋工程有限公司
工程建设企业
管道局 工程建设公司 工程设计有限责任公司 寰球工程公司
天然气与管道储运企业
北京油气调控中心 管道建设项目经理部 管道公司 西气东输管道公司
北京天然气管道有限公司 西部管道公司 唐山液化天然气项目经理部 大连液化天然气有限公司
江苏液化天然气有限公司 华北天然气销售分公司 昆仑燃气有限公司 昆仑天然气利用有限公司
中国石油天然气香港有限公司 克拉玛依市商业银行 中油资产管理有限公司成介绍
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炼化企业
大庆石化分公司 吉林石化分公司 抚顺石化分公司 辽阳石化分公司
兰州石化分公司 独山子石化分公司 乌鲁木齐石化分公司 宁夏石化分公司
经济技术研究院 钻井工程技术研究院 安全环保技术研究院 管材研究所
北京石油管理干部学院 石油工业出版社 石油报社 审计服务中心
物资公司 信息技术服务中心 广州石油培训中心
其他单位
运输公司 中油财务有限责任公司 华油集团公司 华油北京服务总公司
辽宁销售分公司 四川销售分公司 广东销售分公司 内蒙古销售分公司
北京销售分公司 上海销售分公司 黑龙江销售分公司 河北销售分公司
新疆销售分公司 山东销售分公司 陕西销售分公司 吉林销售分公司
江苏销售分公司 甘肃销售分公司 河南销售分公司 湖北销售分公司
中国昆仑工程公司
中国石油天然气集团有限公司安全生产管理规定
中国石油天然气集团有限公司安全生产管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关制度，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部机关、专业公司及所属企业的安全生产管理。
集团公司及所属企业的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。
集团公司在境外从事生产经营活动的所属企业、项目或者机构的安全生产管理，应当遵守所在国（地区）有关法律，并参照执行本规定。
第三条集团公司及所属企业应当遵守国家有关安全生产法律法规，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，着力推进健康安全环境（HSE）管理体系有效运行，着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升应急救援保障能力，有效防范遏制各类生产安全事故。
第四条集团公司安全生产管理工作实行统一领导、专业公司分专业监管、所属企业承担主体责任的管理体制，建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责，各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。
第五条集团公司安全生产管理工作坚持以下基本原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）有感领导、直线责任、属地管理；（三）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
第二章机构与职责第六条集团公司及所属企业各级主要领导对本单位的安全生产工作全面负责，主要履行以下职责：（一）负责组织贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，审定本单位安全生产重大决策；（二）建立、健全本单位安全生产责任制，并组织对全员安全生产责任制落实情况进行考核；（三）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（四）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（五）健全本单位安全生产监督管理机构，保证安全生产投入的有效实施；（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（八）及时、如实报告生产安全事故，组织或者参与本单位生产安全事故的内部调查处理工作。
中国石油天然气集团有限公司安全生产管理规定
中国石油天然气集团有限公司安全生产管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关制度，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部机关、专业公司及所属企业的安全生产管理。
集团公司及所属企业的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。
集团公司在境外从事生产经营活动的所属企业、项目或者机构的安全生产管理，应当遵守所在国（地区）有关法律，并参照执行本规定。
第三条集团公司及所属企业应当遵守国家有关安全生产法律法规，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，着力推进健康安全环境（HSE）管理体系有效运行，着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升应急救援保障能力，有效防范遏制各类生产安全事故。
第四条集团公司安全生产管理工作实行统一领导、专业公司分专业监管、所属企业承担主体责任的管理体制，建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责，各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。
第五条集团公司安全生产管理工作坚持以下基本原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）有感领导、直线责任、属地管理；（三）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
第二章机构与职责第六条集团公司及所属企业各级主要领导对本单位的安全生产工作全面负责，主要履行以下职责：（一）负责组织贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，审定本单位安全生产重大决策；（二）建立、健全本单位安全生产责任制，并组织对全员安全生产责任制落实情况进行考核；（三）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（四）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（五）健全本单位安全生产监督管理机构，保证安全生产投入的有效实施；（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（八）及时、如实报告生产安全事故，组织或者参与本单位生产安全事故的内部调查处理工作。
中油燃气安全检查内容包括
中油燃气安全检查内容包括中油燃气安全检查是为了确保燃气设施的正常运行和使用安全，针对各个环节和设备进行细致全面的检查。
下面是中油燃气安全检查的主要内容：一、燃气供应系统检查1.燃气管道检查：检查燃气管道的连接是否密封，是否有破损、腐蚀等情况。
同时，检查管道支架和固定件是否牢固，是否存在松动、脱落等问题。
2.燃气阀门检查：检查主阀门、分支阀门和止回阀门的开关是否灵活，是否存在漏气现象。
确保阀门正常工作，以便在紧急情况下能够及时切断燃气供应。
3.燃气计量表检查：检查燃气表的使用情况和功能是否正常，确保计量准确。
同时，检查计量表旁边的阀门是否正确安装，并确保可靠可控。
二、燃气使用设施检查1.燃气炉具检查：检查炉具连接管道是否牢固，是否存在松动现象。
同时，检查炉具的燃烧器和喷嘴是否清洁，燃烧状态是否正常，是否存在异常冒烟、泄漏等情况。
2.燃气水暖设备检查：检查燃气水暖设备的水管和燃气管道是否相连，连接是否牢固。
同时，检查设备的水温、水压和水位是否在正常范围内，确保设备能正常工作。
3.燃气热水器检查：检查燃气热水器的水管和燃气管道是否相连，连接是否牢固。
同时，检查设备的水温、水压和水位是否在正常范围内，检查热水器的燃烧器是否正常工作，是否存在漏气等问题。
4.燃气灶具检查：检查燃气灶具的连接是否牢固，燃烧器是否清洁、齐全、无缺损。
同时，检查火焰的大小和颜色是否正常，是否存在异常情况。
确保燃气灶具能正常点火、正常燃烧。
三、燃气安全设施检查1.燃气报警器检查：检查燃气报警器的安装位置是否正确，是否与燃气泄漏可能发生的地方相连。
同时，检查报警器的电池是否正常工作，确保能在燃气泄漏时及时发出警报。
2.燃气灭火器检查：检查燃气灭火器的使用期限和压力是否正常，是否能够驱动排泄燃气。
同时，检查灭火器是否放置在易消防的地方，并确保易于取用。
3.燃气阀门检查：检查燃气阀门的安装位置和使用情况，确保能够在紧急情况下快速切断燃气供应。
中油燃气安全生产方针
中油燃气安全生产方针
方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理的指导思想和行为准则，是健康、安全与环境管理的意图、行动的原则，改善HSE表现的目标。
是体系建立和运行的依据和指南。
中国石油天然气集团公司HSE管理的方针是：以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、体系管理、持续改进。
战略目标是：追求无事故、无伤害、无损失，努力向国际石油公司先进水平迈进。
企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。
万荣中油燃气有限公司与杨军海劳动争议二审民事判决书
万荣中油燃气有限公司与杨军海劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山西省运城市中级人民法院【审理法院】山西省运城市中级人民法院【审结日期】2021.05.06【案件字号】(2021)晋08民终920号【审理程序】二审【审理法官】杨军解和吉陶佩林【审理法官】杨军解和吉陶佩林【文书类型】判决书【当事人】杨军海;万荣中油燃气有限公司;万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司【当事人】杨军海万荣中油燃气有限公司万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司【当事人-个人】杨军海【当事人-公司】万荣中油燃气有限公司万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司【代理律师/律所】李卫君山西新晋界律师事务所【代理律师/律所】李卫君山西新晋界律师事务所【代理律师】李卫君【代理律所】山西新晋界律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】杨军海【被告】万荣中油燃气有限公司;万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司【本院观点】万荣县劳动人事争议仲裁委员会以万劳仲案字(2020)06号《仲裁裁决书》裁决所依据的申请人主张为“2019年1月至2019年6月受雇于被申请人万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司，从事巡检员工作”，原审法院以2019年1月之前发生的事实，不能否定该裁决书对民丰分公司与杨军海存在事实劳动关系的认定，2019年7月，民丰分公司停止运营后，民丰分公司与杨军海经结算对所欠工资总额予以确认，原万荣县天丰达燃气有限公司与原世勤签订的合作协议，系双方内部约定，不能对外抗辩善意第三人杨军海，万荣中油燃气公司作为变更后的法人，主张自己不承担责任，不符合法律规定，其主张不予支持。
【权责关键词】撤销代理合同第三人证明责任（举证责任）诉讼请求法律援助【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，万荣县劳动人事争议仲裁委员会以万劳仲案字(2020)06号《仲裁裁决书》裁决所依据的申请人主张为“2019年1月至2019年6月受雇于被申请人万荣县天丰达燃气有限公司民丰分公司，从事巡检员工作”，原审法院以2019年1月之前发生的事实，不能否定该裁决书对民丰分公司与杨军海存在事实劳动关系的认定，2019年7月，民丰分公司停止运营后，民丰分公司与杨军海经结算对所欠工资总额予以确认，原万荣县天丰达燃气有限公司与原世勤签订的合作协议，系双方内部约定，不能对外抗辩善意第三人杨军海，万荣中油燃气公司作为变更后的法人，主张自己不承担责任，不符合法律规定，其主张不予支持。
[我与中油燃气的故事] 中油燃气
![[我与中油燃气的故事] 中油燃气](https://img.taocdn.com/s3/m/390a7b01aa00b52acec7ca89.png)
[我与中油燃气的故事] 中油燃气我与中油燃气的故事自从2016年10月份加入中油燃气应急抢险中心这个大家庭的那天起，我就被公司所肩负的历史与优秀的文化基因所感染，心中就满是激情与自豪。
伴随着燃气企业快速成长，一种与公司血脉相连、命运相系的感觉，自己暗下决心时刻要求做好日常的每一件事情。
作为一名燃气应急抢险人员，我们不仅要时时刻刻保证自己的安全，还要保证身边他人的安全，因此身边发生着许许多多的感动。
记得刚进公司那会儿对于燃气的应急处置和现场抢修，我什么都不懂。
原先以为所谓的抢险就是去了确认现场，掐断气源，将破损的管道挖出来，进行抢修就可以了！但是通过这两年的工作实践，我发现情况并非我想的那么简单。
当燃气管道或者燃气设施设备发生第三方破坏或其他原因造成漏气时最怕的是发生次生灾害。
所以在每次的应急抢险过程中我们都很细心，发挥团队力量尽自己最大的努力将事故现场的安全隐患彻底排除。
记得一次果洛路架空管被砸断，关阀的时候阀井里面的积水很深，都看不见阀头了；我们队的队员二话不说，直接跳到井里将阀门关闭，全身的衣服都湿透了，但是当他从井里爬上来的时候却是满脸的喜悦。
每次下井的时候身边的队员们都是争先恐后的，哪怕是体格稍微胖点的，都快要卡在井口了，也要努力的去尝试，从来不嫌井里黑，井里脏，我以我的队员为荣。
自己亲身看到了很多发生在身边的感动，身边的同事都在不断的相互帮助着，我们心怀感动的同时，也在加强自身的修炼，今后的工作中天然气理论知识和实际操作方面还需要不断提升，针对工作范围内的应知应会和应急处置要做到心中有数。
在这人生最宝贵的岁月，正是扬帆起航的时机。
在公司这样一个温暖的港湾，一路前行，努力坚持，到达人生的彼岸。
青春要从平凡的职业做起，从琐碎小事做起；青春从艰苦奋斗做起，从无私奉献做起；青春要从爱岗敬业做起，从尽职尽责做起。
我们每一个人都应该把握美好的青春，让它把自己平凡的职业点亮，让我们共同拥有一个无悔的青春。
远去的年华——我与中油燃气的故事
远去的年华——我与中油燃气的故事远去的年华——我与中油燃气的故事驻足回首，猛然发现，我早已青春不在，容颜即老，我经不住白驹过隙般的时光带给我的震撼而打了一个寒颤，我为我远去的年华嗟叹不已，年华去向何方早已不再那么重要，因为总有一个地方是我青春年华曾经相伴过的地方，它就是中油燃气。
我曾清楚的记得，2007年12月3日，我在大学毕业5个月之后进入所属中油燃气的**中油压缩天然气销售。
大学毕业后的5个月，我曾梦想着、憧憬着我身为高等院校本科生应有的美好生活，既是美好生活，自然有鲜花，掌声，别墅，爱车……，想一想似乎血管里流着的正是我梦寐以求的味道，浑身上下都被甜美包裹。
而在毕业仅仅5个月之后，现实击碎了我天真的梦想，我如梦惊醒，惊醒在一个与阳光明媚的下午截然不同的寒冷冬季——我当了一名加气工，一个与坐着观光电梯到有落地玻璃的办公室里叼着雪茄构思生活蓝图的人恰恰相反的人，我置身在20兆帕的高压气体危险中，整天顶着骄阳、寒风、雷雨，与出租车的阀门较劲，我不仅反问，难道陪伴我青春年华的工作竟然是中油燃气公司提供应我的为出租车加气？确实，现实给了我答案，在我3个月试用期过了之后，我正式从八一路加气站调至**，继续干加气工一职，在加气站干的时间长了，我明白了，我也想清楚了，我连最根本的机器大阀门拧不动，我还有什么资格要求公司给予我什么，我明白了做人最根本的就是在没有付出的前提下，不能急于想到回报，况且比我早几年进公司的老一代员工身上流淌出来的默默奉献，任劳任怨的高贵品质，是我一生也学不完的东西。
并且深深懂得一个道理，要求的越多，活着就越累，脚踏实地才是硬道理。
转眼一年过去，我从**调至八一路加气站工作4个月之后，2022年9月我调至销售公司综合办公室任职，当一名资产管理员兼内勤管理员，处理办公室日常琐碎工作，我再次入梦了。
我天真的以为咖啡和报纸以及暖暖的下午才是我生活的三要素，可我在办公室工作一段时间之后，格子间工作的我离咖啡和报纸还有一段距离，我无法够着这两件奢侈品，因为我在梦中惊醒之后，发现中油燃气公司不给人提供这些东西。
唐山中油冀唐管道燃气有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告唐山中油冀唐管道燃气有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:唐山中油冀唐管道燃气有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分唐山中油冀唐管道燃气有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：特种设备销售。
（除依法须经批准的项目外，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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中油燃气集团有限公司背景资料
一、企业简介
中油燃气集团有限公司及其附属公司主要从事天然气及能源相关业务投资。
天然气业务包括城市管道燃气、管道设计及建造，以及压缩天然气（「CNG」）及液化天然气（「LNG」）运输、配送及分销。
作为城市管道燃气服务供货商，中油燃气透过长距离输送管道供应城市天然气。
已获得27个专营权，建立了城市管道网络，为当地家庭、工商等用户提供稳定及充裕之天然气资源。
作为非管道天然气供货商，中油燃气于青海省建立了两座LNG工厂，其加工能力居中华人民共和国前列。
同时，已建造多个CNG加气母站，确保天然气供应全年保持稳定。
该等设施有助于向尚未有管道网络覆盖的城市供应天然气，并被视为中油燃气应急备用燃气来源。
作为全国性车用天然气加气站营运商，其已在全国范围内建立数以十计的加气子站。
汽车可以通过改装，即以可承担之费用转换成天然气运行系统。
并且，部分省份将为愿意将汽车转换成天然气运行系统的车主提供补贴。
在国家政府之支持下，向运输界提供价格低廉、清洁及环保天然气能源。
此外，中油燃气已建立LNG及CNG车队，于中国发展
天然气运输及物流业务，增强了其天然气供应之流动性以及扩大了其覆盖范围。
多年来，天然气消耗量占国内能源消耗的百分比正急速上升。
中油燃气以“创国内一流燃气企业，为用户提供优质服务”为企业宗旨，构建“以人为本，以诚取信，以严保安，以实求精”的经营理念,树立“诚信、效益、卓越、和谐”的企业精神。
利用天然气在中国能源消费中所占比例逐年提高的有利时机，使各项主营业务在横向及纵向迅速扩展，努力创造更辉煌的业绩，回馈社会。
二、企业负责人简介
许鉄良先生，四十七岁，于二零零六年八月三十日起获委任为中油燃气执行董事兼主席。
于二零零九年十一月四日他也获委任为中油燃气的行政总裁。
许先生毕业于西安石油大学主修财务与会计，他是中华人民共和国注册会计师及律师。
他曾出任华夏银行股份有限公司（上海证交所上市公司）及山东胜利股份有限公司（深圳证交所上市公司）的独立董事。
他也曾是多间公司的董事，专门从事石油和能源商业投资及提供法律和管理顾问服务。
许先生曾在多个中国司法机构工作。
他曾任中国法律服务（香港）有限公司副董事长及总经理，及中国法律杂志社有限公司副董事长。
许先生在投资、公司并购、法律、会计及财务及企业内部管理等方面拥有丰富经验。
三、项目情况
萍乡中油燃气有限公司于2007年落户开发区万新创业园，已实际投资1亿元，铺设燃气管道10公里以上，在区内为新安陶瓷、泰尔陶瓷、庞泰陶瓷、永顺包装及警察公寓提供天然气服务，为开发区节能减排，提升产业转型起到了重要的推动作用，根据当前发展实际，主要是西气东输管道开口及市内燃气项目经营权已基该确定由该公司负责，经2010年香港招商活动周洽谈达成一致，意向性在萍乡发展二期燃气项目，总投资达2.5亿元，并计划投资2亿港币在我区兴建一栋22层的总部大楼，该项目占地约30亩左右。
四、拜访内容
一是感谢李铁良董事长和中油燃气集团有限公司对萍乡经济技术开发区投资环境的认可；二是宣传萍乡经济技术开发区的投资环境，坚定客商投资信息，促进项目尽快落户和开工建设。