单位编外人员管理制度

单位编外人员管理制度
一、编外人员的定义与管理原则
编外人员是指在国家机关、事业单位、企事业单位等单位中，依法未
列入编制但需要使用的人员，属于单位的雇佣关系人员。

编外人员管理原
则上应与正式编制人员一样，秉承公平、公正、公开的原则进行管理。

二、编外人员的招聘与录用
1.编外人员的招聘应按照岗位职责和工作需求进行，招聘程序公开、
公正、公平，遵守相关法律法规的要求。

2.招聘岗位应明确岗位职责、任职资格、工作要求等，并公开招聘信息，通过履历表、面试、试讲等方式进行选拔。

3.招聘程序结束后，招聘部门应及时将录取名单报单位领导审批，录
取人员按照相关规定参加入职体检、签订劳动合同等程序。

三、编外人员的劳动合同
1.编外人员应签订固定期限劳动合同或者协议，明确双方的权利和义务。

2.劳动合同应包含基本工资、工作职责、工作时间、休假制度、考核
考核等内容，明确双方的权益和责任。

3.劳动合同期满前，单位应与编外人员协商是否续签合同，若不续签，须提前一个月书面通知编外人员。

四、编外人员的薪酬与福利
1.编外人员的薪酬标准应明确，并按照相关政策和规定发放。

2.编外人员享受单位提供的社会保险、住房公积金等福利待遇，按照相关政策和规定执行。

3.编外人员享有合法的带薪年休假、婚假、产假、丧假等假期制度，单位应保障其休假权益。

五、编外人员的考核与晋升
1.单位应根据编外人员的岗位职责和工作表现制定相应的考核制度，定期对编外人员进行绩效评估。

2.编外人员考核结果应向其本人告知，并有相关奖惩措施。

3.编外人员的晋升应按照相关规定进行，晋升岗位应根据其绩效、能力和工作经历等综合因素综合评定。

六、编外人员的职业发展与培训
1.单位应根据编外人员的工作需要，为其提供职业发展的机会和岗位晋升的途径。

2.单位应制定培训计划，为编外人员提供必要的岗位培训和技能提升机会，提高其工作能力和职业素质。

七、编外人员的纪律与处分
1.编外人员应遵守国家法律法规和单位规章制度，严格遵守工作纪律和道德规范。

2.对于违反法律法规或单位规章制度的编外人员，单位应根据相关规定进行纪律处分，包括警告、严重警告、记过、记大过、开除等处分。

八、编外人员的解雇与结算
1.编外人员在合同期满后如不续签合同，单位应提前一个月书面通知编外人员，并将其解雇。

2.编外人员解雇后，单位应根据劳动合同、法律法规的规定进行工资和福利的结算，包括支付剩余薪酬、年终奖金、离职补偿金等。

以上为单位编外人员管理制度，旨在规范编外人员管理，保障双方的合法权益以及单位的正常运转。

单位应建立健全相应的人力资源管理制度和管理机构，对编外人员进行全面有效的管理与服务。