管理会计_经济管理思维导图
中级财务会计 复习笔记(思维导图)
第一章总论第一节财务会计及其特点一、财务会计的特征财务会计：是运用簿记系统的专门方法，以通用的会计原则为指导，对企业资金运动进行反映和控制，旨在为投资者、债权人提供会计信息的对外报告会计（一）财务会计以计量和传送信息为主要目标管理会计：规划未来，预测和决策，事中控制（二）财务会计以会计报告为工作核心管理会计：为企业的经营决策提供有选择的或特定的管理信息（三）财务会计仍然以传统会计模式（历史成本模式）作为数据处理和信息加工的基本方法历史成本模式的特点：1.会计反映依据复式簿记系统2.收入与费用的确认以权责发生制为基础3.会计计量遵循历史成本原则（四）财务会计以公认会计原则和行业会计制度为指导公认会计原则：基本会计准则具体会计准则二、财务会计的目标（财务报告目标／财务报表目标）（一）帮助投资者和债权人作出合理的决策（决策有用观）（二）考评企业管理当局管理资源的责任和绩效（受托责任观）（三）为国家提供宏观调控所需要的特殊信息（四）为企业经营者经营管理所需要的各种信息三、财务会计信息的使用者（一）会计信息的外部使用者（1）股东。
股票交易，股利支付（2）债权人。
信誉、偿债能力（3）政府机关。
纳税、缴纳社保信息（4）职工。
工资平均水平、福利金、利润（5）供应商。
经营稳定性、信用状况、支付能力（6）顾客。
价格、性能、信誉、信用方面的政策、折扣、支付到期日、所欠金额（7）其他。
1.信用代理人2.工商业协会3.竞争者4.企业组织所在地社区5.财务分析师6.关心公司某个方面经济活动的公民会计报告这些信息具有强制性、必须性（二）会计信息的内部使用者（1）各级管理部门（2）内部员工目标：旨在帮助企业实现其总体的战略和任务会计报告这些信息具有自由性四、财务会计信息的质量要求（一）可靠性 1.真实性2.可核性3.中立性（二）相关性 1.预测价值2.反馈价值核心：对决策有用e.g：采用公允价值对金融资产进行后续计量（三）可理解性（四）可比性 1.统一性2.连贯性要求：1.不同企业相比2.同一企业不同时期相比（五）实质重于形式e.g:（六）重要性 1.性质：对决策有重大影响2.数量：发生额达到总资产的5%时优点：1.提高工作效率2.使会计信息分清主次，突出重点（七）谨慎性定义：不得多计资产或受益，少计负债或费用，不得计提秘密准备⬇️多提的折旧容易被作为今年的费用，明年的利润会增高（八）及时性定义：信息在对用户失效之前就提供给用户要求：1.及时收集2.及时处理3.及时传递五、社会环境对会计的影响1.政治环境（起一种基础性的决定作用）①政治体制②政治路线③政治思想④政治领导2.经济环境①物质资料的生产、交换、分配、消费等各种经济活动②物质资料相应的经济制度和经济管理制度3.法律环境①立法②司法③监督制度④国家对法制的方针4.文化环境①崇尚个人主义还是集体主义②权力距离大小③对不明朗因素反应的强弱④阳刚还是阴柔第二节会计的基本假设和会计确认，计量的基础一、会计的基本假设●会计主体●持续经营●会计分期是权责发生制、收付实现制等记账基础的前提●货币计量二、会计确认、计量的基础权责发生制是会计确认、计量和报告的基础，也是企业确认收益的基本原则。
管理会计在高校经济管理工作中的应用
已大大增 强， 但其仍 然只是对过去发生 的经济活动 、 财务事项 的基 本反 映，难 以为学校面 向未来的重大战略决策及时提供必要 的信 息支撑 。高校面临纷繁复杂的外 部环境 ，纵横交错 的内部利益关 系， 亟待完 善的管理运行机制 ， 对财务信息 的管理决策分析需求 比
一
的潜在收益 ， 被放 弃的潜在 收益 叫做所选方案 的机会成本。 这种 高
校有 限的资源不能同时用在多个方面 ， 在决策时 ， 只有把 已失去 了
的“ 机会” 能产生的收益考虑进 去 ， 能对所选方案进行 全面评 所 才
价。
量之 间的规律性联系 ，考察不同类别 的成本与业务量之 间的特定 数量关系 ， 以把握业务量 的变动对于各类成本变动的影 响。 （） １ 固定成本 。 指在一定限度 内不受学生数量变动影响而 固定
以往任何时候都更加强烈 ，要求财务信息从可理解性尽快 向决策
固定成本的前提下 ， 假设生源充足 ， 则取决于扩大招生规模能否带
来贡献毛益 ， 即增加的收入是否超过增加的教 育成本 。 只要扩大招
生规模能带来 贡献 毛益 ， 补偿部分固定成 本 ， 则扩大招生就是可行
的。
三是决策分析 时的特殊成本概念 。管理会计为了适应 决策分
账本上 ， 而只是在决策分析过程 中 ， 为了对不同备选方 案进行调查
研究 和评价分析时 ， 须加 以考虑 的重要 因素 。以机会成本 为例 ， 必 在不 同的被选方案 中，因选择一个方案而放 弃另一个方案所丧失
2022年高级经济实务(工商管理)各章节思维导图PDF版-可直接打印
高级经济实务（工商管理）（第二版）各章节思维导图（章节思维导图为2021年3月版本）附赠1：高级经济实务（工商管理）（第二版）章节目录及各章重要程度章节重要程度第一章企业职能与战略决策★★★★第二章企业制度与组织结构★第三章市场营销管理★★第四章生产运营管理★★★★第五章质量管理与安全管理★★★第六章供应链管理★★★★第七章企业创新★★★★第八章人力资源管理★★★第九章财务管理★★★★第十章管理信息系统与电子商务★第十一章国际商务运营★★附赠2：2022年高级经济师（工商管理）考试大纲变化对比章节名称2021年大纲内容2022年大纲内容变化情况考试目的和要求测查应试人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
测查应试人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，尤其是应用中国特色的理论和实践成果，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
新增第一章企业职能与战略决策1.企业职能与战略决策。
包括企业与企业管理的职能、企业战略分析与战略制定、企业经营决策分析等。
1.企业职能与战略决策。
包括企业与企业管理的职能、企业战略分析与战略制定、企业商业模式与经营决策等。
会计基础思维导图(全)
以货币作为主要计量单位总分类账户会计账簿1. 概述与账户账簿是外在形式，账户才是真实内容两者是形式和内容的关系作用可以全面、系统地记载、储存会计信息可以分类、汇总会计信息可以为会计报表的编制提供综合、详实的数据资料可以为单位考核经营成果，分析经济活动，确保财产物资安全、完整提供重要数据种类按用途分序时账簿（日记账）普通日记账特种日记账分类账簿总分类账明细分类账备查账簿按外表形式分订本式账簿主要适用于重要、业务量较多的账簿如总分类账和库存现金日记账、银行存款日记账活页式账簿主要适用于明细账卡片式账簿主要适用于记录内容比较复杂、业务次数不多的财产明细账如固定资产明细账按账页格式分两栏式账簿三栏式账簿设对方科目不设对方科目多栏式账簿数量金额式账簿2. 内容、启用与登记规则基本内容封面和封底扉页账簿启用登记和经管人员一览表账户目录账页是账簿的主要构成部分基本内容账户名称登账日期栏凭证种类和号数栏摘要栏金额栏总页次和分户页次启用和人员交接账簿封面上写明单位名称和账簿名称，填写“账簿启用登记和经管人员一览表”，加盖公章和个人名章启用订本式账簿在账页上开设账户粘帖印花税票登记规则3. 会计账簿的格式和登记方法日记账的格式和登记方法分类账的登记方法7. 账簿的更换与保管6. 结帐结帐程序1. 检查本期发生的经济业务是否已经全部登记入账2. 按照权责发生制要求，标志有关账项调整记账凭证进行账项调整，以正确法应本期的收入和费用3. 编制记账凭证，结转损益类账户本期发生额4. 结算出所有科目的本期发生额和期末余额，并结转下期结帐方法5.错账查找和更正方法错账的查找方法记错借贷方向：除2法除9法查找错位差错（以小记大；以大记小）查找邻数颠倒差错错账的更正方法划线更正法纯属登账时文字或数字上的错误红字更正法记账后发现记账凭证中所记会计科目、借贷方向有错误而导致的账簿记录错误记账后发现记账凭证中所记会计科目、借贷方向无误，但所记金额大于应记金额而导致的账簿记录错误补充登记法记账凭证的会计科目、记账方向均正确，但所记金额小于应记金额，致使账簿记录发生少计的错误4. 对账含义内容账证核对账账核对（书上更详细）总分类账簿有关账户的余额核对总分类账簿与所属明细分类账簿核对总分类账簿与序时账簿核对明细分类账簿之间的核对账实核对现金日记账账面余额与库存现金数额是否相符银行存款日记账账面余额与银行对账单的余额是否相符各项财产物资明细账账面余额与财产物资的实有数额是否相符有关债权债务明细账账面余额与对方单位的账目记录是否相符账务处理程序1. 记账凭证账务处理程序一般步骤（见书P127）特点优：账务处理简单明了，易于理解缺：登记总分类账的工作量较大适用范围规模较小，交易或事项较少的单位2. 汇总记账凭证账务处理程序一般步骤（见书P138）编制方法汇总收款凭证的编制方法借方：库存现金和银行存款汇总付款凭证的编制方法贷方：库存现金和银行存款汇总转账凭证的编制方法每一贷方科目设置此处理程序下总账的格式及登记方法三栏式总分类账中，应设有“对方科目”专栏特点先根据记账凭证定期编制汇总记账凭证再根据汇总记账凭证登记总分类账优缺点优点相比第一个方法的缺点，大大减少了登记总分类账的工作量清晰反映账户之间的对应关系，便于查对和分析账目缺点不考虑交易或事项的性质，不利于会计核算工作的分工但转账凭证较多时，编制汇总转账凭证的工作量较大适用范围适用于规模较大、交易或事项较多特别是转账业务少，而收、付业务较多的单位3. 科目汇总表账务处理程序一般步骤（见书P142）编制方法全部汇总分类汇总此处理程序下总账的登记方法总账应根据科目汇总表登记特点根据记账凭证按各个会计科目定期归类、汇总编制科目汇总表根据科目汇总表分次或分期登记总分类账，简化总分类账的登记工作优缺点优点科目汇总表的编制和使用较为简便，易学易做大大减轻登记总分类账的工作量科目汇总表起到试算平衡的作用，有利于保证总账登记的正确性缺点不反映各科目的对应关系，不利于分析来龙去脉，不便于查对账目适用范围适用于规模大、业务量多的大、中型企业全面清查财务会计报告财务会计报告概述使用者：单位外部的有关方面构成：资产负债表、利润表、现金流量表、批注编制要求真实可靠全面完整编报及时便于理解会计报表的分类按反映的经济内容不同静态报表动态报表按服务的对象不同内部报表外部报表按编制时间不同年度财务会计报表中期财务会计报表按编制基础不同单位会计报表汇总会计报表合并会计报表资产负债表格式账户式或报告式（国内多用账户式）左方：资产项目，按资产流动性由大到小排列右方：负债及所有者权益项目，按求偿权先后顺序排列编制方法根据总账账户期末余额直接排列根据总账账户期末余额计算填列根据明细账户期末余额分析计算填列利润表格式单步式利润表多步式利润表1. 计算营业利润2. 计算利润总额3. 计算净利润4. 计算综合收益总额编制方法本期金额栏的填列方法上期金额栏的填列方法会计凭证的装订：每月一次职工工资、奖金、津贴和补贴。
财务管理学第9版第7 8章思维导图
财务管理学第9版第7 8章思维导图管理会计作为一门以组织的成本、费用、利润和现金流量为核心内容的学科，其核心价值在于管理，通过会计与预算管理、利润管理等各个管理手段来优化资源配置，提高效率，实现公司持续健康发展。
因此，管理会计需要有一个整体思维方式和清晰的财务结构。
在这个思维方式和结构中，我们把时间当作一个变量、价值作为一个变量、现金流量作为一个变量进行分析和计算。
对于管理会计来说，最重要的一点就是把时间和价值放在一起：为企业决策提供支持。
财务管理者要从当前角度、企业的角度、以及战略的角度去分析、研究和制定财务战略并规划好其实施路径。
如果从宏观的战略视角出发进行管理会计分析活动时，其结果往往是片面、混乱或不全面之处，因此我们需要根据企业发展历程制定一套完整的财务战略框架并严格贯彻实施。
财务管理是对以资金为中心（现金流量除外）的管理，其实质是用投资来换取现金流（资金和价值）。
因此，财务管理不仅是一门实践性很强得学科；而且也是一门综合性十分强得学科。
作为一个复杂体系的经济管理离不开经济理论及相关技术、金融市场技术、会计核算和方法等知识体系和工具体系协调配合；通过建立综合立体的财务网络能够有效地将各个要素有机结合在一起，从而使宏观战略得以实现。
1、财务战略财务战略是企业制定未来发展目标的框架，主要有三个层次：(1)资产战略：是企业生产经营活动的核心内容，是企业战略能否顺利实施的基础。
(2)成本战略：是对企业生产经营活动所需的成本进行合理分配的战略。
(3)现金战略：是以现金流为中心将公司经营活动和财务活动有机结合起来的战略。
其主要目的是通过提高资金使用效率来实现财务目标。
(4)利润战略：是企业所追求和关注的对象。
利润战略一般包括了“利润来源”和“增长途径”两方面内容：一是对未来收入进行预测，即在确定收入时考虑到未来发生盈利并确定增长速度；二是利用利润分析计算未来可能实现的收益并确定收入规模。
利润战略是企业经营活动所需资金或经营成果在未来达到预期目标时可能产生的全部收益结果。
《管理会计》PPT课件
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位（多种产品的固定比例组合）计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见，进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点，选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析，得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估，判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策，如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策，如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息，包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较，分析其优缺点和风险。
财务管理各章节知识点思维导图及公式汇总表
第一部分各章节知识点思维图前言八章内容可以分为三部分：一个基础；两大环节五大主题教材结构1 / 49第一章总论［四个缺点利觸大化目駅理论股东财富堤大他鱼价恒摄丈掘村关若利益境大化.利益冲咖调.履京与债机扎--------- 目车下财务决策是fer务管理的核心计划与预囱决策与控制分■析与矜核第一章总论1____ ____ _______ J选择时妾荐虑的几个因素：浇本关系、业务关系、成本和禾厳舷型L j'分权型9舷号孙权结合型总论技术坏境麵济环境融工具含舅与分类环境盘融沂境釜融市场佥典与另粪現倜:適：费*u场的料（适律环境i一*〜*一一强调对代理人的监控强调股东的首妾地位强调风险与报酬的均衡笑心本卜ME |\通职工的币隘相关肴利益1最大优Z 、不断加弓虽写僵枫人的关系---- /-.^fl；；：:；；；：：；保持与政府部1长期利益加强与供应k 商的协作^1；；；^；；；；：,：；；；：.门刖良好关系【总结】夫的必淵触衣世3 / 49”3、观鰹嫁會竹理q 分出柞理的世迪直住曲企业财体制和适薩第二章预算经管业细英 議生些卓- 诫堆和鲜 休制血妙聲的江払如冋场与冊木市场代碗规 金他市场的分英冷京逬拠呦 烧济农曜程:Y》岁投资肘法规思 张帀工作的组织 t vr n现导 图金收支、财务状况和经营成 果的预算< ______________ J企业不经常发生的、一次 性的重胚抉策预算< __________________________与日常经营活动直接相关的经 营业务的答种预算预算期在评以內〔舍1年） 的预舞的分类与体系5 / 49>局寸预算管理负总貴Q 0 +董事会或类必机构____________________________ 丿预算委员会 （财管部门）」预算工作组织预算编制方法拟订目标、政策，制定措施> 审议、平衝、下达砸算"考核—十鶯瞌见離「1 、 厂职能部门r t 所義层单位J职能部门冥责人夢与预算委员会的工作 亠预算的编制、执行和分析漣舍成本销售预算编制生产预算的编制｝是否进行成卑性态分析滚动预第固定预算I阿个期间是否一致预算编制方法是習相信过去是对的号标利润预算方法£ ⑱前某期收入毅以前某朗收入本朗收现比率）期初结存量预计生产呈期耒结存星已知销售预算已知國隹算材料采购预算编制预计M需要量预计生产最k走额单耗预计购料预计材轴采舸星预计戟量垃计划单价预计购料现金支出预计生严需要呈十期末结存・期初结存本期采购本期付现十前期采购本期付现直接人工总工时直接人工预算制造费用预算制造费用制造费用现金支岀预计生产星X单位产品定额工时变动制造费用比单位生产成本预算直接人工工时找单位工时工贸率固走制造费用制造费用•非付现部分〔拆旧等）7 / 49启喧产品直崔瞬也冥核料昌谊单位产品娈动制造费用二单位产品工时利单位工时变动制造费用 单位产品固走制造费用=（固定制造费用/总工时）K 单位产品工时销售及经管费用预算变动销售及苣理销售及管理费用固定销售及管理费用现金预算朗叨现兰会額E3空营现金收入单位产品 直接人工 单位产品 制造费用单位产品才料 单位产品单位产品直接人工工时其 单位工时工资率 销售及管理费用现金支出销售及管理養用-非付现部分（折旧等）现金余缺Ma刖土亡邑玖三亍一期末现金余颔现金余缺十现金筹措（或：-现金投放）【总结】9 / 49起点电位生芈僉本隹算专门决策预算反金橄凤预计资产负债表預计刮润友S tfiWB算生产取算销啻与管運费用预算封進帮★预草采曲顼澤第三章筹资经管思维导图tiff® 应百分比法__发打普通股股魏\股权越孙砾管理认股权证上市公司的股票发行销售百分比法资金需要量预测11 /资金习性预测法（先分项后汇总）的感资产非敏感资产锁感员债非敏感员债股东权益敏感资产k敢感员债净资金占用非皺感资产非刼感员债股东权益总杠杆效应固宦经营成本ASEH1固定资本咸芯**总阿财务杠杆经营杠杆减(1)1)01= ____DFL= ----(3)ETL= (1) f (3)13 /杠杆系数相关內容毎股收益分析法资本结构优化方法平均资本成本比较法'公司价IB 分析法=股权筹资，债务筹资. 衍生工貝驀资相关内昏因素分析法筹资管理f----------------------------- *1资全习性预测注 销售百分比法思第四章维投资经管导图产出阶段的投类财务可建设投资第一个投入类要素建设投资-建魂工程费___________ V.-设备购豊费——---丿」—宾装工程费1-其他裁用__________ 匚专利权和商标叔形成无形资产的费甲匕-非专剎技术______________ -土地使用叔L特许靱形成其他资产的费犀匕「豈:戈备费厂「开办我形成固走资产的费用8预备费•「基本预备费」日-涨价预备费【总结】本的估算项且工程费用4轲雷甬斑鸿so詞饕噤剜翰撫遢测阿髀柑欝誌结总】富殳心前三七申F比例:=齐国弋二产的殍冃m尢■昏1 c 甚之号笛券卜°冰怕预超蕉］幵成无序遥产的赛用=的寿冃周转额料型力具他材料偸呻刖动朋用护＜用/ 年夕卜购陳札料冥也材料桝川年外购燃科动力供用—年取工轿・J ------- 年理理贷年经甘戍粉年带儈髀用卄鹉誦/威服芳潇用兪詢年阴工邳圖+年梵他费用应付账款讣测朴燃料动处英他材祕用年颅收脚营业收入金稱i一一-一~~经营成15 /经营戒本折旧 财务 （付现营运成木）摊销舞用五个指标。
管理会计PPT 课件
二、管理会计的特点
（一）侧重于为企业内部的经营管理服 务
（二）方式方法更为灵活多样 （三）同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 （四）面向未来 （五）数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
（一）管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
（一） 、成本的分类
1、按经济职能分类：制造成本、非制造成本 制造成本：直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本：管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类：固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 ：业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 ：历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类：直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 ：相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 ：可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
（一）管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 （二）管理会计的作用 1、解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会 计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进 行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决 策的科学性。
(完整word版)财务管理各章节知识点思维导图及公式汇总表,推荐文档
第一部分各章节知识点思维图前言教材结构: 八章内容可以分为三部分：一个基础；两大环节；五大主题。
【思维导图】——重点推荐的学习工具第一章总论1 / 69【思维导图】【总结】第二章预算经管3 / 69【思维导图】预算的分类与体系预算工作组织预算编制方法5 / 69销售预算编制生产预算的编制材料采购预算编制直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算7 / 69销售及经管费用预算现金预算【总结】第三章筹资经管思维导图9 / 69上市公司的股票发行资金需要量预测销售百分比法资金习性预测法（先分项后汇总）总杠杆效应【总结】第四章投资经管11 / 69【思维导图】产出阶段的成本投入类财务可行性要素的估算建设投资的估算——第一个投入类要素【总结】【总结】经营成本的估算13 / 69运营期相关税金的估算产出类财务可行性要素的估算投资工程财务可行性评价指标的测算五个指标。
运用相关指标评价投资工程的财务可行性【第四章总结】一、财务可行性要素15 / 69三、评价指标的计算四、财务可行性评价五、投资决策方法第五章营运资金经管【思维导图】流动资产融资战略17 / 69应收账款的监控第六章收益与分配经管【思维导图】【定价方法小结】成本费用经管规范成本的制定变动成本差异的计算与分析责任成本经管的流程如图所示：19 / 69第七章税务经管【思维导图】企业筹资税务经管企业投资税务经管【涉税情况总结】企业营运税务经管企业收益分配税务经管21 / 69税务风险经管体系第八章财务分析与评价【思维导图】财务分析的方法23 / 69第二部分财务经管公式助记表第二章预算经管一、目标利润预算方法1.量本利分析法：目标利润 = 预计产品产销数量×（单位产品售价一单位产品变动成本）一固定成本费用2.比例预算法：= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用（1）销售收入利润率法：目标利润＝预计销售收入×测算的销售利润率（2）成本利润率法：目标利润＝预计营业成本费用×核定的成本费用利润率（3）投资资本回报率法：目标利润＝预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率（4）利润增长百分比法：目标利润＝上期利润总额×（1＋利润增长百分比）3.上加法：目标利润＝净利润/（1－所得税率）净利润 = 盈余公积+股利分配+未分配利润=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润净利润 =（股利分配+未分配利润）/（1-盈余公积提取比率）预期目标利润＝预测可实现销售×（预期产品售价－预期产品单位成本）－期间费用二、主要预算的编制1. 销售预算编制：现金收入=本期应当收现 + 收回以前赊销（从后往前推）2. 生产预算的编制：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量期未结存量 = 期初结存（上期期末结存）+ 本期增加–本期减少3. 材料采购预算编制：某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量某种材料耗用量（生产需要量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量材料采购支出 = 当期现购支出+支付前期赊购4. 直接人工预算：直接人工小时数＝预计生产量（件）×单耗工时（小时）单耗工时（小时＝直接人工小时数×单位工时工资率5. 制造费用预算：＝变动制造费用 + 固定制造费用6. 单位生产成本预算：编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。
会计学原理思维导图
从两个方面进行：交易活动、会计核算
特点
监督交易的合法性和合理性 监督会计核算的恰当性和准确性
监督业务发生的全过程（事前/事中/事后）
外部监督：财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监管等部门 核算是监督的基础，没有核算提供信息，监督就失去 了依据
监督是核算质量的保证，没有监督就难以保证核算的真实可靠
单式簿记 复式记账法
两个里程碑
1494，卢卡帕乔利，《算术、几何、比与比例概要》，借贷复式记账法 1854，苏格兰爱丁堡会计师公会，会计成为专门职业
中国龙门账的出现标志着中式簿记由单式转变为复式
四脚账基本原理与西方复式记账法大致相当
会计的职能
核算职能
监督职能 相互关系 拓展职能
最基本的职能，又叫反映职能
费用 会计要素 Part 2
利润
收入来自企业的日常活动
概念
会导致所有者权益增加
是与所有者投入资本无物管的经济利益的总流入
广义收入的分类
收入（狭义）
主营业务收入 其他业务收入
日常活动
利得
营业外收入
非日常活动
企业的日常活动产生的
概念
会导致所有者权益减少
最终导致企业资源减少
营业成本
主营业务成本 其他业务成本
凡是能用货币计量的就可进行会计反映 不能用货币计量的，则不必进行会计反映
隐含了币值稳定的假设 我国以人民币为记账本位币，企业可采用多种货 币进行结算，但对外报告需转换成记账本位币。
会计主体假设 持续经营假设 会计分期假设
货币计量假设
会计假设
与企业存在经济利益关系 会计信息的需求者
股东（投资者）是企业风险的最终承受者
银行存款
《管理会计》PPT课件
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• 解：
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=（41250—32500）/（75000—50000）=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段（1920—1950）
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门：管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 （1950—2000）
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段（在美国形成系统理论）
职 反映，监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则，统一的会计制度如折旧 采用会计的，数学的，统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去，控制现在，规划未来， 事前会计
程 固定程序，规定模式，财政部统一 序
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y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间，即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例：电信费，燃料费，修理费，化验费， 质检费，加班费，罚金等
2022年中级经济师思维导图--经济基础--第二十八章会计概论--第一节 会计基本概念思维导图(持续
第一节会计基本概念一、会计的概念二、会计的基本职能三、会计的对象四、会计核算的具体内容（一）会计概念（二）现代会计的两大分支现代会计以企业会计为核心，按照对外提供还是对内提供决策所需的信息分成：会计是以货币为主要计量单位，采用专门的技术方法，对单位的全部资金运动进行核算和监督的一种经济管理活动，它通过系统、客观、及时地对单位的经济活动进行确认、计量和报告来为管理者提供决策信息。
1.财务会计2.管理会计①以会计准则为主要依据。
②通过一定的程序和方法，确认、计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动。
③记录营业收入的取得、费用的发生和归属，以及收益的形成和分配。
④定期以财务报表的形式报告企业财务状况、经营成果和现金流量，并分析报表，评价企业偿债能力、营运能力和盈利能力等。
⑤财务会计的目的主要是为满足外部会计信息使用者（投资者、债权人、政府及有关部门和与企业有利害关系的社会公众等）提供企业生产经营活动情况等信息，帮助使用者作出相关决策。
⑥财务会计主要是对企业已发生的经济业务进行事后记录和反映，提供的信息是对过去生产经营活动的客观反映。
①管理会计是从财务会计中分离出来的，它利用财务会计、统计及其他有关资料并通过对这些资料进行整理、计算、对比和分析，产生一系列新的信息，用于满足企业内部管理人员编制计划、做出决策、控制经济活动等方面的信息需要，服务于企业加强内部经营管理、加强决策控制、提高经济效益的需要的一套信息处理系统。
②管理会计主要包括：预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等内容。
（一）会计的职能是指会计在经济管理中所具有的功能，是会计本质的外在表现形式。
会计具有核算和监督两项基本职能。
核算职能是会计的最基本职能。
（二）会计的职能在逐渐扩展，现代会计的职能还包括预测、决策、评价等。
会计的核算职能和监督职能是不可分割的，两者的关系是辩证统一的。
会计核算是基本的、首要的，会计核算是会计监督的前提，没有会计核算，会计监督就失去了存在的基础；会计监督是会计核算的保证。
成本管控体系思维导图
资产负债率 流动比率 速动比率 财务杆杠系数
管理者驾驶舱
总监驾驶舱
部门经理驾驶舱
成本管控体系思维导图.mmap - 2016/9/8 -
机器开工率生产部营销费用占收入销售部销售退货率品质退货率生产部服务退货率售后服务部产品设计缺陷退货率研发部管理费用占收入总经办人力资源部财务部行政部净资产收益率总资产报酬率财务杠杆率总资产周转天数营运资金周转天数90303060天应收账款周转天数90天销售部收款期应付账款周转天数30天财务部付款期存货周转天数30天原材料周转天数15天物流部半成品周转天数5天生产部成本周转天数10天物流部固定资产周转天数总收入总固定资产增量收入增量固定资产资产负债率流动比率速动比率财务杆杠系数管理者驾驶舱总经理驾驶舱总监驾驶舱部门经理驾驶舱成本数据库建设erp关系梳理系统优化与资料补充标准化财务分析数据库搭建成本降解行动成本消除成本转移成本替代成本推迟成本整合成本削减成本锁定成本制度流程全面预算管理制度成本管理员工作指引成本降解持续改善流程成本优先激励方案绩效考核机制存货循环盘点制度成本分析模型战略模型低成本竞争力模型波特五力模型swot模型敏感性分析模型情境分析模型财务可行性分析模型成本动因回归分析模型lrp五年规划模型战术模型财务状况监控模型本量利分析模型经典500强公司自动化预算模板部门咨询与预警模板成本管控体系思维导图
存货循环盘点制度
成本制度流程
成本消除 成本转移 成本替代 成本推迟 成本整合 成本削减 成本锁定
成本降解行动
ERP关系梳理 系统优化与资料补充 标准化财务分析数据库搭建
成本数据库建设
KPI 总经理驾驶舱
营业收入增长率
销量增长率
市场覆盖率-市场部 新品投标成功率-销售部 老产品销售增长率-销售部 新产品销售增长率-销售部
会计法律制度思维导图
会计核算必须以实际发生的经济业务事项未依据 禁止以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算
基本要求
会计资料的基本要求
会计资料必须符合国家统一的会计制度的规定 生成和提供虚假会计资料是一种严重违法行为
会计电算化的基本要求
用电子计算机进行会计核算的单位，使用的会计软件必须符合国家统一的会计制度的规定 用电子计算机生成的会计资料必须符合国家统一的会计制度的要求
会计行政法规
国家统一的会计制度
会计准则制度及相关标准规范的制定和组织实施
会计工作的行政管理
会计市场管理 会计专业人才评价
会计工作管理体制
会计监督检查
会计工作的自律管理
单位内部的会计工作管理
单位负责人要组织、管理好本单位的会计工作 会计人员的选拔任用由所在单位具体负责
2. 会计核算
会计核算依据的基本要求
违反《会计法》，同时违反其他法律规定行为的处罚
编制企业财务会计报告及接受外部监督中发生的违反行为的法律责任
编制、对外提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告的法律责任
授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员编制、对外提供虚假的或隐瞒重要似乎是的 财务会计报告，以及隐匿、故意销毁依法应当保存的财务会计报告的法律责任
违反《企业财务会计报告条例》规定应当承担的法律责任
违反规定，要求企业向其提供财务会计报告及其有关数据的法律责任
对违反相关法律、行政法规法律责任的规定
会计法律制度案例分析
5. 法律责任
根据业务需要设置会计机构
不设置会计机构的单位应设置会计人员并制定会计主管人员
会计机构的设置
对于不具备设置会计机构条件的单位，应当委托中介机构代理记账
意义
管理会计在医院经济管理中的应用
管理会计在医院经济管理中的应用随着医疗卫生改革的加速推进和医院经济管理水平的不断提高，越来越多的医院开始意识到管理会计在医院经济管理中的重要作用。
本文将探讨管理会计在医院经济管理中的应用，帮助医院管理者更好地实现经济效益最大化。
1.成本管理医院的定价与成本直接相关，成本管理是医院经济管理的核心。
通过管理会计方法，可以有效地分析和控制医院的各项费用，如药品采购、医疗设备购买、人力资源、水电费等，从而明确每一个项目的成本投入和产出利润，为医院制定合理的价格策略提供有力支持。
2.利润管理管理会计可以帮助医院根据不同的业务板块和经营项目实现利润最大化，分析每个板块的贡献和支出情况，从而调整和优化经营战略。
同时，在这个过程中还能够帮助医院确定业务板块和项目的经营重点，优化经营环节，提高经营效率。
3.经营预算管理会计方法可以帮助医院优化预算，确定预算使用的目标和策略，有效地控制支出。
通过建立科学、严密的分析模型，医院可以更准确地测算出各项支出，并加以预算控制，在整个经营过程中更好地保障利润增长。
4.决策支持医院的经营和管理需要科学客观的数据支撑，管理会计可以帮助医院管理者掌握医院的相关数据信息，如财务报表数据、业务数据和市场研究数据等。
根据这些信息，医院管理者可以得出科学的决策、确定战略方向和业务重点，并及时进行调整和优化。
5.人力资源管理管理会计方法可以帮助医院制定人力资源管理策略，包括招聘、培训、晋升、薪资管理等。
通过对人力资源进行薪酬管理、考核评价、员工福利等方面的分析，可以优化人力资源配置，提高员工工作积极性和管理效率。
总之，管理会计在医院经济管理中的应用非常重要。
管理会计可以有效地帮助医院管理者掌握全面、准确的经济管理信息，优化医院经营策略和管理模式，实现经济效益的最大化。
实际上，在现代化的医疗卫生管理中，管理会计已经成为医院经济管理的必要工具和重要手段。
管理会计：500强财务高管的实践之道
作者还强调了财务人员如何汇报经营成果的重要性。在许多企业中，财务报告 是决策者做出判断的主要依据。因此，如何准确地传达财务数据背后的意义， 帮助领导层做出明智的决策，是每一位财务人员都需要掌握的技能。书中详细 介绍了如何构建一个清晰、有说服力的财务报告，以及如何与非财务人员有效 地沟通。
值得一提的是，这本书的语言生动有趣，摆脱了教科书式的枯燥乏味。作者通 过大量的实际案例和亲身经历，让读者感受到管理会计并非冷冰冰的数字和模 型，而是与我们的日常生活和工作紧密相连的实用工具。
作者简介
作者简介
这是《管理会计：500强财务高管的实践之道》的读书笔记，暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
“在管理会计中，成本计算和成本分析是核心内容之一。”
这句话强调了成本在管理会计中的重要性。通过对成本进行科学、准确的计算 和分析，企业可以更好地了解产品的成本结构和盈利能力，制定更加科学、合 理的价格策略和市场策略。成本分析还可以帮助企业发现潜在的降本空间和改 进点，提高企业的竞争力和盈利能力。
阅读感受
从目录结构上看，这本书采用了典型的总分结构，即总体概述加具体章节细分 的模式。第一章“管理会计的核心价值和原则”作为总论，概括性地阐述了管 理会计在企业中的重要性和应用原则，为后续章节提供了理论支持。随后的章 节则从不同角度、不同层面对管理会计的实践进行了详细阐述。
从目录内容上看，这本书涵盖了管理会计的各个方面，包括成本核算、预算编 制、决策分析、业绩评价等核心内容。每一章节都紧密围绕实际工作中的问题 展开，辅以丰富的案例和实用工具，使得读者能够快速理解并掌握管理会计的 实际操作技巧。书中还特别强调了管理会计在战略规划、组织变革中的作用， 这无疑增加了该书的深度和广度。
《管理会计：500强财务高管的实践之道》这本书的目录体现了其全面性、实 用性和深度。无论是对于初学者还是对于有一定基础的管理会计从业者来说， 这本书都是一本不可多得的好书。通过阅读这本书，读者不仅能够掌握管理会 计的基本技能，更能够解其在企业经营管理中的重要地位和作用，从而为自 己的职业生涯打下坚实的基础。
《管理会计》PPT课件
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第一节 现代管理会计的形成与发展
在西方会计发展史上，美国会计学者奎 因坦斯在1922写《管理的会计：财务管理入 门》的书中第一次提出了“管理会计”这个 术语，当时被称为“管理的会计”。此时的 管理会计，还只是一种局部性、执行性的管 理会计，“以控制会计为中心”是此阶段的 基本特征。
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第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代，随着人文主义思潮的兴
起，管理理念由物本管理向人本管理转变， 引发了管理会计思想观念的创新，平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
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第一节 现代管理会计的形成与发展
平衡计分卡所体现的“五个结合”即： 战略与战术、当前与未来、内部条件与外部 环境、经营目标与业绩评价、财务衡量与非 财务衡量相结合，无论从理论认识上，还是 从实际应用上，都实现了新的突破，它完全 超越了传统意义上会计的局限，而成为新的 历史条件下创建新的综合性管理系统的一个 重要里程碑。
管理会计
精二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
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管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
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第一章 总论
第一节 现代管理会计的形成与发展 第二节 现代管理会计的特点 第三节 现代管理会计的职能
泰 罗 （
）
20世纪20年代末30年代初的第一次世界 范围的资本主义经济危机，使人们意识到泰 罗创建的科学管理理论，对加强企业内部管 理，减少浪费，降低成本，提高劳动生产率 等起着不容忽视的作用。
一本书读懂财务管理
读书笔记
把枯燥的管理会计知识与实际工作结合，以故事串讲，更容易接受。 值得推介，从简单到复杂，就是最后我资历太浅，看的有点吃力，很全面。 这本内容较第一本差很多财务管理的实质和框架定义不清晰，导致后面内容散乱。 讲述的很详细，有计算题，有案例，解决方案，很有实效，还有逻辑推理，应该多看几遍，建立这方面的思 维定式，有助于财务极其管理水平的提高。 挾才以为善者，善无不至矣！ （携带才华用来行善,善行没有不到的）内控审计（营运、财务、合规）预算 管理（弹性、绩效挂钩）。 其实并不喜欢这种表述风格，并不认为这是幽默，反而觉得这种文风下，令文中一般文字没有任何实际价值， 会降低阅读效率…正文部分描述问题过于浅薄，而总结部分又太专业，部分知识无法很好吸收理解。 可以作为基层管理人员（非财务）的财务入门书籍。 《一本书读懂财务管理》有感: 1.书本基本上把财务管理的知识要点都讲述了一遍，也比较贴近企业日常所 接触的情况。
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分析
3 长期偿债能力
分析
4
营运能力分析
5
盈利能力分析
利润表中的 盈利能力分
析
分析要兼听 不偏信
预测一下销售额吧
需要多少资金？
加急加急，客户要 追加订单！
最高报价是 多少？
能得多少利 润
卖多少钱才够 1
本
这个部门要不 2
要留下
3
该换设备了
4 这个项目该不
该投
5 是融资还是借
款？
分部的经理不乐意 了
一本书读懂财务管理
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