建设单位项目负责人责任制(正式)

建设单位项目负责人责任制

建设单位项目负责人责任制背景在建设工程项目中，建设单位扮演着重要的角色。

建设单位是项目的组织者和负责人，负责项目前期策划、设计、招投标、施工等各个环节的管理工作。

由于建设项目牵涉到大量资金、人力和物力资源，同时具有复杂性和风险性，建设单位必须建立一套完备的管理体制和责任制，确保项目按照合同约定的质量、进度和安全要求完成。

建设单位项目负责人的角色和职责建设单位项目负责人是建设项目的领导者和管理者，其职责是确保项目按照合同约定的质量、进度和安全要求完成，同时担负着重要的法律责任。

建设单位项目负责人需要具备一定的技术和管理能力，能够指导和协调项目各个环节的工作。

建设单位项目负责人的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目前期策划和管理项目前期策划和管理是建设项目成功的关键。

建设单位项目负责人需要制定完整的项目策划和方案，包括项目目标、技术方案、造价预算等，并保证项目的技术可行性、经济合理性和社会效益。

同时，建设单位项目负责人需要耐心和细致地开展前期工作，包括环境评价、土地使用手续、社会稳定风险评估等，确保项目的顺利开展。

2. 招标和采购管理招标和采购管理是保证项目质量和进度的重要环节。

建设单位项目负责人需要根据项目的特点和需求，制定招标方案，并参与招投标的过程。

对于供应商的选择和合同的签署，建设单位项目负责人要负责审查和核实后才能签署，并对采购物资和设备的质量和进度进行监督和管理。

3. 施工现场的管理建设单位项目负责人需要对施工现场的管理进行全面的监管和协调。

包括工程进度管理、质量监督管理、安全管理等。

建设单位项目负责人需要对各个分包单位进行管理和指导，及时处理施工过程中发生的问题，保证项目的顺利进行。

建设单位项目负责人责任制的建立建设单位项目负责人责任制是建设单位保证项目顺利进行和责任落实的重要手段。

建设单位项目负责人在项目的各个环节都担负着重要的责任，因此建设单位需要建立一套完整的责任制，对每个项目负责人的责任进行明确和约束。

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。

向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

6、其他法律法规规定的职责。

建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔20XX〕124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：）为（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：（签章）被委托项目负责人：（签章）委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2328-93 建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权，代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理，并对工程质量承担终身责任的人员。

建筑工程开工建设前，建设单位法定代表人应当签署授权书，明确建设单位项目负责人。

建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、建设单位项目负责人应当依法组织发包，不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位；不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位；不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；不得违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。

建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求，不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标，不得与承包单位签订“阴阳合同”，不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，不得任意压缩合理工期。

建设单位项目负责人终身责任制的内容

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项目经理责任制

项目经理责任制
项目部：
一、遵守国家法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负
责领导IS9002系列质量体系文件及工作。

二、代表公司履行公司与建设单位签订的合同和履行项目部与公司签订
的合同，保证各类合同指标的实现。

三、组织精干的领导班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

四、组织制定项目总体规划和施工设计，落实质量安全计划。

五、对项目工程的质量、安全成本进行有效的控制及监督。

六、对项目工程的进度、质量、安全成本进行有效的控制及监督。

七、合理组织和调度生产要素，实现日常工作的组织，计划指挥，协调
控制，鼓励具体负责保证项目工程质量，安全工期和效益目标的实施。

八、负责本项目部范围内发生的质量，安全事故的原因调查、分析，负
责纠正措施的实施工作。

项目负责人：责任人：
年月日年月日。

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。

向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

6、其他法律法规规定的职责。

建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：为（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：（签章）被委托项目负责人：（签章）委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：贵州美富力沙文仓储物流区--仓储用房工程本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。

建筑工程五方终身责任制是什么

建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

那么建筑工程五方终身责任制是什么意思，一起来看看!五方责任制：“五方”指哪些?建筑工程五方责任主体项目负责人是指：承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

符合下列情形之一的，县级以上地方政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：(一)发生工程质量事故;(二)发生投诉、举报、群xx事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;(三)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;(四)存在其他需追究责任的违法违规行为。

建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

其责任和义务具体为：(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。

(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

(3)建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

项目部门负责人安全生产责任制范文(2篇)

项目部门负责人安全生产责任制范文一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、规章制度，贯彻安全生产“五同时”，对所管辖职工在施工生产中的安全、健康，全面负责；二、随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业；三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定；四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度；五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制度”，严格按照“四不放过”原则处理事故；项目部门负责人安全生产责任制范文（2）第一章总则第一条为了加强项目部门安全生产管理，保障项目施工过程中的人身和财产安全，制定本责任制，明确项目部门负责人的安全生产职责和权利。

第二章职责和权利第二条项目部门负责人是指项目管理层中负责项目部门的领导，对项目部门的安全生产工作负全面责任。

第三条项目部门负责人的主要职责和权利包括：1.切实履行安全生产管理职责，制定并组织实施项目部门的安全生产工作计划；2.配备和管理必要的安全防护设施和器材，确保项目部门的安全设施、设备和安全工艺运行正常；3.督促项目部门全体成员参加安全教育培训，提高安全意识和安全生产素质；4.组织开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保项目部门的安全生产条件符合国家、行业标准；5.参与安全事故调查处理工作，追究责任并提出纠正措施；6.组织项目部门工作人员参加有关安全生产的技术培训和考试，取得相应的安全生产证书；7.负责组织应急预案的制定、演练和应急处置；8.定期汇报项目部门的安全生产工作情况，接受上级主管部门的监督和检查；9.其他与项目部门安全生产相关的职责和权利。

第三章责任追究第四条对于项目部门负责人在安全生产工作中存在的失职、渎职行为，以及违反相关法律法规、制度规定的行为，将按照国家和地方的相关规定予以追责，包括但不限于以下措施：1.书面警告；2.扣发或调整相关岗位的薪资和福利待遇；3.撤销相关职务；4.责令接受培训教育；5.取消或限制从事安全生产相关工作的资格；6.依法移交司法机关处理等。

建设单位项目负责人责任制

建设单位项目负责人责任制为了确保建设项目的顺当实施，各级建设单位都必需建立科学、合理的项目负责人责任制。

这一制度能够使得建设项目的各项工作顺畅有序地进行，确保项目进度和质量，保障投资回报并避开不必要的损失。

本文将围围着建设单位项目负责人责任制打开阐述，从其基本原则、实施方法和效果评估三个方面进行认真介绍。

一、基本原则建设单位项目负责人责任制是建立在“责任制”这一原则基础上的，它重要涉及建设单位工作中的责任关系、权责划分等问题，以期达到对关键要素的有效掌控和管理。

其基本原则可总结为以下几点：1. 遵从工作专业化原则建设单位项目负责人应当在肯定领域内具有专业学问和技能，以便能够在项目生命周期内对其进行有效的规划、设计、施工和验收等工作，包括绩效评估、预算审计和风险管理等相关事务。

此外，他或她也应当具备坚固结实的管理和协调本领，以确保工作能够按时按质地完成，并且符合安全、经济和环境保护等方面的要求。

2. 实行全过程责任制建设单位项目负责人应当在整个项目周期内承当全面的责任，包括前期调查论证、设计、招标、施工监督、工程变更、质量安全掌控、进度把控、工程结算和归档等全部环节。

其实际工作重要包括：项目策划、方案设计、施工管理、验收等过程中的全部责任与义务，照实施监督、组织管理、人员协调、合规排查、分阶段检验等相关职责。

3. 依据规定承当法律责任建设单位项目负责人应当认真阅读国家有关建设法律法规，并负责确保全部施工的程序和实践符合其规定。

此外，他或她还应当对任何质量和安全问题承当最后的责任和后果，即使它们发生在施工队伍和工程监管员之外。

其中最常见的责任包括：施工不严谨、工程安全隐患、不规范操作、人员意外伤亡等问题。

二、实施方法建设单位项目负责人责任制所需的实在实施方法包括：1.明确责任制建设单位应当订立实在的责任制度，包括每个项目负责人在项目执行过程中的实在责任和任务内容以及编号。

此外，还需要订立五年以上的目标计划，以便该制度得以长期执行，并能够适应不同时期的建设需求。

建设项目法人安全责任制

建设项目法人安全责任制一、严格落实煤矿建设项目建设、施工、监理三方安全责任建设、施工、监理三方在建设施工过程中均负有重要的安全责任，要切实做到“各尽其责、密切配合，齐抓共管、不留漏洞”，构建有效安全管理保障体系，确保建设安全。

（一）落实项目建设单位的安全管理责任，强化安全管理职能。

建设单位是项目建设的投资者、组织者，严格落实建设单位的安全责任和法人安全责任是项目建设施工中最主要、最有效的安全保障。

项目建设单位必须履行建设单位的安全管理职能，承担建设方安全管理责任。

1、单位法人或主要负责人对项目建设安全全负责，必须建立建设项目管理机构，办公地点要临近施工现场，要设安全、技术、工程管理等专业管理部门，配足专职安全员、专业技术人员等，保障建设单位项目管理机构的正常费用。

2、要建立健全各专业管理部门、岗位安全责任制，明确每人每月入井跟班次数，并加强监督，认真考核，严格奖惩。

3、负责项目建设的统一协调管理，科学组织施工，合理安排建设工期，严禁片面追求速度而忽视安全的现象发生。

4、要严格实行招投标制，严把施工、监理队伍准入关，不具备资质或能力的施工、监理队伍不得进入，不具备安全施工条件的单位工程不得开工。

5、负责施工单位人员入场培训和施工、监理人员的备案及管理工作，严禁施工单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗，严禁不具备相应资质的监理人员上岗。

6、负责建设施工过程中日常安全管理工作，必须做到跟班现场管理，及时发现和处理建设过程中的安全隐患。

7、负责双电源供电、安全监控和矿井通风系统等基础工程及系统的建设和维护管理，为施工单位提供良好的安全施工条件。

8、负责向施工方提供符合规范要求的地质、设计等技术资料，所提供资料必须真实、准确、完整。

9、负责组织审核和申报项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计和概算等工作；10、负责组织项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购招标等工作；11、负责组织有关设计部门和专家优化设计方案；12、负责组织对“概算、预算、决算"审查，做好财务分析和成本核算；13、负责落实项目的各项开工条件；14、负责组织项目的实施；15、负责签署工程变更单等文件；16、负责研究解决项目建设过程中出现的重大问题，并负责提出整改措施；17、负责组织项目的初步验收工作，．并提出项目竣工验收申请；18、负责审定债务偿还计划和生产经营计划，并按时偿还债务；19、负责组织制订瓦斯、水、火等重大安全技术措施和落实工作，切实加强采空区积水、积气等重大安全隐患排查治理工作。

岗位责任制--项目负责人(工程主持人)

项目负责人的岗位职责项目负责人是项目的主持者，在公司及室领导下对所主持的设计项目全面负责，对本专业的技术问题有权处理，对其它专业的技术问题有协调权。

一、任职资格：1．基本资格：具有一级注册建筑师资格，或高级工程师资格，或从事本设计行业工作满10年。

2．基本素质：1）应具备很强的责任心、良好的协作精神和服务态度；2）应具备一定的政策、法规观水平；3）应具有全局观念和较强的组织能力，贯彻全面质量管理，保证按时保质的完成设计任务；4）应具备其它专业的一般知识；5）应对当今国内外的建筑理论和潮流的发展有所了解，以丰富设计思想，跟上时代步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新；6）应具备较好的建筑理论基础和建筑方案、初设、施工图的设计能力，及组织解决施工中出现的各种问题；7）作为该项目技术上的全权代表，有权代表各专业对外作出决定，因此应熟悉和掌握涉外工作，协调各专业的意见，一致对外。

二、职责权限：（一）方案设计阶段1、项目负责人应首先研究分析该项目的批准任务书和有关部门的审批文件及对设计的要求，及建设单位对设计的要求。

2、根据任务要求，协同所长确定设计总进度。

3、落实建设用地，组织各专业进行现场踏勘，了解现场地形和周围环境。

4、方案设计应满足设计任务书的要求，应作多方案比较，在规定的期限内提交室或所领导、所技委会讨论。

5、方案设计应满足当地规划部门提出的要求。

若在设计中体现确有困难时，须及时与规划部门联系，征得对设计的意见。

6、方案设计应努力创新，积极采用先进技术。

应经常与各专业交换意见，尽量满足各专业的合理要求。

7、项目负责人应尊所领导、技委员的意见和决定，经常与主管技术领导商量，尊重主管技术领导的决定。

8、项目负责人应组织各专业编制方案设计文件，全面负责汇总。

方案设计必须交所领导审签。

9、对于重要工程，项目负责人应组织各专业负责人参加方案审查会议，在审查会上介绍方案进行答辩听取改进设计的意见，并在初步设计中加以调整和修改。

工程项目管理人员岗位责任制(七篇)

工程项目管理人员岗位责任制项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地____府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工____设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.____施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

____技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺____设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位____的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

建设单位项目负责人责任制(3篇)

建设单位项目负责人责任制1、贯彻执行建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。

2、在施工中严格遵守安全生产规律、法规的规定，保证建设工程安全生产；依法承担建设工程安全生产责任。

3、依法向有关部门查询施工现场及相邻区区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料；相邻建筑物和构筑物，地下工程的有关资料。

整理好后，开工前及时向施工单位移交，并保证资料的真实、准确、完整。

如因不移交资料或移交不及时，造成的经济损失和行政处罚由建设单位负责。

4、工程项目实施过程中，不向勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

5、依法确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

6、不向施工单位明示或暗示购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

建设单位项目负责人责任制（2）是指在建设项目实施过程中，建设单位确定一个负责人来全面负责项目的组织、管理、实施和监督的制度安排。

建设单位项目负责人的责任包括以下几个方面：1. 组织规划：负责项目的整体规划和目标的确定，制定项目的实施计划和时间表，并组织相关部门和人员进行项目筹备工作。

2. 协调管理：负责协调和管理项目实施过程中的各个环节，包括项目的设计、招投标、施工、验收等，确保项目按照计划和要求进行。

3. 绩效评估：负责评估项目的进展和绩效，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。

4. 资源控制：负责对项目的资源进行控制和管理，包括项目的资金、人力、物资等，确保项目的资源利用合理和有效。

5. 安全保障：负责项目的安全管理和保障工作，确保项目施工过程中的安全，遵守相关法律法规和建设标准。

6. 监督督导：负责对项目实施过程进行监督督导，包括对项目的质量、进度、成本等进行监督和检查，确保项目的质量和效果。

建筑工程五方责任制：“五方”指哪些

建筑工程五方责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？建筑工程五方责任主体项目负责人是指肩负建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘探单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终生责任，是指参加新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人依据国家法律法例和相关规定，在工程设计使用年限内对工程质量肩负相应责任。

切合以下情况之一的，县级以上地方人民政府住宅城乡建设主管部门应该依法追查项目负责人的质量终生责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、检举、集体性事件、媒体报导并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；（三）因为勘探、设计或施工原由造成尚在设计使用年限内的建筑工程不可以正常使用；（四）存在其余需追查责任的违纪违规行为。

建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量肩负全面责任，不得违纪发包、肢解发包，不得以任何原由要求勘探、设计、施工、监理单位违犯法律法例和工程建设标准，降低工程质量，其违纪违规或不妥行为造成工程质量事故或质量问题应该肩负责任。

其责任和义务详细为：（1）建设单位应该将工程发包给拥有相应资质等级的单位，其实不得将建设工程肢解发包。

（2）建设单位应该依法对工程建设项目的勘探、设计、施工、监理以及与工程建设相关的重要设施、资料等的采买进行招标。

（3）建设单位一定向相关的勘探、设计、施工、工程监理等单位供给与建设工程相关的原始资料。

原始资料一定真切、正确、齐备。

（4）建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价钱竞标，不得随意压缩合理工期；不得明示或许示意设计单位或许施工单位违犯工程建设强迫性标准，降低建设工程质量。

（5）建设单位应该将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或许其余相关部门审察。

施工图设计文件未经审察同意的，不得使用。

（6）推行监理的建设工程，建设单位应该拜托拥有相应资质等级的工程监理单位进行监理。

五方责任主体项目负责人终身责任制

工程名称：本人承诺在工程建设过程中和建造物设计使用年限内，对工程质量承担全面责任。

在工程建设过程中认真履行下列职责：1.严格遵守相关法律法规和规范标准，认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

2.将工程发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理、检测等单位，不将建设工程肢解发包。

对按规定必须招标的严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

3.向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

4.将设计文件送有资格的审查机构进行审查，及时向施工现场提供审查合格的设计文件。

工程有变更的按规定程序办理相关手续，重大设计变更送原审查机构审查合格后再实施。

5.严格遵守基本建设程序，在开工前办理质量监督手续，领取施工许可证。

未取得施工许可证的，一律不得要求施工单位进行施工。

6.不明示或者暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或者使用不合格的建造材料、建造配件和设备，降低工程质量。

7.工程竣工后，按规定组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

工程未经验收合格不交付使用。

8.工程竣工验收合格后十五日内，按规定制作安装永久性标牌。

9.及时整理文件资料，建立健全工程项目档案，并按规定时限向城建档案管理部门移交建设项目档案。

10.催促勘察、设计、施工、监理等有关单位落实质量责任。

11.法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

本承诺书一式三份，一份在办理质量监督手续时提交质量监督机构，一份在建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份建设单位留存。

单位名称法定代表人身份证号码承诺人(签字)：项目负责人年月日身份证号码建设单位(公章)：年月日工程名称：本人承诺在该工程建设过程中和建造物设计使用年限内，承担因勘察导致的工程质量事故或者质量问题责任。

项目部门负责人安全生产责任制

项目部门负责人安全生产责任制项目部门负责人在安全生产中承担重要的责任。

作为项目部门的领导者，他们需要加强对安全生产的重视，建立并完善安全生产责任制，落实各项安全措施，并确保项目部门的员工和设施的安全。

下面将从以下几个方面详细介绍项目部门负责人在安全生产中的责任制。

首先，项目部门负责人应制定并落实安全管理制度。

他们需要针对项目工程的特点、施工环境的要求以及相关法律法规的规定，制定适应性强、可操作性强的安全管理制度。

这个制度应明确各类安全规章制度的具体要求，清楚明确施工作业的安全操作流程，以及安全事故应急处理措施等。

制度的制定应符合相关部门的要求，并经过项目部门员工的培训和考核，确保制度的有效实施。

其次，项目部门负责人应加强安全培训和教育。

他们需要定期组织项目部门员工进行安全培训和教育，使员工在施工作业中具备安全意识，并掌握相关的安全操作技能。

培训内容可以涵盖施工作业中的危险源识别和防控、安全设备使用、安全操作规程等，以及安全事故的案例分析和经验总结。

通过培训和教育，能够提高员工的安全意识和安全素质，减少安全事故的发生。

另外，项目部门负责人应加强对施工现场的监管。

他们需要定期对施工现场进行安全检查，发现并排除安全隐患。

检查的重点可以包括施工设备的安全性能、安全防护设施的完善程度、作业人员的安全操作等。

对于发现的安全隐患，项目部门负责人应及时采取相应措施，确保施工现场的安全。

总之，项目部门负责人在安全生产中担负着重要的责任。

他们需要从制定安全管理制度、加强员工安全培训和教育、对施工现场进行监管等方面开展工作，确保项目部门的安全生产。

通过落实安全生产责任制，可以有效预防和控制安全事故的发生，保障项目的顺利进行。

项目部门负责人应深入贯彻落实安全生产责任制，严格要求自己，不断提升自身的安全管理水平，并带领项目部门全体员工共同致力于安全生产，为项目的顺利实施提供强有力的保障。

建设单位项目负责人责任制

建设单位项目负责人责任制建设单位的项目负责人责任制是一种有效的管理模式，它通过明确和强化项目负责人的权责边界，明确他们在项目中的角色和责任，从而提高项目的执行效率和质量。

下面从不同方面来探讨建设单位项目负责人责任制的重要性。

一、明确项目目标和目标管理责任建设单位项目负责人在项目开始之前，应当与相关各方明确项目的目标和需求，并将其转化为可执行的项目目标。

项目负责人要负责制定可行的项目目标，并将其传达给项目团队成员，确保每个人都明确自己的目标和任务。

同时，项目负责人也要负责对项目的进展和成果进行跟踪和评估，确保项目的目标得以实现。

二、组织团队和分配资源的责任建设单位项目负责人在项目执行过程中要负责组织团队，包括确定项目组成员、依据项目需求制定项目组织架构，并明确各成员的角色和职责。

项目负责人要通过适当的培训和指导，提高团队成员的专业水平和素质，从而确保团队的整体运作效果。

此外，项目负责人还要负责对项目所需资源进行合理的分配，确保项目的需求得到满足。

三、项目进度和质量控制的责任建设单位项目负责人要负责确定项目的进度计划，并监督和控制项目的进度执行情况。

项目负责人要密切关注项目进度，及时发现并解决项目进展中的问题和障碍。

此外，项目负责人还要负责制定和执行项目质量管理计划，确保项目的质量符合预期要求。

项目负责人要建立健全项目质量控制机制，制定相应的质量标准和检查程序，对项目的各个环节进行监督和检查，以保证项目的质量达到预期目标。

四、风险管理和变更控制的责任建设单位项目负责人要负责识别和分析项目的风险，并制定相应的风险管理措施。

项目负责人要根据项目情况，合理评估风险的发生概率和影响程度，并制定相应的应对策略和预案。

此外，项目负责人还要负责控制项目的变更。

在项目执行过程中，难免会出现需求的变化和调整，项目负责人要根据变更的重要性和影响程度，及时评估和决策，确保变更的合理性和可行性。

五、沟通和协调的责任建设单位项目负责人要负责与项目各方进行沟通和协调，确保信息的畅通和项目的顺利推进。