关于加强乡镇组织员队伍建设专题调研报告

合集下载

关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）

关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）第一篇：关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告关于加强乡镇领导班子队伍建设的调研报告中共XX县委组织部（2011年12月）按照市委组织部通知要求，为全面准确掌握全县乡镇领导班子现状，切实加强乡镇领导班子队伍建设。

我县组织开展了乡镇领导班子队伍建设专题调研活动。

采取召开座谈会、发放争求意见函、深入乡镇实地了解情况等方式，掌握实际情况，为下一步加强乡镇干部队伍建设夯实了基础。

现将具体情况报告如下：一、基本情况XX县共辖10个乡（镇），共有乡镇党政领导班子成员90名。

其中，党政正职20名。

女干部13人，占14.4%；少数民族11人，占12.2%；中共党员90人，占100%；今年换届后，我县乡镇党政班子搭配更加合理规范，年龄结构、知识学历结构趋于合理。

在年龄搭配上，分布在31到51岁之间，平均年龄39岁，其中35岁以下29人，占32.2%；36—50岁59人，占62.6%；51岁以上2人，占2.2%。

在知识结构上，所有乡镇班子成员文化程度均为专科以上，其中具有研究生学历的1人；大学学历的71人，占78.9%；专科学历的18人，占20%。

所学专业文科类76人，理科类14人。

二、主要做法近年来，我县重点围绕提升科学发展能力、服务群众能力、依法行政能力、解决突出问题能力等四个方面来抓乡镇领导班子队伍建设。

培养锻炼出一支本领过硬、战斗力强、素质全面的乡 1镇干部队伍。

1、坚持正确的用人导向。

紧紧围绕县委“项目富县、产业富民”战略，制定了《在项目建设工作中作出突出贡献人员选拔任用办法》和《关于在项目建设中加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》，积极倡导完善“体现不同职责定位和个性特色差异”的考核评价体系，切实提高了乡镇党政班子和领导干部目标考核的针对性和实效性。

2011年，结合乡镇领导班子换届，将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职，且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的年轻干部，今年又从县直各部门下派6名年轻同志到乡镇任党政副职，从乡镇年轻干部中提拔19人到领导班子岗位，有效改善了乡镇领导班子队伍的年龄结构及活力。

乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告

乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导：本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。

经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理，综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难，并提出了一些可行性建议和改善措施。

一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。

目前，村级干部队伍中大多数是中老年人员，青年干部较少。

这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。

2. 岗位培训不够充实。

由于村级干部的工作种类繁多且复杂，需要进行不同属性的岗位培训，而现实中的培训时间较少，培训内容难以满足实际需求。

3. 外来人员招募困难。

面对村级干部队伍人手不足的状况，有的村委会会尝试从外面招募人才，但面临的招募困难和约束不足，常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。

二、建议及改善措施为了解决以上问题，在调研过程中，本人提出了以下可行性建议和改善措施：1. 进一步加强年轻干部的培训。

通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划，提升年轻干部的工作能力和素质。

2. 制定适当的招募标准和政策。

对于外来人员的招募，村委会可以制定一些合理的招募标准和政策，如：注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。

3. 优化工作流程。

针对各自村委会的具体情况，制定各项工作流程，并进行相应的规定和培训，整体夯实干部人力资源的建设。

以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施，希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。

谢谢！三、具体措施1. 建立健全领导班子，注重年轻干部的选拔和培养。

在村级干部队伍中，年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。

因此，乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔，搭建良好的培训和学习平台，采取多种形式的培训和学习方法。

同时，针对干部年龄偏大的情况，要加强知识更新和技能培训。

2. 完善对干部队伍的考核制度。

要建立全面、科学、精准的考核制度，以实际工作表现和工作成绩为主要依据，对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。

组织员队伍建设情况调查汇报

组织员队伍建设情况调查汇报按照市委组织部的部署要求，我县对乡镇党许多乡镇党委热衷于抓有经济效益的中心工作，如重点工程、计划生育、社会稳定等工作，抓党建和组织工作的意识不到位、认为组织工作务虚的多，务实的少，对组织工作的创新关注不够，满足于能应付就行；部分乡镇组工干部认为，平时组织工作任务繁重，却受不到主要领导和上级领导的重视，因而热情有所下降、工作有所松劲。

四、切实加强乡镇组工干部队伍建设的几点建议1、加强培训教育，提高乡镇党委组织员的综合素质。

要把乡镇组工干部列入党员干部教育培训内容，有计划地组织组工干部进行业务知识培训，不断提高组工干部的工作能力和业务知识水平。

积极鼓励乡镇组工干部通过函授、自考等途径，参加学历教育和岗位培训，不断优化文化知识结构。

同时，要加强实践锻炼。

采取交任务、压担子、到上级部门上挂锻炼等办法，为组工干部提供实践锻炼机会，让他们去充满挑战、工作压力大的地方去磨练，使他们在工作中不断积累经验，不断提高综合素质。

（二）加强考核监督，规范乡镇党委组织员管理。

制定乡镇组织员工作考核评价细则，明确乡镇组织员工作职责，加强考核监督，促进乡镇组织员工作。

（三）建立激励机制，调动乡镇组工干部工作的积极性。

对乡镇组织委员，组织部门应该对他们工作上支持、思想上关心、生活上关爱，激励他们奋发有为。

一方面，要坚持开展谈心活动，切实了解掌握组织委员的思想、工作和生活状况。

对遭遇工作挫折而畏难不前、心有疑虑的组织委员及时进行帮助，以促其分析原因、找到对策，鼓励其振作精神，力求达到鼓励激励的谈话效果；对部分在工作、学习以及家庭生活中存在实际困难的组织委员，及时进行谈话，积极为其寻找解决困难和问题的办法，帮助其度过难关，力求达到团结凝聚人心的谈话效果；对部分存在苗头性、倾向性问题或出现工作失误的组织委员，开展谈话问询，指出问题，进行严肃批评，并责令其整改，力求达到诫勉警示的谈话效果。

另一方面，要坚持量才施用，不断激发组织委员队伍的内在活力。

加强基层干部队伍建设调研报告

加强基层干部队伍建设调研报告调研报告加强基层干部队伍建设一、背景介绍：基层干部是党的重要力量，是推动党和政府工作的重要力量。

加强基层干部队伍建设，对于建设服务型党、党建强基层的要求愈加迫切。

本次调研旨在加强对基层干部队伍建设情况的了解，寻找问题并提出相应的对策，推动基层干部队伍建设的持续发展。

二、调研方法：1. 现场调研：走访基层党组织和村(社区)组织，与基层干部进行面对面交流，了解他们的工作情况、困难和需求。

2. 资料收集：收集有关基层干部培训、选拔任用、待遇保障等方面的政策文件和统计数据，分析基层干部队伍的现状和问题。

三、调研结果：1. 基层干部队伍的整体素质较高，但仍存在一些问题。

例如，部分干部对党的路线、方针政策理解薄弱；有些干部缺乏决策能力和管理能力，不能适应新形势和新要求。

2. 干部待遇不够优厚，难以留住人才。

一些基层干部工资待遇低，福利保障不完全，不利于激发干部的工作积极性和创造力。

3. 干部培训机制亟待完善。

一些地方基层干部的培训机会有限，培训内容和方式落后，无法满足干部不同层次、不同类型的培训需求。

4. 干部考核评价体系有待完善。

当前一些地方干部考核评价主要以数量指标为导向，忽视了干部工作的质量和效果，不利于干部队伍的激励和选拔任用的公正性。

四、建议：1. 加强干部培训，提高其综合素质。

不断完善干部培训体系，提高培训质量和有效性，注重培养干部的政治理论水平、驾驭新技术的能力、创新精神和组织领导能力。

2. 完善干部选拔任用制度，确保公平竞争和真实能力的体现。

建立科学的干部选拔机制，注重选拔有胜任能力、正直廉洁、乐于为民的干部，避免人情主义和官僚主义的干扰。

3. 提高干部待遇，增加保障机制。

加大财政投入，提高基层干部的工资待遇并完善福利保障，营造良好的工作环境和发展空间，提高干部队伍的稳定性。

4. 完善干部考核评价体系，突出质量和绩效导向。

建立科学、合理、公正的干部考核机制，注重对干部工作的质量和效果的评价，激励干部为民服务的积极性和创造力发挥。

调研报告：X乡关于加强组织员队伍建设的调研报告

X乡关于加强组织员队伍建设的调研报告乡镇组织员队伍就是推进组织工作的一支重要力量，为全面了解我乡组织员队伍建设现状，发现问题，探讨对策，进一步加强组织员队伍建设，促进我乡组织工作上一新台阶。

一、组织员队伍现状目前我乡有组织员2名，其中男性1人，女性1人，专职一名，兼职一名，均在30岁以下，为大学文化程度，从事组织工作均满4年。

2位组织员党性觉悟较高，组织观念较强，基础工作抓得比较实，并能在抓好基础工作的同时，创新思路，开展系列特色工作。

二、建立组织员队伍和制度的主要经验（一）强化学习，提高能力要做好新时期组织员工作，必须要有广博的知识、过硬的业务能力。

乡党委要求组织员坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本知识和党的基本路线，学习党建工作业务，不断提高理论水平和业务能力。

同时要求组织员向实践学、向其他支部书记学习，掌握乡镇工作的基本方法，适应组织工作，成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行。

（二）严格要求自己做好具体工作（弘利教育）组织员在具体的工作中，一是抓好党组织建设和思想建设工作。

协助党支部做好党员特别是流动党员的思想教育工作，定期检查和督促党支部开展正常的组织活动。

二是依据县委组织部制定的党员发展计划，严格党员发展程序，做好调查研究、民主测评、材料审查等工作，并指导和督促党支部做好对预备党员的培养、教育、考查、转正工作。

三是指导党支部加强对入党积极分子的教育、培养、考察工作，定期举办入党积极分子培训班。

四是做好党内统计、报表、收缴党费、接转组织关系、函调和外调及学习资料的订阅和发放等工作，维护好党员名册。

五是做好推优工作。

乡党委对组织员在工作中的把关情况，作为考核他们工作实绩的主要依据，不断增强组织员的政治责任心。

（三）建立健全组织员队伍管理机制1、建立健全目标管理制度。

对每一个组织员在一定范围、一定时期内所要完成的工作任务，提出具体的质量、数量和时限的要求，形成职责范围、工作任务、考核奖惩有机统一的管理体系，从而使每个人都能自觉地按照既定目标积极主动地开展工作。

乡镇机关、村干部队伍建设调研报告

乡镇机关、村干部队伍建设调研报告乡是最贴近人民群众的一级基层政权，在政权建设中起着基础性和关键性作用。

基层干部工作在第一线，是党在农村各项方针政策的具体执行者，是农村各项工作的组织者、指挥者，是党的形象在农民群众中的重要体现者，也是搞好农村基层组织建设的直接责任者。

尤其是作为少数民族成分较高的我乡且在交通、通讯设施相对落后的现状下对于加强基层干部队伍建设，提升我乡基层干部的思想、作风、能力和建设水平，建设一支有能力、能吃苦、甘奉献、勤服务的基层干部队伍，为我乡新农村建设提供强有力的组织保证和人才支撑是尤为重要的。

面对新的形势和要求，如何进一步加强机关干部队伍建设，使之担负起实现经济社会跨越式发展重任，是摆在我们面前的重要课题，必须认真加以研究。

同时农村工作做得好不好，关键在于村干部。

村干部队伍建设好坏，直接影响了党的各项方针、政策在农村的贯彻落实情况，可见做好农村干部队伍建设工作相当重要。

为了了解我乡机关、村干部队伍建设情况，通过走访各村干部，召开党员、村民代表座谈会等形式，对我乡机关、村干部队伍做了详细调查，现对调查情况做如下报告。

一、当前我乡机关、村干部队伍中存在的主要问题基层干部长期奋斗在基层一线，在维护农村稳定发展以及建设社会主义新农村工作中，发挥着重要的作用。

对于他们的贡献必须给予充分肯定，但在肯定的同时，我们也要发现问题，当前我乡基层干部队伍中也存在了诸多不容忽视的问题。

1、理论学习不够。

基层干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在，视理论学习为可有可无，不重视知识更新，靠老经验、老手势决策办事，与时代发展要求格格不入。

有的干部不认真学习党的基本理论，也缺乏对业务知识的学习，业余时间热衷于各类娱乐活动；有的干部虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；有的干部没有把学风问题作为一个政治问题来对待，学习不注意联系实际，难以虚实相结合，效果不佳。

2、作风不够端正。

有的干部工作作风浮夸，深入务实不足，解决问题只停留在表面，不作深入的调查研究，就事论事，照搬照套，不动脑筋，办事无立场、无观点、无原则，遇到困难绕道走，碰到问题拖、拉、推；有的干部工作不求上进求安稳，不求学习凭经验，不求纪律求自由，问题矛盾全上交，认为权力不够，一摊了之；有的干部抓工作流于形式，不求实际效果，只凭主观想象，缺少了解实情，难以解决实际问题。

关于加强员队伍建设的思想汇报

关于加强员队伍建设的思想汇报尊敬的领导：我谨向您汇报关于加强员队伍建设的思考和探讨。

员队伍建设是组织发展和长远发展的重要环节，对于推动科学技术和社会进步具有重要现实意义。

在当前社会经济发展的背景下，从思想层面、制度层面和实践层面探索加强员队伍建设的途径，对于我们的发展至关重要。

一、加强思想教育，激发员队伍的积极性和创造力思想教育是员队伍建设的核心和基础工作。

只有加强思想教育，才能激发员队伍的积极性和创造力，促使其更好地履行职责和使命。

在思想教育方面，我们应该注重以下几个方面的工作。

首先，加强对员队伍的理想信念教育。

通过宣传党的理想信念，坚定员队伍对社会主义的信仰，使员队伍始终保持正确的政治方向，并让他们成为推动社会进步的中坚力量。

其次，加强对员队伍的职业道德教育。

职业道德是员队伍的灵魂和底线。

我们应该通过开展各种形式的培训和教育活动，树立员队伍正确的职业道德观，增强员队伍的职业操守和责任担当。

最后，加强对员队伍的创新思维教育。

在现代社会，创新能力已经成为一项核心竞争力。

我们应该通过提供创新思维的培训和学习机会，培养员队伍的创新能力，使其能够在日常工作中灵活应对各种挑战。

二、完善制度建设，提升员队伍的素质和能力制度建设是加强员队伍建设的重要保障。

通过建立科学、健全的制度，可以提高员队伍的素质和能力，扩大员队伍的规模和影响力。

首先，建立健全的选拔任用制度。

通过公开、公平、公正的选拔任用制度，确保选聘到具备专业知识和实践经验的人才，为员队伍的发展奠定基础。

其次，建立教育培训制度。

通过建立健全教育培训制度，为员队伍提供学习和成长的机会，不断提升员队伍的专业素质和能力。

最后，建立激励机制。

通过建立激励机制，及时表彰和奖励优秀员工，激发员队伍的创造力和积极性，形成鼓励创新的良好氛围。

三、强化实践锻炼，增强员队伍的应变能力实践是检验理论和知识的重要手段，也是培养员队伍应变能力的重要途径。

我们应该积极推动员队伍参与各类实践活动，增强他们的实践能力和应变能力。

【调研报告】乡镇党政干部队伍建设调研报告范例

【调研报告】乡镇党政干部队伍建设调研报告范例乡镇党政干部队伍建设调研报告范文乡镇党政干部队伍状况如何，关系到党的路线方针政策能否在基层贯彻执行，关系到农村全面建设小康社会宏伟目标的实现。

因此，加强乡镇党政干部队伍建设十分重要。

xx年以来，xx县采取了一些措施加强乡镇党政干部队伍建设，如激发乡镇发展活力、公推直选、扩大党内民主和政务公开等，这些举措在实践中产生了积极效应，引起了中央和省委领导的高度重视和媒体的广泛关注。

本文以xx县为重点，系统总结了xx年以来xx 县在新农村建设进程中加强乡镇党政干部队伍建设的经验，以及实践中存在的具体困难和实际问题，并对存在的问题进行深入分析和比较研究，在此基础上提出一些对策性的意见和建议。

一、xx县加强乡镇党政干部队伍建设的基本经验xx县位于xx省东部、xx市北部，现辖xx个乡镇，xxx个行政村，面积xx平方公里，总人口xxx万，是xx省首批扩权强县试点县之一。

近年来，xx县委县政府提出了开明开放、奋发向上、苦干实干、富民强县的发展理念和实现x东工业强县、x东现代农业示范县、x东一流中等城市、xx经济文化强县四大发展目标。

为了为实现四大发展目标提供干部保障和人才支撑，xx县下大力气抓乡镇党政干部队伍建设，进行了激发乡镇发展活力、创新选人用人机制、乡镇基层干部公推直选、乡镇党务政务公开和推行民主评议等一系列制度创新，创造了一整套丰富的实践经验。

（一）激发乡镇发展活力，加强乡镇党委、政府建设xx 年x月和xx年xx月，xx县先后出台了《关于充分激发乡镇发展活力的十条意见》《关于激发乡镇发展活力的补充规定》文件，坚持放权、让利、减压、明责，从体制机制入手加强乡镇党委、政府建设，不断激发乡镇发展活力。

一是赋予乡镇委托执法权限。

在行政许可的范围内，以授权、委托等方式，将县级部门xx余项行政、经济、执法管理权限下放、下延至乡镇。

同时，县级部门派驻、下伸机构其他行政事项审核或审批前须书面征得所在乡镇政府同意，有效解决了乡镇责、权、利不一致的问题。

组织员队伍建设的调查报告

应该加强培训机制，针对组织员的实际情况和需求，制定系统
性和针对性的培训计划，提高组织员的能力和素质。
减轻工作压力
03
应该减轻组织员的工作压力，建立合理的工作量和质量标准，
提高工作效率和质量。
05
建议与展望
基于调查结果提出建议
加强培训
根据调查结果，部分组织员对于工作技能和知识储备存在不足，因此需要加强培训，提高组织员的专业素养和工作能力。
强化职业发展
为组织员提供更为广阔的职业发展空间和机会，包括更多的晋升机会和更丰富的培训内容，激发组织员的工作积极性和投入度。
重视个体差异
在队伍建设中，应重视每个组织员的个体差异和特点，提供个性化的培训和发展机会，充分发挥每个人的优势和潜力。
创新管理方式
在管理方式上进行创新，引入人性化管理理念和方法，尊重组织员的个性和创造力，提高管理效果和工作效率。
数据分布特征
Байду номын сангаас
01
数据来源
调查数据主要来源于组织员本人和其所属的部门领导，保证了数据的
真实性和客观性。
02
数据分布
调查数据涉及不同部门、不同职务的组织员，具有一定的代表性。
03
数据结构
调查数据采用分层抽样的方式，以保障样本的多样性和数据的稳定性
。
关键发现
组织员队伍建设存在较大的差异
不同部门、不同职务的组织员在队伍建设方面存在一定的差异，需要针对不同情况进行分类指导和管理。
THANKS
感谢观看
组织员队伍建设的调查报告
目录
• 调查背景与目的 • 调查方法与实施过程 • 调查结果分析 • 主要发现与讨论 • 建议与展望
01

基层党务工作者队伍建设情况调研报告【精选】

基层党务工作者队伍建设情况调研报告一、党办干部队伍基本情况从总体上看，目前全市基层党务工作者队伍建设主流是积极、健康向上的，是一支具有较高政治素质，思想、作风、能力都比较过硬的队伍，他们在各级党委的领导下，承担着管党治党、加强党的基层组织建设的重要职责和任务，是全面推进党的建设科学化的骨干力量，在推进阜新转型振兴和社会发展中发挥了重要作用，主要体现在以下几个方面：基层党务工作队伍结构不断优化。

一是从数量结构上看，全市各县区基层党务干部（书记、专职副书记、组织员）的配备数达到98%。

二是从年龄结构上看，全市县区基层党务工作队伍平均年龄为44.6岁，其中30岁以下人数不足1%；35岁以下人数约5%；40岁以下的人数约10%；而45岁至50岁以上的人数约占80%左右。

三是从学历结构上看，全市基层党务工作队伍具有大专以上学历的约占总数88%。

四是从任职时间上看，大约有60%的基层党务工作干部任职时间为3年左右；任职5年以上的约占30%左右。

基层党务工作队伍能力素质不断增强。

据调查统计，近3年年终政绩考核显示，全市各县区近80%左右的基层党务工作者被测定为“综合能力强，胜任本职工作”，群众评价为满意。

近3年来，全市先后涌现出全国优秀党务工作者、全省优秀党务工作者、全市优秀党务工作者等国家省市各级各类先进基层党务工作者典型300余人。

据调查统计，近3年来，全市各县区先后有250余名优秀党务工作干部被提拔到基层党组织领导岗位。

基层党务工作队伍建设制度不断完善。

一是建立健全了选拔任用制度。

形成了良好的用人导向。

二是学习教育培训制度得到了强化。

据调查统计，近3年来，全市各县区所属的基层党组织书记在省、市、县不同层面上都接受了3次以上的集中培训和专题培训。

三是基层党务工作后备人才队伍建设制度逐步完善。

四是关心激励制度有了发展。

各县区普遍建立并实施了组织部门定期与基层党组织负责人谈心、谈话制度，从思想上、政治上关心基层党委、支部书记；保证基层党建工作经费投入，解除基层党务工作干部工作上的后顾之忧。

加强村级干部队伍建设的调研报告

加强村级干部队伍建设的调研报告近年来，农村的发展迅速，特别是农村干部在政策引领下，团结带领农民群众，开展各项工作，为乡村振兴贡献力量。

然而，在村级干部队伍建设中仍存在一些问题，包括队伍质量不高、培训不足、管理薄弱等。

为加强村级干部队伍建设，我进行了一次实地调研，并就调研结果进行了分析和总结。

一、调研方法为了深入了解村级干部队伍建设的实际情况，我采用了问卷调查和实地走访的方式。

问卷采用多项选择和打分制，主要涉及村级干部的基本情况、工作质量、岗位培训、思想观念等方面。

实地调查主要走访了4个村庄，分别与村委会主任、副主任、村级干部进行面对面交流，详细了解村庄基础设施建设，农业产业发展情况以及民生问题等。

二、调研结果1.基本情况调研数据显示，村干部的平均年龄为42岁，其中60%具有高中以上学历，30%参加过干部培训，大部分有4-10年的工作经验。

2.工作质量70%的受访者认为本地区的村干部工作质量较好，另外30%的受访者认为村级干部缺乏专业知识和工作经验，存在工作不到位、服务不周等问题。

3.岗位培训在岗位培训方面，60%的受访者反映，当前村干部的培训内容和方式不够实用，没有针对性，对重点工作、政策解读和技术培训比较缺乏。

另外，只有30%的村级干部参加过培训班和学习会议。

4.思想观念在调研中，我发现一些村干部仍存在思想观念滞后、服务理念不够高尚的问题，长期沉淀影响工作质量。

40%的受访者认为村干部缺乏进取心和责任心，所以不能主动贴近农民想法和需要，不能灵活应对各种复杂情况。

5.办公设备和场地在实地调研中，我发现部分村庄办公设备和场地较为简陋，影响了村干部工作效率和质量，如文件处理、会议讨论等，因此在建设村级干部队伍时，也需要大力提高村庄基础设施建设。

三、分析与建议1.加强干部队伍建设，提高队伍质量在村级干部队伍建设中，应该更加注重培养干部的思想素质和行业技能，注重选拔有能力和有潜力的年轻人扶持，并建立绩效考核制度，激发干部的工作积极性。

基层党组织和党员队伍建设情况调研报告

基层党组织和党员队伍建设情况调研报告为贯彻落实党的十九大精神、研究谋划加强基层党组织和党员队伍建设的思路举措，根据部领导批示同意的方案，我们组成4个调研组，分赴有关单位开展了专题调研，召开各类座谈会16个，个别访谈设区市委组织部部长、县委书记8人。

通过调研，我们对近年来我省基层党建工作的总体状况有了进一步的认识，对存在的突出问题进行了分析和思考，对贯彻落实党的十九大精神、加强和改进党的基层组织建设提出了一些对策建议。

现将有关情况综合报告如下。

一、近年来我省加强基层党组织建设的主要脉络和基本特点进入新世纪以来，围绕加强党的执政能力建设和先进性纯洁性建设这一主线，党中央就加强基层组织建设提出一系列新理念新思想新要求。

省委始终把党的基层组织建设牢牢抓在手中，将中央要求和江苏实际紧密结合，以管党治党固本强基的高度政治自觉，高起点定位、高标准谋划、高质量推进，持续推动基层党组织建设全面进步全面过硬。

大体可分为三个阶段：(一)2003-2010年，规范建设、打牢基础阶段。

这一时期，省委以“强基工程”为总抓手，先后制定并实施两轮基层组织建设规划，采取一系列措施加强基础性、规范化建设：大规模推进村级综合服务中心、社区办公用房达标建设，完善村级组织运转规程，大力推动党组织向新兴领域覆盖，扎实开展以“乡村学华西、农村干部学吴仁宝”为内容的“双学”活动，规范发展党员工作流程，初步形成要素齐备、内容全面、制度健全、运转规范、职责明确的基层党建工作运行机制。

(二)2011-2015年，巩固提高、创新突破阶段。

2011年开始，省委以“党建工作创新工程”为总抓手，部署实施党建“八项行动”，其中一项重要内容就是“创新基层组织建设行动”。

2014年，为适应全面从严治党的现实需要，省委对党建工作创新工程主要内容进行完善，推动党建工作创新工程深入实施。

这一时期，一方面抓巩固提升，持续整顿软弱涣散党组织，大规模培训基层党务干部，落实基层党务工作者基本待遇。

关于加强新时代乡镇干部队伍建设的调研报告 2020.09.16

关于加强新时代乡镇干部队伍建设的调研报告乡镇处在“三农”工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁与纽带。

加强新时代乡镇干部队伍的建设，事关农村社会改革发展与稳定，关系到党在农村的执政基础，意义十分重大。

乡镇干部是党和国家各项方针政策在基层落实的具体执行者和参与者，这支队伍的能力素质如何，对于巩固党在农村的执政基础，实施乡村振兴战略，具有非常重要的意义。

但是在新时代乡镇干部队伍的建设中仍存在一些问题亟待进一步探讨和解决。

一、加强新时代乡镇干部队伍建设中存在的问题（一）选拔配备用人观念不够新。

一是论资排辈的思想。

选拔任用乡镇干部，把资历绝对比，比资历，排辈份，轻能力，认为年龄大的同志没有功劳有苦劳，使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。

工作机制不够活。

一是缺乏一个长远的目标与计划。

在实际的培养选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要，目标不够明，思路不够清，缺乏操作性、针对性和政策执行的连贯性。

二是没有形成后备干部备用结合机制。

后备干部的“备”就是为了“用”，但就整个后备干部队伍来说，由于受职数、任职条件等各种因素的限制，造成一部分后备干部一直得不到提拔使用，这种情况会挫伤后备干部的积极性从而加大其管理难度。

（二）教育培养教育培养机制不健全。

历史经验告诉我们，如果不重视基层党员干部的教育培养和管理监督，党内生活将不可能正常开展，党员的权利和义务也不可能得到保障，党部署的任务、确定的目标也一定得不到落实，党组织的创造力、凝聚力、战斗力都将打折扣。

所以要首先加强信仰教育。

我们党之所以历经磨难而愈挫愈勇，最终战胜强大敌人、夺取革命胜利，靠的就是坚定的马克思主义信仰。

基层党员干部要认认真真学原文、读原著、悟原理，补足精神之“钙”，以理论上的坚定保证行动上的坚定，不忘初心，切实做到爱党、信党、护党、跟党走，坚定对马克思主义的信仰，坚定对中国特色社会主义和共产主义的信念。

其次要加强纪律教育。

关于加强镇级领导干部队伍建设的调查报告.doc

关于加强镇级领导干部队伍建设的调查报告镇级领导干部是镇级各项工作的直接领导者和组织者，肩负着执行和贯彻落实党的路线方针政策和各级党委决策部署的重任。

为加强镇级领导干部队伍建设，本文以问卷调查和访谈形式，深入查找和分析当前镇级领导干部队伍建设中存在的突出问题及原因，提出加强镇级领导干部队伍建设的对策和建议。

一、当前镇级领导干部建设存在的突出问题及原因分析(一)厌倦基层工作思想情绪较浓，想回市直机关单位任职的较多。

从调查来看，当前不少镇级领导干部对基层工作有较浓的厌倦情绪，不安心基层工作，人心思走，想回市直机关工作，问卷调查显示想回市直机关单位任职的镇级领导干部占44%。

究其原因主要有三个：一是工作任务重，工作压力和精神压力大。

当前镇级工作线多、面广、量大、事杂。

既要发展经济，又要做好计生、殡改、信访、维稳、安全生产等工作;既要做好上级部署的工作或突击性任务，还要完成签订的众多责任书工作。

样样工作都重要，样样工作都考核问责，轻则受批评，重则一票否决。

繁杂的任务，让镇级领导干部工作如履薄冰，疲于应付，承受工作压力和精神压力较大。

二是权小责大，工作难做好。

在当前条块的管理体制下，有较多职责权力是属于市直部门或是市直部门派驻到镇机构，但工作出问题的责任是按属地原则进行追究，存在人权、事权、财权收归部门，责任留给镇现象。

还有一些市直部门以签定责任书形式，将本该是部门的责任推给镇级，工作镇级要做，责任要负，然而手中又没有相应的权力，导致镇级领导干部常常是上下为难、两头难受。

三是问责力度不断加大，被问责风险较高。

由于当前我国正处于改革攻坚期、发展关键期、矛盾凸显期，一些政策制度与基层现实工作存在一定差距。

如果严格执行政策制度要求、按照规矩开展工作，工作很难做得好，工作做不好就要进行问责;而突破政策制度限制、打政策制度擦边球，工作又有问责风险，面临着两难选择，感到无所适从。

有的同志形象地说，当前在镇级工作象在走钢丝，不知道什么时候会掉下去。

调研报告：基层党组织和党员队伍建设情况调研报告

现将有关情况综合报告如下。

大体可分为三个阶段：（一）2003—2010年，规范建设、打牢基础阶段。

（二）2011—2015年，巩固提高、创新突破阶段。

2011年开始，省委以“党建工作创新工程”为总抓手，部署实施党建“八项行动”，其中一项重要内容就是“创新基层组织建设行动”。

2014年，为适应全面从严治党的现实需要，省委对党建工作创新工程主要内容进行完善，推动党建工作创新工程深入实施。

这一时期，一方面抓巩固提升，持续整顿软弱涣散党组织，大规模培训基层党务干部，落实基层党务工作者基本待遇。

乡镇组工干部队伍建设调研报告

乡镇组工干部队伍建设调研报告乡镇组工干部队伍建设调研报告乡镇组工干部队伍建设调研报告全面推进农村基层党的建设伟大工程，需要高素质的组工干部队伍。

乡镇组工干部队伍就是推进这一新的伟大工程的一支重要力量，这支队伍的素质如何，对保证农村基层党建工作的“进度”和“质量”关系极大。

近期，我们深入乡镇党委，采取召开座谈讨论、调查问卷等形式，就此问题进行了全面调研。

问题及原因通过调研，结合新形势下农村党建工作的发展需要，乡镇组工干部队伍建设普遍存在以下四个方面的问题：乡镇组工干部队伍结构不尽合理。

调查发现，三原县14名乡镇组工干部中，年龄结构上35岁以上的有5人，占总数的%；学历结构上大专以上的仅6人，占总数的43%。

在个别乡镇还存在着“以工代干”现象，影响了乡镇组织工作的有效开展。

一些乡镇组工干部能力素质明显滞后。

在调研中，有97%的乡镇干部认为优秀的组工干部应当具备三项基本能力，即组织协调能力、文字写作能力和业务创新能力。

但是调查发现，全部具备以上能力者不到30%，组工干部能力素质明显滞后：一是思想观念更新慢。

少数组工干部仍沿用计划经济条件下的思维和观点来看问题，思维封闭，就组织工作抓组织工作。

二是所需知识更新慢。

不少组工干部知识结构陈旧，知识更新缓慢，知识水平跟不上时代发展的步伐，甚至出现管理者与被管理者的素质“倒挂”现象。

三是新技术掌握运用慢。

一些组工干部对新技术不愿学、不想学，因而不能将新技术运用到工作中去，导致工作效率不高，效果不佳。

据调查，不能操作电脑的占到70%。

乡镇组工干部队伍人才储备严重不足。

乡镇体制改革后，在干部使用上实行“只出不进”政策，体制问题导致组工干部队伍建设缺乏后备力量，出现组工干部储备断层现象。

调查发现，现有的乡镇组工干部无一例为近年来毕业的大学生，有的乡镇则实行组工干部、宣传干事、纪检干事“一身兼”，加上人员老化、工学矛盾较为突出，乡镇组工干部高层次培训机会较少。

据统计，各乡镇组工干部五年内没有参加市级以上学历教育的占到90%。

关于加强乡镇组织员队伍建设专题调研报告

中共沽源县委组织部关于加强乡镇组织员队伍建设专题调研报告一、沽源县组织员队伍现状沽源总面积3654平方公里，辖4镇、10乡（其中1个回族乡），1个街道办事处，233个行政村。

全县共有党支部432个，其中行政村支部232个；总支11个；企业支部15个；乡镇、县直机关、事业单位支部174个。

通过对全县组织员队伍进行了专题调查。

从调查的情况看，全县共有组织员432名（其中女性35名），乡镇组织委员15名，兼组织员工作，233个村书记兼村组织员工作。

乡镇无专职组织员。

二、组织员队伍发挥作用组织员工作机构的主要职能是负责贯彻落实新时期发展党员工作方针及上级党组织有关指示和要求；制定全县发展党员工作规划；指导基层党委制定并实施发展党员工作计划；定期对基层党组织发展党员工作进行检查，总结、推广典型经验，查处发展党员工作中的违纪问题；定期向上级党组织报告发展党员工作；指导基层党组织搞好入党积极分子队伍的整顿、培养教育工作，对发展对象进行考察、谈话；指导基层党组织做好预备党员的教育、考察和转正工作；负责党员经常性教育工作，协同有关部门了解和分析党员的思想状况，抓好党员教育和管理工作；指导基层党组织搞好党员民主评议以及检查、验收工作；负责党员组织关系接转工作；承办领导交办的其他任1务。

三、建立组织员队伍和制度的主要经验组织员是基层党组织联系群众的重要桥梁和纽带，组织员素质的高低，直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实。

近年来，中共县委组织部采取切实可行的措施，加强组织员队伍建设，建立任前培训、跟班学习、定期考核、规范管理等制度，使组织员队伍整体素质得到了提高，形成了一支政治坚定、业务精通、素质过硬的组织员队伍。

1、坚持原则，选准配强组织员队伍。

为了建立一支数量充足、素质较高、结构合理、适应需要的组织员队伍，在人员选拔上做到了坚持德才兼备原则。

县委组织部具有专门的副部长管理组织科办公室，强抓基层组织建设，在选拔乡（镇）街道组织员时制订了严格的标准：党性观念较强，作风朴实正派，有较强的事业心和责任感；熟悉并热爱党的工作，有一定的政策水平和独立工作能力，党龄一般在3年以上；善于调查研究，具备较强的语言和文字表达能力。