品管部绩效考核文件

来料检验专员
1.关键业绩指标
1.1.职责概述：根据来料检验主管的要求，按照来料检验操作规范及时、准确地完成检验任务。

1.2.主要工作：
1.2.1.协助来料检验主管制订进料的检验标准和检验规范。

1.2.2.安照相关质量标准、要求、检验方法和来料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进
货进行检验。

1.2.3.鉴定不合格原料并进行分离处理，防止不合格原料入库并投入使用。

1.2.4.对特许来料或紧急放行的来料，进行质量跟踪，与其他岗位检验员协作，及时隔离出不合格品。

1.2.5.协助采购部处理不合格来料的退换或返工事宜。

1.2.6.作好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。

1.2.7.完成上级交办的其他工作。

1.3.关键业绩指标
1.3.1.检验完成及时率
1.3.
2.来料检验出错率
1.3.3.原材料进厂合格率
1.3.4.原辅料现场使用合格率
1.3.5.检验记录完整性
2.胜任素质模型
技能/能力：
2.1.检测与处理能力（3级）
2.1.1.精通本行业及本企业相关质量检验标准、检验规范，并能够给他人以指导
2.1.2.根据掌握的质量检验的相关知识，能够制定检验标准、检验规范类的文件
2.1.
3.通过汇总与分析检测出质量问题，并能够提出预防质量问题发生的对策
2.2.问题发现能力（2级）
2.2.1.了解质量问题易产生的环节，并掌握一定的质量问题发现技巧
2.2.2.能够通过自身对质量管理知识的理解和掌握，发现隐藏在表面现象以下的问题
2.2.
3.具备一定的质量问题分析能力，且能根据现象探求解决问题的途径，直至找到答案
2.3.关注细节能力（2级）
2.3.1.工作作风务实，关注质量检测中的每一个细节
2.3.2.能关注质量检测过程中反映出来的问题
2.4.专业学习能力（2级）
2.4.1.能主动在自己专业范围之外展示自己的知识和成就，能利用本专业范围外的知识提升业务能力2.4.2.能利用自己的知识促进其他领域工作或项目的进展，以提高其他部门的效率
2.4.
3.寻找能利用专业知识促进别人项目发展的机会
2.5.逻辑分析能力（1级）
2.5.1.能够借助各种手段收集信息，并保证其真实性
2.5.2.能够运用归纳和演绎等推理方法，简单地对信息进行汇总、分类
2.5.
3.能认识到收集和评估信息时可能遇到的问题，并尝试解决这些问题的方式、方法
知识：
2.6.企业知识（2级）：了解行业状况，熟悉企业的历史、现状、未来发展方向、目标以及相关管理制
度、整体运作流程，了解企业整体战略规划以及战略步骤
2.7.产品知识（1级）：了解企业产品的名称、主要特点、物理特性及主要目标客户
2.8.质量知识（1级）：
2.8.1.了解质量管理基础知识及质量检验、计量管理等专业知识，掌握本企业质量标准与检验规范2.8.2.具备日常检验工作所需的技能或技巧
2.9.客户知识（1级）：了解目标客户群体的基本情况
2.10. 职业素养：
成就欲（进取心）：指一个人希望更好地完成工作或达到某一绩效指标的持续性愿望
坚忍性（意志力）：也称为耐受力、承受压力、自我控制能力和意志力等，指人们在巨大的压力环境下，克服外部和自身的困难，坚持完成指定任务的倾向
自信心：指对自己的观点、决定和完成任务的能力，有效解决问题的能力的一种自我信仰
团队精神：指自觉地融入团队，与同事合作完成工作任务的意识
3.考核指标设计
3.1.来料检验专员目标管理卡
3.2.来料检验专员绩效考核表
来料检验专员目标管理卡
来料检验专员绩效考核表
员工姓名：职位：
部门：地点：
评估日期：自年月日至年月日
交人力资源部。

被考核者（自评人）签名：直接上级签名：。